心得體會是我們對自己所經(jīng)歷的事情和體驗進行反思和總結的一種方式。寫心得體會時,要注重語言的準確性和規(guī)范性,注意用詞的精準和恰當。8.下面是一些精選的心得體會范文,希望能夠對大家寫作起到一定的啟發(fā)。
基層減負年心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展和改革,基層減負工作成為了一個備受關注的熱點話題。作為一名基層工作人員,親身經(jīng)歷了減負工作,我深切感受到了這項工作的重要性和意義。在基層減負的過程中,我獲得了許多寶貴的心得和體會。下面我將結合自己的經(jīng)歷和思考,總結出五點關于基層減負的工作心得。
首先,基層減負工作需要明確目標和任務。減負工作的目的是為了提升基層工作效率,減輕基層工作人員的負擔。在減負工作中,我們要明確工作的核心目標,即是為了提高居民的生活質量和滿意度。而任務就是具體的落實到每個工作環(huán)節(jié)上。只有明確目標和任務,才能推動減負工作的順利進行。
其次,基層減負工作要注重周密的計劃和組織。減負工作并非一蹴而就,需要有一個合理的計劃和組織架構。首先,在計劃階段,我們要明確每個環(huán)節(jié)的時間安排和人力資源分配;其次,在組織實施階段,要確保各項工作有序進行,做到合理分工、協(xié)同配合。只有通過周密的計劃和組織,我們才能高效率地完成減負工作。
第三,基層減負工作需要注重信息的共享和傳遞。信息的共享是減負工作的一個關鍵環(huán)節(jié)?;鶎庸ぷ魅藛T要加強與上級部門和其他基層單位的溝通和交流,及時分享工作中的好經(jīng)驗、好方法,共同解決問題。同時,要通過各種途徑和平臺,加強對居民的信息傳遞,讓他們了解減負工作的進展和成果。只有做好信息的共享和傳遞,才能形成共同推動減負工作的合力。
第四,基層減負工作要注重團隊建設和員工培訓。基層減負工作需要有一個強大的團隊作為支撐。團隊成員之間要有深厚的信任和相互支持的關系,要形成良好的工作氛圍。同時,要注重員工的培訓和發(fā)展,提高員工的專業(yè)素質和工作能力。只有通過團隊建設和員工培訓,我們才能更好地推動減負工作的開展。
最后,基層減負工作需要持續(xù)不斷地追求創(chuàng)新和改進。創(chuàng)新是推動減負工作的源泉和動力。我們要不斷地尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題,并提出創(chuàng)新的解決方案。同時,也要積極借鑒其他地區(qū)和單位的經(jīng)驗,尋找好的做法和成功的案例。只有追求創(chuàng)新和改進,我們才能不斷提高減負工作的質量和效率。
總之,基層減負工作是一項充滿挑戰(zhàn)和希望的工作。通過我的親身經(jīng)歷,我深切感受到了減負工作的重要性和意義。在減負工作中,我逐漸總結出了一些心得和體會,包括明確目標和任務、注重周密的計劃和組織、注重信息的共享和傳遞、注重團隊建設和員工培訓,以及追求創(chuàng)新和改進。相信只要我們能夠堅持不懈地努力,基層減負工作一定能夠取得更好的成果,為社會發(fā)展和群眾服務作出更大的貢獻。
基層減負年心得體會篇二
近年來,我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,但與此同時,基層工作也面臨著日益繁重的負擔。為了減輕基層工作人員的壓力,提高工作效率,國家采取了一系列減負措施。作為一名在基層工作多年的從業(yè)者,我對基層減負的心得體會深有感觸。
首先,需要解決的是基層工作負荷過重的問題?;鶎庸ぷ魇桥c百姓直接接觸的工作,它需要解決各種各樣的社會問題,如教育、衛(wèi)生、就業(yè)等。而這些問題繁雜多樣,需要基層工作者承擔起繁重的工作負擔。為了解決這個問題,國家應加大對基層工作的支持力度,增加基層工作人員的數(shù)量,給予他們更多的經(jīng)費和人力支持。同時,也應注重將基層工作與上級部門的工作進行合理分流,做到重要事情優(yōu)先處理,減輕基層工作人員的負擔。
