雙十一工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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雙十一工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-12-03 11:03:10     小編:紫薇兒

一個好的計劃應(yīng)該具備合理性、可操作性和可量化性。最重要的是要堅持執(zhí)行計劃,不要輕易放棄或推遲計劃中的任務(wù)。下面是一些關(guān)于計劃制定的常見誤區(qū),希望可以引起大家的警惕和思考。

雙十一工作計劃篇一

面對即將到來的“雙11”,快遞企業(yè)開始了大戰(zhàn)前最后的搶人大戰(zhàn),包括ems、順豐、“四通一達”等紛紛掛出招聘信息。和去年相比,各大快遞企業(yè)一線員工的薪金標準進一步上調(diào),底薪起步大漲一倍,超2500元/月,平均工資也大漲三成。

多家快遞招聘人員表示,快遞員算上獎金、提成和補助,月工資過4500元不成問題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,由于近幾年快遞行業(yè)發(fā)展迅速,一線快遞員的工資自2007年起,每年工資收入漲幅都保持在15%-20%,個別企業(yè)甚至達到30%。

相關(guān)負責人表示,目前招收的這批員工多是為了彌補在“十一”前后辭職所空出的崗位,“針對‘雙11’的人員籌備,各快遞公司從夏天就開始了,現(xiàn)在招人更多是完善人員配備,不會臨時抱佛腳?!?/p>

在調(diào)查過程中北京商報記者發(fā)現(xiàn),多數(shù)快遞公司只給快遞員繳納。

醫(yī)療、工傷保險,個別快遞公司仍不給快遞員提供“五險”。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在企業(yè)普遍認識到醫(yī)療、工傷保險的重要性,但對于其他保險的意識還比較淡薄。更直接的原因是成本壓力,如果按照國家要求,快遞公司每名一線員工的勞務(wù)成本將直接上漲400元左右。

國內(nèi)某知名快遞公司華北區(qū)負責人坦言,對快遞公司而言人力成本是最大的開支,面對日漸增高的成本壓力,快遞公司都在尋求緩解辦法。該負責人表示,其公司高層會議上就曾決定未來將大力發(fā)展自動化分揀,向節(jié)省人力的方向發(fā)展,“上線自動化、半自動化流水線能有效提升分揀效率,而且和人力成本日漸高漲相比,硬件投資比較固定也很少會出現(xiàn)追加投資的問題”。

上傳:app365物流軟件。

雙十一工作計劃篇二

您2022年對我具有特別的意義,因為這是我從學校畢業(yè)進入社會的第一年。進入xx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我逐漸了解物流這個行業(yè),個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。

現(xiàn)在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

1、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會,沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務(wù),導致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

雙十一工作計劃篇三

讓孩子們了解父母養(yǎng)育孩子的艱辛,了解父母之愛的無私。

比賽游戲:搓玉米。

11月25日幼兒園感恩節(jié)親子活動方案。

以下需要家長配合:

1、11月24日請家長早晨送孩子來幼兒園前帶一個煮熟的雞蛋,在雞蛋上面寫好寶寶的名字。

2、11月25日聚餐時請為寶寶準備兩種以上水果(蘋果、香蕉、桔子、葡萄),我們將制作《水果沙拉》以及感恩節(jié)食品富有傳統(tǒng)特色如:葡萄干、栗子、玉米餅、南瓜餅(熟的)切片面包、火腿、花生、等以及家長制作的“拿手菜”帶到幼兒園與小朋友一起分享。

注意事項:

1、為了寶寶身體健康,請家長為幼兒準備的食品是正規(guī)的廠家食品。

2、為了保證活動的順利開展,請家長準時送寶寶入園及帶好活動所需的物品。

感恩詩歌:媽媽。

有一個詞語最親切,

有一聲呼喚最動聽。

有一個人最要感謝。

有一個人最應(yīng)感恩。

它就是——“媽媽”

