工程安裝隊(duì)工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 12:03:14
工程安裝隊(duì)工作總結(jié)(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-12-03 12:03:14     小編:紫衣夢(mèng)

在總結(jié)的過程中,我們可以反思自己的行為和決策,找到問題所在并予以解決。在寫總結(jié)時(shí)要注意條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),避免內(nèi)容的重復(fù)和冗雜??偨Y(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的回顧和總結(jié),是我們思考自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。怎樣寫一篇完美的總結(jié),是許多人關(guān)注和探討的問題。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇一

20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺(tái),負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就半年來的.工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

自從xxxx年4月調(diào)到工地,當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對(duì)整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于在一期施工中,出現(xiàn)對(duì)以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇二

屈指算來,到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。

20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好工程管理工作,作為項(xiàng)目部的工程管理人員,深感責(zé)任重大。

20xx年前半年我負(fù)責(zé)所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。六月份工作基本結(jié)束,于是我來到x小區(qū),為前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工地現(xiàn)場(chǎng)做一些準(zhǔn)備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬多平方米,為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

三、技術(shù)管理:

在過去的一年中,我參加了該工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作,但是圖紙與現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問題例如:1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨(dú)排水處理2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預(yù)留套管為不防水套管3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇三

20__年3月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

自從20__年_月_日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。

4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇四

20xx年xx月份我來到xxxxx有限公司工作,擔(dān)任水電工程師,在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。

在5月份來公司之后,我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項(xiàng)目管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù)。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開展,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng);

4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的`工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,具體有以下幾個(gè):

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、pp—r管件熱熔處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

5、電氣安裝的漏電問題

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場(chǎng)的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇五

我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班,有幸成為了xxxx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,擔(dān)任安裝工程師一職,主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安裝工程的管理工作?;仡?0xx以來,工作總結(jié)如下:

(一)、主要負(fù)責(zé)xxxx項(xiàng)目安裝工程管理工作。

1、對(duì)強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

(1)在強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特別對(duì)使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足美觀效果。

(2)因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原計(jì)劃有所滯后。

2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

(1)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置,確保不漏設(shè)。

(2)弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開始靜電地板施工,可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

(1)在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。

(2)每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí),符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用。

(3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問題,共同順利完成前階段的安裝工作。空調(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后?,F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

4、針對(duì)該工程的投資控制

對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量,并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),按程序按制度做好了該工程的`投資控制工作。

(二)、xxxx項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電的申請(qǐng)工作。

1、xxxx項(xiàng)目施工用水向自來水公司提交申請(qǐng)后,于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2、xxxx項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。

另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,對(duì)施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵(lì)。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成xxxx項(xiàng)目裝修工程,讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xxxx項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xxxx項(xiàng)目開工提供有利的施工條件。

總之,經(jīng)過這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能,豐富了專業(yè)知識(shí),積累了工作經(jīng)驗(yàn)。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇六

在這一年的工作中,接觸了新的專業(yè)知識(shí),豐富了自己的專業(yè)知識(shí),提高我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對(duì)每個(gè)問題的落實(shí)問題;在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤,但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,避免返工現(xiàn)象;另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇七

尊敬的`領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無私的幫助。在已經(jīng)過去的*年里,通過工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時(shí),a尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),c區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?,F(xiàn)場(chǎng)巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

質(zhì)量:

1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問題。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。

進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

安全:

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對(duì)以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:。

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等;對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級(jí)開發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇八

就工程而言,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)做的比較好:

1、工程前期公司自己做有預(yù)算,然后通知各投標(biāo)單位做預(yù)算,最后通知各家進(jìn)行一對(duì)一的工程量對(duì)量,差的比較多的工程量,現(xiàn)場(chǎng)拿圖紙核對(duì),相差無幾的.,不影響大局,就此打住,相當(dāng)于甲乙雙方核定造價(jià)。確保各單位工程量基本相同,而甲方又不指定工程量,避免日后施工單位說公司坑施工單位。

