總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學習、生活等方面進行概括和總結(jié)的重要過程。寫一篇較為完美的總結(jié)需要避免重復和冗余?？偨Y(jié)范文中的精彩表達和條理清晰的結(jié)構(gòu)可以給您以啟發(fā)和指導。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價錢，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善。現(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下：
(一)改革環(huán)衛(wèi)運行機制，強化服務(wù)意識。
今年，為落實縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導小組，積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時，日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，今年，我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務(wù)工作的同時，我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
(二)落實責任區(qū)管理制度，實現(xiàn)服務(wù)無縫隙。
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制，我們結(jié)合慈利縣的實際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。
一是城區(qū)內(nèi)的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》，按照責任書內(nèi)容，由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評，根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。
二是居民小區(qū)內(nèi)，由物業(yè)管理安排專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負責清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房)，垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外，我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生責任：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責，在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責;我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份，并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來，各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理，切實有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。
(三)嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實行嚴管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達24217元。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這今年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
認真執(zhí)行"平安第一、預防為主"的方針，切實把平安教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車平安和作業(yè)平安教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保平安行車。
為進一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我部門的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。
如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
總之半年來，經(jīng)過全體隊員的.努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善缺乏，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
時光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。
在工作上，圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風上，能遵章守紀、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、扶持安排、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，嚴格要求自我。
下半年"雙創(chuàng)"工作目標，堅持"雙創(chuàng)"標準，加強巡查隊伍建設(shè)管理，開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查，為公司節(jié)儉維修車輛本錢。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇三
（一）存在的困難。
3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
（二）提出的建議。
2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制；
3、繼續(xù)加強督查力度，對存在的問題及時曝光，對整治不理的相關(guān)單位進行及時通報；
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇四
為了更好、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護xx城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁，團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。
3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進場量任務(wù)為4.68萬噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè)，預計20xx年12月底試水運行。
1、受財力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民了解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
（二）加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團隊，為建設(shè)團隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結(jié)合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務(wù)公開，加強機關(guān)、行業(yè)作風建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分，責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路，對所管轄區(qū)域細化分工，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個城區(qū)劃分為若干個單元，明確責任人員，實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎(chǔ)知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
20xx年6月12日。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇五
---手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
2---作中，用我的真情換取東山美好的明天!
一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。
小學班主任個人工作總結(jié)怎么寫?下面是xx為你整理2017小學班主任個人工作總結(jié)范文，希望對你有幫助。
4---。
(1)在平時的教學過程中，以啟發(fā)式教學為主，堅持學生為主體，教師為主導的教學思路，針對不同的數(shù)學內(nèi)容和孩子的年齡特點，靈活設(shè)計教法，積極引導學生在主動探究、合作交流數(shù)學知識的過程中，領(lǐng)悟和掌握數(shù)學思想方法，注重對學生數(shù)學能力的培養(yǎng)。
(2)創(chuàng)設(shè)生活情境，激發(fā)探究欲望。教學中始終圍繞學生的日常生活，創(chuàng)設(shè)大家熟悉的情境，這樣消除了學生對知識的陌生感，讓他們感到數(shù)學就在我們的身邊，激起他們學數(shù)學的欲望。
三、
精心設(shè)計作業(yè)，認真及時批改。
布置作業(yè)做到精讀精練，有針對性，有層次性。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
四、做好課后輔導工作，注意分層教學。
在課后，為不同層次的學生進行相。
6---學校對備、教、批、輔、各教學環(huán)節(jié)的規(guī)定，努力向課堂要質(zhì)量。當然也有不足之處：個別同學知識掌握不夠扎實，學習習慣有待于培養(yǎng)，改進與提高;整體知識整合不夠，學生分析問題和運用知識的能力有待培養(yǎng)提高;須加強全面培養(yǎng)與個別輔導。在以后的教育教學工作中，需再接再厲，不斷努力，為教育事業(yè)貢獻出自己的一份力量!