媽媽的皺紋深了,她把美麗的青春給了我。

媽媽的手粗了,她把溫暖的陽光給了我。

媽媽的腰彎了,她把挺直的脊梁給了我。

媽媽的眼花了,她把明亮的雙眸給了我。

面對媽媽深沉的感情。

聆聽媽媽殷切的心愿。

我們應(yīng)該學會感恩,應(yīng)該學會感激。

但很多時候,

我們習慣接受這種關(guān)愛,

并且認為是理所當然。

漸漸忘記了感動,

忘了說聲謝謝。

媽媽的愛像一杯濃茶,需要我們細細品味。

因為大地給了小草生命,。

所以小草應(yīng)該感恩大地。

因為藍天給了小鳥空間,。

所以小鳥應(yīng)該感恩藍天。

因為水源給了魚兒生活,

雙十一工作計劃篇四

新的一年,平輿縣電商協(xié)會要充分認識新形勢下電子商務(wù)工作的重要性和緊迫性,把電子商務(wù)的應(yīng)用和推廣作為協(xié)會的職能所在,與此同時,積極配合政府相關(guān)部門,緊緊圍繞電商運營服務(wù)中心的建設(shè)與啟動工程開展調(diào)研、宣傳、推廣等工作,推進電子商務(wù)在各個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中的應(yīng)用。20__年度主要做好以下幾個方面的工作。

(一)做好會員服務(wù),加強與會員單位溝通和聯(lián)系。協(xié)會為更好發(fā)揮與會員單位的作用,將按年度、季度定期召開全體會員代表大會、理事會和各類型專門會議。為協(xié)會工作出謀獻策,解決協(xié)會工作遇到的實際問題。同時,不定期召開不同類型的專題會議,加強與會員單位的聯(lián)誼和溝通,收集會員的需求和建議,以更好為會員服務(wù)。為擴大電子商務(wù)協(xié)會的服務(wù)范圍和影響力,今年將繼續(xù)發(fā)展新會員,擴大會員隊伍。20__年度的會員發(fā)展任務(wù)是,新增企業(yè)會員不少于10家,新增普通個人會員不少于50名。

(二)協(xié)助縣商務(wù)局工作,建設(shè)和啟動平輿縣電商運營服務(wù)中心項目。按照縣政府要求,力爭在三月底以前,初步完成平輿縣電商運營服務(wù)中心的裝修工作并展開運營,為我縣商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、商家店鋪等,提供電商人才培訓、網(wǎng)絡(luò)營銷、信息交流、產(chǎn)品展示等相關(guān)服務(wù),并發(fā)揮創(chuàng)業(yè)孵化功能。產(chǎn)生一個巨大的孵化點,對以后的生產(chǎn)也有所幫助。

度協(xié)會將積極建議召開平輿縣電子商務(wù)論壇,組織全縣范圍內(nèi)的電子商務(wù)公益講座及小型公益性電商沙龍,組織電子商務(wù)專家學者進企業(yè)現(xiàn)場服務(wù),并促使炎黃職業(yè)技術(shù)培訓學校成為縣電子商務(wù)人才培訓基地。同時,協(xié)會將聯(lián)合縣勞動就業(yè)服務(wù)中心、玉川村鎮(zhèn)銀行等單位,舉辦創(chuàng)業(yè)大賽或電子商務(wù)人才對接交流活動,促進我縣企業(yè)能在本地遴選到優(yōu)秀的電商人才,倡導創(chuàng)客文化,發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

(四)組織參觀考察和學習,加強同行業(yè)的交流。20__年度協(xié)會將繼續(xù)不定期組織會員單位及相關(guān)企業(yè)到電子商務(wù)應(yīng)用比較好的企業(yè)、單位及產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行參觀學習。同時我們將繼續(xù)緊扣電子商務(wù)發(fā)展趨勢,根據(jù)會員需求和行業(yè)發(fā)展需要,組織各會員單位及相關(guān)企業(yè)參加國內(nèi)各類電子商務(wù)研討及專題會議及培訓活動。