同時(shí)甲方還指定相關(guān)主材的價(jià)格及材料品牌(3種以上)并確定指定品牌外,甲方有權(quán)不予計(jì)量和結(jié)算,從而保證工程質(zhì)量和造價(jià)。

2、工程招標(biāo)時(shí)公司自己找多家施工單位進(jìn)行多議標(biāo),挑選最低價(jià)中標(biāo)。避免出現(xiàn)一家用多家單位資質(zhì)圍標(biāo)。最后還要以總價(jià)下浮百分比的方式競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)。

3、招標(biāo)書內(nèi)要求工期為緊湊工期,并確定工期拖延處罰條件,(施工時(shí)給施工單位下發(fā)開工令,并以開工令記時(shí),到竣工驗(yàn)收,最后由項(xiàng)目部出具工期說明)。

工程款支付辦法是:完成工作量產(chǎn)值達(dá)700萬后開始支付已完成工作量的80%的進(jìn)度款,余下的按月支付當(dāng)月工程量的80%,而不是墊付12層后開始支付工程款。12層是死界限,而700萬是活界限,工程量在核算人員的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

4、各單位的配合費(fèi)由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內(nèi),工程造價(jià)計(jì)算時(shí),不再計(jì)算。

5、招標(biāo)書后附工程招標(biāo)說明書:

1)、說明甲方提供水電均在紅線內(nèi)。各單位用水用電自行設(shè)置。排水管道施工到室外第一個(gè)檢查井,衛(wèi)生間和廚房就近安裝一個(gè)配水點(diǎn),衛(wèi)生器具和各支管不施工不報(bào)價(jià)。消防系統(tǒng)管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內(nèi)滅火器不計(jì)入總價(jià),由甲方統(tǒng)一采購(消防驗(yàn)收時(shí)要統(tǒng)一滅火器)電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門口,由電梯施工單位掛表計(jì)量用電,并負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的吊裝工作,在樓內(nèi)提供一間20平方的電梯配件簡(jiǎn)易庫房。公共區(qū)域照明頂板各預(yù)留1個(gè)進(jìn)線線盒和出線線盒。后期由裝修明配線管,共區(qū)燈具做間隔跳線處理,分別由2個(gè)不同的聲控開關(guān)控制,可以節(jié)省一半電費(fèi)。墻體內(nèi)開關(guān)按圖紙預(yù)留到位引致頂板下。(留明線管)。

商鋪內(nèi)消防報(bào)警同理,同時(shí),照明僅預(yù)留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個(gè),在配電箱下方距地300安裝插座一個(gè),給水僅安裝配水點(diǎn)一個(gè),排水系統(tǒng)按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。

竣工后,給各閥門和配電箱掛牌,明確用途,來源,去向作用等。各預(yù)留洞口吊洞采用結(jié)構(gòu)試水,確保不漏水。

2)、說明各個(gè)系統(tǒng)工程的施工要求做法,具體施工節(jié)點(diǎn)(主要確定哪些報(bào)價(jià),哪些不報(bào)價(jià),劃分施工界限)。

3)、在招標(biāo)時(shí)要注明:對(duì)施工常見難題要按照公司施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

1、施工單位進(jìn)場(chǎng)發(fā)開工令。確認(rèn)時(shí)間,用于計(jì)算時(shí)間完成工期。

2、組織召開第一次監(jiān)理會(huì),宣告公司的各項(xiàng)管理制度及工作流程。

3、前期主體安裝預(yù)留預(yù)埋時(shí),只有一個(gè)安裝主管負(fù)責(zé)水電全部預(yù)埋工作(主要以電氣工程師居多)。

4、工程進(jìn)度和報(bào)建手續(xù)分開管理。工程監(jiān)督由項(xiàng)目部管理,工程報(bào)建手續(xù)由工程部專人報(bào)建,相關(guān)關(guān)系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。

