月工作計劃和總結(jié)參考(匯總21篇)

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月工作計劃和總結(jié)參考(匯總21篇)
時間:2023-12-03 11:05:19     小編:字海

制定計劃可以讓我們更加自律和有條不紊地進行工作和學習。那么我們該如何制定一個高效的計劃呢?首先,我們需要明確我們的目標,即我們想要實現(xiàn)什么。清晰的目標能夠幫助我們更好地聚焦和激勵自己,確保我們的行動與目標一致。其次,我們需要分析目標實現(xiàn)的條件和要求,以及可能遇到的障礙和挑戰(zhàn)。這樣我們可以根據(jù)實際情況制定相應的計劃,并為可能出現(xiàn)的困難做好準備。接下來,我們可以將目標分解成具體的行動步驟,設定適當?shù)臅r間和期限。同時,合理安排各項任務的優(yōu)先級和順序,以確保我們的計劃更加合理和可行。最后,我們應該將計劃明確地記錄下來,并不斷進行反饋和調(diào)整。對于計劃的實施,我們需要時刻監(jiān)督進展并及時修正,以保證計劃的順利進行。下面是一些制定計劃的技巧和建議,希望對大家有所幫助。

月工作計劃和總結(jié)參考篇一

收發(fā)各科作業(yè)。課前點名,督促大家按時上課,做到不逃課,不遲到,不早退。通知同學們各項考試的時間和相關安排,提醒同學們按時參加考試不要遲到。和各科老師及教學秘書保持聯(lián)系,幫助老師安排教室、課堂的調(diào)整及教材的發(fā)放。

月工作計劃和總結(jié)參考篇二

支教是為了什么?是為了促進本地的城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,還是只是為了完成幫教任務,走個過場;是為了支教學校和被支教學校的發(fā)展,還是只是為了完成考核指標?作為支教活動的組織者,首先要把支教的目的搞清楚,弄明白,才能正確開展支教活動。

月工作計劃和總結(jié)參考篇三

20_年我局愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為目標,大力改進的提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,繼續(xù)實施“政府組織,地方負責,部門協(xié)調(diào),群眾動手,科學治理,社會監(jiān)督,分類指導”的工作方針,把愛衛(wèi)會的工作與我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機地結(jié)合起來,重點做好以下幾方面的工作:

一、繼續(xù)加強組織領導,在注重實效上下功夫。

進一步加強對建設健康機關的組織領導,落實工作職責,使愛衛(wèi)會工作在我局有組織、有計劃的開展。把建設健康機關與創(chuàng)建省級文明行業(yè)有機的結(jié)合起來,加強組織協(xié)調(diào),在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

二、加大宣傳力度,形成人人參與良好氛圍。

首先進一步健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面;二是及時把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達到群眾,做到人人皆知;三是進行動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員廣大干部職工積極投稿,使黑板報、宣傳櫥窗內(nèi)容更充實,盡量做到版面新穎、大方,內(nèi)容豐富,爭取每月出一期;四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務的內(nèi)容。

三、嚴格執(zhí)行各項制度,切實加強內(nèi)部管理。

進一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康機關建設工作,安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾日清,廁所每日保潔二次,去除異味,隨時保持院內(nèi)清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極配合市、區(qū)、街道工作安排,開展除“四害”工作。

四、做好愛衛(wèi)會基本工作。

繼續(xù)按照上級的要求,做好工作臺賬、檔案工作,積極參與衛(wèi)生片的活動和市、區(qū)街道衛(wèi)生檢查和活動。

月工作計劃和總結(jié)參考篇四

19年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習。

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

月工作計劃和總結(jié)參考篇五

這學期帶給我唯一的感覺是忙。從開學開始,好象還沒喘上一口氣,一下子就又到期末了。我總覺得人活著需要學習,不學習就會落后。因為本人不甘落后就有了一種想向時間要效率的雄心。可是又時常被家庭瑣事所拖累,躲在骨子中間的惰性又時常來嘲諷轟炸一番,好了漫長的20周就眨眼而過。

在師德方面,我自認為是做得比較標準化。無論事關大局還是小節(jié),我都比較規(guī)范。因為為人師表這四個字在我一踏入校門就讓我心頭涌起一股要嚴格要求自己,以身作則的熱血。

在工作中,我這人從小到大一向把“認真負責”當習慣來使喚,所以也不需要別人來督促。作為一名#@#員我覺得認真負責的干好每一件事是最基本的要求。

在教學方面,從畢業(yè)的那一天起,我本是以大學學過來的知識為基礎,繼續(xù)踩著老一輩的足跡走下去,但是幾年來,通過翻閱各類書籍,文獻,資料等,發(fā)現(xiàn)自己的知識正在不斷的老化。尤其是上次去浙大研修班學習,發(fā)現(xiàn)自己的一些知識和觀念早被時代所拋棄。所以才會在心中升起一股要繼續(xù)學習的強烈的念頭。教學上,我的思路是用科學的方法結(jié)合以往的教學經(jīng)驗對學生加強認知目標的教育。因為我們的學生現(xiàn)在都健康,因為他們年輕,但是今后呢?一輩子呢?這種充滿青春活力的健康是否能終身伴隨我們的孩子。我想這是我所關心的問題,也是我教學中要不斷的去挖掘和努力的方向。