(五)在平輿縣商務(wù)中心管理辦公室的領(lǐng)導下,參與建設(shè)平輿縣商務(wù)信息網(wǎng)。平輿縣商務(wù)信息網(wǎng)開通后,將成為我縣的電子商務(wù)公共信息服務(wù)平臺,支持電子商務(wù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目。協(xié)會將主動協(xié)調(diào)配合縣有關(guān)部門,協(xié)助電商企業(yè)免費入駐,聚焦我縣電展發(fā)展趨勢,展示特色產(chǎn)品,為我縣商業(yè)服務(wù)業(yè)打造一張亮麗的網(wǎng)絡(luò)明片。

(六)建立平輿縣電子商務(wù)人才儲備庫。為加快我縣企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè),全面提升企業(yè)管理水平和競爭力,協(xié)會計劃按行業(yè)分類集合平輿縣各行各業(yè)信息化領(lǐng)域有突出成績的企業(yè),挖掘平輿縣籍優(yōu)秀電子商務(wù)人才,建設(shè)平輿人才信息網(wǎng),組建平輿縣電子商務(wù)人才儲備庫。與平輿縣炎黃職業(yè)培訓學校聯(lián)合,推動電商實訓中心建設(shè)。我們在縣勞動就業(yè)服務(wù)中心的指導下,對入駐企業(yè)提供免費的電商人才培訓,幫助企業(yè)快速了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的經(jīng)營理念和方法,獲得強大的人力資源支持。學員們既能在此學習知識和技能,又能根據(jù)企業(yè)需要進行電商實戰(zhàn)運營,或者自主創(chuàng)業(yè)學以致用。我們提供工作機會和辦公場所,使培訓中心同時成為創(chuàng)業(yè)孵化中心。

雙十一工作計劃篇五

在活動前夕,我們要積極參加聚劃算、微搶購等活動以增加我們的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。

預(yù)熱:時間是11月1日至11月10日(1)線上。

通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量。設(shè)計好易拉寶、橫幅、主題海報,購買一些氣球和絲帶布置好整個辦公室,讓大家充分感受氣氛。

定做t-桖衫打線下移動廣告,部門全體統(tǒng)一著裝后合照做宣傳圖片。

正式活動:11月11日00:00~11月11日23:59。

圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,微淘活動推廣海報,鉆展圖片,直通車圖片,店鋪首頁海報,店招,引導自主下單流程圖等。

接待室當天糖果、餅干、水果等食品不能少,緊張時刻不能讓大家餓肚子。負責人要安排好大家上線、休息。

三、活動跟進。

美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服和出庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

四、庫存準備。

(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

(4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。

五、人員準備。

(2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)工作的員工,做完善的操作培訓及其他培訓。

(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。人員一定要調(diào)配好,刷單和客服方面都要計劃好兩到三個班次。當天是全體全天制,輪流在接待室休息。

(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

(5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。

六、物料準備。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(準備,為提升打單環(huán)節(jié)的。

(3)如這種大型活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。

雙十一工作計劃篇六

為貫徹落實縣教育局關(guān)于印發(fā)《xx縣教育局推進精準扶貧精準脫貧教育支持計劃工作實施方案》通知的精神,結(jié)合我校工作實際,制定本計劃。

認真貫徹落實_關(guān)于扶貧攻堅的重要指示精神,按照扶貧先扶智、徹底斬斷貧困鏈條的總體思路,遵循政府主導、社會參與的工作原則,深入推進教育精準扶貧工作。以提升貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育水平、資助家庭貧困學生就學為首要工作任務(wù),以加強貧困生資助力度、確保適齡學生全部入學為主要工作措施,通過教育提升我鎮(zhèn)貧困地區(qū)和貧困家庭的自我發(fā)展能力,從根本上消除貧困。

1.切實落實好義務(wù)教育階段兩免一補政策。

對就讀我校的建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難寄宿生給予生活補助,保證上級的貧困寄宿生補助全額準確的落實到位,讓那些家庭貧困的孩子能夠安心讀書、讀得起書;同時落實好農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃,按照每生每天4元的標準,為貧困學生提供營養(yǎng)改善計劃膳食補助;落實好教科書一科一輔的免費發(fā)放政策,堅決杜絕亂收費和推薦教輔資料的行為。