5、公司的相關(guān)流程比較健全。

6、工程樣板先行制度,和關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度的堅(jiān)持執(zhí)行。關(guān)鍵工序設(shè)置停檢點(diǎn),必須參與交接驗(yàn)收,未經(jīng)項(xiàng)目部檢查,不得進(jìn)行下一道工序。避免出現(xiàn)問題相互扯皮。

7、驗(yàn)收時(shí)檢查全面,表格應(yīng)詳細(xì)明確。

8、工程巡查力度較大。要求平時(shí)預(yù)防問題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項(xiàng)目部每周1次大檢查(各管理工程師相互檢查)。每天各管理工程師有行事日歷表。

9、對(duì)土方回填,室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監(jiān)理及地產(chǎn)專業(yè)工程師雙重簽字確認(rèn),確保工程質(zhì)量。

10、對(duì)公司或設(shè)計(jì)圖紙有合理化建議上報(bào)公司,凡是被公司采納的,根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇九

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,寧波大榭關(guān)外5萬噸級(jí)液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

本工程開工以來,在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下,根據(jù)施工計(jì)劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《應(yīng)急預(yù)案》等,還制定了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,安全管理重在制度的落實(shí)上很下工夫。

安全管理目標(biāo)為:無人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,輕傷負(fù)傷率為1%,重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

從開工,項(xiàng)目經(jīng)理組織各個(gè)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工安全教育、機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:

(1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時(shí)間。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。

(3) 大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項(xiàng)目部在施工作息時(shí)間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對(duì)高溫作業(yè)情況下,項(xiàng)目部及時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各施工隊(duì)積極配合安全相關(guān)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過各方的齊心協(xié)力,項(xiàng)目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高,杜絕了習(xí)慣性違章,加大了安全管理力度,增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識(shí),根據(jù)公司的要求項(xiàng)目部做了大量的工作。

從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起,我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動(dòng)計(jì)劃,召開了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí),把法律的要求變成我們的自覺行動(dòng)。

每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全文明施工的一個(gè)窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺(tái)帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí),使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。

我們堅(jiān)持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識(shí)逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

回顧碼頭安裝工程的施工過程,在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下,圓滿完成了安全管理目標(biāo),但是,在以后的工程施工中,我們一定再接再厲,對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇十

甲方:編號(hào):

乙方:簽約地點(diǎn):

甲方委托乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)備及設(shè)備安裝,雙方依照《中華人民共和國合同法》,協(xié)商一致,簽訂以下合同。

一、概況。

1、工程名稱:。

2、工程地址:。

二、工程造價(jià)。

1、工程設(shè)備總造價(jià):。

2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變?cè)靸r(jià),應(yīng)按本合同第十一條第3款辦法處理。

三、工程內(nèi)容:

乙方負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

1、由甲方確定開工日期為。

2、遇下列情況之一,工期將順延:

(1)因甲方提出設(shè)計(jì)方案有重大變更,增加工程量:

(2)非因乙方原因、甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)之前未做好施工準(zhǔn)備,不具備施工條件;

(3)非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款;

(4)甲方或監(jiān)理方代表未及時(shí)會(huì)簽圖紙或辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

(5)因不可抗力因素,如雨天,大風(fēng),高溫等。

五、程質(zhì)量。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、所有材料和設(shè)備的型號(hào)應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)方案及各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)備材料清單,并具有合格證等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、甲方有權(quán)(或通過監(jiān)理)監(jiān)督設(shè)備及材料質(zhì)量。

4、保修期:工程從正式驗(yàn)收之日起保修壹年,在此期間非人為因素造成的損壞,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,更換零部件。保修期滿甲方負(fù)責(zé)維護(hù),并適當(dāng)收取材料費(fèi)及維護(hù)工本費(fèi)。

5、如工程所用的材料、設(shè)備等由甲方提供,則乙方不承擔(dān)該材料、設(shè)備等所引起的問題的保修事宜。

六、竣工驗(yàn)收。

1、工程驗(yàn)收依據(jù)。

由甲方確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型等技術(shù)文件。

2、驗(yàn)收組織:

甲方收到竣工通知書后,應(yīng)在壹周內(nèi)組織驗(yàn)收,乙方應(yīng)予配合。

3、甲方在收到竣工通知書后,十五日內(nèi)不進(jìn)行驗(yàn)收,則本工程視為合格工程。

七、結(jié)算方式。

1、甲方在合同簽訂生預(yù)付工程預(yù)算總額%(金額:)備料款。

2、設(shè)備全部到位后一周內(nèi)付工程預(yù)算總額的%(金額:)。

3、全部工程竣工驗(yàn)收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%,(金額:)。

4、。

5、工程預(yù)付款和結(jié)算款匯入乙方帳戶:

戶名:

開戶行:

帳號(hào):

1、甲方工作。

(1)組織對(duì)乙方技術(shù)方案、資料、工程造價(jià)預(yù)算書進(jìn)行審定。

(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。

(3)組織竣工驗(yàn)收,審核竣工資料,辦理竣工手續(xù)。

(4)按本合同有關(guān)條款及時(shí)支付工程款。

(5)組織協(xié)調(diào)與其它施工隊(duì)的.關(guān)系。

(6)負(fù)責(zé)為乙方提供工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備格料存放庫。

2、乙方工作。

(1)按甲方對(duì)系統(tǒng)功能要求及相關(guān)規(guī)范,負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試。

(2)按時(shí)按質(zhì)量完成工程施工任務(wù),并做到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工。

(3)配合甲方完成竣工驗(yàn)收工作,向甲方提供設(shè)計(jì)圖紙,竣工圖等技術(shù)資料。

(4)負(fù)責(zé)所屬的設(shè)備材料保管。

九、違約責(zé)任。

1、甲方責(zé)任。

工程未經(jīng)驗(yàn)收,甲方提前使用或擅自使用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

(1)非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時(shí)撥付工程款造成工程延期,由甲方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

(2)甲方逾期支付工程款,每天按總價(jià)款的千分之一支付滯納金。

(3)甲方在未付清所有工程款(有其它約定的除外)之前的整系統(tǒng)的所有權(quán)屬乙方所有,乙方有權(quán)對(duì)所有物品進(jìn)行處理。

2、乙方責(zé)任。

(1)保證工程質(zhì)量達(dá)到甲方確認(rèn)的技術(shù)方案要求標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)不到要求,無償返修到合格為止。

(2)工程驗(yàn)收合格后,在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

(3)乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故均自行負(fù)責(zé)。

(4)乙方應(yīng)保證施工工期,如無故延期,每逾期一天,甲方按工程造價(jià)的千分之一收取乙方的賠償金。

3、違約責(zé)任按《合同法》有關(guān)條款處罰。

十、解決合同糾紛方式。

甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)本著合作精神協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可向甲方或工程所在地人民法院起訴。

十一、附則。

1、本合同一式肆分,甲乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。

2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。

3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價(jià)的增加,以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要并簽字做為本合同補(bǔ)充,具有同等法律效力。

4、本合同附件。

(1)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案(含系統(tǒng)設(shè)備材料清單及工程預(yù)算單)。

以上附件與合同具有同等法律效力,如與合同矛盾,以合同為準(zhǔn)。

甲方:乙方:

代表:代表:

聯(lián)系電話聯(lián)系電話。

年月日年月日工程合同書。

甲方:編號(hào):

乙方:簽約地點(diǎn):

甲方委托乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)備及設(shè)備安裝,雙方依照《中華人民共和國合同法》,協(xié)商一致,簽訂以下合同。

一、概況。

1、工程名稱:。

2、工程地址:。

二、工程造價(jià)。

1、工程設(shè)備總造價(jià):。

2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變?cè)靸r(jià),應(yīng)按本合同第十一條第3款辦法處理。