其次,我認為基層減負還需要重視對工作流程的優(yōu)化?;鶎庸ぷ髦写嬖谥S多繁瑣的手續(xù)和流程,這不僅浪費了大量的時間和精力,還限制了工作效率的提高。為了解決這個問題,我們應該借鑒先進的管理經(jīng)驗,對基層工作流程進行系統(tǒng)的優(yōu)化。例如,可以使用信息化技術對工作流程進行自動化,通過電子化管理來減少人力資源的浪費。同時,也要注重培養(yǎng)基層工作人員的能力,提高他們的技巧和創(chuàng)新能力,讓他們在工作中能更加高效和有成效。
第三,需要加強對基層工作人員的培訓和支持?;鶎庸ぷ魇且粋€很特殊的崗位,它需要工作人員具備廣泛的知識和技能。然而,由于基層工作的特殊性,許多基層工作者缺乏必要的培訓和指導,導致工作質量參差不齊。為了解決這個問題,我們需要加強對基層工作人員的培訓和支持??梢酝ㄟ^建立培訓體系,為基層工作者提供系統(tǒng)化的培訓,并注重培養(yǎng)他們的實際操作能力。同時,也要加強對基層工作人員的關懷和激勵,提高他們的專業(yè)認同感和工作積極性。
第四,基層減負還需要注重加強基層工作的監(jiān)督和評估機制?;鶎庸ぷ魃婕暗膯栴}眾多,而監(jiān)督和評估機制的建立能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證基層工作的質量和效率。為了實現(xiàn)這一目標,我們可以建立一套完善的監(jiān)督和評估制度,通過定期檢查、考核和評估系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題。同時,也要注重基層工作人員的自我監(jiān)督和評估,鼓勵他們主動發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題,提高工作效率和質量。
最后,基層減負也需要加強人才隊伍建設?;鶎庸ぷ魇且粋€非常復雜和專業(yè)化的工作,需要有一支高素質的人才隊伍來支撐。為了提高基層工作的質量和效率,我們應該加強基層工作人員的培養(yǎng)和選拔??梢酝ㄟ^建立人才儲備池,選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基層工作者。同時,也要建立一套公正、公開和透明的選拔和評價機制,吸引更多的人才加入到基層工作中來。
總之,基層減負是一項長期的任務,需要國家和各級政府的共同努力。通過加強對基層工作的支持,優(yōu)化工作流程,加強培訓和支持,建立監(jiān)督和評估機制,以及加強人才隊伍建設,我們可以減輕基層工作人員的負擔,提高工作效率,為基層工作發(fā)展營造良好的環(huán)境。只有這樣,我們才能更好地發(fā)揮基層工作的作用,為建設富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家做出更大的貢獻。
基層減負年心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展和進步,各行各業(yè)都面臨著巨大的壓力。在基層工作中,減輕工作負擔成為了首要任務。在長期的實踐中,我深刻體會到基層減負的重要性,并積累了一些心得體會。下面我將圍繞這一主題進行探討,以期對基層減負有更加全面的認識。
首先,實現(xiàn)基層減負的首要條件是提高工作效率。在基層工作中,效率是衡量工作質量的重要指標,也是實現(xiàn)減負的基礎。只有通過提高工作效率,才能在繁雜的工作中找到更多的閑暇時間,進而減輕身心負擔。為了提高工作效率,我主要采取了兩方面的努力。首先,我不斷優(yōu)化工作流程,利用現(xiàn)代信息化技術進行工作。例如,通過使用電子郵件、辦公軟件等工具,可以方便地進行一些行政工作,節(jié)約了大量的時間和精力。其次,我注重時間管理,明確工作優(yōu)先級和時間節(jié)點。通過合理安排工作,合理利用時間,可以更好地提高工作效率。