2.切實做好貧困救助工作。學校政教處要積極爭取引導社會各界捐資,多渠道籌集貧困生資助資金。積極推動社會力量采取一對一的方式幫扶貧困學生,減少因?qū)W返貧現(xiàn)象發(fā)生,要認真遴選貧困戶貧困學生受助對象,積極和公益部門聯(lián)系落實救助政策。

3.切實做好控輟保學工作。治窮先治愚,扶貧先扶智。學習教導處要積極落實政策。狠抓義務(wù)教育階段學生控輟保學工作,要把控輟保學工作上升到加快普及高中階段教育,關(guān)系到教育強縣的建設(shè),提高人口素質(zhì)、推動經(jīng)濟建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的發(fā)展大計上面來,要通過定期家訪及召開家校聯(lián)誼會等形式與家長進行溝通,規(guī)勸輟學學生重新返校,使我校的輟學率控制在2%以內(nèi)。

4.切實改善學校辦學條件。要搶抓國家、省上全面改善義務(wù)教育薄弱學?;巨k學條件的政策機遇,根據(jù)《xx縣全面改善義務(wù)教育薄弱基本辦學條件項目規(guī)劃(20xx-20xx年)》,積極爭取上級項目和扶持資金,該善我校基礎(chǔ)設(shè)施條件。年內(nèi)為12個教學班配齊多媒體教學設(shè)施,力爭實現(xiàn)班班通。總務(wù)處要開源節(jié)流,制定購物計劃,定期修繕辦公及教學設(shè)施,年內(nèi)添置200套課桌凳,進一步改善學校辦學條件。

5.切實保證惠農(nóng)資金落實到位。對于縣財政撥付貧困學生資助金和農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃等,及時精準發(fā)放到學生手里。總務(wù)處要會同膳食委員會定期檢查學生營養(yǎng)餐落實情況,政教處要教育學生不要購買三無食品,要把貧困寄宿生生活補助用著購買健康放心食品上,財務(wù)室要對各班兩免一補政策的落實情況定期教學督查審核。

6.切實建立健全精準扶貧檔案臺賬。教導處及政教處要在認真調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立貧困生的資料數(shù)據(jù)庫、貧困家庭勞動力數(shù)據(jù)庫,使每一個貧困家庭、每一個貧困生都要有相應(yīng)的信息資料,確保不漏一戶貧困戶、不漏一個貧困生,并根據(jù)實際情況進行動態(tài)管理,最大程度地發(fā)揮各種教育扶貧資源的作用,確保教育精準扶貧工作穩(wěn)步實施。

教育扶貧是一項系統(tǒng)性的工程,涉及面廣、工作難度大,全體教職工要與廣大學生家長加強溝通協(xié)調(diào),促進教育扶貧工作有效開展。因此我校成立了上良中學精準扶貧工作實施領(lǐng)導小組組織開展此項工作:

雙十一工作計劃篇七

一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(第一步)。

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項目負責人:整體運營。

2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)商品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務(wù)器維護人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。

二、電子商務(wù)項目定位(第二步)。

根據(jù)公司兩個系列商品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列商品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列商品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其商品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為商品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計(第三步)。

1、常規(guī)網(wǎng)頁商品設(shè)計項(注冊、登陸、會員、商品系列、商品品類陳列、限時特賣、團購等)。

2、商品搜索引擎。通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。

3、購物車。購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價。

格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務(wù)中心。為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)?、服?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。

5、訪問計數(shù)器。訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

6、訂單查詢。用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

7、bbs。運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、商品搜索、商品對比、購物車、客服中心、商品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

8、電子郵件。在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務(wù)、處理問題。

9、電子郵件列表。每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

10、網(wǎng)絡(luò)支付。由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。

以上單項目版面設(shè)計,會結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進行窗口設(shè)計,整體版面會進行兩個系列商品的綜合考慮。

四、電子商務(wù)平臺軟硬件(第四步)。

通常一個網(wǎng)站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;

