通過總結，我們可以更清晰地認識到自己在過去一段時間內取得的成就和進步，并進一步探索提升自我的方法和途徑。在總結過程中，我們可以參考相關的模板和范文，了解總結的結構和格式。這里整理了一些值得一讀的總結范文，供大家閱讀和參考，希望能對大家的寫作有所幫助。
生產工作年度總結篇一
在縣委、縣政府正確領導下，在上級農業(yè)部門的關心指導下。20xx年我鄉(xiāng)農業(yè)工作緊緊圍繞農業(yè)增效，農民增收的目標來開展，圓滿完成了年初上級下達的目標任務。
堅決落實強農惠農政策，及時、足額發(fā)放各項農業(yè)補貼，進一步標準了村級“一事一議”等制度；認真抓好了農村“三資”管理，重點抓好了農村財務管理，積極推廣“一站式”效勞，成效明顯。
（一）做好農業(yè)構造調整工作，加強農業(yè)基地建立，20xx年我鄉(xiāng)新建三個農業(yè)基地。
1、渭下村科技示范戶李格夫在長豐新建綜合養(yǎng)殖基地，主要從事牛、羊、雞及水產品的養(yǎng)殖。
2、劉小凱、馮青良等村民在江南村租用水田300多畝種植水稻，新建水稻種植基地。
3、洞背村新型職業(yè)農民劉樹生與劉金生聯合在本村新建種養(yǎng)基地、種植水稻、生姜、芋頭200多畝，養(yǎng)殖白鵝3000多羽。
（二）穩(wěn)定糧食生產面積，提高糧食單產、總產，增加農民收入。
1、保證糧食播種面積，大號糧食穩(wěn)產根底。20xx年我鄉(xiāng)完成早稻播種面積8711.34畝，中稻播種面積2110.58畝，二晚種植面積10079.13畝。全年種植水稻面積合計20901.05畝，糧食總產9586噸。
2、推廣良種良法，提高單產。
3、雖然今年為稻瘟病高發(fā)的一年，但我鄉(xiāng)受災面積較少、損失較小。
（三）確保冬種覆蓋率，推廣、高產優(yōu)質冬種油菜品種，推廣免耕直播栽培技術、降低勞動強度和降低本錢，提高經濟效益，20xx年我鄉(xiāng)冬種油菜近萬畝，冬種覆蓋率達85%以上。
（四）農技人員定期到田間查苗、病蟲情，參照縣預報及時印制發(fā)放病蟲情報。全年共印發(fā)23期，每期80份，今年我鄉(xiāng)沒有發(fā)生大面積病蟲災害，為糧食增產提供了技術支持。20xx年本鄉(xiāng)沒有出現因動疫情的上訪事件。
（五）鄉(xiāng)、村獸醫(yī)技術員積極開展動物防疫、檢疫工作，重點抓春防、秋防，鄉(xiāng)政府在財政困難情況下擠出資金購置疫苗，為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶提供效勞。
（六）20xx年全鄉(xiāng)水稻機耕機收率達65%以上，機插因農田規(guī)劃建立原因還有待提高。
1、全鄉(xiāng)完成土地確權頒證率達90%。
2、到目前為止，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生因土地確權農戶上訪的現象。
3、我鄉(xiāng)已完成“三體系一平臺”建立，積極引導農戶土地有序流轉。
我鄉(xiāng)流轉耕地近1600畝，林地1000多畝，及時了信息并上報農業(yè)局。
1、有辦公室和檢測用房各一間，有人員2人，有制度、檢測儀器及經費。
2、完成速測任務、蔬菜農殘速測批次，豬（牛）尿樣“瘦肉精”速測批次。新增“三品一標”農產品一個。
3、積極做好轄區(qū)內沼氣池使用監(jiān)管工作，及時上報沼氣池建立用戶統計上報工作。
1、機構健全，有辦公場所，有牌子，有公章、有人員，制度完整。
2、標準使用票據、審批程序到位，村級財務按時報賬并上傳“三資”管理平臺，資產資源及時更新并上傳平臺。
國家重視農業(yè)，基層農機人員正沐浴著黨的農業(yè)政策，必須加強實干，落實政策。鄉(xiāng)農業(yè)綜合效勞站根底設施得到根本改善，辦公面積到達300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓一次，參訓人員60名，組織新型職業(yè)農民培訓二次，參訓人員100余人。還有7名新型職業(yè)農民參加了省級培訓五天。對于業(yè)務培訓，我們要充分利用這一平臺，加強農業(yè)技術培訓，提高農民素質。
20xx年我鄉(xiāng)農業(yè)工作能順利開展，離不xx縣委、縣政府的正確領導，各級農業(yè)部門的`關心指導，是全體鄉(xiāng)村干部和廣闊農民共同努力的結果。在推進了農業(yè)現代化建立進程中、促進農業(yè)增效，農民增收、農村美化。但由于受資源稟賦、農民素質、開展環(huán)境等諸多因素制約，現代農業(yè)面臨著土地流轉相對困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現代農業(yè)要求差距還較大，20xx年，我們將咬住目標不放松，全力以赴推進農業(yè)轉型升級，積極改造傳統農業(yè)，轉變農業(yè)生產方式，突出重點，狠抓關鍵，加快建立高效生態(tài)的現代農業(yè)。
生產工作年度總結篇二
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回憶上一個月的工作歷程，作為生產人員工作取得了一定的，根本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產方案方案，產量質量工作、實現雙贏，多方結成真正意義上的戰(zhàn)略關系，特對階段性的生產人員工作進展總結。針對20xx年xx月份的生產工作，從四個方面進展總結：
生產部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，生產人員從生產能力和對工程生產管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產人員的培訓和內部的人員的調整來解決存在的一些問題。由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
由于協調不暢，生產部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為生產部的領導，我有很大的責任。
協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在生產部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為生產部的工作要有一定的權限，只履行生產程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產帶來負面影響，這樣生產部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，生產部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進展管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來防止不利于雙方合作和運作的事情發(fā)生。時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的'歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進展實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成構造產品40kkpcs三四層構造產品3kkpcs。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產方案，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了根底。
生產工作年度總結篇三
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的`不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F將20xx年度個人工作情況作如下總結：
做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現場。積極配合坐臺調度的工作，將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，了解現場，及時發(fā)現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最大的貢獻。
生產工作年度總結篇四
20xx年，生產管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推進年主題活動，在結合各單位實際的前提下開展工作?，F將工作總結如下。
一、主要工作。
(一)工程督導。
20xx年，公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
在工程進行過程中，作為生產主管部門，生產管理部牢牢堅持“質量第一、安全為本”的理念，從工程立項、開工審批、施工監(jiān)管到竣工驗收各個環(huán)節(jié)嚴格把關。涉及關鍵技術環(huán)節(jié)、存在較大安全隱患的，生產管理部親臨現場檢查落實，確保工程安全、高質量完工。當前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收，xxx改造工程業(yè)已進入驗收階段。這些工程的投產將極大改善公司的安全形勢。
(二)組織開展危險源辨識與風險評價活動。
為加強安全生產風險的監(jiān)控管理，提高公司全體員工的安全風險辨析與防范能力，生產管理部在全公司范圍內組織開展全員危害識別與風險評價活動。全體員工對生產、生活中可能導致健康、財產受到損害的危險因素進行了總結、歸納、評價，對周邊的危險源有了更加清晰的認識，對其危險性有了更加直觀的了解。
(三)組織開展查找十大隱患活動。
按照社區(qū)要求，生產管理部在公司范圍內組織開展了查找十大隱患活動?；顒訌娜恕⑽?、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展治理工作。