其次,給予基層工作更多的支持和關心也是實現(xiàn)減負的重要途徑?;鶎庸ぷ鞣泵Γ荒苋鄙偕霞壍闹С趾完P心。只有上級給予足夠的支持和關心,才能真正解決基層工作中的問題,減輕基層工作的負擔。因此,我提倡上級部門加強對基層工作的指導,及時解答基層工作中的疑難問題。在工作中,上級部門還可以通過制定合理的政策和規(guī)定,減輕基層工作的壓力。同時,給予基層工作更多的機會和空間,使基層工作可以得到更好的發(fā)展。
此外,加強團隊協(xié)作是實現(xiàn)基層減負的必要手段?;鶎庸ぷ麟x不開團隊協(xié)作,只有團隊成員密切配合,才能實現(xiàn)工作目標。在實際工作中,我通過加強團隊建設,培養(yǎng)團隊精神,形成了良好的團隊協(xié)作氛圍。通過制定明確的工作分工和責任制,使每個成員能夠承擔適當?shù)呢熑?,有效地減輕了個人的工作負擔。同時,通過定期的團隊會議和交流,可以及時解決工作中的問題,提高工作效率,減少工作出錯的概率。
最后,加強自身素質提升是實現(xiàn)基層減負的關鍵?;鶎庸ぷ髫撠煼彪s,需要具備全面的素質才能應對。通過加強自身的學習和提升,可以更好地勝任基層工作,減輕工作壓力。在實際工作中,我通過參加培訓班、學習專業(yè)知識等途徑,不斷提高自己的綜合素質。通過不斷學習和提升,我明確了自己在工作中的定位,找到了適合自己的工作方式和方法。這些提升和學習使我在工作中更加得心應手,工作壓力也得以減輕。
綜上所述,基層減負是當下亟待解決的問題,但只有充分認識到并提出切實可行的解決方案,才能真正減輕基層工作的壓力。提高工作效率、給予更多支持和關心、加強團隊協(xié)作和自身素質提升,是實現(xiàn)基層減負的有效途徑。希望通過這些探討,能夠對基層減負有更加全面的認識,并能夠在實踐中不斷總結經(jīng)驗,找到更好的減負方式,為基層工作的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
基層減負年心得體會篇四
第一段:引入減負主題,概述基層減負的重要性和困境(200字)。
當今社會,基層減負成為一個備受關注的話題。作為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的基石,基層是人們生活的第一線,承擔著繁重的工作任務和責任。然而,基層減負卻面臨許多挑戰(zhàn)。一方面,經(jīng)濟發(fā)展速度快,民眾對于基層公共服務的需求不斷增長;另一方面,基層服務機構的人員配置不足,經(jīng)費支持不充足,以及日常工作負荷沉重等問題使得基層減負變得異常困難。因此,如何有效減輕基層工作負擔,提高基層服務質量,已成為政府和社區(qū)共同面臨的重要問題。
基層減負面臨著許多挑戰(zhàn)和困境。首先,基層工作面臨著缺乏人才和資源的問題。由于人員配置不足,基層工作者不得不承擔多種職責,精力無法集中,工作效率不高。其次,基層經(jīng)費問題也是制約基層減負的一大難題。因為基層經(jīng)費來源有限,很難滿足各項工作的需要,從而造成工作室疲于應付、資源匱乏。此外,基層服務工作常常需要面對龐大的人口群體,而且人們的需求多樣化,這使得工作相對復雜,需要對不同的需求和情況進行細致的分析和處理。這種多樣性和復雜性對于基層減負工作提出了更高的要求。
雖然基層減負面臨著困難和挑戰(zhàn),但在實際工作中,我們也可以總結一些成功的經(jīng)驗。首先,加強基層人員培訓和隊伍建設,提高工作能力和素質,使其能夠更好地適應和應對復雜的工作需求。其次,加強與上級政府的溝通和合作,爭取更多的經(jīng)費和支持,為基層減負提供保障。同時,也需要引導市場力量和社會組織參與基層服務,利用社會資源和專業(yè)化服務,為基層減負提供更多助力。最后,要加強基層黨建工作,推動黨風廉政建設,加強黨員干部隊伍的作風建設和廉政建設,確?;鶎庸ぷ髂軌蚋咝Ф?guī)范地運行,減輕工作負擔。
第四段:提出解決基層減負問題的建議(300字)。
針對基層減負的問題和挑戰(zhàn),我們還可以提出一些具體的舉措來解決。首先,要制定和完善國家、地方政府的減負政策,為基層工作提供激勵和支持。其次,要加大基層財政投入和財政補貼,提高基層經(jīng)費投入比例,確?;鶎臃赵O施和設備的正常運行,并提供更多的人力資源支持。同時建立健全基層服務機構的內部管理制度,提高工作效率和規(guī)范性,減輕工作負擔。最后,要加強技術支持和科技創(chuàng)新,推動數(shù)字化建設,提高信息化水平,優(yōu)化基層服務流程,為基層減負提供更多的便利和效益。