1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機、防火墻。

服務(wù)器:根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。

2、電子商務(wù)軟件一般三大部分:

a、操作軟件系統(tǒng)(uinx、linux、netware)。

b、web服務(wù)器軟件。

c、數(shù)據(jù)庫軟件(如db2、oracle、sybase、informix、mssqlserver、mysql等)。

以上設(shè)備軟件的選擇,根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合,再進行最終確定。

五、電子商務(wù)項目的流程培訓(第五步)。

電商平臺搭建后,協(xié)調(diào)公司兩個系列商品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺商品展示——價格操作——市場推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個商品庫存管理協(xié)調(diào)——財務(wù)結(jié)算——商品送貨——客戶售后服務(wù),整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

六、電子商務(wù)的推廣運營(第六步)。

1、統(tǒng)一公司全體的qq以及公眾qq群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。

2、統(tǒng)一公司兩個系列商品包裝以及對外廣告的.電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。

4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣,提供某一群體的便民服務(wù)(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務(wù)和商品活動來吸引客戶關(guān)注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊,從而增加電子商務(wù)的附加值,試點成功后再進行其他區(qū)的復制。

雙十一工作計劃篇八

根據(jù)全市實施“富民攻堅計劃”動員大會精神和縣委縣政府有關(guān)扶貧工作的部署,結(jié)合新浦鄉(xiāng)第十四屆_三次會議確定的—年的工作目標和任務(wù),我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導思想是,“穩(wěn)固成果、打好基礎(chǔ)、放眼長遠、立足根本”??傮w工作要求是,“重在堅持、切合實際,關(guān)注民生、務(wù)求實效”。

“穩(wěn)固成果”,即對過去的扶貧工作進行一次全面的“回頭看”,總結(jié)扶貧工作經(jīng)驗,特別是分析理清存在的問題,提出解決辦法和改進措施;“打好基礎(chǔ)”,即著重圍繞促進農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)扶貧,改善農(nóng)村落后面貌的道路交通建設(shè)的基礎(chǔ)扶貧,提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量的人居環(huán)境的基礎(chǔ)扶貧;“放眼長遠”,即對一些重大扶貧項目,特別是一些效益顯現(xiàn)期較長或扶貧期限較長的長遠發(fā)展項目,力求一年有一個基礎(chǔ),一年上一個臺階,不求急功近利而流于形式?!傲⒆愀尽?,即著重把扶貧工作從借力發(fā)展轉(zhuǎn)移到自力發(fā)展上來,把農(nóng)民從被動扶貧轉(zhuǎn)移到主動脫貧上來,不斷提高農(nóng)民脫貧致富能力和自我發(fā)展能力。

根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導思想和總體工作要求,—年我鄉(xiāng)扶貧工作項目著重落實在農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶的培育扶持、壯大村級集體經(jīng)濟扶貧、知識扶貧、改善農(nóng)村居民人居環(huán)境和生活質(zhì)量的扶貧等方面。

根據(jù)我鄉(xiāng)對以往扶貧工作的分析,并結(jié)合當前扶貧工作實際,提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有,“捆綁式”扶貧、“規(guī)模式”扶貧、“自力發(fā)展式”扶貧和“求實效、創(chuàng)成果式”扶貧,徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧,力求把有限的資金發(fā)揮出最大的.效益,提升扶貧成效。

加強扶貧工作的領(lǐng)導,建立健全扶貧組織機構(gòu)。

鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導親自抓扶貧工作,確定名副鄉(xiāng)長專門分管扶貧工作,抓好具體工作的落實。成立鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導小組(下設(shè)扶貧辦),抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成辦公室,具體操作扶貧工作。成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農(nóng)民脫貧致富能力及抗風險能力。

加強扶貧資金的爭取和管理力度,提高扶貧資金使用效益。

緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的有利時機,積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”,多渠道爭取扶貧資金支持,借力推進扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報家鄉(xiāng)的熱情,積極組織籌措民間資金,結(jié)合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢,發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理,做好“錢生錢”文章,充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數(shù)效應(yīng)。