在課外活動和竟賽訓練方面,我以“勤快”兩字為準繩,不礦不缺,對學生,尤其是高考訓練隊,更全身心的投入,因為為了學生的前途,我作為一名教師更應該對此緊抓不懈。

在學校工作方面,我們體育與政教接觸較多,當然積極配合,搞好校園體育文化是我們每位體育教師的職責與任務。我當然也不例外。在體育節(jié)期間組織各類賽事,擔任各項工作的編排和裁判工作。在區(qū)運動會中,擔任教練,合理安排學生的吃,住,行,比賽,并縣運動會中取得團體第四名。

在得失方面,我認為最大的優(yōu)點是對工作認真的態(tài)度和對體育事業(yè)的執(zhí)著,以及對學生的熱愛。缺點方面,在教科研這一塊抓得不夠緊,還不夠勤快;在生活上,最大的失可能是缺少朋友,遠走他鄉(xiāng),除了校園內(nèi)一群朋友,在外面幾乎沒有任何接觸,這也許將是我今生最大的失,但是我又發(fā)現(xiàn)了一個更大的樂園,那就是學習知識,我想它會是我一輩子也交不完的朋友。

這是我一年來對自己在師德方面,工作態(tài)度方面,教學方面,得失方面的一些自我分析,給自己提一些建設性的建議,有利于在新的世紀,新的一年有新的收獲。

20__年_月_日。

___高中體育組。

20__年_月。

月工作計劃和總結(jié)參考篇六

2013年,公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外,還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時所需材料用的急,時間緊,器件比較冷門,品種多,造成了采購困難,但采購部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。

在電子元器件的采購過程中,嚴格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面,部分元器件價格上漲,在不利的情況下,采購部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應,在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為嚴重的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次采購的8位編碼開關(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用;2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當時貨源比較緊張,供應商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,調(diào)換并對供應商作了處罰,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商,并降低了價格,質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只,主要原因是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應商聯(lián)系,讓其寫整改保證書,簽署質(zhì)量保證協(xié)議,并處罰款,后來又與供應商簽了供應商質(zhì)量考核細則,其中3家供應已商停止合作,全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應商的采購合作,新增4家供應商?,F(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制??偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)驗,為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,要在以下幾個方面作工作:1、重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;2、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,在法律層次上約束供應商,不讓其產(chǎn)生僥幸心里;3、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質(zhì)量問題;4、同進廠檢緊密配合,嚴把質(zhì)量檢驗關,堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上;5、和技術(shù)部時時溝通,做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,保證生產(chǎn);6、本人加強自身理論和實踐學習,以便能更好的開展和完成各項工作任務。2009全年共采購電子元器件11批次,批次合規(guī)率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7%以上,實際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅)。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,提供最優(yōu)惠的價格,做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責,積極樹立務實工作做風,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按李總和其他管理層的要求,進一步提高認識,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

月工作計劃和總結(jié)參考篇七

上半年我們完成了一個很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個很驕傲的事情,我從來不覺得這是我們車間的全部,也不覺得這是我們車間的終點,我們的實力應該很強才對,下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車間每一個奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個成績,這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車間的全部實力,這半年來車間的表現(xiàn)告訴我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的計劃。

一、產(chǎn)量方面。

我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題,我們在我們廠的領導班子的帶領下,還有我們員工的一個高素質(zhì)的的形成,這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因,我們車間的工作人員一直很團結(jié),這么一個高素質(zhì),高標準的團隊我很有信心,產(chǎn)量不應該是我們懼怕的理由,我們也不應該擔心什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關心,也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結(jié)性,我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達標的關鍵,下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。

二、車間安全工作。

安全一直是我們車間的重中之重,一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的,我嚴格的遵守廠里面的相關工作,在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位,只有我們車間營造一個安全的環(huán)境,我們每一個人才會安安心心的工作,在設備安全方面我們嚴格按照各項指標,按照廠里的內(nèi)部制度,還有5s標準進行一些檢查,特別是車間的一些大型的機器設備,督促我們車間的相關維修人員,明確的指示要對哪些地方做好維修工作,還有一個就是必須精確到每一臺設備,加緊對各種安全隱患的排除,下半年這是一個行動努力的方向,我不是說把這個工作示范性的做一下,我們車間的設備安全必須高度的重視,我也會督促到位的,不僅僅是在設備的安全上面,我們車間的一些相關安全隱患我也高度重視。

三、管理工作。

我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對車間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質(zhì)團隊的方向堅持,每一個員工的都應該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會高度重視我們車間員工的一個素質(zhì)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會更加重視,我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團隊,為我們車間添加更多的精英。