基層減負是推進社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié),關乎人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定。只有減輕基層負擔,優(yōu)化基層服務,才能滿足人民群眾對于生活質量和幸福感的需求。因此,政府、社會各界和基層工作人員都應該共同努力,加大力度推進基層減負工作,改善基層工作環(huán)境和條件,提高基層服務水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和生活條件。只有如此,才能夠實現(xiàn)基層工作的科學發(fā)展和良性循環(huán)。
基層減負年心得體會篇五
隨著社會的發(fā)展和人民對公共安全的需求日益增長,基層公安工作壓力也與日俱增。為了提高基層公安民警的工作效率和提升工作質量,減輕他們的工作負擔,一系列減負措施已經(jīng)在基層公安工作中得到實施。在這個過程中,基層公安民警們也積累了一些寶貴的心得體會。本文將從減負的必要性、減負的影響、減負的方法等方面進行分析,以期能夠為基層公安工作提供一些借鑒和參考。
第一段:減負的必要性和重要性。
基層公安工作一直以來都是一項重要的社會治安工作,其工作是保障人民群眾生命財產安全的重要力量。隨著社會的發(fā)展,基層公安工作的任務量和復雜度越來越大,導致基層公安民警的工作壓力也不斷增加。因此,減輕民警的工作負擔,提高他們的工作效率,已經(jīng)成為當前基層公安工作中亟待解決的問題。減負既是基層公安工作的一項必要措施,也是提升工作質量的關鍵路徑。
減負對基層公安工作有著重要的影響。首先,減輕了民警的工作壓力,提高了他們的工作積極性和主動性。由于工作壓力大,民警容易產生倦怠情緒,甚至影響到他們的工作態(tài)度和工作質量。而適當減輕民警的工作負擔,能夠讓他們有更多的時間和精力去處理案件和維護社會治安,從而提升工作效率和工作滿意度。其次,減負有助于改善警民關系。過重的工作壓力可能導致民警的工作疏忽,進而對民眾的安全造成隱患。而減輕工作壓力,能夠讓民警更專注于維護社會治安,促進警民之間的良好合作關系。
第三段:減負的方法和措施。
減負的方法和措施多種多樣,需要因地制宜地進行選擇。首先,加強基層公安機構的建設,提高工作效率。建立完善的工作機制和工作流程,對工作進行合理分工和科學管控,能夠提高工作效率,減輕民警的工作壓力。其次,推行信息化建設,提高信息化水平。利用現(xiàn)代科技手段,建立起高效的信息化管理平臺,能夠提高工作效率,降低各項工作的復雜度,從而減輕民警的工作壓力。此外,加強隊伍建設和培訓,提高民警的素質和綜合能力,也是減負的重要途徑。通過適當?shù)呐嘤柡蛯W習,提高民警的專業(yè)知識和技能,能夠使他們更好地應對各類突發(fā)事件和復雜案件,減輕工作負擔。
第四段:減負的借鑒與展望。
減負是基層公安工作的重要任務,也是提升工作效率的關鍵路徑。在減負的過程中,可以借鑒其他行業(yè)和領域的做法和經(jīng)驗。比如,完善各項管理制度,借鑒企業(yè)管理的科學性和規(guī)范性;加強隊伍建設和培訓,借鑒教育領域的先進理念和教學方法。同時,未來的減負工作還需要不斷創(chuàng)新和探索。隨著科技的進步和社會的發(fā)展,減負的方法和手段也在不斷更新和演變。只有不斷地適應新形勢,不斷地進行創(chuàng)新,才能更好地減輕民警的工作壓力,提高工作效率。
第五段:總結。
減負是基層公安工作中必不可少的一項重要任務,也是提高工作效率和質量的關鍵路徑。在減負的過程中,我們需要加強基層公安機構的建設,推行信息化建設,加強隊伍建設和培訓。同時,我們還可以借鑒其他行業(yè)和領域的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新和探索減負的方法和措施。只有通過這些努力,才能夠提高基層公安工作的效率和水平,更好地維護社會治安,保障人民群眾的生命財產安全。
