生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷（精選19篇）

增加閱讀量，培養(yǎng)閱讀興趣和提升閱讀素養(yǎng)。為了寫出有說(shuō)服力的總結(jié)，我們需要與他人交流和分享經(jīng)驗(yàn)。不同領(lǐng)域和不同類型的總結(jié)都有其各自的特點(diǎn)，需要我們根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇一

簡(jiǎn)歷編號(hào)：

更新日期：

姓名：

國(guó)籍：

中國(guó)。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

安徽。

身材：

170cm?72kg。

婚姻狀況：

已婚。

年齡：

42。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職?

應(yīng)聘職位：

高級(jí)管理、生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)、

工作年限：

22。

職稱：

中級(jí)。

求職類型：

全職。

可到職日期：

一個(gè)星期。

面議。

希望工作地區(qū)：

廣州廣東省。

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

起止年月：-06～-05廣州赫爾普復(fù)合材料有限公司。

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

廠長(zhǎng)。

工作描述：

生產(chǎn)木塑地板.塑膠制品.改性粒料.涂料.膠水.化工助劑等，做到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，環(huán)保，高效，性能卓越，消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，強(qiáng)化看板管理。做到生產(chǎn)的流程化，均衡化。不斷提升精益生產(chǎn)水平，把tpm生產(chǎn)同實(shí)際管理結(jié)合起來(lái)不斷提升生產(chǎn)效率。

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

擔(dān)任職務(wù)：

總經(jīng)理助理。

工作描述：

從事塑料廠塑膠制品（管材.管件，注塑件，瓶）和玩具.模具生產(chǎn),技術(shù)，管理工作。

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉。

擔(dān)任職務(wù)：

教師、班主任。

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

擔(dān)任職務(wù)：

統(tǒng)計(jì)員,倉(cāng)庫(kù)主任,調(diào)度長(zhǎng),車間主任.塑料廠廠長(zhǎng)。

工作描述：

從事化工產(chǎn)品（合成洗滌劑.洗衣粉.肥皂.丙烯酰胺.涂料.膠水等）生產(chǎn),技術(shù)，管理工作。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景。

畢業(yè)院校：

湖北大學(xué)。

最高學(xué)歷：

本科獲得學(xué)位:學(xué)士。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

高分子材料。

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號(hào)。

湖北大學(xué)。

高分子材料。

學(xué)士。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平：

一般。

粵語(yǔ)水平：

一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

出生于一個(gè)工人家庭（1968.10.28），1986-1990年就讀于湖北大學(xué)高分子材料專業(yè)，在校期間尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛學(xué)習(xí)，愛勞動(dòng)，愛運(yùn)動(dòng)（足球前鋒），是一位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生骨干，大學(xué)畢業(yè)后分配到安慶化工廠，擔(dān)任會(huì)計(jì)，倉(cāng)管員，材料會(huì)計(jì)，調(diào)度員，車間主任，廠長(zhǎng)等職位，在職期間，以極大熱情投入工作，虛心學(xué)習(xí)，關(guān)愛同志，以公開化的管理風(fēng)格著稱，使工作班子具有凝聚力，工作效率高，樹立精益生產(chǎn)思想為核心，消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，認(rèn)真做好‘5s’和‘三定’基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化.設(shè)備自動(dòng)化.員工職業(yè)化。到廣州發(fā)展，當(dāng)過(guò)三年老師，切身體會(huì)如何為人師表，把帶學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)帶到企業(yè)里，像教育和督導(dǎo)學(xué)生一樣培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)團(tuán)員清楚地知道自己的工作目標(biāo)以及工作流程，能為全局利益做出貢獻(xiàn)，具iso9000內(nèi)審員.安全主任資格證.本人誠(chéng)實(shí)，善良，愛崗，敬業(yè)，具有良好的職業(yè)操守和優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)精神。希望到一個(gè)正在尋求能投身團(tuán)體協(xié)作，有著遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司，從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機(jī)：

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇二

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深和技術(shù)進(jìn)步的不斷推進(jìn)，生產(chǎn)制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為從事生產(chǎn)制造業(yè)的管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，分享一些關(guān)于生產(chǎn)制造管理的心得體會(huì)。

首先，合理規(guī)劃生產(chǎn)過(guò)程。生產(chǎn)制造業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程管理、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期，我們必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的規(guī)劃。首先，我們需要根據(jù)產(chǎn)品的特性和市場(chǎng)需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和排程表。其次，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的演練和試驗(yàn)，以確保生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和可靠性。最后，我們還應(yīng)該研究并應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和分析能力，以便更好地監(jiān)控和控制生產(chǎn)過(guò)程。

其次，強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶的需求，我們應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制措施。首先，我們應(yīng)該注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)原材料和供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量可控。最后，我們應(yīng)該建立健全的不良品處理和客戶投訴處理機(jī)制，通過(guò)對(duì)不良品和客戶投訴的分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。

再次，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置。生產(chǎn)制造業(yè)的核心是有效利用有限的生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。在資源配置方面，我們要注重兩個(gè)方面的工作。首先，我們要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局，使得設(shè)備之間的運(yùn)行效率最大化。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備故障的排除和修復(fù)。其次，我們還應(yīng)該注重人力資源的合理配置，通過(guò)優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)和崗位分工，提高員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

最后，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工培訓(xùn)。生產(chǎn)制造管理離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和員工的素質(zhì)。首先，作為管理者，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和凝聚力的提升。通過(guò)制定明確的工作目標(biāo)和分工，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和創(chuàng)造力。其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，員工可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

綜上所述，生產(chǎn)制造管理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的管理水平和素質(zhì)。通過(guò)合理規(guī)劃生產(chǎn)過(guò)程、強(qiáng)化質(zhì)量管理、優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望這些心得體會(huì)對(duì)廣大的生產(chǎn)制造管理者有所幫助。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇三

聯(lián)系電話：13000000xxx郵箱：snr-gmy@常住地址：xx。

批注：簡(jiǎn)歷第一部分一般都是個(gè)人基本信息，雖說(shuō)是越簡(jiǎn)單越好，但是也不能太過(guò)簡(jiǎn)單，只有姓名和聯(lián)系方式而沒(méi)有專業(yè)，學(xué)歷學(xué)位，畢業(yè)院校，年齡，性別等基本信息也是不可以的，因?yàn)閔r看每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限，只有看到他需要的基本要求合格才會(huì)往下看，所以僅僅知道姓名和聯(lián)系方式是不夠的，他有可能會(huì)直接放棄你的簡(jiǎn)歷。

教育經(jīng)歷。

2007.9～今仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院。

專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。

批注：在教育經(jīng)歷當(dāng)中應(yīng)該有明確的學(xué)歷學(xué)位以及畢業(yè)證書，學(xué)位證書獲得情況。

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

2008.09～2009.10金工生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

學(xué)習(xí)機(jī)械加工的操作方法，對(duì)機(jī)械加工有初步且較全面的了解。

批注：“初步”和“較為全面”是不是有些矛盾呢？

2009.07～2009.08凌英電腦公司導(dǎo)購(gòu)員。

為顧客提供服務(wù)，直接和顧客做面對(duì)面的溝通，向顧客介紹產(chǎn)品，誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)。

批注：作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，其基本工作流程就應(yīng)該是了解需求——介紹產(chǎn)品——促成交易。所以你對(duì)此工作經(jīng)歷的描述也應(yīng)該是按照這個(gè)邏輯來(lái)，現(xiàn)在的描述語(yǔ)言邏輯是有些小問(wèn)題的，建議修改一下。

2010.07～2010.09廣州南聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司。

負(fù)責(zé)封罐機(jī)的測(cè)繪，畫圖；參與封罐機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)。

能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)以致用。

批注：你運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決了哪些問(wèn)題一定要列出來(lái)，不能籠統(tǒng)的說(shuō)解決實(shí)際問(wèn)題，工作經(jīng)驗(yàn)貴在真實(shí)，hr關(guān)心的就是你的工作細(xì)節(jié)問(wèn)題。

校內(nèi)職務(wù)。

2007.10～2008.10學(xué)習(xí)委員。

負(fù)責(zé)跟進(jìn)班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2008.11～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院紅十字愛心社副社長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)管理社團(tuán)，組織策劃社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)。

組織策劃過(guò)紅十字愛心社第一屆醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全校學(xué)生積極參與，達(dá)到預(yù)期效果，該活動(dòng)在社團(tuán)文化節(jié)中被評(píng)為“精品活動(dòng)”。

2008.9～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支調(diào)研部副部長(zhǎng)。

組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)。

組織過(guò)“活力在基層”團(tuán)員思想狀況調(diào)研活動(dòng)，報(bào)告獲得校特等獎(jiǎng)。

批注：“組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)?！本唧w有哪些活動(dòng)呢？我們要么就不寫出此項(xiàng)，如果寫最好將具體組織的活動(dòng)列出來(lái)。