三、工程內(nèi)容:

乙方負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

1、由甲方確定開工日期為。

2、遇下列情況之一,工期將順延:

(1)因甲方提出設(shè)計(jì)方案有重大變更,增加工程量:

(2)非因乙方原因、甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)之前未做好施工準(zhǔn)備,不具備施工條件;

(3)非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款;

(4)甲方或監(jiān)理方代表未及時(shí)會(huì)簽圖紙或辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

(5)因不可抗力因素,如雨天,大風(fēng),高溫等。

五、程質(zhì)量。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、所有材料和設(shè)備的型號(hào)應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)方案及各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)備材料清單,并具有合格證等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、甲方有權(quán)(或通過監(jiān)理)監(jiān)督設(shè)備及材料質(zhì)量。

4、保修期:工程從正式驗(yàn)收之日起保修壹年,在此期間非人為因素造成的損壞,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,更換零部件。保修期滿甲方負(fù)責(zé)維護(hù),并適當(dāng)收取材料費(fèi)及維護(hù)工本費(fèi)。

5、如工程所用的材料、設(shè)備等由甲方提供,則乙方不承擔(dān)該材料、設(shè)備等所引起的問題的保修事宜。

六、竣工驗(yàn)收。

1、工程驗(yàn)收依據(jù)。

由甲方確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型等技術(shù)文件。

2、驗(yàn)收組織:

甲方收到竣工通知書后,應(yīng)在壹周內(nèi)組織驗(yàn)收,乙方應(yīng)予配合。

3、甲方在收到竣工通知書后,十五日內(nèi)不進(jìn)行驗(yàn)收,則本工程視為合格工程。

七、結(jié)算方式。

1、甲方在合同簽訂生預(yù)付工程預(yù)算總額%(金額:)備料款。

2、設(shè)備全部到位后一周內(nèi)付工程預(yù)算總額的%(金額:)。

3、全部工程竣工驗(yàn)收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%,(金額:)。

4、。

5、工程預(yù)付款和結(jié)算款匯入乙方帳戶:

戶名:

開戶行:

帳號(hào):

1、甲方工作。

(1)組織對(duì)乙方技術(shù)方案、資料、工程造價(jià)預(yù)算書進(jìn)行審定。

(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。

(3)組織竣工驗(yàn)收,審核竣工資料,辦理竣工手續(xù)。

(4)按本合同有關(guān)條款及時(shí)支付工程款。

(5)組織協(xié)調(diào)與其它施工隊(duì)的關(guān)系。

(6)負(fù)責(zé)為乙方提供工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備格料存放庫。

2、乙方工作。

(1)按甲方對(duì)系統(tǒng)功能要求及相關(guān)規(guī)范,負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試。

(2)按時(shí)按質(zhì)量完成工程施工任務(wù),并做到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工。

(3)配合甲方完成竣工驗(yàn)收工作,向甲方提供設(shè)計(jì)圖紙,竣工圖等技術(shù)資料。

(4)負(fù)責(zé)所屬的設(shè)備材料保管。

九、違約責(zé)任。

1、甲方責(zé)任。

工程未經(jīng)驗(yàn)收,甲方提前使用或擅自使用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

(1)非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時(shí)撥付工程款造成工程延期,由甲方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

(2)甲方逾期支付工程款,每天按總價(jià)款的千分之一支付滯納金。

(3)甲方在未付清所有工程款(有其它約定的除外)之前的整系統(tǒng)的所有權(quán)屬乙方所有,乙方有權(quán)對(duì)所有物品進(jìn)行處理。

2、乙方責(zé)任。

(1)保證工程質(zhì)量達(dá)到甲方確認(rèn)的技術(shù)方案要求標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)不到要求,無償返修到合格為止。