加大政策扶持力度,提高農(nóng)民自我脫貧的積極性。

建立扶貧專項基金,實行“政府擔保、農(nóng)民信貸、滾動發(fā)展、循環(huán)使用”的扶持政策,變農(nóng)民被動扶貧為主動脫貧。加大對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及營銷大戶的培育扶持,促進專業(yè)合作社及營銷大戶在做大做強自己的同時,把更多的精力投入到為“三農(nóng)”服務(wù)上來,提高扶貧成效。認真貫徹落實上級黨委、政府、扶貧掛鉤單位及相關(guān)部門給予的有關(guān)扶持政策,不折不扣落實各項政策規(guī)定,確保政策兌現(xiàn)到位,讓農(nóng)民得到政策實惠。

加強扶貧項目的跟蹤管理和服務(wù),真正確保項目出效益、有成果。

建立專項扶貧項目領(lǐng)導小組及組織機構(gòu),做到一個項目、一套人馬、全程跟蹤服務(wù),徹底解決過去那種“沒資金、找資金,有資金、跑項目,有項目、無人管,有人管、效益低“的情況。建立政府扶貧資金專項基金,實行政府擔保、農(nóng)民信貸、循環(huán)扶持的服務(wù)政策,形成政府有義務(wù),農(nóng)民有責任,干部有壓力,農(nóng)民有動力的良性發(fā)展狀態(tài)。加強項目前、中、后期管理,不定期分析項目發(fā)展中存在的困難和問題,及時研究解決辦法和措施。加強項目技術(shù)服務(wù)和市場信息咨詢服務(wù),主動開展各項業(yè)務(wù)培訓,確保項目良性發(fā)展,創(chuàng)出成效。

雙十一工作計劃篇九

20x。

年在區(qū)郵政速遞物流公司的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快資源整合和流程優(yōu)化,提高全網(wǎng)運行質(zhì)量,增強核心競爭能力,努力構(gòu)建和諧文明企業(yè),全市郵政速遞物流的經(jīng)營、改革和服務(wù)等工作取得了一定的成效,基本完成了區(qū)郵政速遞物流公司下達的各項計劃指標。

一、統(tǒng)攬全局,立足長遠,堅定不移地加快發(fā)展。

全市始終堅持狠抓速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。

不斷拓寬發(fā)展思路,努力拓展業(yè)務(wù)市場,著力解決制約影響經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

1.郵政速遞物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長。全市郵政速遞物流實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20x.89萬元,同比增長22.28%。其中:速遞業(yè)務(wù)累計完成收入1564萬元,同比增長27.85%;物流業(yè)務(wù)累計完成收入493.89萬元,同比增長7.3%。

2.重點業(yè)務(wù)和重點項目創(chuàng)收效果顯著。國內(nèi)特快業(yè)務(wù)累計完成收入1066.34萬元,同比增長47.06%;國際業(yè)務(wù)累計完成收入89.09萬元;同城業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入260.6萬元;電子商務(wù)累計約客戶,確保收件人及時收到郵件。并成立了客戶服務(wù)中心,及時解決攬投環(huán)節(jié)中存在的問題,有效地提升了ems的品牌形象,增強了客戶的忠誠度、信任度和滿意度。

二、突出重點,把握關(guān)鍵,持續(xù)深入地支撐發(fā)展。

全市郵政速遞物流以支撐企業(yè)發(fā)展為目標,大力提高網(wǎng)絡(luò)資源配置效率和管理效能,不斷推進體制機制改革和經(jīng)營管理創(chuàng)新,努力增進職工福祉,為業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)不斷地提供源動力。

1.支撐保障能力不斷增強。一是能力投入不斷加大。年內(nèi)新增汽車15臺、電動車40臺;二是攬投網(wǎng)建設(shè)初見成效。全市已建成攬投部6個、攬投站22個,規(guī)劃設(shè)置119個段道、攬投人員192人;三是新開通了包頭至上海、廣州、成都的航空郵路,使郵件的傳遞時限縮短了0.5-1.5天;四是有效實施了“正點工程”工作。對郵件處理中心、轉(zhuǎn)趟車和投遞等重點環(huán)節(jié)進行了認真的調(diào)整,使內(nèi)部處理流程得到了明顯優(yōu)化,在業(yè)務(wù)量迅勐增長的情況下,主要時限和質(zhì)量指標有了明顯提升。