獲獎(jiǎng)情況。

批注：獲得獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)你學(xué)習(xí)工作的肯定，是應(yīng)該展示給hr，但是也要學(xué)會(huì)取舍，學(xué)會(huì)“合并同類項(xiàng)”。這么大的一個(gè)篇幅來(lái)列舉獲得獎(jiǎng)項(xiàng)有些過(guò)了，而且這些獎(jiǎng)項(xiàng)中確實(shí)有些可以省略的。成績(jī)代表過(guò)去，能力才能贏得未來(lái)，所以簡(jiǎn)歷中最需要突出的是能力而非成績(jī)，當(dāng)然有些成績(jī)能很好詮釋你個(gè)人能力的就應(yīng)當(dāng)好好展示出來(lái)。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開朗，誠(chéng)實(shí)正直，謙和自信，樂(lè)于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力；工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，善于處理人際關(guān)系，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在學(xué)習(xí)方面較好地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、機(jī)械繪圖知識(shí)、制造工藝、測(cè)繪知識(shí)；熟練autocad、pro/e繪圖軟件，基本掌握solidwords三維繪圖軟件。

批注：你這個(gè)自我評(píng)價(jià)如果給你的同學(xué)用是不是也很適合呢？要知道，吸引hr的不是你有多少優(yōu)點(diǎn)，而是你有多少能力，現(xiàn)在的自我評(píng)價(jià)更像是一個(gè)空泛的自我表?yè)P(yáng)，實(shí)在很難吸引hr的注意力，還是下功夫好好了解自己，客觀評(píng)價(jià)自己，給hr一個(gè)真是的自我展示才好。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇四

性別：男。

民族：漢族。

證件號(hào)碼：

婚姻狀況：未婚。

身高：178cm。

體重：80kg。

戶籍：四川內(nèi)江。

現(xiàn)所在地：四川資陽(yáng)。

畢業(yè)學(xué)校：西安外事學(xué)院。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。

畢業(yè)年份：20xx年。

工作年限：三年以上。

職稱：其他。

求職意向。

職位性質(zhì)：全職。

職位類別：生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。

職位名稱：

工作地區(qū)：

待遇要求：1500元/月可面議;不需要提供住房。

到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。

技能專長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)四級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書。

工作經(jīng)歷。

所在公司：

時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年2月。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒)。

擔(dān)任職位：銷售管理-銷售主管。

工作描述：幫助加盟商開張，扶持加盟運(yùn)營(yíng)和后期服務(wù),團(tuán)隊(duì)管理。負(fù)責(zé)公司各門店的前期籌備、招聘、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、銷售指導(dǎo)等。

離職原因：

所在公司：

時(shí)間范圍：20xx年4月-20xx年1月。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：咨詢業(yè)(顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、法律)。

擔(dān)任職位：咨詢/顧問(wèn)-咨詢員。

工作描述：企業(yè)注冊(cè)代理業(yè)務(wù)的咨詢，開發(fā)新客戶，辦理企業(yè)注冊(cè)業(yè)務(wù)。

離職原因：

所在公司：

時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年2月。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：石油、化工業(yè)。

擔(dān)任職位：行政/后勤-行政專員/助理。

工作描述：負(fù)責(zé)公司后勤管理，起草公司行政文件、通知、會(huì)議紀(jì)要及各種規(guī)章制度，人事管理，績(jī)效管理及公司所有內(nèi)務(wù)!

離職原因：

所在公司：

時(shí)間范圍：20xx年1月-20xx年12月。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)-稅務(wù)專員/助理。

工作描述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的稅務(wù)申報(bào)，開票，收款催款及一切財(cái)務(wù)對(duì)外活動(dòng)!

離職原因：

所在公司：

時(shí)間范圍：20xx年6月-20xx年12月。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、糧油、化妝品、煙酒)。

擔(dān)任職位：銷售行政及商務(wù)-銷售助理。

工作描述：協(xié)助主管對(duì)本部門員工、促銷的管理，負(fù)責(zé)本部門貴重商品的管理，對(duì)本部門所有活動(dòng)進(jìn)行管理!

離職原因：

其他信息。

自我評(píng)價(jià)：本人誠(chéng)實(shí)守信，待人熱情，有較強(qiáng)的協(xié)作組織能力，善于處理人際關(guān)系，口才表達(dá)能力較好。有團(tuán)隊(duì)合作精神，做事塌實(shí)認(rèn)真，吃苦耐勞，有較強(qiáng)的自學(xué)能力，熱情誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)友好，有較強(qiáng)的責(zé)任和上進(jìn)心，積極主動(dòng)。善于探索，具有在困境中越挫越勇的特質(zhì)，個(gè)性坦率。

發(fā)展方向：職業(yè)經(jīng)理人。

其他要求：

聯(lián)系方式。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇五

作為一個(gè)生產(chǎn)制造行業(yè)的從業(yè)者，我對(duì)生產(chǎn)制造管理有著深刻的理解和感悟。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)，我逐漸積累了一些心得體會(huì)。下面我將從優(yōu)化流程、提高效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、注重質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面來(lái)分享我的心得。

首先，優(yōu)化流程是生產(chǎn)制造管理的核心。在一個(gè)完善的流程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該被嚴(yán)密控制，以確保生產(chǎn)的連貫性和高效性。通過(guò)對(duì)流程進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)劃和監(jiān)控，可以減少不必要的浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，在生產(chǎn)制造管理中，優(yōu)化流程是至關(guān)重要的一環(huán)。

其次，提高效率是生產(chǎn)制造管理的核心目標(biāo)。效率是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。在生產(chǎn)制造過(guò)程中，我們可以通過(guò)精簡(jiǎn)、自動(dòng)化和信息化等手段來(lái)提高生產(chǎn)效率。例如，使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，可以大大減少生產(chǎn)時(shí)間和人力資源的浪費(fèi)。同時(shí)，與此同時(shí)，我們還應(yīng)該努力降低生產(chǎn)成本，以提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作是生產(chǎn)制造管理中不可或缺的要素。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的士氣和凝聚力。因此，作為生產(chǎn)制造管理者，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，搭建良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。通過(guò)有效地溝通和協(xié)作，可以促進(jìn)不同部門間的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的快速達(dá)成。

第四，注重質(zhì)量是生產(chǎn)制造管理的核心原則。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在。無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)，只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量才能獲得客戶的認(rèn)可和信任。因此，我們必須確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。同時(shí)，我們還要通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，以不斷滿足客戶的需求和期望。

最后，持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)制造管理的核心動(dòng)力。我們要不斷尋找和改進(jìn)不足之處，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以提高生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也要不斷關(guān)注市場(chǎng)和客戶的需求變化，及時(shí)調(diào)整和升級(jí)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。只有持續(xù)改進(jìn)，我們才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，作為一個(gè)生產(chǎn)制造行業(yè)的從業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化流程、提高效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、注重質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)是管理成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，我相信我可以不斷提升我的生產(chǎn)制造管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望與更多的從業(yè)者一起交流和分享，共同進(jìn)步。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇六

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教育經(jīng)歷。

9～今仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院。

專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。

批注：在教育經(jīng)歷當(dāng)中應(yīng)該有明確的學(xué)歷學(xué)位以及畢業(yè)證書，學(xué)位證書獲得情況。

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

09～10金工生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

學(xué)習(xí)機(jī)械加工的操作方法，對(duì)機(jī)械加工有初步且較全面的了解。

批注：“初步”和“較為全面”是不是有些矛盾呢？

2009.07～2009.08凌英電腦公司導(dǎo)購(gòu)員。

為顧客提供服務(wù)，直接和顧客做面對(duì)面的溝通，向顧客介紹產(chǎn)品，誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)。

批注：作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，其基本工作流程就應(yīng)該是了解需求――介紹產(chǎn)品――促成交易。所以你對(duì)此工作經(jīng)歷的描述也應(yīng)該是按照這個(gè)邏輯來(lái)，現(xiàn)在的描述語(yǔ)言邏輯是有些小問(wèn)題的，建議修改一下。

07～201009廣州南聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司。

負(fù)責(zé)封罐機(jī)的測(cè)繪，畫圖；參與封罐機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)。

能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)以致用。

批注：你運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決了哪些問(wèn)題一定要列出來(lái)，不能籠統(tǒng)的說(shuō)解決實(shí)際問(wèn)題，工作經(jīng)驗(yàn)貴在真實(shí)，hr關(guān)心的就是你的工作細(xì)節(jié)問(wèn)題。

校內(nèi)職務(wù)。

2007.10～2008.10學(xué)習(xí)委員。

負(fù)責(zé)跟進(jìn)班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2008.11～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院紅十字愛心社副社長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)管理社團(tuán)，組織策劃社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)。

2008.9～2009.9仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支調(diào)研部副部長(zhǎng)。

組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)。

組織過(guò)“活力在基層”團(tuán)員思想狀況調(diào)研活動(dòng)，報(bào)告獲得校特等獎(jiǎng)。

批注：“組織策劃有關(guān)大學(xué)生思想，心理，生活等方面的調(diào)研活動(dòng)?！本唧w有哪些活動(dòng)呢？我們要么就不寫出此項(xiàng)，如果寫最好將具體組織的活動(dòng)列出來(lái)。

