最新招商引資工作匯報材料(通用13篇)

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招商引資工作匯報材料篇一

招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標(biāo)，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費(fèi)保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費(fèi)，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點(diǎn)項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖俊Ｍㄟ^對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點(diǎn)項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強(qiáng)、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點(diǎn)考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊認(rèn)為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進(jìn)來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準(zhǔn)備來永興投資興業(yè)，重點(diǎn)考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運(yùn)爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商項目的服務(wù)工作。

1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進(jìn)的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強(qiáng)行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強(qiáng)買強(qiáng)賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。

2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

招商引資工作匯報材料篇二

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的.目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費(fèi)保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2。6萬元作為招商引資活動經(jīng)費(fèi)，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

招商引資工作匯報材料篇三

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機(jī)遇，全力做好招商引資各項工作。

1—5月份，我鎮(zhèn)已引進(jìn)各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚(yáng)州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護(hù)用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細(xì)化工、揚(yáng)州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當(dāng)?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府自我加壓，明確重點(diǎn)、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細(xì)的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)。

二是強(qiáng)化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領(lǐng)導(dǎo)、1名責(zé)任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務(wù)，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。

三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進(jìn)度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施，全力打造好招商引資平臺，努力增強(qiáng)招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進(jìn)得來、留得住、成長快。

四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點(diǎn)區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進(jìn)行招商，主要領(lǐng)導(dǎo)和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。

五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進(jìn)的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

1、加大在建項目的推進(jìn)力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。

2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，促使其做大做強(qiáng)。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進(jìn)一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進(jìn)億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

3、進(jìn)一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進(jìn)一步強(qiáng)化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。

4、進(jìn)一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)招商引資吸引力。

招商引資工作匯報材料篇四

上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進(jìn)行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了全市商務(wù)工作健康有序開展。

上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進(jìn)項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進(jìn)了千山藥機(jī)醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠(yuǎn)大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃?xì)馓烊粴獾?9個對當(dāng)?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進(jìn)展情況良好，推進(jìn)力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達(dá)到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。

招商引資工作匯報材料篇五

(一)加強(qiáng)宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。

(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的.文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點(diǎn)，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

招商引資工作匯報材料篇六

招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。

三個月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。

三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園

合同

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細(xì)化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下實施精準(zhǔn)招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。

2、強(qiáng)化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng)，所以近三個月來，我們負(fù)責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作，履職盡責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，踐行當(dāng)初招商洽談時的莊嚴(yán)承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴(kuò)大宣傳。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時，我們外樹形象，注重擴(kuò)大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后，社會關(guān)注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進(jìn)行了宣傳推介，與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強(qiáng)烈，擴(kuò)大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視，離不了審批部門的關(guān)心，離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經(jīng)濟(jì)部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟(jì)、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團(tuán)固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。

最后，我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報，不妥之處請批評指正。

近年來，我縣緊緊圍繞“建設(shè)全國科學(xué)發(fā)展百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)作縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口，堅持大招商促進(jìn)大發(fā)展，轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域，構(gòu)建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個，實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進(jìn)出口總額8.1477萬美元;社會消費(fèi)品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎。

(一)堅持項目帶動，招商引資成為經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設(shè)“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力?！皟蓞^(qū)”即永興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細(xì)化工、倉儲物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資40億元，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進(jìn)駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率95%以上。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團(tuán)與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風(fēng)公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)分公司簽訂合作協(xié)議，引進(jìn)資金1億元建設(shè)余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進(jìn)晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達(dá)產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點(diǎn)培育外貿(mào)主體。積極推進(jìn)“關(guān)地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機(jī)制，續(xù)簽了《關(guān)于促進(jìn)永興開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作協(xié)議》，促進(jìn)了永興開放型經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關(guān)于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)增長的實施意見》，積極鼓勵和引導(dǎo)有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進(jìn)行自營出口，支持原有外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務(wù)。20xx-20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。

(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴(kuò)大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準(zhǔn)招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)招商小分隊前往北京、廣州、清遠(yuǎn)、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細(xì)化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機(jī)，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細(xì)化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設(shè)項目等 120個項目，簽約總金額達(dá)1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進(jìn)行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團(tuán)等一批央企、國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達(dá)成雙向合作協(xié)議，長鹿集團(tuán)正在對接。