(四)應急預案備案。
按照區(qū)安監(jiān)局要求，生產管理部重新修訂、完善了xx公司應急預案，梳理事故應急處臵程序，進一步明確各單位、人員的責任。在公司領導的大力支持下，公司應急預案備案工作順利完成。
(五)汛期應急準備工作。
進入雨季汛期，為提高風險防控能力，加強雨季汛期hse和防洪抗汛工作，生產管理部謀劃對策措施，成立搶險應急救援小組，制定應急物資清單，督促各單位開展汛期自查自改工作。
(六)安全培訓。
1.按照年初制定的hse培訓計劃，生產管理部精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓平臺供管理人員學習。培訓涵蓋了安全生產法律法規(guī)、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內容，力求全面提高員工安全意識、安全技能。
2.在上級單位檢查過程中，暴露出安全資料不完善的情況。生產管理部立即著手整改，重新梳理資料體系，從類別、內容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明，并以此為標準組織各子分公司安全員展開培訓。通過此次培訓，促進公司安全資料規(guī)范化管理，提高資料管理水平。
(一)下一年，生產管理部將緊緊圍繞“改進提高”階段活動內容，嚴格落實考核制度，提高工作執(zhí)行力，以考核為抓手切實將各項工作落到實處。
(二)按照“創(chuàng)建平安工地”工作要求，生產管理部將加強對施工工地的現場監(jiān)管，抓好現場安全措施落實，深入開展隱患排查治理，確保工程建設安全平穩(wěn)運行。
生產工作年度總結篇五
20××年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合自身實際，建立安全生產有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產工作，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產緊緊圍繞著年初確定的安全生產工作思路，強化生產經營單位的安全生產主體責任，強化各行政村、部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任，促進全鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定良好發(fā)展?，F將20××年安全生產工作總結如下：
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產工作，調整了因人事調整后的安全生產領導小組及成員，堅持做到每季度召開一次安全生產專項工作會議，會議聽取每季度工作總結和部署下一季度的工作計劃。同時落實了“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績效考核，進一步夯實了安全生產工作基礎，年初以來共開展安全生產相關工作會議6次，并要求各村各單位完善各項安全生產工作制度，完善安全生產工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴格落實了安監(jiān)所的各項規(guī)章制度，落實每月網格員會議，每季度召開安全生產委員會成員會議，半年度召開安全生產會議，并向主要領導匯報一次安全生產工作，始終繃緊安全生產這根弦。
年初以來，鎮(zhèn)黨委政府與相關部門、村、重點企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了20××年度安全生產目標責任書，累計簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點監(jiān)管企業(yè)、其他相關辦線等責任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產責任狀961份，上述企業(yè)、單位應簽訂率達到了100%，通過各級責任狀的簽訂和各級主體責任的完善，層層落實了全鎮(zhèn)社會單位安全生產目標責任，逐級明確責任分工。
為全面提升我鎮(zhèn)生產經營單位各類從業(yè)人員安全和消防技能，貫徹落實《xx市安全生產委員會關于印發(fā)》x安發(fā)﹝20××﹞6號文件精神，努力實現“提本質、遏重大、降較大、減總量、保安全”，我鎮(zhèn)將產業(yè)工人安全和消防技能培訓工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署，6月底我鎮(zhèn)召開xx鎮(zhèn)產業(yè)工人安全和消防技能提升工程動員部署會議，并制定《xx鎮(zhèn)人民政府關于印發(fā)的通知》臨政﹝20××﹞63號文件。6月-10月，我鎮(zhèn)共組織開展了5次企業(yè)主要負責人和安管員的線下培訓，共計1039人;1次危險性較高企業(yè)的線下培訓工作，共計146人。截止到目前，我鎮(zhèn)產業(yè)工人和消防技能提升工程進度完成率已達到100.98%，其中高危行業(yè)企業(yè)負責人和安管員培訓人數共計79人，危險性較高企業(yè)負責人和安管員培訓人數共計146人，加工生產型小微企業(yè)負責人和安管員培訓人數共計529人，企業(yè)其他從業(yè)人員培訓人員共計3359人(已全部錄入xx市風險管控平臺)。通過產業(yè)工人和消防技能提升工程培訓，提高和增強了全鎮(zhèn)的安全生產意識，提升了企業(yè)安全素質，促進了xx鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產穩(wěn)定發(fā)展。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識著手，注重專項安全生產的常態(tài)化管理，將安全生產工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
（一）安全生產月，營造安全生產氛圍。
今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產工作會議部署及余安委辦〔20××〕12號文件精神，結合本鎮(zhèn)安全生產情況，為進一步加強安全生產宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關于開展20××年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案的通知》臨政〔20××〕44號文件，在開展20××年全國“安全生產月”活動期間，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，以深化“安全生產月”活動、推進實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強組織、突出重點、創(chuàng)新方法、注重實效。通過安全生產宣傳教育、執(zhí)法檢查、應急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產活動，深入宣傳安全生產政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮(zhèn)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，加快實現根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據統計，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條，張貼宣傳畫38張，開展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓職工200余人，企業(yè)應急演練2次。
（二）突出安全生產檢查。
1、是堅持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個節(jié)假日前都會開展一次安全生產大檢查。在有關單位、部門的配合下，對一般企業(yè)、學校、幼兒園、?；髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領域)的企業(yè)、單位開展檢查，有效預防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、教師“雙節(jié)”來臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領導人親自帶隊全部班子領導分組參與轄區(qū)內企業(yè)的消防安全大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產責任制落實情況、安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應急預案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設施落實情況等方面，要求企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，繃緊安全生產這根弦，防微杜漸，及時消除安全生產隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生，切實保障轄區(qū)企業(yè)的人身財產安全。
2、是開展專項整治工作。1.開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產和消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災事故教訓，提升火災事故防范和應急處置能力，防止此類事故再次發(fā)生，同時結合“兩小”企業(yè)百日大會戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗收檢查(9月底)，對全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產和消防安全隱患進行了全面排摸和整治。