獲獎(jiǎng)情況。

2009-全國(guó)三維數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽廣東賽區(qū)“二等獎(jiǎng)”

2007-獲機(jī)電工程學(xué)院“文體積極分子”稱號(hào)，三等獎(jiǎng)學(xué)金。

2008-團(tuán)員評(píng)議中，被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”。

2007-度在志愿者活動(dòng)中被為“優(yōu)秀青年志愿者”。

2008-被評(píng)為“社團(tuán)工作積極分子”。

批注：獲得獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)你學(xué)習(xí)工作的肯定，是應(yīng)該展示給hr，但是也要學(xué)會(huì)取舍，學(xué)會(huì)“合并同類項(xiàng)”。這么大的一個(gè)篇幅來(lái)列舉獲得獎(jiǎng)項(xiàng)有些過(guò)了，而且這些獎(jiǎng)項(xiàng)中確實(shí)有些可以省略的。成績(jī)代表過(guò)去，能力才能贏得未來(lái)，所以簡(jiǎn)歷中最需要突出的是能力而非成績(jī)，當(dāng)然有些成績(jī)能很好詮釋你個(gè)人能力的就應(yīng)當(dāng)好好展示出來(lái)。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開朗，誠(chéng)實(shí)正直，謙和自信，樂(lè)于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力；工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，善于處理人際關(guān)系，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在學(xué)習(xí)方面較好地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、機(jī)械繪圖知識(shí)、制造工藝、測(cè)繪知識(shí)；熟練autocad、pro/e繪圖軟件，基本掌握solidwords三維繪圖軟件。

批注：你這個(gè)自我評(píng)價(jià)如果給你的同學(xué)用是不是也很適合呢？要知道，吸引hr的不是你有多少優(yōu)點(diǎn)，而是你有多少能力，現(xiàn)在的自我評(píng)價(jià)更像是一個(gè)空泛的自我表?yè)P(yáng)，實(shí)在很難吸引hr的注意力，還是下功夫好好了解自己，客觀評(píng)價(jià)自己，給hr一個(gè)真是的自我展示才好。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇七

生產(chǎn)制造是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程的控制以及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的失敗，因此，生產(chǎn)制造管理顯得非常重要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)高效的生產(chǎn)制造管理，不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，還能降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

要做好生產(chǎn)制造管理，有幾個(gè)核心的要點(diǎn)是不能忽視的。首先，合理的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求和自身生產(chǎn)能力合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，并通過(guò)科學(xué)的調(diào)度方法確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢進(jìn)行。其次，精細(xì)化的生產(chǎn)過(guò)程控制是必不可少的。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的工藝管理和操作規(guī)范，企業(yè)可以最大程度地減少生產(chǎn)過(guò)程中的失誤和浪費(fèi)。最后，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理也是非常重要的。供應(yīng)鏈管理的好壞直接影響著原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的交付，因此企業(yè)應(yīng)該在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，以提高整體供應(yīng)鏈的效率。

在我工作多年的生產(chǎn)制造管理崗位上，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，我發(fā)現(xiàn)溝通非常重要。只有通過(guò)與各個(gè)部門的溝通，才能確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行和生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。其次，要注重?cái)?shù)據(jù)分析。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和瓶頸，并及時(shí)采取措施解決。再次，要關(guān)注員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。只有培養(yǎng)高素質(zhì)的員工和建立團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，才能推動(dòng)生產(chǎn)制造管理的改進(jìn)和創(chuàng)新。

第四段：面臨的挑戰(zhàn)和解決方法。

生產(chǎn)制造管理不是一帆風(fēng)順的，它面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。例如，市場(chǎng)需求的變化、原材料的漲價(jià)、環(huán)境政策的改變等都可能對(duì)生產(chǎn)制造管理帶來(lái)不利影響。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該注重市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；同時(shí)，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以減少原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響；還要密切關(guān)注環(huán)境政策的變化，及時(shí)采取環(huán)保措施，以確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展，生產(chǎn)制造管理也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。例如，智能制造、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的應(yīng)用將會(huì)改變生產(chǎn)制造的方式和模式。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解新技術(shù)的趨勢(shì)和應(yīng)用，積極創(chuàng)新生產(chǎn)制造管理模式，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。

總之，生產(chǎn)制造管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度、精細(xì)化的生產(chǎn)過(guò)程控制以及優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)溝通、數(shù)據(jù)分析和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等手段，我們可以不斷提升生產(chǎn)制造管理的水平和效果。面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該靈活應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，積極與供應(yīng)商合作，注重環(huán)保措施。未來(lái)，我們應(yīng)該積極適應(yīng)科技的發(fā)展，在智能制造和物聯(lián)網(wǎng)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)制造管理行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇八

籍貫：湖南國(guó)籍：中國(guó)。

婚否：已婚民族：漢族。

身高：163cm體重：48kg。

工作經(jīng)驗(yàn)/年：8專業(yè)職稱：

工作類型：均可就職時(shí)間：隨時(shí)。

期望薪資：3500--5000求職地區(qū)：廣州。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。

擔(dān)任職位：薪酬福利專員。

工作描述：1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地社會(huì)保障、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資等政策法規(guī)的收集、研究，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行用工、勞動(dòng)報(bào)酬等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并形成適合公司的解決方案;2、與勞務(wù)公司對(duì)接全國(guó)各地員工社保&公積金的繳納、保障享受、費(fèi)用核對(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)解釋及答疑;3、負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、及相關(guān)福利的核算與計(jì)發(fā)，個(gè)稅申報(bào)，薪酬發(fā)放的異常處理;4、改進(jìn)、完善薪酬福利組的相關(guān)作業(yè)流程，并制定切實(shí)可行的操作方案或辦法。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：娛樂(lè)/休閑/體育。

擔(dān)任職位：人事主管。

工作描述：1、負(fù)責(zé)公司日常招聘工作，維護(hù)及拓展招聘渠道，完成公司發(fā)展的人力資源需求;2、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);3、協(xié)助hr經(jīng)理主持日常管理工作，對(duì)本部門團(tuán)隊(duì)發(fā)展、管理提出建議及有效實(shí)施方案;4、監(jiān)督、審核員工工資計(jì)算與發(fā)放，確保薪資計(jì)發(fā)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;5、協(xié)調(diào)處理勞資糾紛，分析人事相關(guān)信息數(shù)據(jù)并對(duì)結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用。

離職原因：個(gè)人原因。

公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)。

擔(dān)任職位：人事專員/薪酬專員(兼薪酬主管職責(zé))/sap-hr系統(tǒng)上線統(tǒng)籌。

工作描述：前期：1、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、考勤、考核、晉升、薪酬福利等相關(guān)政策及流程;2、統(tǒng)計(jì)審核考勤月報(bào)，處理考勤異常情況;收集整理分析各部門的考核信息與結(jié)果;3、負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、及相關(guān)福利的核算與計(jì)發(fā)，個(gè)稅申報(bào)，薪酬發(fā)放的.異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查;4、負(fù)責(zé)公司薪酬福利政策的宣導(dǎo)與解釋，辦理入保、公積金購(gòu)買、異地就醫(yī)等手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保、公積金提取、保險(xiǎn)理賠等事務(wù);5、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，勞動(dòng)合同、人事檔案的管理與維護(hù)，協(xié)調(diào)、解決勞資糾紛;6、編制人事事務(wù)、薪酬福利報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。后期：1、全面統(tǒng)籌營(yíng)銷中心薪酬福利的核算、審核、計(jì)發(fā)、異常處理等;2、對(duì)公司薪酬福利政策提出改進(jìn)性意見和建議，負(fù)責(zé)公司薪酬福利政策的解釋工作;3、為公司薪酬福利體系改革提供數(shù)據(jù)支持，協(xié)助公司建立薪酬體系并進(jìn)行管理;4、進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查，與員工進(jìn)行薪酬溝通，收集、對(duì)比分析市場(chǎng)人力資源狀況和薪酬水平;5、負(fù)責(zé)sap-hr系統(tǒng)(含組織機(jī)構(gòu)、人事信息、考勤管理、薪酬福利四個(gè)版塊)上線前的需求調(diào)研、數(shù)據(jù)收集;系統(tǒng)上線后的測(cè)試、異常反饋與處理等，全面主導(dǎo)、統(tǒng)籌sap-hr系統(tǒng)上線。