(三)強(qiáng)化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權(quán)，增強(qiáng)開放活力。在縣政務(wù)中心設(shè)置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。三是嚴(yán)格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機(jī)制，堅持“一月一調(diào)度，一季一通報”的工作機(jī)制對責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，采取重點(diǎn)督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務(wù)投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務(wù)、事事為招商著想”的良好格局。

(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為新引進(jìn)直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務(wù)量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務(wù)輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標(biāo);三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。

(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設(shè)的占多;縣財政、園區(qū)主導(dǎo)建設(shè)的少，企業(yè)、民間資本建設(shè)的占多。

(三)園區(qū)配套功能還不夠強(qiáng)。承接平臺建設(shè)有待提質(zhì)，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，物流設(shè)施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強(qiáng);園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng);引進(jìn)內(nèi)外資金總量不大，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目不多，帶動力不強(qiáng)。

(四)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務(wù)不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進(jìn)展緩慢的現(xiàn)象。

為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務(wù)三個方面下功夫：

(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設(shè)、“龍頭”發(fā)展、集群效應(yīng)，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設(shè)承接大平臺。圍繞園區(qū)建設(shè)“三個一”工作目標(biāo)(即標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)100萬平方米、引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上), 加快推進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，做大做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺，新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟(jì)帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和湘粵合作試驗區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團(tuán)、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式，加強(qiáng)與中國華電等央企名企對接，重點(diǎn)引進(jìn)總部型、龍頭型、補(bǔ)鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟(jì)組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設(shè)或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設(shè)者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進(jìn)承接園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點(diǎn)企業(yè)和項目建設(shè)實行掛牌保護(hù)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設(shè)所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進(jìn)、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標(biāo)為3.85億美元，在20xx年的基礎(chǔ)上增長15%。一是大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包。完善服務(wù)貿(mào)易跨部門工作機(jī)制，探索特色服務(wù)領(lǐng)域出口支持措施，加快培育服務(wù)外包示范區(qū)和大型服務(wù)外包企業(yè)。加快引進(jìn)服務(wù)外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務(wù)、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)，推進(jìn)金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)、電子商務(wù)等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務(wù)，爭取盡快獲批電子商務(wù)試點(diǎn)縣;培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的新競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上，加工貿(mào)易進(jìn)出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作對接，切實抓好關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強(qiáng)進(jìn)口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關(guān)于完善出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制有關(guān)問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔(dān)機(jī)制，推動全縣進(jìn)出口穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵和引導(dǎo)縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強(qiáng)一般貿(mào)易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)合作。培植壯大1-2家市場競爭力強(qiáng)、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構(gòu)筑我縣對外經(jīng)濟(jì)合作的信息、交流、合作平臺，重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)。

(三)拿出“優(yōu)”的服務(wù)，全力護(hù)航項目建設(shè)。要讓引進(jìn)來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務(wù)是關(guān)鍵。一是強(qiáng)化招商項目服務(wù)意識。各級各部門堅持科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織，切實增強(qiáng)服務(wù)意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作納入全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)積極招商引資找好項目，推動形成領(lǐng)導(dǎo)示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務(wù)。堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務(wù)工作法，通過公開黨政主要負(fù)責(zé)人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務(wù);通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術(shù)人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設(shè)鋪平道路。三是強(qiáng)化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強(qiáng)對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強(qiáng)招商調(diào)度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負(fù)責(zé)，完成任務(wù)不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。

招商引資工作匯報材料篇七

20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好茶葉規(guī)?；N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進(jìn)招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：

認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有后勁。

。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)處室負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。

突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負(fù)責(zé)制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進(jìn)來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團(tuán)來我園區(qū)考察。

首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作匯報材料篇八

今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，及時調(diào)整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進(jìn)項目3個，引進(jìn)資金1560萬元。

一、招商引資主要做法：

（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，突出引進(jìn)大項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目、環(huán)保項目、促進(jìn)勞動力就業(yè)及增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務(wù)中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強(qiáng)的項目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強(qiáng)與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。

（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

二、存在主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進(jìn)展較緩慢。

三、下一步工作打算：

1、加強(qiáng)項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大底廟優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面。