月工作計劃和總結(jié)參考篇八

根據(jù)月初對于內(nèi)部員工薪酬調(diào)查,結(jié)合公司各崗位實際,建議對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助,對表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績效定薪酬、以績效促效率,明確考核依據(jù)、追查數(shù)據(jù)來源,彰顯公司公平、公正的理念,完善薪酬管理體系。(公司一線員工工資略低,相對外部而言競爭力似乎不大)。

月工作計劃和總結(jié)參考篇九

20__年3是軌道交通二號線鐵路公司項目正式于成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作。

20__年下半年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設備、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關。如對測量技術(shù)設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關,確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設。

繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。

我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業(yè)務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。

我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。

四、抓好安全生產(chǎn)工作。

安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。

一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20__年,全年安全生產(chǎn)無事故。

五、計劃完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復測工作。

20__年x月x日我部計劃與設計院對我項目施工的車站進行了控制點交接工作,并計劃在x月x日開始組織控制點復測與加密工作。

六、加強對公司內(nèi)部管理制度學習。

20__年下半年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免一些不必要的麻煩。

此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如xx項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。

并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排。

公司承攬的軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按時上報實際測量結(jié)果。

九、加緊人員培訓迎接新工程。

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市人防辦的關心和指導下,我辦緊緊圍繞“第二批黨的群眾路線教育實踐活動”扎實開展工作,較好地完成了年初制訂的各項目標任務及“大干一百天,環(huán)境大掃除”、“平安青奧”等重大任務?,F(xiàn)將相關情況總結(jié)如下:

1、認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。結(jié)合自身實際,堅持領導干部帶頭,全員參與,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。聚焦群眾反映的“四風”方面存在的42條意見建議提出了具體的整改計劃和措施,明確了責任人和責任科室,做到即知即改11項,建章立制3項。

2、積極落實上級“大干一百天,環(huán)境大掃除”專項整治活動。一是人防辦機關干部參與雙閘街道江灣社區(qū)環(huán)境整治,累計出動人數(shù)400人次,清理垃圾5。3噸;二是對轄區(qū)內(nèi)***個人防工程進行了環(huán)境整治,重點整治青奧場館附近的人防工程**萬平方米,累計出動人數(shù)300人次。

3、嚴格落實迎青奧安全專項檢查。分管領導帶隊累計出動人員80人次,排查人防工程安全隱患***萬平方米,整改安全隱患率100%。

4、全力以赴做好“青奧平安志愿者”工作。累計出動人數(shù)420人次,服務地鐵圓通站420小時,服務對象超1200人次,確保安全無事故,為平安青奧貢獻力量。

5、勤政廉政建設不斷加強。深入開展廉政教育,執(zhí)行廉政準則,切實把廉政建設落到實處;認真辦理有關人大政協(xié)提案,“12345”和政風熱線訴求3件,滿意率90%。出臺人防辦內(nèi)部管理規(guī)定,完善內(nèi)控機制,實現(xiàn)“三公”經(jīng)費壓縮控制目標。

6、認真開展安全生產(chǎn)宣傳活動。人防工程單位在人防工程口部懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30條,布置宣傳櫥窗40個,組織員工進行安全知識培訓660人次,***家人防工程管理單位開展了消防應急演練,強化安全意識。

7、人防工程使用和維護管理規(guī)范有序。人防工程年檢合格率達99%、優(yōu)良率達92%,開發(fā)利用率達97%以上;完成安全生產(chǎn)目標責任書和人防工程維護管理責任書簽訂,簽定率100%,人防工程全年安全無事故。

8、積極開展人防專業(yè)隊伍整組訓練。4月份,組織了以醫(yī)療、電力、供水、供氣等人防專業(yè)干部骨干共計6人,在市人防訓練基地開展為期5天的骨干訓練和干部整組培訓;10月份80人次參加了市人防辦組織的“生命線工程”防護演習,圓滿完成訓練演習任務。

9、完善預案,人防指揮體系建設更加完備。年初,結(jié)合人事調(diào)整及時修訂人民防空襲方案,調(diào)整和完善了人防各級指揮班子;指導各街道、社區(qū)修訂和制定《人民防空襲方案》年底前完成;5月份,指導3家重要經(jīng)濟目標單位做好防護預案的修訂工作并進行了防護演習;協(xié)調(diào)解決區(qū)級人防地下指揮所后期建設所需資金;按照市人防辦計劃完成1臺固定防空警報器和3臺多媒體警報器的新建任務,警報器的維護管理及鳴響率100%。

10、認真做好市權(quán)下放工作。落實轄區(qū)人防工程行政審批,行政許可65件,按時辦結(jié)率100%。

11、進一步鞏固和深化社區(qū)人防工作。印發(fā)人防宣傳掛圖1000份,廣場宣傳活動2次,利用5。12防災減災日,與南苑街道愛達社區(qū)聯(lián)合開展了1次人防集中宣傳教育活動,6月上旬和下旬分批對人防工程單位維護管理人員進行了安全法規(guī)和人防工程管理知識培訓,共計培訓60人,參加省人防辦組織的應急救援培訓7天5人次。