離職原因：個(gè)人原因。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：汽車及零配件。

擔(dān)任職位：人事專員。

工作描述：1、協(xié)助人事經(jīng)理擬定公司人力資源計(jì)劃;2、根據(jù)人力需求和儲(chǔ)備計(jì)劃進(jìn)行招聘工作(發(fā)布和管理招聘信息、簡(jiǎn)歷甄別、組織招聘、聘前測(cè)試、招聘效果評(píng)估、招聘渠道分析與拓展等);協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行人員的選、用、育、留及人才培養(yǎng);3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，勞動(dòng)合同、人事檔案的管理與維護(hù);4、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升、福利等相關(guān)政策及流程，負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理、協(xié)調(diào)、解決勞資關(guān)系糾紛;5、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃和大綱;負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工及在職人員的定期培訓(xùn);6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理方針調(diào)整和安排培訓(xùn)內(nèi)容;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)估、反饋分析;7、收集、整理、分析各部門的考核信息與結(jié)果，協(xié)助各部門制定考核指標(biāo);8、負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、及相關(guān)福利的核算與計(jì)發(fā)，薪酬發(fā)放的異常處理;9、負(fù)責(zé)公司薪酬、福利、保險(xiǎn)等政策的宣導(dǎo)與解釋，辦理員工入保、退保、保險(xiǎn)理賠等事務(wù);10、收集、編制分析人事、勞資、薪酬福利等數(shù)據(jù)并定期向相關(guān)主管提交報(bào)告;11、負(fù)責(zé)公司《薪酬制度》、《人事管理制度》、《員工手冊(cè)》等相關(guān)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、匯編等。

離職原因：個(gè)人原因。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位：人事助理。

工作描述：1、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)訂工作，員工人事信息的管理與員工檔案的維護(hù);2、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工出勤進(jìn)行稽查、匯總、公布并備案;3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升、福利等相關(guān)政策及流程;4、負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、及相關(guān)福利的核算與計(jì)發(fā);負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理;5、對(duì)本部門各崗位的考核進(jìn)行收集、整理、分析并提交相關(guān)報(bào)表;辦理社保增、減員手續(xù);6、協(xié)助人事主管進(jìn)行人員招聘，背景調(diào)查及面試考核等相關(guān)工作;7、協(xié)助人事主管完成員工的試用轉(zhuǎn)下、定級(jí)、晉級(jí)的考核登記工作;8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工及老員工定期培訓(xùn)及教育訓(xùn)練工作，收集整理人事資料;9、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)員工檔案進(jìn)行整理、匯編;保證人事動(dòng)態(tài)檔案的完整性及準(zhǔn)確性;10、負(fù)責(zé)公司勞資、社保文件等檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性，收集、整理公司人事、勞資等證據(jù)，協(xié)助人事主管處理勞資糾紛;11、負(fù)責(zé)sap-hr系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)與更新，編制人事相關(guān)報(bào)表。

離職原因：個(gè)人原因。

畢業(yè)學(xué)校：湖南省永州市白云技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理第二專業(yè)：人力資源管理。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般。

第二外語(yǔ)：無(wú)國(guó)語(yǔ)水平：精通。

1、熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程和運(yùn)作方式，在薪酬福利、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面俱實(shí)際操作能力;2、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、原則性強(qiáng)，良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng);3、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，較強(qiáng)的抗壓能力，敬業(yè);4、良好的組織統(tǒng)籌、溝通、應(yīng)變能力，俱親和力;良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，文筆佳，擅長(zhǎng)寫作與書法;5、良好的計(jì)算機(jī)水平(尤其精通excel函數(shù)運(yùn)用及運(yùn)用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析)，能熟練操作辦公軟件、人力資源管理軟件(sap系統(tǒng))及網(wǎng)絡(luò)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷——求職的敲門磚。

求職者們來(lái)編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是因?yàn)橛萌藛挝辉谡衅干弦笠薪?，招聘是一個(gè)過(guò)程，也是一個(gè)比較復(fù)雜的工作。尤其是對(duì)大的企業(yè)的來(lái)說(shuō)，招聘的職位多，而且來(lái)應(yīng)聘的人也非常。用人單位不可能來(lái)對(duì)應(yīng)聘的人一個(gè)一個(gè)的面試，于是就通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)初步篩選人才。

通過(guò)瀏覽個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式來(lái)選拔人才效率非常高，簡(jiǎn)歷通過(guò)才能具有面試的機(jī)會(huì)，才有可能求職成功，那么，在求職的過(guò)程中的個(gè)人簡(jiǎn)歷也就相當(dāng)于敲門磚的作用，簡(jiǎn)歷的分量越足，則通過(guò)率就越高。而個(gè)人簡(jiǎn)歷所發(fā)揮的作用，最直接的就是獲得求職面試的機(jī)會(huì)。

那么如何來(lái)提高簡(jiǎn)歷的質(zhì)量?

既然個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用如此重要，就更需要來(lái)提高其質(zhì)量，質(zhì)量高也是可以提高求職通過(guò)率。要如何來(lái)提高簡(jiǎn)歷的質(zhì)量呢?首先要滿足基本的寫作原則，一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷必然具有簡(jiǎn)歷的特質(zhì)，如真實(shí)性、簡(jiǎn)介性等等。

其次編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷也要做好前提準(zhǔn)備，俗話說(shuō)成功是給有準(zhǔn)備的人，充足的準(zhǔn)備可以讓個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵更為豐富，進(jìn)而提高其質(zhì)量。

最后求職者也要掌握簡(jiǎn)歷的編寫技巧，例如在語(yǔ)言的使用上，如何來(lái)描寫效果個(gè)更好，還有簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)上的定位等等。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇九

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：163cm。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：48kg。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：人事專員/助理。

工作年限：3職稱：

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：1500--20xx希望工作地區(qū)：廣州,,。

工作經(jīng)歷。

花都浪鯨衛(wèi)浴起止年月：20xx-09～20xx-09。

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔(dān)任職位：策劃員。

工作描述：在這次策劃過(guò)程中學(xué)會(huì)了溝通，通過(guò)與如何更好的于顧客顧客的溝通中了解顧客的需要，如何愉快的于顧客交談，也明白了要更好的服務(wù)顧客，要首先更好的了解自己公司的產(chǎn)品和公司的文化內(nèi)涵等。也明白了如何使團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成我們的工作。

離職原因：

廣州市花都區(qū)新世紀(jì)大酒店起止年月：20xx-05～20xx-05。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。

擔(dān)任職位：服務(wù)員。

工作描述：我學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)去面對(duì)自己的工作，也明白了工作中，我難免會(huì)遇到的困難和顧客的投訴等等，只有不斷調(diào)整自己和任勞任怨的心態(tài)才能更好的投入到工作中。要微笑著面對(duì)自己的工作，才有更多的激情去迎接工作。

離職原因：

廣州市花都區(qū)湖景金閣大酒店起止年月：20xx-09～20xx-10。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。

擔(dān)任職位：服務(wù)員。

工作描述：我學(xué)到了很多自己不懂的東西，如何做好一個(gè)服務(wù)員，了解服務(wù)業(yè)這一行業(yè)。明白了每一行業(yè)都有自己的文化，只有深入了解了才能更好的服務(wù)這一行業(yè)。

離職原因：

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十

在這個(gè)學(xué)期，我們

學(xué)習(xí)

實(shí)習(xí)

我在那里的工作是負(fù)責(zé)帶運(yùn)煤炭來(lái)的貨車去過(guò)磅處過(guò)磅，然后又帶貨車去指定的地點(diǎn)驗(yàn)貨和卸貨，再帶貨車去過(guò)磅處過(guò)磅，從過(guò)磅處得到有關(guān)該貨車重量的表單，再把表單交給老板。由于該企業(yè)規(guī)模不大，但它屬于服務(wù)類型的企業(yè)，所以它的運(yùn)作流程、設(shè)施選址、設(shè)施布置和庫(kù)存管理很重要，于是在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我對(duì)該企業(yè)的運(yùn)作流程、設(shè)施選址、設(shè)施布置和庫(kù)存管理進(jìn)行了觀察和分析。

xx煤炭銷售企業(yè)屬于服務(wù)類型的企業(yè)，該企業(yè)位于佛山市南海區(qū)羅村街邊，那里是佛山的郊區(qū)，企業(yè)的規(guī)模不大，辦公樓設(shè)置在露天的倉(cāng)庫(kù)里面，貨車和鏟車等工具都停放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。根據(jù)老板介紹，該企業(yè)主要從貴州省和山西省的煤炭批發(fā)商進(jìn)貨，目前銷售無(wú)煙煤、煙煤、焦碳、煤粉，銷售的地理范圍是以佛山市的順德、大瀝、丹灶為主，主要給模具制造廠、漂染廠、制鋁廠提供煤炭。

根據(jù)老板的介紹，我將該企業(yè)的運(yùn)作流程畫成運(yùn)作流程圖：

該企業(yè)的運(yùn)作流程是：首先根據(jù)本地客戶的需求進(jìn)貨，等貨物從山西省或貴州省運(yùn)到該企業(yè)所在地，然后對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，如果合格就將貨物運(yùn)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)并記錄，如果不合格就將貨物退掉或要求降價(jià)，客戶打電話來(lái)買貨，老板詢問(wèn)客戶的姓名地址等信息，然后看一下有沒(méi)有庫(kù)存，如果有庫(kù)存就答應(yīng)客戶要求并讓工人裝貨并運(yùn)往客戶所在的工廠并記錄，如果沒(méi)有庫(kù)存就根據(jù)實(shí)際情況立刻進(jìn)貨或者放棄這單生意，客戶在使用后不滿意就會(huì)打電話來(lái)投訴，或者老板打電話去詢問(wèn)客戶是否滿意，老板將不滿意的信息反饋給批發(fā)商，要求其改進(jìn)質(zhì)量，再根據(jù)客戶的需求和庫(kù)存進(jìn)貨。