4、加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

2.5萬噸滌綸塑料項目、年產(chǎn)8萬件園林工具、木工機(jī)械項目等9個項目進(jìn)行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達(dá)2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產(chǎn)50萬噸模具模板生產(chǎn)項目和年產(chǎn)800萬件汽車內(nèi)飾件項目即將開工建設(shè)，其余項目正在做開工前的有關(guān)工作。

構(gòu)。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進(jìn)三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產(chǎn)，這三家企業(yè)預(yù)計今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調(diào)，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務(wù)。我們積極做好項目引進(jìn)、落戶、建設(shè)和投產(chǎn)的各項對接服務(wù)工作，使項目早落地、早建設(shè)、早開工、早投產(chǎn)。對大項目、重點(diǎn)項目實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一條龍服務(wù)”的工作機(jī)制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細(xì)制定簽約項目建設(shè)進(jìn)度表，采取“倒排工期”機(jī)制，明確簽約項目每個月的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務(wù)，對引進(jìn)的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。

三、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產(chǎn)。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設(shè)備已安裝并試產(chǎn)成功。寧波燁達(dá)環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產(chǎn)項目，樁基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

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招商引資工作匯報材料篇九

20xx年即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀為工作出發(fā)點(diǎn)，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進(jìn)展迅速，招商引資工作成效顯著。

20xx年全區(qū)共引進(jìn)及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預(yù)計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。

近幾年來，即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴(yán)重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務(wù)十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學(xué)招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟(jì)效益的粗放型招商引資方式，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作的順利開展。

開發(fā)區(qū)出臺了《關(guān)于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關(guān)于鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關(guān)于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導(dǎo)，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點(diǎn)，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟(jì)和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設(shè)立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機(jī)制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理、技術(shù)創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。

根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學(xué)規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機(jī)械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并著重引進(jìn)培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強(qiáng)招商選資，先后引進(jìn)了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風(fēng)食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結(jié)構(gòu)等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進(jìn)了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強(qiáng)之一的日本豐田通商與中國臺灣六和食品有限公司合資設(shè)立的青島豐合食品有限公司、韓國獨(dú)資青島盛碩機(jī)械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運(yùn)動服裝、青島華美集團(tuán)、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進(jìn)電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風(fēng)食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結(jié)構(gòu)、黃河集團(tuán)、泛亞電動等企業(yè)為代表的機(jī)械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。

一是加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè)，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團(tuán)隊意識的高素質(zhì)招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，學(xué)歷層次較高，全部人員學(xué)歷均在大專以上，其中本科及研究生學(xué)歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行周總結(jié)、月學(xué)習(xí)制度。每周總結(jié)上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進(jìn)展情況;每月安排一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內(nèi)容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。

二是創(chuàng)新招商思路，提升引進(jìn)項目的科技含量和技術(shù)水平。在項目引進(jìn)上，實現(xiàn)由招商到選商的轉(zhuǎn)變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點(diǎn)，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務(wù)小組，重點(diǎn)項目由管委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務(wù)。第三轉(zhuǎn)移招商引資重點(diǎn)，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點(diǎn)放在引進(jìn)高新技術(shù)對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行嫁接和技術(shù)改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進(jìn)電氣項目引進(jìn)了投資1200萬美元的青島朗進(jìn)軟件項目，實際利用外來資金達(dá)6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術(shù)等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達(dá)6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當(dāng)前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。

三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。

“大”即發(fā)揮大項目帶動作用，促進(jìn)大項目開工投產(chǎn)。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發(fā)展動態(tài)，每月管委領(lǐng)導(dǎo)聽取項目責(zé)任人對大項目進(jìn)度情況匯報，并由督查部門進(jìn)行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團(tuán)項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風(fēng)二期建設(shè)項目、投資2.2億元的青島熱電集團(tuán)項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結(jié)構(gòu)二期建設(shè)項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內(nèi)資大項目陸續(xù)開工建設(shè)，投資進(jìn)度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發(fā)展速度。日前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進(jìn)化纖生產(chǎn)項目，項目總投資6億元，占地220畝，建設(shè)60000平方米的生產(chǎn)廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設(shè)施，主要生產(chǎn)直紡短纖維和直紡長絲，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力10萬噸，年產(chǎn)值達(dá)10億元，年創(chuàng)利稅達(dá)1億元。振邦化纖項目的成功引進(jìn)填補(bǔ)了即墨市化纖工業(yè)的空白，將對全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步配套完善也將起到積極的推動作用。