12、協(xié)助做好南湖體育場地下停車場工程建設相關工作。

13、初級中學民防知識開課率100%。

14、完成依法行政工作目標,查處違法案件0件,行政執(zhí)法結(jié)案率100%。

15、按要求完成每月、每季度不少于4條政府信息公開目標。

16、民生服務到位。7000只應急救援包通過規(guī)范程序于9月底開始發(fā)放。

二、存在的不足及原因。

1、人防工程維護管理人員與當前承擔的任務不相適應,人防工程安全監(jiān)管的工作壓力較大,負責一線人防工程維護管理的只有3人,人員配備不足的矛盾比較突出。依據(jù)建編字20號文件,懇請盡快補齊編制人數(shù),確保人防審批、工程監(jiān)管等工作的順利開展。

2、人防辦機關干部交流提升不夠。人防辦機關干部都是來自軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,多年來只進不出,進步無望,造成干部年齡偏大,工作積極性不高,創(chuàng)新能力不足。各級領導要對我辦干部的培養(yǎng)提升應給予關心。

3、關于開展莫愁湖職校地下停車場前期工作的目標任務。年初,人防辦專門向區(qū)有關領導和相關部門匯報此項工作的有關情況。目前,莫愁湖職校地下停車場項目只是進入市人防辦的項目儲備庫,待條件成熟后再申請開發(fā)利用。

三、20xx年度主要工作打算。

我們堅持以貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神,積極做好人防軍事斗爭準備為目標,抓住人防工程安全管理這個重點,充分利用人民防空戰(zhàn)備資源服務經(jīng)濟、服務社會、服務民生,不斷提高人民防空建設戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟效益,以嶄新的面貌全面展示建鄴人防的新風彩。

1、繼續(xù)深化推進“黨的群眾路線實踐教育活動”成果,積極整改問題清單。

2、緊緊圍繞以貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神開展好各項工作。

3、狠抓人防工程安全管理,確保全年安全無事故。

4、對社區(qū)人防疏散方案進行演練性檢驗。

5、切實抓好行政執(zhí)法工作,加強業(yè)務學習,提高執(zhí)法水平,處理好“12345”投訴問題。

6、完成人防地下指揮所建設并投入使用。

7、抓好干部隊伍的培養(yǎng)和引進工作。

8、認真做好新增市權(quán)下放工作,做到程序規(guī)范,服務周到,效能明顯。

9、落實標準,不斷鞏固準軍事化建設成果。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十一

新的學期,新的渴望,在新學期的開始,我們要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展我社各項活動。

渴望連心社的宗旨就是辦公益,所以本學期的所有計劃,都將圍繞公益展開。渴望連心社的存在是為了幫助需要幫助的人,也是為了豐富同學們的課余生活,增長知識,而實踐部作為一切活動的承載體,更應積極承擔屬于自己的責任。

對于未來的工作計劃,我覺得首先應該調(diào)動實踐部各成員的積極性,使每個成員的潛力得到最大的發(fā)揮。社團是一個學生的團體組織,對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進的動力,態(tài)度起著非常重要的作用,如果能充分調(diào)動各個社團成員的積極性,就能最大限度的發(fā)揮各個社團成員的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。而現(xiàn)在我們的社團成員之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團成員之間的聯(lián)系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己做自己的事,沒有太多和其他社團成員合作的機會,慢慢的.社團凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。采用何種辦法調(diào)動各個社團成員的積極性就成了一個非常關鍵的問題。

2.合理調(diào)動時間用于部門內(nèi)部活動,以此增進感情。

3.培養(yǎng)實踐部每一位干事的綜合能力,使之能勝任不同的任務角色。

以上便是我關于渴望連心社本學期的工作計劃建議,我們會盡自己最大的可能讓大家的大學生活過的開心,讓渴望連心社越來越好。

中南林業(yè)科技大學涉外學院。

渴望連心社實踐部社員:羅雨濃。

20xx年4月1日。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十二

為了促進潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標準和要求,保護職工健康及其相關權(quán)益,確保全年職業(yè)健康工作順利進行,制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責任,繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動,加強職業(yè)健康監(jiān)管機構(gòu)與體系建設,提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力,堅持“預防為主、防治結(jié)合”,為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎。

1、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)“一企一檔”完成率100%;

2、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)負責人、安全員職業(yè)健康知識培訓率100%;

3、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標識設置率100%;

4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;

5、嚴重職業(yè)危害案件查處率100%;

6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;

7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;

8、重點職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;

9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。

(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。

通過申報進一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布,為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎。

要加強職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法,嚴肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè),推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。

(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。

結(jié)合職業(yè)危害申報工作,核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息,掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎數(shù)據(jù),建立健全職業(yè)健康基礎臺賬,做好一企一檔案工作,從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況,提高工作的針對性和有效性。