3、開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作。為深刻吸取寧?！?.29”火災事故教訓，落實xx市安全生產委員會《關于開展安全生產和消防安全整治百日大會戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(20××)2號)和《xx市安全生產委員會辦公室關于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治的通知》(甬安委辦(20××)7號)要求，全面鞏固百日大會戰(zhàn)專項整治成果，建立消防生命通道暢通工程長效機制，促進我鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項整治工作方案，部署開展了消防生命通道整治，共錄入xx風控管控平臺有隱患的“兩小”企業(yè)家數802家、隱患條數以及已確認整改的隱患條數1578條，整改率達到100%。
4、開展工貿企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作。為進一步貫徹落實《xx市應急管理局關于開展工貿企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項整治工作的通知》(甬應急〔20××〕29號)要求，加強對我鎮(zhèn)工貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關于開展工貿企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作的通知》臨政〔20××〕39號文件。我鎮(zhèn)從動員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗收檢查(10月16日)，共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開展風險辨識工作，加強對有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達到預期效果。
5、開展沿街商鋪專項整治工作。為保障居民生活安全，進一步加強我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯合消防工作站、發(fā)展服務辦、村鎮(zhèn)建設辦、工商所對我鎮(zhèn)沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點檢查了各商鋪內是否存在私拉電線、電線混亂現象;是否使用燃氣類設備;是否配備滅火器材，查看是否在有效期時間內;是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現象，且對沿街商鋪污水納管建設事宜進行告知。針對檢查發(fā)現的問題，檢查小組當場對店鋪負責人進行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現隱患97條，暫未發(fā)現重大隱患。
(三)做好配合檢查工作。年初以來，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質監(jiān)局等部門開展安全生產執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、?；髽I(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現隱患400余條，整改率達到100%。
20××年以來，我鎮(zhèn)通過“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責任落實到崗到人。一抓好“三場所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業(yè)”安全檢查，對轄區(qū)內涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進行檢查，加大對“三場所兩企業(yè)”的檢查力度，對檢查出的隱患認真總結分析，落實對應的整改措施，落實追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產隱患排查治理。以“自查、嚴查、立改、嚴處”的工作原則，突出重點，加強管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內的小微企業(yè)進行了調查、摸底，并做好相關登記工作，發(fā)現隱患并及時責令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統工作。我鎮(zhèn)緊緊依托xx市隱患排查治理信息系統，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場所的200余家企業(yè)，堅持開展了隱患排查治理活動，要求毎月必須在信息系統中上報各類隱患，毎季度必須打印一份季報表，印章后交安監(jiān)所備案。20××年度，轄區(qū)內生產經營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達到100%。同時，為做好此項工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了200余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對企業(yè)填報事項進行實時答疑，進一步提高了企業(yè)報送隱患的能力以及報送信息的質量。
20××年度，我鎮(zhèn)積極主動開展了標準化、社會化托管工作。第一，開展了標準化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標準化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達標的企業(yè)來看，生產事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請和延期復評企業(yè)13家。第二，開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產社會化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產社會化工作，主要依托第三方專家進行檢查安全隱患，現場指導企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會化托管企業(yè)共計77家。第三，積極開展安全生產責任保險工作。為響應市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內企業(yè)的安全生產責任保險工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進一步強化各行政村(居)、部門、企業(yè)的安全生產意識，落實相關安全生產責任及安全防范措施，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.目標，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“以人為本”的安全原則，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產事故。主要工作匯總如下：
(1)認真宣傳貫徹《安全生產法》，加強安全生產法制建設，充分利用微信群、qq群、信息平臺、各類培訓等形式宣傳安全生產知識，加強安全生產政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮(zhèn)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，加快實現根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持，不失時機地廣泛深入宣傳《安全生產法》，提高全民安全生產意識，促進我鎮(zhèn)安全生產的法律普及教育工作和安全生產法制建設。
(2)增強安全生產基礎工作，圍繞建立安全生產長效治理機制，實現全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，為全面推進安全生產監(jiān)督治理體系建設，夯實安全生產基礎，增強安全生產治理，在安全生產中，嚴格遵守有關安全生產的政策法規(guī)，對發(fā)生的安全事故調查，堅持“四不放過”的原則。
(3)繼續(xù)開展區(qū)域安全風險辨識評估，建立重大安全風險、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產風險管控指數。
(4)搞好六月份全國“安全生產月”活動，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產的法律法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會局面，鼓勵全民參與安全生產工作，增強人民群眾安全生產意識，進一步提高人民群眾參與安全生產活動。
(5)加強安全生產執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強思想重視，深刻認識當前我鎮(zhèn)依然嚴峻的安全生產形勢，特別是在時間緊、任務重的情況下，將進一步強化紅線意識、底線思維，切實增強安全生產和消防安全工作緊迫感、責任感和使命感，主動統籌協調，從人力、物力和財力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時間內高質量地完成各項執(zhí)法工作任務。對轄區(qū)內重點監(jiān)管企業(yè)建立長效檢查執(zhí)法機制，對一般企業(yè)實施不定期抽查，對“低、小、散、亂、污”企業(yè)實施重點檢查，對企業(yè)中存在的安全生產隱患實行“零容忍”，實施處罰教育與整改并行。