2.科學管控水平有效提升。一是人力資源管控力度不斷加大。嚴格用工總量控制,嚴格履行用工審批程序,推行崗位編制定員管理、崗位增員“雙審批”制度,實現(xiàn)了企業(yè)各項用工無“表外”人員。深入推進崗位優(yōu)化,通過加大人力資源盤活力度、非核心崗位外包、推廣“雙定”標準、細化工時管理等措施,滿足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。二是財務(wù)管控能力穩(wěn)步增強。進一步加強成本費用集中管控,啟動了預(yù)算信息化管理,持續(xù)優(yōu)化成本預(yù)算,強化資金的集中管理,大力推進各單位的損益核算工作。并推行了重點項目和單車的損益核算工作,效益明顯增強,收益水平穩(wěn)步提升。10月份以來,共清繳欠費274萬元,達到了區(qū)郵政速遞物流公司欠費率考核指標范圍內(nèi)。

三是風險防控工作進一步強化。

認真做好各項安全生產(chǎn)制度的落實和檢查工作,突出抓好郵件安全、資金安全和郵運安全,全年未發(fā)生重大事故。落實信訪責任制,加大接訪落實力度,維護了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。四是加強內(nèi)控建設(shè)和資費的管控力度。內(nèi)控制度建設(shè)取得了階段性成果,各項制度基本建立,運行流程得到規(guī)范。按照經(jīng)營管理的“五條禁令”,強化了協(xié)議客戶的資費管理,對低資費客戶進行了資費調(diào)整。

3.運營機制體制不斷理順。一是進一步理順了管理體制。健全了市郵政速遞物流分公司、6個營業(yè)部和1個旗縣營業(yè)部的三級“一體化”管理體系,建立了綜合部、市場部和網(wǎng)運部專業(yè)管理格局。二是全面推行科學有效的計件工資改革辦法。為了體現(xiàn)多勞多得的原則,4月份我局推行了科學有效的無保底計件工資改革辦法,并在11月份再次對計件工資改革辦法進行了調(diào)整和完善,即每投遞一件獎勵0.8元,每攬收一件按收入的10%給予獎勵,實行上不封頂?shù)恼?。通過這一政策的推行,極大地調(diào)動了廣大攬投人員的攬投積極性,促進了市場的全面開發(fā),有力地拉動了業(yè)務(wù)收入的快速增長。

4.和諧企業(yè)建設(shè)深入推進。高度重視和諧勞動關(guān)系建設(shè),企業(yè)合同用工的勞動合同簽訂率和社會保險參保率、勞務(wù)工參保率均達到100%。加大全員培訓力度,采取多種形式強化培訓。

積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、文藝聯(lián)歡等活動,營造了濃厚的企業(yè)和諧氛圍。加大幫扶救助力度,積極組織開展“送溫暖”活動,全年共發(fā)放慰問金1.4萬元,受惠職工近25名。

三、恪盡職守,廉潔奉公,始終不渝地引領(lǐng)發(fā)展。

進一步加強領(lǐng)導干部管理和領(lǐng)導班子建設(shè),提高領(lǐng)導人員的綜合素質(zhì)和履職能力,增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,切實承擔起全市郵政速遞物流快速健康發(fā)展的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。

雙十一工作計劃篇十

據(jù)記者了解,今年天貓雙十一的預(yù)售和銷售啟動都改成了晚上8點。10月24日晚上8點是預(yù)售啟動,10月31日晚上8點是第一波銷售啟動,11月10日晚上8點是第二波銷售啟動。

據(jù)統(tǒng)計,歷年“雙十一”當日快遞量均為當年最高,約為全年日均件量的2-3倍。其中,2021年“雙十一”當日峰值快遞量同比增長相對有限,但仍為全年日均件量的倍。面對快件洪峰,各快遞公司早已摩拳擦掌全力備戰(zhàn)。