“高”即以“四高一低”為項目引進(jìn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)?！八母摺奔锤呖萍?、高投入、高產(chǎn)出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現(xiàn)土地的最大利用價值。今年引進(jìn)的項目投資強(qiáng)度達(dá)到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發(fā)展方向上突出發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，圍繞高科技電子項目，實施規(guī)劃集中招商。新規(guī)劃建設(shè)了占地300畝的電子工業(yè)基地，20xx年上半年先后引進(jìn)了投資8000萬元的青島朗進(jìn)電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進(jìn)軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進(jìn)電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發(fā)研究和加工生產(chǎn)。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調(diào)控制器的開發(fā)設(shè)計經(jīng)驗，公司擁有智能變頻空調(diào)國家知識產(chǎn)權(quán)，占目前全國變頻空調(diào)70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產(chǎn)品電力電子uipm模塊已列入20xx年國家新產(chǎn)品計劃，屬國家重點(diǎn)扶持發(fā)展項目之一，在變頻技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域具有不可替代的優(yōu)勢，對帶動全市電子軟件行業(yè)的開發(fā)將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發(fā)區(qū)已擁有各類電子、電器企業(yè)40余家，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的1/10，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，并為下一步的發(fā)展打好了堅實基礎(chǔ)。

“新”即突出服務(wù)特色，創(chuàng)新服務(wù)思路。以服務(wù)創(chuàng)造效益是開發(fā)區(qū)多年來堅持的一項重要發(fā)展理念，及時了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和存在的問題，積極為企業(yè)排憂解難。20xx-20xx年，開發(fā)區(qū)針對目前企業(yè)招工困難的現(xiàn)象，先后組織了兩次大型人才交流會，參加企業(yè)126家，為企業(yè)招收工人6800余人，很好地保障了企業(yè)的勞動用工。為更好地為企業(yè)做好服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的問題，開發(fā)區(qū)管委對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式普查，并按企業(yè)數(shù)量、村莊位置、區(qū)域面積的不同，將全區(qū)劃分成6個區(qū)域，實行“定區(qū)、定人、定責(zé)”的管理與服務(wù)制度，每個區(qū)域的負(fù)責(zé)人至少每個月走訪一次企業(yè)，對企業(yè)反映的問題及時匯總解決。同時積極鼓勵企業(yè)在原有用地上繼續(xù)增加投入，擴(kuò)大生產(chǎn)空間，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達(dá)到3.6億元，成為當(dāng)前資源短缺條件下經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一項重要保證。

四是實施品牌戰(zhàn)略。我們多方面鼓勵企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，爭創(chuàng)名牌，通過實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力，培養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展后勁，為企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共擁有中國名牌產(chǎn)品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家a級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示范園生產(chǎn)的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿)，省部級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)7家，青島市級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)4家，即墨市級名牌企業(yè)8家;擁有高新技術(shù)企業(yè)6家，高新技術(shù)產(chǎn)品4個。名牌企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，名牌企業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值及稅收占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。

圍繞科學(xué)發(fā)展觀，在招商觀念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新上做文章，是我們提高招商引資認(rèn)識、進(jìn)一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統(tǒng)招商觀念向符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的“科學(xué)招商”、“綠色招商”等觀念的轉(zhuǎn)變。具體做了以下幾點(diǎn):

一是圍繞產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行招商，抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，瞄準(zhǔn)外資企業(yè)、上市公司、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)等大型企業(yè)、著名私營企業(yè)特別是境外的知名大企業(yè)，把招商引資的重點(diǎn)放在大項目、高科技項目引進(jìn)上，實現(xiàn)由“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)招商的導(dǎo)向性和針對性，使開發(fā)區(qū)在引進(jìn)大項目特別是國際知名大企業(yè)上力爭實現(xiàn)新的突破。