(6)對未開展標準化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進行全面排摸，通過選擇在市應急局備案的、有安全評估資質的多家第三方安評公司抓緊對xx涉及需做安評的企業(yè)落實安全評估工作。
(7)深入開展聯合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協調配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯合檢查活動;加強與市應急局的配合與協調，根據不同時期，開展形式多樣的安全生產日常檢查和監(jiān)督，使安全生產工作在安委會的統一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面，確保安全生產上臺階。
(8)進一步狠抓安全教育培訓工作，切實提高安全生產意識，把企業(yè)負責人、安管員、職工培訓工作作為重中之重的工作來抓。
生產工作年度總結篇六
尊敬的總經理：
您好!
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產品產量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面。
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的'不足。
1、質量管理方面。
（1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
（2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
（3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
生產工作年度總結篇七
按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。
結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風險評估計劃，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。
今年油庫繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。
油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。
在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。
油庫繼續(xù)加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；嫹株犂米鳂I(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。
現場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下功夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態(tài)改進。
加強職業(yè)道德的建設，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。
加強作風建設，強化執(zhí)行沒有任何借口，細節(jié)決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養(yǎng)成嚴格按照制度程序操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養(yǎng)成一支設備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，加強四相互班組特色文化落實，相互即相互提醒，相互幫助，相互協作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現親情的大家庭。
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產品產量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面。
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
生產工作年度總結篇八
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
生產工作年度總結篇九
當前場工長已有3個月多點，總體上來說，在這三個月里，我學到的很多。
首先是溝通交流，以前不論是總調還是暫管生產的日子，這一塊確實少之又少。是個相當大的缺陷。和現場溝通交流，能夠解決相當多的問題。減少了與客戶之間的矛盾，提高了公司的服務效率。 第二是對混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會，特別是泵機、接管，現場混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。對于現場的出現的突發(fā)情況，有能力協調組織解決。 在工作中，我也發(fā)現了一些問題:
1、供料連續(xù)性問題，這是現場最大的意見，其中均衡性問題最多。大多數時候都是沒問題的，但現場反應經常是“一不來，個多小時沒料；以來就是連續(xù)兩三車”。料來得起，現場一般都很高興，哪怕是料質量糙點、干點。都很好協調解決。偶爾一次料跟不起，和現場溝通解釋，現場都能理解。但客戶也反應他們外包勞務（混凝土班組）意見很大。一個月多幾次，跟不起料，我的解釋工作及時說得再多也很蒼白無力。以至于有工地要求“你們工長不要來工地，把料催起點，比啥都管用”。
2、質量問題。無非就是料干料糙。對于料干問題。源于站內對材料成本的控制，導致混凝土和易性不佳，料干的太快，而且我的在手工地，路程較遠（1小時多才能到達）經常到現場就干。甚至放不出來。（通知調度聯系技術部門調整，經常效果不明顯）以至于必須加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水（曾有泵工因為加水被罰款、扣個人積分）那么問題就來了，是要求泵工或現場加水處理（有質量風險），還是返站調試（增加站內運輸成本）？而且有時候料干太快了，而站內又因為產能不足哦，或是設備故障等原因，導致斷料（一小時以內）造成堵管甚至全線堵死?；蛟S我們可以通過溝通，協調把料處理了。但經常這樣，無論我們如何嘴巴說，相信客戶肯定對我們的混凝土質量是持有保留意見的。這個就希望我們的質量和成本之間取得一個平衡點。
3、關于現場開盤等時的問題。這個在棕櫚泉工程項目尤為明顯。但現場都不是由于作業(yè)面，或是設備原因造成。都是由于現場只有一班混凝土勞務班組。導致經常工人超負荷工作，導致工人工作積極性差，開盤老在挨時間。這方面泵工和駕駛員反應非常強烈，但多次與現場棟號長、主辦施工員、甚至連項目經理都聯系過，效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況，能否才用強制手段，把料轉走，這個計劃今天就不做了。以此來敦促現場規(guī)范工人。這個情況下還需要領導支持協調。
暫時想到的也就這么多，才做了3個月，肯定還有非常多的不足，我會繼續(xù)努力提高個人溝通協調管理技巧，讓客戶滿意我們的服務。
生產工作年度總結篇十
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層構造產品入庫良率到達98%，三四層產品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。
在過去的一年里，我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)視和排除各車間存在的平安隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的`一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在籌劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的鼓勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后開展的需要。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年即將完畢，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經歷根底。
1、雖然年輕充滿干勁，但是經歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期比較常見。
1、加強和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以安康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
生產工作年度總結篇十一
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
生產工作年度總結篇十二
轉眼20xx年進入年末，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯網查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
生產工作年度總結篇十三
尊敬的總經理：
您好!