學生是涌動著無限活力的生命體，是教育的起點和歸宿。面對學生，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，為學生服好務(wù)，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體，提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學期里，我們班在學校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學生，用自己的熱情和朝氣感染學生。體現(xiàn)在學習、生活的方方面面。做任何事情，一定要從學生的角度去考慮，為學生利益著想，學生才易于接受。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng)”團結(jié)、嚴格、活潑、奮進”的班集體。
五年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對學生的思想工作顯得。
10---反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。通過班干部管理班級，讓學生自治自理，培養(yǎng)、鍛煉學生的管理、自制能力。同時，做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，帶領(lǐng)學生不斷前進、不斷發(fā)展，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育。
12---生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動的。班主任堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
四、積極開展好課外文體活動，做好早操、課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
14---得更輝煌的成績。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
有效地對工作總結(jié)，有利于以后工作更好地開展。下面是由xx為大家整理的“醫(yī)院門診藥房個人工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。更多文章在工作總結(jié)欄目，希望您關(guān)注與閱讀。
20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，積極踐行群眾路線，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，較好的完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
16---全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位醫(yī)護人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
加強監(jiān)督管理，保障護理安全為提高護理隊伍的整體素質(zhì)，本著“加強基礎(chǔ)護理、注重護理安全”的原則，從基礎(chǔ)護理抓起，督促護理人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務(wù)細心、準確周到、親切體貼。
四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，做好科研工作。
一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員，科室才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。人才隊伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才，重用人才，培養(yǎng)人才，科室的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。
18---一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應(yīng)等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。
多了半個月后就學著劃價,這個工作是要非常謹慎和認真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了.從而也認識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認真仔細。
有了西藥房的基礎(chǔ)外我在內(nèi)藥房和外藥房實習就容易多了.在這兩個藥房中。
20---病人的思想工作，增強其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊，儀表端莊，舉止穩(wěn)重，禮貌待人，樸素大方;作風正派，對病人一視同仁，對工作嚴肅認真。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
收費處是一個窗口單位，收費員是患者首先要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象，下面整理了醫(yī)院收費員年度個人工作總結(jié)匯報，歡迎閱讀參考。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我在這里工作著、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
作為收費員這個崗位，每天就是對。
22---夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學習相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每一項工作。
二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位，20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院，雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓，但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導的信任與支持，同時也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。環(huán)衛(wèi)工作個人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運用到實際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓練學習。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年已將要翻過，20xx年的腳步。
24----。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇六
20年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領(lǐng)導，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負責同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調(diào)度，領(lǐng)導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標考核體系和領(lǐng)導班子實績考核體系，根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出的`單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關(guān)責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際，科學規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務(wù)，精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè)，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇七
各項收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元其中臨時工工資150萬元，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，費30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護及垃圾場開支20萬元其他各項開支32萬元。
財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務(wù)，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
一是服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。
二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。
（1）我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。
（2）是加強宣傳勸導。
在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。
（3）是清除衛(wèi)生死角。
我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。
我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水另對部分村民進行了補償。
維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。
一是成立了精神文明領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二是機關(guān)工作有條不紊。
機關(guān)工作不斷改觀，機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。
三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。
開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
通過這些活動的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。
四是綜合治理、計劃生育工作全面達標。
我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零節(jié)育率100%。
我們目前困難主要是資金短缺。
收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇八
20xx年，**縣縣直機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》，加快建立完善機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制，科學規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，在管理科學化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
（一）加強節(jié)能管理，降低行政成本。