(2)工程驗(yàn)收合格后,在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

(3)乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故均自行負(fù)責(zé)。

(4)乙方應(yīng)保證施工工期,如無故延期,每逾期一天,甲方按工程造價(jià)的千分之一收取乙方的賠償金。

3、違約責(zé)任按《合同法》有關(guān)條款處罰。

十、解決合同糾紛方式。

甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)本著合作精神協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可向甲方或工程所在地人民法院起訴。

十一、附則。

1、本合同一式肆分,甲乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。

2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。

3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價(jià)的增加,以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要并簽字做為本合同補(bǔ)充,具有同等法律效力。

4、本合同附件。

(1)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案(含系統(tǒng)設(shè)備材料清單及工程預(yù)算單)。

以上附件與合同具有同等法律效力,如與合同矛盾,以合同為準(zhǔn)。

甲方:乙方:

代表:代表:

聯(lián)系電話聯(lián)系電話。

年月日年月日。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇十一

一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

自開工至竣工,天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。

總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的。

天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。

從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。

總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭(zhēng)取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

工程安裝隊(duì)工作總結(jié)篇十二

時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了,以下是我對(duì)4月份工作的匯總及個(gè)人總結(jié)。

4月份的主要工作是:

2、按照招標(biāo)文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標(biāo)。

3、按照招標(biāo)方要求對(duì)浙江金義項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算書進(jìn)行修改,本月一共修改了兩次。

4、完成紹興新興醫(yī)院的預(yù)算。

5、完成翰林府投標(biāo)。

6、去濱海電廠現(xiàn)場(chǎng)維修5次。

7、柯橋藥監(jiān)局檢測(cè)一次。

8、紹興財(cái)通證券現(xiàn)場(chǎng)維修一次。

9、柯橋服裝市場(chǎng)八區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修一次。

工作中所存在的問題:

1、在完成算量工程中效率過慢導(dǎo)致檢查和后續(xù)套價(jià)的時(shí)間不夠。

2、在套價(jià)過程中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)露項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、空項(xiàng),即一些工程的定額子目已經(jīng)套進(jìn)去了但工程量忘記輸入進(jìn)去了。

3、對(duì)于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當(dāng)時(shí)會(huì)空著時(shí)間一長(zhǎng)就比較容易忘記了。

4、對(duì)省刊各類材料的信息價(jià)不是很熟悉,而且對(duì)有些設(shè)備及配件的意識(shí)形態(tài)比較模糊。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的很多施工安裝程序不了解,導(dǎo)致在算量中存在一定的誤差。

6、對(duì)待工作的責(zé)任心不夠強(qiáng),有時(shí)候覺得一點(diǎn)點(diǎn)問題不影響總體。去濱海電廠維保的時(shí)候每次安排好的工作總會(huì)因?yàn)槟承┰驔]有完成。

如何改善工程中所存在的問題:

1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時(shí)間多長(zhǎng)時(shí)間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個(gè)工程后一定要將底稿保留,同時(shí)在算的過程中底稿一定要詳細(xì)些,這樣有利于后面的核算及檢查。在投標(biāo)結(jié)束后將相關(guān)資料:

招標(biāo)文件,投標(biāo)文件,工程量計(jì)算稿,以及修改的預(yù)算都要?dú)w檔保存。

3、對(duì)于一些比較難或容易套錯(cuò)的定額,將其寫下來,亦可以爭(zhēng)強(qiáng)記憶力,也可以在以后碰到同類問題時(shí)可以拿出來參考。

4、去外面維保的時(shí)候一定要按時(shí)完成當(dāng)天所安排的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)自己的責(zé)任心,努力做到自己放心業(yè)主放心。

5、對(duì)于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀,商經(jīng)理的每一篇文章都是針對(duì)我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘膯栴}而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。

五月份工作計(jì)劃:

1、在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。

2、完成金色麗都二期的結(jié)算。

3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。

4、已完成工程項(xiàng)目報(bào)進(jìn)度款。

5、配合維保人員進(jìn)行維保。

6、利用課余時(shí)間多看看書備考本月造價(jià)員考試。

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