基層減負年心得體會篇六
作為一名基層干部,減輕基層負擔一直是我所關注的焦點之一。近年來,我所在的單位也積極推行減負工作,取得了一些成效。通過這段時間的實踐與體會,我深刻認識到基層減負的重要性,也體會到了減負工作的一些有效做法。
第二段:減輕行政負擔。
作為基層干部,我們最常面對的是繁重的行政工作。在減負工作中,我所在的單位采取了一系列措施來減輕行政負擔。首先,通過優(yōu)化流程、簡化手續(xù),提高了各項行政工作的效率,減少了不必要的繁文縟節(jié)。其次,對于一些重復性、廢舊工作,我們引入了信息技術來進行自動化處理,解放了人力資源,提高了工作效率。這些措施的實施,顯著減輕了基層干部的行政負擔,使他們有更多的時間和精力投入到其他重要的工作領域。
第三段:減少會議次數(shù)。
在過去,基層干部往往需要參加各種各樣的會議。這些會議,不僅耗費了寶貴的工作時間,也增加了工作的復雜性。為了減輕基層干部的負擔,我所在的單位開始嘗試減少會議次數(shù),并采用電子化會議的方式。通過在線會議、電子郵件等方式,我們能夠更加高效地進行信息交流和決策。此外,會議的議程和內容也進行了精簡和優(yōu)化,使會議更加緊湊和高效。這些調整使得基層干部的工作時間得到充分利用,為他們開展其他工作提供了更多的空間。
第四段:推行分級負責制。
在基層減負過程中,推行分級負責制是一項重要的舉措。通過明確各級單位的職責和權限,可以減少多頭管理,避免決策過程的繁瑣和延誤。在我們單位的實踐中,我們明確了各級單位的權責邊界,建立了科學合理的管理體制。在平時的工作中,我們注重鼓勵下屬主動承擔責任,提倡下級單位自主決策,減少了上級單位的主動干預。這樣的分級負責制能夠激發(fā)基層干部的積極性和創(chuàng)造力,提高了工作效率。
第五段:加強培訓與交流。
基層干部的減負工作也需要充分的培訓和交流。我們單位注重基層干部的綜合素質提升和專業(yè)能力培養(yǎng)。通過組織各類培訓班、研討會等活動,我們提高了基層干部的管理水平和工作能力。同時,我們也積極引入外部資源,開展部門間的交流與合作,讓基層干部有機會學習和借鑒其他單位的先進經(jīng)驗。培訓與交流的加強,不僅減輕了基層干部的工作壓力,也促進了他們的個人成長和全面發(fā)展。
結尾段:總結。
基層減負工作可以有效提升基層干部的工作效率和工作質量。通過減輕行政負擔、減少會議次數(shù)、推行分級負責制以及加強培訓與交流,我們能夠為基層干部創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,提供更多的發(fā)展機會,激發(fā)他們的工作熱情與創(chuàng)造力。作為一名基層干部,我將繼續(xù)關注減負工作的發(fā)展,積極探索更多有效的減負舉措,為基層干部的工作生活貢獻自己的力量。
基層減負年心得體會篇七
共中央辦公廳發(fā)出《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《通知》),明確將作為“基層減負年”,提出了一系列為基層松綁減負的務實措施?!锻ㄖ钒l(fā)布后,在我縣基層干部中引發(fā)熱烈反響。大家紛紛表示,《通知》反映了黨中央關心干部、心系群眾,著力給基層減負松綁的決心,為廣大基層干部卸下負擔,必將進一步激發(fā)大家創(chuàng)業(yè)的激情,讓基層干部工作更有活力、工作更有效率。
新戶鎮(zhèn)的廣大黨員第一時間領會了《通知》要義,原計劃定于3月15日下午3個多小時的扶貧會議和人事工作會議在干部們的一致表決下,索性就地在辦公室進行了全面、有效的安排部署,在節(jié)省時間的同時更提高了工作效率。
基層減負年心得體會篇八