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產品產量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的`不足。
1、 質量管理方面
(1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
(2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
(3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
生產工作年度總結篇十四
在去年我技術科全成員保持清醒的頭腦，嚴格要求，認真工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。保證我礦全年的生產計劃順利完成。
去年我礦生產：共計掘進進尺9千余米；共計200多個測點；約300組中線。
去年我礦技改：共計掘進進尺300多米；地面測量20多次，共計500多個測點，
協助礦領導完成了我礦的各種作業(yè)規(guī)程、技術措施、采掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。
完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。
我科室積極開展科室內部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質，保障礦井安全生產。
1.在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統一思想、團一致，緊緊圍繞礦井“生產、技改”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務，在礦領導帶領下，搞好我礦的工作。
2.加強基礎工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，為生產管理提供可靠的技術支持。
3.配合礦有關部門，積極協助辦理我礦技改前期手續(xù)、資料，爭取早日投產90萬噸生產礦井。
4.統籌全局，合理安排，協助礦領導做好年度、季度、月度生產計劃。
5.協助安監(jiān)科嚴把工程質量關，按照質量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質量。同時加強管理，爭創(chuàng)精品工程。
6.技術科工作任務重，目前技術人員匱乏，需充實人員，加強技術力量。同時，加強業(yè)務學習，提高自身素質，提高技術服務質量。
總之，生產技術科在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責，充分發(fā)揮了技術支持作用，較好地完成了20xx年各項任務；積累了一定煤礦安全管理經驗，但還存在許多問題，在新的一年中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領導、礦領導、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責，確保礦井的安全生產。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。
生產工作年度總結篇十五
很快到公司已經1年多了，在這xxxx年里，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正：我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習流水線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關的管理制度等，進而學習整個工作流程。后面在 相關同事、領導的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨立我自己的工作：主要分為以下幾點：
1、 每日早晚會傳達相關信息，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配，提高產線品質及效率，確保產線計劃如期完成。
2、 產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。
3、 統計數據做生產周報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等
4、 在生產的過程中發(fā)現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。
5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產線的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領導及時溝通，不斷進步!
生產工作年度總結篇十六
生產力促進中心的重點工作就是做好科技服務企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展搭建科技服務平臺。一是主攻項目。圍繞我縣經濟社會發(fā)展重點，按照國家產業(yè)政策，及時加強了與國家科技部和省科技廳的溝通協調，在項目的論證、申報、實施等方面做了一些工作。今年，我們經過精心準備，申報了1項國家富民強縣專項計劃，申報了2項國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目，申報了4項省級科技項目，這些項目的申報和實施，加快了我縣優(yōu)勢特色產業(yè)、新興產業(yè)的發(fā)展；二是科技創(chuàng)新平臺建設取得了突破?？h唯冠油壓機械有限責任公司與井岡山大學合作，投資100多萬元興建了我市第一個“市液壓工程技術研究中心”，為企業(yè)的自主創(chuàng)新和高校服務地方經濟建設搭建了一個高新技術平臺，先后研究開發(fā)生產了一系列小流量多頭泵新產品，有4項發(fā)明獲國家專利，其開發(fā)的“gbt02-3小流量多頭泵”獲得了“市科學技術進步獎二等獎”、“國家重點新產品證書”和“省優(yōu)秀科技新產品”等多項榮譽稱號；三是扎實推進企業(yè)技術創(chuàng)新。充分發(fā)揮科技計劃項目的導向作用，推進企業(yè)發(fā)展。目前，我縣企業(yè)正在實施的省級以上科技計劃項目有14項，其中國家科技人員入園入企項目2項，省科技富民強縣項目1項，省科技支撐計劃1項，省星火計劃項目1項，省重點新產品計劃9項；四是積極尋求上級科技部門的立項和資金支持。為了多方位增加科技經費的投入，我們積極和上級科技部門加強聯系，爭取多立項，多獲資金，經過努力，獲得市以上項目資金共計70余萬元，為我縣科技項目的實施提供了一些資金支持，有力地推動了我縣科技基礎工作的建設和省級民營科技園區(qū)的發(fā)展。
為了加速園區(qū)企業(yè)發(fā)展進程，我們把人才戰(zhàn)略作為提升企業(yè)競爭力的關鍵舉措，認真加以貫徹落實。一是在園區(qū)企業(yè)開展摸底調查，發(fā)放企業(yè)人才、技術需求表征集需求信息，接著我們會同企業(yè)與省、市有關高等院校、科研院所的專家進行溝通協商，在技術、項目、資金等方面的合作進行商談，最后有縣唯冠油壓、火腿公司等10家企業(yè)采用柔性引進的方式與相關專家簽訂了合作協議；二是組織相關企業(yè)與省內外高等院校簽訂人才培訓供需長期合作協議，制定了從低級到高級人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)的發(fā)展提供了多層次、全方位的智力和人才支撐；三是出臺優(yōu)惠政策，組織企業(yè)直接到人才密集區(qū)招才，把優(yōu)秀人才吸引到園區(qū)創(chuàng)業(yè)。到目前為止，園區(qū)企業(yè)已引進高級技術人才20余名，中級技術人才80余名。
科技政策是科技進步的有力保障。一是修改、擬訂并下發(fā)了《縣科學技術進步獎勵辦法》。設立了縣科技進步獎勵基金，每年不低于20萬元，并列入縣財政預算，調整了縣級科技進步獎的獎勵金額，增加了獎勵項目，對獲得市以上科技進步獎的項目縣里也給予重獎，對通過市以上科技部門組織的成果鑒定項目、省級鑒定的重點新產品和被國家專利局授予的發(fā)明專利給予一定的經費補助和獎勵；二是按照新的獎勵辦法，經審定并報縣政府批準，決定對縣唯冠油壓有限公司的《cbtd2-3小流量多頭泵研究與開發(fā)》、縣人民醫(yī)院的《疏肝利膽防治黃疸型乙肝并發(fā)癥的研究》等12項科技成果進行了表彰獎勵；三是加強了科技成果鑒定和市科技進步獎申報工作。今年，縣農技推廣中心、縣人民醫(yī)院、金色時代農資有限責任公司、陳山林場等單位的10項科技成果經上級科技部門組織專家鑒定均達到了市內領先以上水平，有4項成果達到國內領先水平。并把縣氣象局、縣北華山林場、陳山林場、縣中醫(yī)院、縣白蟻防治所、縣農技推廣中心等單位已鑒定的8項科技成果申報了市科技進步獎。
盡管我中心做了一些工作，但離上級的要求和兄弟縣市的成績有一定的差距，自身還存在一些問題和不足，特別是在網絡技術和專業(yè)化技術服務方面有待進一步完善和提高，工作人員的素質和服務水平還需提升。
生產工作年度總結篇十七
xx年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下:
1、生產任務完成情況：1－12月編織袋實際完成1500 萬條，內袋實際完成700萬條。