二是實行以商招商。以現(xiàn)有入?yún)^(qū)的大企業(yè)、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發(fā)揮大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行合作投資，搞好與區(qū)內(nèi)龍頭項目的配套協(xié)調(diào)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成項目群。

三是進(jìn)行成本招商和綠色招商。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)惠的政策，便捷高效的辦事效率的優(yōu)勢，為入駐企業(yè)和項目提供低成本因素聚集“洼地”，以成本優(yōu)勢吸引更多投資。盡快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現(xiàn)代化的科學(xué)手段對引進(jìn)的項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益、區(qū)域帶動作用、環(huán)境保護(hù)、發(fā)展后勁等方面的綜合評價，加強(qiáng)對項目的科學(xué)調(diào)度和管理，提升開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展水平和整體競爭力。

在招商引資和加快發(fā)展的工作實踐中，即墨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委、管委敏銳地意識到環(huán)境建設(shè)的重要性，除加強(qiáng)招商引資硬環(huán)境建設(shè)外，還必須加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，尤其是客商關(guān)心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權(quán)限等。為了讓每一位客商對開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境、人文環(huán)境、政策環(huán)境感到滿意，開發(fā)區(qū)工委、管委把思想統(tǒng)一到以實行政務(wù)公開、優(yōu)化投資環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量上來，把政務(wù)公開和企業(yè)服務(wù)當(dāng)作自覺接受客商監(jiān)督、密切政府與客商關(guān)系的“安商、親商、富商”工程來抓，當(dāng)作新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩(wěn)妥、扎實地搞好政務(wù)公開，為全區(qū)招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會各項事業(yè)的全面發(fā)展筑牢根基。對引進(jìn)的項目實施“一站式”服務(wù)，從準(zhǔn)備注冊所需的各種資料，到辦理批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、刻印公章、銀行開戶等手續(xù)，開發(fā)區(qū)招商中心均有專人在承諾的時限內(nèi)負(fù)責(zé)免費(fèi)全程為其辦理。對投產(chǎn)企業(yè)實行定期走訪制度，主動為企業(yè)解決生產(chǎn)及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務(wù)、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環(huán)境，樹立和打造一流的開發(fā)區(qū)誠信服務(wù)品牌。

招商引資工作匯報材料篇十

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機(jī)遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點(diǎn)，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機(jī)制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。

1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運(yùn)至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。

今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機(jī)制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點(diǎn)招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機(jī)制。重點(diǎn)突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點(diǎn)招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點(diǎn)，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點(diǎn)招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。

一是強(qiáng)化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機(jī)制。三是強(qiáng)化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機(jī)制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強(qiáng)化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強(qiáng)度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強(qiáng)度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費(fèi)收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。

(四)完善考核獎懲機(jī)制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補(bǔ)充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強(qiáng)。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強(qiáng)調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費(fèi)少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機(jī)制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機(jī)械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。

二是招大引強(qiáng)成效不突出。

以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強(qiáng)、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強(qiáng)，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機(jī)制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強(qiáng)度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強(qiáng)度，也沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強(qiáng)。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強(qiáng)，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強(qiáng)了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機(jī)會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費(fèi)制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽(yù)為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強(qiáng)拉強(qiáng)賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機(jī)關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運(yùn)作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運(yùn)作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機(jī)構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運(yùn)作的招商引資機(jī)制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強(qiáng)度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運(yùn)行后，建議成立一個專門的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對入園企業(yè)在投資強(qiáng)度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費(fèi)的足額收費(fèi)，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

招商引資工作匯報材料篇十一

內(nèi)資：20xx年1-3月共引進(jìn)項目76個(含續(xù)建項目)，協(xié)議引資83億元，實際到位資金32.7億元，完成年任務(wù)的52%。

外資：新批外資企業(yè)一家。

二、重大項目進(jìn)展情況

1、總投資1.8億元的中州電站項目：已動工，廠房建設(shè)完成70%。引水渠完成50%，橋梁正在建設(shè)。

2、總投資2億元的狐貍島旅游開發(fā)項目：已啟動國土預(yù)審工作，正在處理相關(guān)遺留問題。

3、總投資15億元的香港華潤風(fēng)能開發(fā)項目：公司已將該項目列入今年在湖南優(yōu)先投資項目，測風(fēng)、數(shù)據(jù)整理和項目可研已完成，立項、環(huán)評、土地使用等行政審批資料正在逐級呈報待批。