(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機制。

發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用,進一步完善和強化部門間合作協(xié)調(diào)機制,加強四部門聯(lián)合執(zhí)法,做到信息共享,成果共享。

每年召開一次聯(lián)席會議,組織一次聯(lián)合檢查。

(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。

制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求,對重點監(jiān)控單位(適當調(diào)整)半年檢查一次,其余申報單位每年檢查一次;督促指導區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進行全覆蓋檢查,對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測,必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務機構(gòu),發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性,為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。

(二)執(zhí)法與事故查處。

依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī),對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理,情節(jié)嚴重的予以嚴肅查處。

擬制定簡易行政處罰流程,對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的,發(fā)出行政(當場)處罰決定書(給予警告、責令限期改正)。

(三)建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。

加強建設項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查,督促指導建設單位嚴格落實審查備案工作的各項要求,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)規(guī)范運作。

(四)宣傳培訓。

一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。

采用集中培訓,舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式,大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識,努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

二是人員培訓工作。

組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質(zhì)培訓與專題研討,促進企業(yè)增強職業(yè)危害防治意識,督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育,提高勞動者自我保護意識。

(五)專項治理工作。

根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際,推進木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理,推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設。

為了更好地強化執(zhí)法統(tǒng)計分析,控制與減少降低職業(yè)危害,保護勞動者健康。

根據(jù)國家總局、省局的要求,擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強化監(jiān)督指導,成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組,提高企業(yè)主體責任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)攜手,對高毒物品與粉塵危害嚴重的化工企業(yè)進行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價,落實職業(yè)危害防治措施,實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。

一是大局和小局的矛盾。

辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。

這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。

同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。

辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。

對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。

對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。

同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。

政務和事務是辦公室工作的.兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。

事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。

事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。

更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。

辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。

為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。

辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。

要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。

要積極諫言,但不能瞎摻和。

一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。

多謀才能善斷。

辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。

善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。

要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。

辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。

辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。

對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。

三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。

機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。

這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。

對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。

要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。

機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。

辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

一是按政策辦事。

把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。

辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

三是按組織原則辦事。

堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

五是發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。

辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。

一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。

要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。

要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。

實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。

工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。

一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉,抓好制度建設。

確定xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。

在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。

建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。

強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。

對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十三

10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進度按時完成.

主要工作是:

一、協(xié)助領導對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進行整理及簡單匯總,現(xiàn)已基本完成。

二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。

三、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研,并制作所需插圖。

四、關于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。

五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規(guī)范標注日期并歸檔。

六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。

11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下:

一、搜集有關新型節(jié)能環(huán)保住宅相關信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關信息。

二、部門會議、例會,做好會議記錄。

三、根據(jù)公司工作進度安排,參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。

四、根據(jù)各項目進展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。

五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤,設計素材積累。

七、個人工作學習:地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。

期間如遇工作變動調(diào)整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時完成。

商務銷售 事業(yè)部10 月 2 周工作實施計劃

本周計劃自 10月6日至8月11日 周計劃增值額:9938元

序號工作項目具體內(nèi)容進度應實現(xiàn)的

增值額項目經(jīng)理實施人員備注

1會計崗位工作做7月份帳,報稅及開發(fā)票

2電腦做帳輸七月份帳

3出納崗位工作及時準確做好出納帳、管理好現(xiàn)金及臨時安排的取貨,送貨等事宜

4刻章發(fā)票專用章及其他類型刻章

5產(chǎn)品詢價報價二一三投標文件的制作,服務器落實價格,要hp授權(quán)書

6其他客戶的設備詢價,打印報價單

7接待客戶接待上門客戶

8打印打印內(nèi)外部文件

9蘭州開會星期天開會,星期一往回返

10辦公二一三標書審核

11辦公億碼公司服務器采購事宜

12協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)各部門及客戶事宜

14部門工作熟悉部門相關業(yè)務1950劉聰

15工程施工人社局工程基礎網(wǎng)絡安裝調(diào)試

16工程施工人社局工程視頻會議室設備安裝

17拜訪客戶

1、參加二一三服務器項目投標

2、挖掘老客戶,開拓新客戶,搜集信息;認真學習銳捷產(chǎn)品及銷售技巧。

18開車保證行駛安全,保持車輛內(nèi)外清潔,做好臨時安排的其他工作。

合計審核: 制表:xx 報出日期:20xx年7月31日

備注:

1、本表須在公司下達的月度工作實施計劃的'基礎上編制。

2、本表為下周工作計劃,計劃的提出需在上周六提出。

3、周工作計劃必須安排上周未完成的工作,本周急需完成的工作等情況。

4、周工作計劃是下周的工作執(zhí)行計劃,原則上要按照計劃進度進行組織工作,并進行監(jiān)督檢查。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十四

按照提高“四個能力、兩個水平”和建設“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求,認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設標準(試行)》,堅持民主集中制,貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制,按照創(chuàng)建學習型班子的要求,堅持黨委中心組學習制度,全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風建設,繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個好班子、爭當一對好主官”活動,爭做嚴守紀律的表率,全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力,充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。