2、內部銷售收入1－12月完成700萬元。
3、利潤1－12月完成300萬元。
我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到：第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規(guī)格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業(yè)務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，更多經典盡在穩(wěn)定勞務工隊伍,確保生產秩序的規(guī)范有序。
1、提高產品質量，維護企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質量事故的生產環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98％以上。
2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責任書》，明確了工段責任區(qū)和目標管理，使廠部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報?？?、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產法》的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發(fā)生安全事故。
3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養(yǎng)，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)。廠部鼓勵各生產工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發(fā)放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3臺，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產成本得到較好的控制。
為配合和推動我廠的改制工作，xx年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發(fā)辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。xx年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發(fā)揮黨員、團員先鋒模范作用。經過多次耐心細致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
xx年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養(yǎng)老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求采用勞務輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區(qū)三建司協調和聯系，嚴格按照《勞動用工合同》搞好勞務工管理工作，xx年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、了解勞務工的思想動態(tài)，穩(wěn)定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。
隨著集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作：
1、強化內部管理，以改制為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質、高產、低耗等工作，調整生產流程和布局，確保產品質量，積極開拓社會市場，更多經典盡在拓展市場空間。
2、根據企業(yè)改制后的性質和實際情況，制定出適合企業(yè)生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
3、穩(wěn)定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。
4、加強對員工業(yè)務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊伍整體素質。
生產工作年度總結篇十八
20xx年企業(yè)車間統計員個人工作總結 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：
一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進一步提高
中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的`發(fā)展盡一份力。
生產工作年度總結篇十九
20__年度，我司安委辦的平安生產工作，在區(qū)委、區(qū)當局的領導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，始終貫徹“平安第一、預防為主、綜合管理”的方針，牢靠建立平安責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關平安生產工作的會議及文件精神，繼承深入開展“平安生產年”運動及“打非治違”專項行動，積極開展平安生產各種專項整治工作，鼎力打消平安隱患，實行平安生產巡查網絡化治理，掘客工業(yè)區(qū)企業(yè)平安文化扶植新形式，推進企業(yè)平安生產標準化扶植，進一步增強與負有平安監(jiān)督職能的當局部門的聯系，增強領導，落實責任，強化監(jiān)督反省，有力維護了社會的安定安穩(wěn)?，F將20__年度平安生產工作總結如下：
一、我司20__年度平安生產主要工作。
20__年度，我司基礎完成了年度平安生產工作任務，實現了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產設備事故，無急性中毒事故，無消防火警事故，為工業(yè)區(qū)的扶植成長創(chuàng)造了一個協調穩(wěn)定的平安情況。主要工作有：
（一）領導高度看重，帶頭履責。
公司由董事長擔負第一責任人，總司理擔負直接責任人。兩位責任人始終把平安生產工作列為公司工作的緊張內容，主要體現在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均側重強調平安生產工作的緊張性；二是按期主持召開警備重特大生產平安事故會議，通報近期發(fā)生的平安生產事故，學習區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關文件要求，闡發(fā)工業(yè)區(qū)平安生產工作形勢，安排下一階段工作任務。會上還一起學習新的司法律例，積極宣貫解說《國務院關于進一步增強企業(yè)平安生產工作的看護》精神，會后形成《會議紀要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個單位第一責任人和直接責任人；三是增強平安生產治理步隊扶植和經費投入，使平安生產工作在組織機構和經費上獲得保障；四是親自帶隊到企業(yè)反省，碰到問題較多的企業(yè)，主動與企業(yè)負責人就平安生產工作的緊張性進行交流，加強了企業(yè)的主動性和責任感；五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)平安主任稽核法子，編制《20__年度云埔工業(yè)區(qū)（黃埔片）企業(yè)平安生產責任制考評細則》，把平安主任工作稽核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標治理責任書》傍邊，設置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀平安主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極平安主任”兩個獎項，極大匆匆進平安主任的工作熱情。
20__年全年共召開警備重特大生產平安事故工作會議共計4次、亞運保安全工作會議2次。
（二）落實平安生產經費投入，健全組織扶植。
第一季度平安生產工作會議中，落實平安生產專項經費一萬多元，對轄內企業(yè)20__年度優(yōu)秀平安治理人員進行了表彰獎勵，廣州統一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內平安生產工作先進單位。今年度我司投入__多元印制鼓吹冊，開展平安生產、消防平安鼓吹教導運動。同時落實3000多元經費對我工業(yè)區(qū)轄內消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。
（三）簽訂責任書，落實企業(yè)平安主體責任。
為切實增強平安生產工作，落實責任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內生產經營單位的主要領導簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和平安生產工作目標治理責任書》，把平安生產責任通過責任書的形式予以明確，使平安治理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分手與各部門、車間、班組負責人簽訂了平安生產責任書，做到了平安生產工作責任到部門、車間、班組，到人。