4、總投資15億元的寶蓮風(fēng)能發(fā)電項目：項目計劃已取得國家能源局批準(zhǔn)，已做好4月份進(jìn)場開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5、總投資1.5億元的天然氣汽車加氣項目：正在征地中，手續(xù)及相關(guān)資料已報省國土資源廳待批。

6、總投資4.4億元的湘潤食品項目：廠房已完工，生產(chǎn)機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入廠房。

7、總投資2.5億元的興昂鞋業(yè)項目：已投產(chǎn)。

8、總投資5億元的凱迪生物項目：廠房正在裝修，6月份可發(fā)電。

9、總投資1億元的花瑤花項目：場平已到位。

10、總投資1億元的凱宥鞋業(yè)項目：主廠房建設(shè)已完成。

三、所做的主要工作

(一)扎實做好招商引資日常工作。

1、廣泛捕捉招商信息，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

2、對全縣招商引資責(zé)任單位進(jìn)行了檢查督促。

3、及時上報各種考核數(shù)據(jù)，迎接上級對我縣招商引資工作的檢查考核。

4、做好招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談活動的材料準(zhǔn)備和接待服務(wù)工作。

5、包裝重點(diǎn)項目20個，非重點(diǎn)項目30個。

(二)積極組織小分隊外出招商。

3月8號至10號，副縣長奉錫樣帶領(lǐng)縣商務(wù)局、縣統(tǒng)戰(zhàn)部等相關(guān)單位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投資有限公司、比華迪電子有限公司。深圳市基伍智慧港投資有限公司張總表示愿意以基伍公司名義立項，在隆回創(chuàng)立一個國家級或省級高新科技工業(yè)園。華迪電子公司的劉總承諾在家鄉(xiāng)征地100畝，自己籌建廠房，并計劃將現(xiàn)有的2條生產(chǎn)線搬回，并新開6條生產(chǎn)線。

(三)積極跟蹤在談、意向項目。

對國藥集團(tuán)金銀花產(chǎn)業(yè)項目、親和善老年公寓項目、九興控股皮革產(chǎn)業(yè)園、中國紙業(yè)bott薄膜紙項目、年產(chǎn)10億只高科技避孕套、特色農(nóng)產(chǎn)品基地及特色產(chǎn)業(yè)園、二氧化硅深加工等重大在談、意向項目，我們安排了專人跟蹤，積極上門對接洽談，這幾個項目有望在年內(nèi)簽約。

(四)狠抓項目履約

狠抓中州電站、狐貍島旅游開發(fā)、天然氣汽車加氣站、寶蓮風(fēng)能發(fā)電、友誼國際大酒店等邵商大會簽約項目的履約，協(xié)助項目辦理各項手續(xù)，目前這些項目進(jìn)展順利。

(五)調(diào)整了招商引資考核方案

由于我縣招商引資工作在整個績效文明考核中權(quán)重不大，考核結(jié)果的激勵效應(yīng)、導(dǎo)向作用不明顯，全民招商的氛圍正在淡化。因此我們初步調(diào)整了招商引資考核方案，考核重點(diǎn)既重項目引進(jìn)也重項目服務(wù)、招商信息搜集挖掘等。

四、存在的問題和困難

1、招商環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，部分職能部門的服務(wù)意識淡薄，辦事拖沓，效率低。

2、園區(qū)功能配套不完善，建設(shè)滯后;園區(qū)儲備用地尤其是熟地太少，制約招商項目落地;園區(qū)內(nèi)企業(yè)招工依舊困難。

3、在談項目多，簽約落地項目不很理想。

4、工作經(jīng)費(fèi)與逐年增加的工作量不成正比，工作受約，難進(jìn)展。

五、下階段工作思路及要點(diǎn)

1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組實行每月一碰頭，每季度召開一次聯(lián)席會議制度，研究討論我縣涉及招商引資的重大問題。

2、夯實招商基礎(chǔ)，對招商項目庫進(jìn)一步更新充實。制作新的《隆回優(yōu)勢資源招商項目簡介》，推介隆回的優(yōu)勢資源和重點(diǎn)重大招商項目。