認真開展學習實踐科學發(fā)展觀專題教育,堅持用科學發(fā)展管武裝官兵頭腦,抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育,大力開展學習抗震救災英?;顒樱^續(xù)開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎教育,大力弘揚新時期公安消防精神,使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,增強廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽感,始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負責、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式,強化“兩個經(jīng)常性”工作,在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育,筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。

一是按照《云南省公安消防部隊大(中)隊建設標準》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設實施意見》的要求,繼續(xù)鞏固“六化”標桿單位建設成果,大力開展大、中隊達標創(chuàng)優(yōu)活動,確保大、中隊順利通過達標驗收。

二是以養(yǎng)成促管理,進一步規(guī)范大(中)隊組織管理指揮流程、內(nèi)務、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺帳等的規(guī)范,牢固樹立長期抓、反復抓的思想,把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動,培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風,完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中隊正規(guī)化建設始終保持較高水平。

三是制定《**縣消防大隊干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實施細則》,對干部、士官、戰(zhàn)士實施量化考核,及時兌現(xiàn)獎懲,確保部隊“四個秩序”正規(guī)。四是堅持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓手段創(chuàng)新,使部隊正規(guī)化建設在不斷創(chuàng)新過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有力地促進了部隊戰(zhàn)斗力的提升。

一是狠抓安全防事故五項制度的落實,重點抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實,層層簽訂《預防行政責任事故(案件)領導責任狀》和《保證書》,嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度,堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。

二是繼續(xù)強化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機制的貫徹落實,抓好集中教育整頓,認真開展“安全月”、“安全競賽”活動,創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法,通過教育整頓活動,確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實,嚴防各類事故和違法違紀案件的發(fā)生。

三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理,杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風險抵押金制度,制定完善《安全防事故風險抵押金規(guī)定》,通過經(jīng)濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內(nèi)部督察工作,加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度,嚴肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十五

對干部培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓人員等提出具體要求,明確了嚴格的培訓紀律,局主要領導親自點題,親自授課。

2.突出一個“廣”字。

進一步擴大干部培訓范圍,首次將各級各類學校中層干部、后備干部、農(nóng)村和民辦幼兒園園長納入培訓,基本實現(xiàn)了教育干部培訓全覆蓋。目前,已組織開展后備干部培訓班3期,培訓后備干部341人;舉辦農(nóng)村及民辦幼兒園園長、副園長任職資格培訓班2期,培訓193人。此外,該局將在今年暑假期間集中組織4期培訓班,對全市各級各類學校中層干部進行崗位培訓。

3.突出一個“活”字。

為增強培訓的吸引力和適用性,該局在堅持完善集中培訓的同時,積極創(chuàng)新培訓形式,通過開設論壇、網(wǎng)絡在線學習等靈活多樣的形式進行培訓。目前,共建立以“體驗、跟崗”為主要形式的“影子”培訓基地16個,培訓“影子”學員40人;舉辦論壇2次,全市校級干部278人實現(xiàn)在線網(wǎng)絡學習。

4.突出一個“恒”字。

除在假期集中辦班培訓外,該局每月安排各類培訓不少于2次,干部培訓工作融入到日常工作中。目前,已組織綜合集中培訓1次,培訓270余人;分科目培訓6次,培訓600余人。

5.突出一個“精”字。

為確保培訓內(nèi)容符合教育實際,該局通過與干部座談、發(fā)放征求意見表等方式,征集、匯總、梳理各方意見建議,精選課題內(nèi)容,以解決教育教學中的實際問題為重點,切實增強了培訓工作的實效性。

1.深化教學改革抓基礎。

積極推進“高效課堂”改革,探索實施了“小組互助、合作交流”的課堂教學模式,同時,加大校本課程研發(fā)力度,實現(xiàn)教學由重知識傳授向重能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。

2.夯實隊伍建設抓提升。

建立教師隊伍合理流動機制,選派優(yōu)秀師資到農(nóng)村任教,建立社會、家長、學生共同參與的評價機制;建立教師關愛機制,幫助邊遠地區(qū)的老師解決實際困難,為其解除后顧之憂。

3.強化文化建設抓特色。

立足長遠,樹立科學的理念,由重形式向重內(nèi)涵建設轉(zhuǎn)變,倡導師生共同參與,結(jié)合“一校一品牌”活動,努力打造各具特色的校園文化。

4.推進科學管理抓規(guī)范。

實施學校星級管理,打造科學發(fā)展示范校;加大干部隊伍廉政建設,推行陽光政務;加強學校公用經(jīng)費宏觀管理,實現(xiàn)經(jīng)費在“小、少、急”建設項目方面投入的常態(tài)化,減輕政府投資壓力,確保校園安全和諧發(fā)展。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十六