從設(shè)施選址方面分析一下該企業(yè)的庫(kù)存的地理位置的優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)：1、接近市場(chǎng);該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)位于佛山市羅村的郊區(qū)，需要用煤炭的工廠分布在佛山市的順德、大瀝、丹灶。2、交通便利;佛山市的交通設(shè)施完善，該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)附近有鐵路，公路，進(jìn)貨可以利用鐵路或公路運(yùn)輸，出貨可以利用公路運(yùn)輸。3、勞動(dòng)力資源充足;廣東佛山市本地人口很多，而且每年有許多外來(lái)工來(lái)廣東佛山打工。4、基礎(chǔ)設(shè)施條件完善;佛山羅村郊區(qū)的水、電、燃?xì)獾鹊墓?yīng)有很好的保證。5、氣候條件適宜;廣東佛山的氣候溫和，降水量適當(dāng)，適合把煤露天儲(chǔ)存。8、地質(zhì)適宜;該企業(yè)所在的地段的地質(zhì)能滿足載重要求。6、企業(yè)附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，會(huì)產(chǎn)生“集聚效應(yīng)”。

缺點(diǎn)：可擴(kuò)展性不強(qiáng);該企業(yè)所租的地方的面積不大，企業(yè)的發(fā)展受到限制。

在比較深入的觀察后，我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)該企業(yè)的庫(kù)存的地理位置的缺點(diǎn)。下圖是該企業(yè)周圍的環(huán)境圖：

雖然該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)接近鐵路，且小馬路連接火車貨物卸貨點(diǎn)，但企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)與小馬路之間有圍墻隔著，而且火車貨物卸貨點(diǎn)與企業(yè)倉(cāng)庫(kù)之間也隔著競(jìng)爭(zhēng)者，這就意味著如果企業(yè)用鐵路運(yùn)輸方法進(jìn)貨，貨到的時(shí)候就要用貨車從倉(cāng)庫(kù)出發(fā)，通過(guò)公路饒過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者，到達(dá)火車貨物卸貨點(diǎn)處裝貨，再通過(guò)公路饒過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者才能將貨物運(yùn)回倉(cāng)庫(kù)，這樣會(huì)導(dǎo)致工作量增加，運(yùn)輸?shù)瘸杀驹黾印?/p>

該企業(yè)的設(shè)施布置類似于倉(cāng)庫(kù)布置。該企業(yè)是銷售煤炭，屬于非制造業(yè)，而且規(guī)模不大，租地面積也不大，這四個(gè)特點(diǎn)影響著該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)布置。特別是地方面積不大，這更需要合理設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)的布置。

下圖是該企業(yè)倉(cāng)庫(kù)以及周圍環(huán)境的平面圖：

在實(shí)習(xí)期間，我觀察到：企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)進(jìn)出口，而且沒(méi)有鐵門，倉(cāng)庫(kù)里不同的煤堆之間有一定的空隙，放在進(jìn)出口附近的無(wú)煙煤會(huì)很快地被工廠買去，而且無(wú)煙煤賣出去以后很快又被補(bǔ)充，而放在進(jìn)出口較遠(yuǎn)的煤卻賣得很慢;辦公樓被設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)的中間偏右;貨車、鏟車停放點(diǎn)被設(shè)在離倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出口最遠(yuǎn)的地方。

經(jīng)過(guò)分析，我覺得該企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)布置有這樣的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是：1、有利于縮短存取貨物的時(shí)間，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本;2、辦公樓與進(jìn)出口保持適當(dāng)?shù)木嚯x，不阻礙交通，也有利于對(duì)貨物的看管;3、加強(qiáng)了對(duì)貨車和鏟車的保護(hù)，有助于防盜。缺點(diǎn)是：1、倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)進(jìn)出口，造成卸貨時(shí)間延長(zhǎng);在我實(shí)習(xí)期間我遇到這么一個(gè)情況：先到的貨車在倉(cāng)庫(kù)門口附近的地方剛卸完貨，還沒(méi)離開，另一輛準(zhǔn)備卸貨的貨車就到了，后到的貨車只有等先到的貨車調(diào)好車頭、離開后才能進(jìn)倉(cāng)庫(kù)卸貨，這樣就延長(zhǎng)了卸貨時(shí)間，降低了工作效率。2、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有鐵門，雖然有老板安排了人員看管，但防盜措施仍然不足，貨物還是容易被盜，白天有人看管，貨物沒(méi)人偷，到了晚上看管的人很難看清楚環(huán)境了，或者會(huì)走神，貨物就容易被盜了。

根據(jù)該企業(yè)的老板介紹，他是根據(jù)每種煤的庫(kù)存的變化情況和客戶需求來(lái)決定哪種煤

什么

這樣管理庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)是：1、每次訂貨量大，能獲得批量折扣，節(jié)省訂貨成本，節(jié)省持有成本;2、

安全

前面我從運(yùn)作流程、設(shè)施選址、設(shè)施布置、庫(kù)存管理方面對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在這幾個(gè)方面所存在的一些問(wèn)題。對(duì)那些問(wèn)題，我進(jìn)行了思考，試著運(yùn)用所學(xué)的生產(chǎn)運(yùn)作管理知識(shí)去解決那些問(wèn)題。

以下是我對(duì)該企業(yè)的一些建議：

1、由于該企業(yè)所租的地方的面積不大，這樣就限制了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以在適合的地方再租一塊地來(lái)做倉(cāng)庫(kù)，這樣做有利于企業(yè)的發(fā)展?？蛇\(yùn)用單一選址的幾種方法來(lái)選址。

2、給倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出口處安上鐵門，如果條件不適合安鐵門，那么可以在進(jìn)出口放置路障，如：鐵攔，工作的時(shí)候把它們搬開，不工作的時(shí)候把它們放置在進(jìn)出口處，這樣有助于貨物的防盜。

3、在倉(cāng)庫(kù)接近鐵路的圍墻開個(gè)進(jìn)出口，并安上鐵門，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)重新進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，這樣可以充分利用那條小馬路，貨車可以從那里離開倉(cāng)庫(kù)，縮短卸貨時(shí)間，提高工作效率，也使去火車貨物卸貨點(diǎn)處的路程縮短，有效減少運(yùn)輸?shù)瘸杀竞凸ぷ髁?。下圖是我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重新設(shè)計(jì)的圖：

4、企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)定貨批量(eoq)模型來(lái)確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量，可以使庫(kù)存成本和訂貨成本最小。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我首先遇到讓我緊張的難題是與貨車司機(jī)的溝通問(wèn)題，他們?nèi)峭馐∪耍抑荒芨麄冋f(shuō)普通話，這就需要我在陌生人面前有較好的普通話表達(dá)能力。在那個(gè)時(shí)候，我想起了曾老師經(jīng)常鼓勵(lì)我們?cè)谡n堂上積極回答問(wèn)題，回答問(wèn)題可以鍛煉自己的膽量和表達(dá)能力。雖然平時(shí)我在課堂上積極回答問(wèn)題，鍛煉了膽量和表達(dá)能力，但是我覺得在跟他們溝通的時(shí)候我的表達(dá)能力還是不太夠，以后還要繼續(xù)鍛煉。

這次實(shí)習(xí)還鍛煉了我的學(xué)習(xí)能力、細(xì)心和耐心。在實(shí)習(xí)的第一天，老板安排了任務(wù)給我，還安排了一個(gè)工人教我

怎樣

這次我去實(shí)習(xí)的企業(yè)雖然規(guī)模不大，但是，只要用心去觀察就能發(fā)現(xiàn)小企業(yè)也存在著并不簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。我覺得我的收獲是不少的，通過(guò)觀察、分析、解決實(shí)際問(wèn)題，我運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所提高，不僅對(duì)書本上的知識(shí)有了更深的理解，還學(xué)到了不少書本以外的東西。我終于體會(huì)?到曾老師所說(shuō)的“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行”的真正含義，也體會(huì)到老師要我們一定要去企業(yè)實(shí)習(xí)的良苦用心。我要感謝這次企業(yè)實(shí)習(xí)。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十一

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年11月5日)

居住地：吉林

電話：188******(手機(jī))

e-mail：

最近工作[1年6個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

職位：生產(chǎn)制造員

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：精細(xì)化工

學(xué)校：吉林大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

目標(biāo)地點(diǎn)：吉林

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：生產(chǎn)制造員

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/3 — 2015/9：xx有限公司[1年6個(gè)月]

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

制氣部生產(chǎn)制造員

1. 執(zhí)行公司已認(rèn)定的制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2. 督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

3. 優(yōu)化工藝流程，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題。

2012/5 — 2013/12：xx有限公司[1年7個(gè)月]

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

制氣部生產(chǎn)制造員

1. 檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的'研究并提出改進(jìn)建議。

2. 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告。

3. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

教育經(jīng)歷

2008/9— 2012/6 吉林大學(xué)精細(xì)化工本科

證書

2009/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)