厘清“權責清單”。堅守底線方為“正道”。各級部門、黨員干部必須始終堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”紀律底線,找到權力清單與干部權責、黨委和政府權責、職能部門間權責、政府和市場間權責關系的最大公約數(shù),政府部門“公權力”發(fā)揮與“公信力”彰顯,切實解決好政府職能部門管理中職能越位、缺位、錯位問題,堅決消除權力尋租空間,堅決遏制“責任狀”成為“避責單”、“屬地管理”一筐裝等亂象,確保各級敢用權、用好權。
突出“實績導向”?!吧瞥φ卟炱浔?,善理疾者絕其源。”針對當下“重痕不重績、留痕不留心”的問題,要聚焦政績觀錯位、責任心缺位這個根源,自上而下“照鏡子、正衣冠”,科學統(tǒng)籌各類督查考核,突出“實績實效”結果激勵導向,治標更治本,堅決杜絕“事在檔冊上查,人在名冊上點”的簡單化、粗暴式“問題問責”現(xiàn)象,更好地彰顯人文關懷。
強化“激勵擔當”。對標領導書記“三個區(qū)分開來”重要指示精神,從制度層面更加明確工作性問責和違法違紀問責的邊界范疇及問責處分程度,分清主客觀原因、公私性問責類型,充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,健全容錯糾錯機制,破除“洗碗效應”,更好地為干部擔當負責。區(qū)別對待問責類干部群體,從中央或省級層面建立健全受問責干部影響期內表現(xiàn)優(yōu)秀干部的復出使用機制,讓基層一級具有更明確地操作依據(jù)與準繩,讓其當其時、謀其政。
基層減負年心得體會篇九
黨的十八大以來,領導書記就加強黨的作風建設,力戒形式主義、官僚主義作出一系列重要指示。近期,習近平總書記專門作出重要批示,強調要解決一些困擾基層的形式主義問題,切實為基層減負。為貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,更好為基層干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、不懈奮斗,經(jīng)中央領導同志同意,決定將2019年作為“基層減負年”。
新華社北京3月11日電,中共中央辦公廳印發(fā)了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,這《通知》一出在各地干部群眾中引起熱烈反響。大家表示,《通知》鮮明樹立了為基層松綁減負、激勵廣大干部擔當作為的實干導向,要把更多時間和精力用到干事創(chuàng)業(yè)、為民服務上來,全神貫注干工作、心無旁騖抓落實,在全面建成小康社會征程上砥礪奮進、攻堅克難。
現(xiàn)在我們基層工作者的手機上,各種軟件,微信工作群、qq工作群,政務app、微信公眾號,不僅要時不時地查看信息、領任務,有時候還要回復,群多了很多時候布置的任務都沒有看見就彈沒了。有時和同事常常開玩笑說“我們是不是應該配一個工作手機,現(xiàn)在自己手機運行、內存等完全裝不下這么多的軟件。”這種‘指尖上的負擔’還真不少!”平時工作開會要會議記錄要簡報要照片,每月各部門要求報送表格數(shù)不勝數(shù)。這些都無形的增加了基層工作者的壓力。
對于基層工作者來說,平時既要忙發(fā)展忙民生忙著思考怎樣讓村富起來讓村民的幸福指數(shù)提高,又要忙瑣碎事務,還要忙著迎接上面的檢查考核。到了年底時,各個部門都要交臺賬、收總結,開會議,對這一年工作情況進行考核評分,這些占據(jù)了基礎工作人員大部分時間。這些不僅浪費了時間,還浪費了財力、物力、人力。如果能把這些時間剩下了讓工作人員去深入群眾,服務群眾這樣應該會更好。
通過整治形式主義為基層減負,是為了更好推動中央決策部署在基層得到落實。全國人大代表、溧陽市市長徐華勤認為,各級黨政機關要把握好三條原則:一是堅持問題導向。很多形式主義現(xiàn)象的產生,都是因為不是從實際出發(fā),純粹為落實而落實、為問責而問責,傷的是基層干部的心,壞的是推動發(fā)展的事。二是堅持結果導向。評價體系以實績論、以成就論、以群眾和社會評價論。三是堅持廉潔導向。發(fā)揮好“三項機制”的鼓勵激勵、容錯糾錯作用,只要初心是為民謀利,動機是把事辦好,過程中有欠缺、有不足、有失誤都可寬容。來自基層的聲音應該引起高度重視。只有減輕了基層負擔,斬斷不必要工作,才能使基層工作者有更多的時間建設祖國!