（四）扎實開展日常平安生產監(jiān)督工作。
20__年度，我司安監(jiān)中隊出動反省704人次，反省企業(yè)251家次，發(fā)呈現場反省記錄251份，發(fā)明一般平安隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了老例反省，我司還對平安隱患對照集中的企業(yè)實行重點監(jiān)督，嚴防平安事故的發(fā)生。
（五）積極開展各種平安生產專項反省工作。
1、開展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火鼓吹工作。針對今冬明春火警預防的重點，結合當前開展的高層、地下建筑和消防節(jié)制室專項整治行動，普遍深入開展消防鼓吹教導運動，充分應用社會各類資源增強消防鼓吹，著力進步公民消防平安意識和發(fā)明火警隱患、整改火警隱患、處置初期火警、火警逃生自救四種才能，舉辦“消防、平安、勞動掩護鼓吹日”運動，派發(fā)消防平安材料3000余份。
2、開展平安生產涉亞運突發(fā)變亂風險隱患排查工作。以南方物流公司（亞運物流中心）為中心，其周邊五百米范圍內生產經營單位為重點（有：廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機器設備有限公司、廣州海普資料科技有限公司、廣東三一機器有限公司）。我司安監(jiān)中隊對涉亞運企業(yè)及周邊單位進行了嚴密的專項反省行動，明確要求企業(yè)要做好日常平安生產工作，增強亞運期間的平安反省和治理工作，注意用電平安，增強治安巡邏。排查發(fā)明的平安隱患問題，可在短期完成整改的，急速采取有效步伐打消事故隱患；對環(huán)境繁雜、短期內難以整改的，必須制訂切實可行的整改和應對預案，落拭魅整改步伐、責任人和整改期限等，警備突發(fā)變亂的發(fā)生。
3、繼承推進“平安生產年”運動。通過繼承深入開展“平安生產年”運動，深化平安生產鼓吹教導、平安生產執(zhí)法、平安生產管理“三項行動”，進一步增強平安生產法制機制、平安生產保障才能、平安生產監(jiān)管步隊“三項扶植”，實現全工業(yè)區(qū)平安生產形勢穩(wěn)定好轉，為匆匆進我工業(yè)區(qū)經濟又快又好成長提供平安保障。
4、開展云埔工業(yè)區(qū)平安生產“打非治違”專項行動。通過積極安排和落實“打非治違”行動，進一步強化監(jiān)督治理工作領導，匆匆進企業(yè)平安生產主體責任，進步隱患排查整改力度，切實辦應當前平安生產范疇對照突出的不法違法問題，盡力實現工業(yè)區(qū)平安生產安穩(wěn)過度。
5、開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地平安生產專項反省行動。由于今年廣州市施工工地現場事故頻發(fā)，為汲取教訓，進步鑒戒，防患於未然，避免我工業(yè)區(qū)內相似平安事故發(fā)生，我司安委辦結合工業(yè)區(qū)實際，開展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地平安生產專項反省行動，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)扶植工程、天賜公司第九車間扶植工程、統一公司無菌車間倉庫扶植工程、三一重工公司維修車間扶植工程、廟聯公司廠區(qū)扶植工程等建筑施工工地進行了全面平安隱患排查管理，目的在于發(fā)明并實時打消平安隱患。
生產工作年度總結篇二十
1. 思維上，我自動向上，連續(xù)追求長進。自動進修表面知識，從報刊，文摘和電視等渠道進修黨的知識和國度對該范疇的攙扶政策，使本身的思維憬悟進步，當真工作，愛崗敬業(yè)，自動自動當真的進修專業(yè)知識，工作立場規(guī)矩。
2．交易工作上，在工作中，在帶領的教導和師傅們的救助下，對本身所屬部分從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深入的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，進步了分析和解決題目的本領，使得表面知識和實踐獲得有機聯合。從而也對白炭黑出產的掃數流程有了更進一步的明白。
3．補充專業(yè)知識方面，自動涉獵專業(yè)冊本，利用互聯網查問進修專業(yè)知識，在美滿完本錢職工作的環(huán)境下會對別的部別離的崗亭盡本身的本領有些或多或少的認識和明白。
1.工作質量方面，時候嚴厲要求本身，使產品格量到達最好，班內查抄中合格率保存在較好程度。
2.出產安定方面，堅定每天班前班后會說安定，班內全年安定工作的重心放在了增強人的安定意識上，杜絕人的不安定行動、環(huán)境的不安定身分、物的不安定狀況，以禁止安定變亂的產生。
在今后的工作中，我將當真進修專業(yè)知識，克服表面知識的不敷，竭力使本身各方面本質獲得進步。我將更加勤奮的工作，吃苦的進修，竭力進步表面知識和實踐技巧，當真美滿地結束帶領下達的工作任務，使本身的工作更加高雅。
生產工作年度總結篇二十一
xx年在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神、十八屆四中全會，圍繞全面建設小康社會，建設新農村目標，我們明淑村“兩委”強化責任，落實工作目標，積極帶領全村廣大干部群眾，群策群力，團結拼搏，各項工作出色完成，社會經濟發(fā)展迅猛，預計今年全村人均收入達6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標。同時，在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績，具體如下：
近年來，國家的政策越來越偏重于農村，從免繳農業(yè)稅到“三農”補貼，一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農政策的進一步加大，沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委，為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作，村委通過研究決定將“三補資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農戶代繳稅費。
今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級政府要求，將“三補資金”的存折及其他繳費票據發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下，村委不遺余力切實做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風順的。在發(fā)放存折過程中，有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯誤全推在村干部身上，責怪村委扣留存折和代領賬款，卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此，我們在發(fā)放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當前經濟飛速發(fā)展的社會，便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件?！耙赂?、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現這個愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金，得到了政協主席彭西羅同志及在村聯點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的齊心協力下，潘淑、司龍兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問題，使物資流通加快，生豬、農產品賣上稱心價格，為全村的經濟進一步發(fā)展提供了有利的條件。