我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線，突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步建立健全節(jié)能管理體系，科學制定節(jié)能管理制度，扎實推進節(jié)能工作日益走上科學運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高全縣公共機構(gòu)人員的節(jié)能意識，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理，定期維護，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節(jié)能效果。
（二）安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。
一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制，通過開展安全知識培訓和消防設(shè)施的使用培訓，提高安全防范意識和責任意識，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，更換消防滅火器具；四是堅持領(lǐng)導帶頭干部職工全員參與24小時值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護工作，有效維護了機關(guān)良好的工作秩序。
（三）加強采購管理，促進廉政建設(shè)。
（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）、加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的`要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。
20xx年截至目前共接受委托采購30次，采購總預算價為10293801元，實際總采購價為8302365元，節(jié)約1991436元，節(jié)約率為20%。
（四）加強衛(wèi)生、綠化管理，促進辦公環(huán)境的美化靚化。
一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對保潔工作的督導檢查力度，專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負責此項工作，每天對綜合樓衛(wèi)生工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年共更換、補植花草樹木18200余棵；四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1800余平方米，全年投入人力達1460多人次。
（一）加強機關(guān)餐廳服務(wù)工作，提升競爭實力。
一是加強機關(guān)餐廳管理，改進餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強飲食安全，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)，切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生；二是與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，及時召開機關(guān)餐廳工作會，廣泛聽取廣大干部職工建議和意見，及時提出改整措施；三是加強隊伍建設(shè)，增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。
（二）努力做好設(shè)備維修維護工作，確保運行安全可靠。
一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)200多人次，確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng)，禁止帶故障運行；二是認真進行日常巡查，對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理；四是對各機關(guān)單位反映的問題，及時派維修人員前往進行及時解決；五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間，保證滿足各單位工作的需求。
（三）圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。
一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓、保密教育和業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認真做好會議準備工作，確保會議準時、順利召開和結(jié)束；三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進行檢查維護，確保會議正常、安全；四是會后對會場進行認真清掃，平時進行日常保潔，確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù)160場，參加會議人員15200余人次。
加強自身建設(shè)，為落實后勤事業(yè)科學發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導干部領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，使領(lǐng)導干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀，敢于大膽負責，敢于創(chuàng)新，努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學習，通過參加各類專業(yè)技能培訓和舉辦禮儀知識講座等，提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動，培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感，增強團隊凝聚力，在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風建設(shè)。用制度管人管事，加大工作的貫徹執(zhí)行力度，做到干部職工各司其職、各負其責，勇于解決工作的難點問題，以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進一步加強黨風廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè)，規(guī)范工作程序，實行陽光操作，強化監(jiān)督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發(fā)生。
一年來，我局工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學習未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強，對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇九
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
一、領(lǐng)導重視、落實組織。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理，健全制度。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，情況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面。
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領(lǐng)導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)我學校的實際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十
20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設(shè)貢獻自己的力量。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風廉政建設(shè)，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設(shè)宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領(lǐng)導班子作風建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
1、增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務(wù)過半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準；壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?；情系三農(nóng)?；幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結(jié)對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務(wù)，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領(lǐng)導委托，或陪同處領(lǐng)導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。
上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法：
1、完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
我處20xx年根據(jù)工作實際，科學合理地設(shè)置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術(shù)性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設(shè)定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。
1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全（含傷殘設(shè)施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十一
xx年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項。
機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
質(zhì)量提高。
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設(shè)備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十二
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結(jié)一致。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務(wù)不等。
2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。
20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領(lǐng)導們的關(guān)心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。