本人為人真誠(chéng)、守信，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有比較扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)并能在工作中靈活應(yīng)用，具有極強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。勇于實(shí)踐、追求結(jié)果、敢于決策并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任在精細(xì)化工行業(yè)工作多年，積累了一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十二

民族：漢族年齡：28。

婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：遙感科學(xué)與技術(shù)。

主修專業(yè)：測(cè)繪類政治面貌：團(tuán)員。

畢業(yè)院校：河南理工大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：20xx年7月。

最高學(xué)歷：本科電腦水平：一般。

工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上身高：165cm體重：66公斤。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：上杭縣。

期望工作地區(qū)：新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時(shí)間：1周以內(nèi)需提供住房：不需要。

教育背景：

學(xué)校名稱：河南理工大學(xué)(20xx年9月-20xx年7月)。

專業(yè)名稱：遙感科學(xué)與技術(shù)學(xué)歷：本科。

所在地：河南焦作證書：

培訓(xùn)經(jīng)歷：

公司名稱：北京漢正天成科技有限公司(20xx年1月-至今)。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：福建。

職位名稱：實(shí)施工程師。

工作描述：協(xié)助國(guó)家電網(wǎng)人員處理電力數(shù)據(jù)，指標(biāo)跟蹤及系統(tǒng)維護(hù)。

公司名稱：廈門鳳凰創(chuàng)壹軟件有限公司(20xx年2月-20xx年12月)。

所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：廈門。

職位名稱：技術(shù)員。

工作描述：售前演示、售后安裝培訓(xùn)及平時(shí)維護(hù)。

公司名稱：廈門銀據(jù)空間地理信息有限公司(20xx年10月-20xx年2月)。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：廈門。

職位名稱：技術(shù)員。

工作描述：主要從事測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)編輯。

自我評(píng)價(jià)：本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。

語(yǔ)種名稱掌握程度。

英語(yǔ)一般。

普通話良好。

以一分個(gè)人簡(jiǎn)歷上如果能夠別開生面，追求創(chuàng)新也可以的大大提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體效果。個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用就是能夠獲得面試機(jī)會(huì)，最后求職成功。因此，個(gè)人簡(jiǎn)歷的要能夠吸引人。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中可以吸引人的地方有很多，像是個(gè)人的性格特點(diǎn)如果寫的好，也是可以增加好感度。

1，對(duì)工作熱情，追求穩(wěn)定。

穩(wěn)定的性格是現(xiàn)在很多用人單位所喜歡的一種類型，對(duì)工作熱情能夠體現(xiàn)自己的一種求職態(tài)度，以及基本的人品。追求穩(wěn)定則可以讓用人單位更放心，與求職一樣用人單位其實(shí)也不愿意人員的隨便調(diào)動(dòng)，如果招聘到的人才變動(dòng)頻繁也會(huì)讓人反感。從現(xiàn)在的招聘信息上也能看出來(lái)，很多企業(yè)招聘都是要求長(zhǎng)期工作者。

2，能夠吃苦耐勞。

吃苦耐勞也算是人類的性格之一，在眾多的求職人才中有一部分能吃苦的人，也有一部分不能吃苦的人。那么，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，自然是希望能夠找做事積極，且能夠吃苦耐勞的人，那么在個(gè)人簡(jiǎn)歷的性格特點(diǎn)上寫上此項(xiàng)，也可以增加好感度。

3，親和力好善于與人交往。

不管是在什么時(shí)候，孤僻都不會(huì)成為用人單位所喜歡的類型，從企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)需要員工的配合，那么就需要于有交流能力。從工作上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在好很多工作都需要相互配合，需要與人交往。因此在性格一欄上，不能寫內(nèi)向。即便不是開朗的性格，也要寫上親和力好，善于交往，也是增加好感度的一點(diǎn)。

此外，做事果斷、獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)、重感情也是可以增加好感度的性格。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十三

經(jīng)過(guò)了近三年的工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，自己在企業(yè)管理知識(shí)方面得到了很大提高，社會(huì)調(diào)查報(bào)告就是將學(xué)到的知識(shí)如何用來(lái)分析各種實(shí)際問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的辦法的一個(gè)途徑。在調(diào)查相關(guān)企業(yè)時(shí)，走訪了主管部門，有針對(duì)性的提問(wèn)，收集相關(guān)的材料，力求做到準(zhǔn)備充分，有的放矢為調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確，翔實(shí)打下基矗調(diào)查訪問(wèn)的過(guò)程同時(shí)也鍛煉了自己獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，讓自己懂得了要了解一個(gè)事件的本質(zhì)，要通過(guò)現(xiàn)象看到更多的信息，必須要全面了解事情的起因經(jīng)過(guò)，當(dāng)然這也離不開相關(guān)單位的配合和指導(dǎo)教師的耐心指導(dǎo)，通過(guò)寫作調(diào)查報(bào)告加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，為以后學(xué)以致用提供了很好的幫助。由于三峽工程對(duì)長(zhǎng)江航運(yùn)的.影響，給地處中上游的**鐵路分局，提供了一個(gè)爭(zhēng)取分流水運(yùn)貨物的良好機(jī)遇，通過(guò)該事件把本地區(qū)鐵路和水路等運(yùn)輸企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)作了具體分析，提出了鐵路企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要從體制和對(duì)外服務(wù)等多方面改革和完善，才能立足于市場(chǎng)從而有所發(fā)展的觀點(diǎn)。

回顧大學(xué)三年,通過(guò)良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí),我已初步掌握如何運(yùn)用英語(yǔ)知識(shí)進(jìn)行一般商務(wù)活動(dòng),也養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的好習(xí)慣!

在思想品德上,本人有良好道德修養(yǎng),并有堅(jiān)定的政治方向.我熱愛祖國(guó),熱愛人民,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人.并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國(guó)主義活動(dòng).

在學(xué)習(xí)上,我圓滿地完成本專業(yè)課程.并具備了較強(qiáng)的專業(yè)能力.對(duì)國(guó)際貿(mào)易和其它報(bào)關(guān)與報(bào)檢能熟練操作.平時(shí)我還涉獵了大量文學(xué)、心理、營(yíng)銷等課外知識(shí).相信在以后理論與實(shí)際結(jié)合當(dāng)中,能有更大提高!

在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng).此外,對(duì)時(shí)間觀念性十分重視.由于平易近人待人友好,所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽.敢于拼搏刻苦耐勞將伴隨我迎接未來(lái)新挑戰(zhàn).

在工作上,我通過(guò)加入院學(xué)通社與合唱團(tuán),不但鍛煉自己的組織交際能力,還深刻地感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神及凝聚力.更加認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待團(tuán)隊(duì)的任務(wù),并以此為榮!

作為積極樂(lè)觀新時(shí)代青年,我不會(huì)因?yàn)樽约旱拇髮Ｎ膽{而失去自信,反而我會(huì)更加迫切要求自己充實(shí)充實(shí)再充實(shí).完善自我石我未來(lái)目標(biāo).且我相信:用心一定能贏得精彩!

"良禽擇木而棲,士為伯樂(lè)而榮",勤奮的我將以不怕輸?shù)捻g勁融入社會(huì).愿借您的慧眼,開拓我人生旅程!

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十四

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

戶籍：湖北-荊州。

年齡：26。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞。

身高：160cm。

希望地區(qū)：廣東、湖北。

希望崗位：

1、行政/人事類-人事專員。

2、行政/人事類-人力資源專員。

3、行政/人事類-行政專員。

尋求職位：人事專員、行政專員。

待遇要求：可面議要求提供住宿。

最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)。

教育經(jīng)歷。

20xx-09～20xx-07荊州長(zhǎng)江大學(xué)商務(wù)管理大專。

20xx-09～20xx-07實(shí)驗(yàn)高中文理兼讀高中。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

20xx-09～至今中心人才市場(chǎng)企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))。

工作經(jīng)驗(yàn)至今0年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在xxx家公司工作。

***公司名稱(20xx-01～至今)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：行管處處長(zhǎng)助理。

崗位類別：行政專員。

工作描述：

1.公司各類行政公告擬寫及發(fā)布，年訂公司行事歷等。

2.對(duì)部門提交單據(jù)進(jìn)行初審，合格后送簽處長(zhǎng)及副總。

3.公司行政部各類合同及合約的簽署跟進(jìn)與存檔。

6.協(xié)助律師處理公司各種糾紛及訟訴案件，不定時(shí)搜集案件相關(guān)資料/證明。

7.公司相關(guān)服務(wù)廠商的出勤查核及費(fèi)用請(qǐng)款核銷。

8.在sap系統(tǒng)中開立人資部物品請(qǐng)購(gòu)單，并管制部門文具使用。

10.其它上級(jí)交辦臨時(shí)事項(xiàng)。

離職原因：個(gè)人興趣及職業(yè)規(guī)劃。

***公司名稱(20xx-03～20xx-01)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：人事專員。

崗位類別：薪資福利專員/助理。

工作描述：

1.新人入職手續(xù)辦理(如廠證、工資卡辦理及發(fā)放等)。

2.在新員工培訓(xùn)中負(fù)責(zé)薪資考勤、員工關(guān)系模塊。

4.負(fù)責(zé)人力中介公司派駐員工數(shù)核對(duì)、各類補(bǔ)貼及管理費(fèi)申請(qǐng)。

5.對(duì)各部門人員異動(dòng)和晉升進(jìn)行統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)新進(jìn)職員的績(jī)效考評(píng)單管理。