在村民的強烈要求和村干部的團結努力下，通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金，我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大，村內無法通過籌資建設，于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告，然而從申請到批復，村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下，爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工，相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農田是農民生存之根本，而水利是農田種植的必要條件，所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對優(yōu)勢條件，然而這里地處丘陵，大部分農田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現代化機械來發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來，在市場行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農田種植的重要性，造成農田水利設施因年久失修而形成“上無水源，下無澆灌”的現象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪，進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區(qū)政府給農村種植業(yè)提供了各類優(yōu)惠政策，從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題，造成惠農政策不能如愿已償地實現其價值提高農民的種植積極性。為此，在搞好新農村建設的同時，必須加大力度從基礎設施的建設做起，才能真正惠及農村和農民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農政策，在村內大力宣傳發(fā)動解說，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化，目前村衛(wèi)生室正努力爭取項目，實現合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報，減少村民報銷手續(xù)，讓村民進一步得到實惠。
2、計劃生育方面，周主任盡心盡責做好婦女保健工作，落實鎮(zhèn)計劃服務所下達的“四項手術”及社會撫養(yǎng)費的征收工作。
3、一事一議，水利工程水費，以資代勞籌集，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達任務。
1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產業(yè)是我村的龍頭產業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個個是老板，前些年，在市場行情的有利條件下，村民都得到了實惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機，但村內養(yǎng)殖戶能采取措施積極應對，避免了較大的損失。
2、產業(yè)多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養(yǎng)殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒有停止創(chuàng)業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木，走上生態(tài)產業(yè)模式，向多元化產業(yè)發(fā)展。據他介紹，十年后他的苗木可以賣到100萬，今年桴釉已產6000多斤;如此數據可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產業(yè)將有效提高村民收入，加快經濟發(fā)展。
在過去的一年內，明淑村社會秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現象，村委會強化責任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內解決問題。同時，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內召開了數次村民代表大會，對村民加強思想教育，灌輸和諧思想，促進全民思想統一;讓村民樹立良好的思想觀念，促進全村村民的團結共進。
在新春到來之際，總結過去，展望未來，雖然xx年做了一點事，但距離組織要求還遠，和兄弟村相比還差很多，展望2015年，我們兩委一定會踏踏實實努力本職工作，分析問題，開展批評與自我批評，爭取在2015年的基礎上越走越遠，越走越好。
生產工作年度總結篇二十二
下面我先回顧一下前兩年的工作情況：
20xx年木工部接到生產訂單x個，產品x萬余件；相對比較大的訂單有x個，分別是：x南京西苑固裝訂單，x深圳格蘭云天固裝訂單，x西安皇冠假日訂單，x南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，后面是活動家具；在一一年我們借助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現今天的目標打下了基礎。20xx年木工部共接到生產訂單x個，活動家具產品x余件外加3個固裝訂單：x咸陽麗彩訂單，x西寧訂單，x甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動家具訂單：x大連三環(huán)訂單，x深圳檢驗局訂單，x南疆賓館訂單，x北京金牛訂單。一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數員工的支持，在改制中求發(fā)展，實現了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經過了前兩年的發(fā)展，20xx年接到生產訂單x個，產品x件。在一三年里無論是固裝訂單還是活動家具訂單數量都在增加，每單一訂單產品數量在x件以上的訂單數量達到x個（含方太訂單）；方太下單x次（8月―12月），板件數量x件，近4千平方；x天泰國際訂單；x廣州南聯訂單；x青島東亞訂單；x重慶國賓酒店訂單；x紅豆杉酒店訂單；x沈陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現了良性運轉，員工也得到了自我實現。
在這3年時間里，自產訂單數量每年按x%在增長，木工部人員數量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現在的x人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現在實行計件機制實現人均產值過3萬的目標。在經過了3年的積累和沉淀，一部分人已經習慣并開始接受現在的生產模式，充當著生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經過了3年的發(fā)展，我們取得了一些成功，公司領導層用實際行動贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單；在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證；員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設備和生產現場也沒有得到很好的維護。
這么多的問題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：
執(zhí)行的人員嚴格按照公司制度處理；
全力配合訂單生產，做好人員調配和現場安排，做到有事做無閑人，及時處置問題訂單，并同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見！上面是我對部門的一些看法，現在就我個人的問題來做個總結。
我來嘉美工作3年了，從一個相對無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長，今天的我因為在xx嘉美工作而感到驕傲！這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家！
通過這3年的不斷的學習，我的專業(yè)技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益于xx嘉美這個平臺。雖然有進步但是還有許多不足之處：
1，對于上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠；
2，對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好；
3，定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現一些紕漏；
4，性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。在一三年也發(fā)生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將xx西安元亨訂單本來已經外發(fā)的產品又下到車間生產，給公司造成了x萬塊直接損失；在c智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的'頭腦來面對工作。借鑒同事們身上的優(yōu)點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲，發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來工作。請各位領導在以后的工作當中多多批評指教！
我將以10分的熱情投入到今后的工作當中，xx嘉美公司的目標就是我的目標，以xx嘉美為榮，同xx嘉美共進退，xx嘉美就是我的第二個家。
感謝xx嘉美給予我的工作機會和發(fā)展平臺！
謝謝xx嘉美公司，感謝xx嘉美的全體同事！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17120394.html】