基層減負年心得體會篇十
近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確提出年是“基層減負年”,從以黨的政治建設為統(tǒng)領加強思想教育、整治文山會海、進一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作,改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象,在廣大干部尤其是基層干部中引發(fā)熱烈反響。
整治形式主義、過度留痕現(xiàn)象由來已久,翻不完的“文山”、無盡頭的“會海”為何還像“打不死的小強”一樣屢禁不止,甚至有蔓延之勢,歸根結底,我國推動基層治理現(xiàn)代化進程中,任務層層加碼、督促檢查工作被視為推動工作落實的“利器”。為了更好地有條理地開展工作、總結經(jīng)驗,整理臺賬、有痕跡本無可厚非。但是近年來的一些督查,把工作的側重點放在了臺賬的收集整理上,搞得基層干部苦于臺賬資料整理、留痕跡,叫苦不迭,而實際的工作卻收效甚微。政策再好,最終要靠落實的實效說話,要想杜絕此類現(xiàn)象,只有真正領會《通知》的深刻內涵,才能保障上級精神能夠得到有效的貫徹,基層才能得到真正的解放。
激勵保障,樹立實干用人導向。痕跡管理、檢查考核將干部折騰得筋疲力盡,嚴格的問責追責機制又束縛住了基層干部的手腳,越來越謹慎,產生“多一事不如少一事”的不良心態(tài)。沒有給群眾帶來半點實惠,久而久之,在影響干群關系的同時,也透支著群眾對黨和政府的信任。同時,激勵保障機制的缺失,進一步打擊了工作積極性,甚至滋生庸政懶政的現(xiàn)象。由此可見,健全基層干部激勵保障機制,明確分工,用看得見的福利激發(fā)基層干部干事熱情,顯得尤為必要。
權能下放,完善責權調配體系。基層工作直面最大廣大群眾,事情瑣碎且繁雜。而在實際工作中,由于執(zhí)法權和資源調配權的缺失,工作阻力極大,有責無權,有事無力的局面普遍存在。要贏得老百姓的好口碑,真正為老百姓辦好事、做實事,就要進一步通過賦權賦能,把資源、服務、管理下放到基層,加強各單位之間溝通交流,保障基層有心有力,切實提高工作效率。
源頭治理,完善考核評價體系。工作的開展、推進過程中,為了摸清工作開展情況,能夠更高效高質地完成上級交辦任務,開展督查本無可厚非,但要控制開展監(jiān)督檢查、索要材料報表的總量和頻次,減少考核材料的比重,以老百姓的口碑為依據(jù),讓能干事、善成事的干部留有足夠的激情和干勁抓落實、干實事為老百姓服務。
基層減負年心得體會篇十一
從上而下落實,由點到面推進。以上率下,由點及面,從領導機關、領導干部抓起、改起,尋找問題根源,積極進行整改,層層落實推進“四個著力”,真正為基層減負,激發(fā)基層干部工作積極性,提高基層工作效率。
杜絕形式主義,力促真抓實干。長期以來,基層干部工作壓力大、工作任務重,既要迎接各類檢查督查考核,又要應付從“文山會?!被爻钡讲牧险撚⑿?,這樣的工作狀態(tài)使基層干部心態(tài)浮躁,走過場多,重實干少。長此以往,基層干部工作態(tài)度消極,真正損壞的則是人民群眾的切身利益。只有真正將《通知》精神貫徹落到實處,杜絕將“留痕跡”淪為“造痕跡”,讓基層干部回歸為民服務本色,使人民群眾真正受益。
嚴管厚愛結合,激發(fā)工作活力?!锻ㄖ分兄赋?,“完善問責制度和激勵關懷機制,著力解決干部不敢擔當作為的問題”,提出要“有效減輕干部不必要的心理負擔”、“切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為擔當者擔當,為負責者負責”,這也激勵了廣大干部在新時代勇于擔當,主動作為,干事創(chuàng)業(yè),讓嚴管之下的干部不再“怕出錯怕?lián)煛?,真正做到對黨員干部即加壓力又分憂愁,不斷鞏固好黨員干部心中的廉潔自律堡壘。
“為基層減負”也是“為群眾增福”?!锻ㄖ分屑m偏的決心、務實的舉措,字字句句都說到了基層干部心坎上,讓廣大干部為之振奮。在新時代背景下,基層干部更應腳踏實地,把更多的時間和精力投入到本職工作中,提升群眾的獲得感和幸福感,真正為人民群眾謀福利。
基層減負年心得體會篇十二
近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》?!锻ㄖ穱@為基層減負,直指我們的一些黨員干部黨性不純、政績觀錯位,大量的黨政機關、事業(yè)單位文山會海反彈回潮,上級對下級的督查、檢查考核過多、過頻、過度留痕,一些黨員干部遇事不敢擔當作為等形式主義突出問題,從堅決鏟除形式主義、切實減輕基層負擔、完善獎懲機制等方面,做出了硬性規(guī)定,提出了操作性強的舉措,表明了我們黨堅決誅滅形式主義、切實為基層減負的雄心壯志。著力解決困擾基層的形式主義問題,讓廣大基層干部從一些務虛的“形式”中解放出來,更好地擼起袖子加油干實事、惠民生,這是億萬國民民心之所向,也是今年頂層設計關注的焦點,贏得了社會各界和基層干部的廣泛贊譽。