一、法制宣傳工作。本月舉辦了全街道“江淮普法行”宣講大會1次,與街道計生辦開展了世界人口日宣傳活動1次。完善各項材料,迎接明光市督察組檢查街道“六五”普法工作。

二、矛盾糾紛摸排與化解工作。本月深入村組排查矛盾糾紛2次,調(diào)解糾紛6起,成功調(diào)解5起,(其中成功調(diào)解一起水淹沒莊稼賠償糾紛),全部將排查出的矛盾糾紛化解在了基層,化解在萌芽狀態(tài);上報上半年調(diào)解卷宗7件。

三、社區(qū)矯正工作:本月新入矯1人,現(xiàn)在矯人員23人(其中有一人因涉嫌盜竊被刑拘)。月匯報22人,15號聯(lián)合派出所組織矯正人員集中警示教育1次和公益勞動1次,在此期間走訪了社區(qū)服刑人員,向社區(qū)服刑人員近親屬宣傳了社區(qū)矯正有關政策法規(guī)和定位手機的監(jiān)管,確保矯正人員不脫管、漏管,確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。

四、安置幫教工作:刑釋解教信息管理系統(tǒng)核查監(jiān)所服刑人員2名,新接收刑釋人員1名,為其建立檔案。

五、法律援助:本月接待法律咨詢12人次,發(fā)放民生宣傳材料50余份;成功調(diào)解一起安陽建筑裝潢有限公司拖欠2名農(nóng)民工工資糾紛,已結(jié)案。

六、繼續(xù)收集整理20xx—20xx年司法所工作檔案材料,迎接滁州市省級示范所初審。

七、信息報送工作。按照要求上報內(nèi)外網(wǎng)相關報表和信息更新,完成了司法所管理系統(tǒng)平臺各數(shù)據(jù)模塊的錄入,完成本月20篇內(nèi)網(wǎng)信息報送工作,滁州內(nèi)網(wǎng)采用1篇。外宣工作:滁州先鋒網(wǎng)采用4篇。

八、配合黨工委中心工作;配合街道7。1—7。5日在山許大閘開展防汛巡查工作,開展三線三邊環(huán)境整治活動,出動警車4次;配合街道開展綜治維穩(wěn)信訪中心檔案整理,迎接滁州市信訪局的督查;辦理信訪案件1件。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十七

部門建設:結(jié)合本部門工作特別,從招聘,培訓,行政,薪酬福利、績效核查、人事綜合,工傷等方面進行分工,人力資源管理各方面齊抓共管,強化績效管理在企業(yè)中的地位和作用。部門培訓:結(jié)合員工組成特點,在各自部分管理板塊技能提升同時,抓好服務態(tài)度的培養(yǎng),提升服務質(zhì)量和人員素質(zhì)。主要工作:每周六下班前半小時部門人員在辦公現(xiàn)場小總結(jié)、每周共同學習、日常工作指導學習。

績效管理:每周對下屬進行全面檢查,督促員工在負責好各自負責工作范圍核查、檢查同時,結(jié)合部門工作重點,共同加強對公司各級人員績效核查。

月工作計劃和總結(jié)參考篇十八

到各個班級進行宣傳。

(1)個人提出申請報名。

(2)初選(自我介紹、演講、回答相關問題)。

(3)復選(復選出相對優(yōu)秀的人員)。

(4)正式進行培訓。

廣播部計劃招收播音員7名男生3名,女生4名采編人員3名,品質(zhì)工作計劃。

播音員:1:熱愛播音事業(yè),工作積極,責任心強;

2:普通話標準,口齒清晰,音色優(yōu)美;

3:較強的語言表達能力,且有一定的組織能力。

采編員:主要負責日常節(jié)目的策劃和撰寫,并在?;顒又袚挝淖止ぷ?。

1:具備一定的文學基礎和寫作功底。

2:獨特的文字感知能力及創(chuàng)新思維。

3:工作積極,有責任心。

具體招收新成員的方法在新生來之際進行商討!

1.每周周日召開例會對上周工作存在的不足進行總結(jié)及對下一周的工作進行安排.

2.播音員和采編員對上周工作進行匯報.一人對整個會議進行記錄.

3.每天早上7:45分之前,播音員對當天早上的衛(wèi)生檢查結(jié)果進行播報。

4.中午播音為1小時,工作計劃《品質(zhì)工作計劃》。采編人員與播音人員按安排值日表值日。

5.下午播音點歌要把點歌記錄在案,以便到時進行查證。

6.部門內(nèi)進行項小調(diào)查,有關擅長播音類型、個人喜好,及積累上學期的播音提出寶貴建議,希望開展活動等等.使得各個成員能夠在性情舒暢的環(huán)境中工作,提高效率!

播音在廣播部占最主要環(huán)節(jié)。負責全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智,在學校允許、健康范圍內(nèi),靈活設計具體內(nèi)容。

采編部負責日常節(jié)目的策劃與制作,成員在內(nèi)部期間編輯播音的稿件,負責整個欄目的運行,部分采編還在學?;顒?例:遠動會、藝術(shù)節(jié)...)中負責編寫和審閱稿件。

每個采編人員每周須按時值日且每周需寫些欄目開頭的串詞及稿件供播音員播音。積極配合好播音員的播音工作。

欄目的更新有采編組詳細討論出來!

