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目標責任書簽訂儀式篇一
乙方：
一、個人年度最低定量指標
1、年度計劃最低銷售任務為：(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務為_______臺。
關于最低銷售任務的補充說明：除磁控電抗器外，代理、貼牌以及om等業(yè)務方式按設備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。
2、年度計劃回款任務為：90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))
二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。
三、乙方任務完成考核：
超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。
未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。
四、特別說明：
1、在日常業(yè)務活動中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重、觸犯法律的，移交機關偵辦。
2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。
五、雙方約定責任書期限為：年月日——年月日
六、甲方指派乙方負責區(qū)域為：
七、雙方權(quán)利與義務
1、甲方負責檢查、指導乙方的工作；
2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成；
3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付；
4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應積極主動開展工作，協(xié)調(diào)好各方面關系；
5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù)；
6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。
目標責任書簽訂儀式篇二
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂2009年安全生產(chǎn)目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！
xxxxxxxx有限公司責任人：監(jiān)督人：責任范圍：工種：
二0xx年月日二0xx年月日
目標責任書簽訂儀式篇三
根據(jù)公司20__年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20__年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務。
3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的）。
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理（簽字蓋章）責任人（簽字蓋章）
20__年12月20__年12月
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