8.主管交辦其他事項(xiàng)。

離職原因：內(nèi)部調(diào)動(dòng)(晉升)。

***公司名稱(20xx-07～20xx-03)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)。

行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：總務(wù)文員。

崗位類別：高級(jí)文員。

工作描述：主要負(fù)責(zé)總務(wù)工作，先后在餐廳辦公室、總務(wù)辦公室工作，主要工作內(nèi)容包括：

1.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛調(diào)譴及車租費(fèi)用核算。

2.會(huì)議室調(diào)配及督導(dǎo)檢查。

3.協(xié)助舉辦公司各類晚會(huì)及公司拜拜活動(dòng)。

4.廠內(nèi)各部門使用文具管理及發(fā)放，根據(jù)部門提報(bào)月統(tǒng)購(gòu)單開立請(qǐng)購(gòu)單。

5.餐廳每日食材下單請(qǐng)購(gòu),并每月與廠商對(duì)帳/請(qǐng)款/費(fèi)用核銷。

6.作出餐廳食材庫(kù)存表，并對(duì)貨品進(jìn)出進(jìn)行管制。

7.餐廳日營(yíng)業(yè)報(bào)表及周匯總,月匯總,并針對(duì)當(dāng)月營(yíng)業(yè)狀況作分析及預(yù)算。

8.其它相關(guān)事項(xiàng)。

離職原因：內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：掌握excel、ppt、word等辦公軟件，能熟練應(yīng)用于實(shí)際。

技能專長(zhǎng)：有良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)，具上進(jìn)心，接受力和理解力強(qiáng)，肯吃苦專研，有獨(dú)立處理事情能力。

語(yǔ)言能力。

普通話：流利粵語(yǔ)：一般。

英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專業(yè)cet-4口語(yǔ)流利。

英語(yǔ)：良好。

求職意向。

發(fā)展方向：本人熟悉行政事務(wù)管理程序，懂人事各模塊內(nèi)容，能獨(dú)立完成人員招聘、培訓(xùn)及績(jī)效管理，有總務(wù)及薪酬管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)致力于人事及總務(wù)方面深入學(xué)習(xí)，向其管理層面發(fā)展。

其他要求：購(gòu)買五險(xiǎn)一金。

自身情況。

自我評(píng)價(jià)：本人靜中有動(dòng)，誠(chéng)信開朗，勤奮務(wù)實(shí)，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力，責(zé)任感強(qiáng)，熱愛集體，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體的需要，具備奉獻(xiàn)精神。同時(shí)有廣泛的興趣愛好，善于推理，思維縝密，對(duì)數(shù)字有較強(qiáng)感悟力。并且保有閱讀的習(xí)慣，具備一定文字基礎(chǔ)。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十五

我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是在由20世紀(jì)50年代向蘇聯(lián)管理模式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，這樣的生產(chǎn)管理模式存在著以下三個(gè)不足：

1.1 “多動(dòng)力源的推進(jìn)方式”存在的不足

何謂多動(dòng)力源的推進(jìn)方式?也就是說(shuō)各個(gè)零部件生產(chǎn)階段都用自己的生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件，然后推到下一個(gè)階段，依次逐級(jí)下推，形成“串聯(lián)”的形式，同時(shí)平行下推形成“并聯(lián)”的方式，這兩種形式會(huì)構(gòu)成多級(jí)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)方式。由于生產(chǎn)是“以多動(dòng)力源”的多級(jí)驅(qū)動(dòng)，所以各生產(chǎn)階段產(chǎn)量便會(huì)存在“長(zhǎng)線”和“短線”這兩種狀態(tài)。長(zhǎng)線零部件進(jìn)入庫(kù)存從而增大庫(kù)存量，而短線零部件則對(duì)配套裝配造成影響，進(jìn)而形成短缺件。假如“長(zhǎng)線”越長(zhǎng)，“短線”越短時(shí)，各種庫(kù)存的協(xié)調(diào)生產(chǎn)則難以達(dá)成，在制品出現(xiàn)積壓，拉長(zhǎng)生產(chǎn)周期，使資金變慢，使企業(yè)難以控制產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。

1.2 生產(chǎn)單一產(chǎn)品的“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

近幾十年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，消費(fèi)者的價(jià)值觀念也隨之發(fā)生變化。消費(fèi)需求日新月異，因此大大縮短了產(chǎn)品的壽命周期。傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)使生產(chǎn)效率低下，企業(yè)只能靠增大批量來(lái)降低產(chǎn)品的成本。因此傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下“大而全”、“小而全”生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)和提高效益。為了市場(chǎng)需求，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)方式的主流將逐漸被混合生產(chǎn)多品種和中小批量占據(jù)。

1.3 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃不一致

在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制的過(guò)程中，作為廠一級(jí)的.生產(chǎn)計(jì)劃，通常以產(chǎn)品為單位，按臺(tái)份下達(dá)到生產(chǎn)的各個(gè)階段，而不是直接下達(dá)到生產(chǎn)車間的內(nèi)部。生產(chǎn)車間內(nèi)部在編制本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，則以零件為單位，由于各生產(chǎn)車間的對(duì)象、工藝以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的獨(dú)立性和特殊性，致使各生產(chǎn)車間產(chǎn)量進(jìn)度往往達(dá)不成一致，而廠級(jí)計(jì)劃則是以產(chǎn)品為單位編制的，不能控制各車間以零件為單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，因此導(dǎo)致計(jì)劃控制力弱。

面對(duì)時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)，我國(guó)的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式，不斷更新生產(chǎn)管理觀念，筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)以下的方式來(lái)創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)管理模式：

2.1 在生產(chǎn)組織方面

在生產(chǎn)組織方面，將“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤慵橹行摹苯M織生產(chǎn)模式?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)模式即在企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)階段中，“物流”和“信息流”都是以產(chǎn)品為單位作為流動(dòng)傳遞的。因?yàn)楦魃a(chǎn)階段內(nèi)部和各生產(chǎn)階段之間和單位口徑無(wú)法達(dá)成一致，因此這種方式往往表現(xiàn)出了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的特性。而在各生產(chǎn)階段各個(gè)階段和內(nèi)部間，“以零件為中心”的生產(chǎn)方式中“物流”和“信息流”的單位可以達(dá)成一致，使信息傳遞在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃之間的沒(méi)有障礙，因而各生產(chǎn)內(nèi)部和階段之間的“物流”和“信息流”都能受統(tǒng)一的控制中心控制。

2.2 在品種結(jié)構(gòu)方面

在品種結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)該由少品種、大批量生產(chǎn)向多品種、個(gè)性化及小批量生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變?！耙援a(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。一方面，當(dāng)今的市場(chǎng)需求越來(lái)越趨向多樣化。這種生產(chǎn)方式會(huì)越來(lái)越凸現(xiàn)出其缺乏柔性和靈活性的缺點(diǎn);另外，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)想要生存發(fā)展就必須面向用戶、適應(yīng)市場(chǎng)，并要隨著市場(chǎng)和用戶的需求變化，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡最大可能滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的需求。因此，大量生產(chǎn)方式逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)而被企業(yè)淘汰，多品種、小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)方式脫穎而出，將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)方式的主流。

2.3 在生產(chǎn)管理制度方面

機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)管理制度方面，要做到程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)管理模式的重要特征是生產(chǎn)管理的非程序化、非制度化和非標(biāo)準(zhǔn)化，這三種特征它反映在管理方法、生產(chǎn)操作、管理業(yè)務(wù)、報(bào)表文件、生產(chǎn)過(guò)程、數(shù)據(jù)資料等方方面面。科學(xué)的生產(chǎn)管理的基本要求是程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，在管理工作中。企業(yè)在執(zhí)行生產(chǎn)管理時(shí)要參照各種規(guī)章制度、條例、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可依，有章可循，按程序辦事。

3.1 明確生產(chǎn)管理內(nèi)部系統(tǒng)的關(guān)系

生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)、生產(chǎn)操作系統(tǒng)和生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)。機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)該妥善處理好這幾個(gè)系統(tǒng)的關(guān)系，使系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、有效運(yùn)行，從而不斷提升企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，使生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)不斷強(qiáng)化，使機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式的往良性方向發(fā)展。

3.2 處理企業(yè)技術(shù)、制度和管理創(chuàng)新的關(guān)系

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在不斷改革完善，目前我國(guó)對(duì)企業(yè)制度創(chuàng)新比較重視而忽視管理和技術(shù)的創(chuàng)新，使我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新遲遲得不到推進(jìn)。為此企業(yè)必須正確處理企業(yè)制度、技術(shù)管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系，使這三者的密切結(jié)合，在制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上和管理創(chuàng)新的保證下，利用技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)需求。