11月,黨的十八大召開以來,以習近平同志為核心的黨中央率先垂范,堅持不懈糾正“四風”,黨的作風建設成效明顯。進入十九大以來的新時代,面臨新時期、新目標,徹底鏟除形式主義、官僚主義等突出問題迫在眉睫。
基層減負年心得體會篇十三
隨著社會的發(fā)展,基層減負成為一個備受關注的話題。我曾在某基層單位工作多年,對于基層減負的實踐有著深刻的體會和反思。在這篇文章中,我將分享一些我對于基層減負成效的心得體會。
一、增加工作效率,解放思想。
基層減負的一個重要目標是增加工作效率。我們常常發(fā)現(xiàn),在許多基層單位,工作量巨大,而效率卻低下。這主要是因為太多的時間和精力被浪費在繁瑣的事務上。而基層減負的實踐能夠有效地解放思想,讓工作人員專注于更重要的任務上。例如,在我們單位,通過優(yōu)化工作流程,取消一些不必要的會議和匯報,我們的工作效率得到了顯著提升。這不僅解放了我們的思想,還節(jié)約了大量的時間和精力,使我們能夠更好地完成工作任務。
二、提升工作質量,增強工作動力。
基層減負不僅能夠提高工作效率,還能夠提升工作質量。在過去,由于工作壓力大、工作量大,常常出現(xiàn)一些問題潛伏或者大意馬虎的情況。而通過減輕基層人員的工作負擔,他們能夠更加專注和細致地完成工作任務,從而提高工作質量。這也會增強工作動力,讓基層人員更加積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從而推動工作的進展。
三、優(yōu)化組織結構,提升工作效能。
基層減負還能夠優(yōu)化組織結構,提升工作效能。在我們的單位,通過減少層級,縮小管理范圍,我們的工作效率得到了顯著提升。原本需要多個層級的審批和匯報,現(xiàn)在只需要一個或者兩個層級就能夠完成。這不僅大大縮短了決策和執(zhí)行的時間,還減少了信息的傳遞和誤解的可能性,提升了工作效率。同時,減少了不必要的行政人員,增加了基層從業(yè)人員,進一步提高了工作效能。
四、調整工作方式,增進團隊合作。
基層減負還能夠調整工作方式,增進團隊合作。在過去,由于工作量較大,基層人員常常面臨獨立完成任務的壓力,存在著一對多的情況。而現(xiàn)在,通過合理分工,有助于增進團隊合作,減少了壓力,提高了工作效率。我們單位的一項減負改革就是將一些繁瑣的行政事務委派給行政專員處理,使我們能夠更加專注于專業(yè)工作,加強了團隊的凝聚力,提高了工作效能。
五、推動工作創(chuàng)新,促進發(fā)展。
基層減負還能夠推動工作創(chuàng)新,促進發(fā)展。在過去,由于工作壓力大,基層人員往往只能按部就班地完成任務,缺乏創(chuàng)新的動力和空間。而現(xiàn)在,通過減輕工作壓力,基層人員有更多的時間和精力去思考和探索新的工作方式和方法,從而推動工作的創(chuàng)新和發(fā)展。在我們單位,通過減輕基層人員的工作負擔,我們得到了更多的自主權和發(fā)展機會,激發(fā)了我們的工作激情,提升了我們的創(chuàng)新能力。
綜上所述,基層減負對于提高工作效率和質量、優(yōu)化組織結構和工作方式、增進團隊合作、推動工作創(chuàng)新和發(fā)展等方面都有著顯著的成效。在未來,我相信基層減負的實踐會越來越深入,帶來更多的改變和進步。我也希望能夠不斷總結和分享我的心得體會,為基層減負的實踐做出更多的貢獻。
基層減負年心得體會篇十四
近日,中央組織部在北京召開基層黨建工作重點任務推進會,認真落實全國組織工作會議部署,對20基層黨建工作重點任務作出具體安排,要切實為基層減負,推動基層黨建工作提質增效。
要明確“減”的目標?;鶎又载摀兀耸露嗍码s之外,究其主要原因是執(zhí)行落實的人少,檢查指導的人多。難免造成重復檢查督查,如同一項目,國家督查省,省督查市,市又督查縣,最終落地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村居一級,層層累加,工作形式就會向“文山會?!薄斑^度留痕”“過頻檢查”等形式主義靠攏,讓廣大基層干部疲于應付、叫苦不迭的同時,工作成效也不明顯,嚴重挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此為基層減負,并非“減責”,而是減掉那些“無用功”,更是對新形勢下領導干部履職能力和推動工作落實的方式方法提出更高更嚴的要求。
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