廣播部將設立一個投稿箱供學生投稿。由經(jīng)采編組審閱較為優(yōu)秀的稿件我們將通過廣播給予播出.

在校園宣傳中,廣播站發(fā)揮著重要的作用,為了能在第一時間向同學們傳達最新鮮、最真實、最多種類的咨訊。且能積極配合下校內(nèi)的各項活動。我部門申請將“小記者”納入廣播部。作為廣播部日常工作的堅實后盾!

部門于部門之間的交流極為重要。所以在必要的時候廣播部須和其它部門舉辦些活動來加強之間的關系,相互促進?。ɡ纾号e辦演講比賽、舉辦主持人大賽等)。

學期結(jié)束我們會在本部門評選選出“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀編輯員”、“優(yōu)秀站員”等人員。在下?lián)尾块L(副部長)作為優(yōu)先評選!

我們按照制定的計劃實施工作.在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據(jù)實際情況來修改或增加.

以上為學生會廣播部xx年的工作計劃!

月工作計劃和總結(jié)參考篇十九

為進一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長,始終要按照公司的精神全面推進安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。

以公司的各項制度為中心,以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點,本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。

沒有一個堅強有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達,生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團結(jié)、有凝聚力、向心力強。在此基礎上,按照公司的要求,進一步加強公司的職工隊伍建設,增強基層干部的領導能力和管理能力,要進一步加強職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。

效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,反安全生產(chǎn)認真落實到各班組及個人。

一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財務和銷售工作,只有在這兩項工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務,最終目的就是把生產(chǎn)搞好。

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間,抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和安全學習,通過各個崗位的班長和業(yè)務比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務知識的學習,通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓上,鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項工作的建設,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認認真真地做好考核工作,主要考核公司下達的安全方面的工作和生產(chǎn)任務完成情況等方面的工作。

加強公司設備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作,我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作,尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

我公司定期和不定期進行事故應急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習,加強職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習,提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。

年度我作為生產(chǎn)廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負責”的思想,要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。

20xx年9月8日。

月工作計劃和總結(jié)參考篇二十

春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,有些重點維護的店面甚至一天去兩次,保證做到有事必到、有求必應,供貨及時,樹立了良好的企業(yè)形象。

第五,在保證禮品渠道正常運作的前提下,協(xié)助開發(fā)團購和商超渠道。

第六,完成企業(yè)領導和部門領導交辦的其他工作。

月工作計劃和總結(jié)參考篇二十一

1.20xx年御龍靜園響應國家民政局工作,圍繞著20xx年清明全國工作會議的精神及內(nèi)容在以下幾點上協(xié)助民政部門提高全民的祭掃及服務改變有以下幾點:

1、以“文明低碳”為主題,切實提高清明祭掃服務保障水平.

2丶踐行文明低碳理念,樹立清明祭掃新風尚。

3、強化安全意識,健全祭掃安全保障機制、

4丶突出清明文化主題,培育現(xiàn)代文明節(jié)日生活方式。

根據(jù)上面幾點內(nèi)容御龍靜園公墓相應國家號召的幾點針對清明節(jié)做出了一系列的舉措,完全支持清明工作,改革葬風葬俗做了以下幾點:

例:。

做到文明祭祀、低碳祭祀。并懸掛條幅:“文明祭祀、平明”

2丶踐行文明低碳理念,樹立清明祭掃新風尚。

3丶強化安全意識,健全祭掃安全保障機制。

御龍靜園公墓,在清明節(jié)前對員工進行了清明節(jié)日安全意識的培訓,并且健全了安全祭掃的保障機制(限制用戶在墳前燒紙,并且加大員工巡查力度,安排車輛臨時協(xié)助清明祭掃高峰人員密集期的安全問題。

圖5丶堅持主題宣傳,積極營造清明良好輿論氛圍。

6丶堅持優(yōu)質(zhì)服務,提升清明節(jié)殯葬服務水平。

御龍靜園,轉(zhuǎn)變服務理念,增強優(yōu)質(zhì)殯葬服務能力,改革殯葬行業(yè)服務,以人文化、生態(tài)化,現(xiàn)代殯葬禮儀服務。來樹立殯葬行業(yè)形象。推崇喪事簡辦,祭掃簡約,人文化服務。引導群眾注重殯葬文化內(nèi)涵,重視逝者精神上的幾年和傳承。減少物質(zhì)上的過度消費、(現(xiàn)代禮儀服務)、及時發(fā)布祭掃高峰預警提示和清明環(huán)保祭祀提示(短信)有效疏導祭掃高峰,創(chuàng)造文明祭掃的便利條件(24小時應急車輛)實實在在地體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)丶文明和高效的祭掃服務水平。

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