3.3 企業(yè)在引進(jìn)中注意消化吸收和創(chuàng)新

企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式時(shí)，一定要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行吸收和創(chuàng)新。就現(xiàn)階段我國(guó)的大多數(shù)加工裝配型機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要具有一般適應(yīng)性的引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(jit)思想，等到企業(yè)發(fā)展到一定階段后，再進(jìn)行“二次引進(jìn)開發(fā)創(chuàng)新”，推行erp模式。但是對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論精益生產(chǎn)模式還erp模式都有其不適應(yīng)和缺陷的方面。因此我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)吸取兩種益生產(chǎn)模式和erp模式的思想精華，使二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)情況進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展需要的生產(chǎn)管理模式。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十六

目前住地：深圳民族：漢族。

戶籍地：湖南身高體重：168cm75kg。

婚姻狀況：已婚年齡：40歲。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理、副總、

工作年限：18職稱：高級(jí)。

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：20000以上希望工作地區(qū)：廣東省江蘇上海。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：精益生產(chǎn)總執(zhí)行長(zhǎng)、制造總監(jiān)。

工作描述：此集團(tuán)每年?duì)I業(yè)額近30億(主要生產(chǎn)手機(jī)，年產(chǎn)手機(jī)一千多萬(wàn)臺(tái))，主要負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)與推廣。

1、精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，包括：《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《流線化生產(chǎn)》、《安定化生產(chǎn)》、《瓶頸管理》、《七大浪費(fèi)》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產(chǎn)周期》、《零缺點(diǎn)管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團(tuán)隊(duì)》等課程。

3、使電子廠包裝產(chǎn)能由500臺(tái)/小時(shí)提升到900臺(tái)/小時(shí)，生產(chǎn)效率提升了80%(在未增加人員及設(shè)備的情況下，每月為公司節(jié)約近三十萬(wàn)元)。

4、使電子廠組裝產(chǎn)能由100臺(tái)/小時(shí)提升到150臺(tái)/小時(shí)，生產(chǎn)效率提升了50%(在未增加人員及設(shè)備的情況下，每月為公司節(jié)約近六十萬(wàn)元)。

5、使模具廠制模時(shí)間由不15天壓縮至10天，使制造周期縮短了50%。

6、使模具廠裝配效率提升了20%。

7、使線路板廠合格率提升了3%，每月給公司節(jié)約了十五萬(wàn)元。

離職原因：

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：首師顧問(wèn)師。

工作描述：2004.6-2007.6此公司為深圳知名顧問(wèn)公司，主要為企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)。

1、本人輔導(dǎo)內(nèi)容包括(本人善長(zhǎng)企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產(chǎn)管理、iso9001、14001、sa8000、ts16949等)。

2、就職期間輔導(dǎo)企業(yè)多達(dá)十多家，提升了企業(yè)整體管理水平。輔導(dǎo)的企業(yè)主要有(國(guó)潤(rùn)電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國(guó)際集團(tuán)、、正威電子集團(tuán)、成霖集團(tuán)、利成五金、飛克運(yùn)動(dòng)鞋有限公司、潔麗潔具、等)。

3、曾輔導(dǎo)一家企業(yè)，已連續(xù)虧損19個(gè)月，在本人輔導(dǎo)下，第四個(gè)月開始贏利，自此之后，從未出現(xiàn)虧損。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)副總、總經(jīng)理。

工作描述：2000.3-2004.6此公司為香港大型上市公司，年銷售額過(guò)50億,有自主品牌。

負(fù)責(zé)分公司整體運(yùn)作(生產(chǎn)家用電器)。

1、在此公司推行“精益生產(chǎn)(jit)”取得非凡成績(jī)，生產(chǎn)效率由3.5臺(tái)/人/小時(shí)提升到6.2臺(tái)/人/小時(shí),生產(chǎn)效率提升了77.1%。

2、對(duì)注塑車間進(jìn)行了改善，每月為公司節(jié)約了二萬(wàn)余元.

3、對(duì)五金車間進(jìn)行改進(jìn)，由“程序化生產(chǎn)”改成“流水化生產(chǎn)”，在未增加人員及設(shè)備的狀況下，使產(chǎn)能由原來(lái)的1200臺(tái)/天提升到3300臺(tái)/天。

4、對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行了重新規(guī)劃，使國(guó)內(nèi)銷售額從7500萬(wàn)提升到1.3億(公司總營(yíng)業(yè)額為2.1億左右,其中外貿(mào)8700萬(wàn))。

5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)。

6、使其生產(chǎn)周期由原來(lái)的17天縮短成12天。

7、使五金部制造成本下降了29.63%。

離職原因：

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)副總。

工作描述：此集團(tuán)年?duì)I業(yè)額上百億元.

1、在此企業(yè)本人從儲(chǔ)備干部開始，擔(dān)任五金廠組長(zhǎng)、五金廠主管、后調(diào)至注塑廠任主管、再任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總。對(duì)五金、注塑、絲印、smt、dip、test、組裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其精通。

2、就職期間在公司內(nèi)部推行“5s”管理、“零缺點(diǎn)”管理取得成效，在顧問(wèn)公司的幫助下輔導(dǎo)公司于1996.9月通過(guò)(rwtuv)9001認(rèn)證。

教育背景。

畢業(yè)院校：亞洲商學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：

培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

1.能根據(jù)公司實(shí)際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

2.熟悉外資企業(yè)的全盤運(yùn)作，能設(shè)計(jì)并組織實(shí)施現(xiàn)代管理制度。

3.熟悉外資企業(yè)自業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、smt、測(cè)試、裝配等流程。

4.熟悉現(xiàn)代化管理手法(qcc、iso、7s、tqm等)。

5.熟悉企業(yè)行政、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)、pmc、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)作。

6.熟悉電腦操作、熟erp運(yùn)作。

7.能根據(jù)公司實(shí)際情況建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施培訓(xùn)。

8.根據(jù)公司實(shí)際情況建立iso質(zhì)量管理體系并實(shí)施培訓(xùn)。

9.精通精益生產(chǎn)(jit)運(yùn)作,包括從計(jì)劃、培訓(xùn)、實(shí)施改善等系統(tǒng)運(yùn)作。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十七

管理類簡(jiǎn)歷表在應(yīng)聘時(shí)求職簡(jiǎn)歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

?管理類簡(jiǎn)歷表

姓??? 名：

性??? 別：

男

?

出生日期：

1981-02-28

民??? 族：

漢

戶??? 籍：

中國(guó)?山東省

身??? 高：

180cm

婚姻狀況：

未婚

體??? 重：

70kg

政治面貌：

群眾

學(xué)歷：

大專

畢業(yè)時(shí)間：

2004-07-01

畢業(yè)院校：

中國(guó)海洋大學(xué)

身 份 證：

專業(yè)：

管理類?安全管理

現(xiàn)有職稱：

其它

第二專業(yè)：

無(wú)?

現(xiàn)住地點(diǎn)：

山東省

?

應(yīng)聘職位類型：

其它專業(yè)人員

求職類型：

兼職

月薪要求：

面議

具體職位一：

安全工程師掛靠

具體職位二：

具體職位三：

具體職位四：

具體職位五：

希望工作地區(qū)：

山東省?都可

其他工作地區(qū)：

人才類型：

普通求職

相關(guān)工作時(shí)間：

5年

外語(yǔ)語(yǔ)種：

無(wú)

外語(yǔ)水平：

無(wú)

其它外語(yǔ)語(yǔ)種：

無(wú)

其它外語(yǔ)水平：

無(wú)

普通話水平：

優(yōu)秀

計(jì)算機(jī)能力：

良好

?

安全工程師

?

安全工程師證書掛靠

尋求安全工程師證書掛靠

?

尋求安全工程師證書掛靠

?

尋求安全工程師證書掛靠

?

?

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十八

4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行。

5、現(xiàn)場(chǎng)6s管理執(zhí)行監(jiān)管。

6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)。

8、生產(chǎn)過(guò)程工時(shí)審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo)。

9、控制生產(chǎn)/人工成本，進(jìn)行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)。

9、建立各個(gè)職位的崗位職責(zé)，并制定等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級(jí)。

生產(chǎn)制造管理簡(jiǎn)歷篇十九

學(xué)歷：本科。

工作年限：應(yīng)屆畢業(yè)生。

期望薪資：面議。

工作地點(diǎn)：廣州-不限。

求職意向：生物工程/制藥。

溝通能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)誠(chéng)信正直責(zé)任心強(qiáng)。

至今在校肇慶學(xué)院制藥工程。

powerpoint：熟練經(jīng)驗(yàn)：4年。

普通話：較好。

證書名稱：大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)頒發(fā)時(shí)間：20xx年10月頒發(fā)機(jī)構(gòu)：教育部高等教育司。

本人性格開朗，心態(tài)積極陽(yáng)光，熱愛旅游、運(yùn)動(dòng)、看書。語(yǔ)言溝通能力強(qiáng)，做事講究高效，肯吃苦。

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