3、積極參加省、市組織的各項招商活動，繼續(xù)做好小分隊定向定點(diǎn)外出招商工作，建立多層面招商引資網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)招商引資的針對性和實效性。

4、加大在談項目的跟蹤洽談力度。突出工業(yè)項目的招引,對有投資意向的項目組建專門班子，一個一個抓落實，明確責(zé)任，限定時間、實施獎罰。

5、繼續(xù)抓好重大簽約項目的落實。對已引進(jìn)的簽約項目目前尚未開工的，明確到責(zé)任單位，落實到責(zé)任人，督促項目方按計劃施工;對新簽約的重大簽約項目組建專門的工作組，一方面督促投資商早開工，另一方面為投資商做好服務(wù)工作。

6、加快園區(qū)建設(shè)步伐，打造好招商平臺。啟動好征地工作，抓好土地平整，增加項目儲備用地。

7、加強(qiáng)與港澳臺、廣東、浙江、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會或重點(diǎn)客商的聯(lián)系，積極邀請來隆考察投資。

8、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,切實建好綠色通道;加大為企業(yè)招工工作力度,盡最大努力滿足企業(yè)用工需求。

招商引資工作匯報材料篇十二

，高縣工商局招商引資工作按照“欲引鳳，先筑巢”的工作思路，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，工作中突出“一個中心”、深挖“兩個源泉”、強(qiáng)化“三種意識”、完善“四項服務(wù)”，推助高縣招商引資快速發(fā)展，獲得縣委政府先進(jìn)單位表彰，工商局主要負(fù)責(zé)人在全縣招商引資會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。20全縣登記引資企業(yè)38戶，注冊資金達(dá)15445萬元，其中省外投資9戶，注冊資金2790萬元，形成了“借助外力，啟動內(nèi)力，加快發(fā)展”的招商引資良好局面。

一、突出“一個中心”：

即以工業(yè)園區(qū)為中心，服務(wù)引資企業(yè)發(fā)展。落實了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，實行零距離指導(dǎo)，工商相關(guān)業(yè)務(wù)做到“資料齊全馬上辦”、“資料不全指導(dǎo)辦”、“緊急項目加班辦”、“特殊項目跟蹤辦”、“重大項目領(lǐng)導(dǎo)辦”。保證法律法規(guī)不在工商截留，差錯不在工商發(fā)生，時間不在工商浪費(fèi)，申請人不在工商受冷遇。年通過“全方位”“全程式”服務(wù)，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

二、深挖“兩個源泉”：

即引進(jìn)外源和開掘內(nèi)源，壯大引資企業(yè)隊伍。在引進(jìn)外源方面，通過提醒、建議等方式，指導(dǎo)企業(yè)因地制宜承接發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開放對外合作觀念，敢于拿出自己的優(yōu)勢資源和項目與外地企業(yè)合作。在開掘內(nèi)源方面，該局通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，中層以上干部每人聯(lián)系一戶企業(yè)，定期開展聯(lián)系走訪，了解企業(yè)需求，解決企業(yè)困難。通過幫助企業(yè)解決股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等融資問題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做大。

三、強(qiáng)化“三種意識”：

截止2016年該政務(wù)中心企業(yè)服務(wù)窗口已連續(xù)9年榮獲市或縣優(yōu)秀服務(wù)窗口稱號，窗口一名工作人員連續(xù)3年被宜賓市政務(wù)服務(wù)中心評為“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”。

四、完善“四項服務(wù)”：

招商引資工作匯報材料篇十三

今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟(jì)工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化責(zé)任，大力開展招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，取得了一定成效。

一、今年上半年項目建設(shè)招商引資工作總體情況

此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進(jìn)度。

2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。

3、項目個數(shù)同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法

1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。

2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點(diǎn)，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點(diǎn)扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。

4、嚴(yán)格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進(jìn)單位實行了重獎，強(qiáng)化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進(jìn)行之中。

5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚(yáng)釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。

三、存在問題

雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，和全市先進(jìn)縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強(qiáng)了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認(rèn)識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費(fèi)不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。

四、下步打算

我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。

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