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環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導下，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學習傳達上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。
1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風和先進經(jīng)驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的.工作。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十四
在今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?，大力推行環(huán)衛(wèi)精細化管理，進一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務(wù)，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務(wù)，1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下：
從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年，我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源，還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要。基于上述認識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時，對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座，待市里明確下達任務(wù)后，我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)劃布點，擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問題，并擠出維修經(jīng)費2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十五
1、更新罐裝垃圾車兩臺，投入資金29萬元，確保垃圾清運工作正常運轉(zhuǎn)。
2、投入資金12萬元，大修一臺吸糞車，一臺罐裝垃圾車。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)調(diào)整一臺鏟車，用以垃圾覆蓋，以彌補中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。
4、投資10萬元大修澡堂，更換了鍋爐，為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。
1、節(jié)能降耗，提高經(jīng)營效益。根據(jù)基數(shù)增長制的原則進一步完善目標成本管理方案。將經(jīng)營指標層層分解到隊組、人頭，并做到了責任層層落實，嚴格控制費用支出。
2、中心每月定期召開由領(lǐng)導、負責人參加的成本考核例會，認真做好經(jīng)營分析，查找虧損原因，做到從源頭上堵塞漏洞，彌補虧損。
3、在清運隊中，對車輛的管理繼續(xù)推行單車核算，嚴格控制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。
4、強化現(xiàn)場成本管理，中心大力開展了回收復用，修舊利廢工作。如嚴格控制辦公用品的領(lǐng)用，紙張正面用完用背面，做到能省則?。粚τ谇鍧嵐ぞ吣苤匦吕玫囊匦滦蘩砗笫褂茫粚τ谟盟?、用電要做到不必開的燈不開，能少開的燈少開，做到人走燈熄水停。
5、對于庫房出入庫的管理，在材料的選購方面，繼續(xù)采取多方選擇，選擇價格低廉，質(zhì)量好的材料購入，降低采購成本；同時對于材料的發(fā)放，中心根據(jù)實際工作量，對部分材料進行了核減，達到了減耗增效的效果；此外，中心定期對庫房進行盤庫、算帳、把握材料消耗。
1、認真完成各區(qū)域的清掃、清運、清掏任務(wù)，保證檢查不考核，確保價格結(jié)算費用的完成。
2、對于新增加的清掃區(qū)域，及時組織人員進行準確測量測算，及時上報財務(wù)，保證價格結(jié)算按時到位。
3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商，以每月25日為界，進行考核結(jié)算，保證當月的價格結(jié)算收入順利完成。
4、定計劃，嚴考核。為了更好的提高的收費率，中心設(shè)立了專門的收費人員，定期進行價格結(jié)算及有償服務(wù)收費，確保當月收費任務(wù)順利完成。
5、對于居民衛(wèi)生費的收取，實行收費中心代收費與上門收費相結(jié)合的辦法，減少不交費、漏收等現(xiàn)象，提高居民衛(wèi)生費的收費率，完成全年衛(wèi)生費收費任務(wù)。
6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進行全面的摸底統(tǒng)計，加大收費力度，提高固定店鋪的收費率。
1、中心領(lǐng)導堅持每月對各管轄區(qū)域進行一次衛(wèi)生死角大排查，對于排查出的衛(wèi)生死角進行一次性徹底清理，確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止，共排查出衛(wèi)生死角26處，清理26處，得到居民住戶的好評。
2、以“小事不過天，大事不過周”為準則，積極與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。根據(jù)中心實際，結(jié)合中心特點，在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時，中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊，隊、組長電話號碼公示，并在中心開通熱線電話兩部：x、x，擴寬了職工家屬投訴，意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點、難點問題。
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十六
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，20xx年我處進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
因前幾年的`生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，xx戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我謹以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀！
環(huán)衛(wèi)除雪工作總結(jié)篇十七
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務(wù)效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標，堅持管理機制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù)，處領(lǐng)導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時內(nèi)清完，中雪xx小時內(nèi)清完，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求，明確任務(wù)，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關(guān)女職員，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機械2711臺次，清除積雪5197車計xx萬立方米?？旖莞咝У那逖┓?wù)，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構(gòu)，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次，出動機械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年，我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護，使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)換管理方式，實行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業(yè)務(wù)費23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作，先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。二是加強對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān)，將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經(jīng)濟效益，外購數(shù)量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理，現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務(wù)效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務(wù)標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務(wù)實，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關(guān)于“加強紀律作風建設(shè)、嚴格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強紀律作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”，全面下達，嚴格執(zhí)行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關(guān)于加強紀律作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領(lǐng)導班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領(lǐng)導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領(lǐng)導下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后，政府所承諾的經(jīng)費補貼遲遲不能兌現(xiàn)，導致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經(jīng)費需200萬元，由于政府未能按期投入，運行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護，現(xiàn)已達到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設(shè)資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領(lǐng)導的重視解決。
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