“今年雙十一物流的特點是品質(zhì)感大幅提升,從過去的送得多、送得快,到了送上門的階段?!?/p>

菜鳥“雙十一”項目總指揮李武昌對記者介紹,菜鳥已經(jīng)啟動了備戰(zhàn)2022年天貓雙十一物流保障工作,而今年的雙十一將成為菜鳥有史以來“送貨上門”力度最大的一次。

據(jù)菜鳥方面介紹,為了加大雙十一送貨上門,已經(jīng)對多地分撥中心進行升級,提升自動化水平,自營物流菜鳥直送成為菜鳥送貨上門的主要力量。除了在全國300多個城市為天貓超市提供送貨上門外,今年菜鳥直送也接入了大部分菜鳥保稅倉,雙十一全國250多城的天貓國際包裹也會送上門。

中通快遞今年成為抖音平臺“雙十一”期間特邀物流合作伙伴。中通表示,將針對在10月31日-11月15日期間發(fā)貨的訂單,為平臺商家提供優(yōu)先攬收、優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送的綠色通道,保障大促期間的物流履約質(zhì)量。圓通也牽手抖音電商,在10月31日至11月15日期間推出賠付兜底、履約保障、價格承諾、客服保障、特色權(quán)益五大專屬權(quán)益,為商家提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

記者從天貓方面了解到,三通一達、極兔、德邦與菜鳥將共同保障雙十一物流運營,提供較往年雙十一更快速的發(fā)貨和配送。此外,各快遞物流公司將派專人駐場天貓雙十一項目作戰(zhàn)室,實時跟進物流履約進度。菜鳥及各家物流快遞公司還共同成立總裁協(xié)同專班,針對疫情防護等事宜提供專項升級處置保障。

雙十一工作計劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間,作為音樂教師的我,又渡過了忙忙碌碌的一年了,回顧本年度的教學工作,有一定的成績,也有一定的不足。這一年我擔任的是一、五年級的音樂教學,現(xiàn)將這一年的教學工作總結(jié)如下,以便今后更好地開展工作,彌補不足,精益求精。

同時,還有幸參加了^v^國培計劃(20xx)^v^置換脫產(chǎn)研修培訓,學到了很多原來不知道的知識,我把本次國培培訓作為一件重要的大事來對待。認真細致地學習,我對教育教學工作的認識從模糊到清晰、從茫然到豁然,明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認識、提升了學習理念、豐富了專業(yè)理論,培訓的過程中,經(jīng)過專家精辟的講解和同仁的討論,教學業(yè)務(wù)能力和水平有不同層次的提高。

在培訓中無論是每一次的聽課學習,還是實驗課堂教學展示,還是聆聽專家講座,都讓我感受著新課程理念的和風,沐浴著新課程改革的陽光。我異常珍惜這樣的學習機會,因為國培為我提供了寶貴的.教學案例和資源,讓我從自身出發(fā)尋找差距,反復的琢磨和鉆研,不斷的反思和總結(jié)。對我來說,國培——骨干教師培訓,不論從理論還是教學上,都是一個讓我鍛煉和進步的有效良機。在交流過程中,我也積極參與交流討論,聆聽感言,書寫自己的心得。從每一次的觀摩學習中,我的教學理念和教學技藝都能有一次革新和飛躍,讓我對教學充滿了信心和希望。

這次的國培學習給了我新的感受,新的體驗,使我在思想和認識上重新飛躍到一個新的臺階,通過一段時間的學習,我對新課程改革的理念有了更深刻的認識,明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認識、提升了學習理念、豐富了音樂專業(yè)理論。

音樂是一種情感藝術(shù),音樂的魅力在于給人們一個馳騁想象的空間。一首好的音樂作品或是蘊涵著一個美好的寓意,或是抒發(fā)一種溫馨的心曲,或是襯托出一個美麗的夢幻,或是展現(xiàn)一片灼熱的情懷。這種立意與意境之美對人有著深刻的感染力,會在心靈留下美的烙印。音樂課為了更好的完成教學任務(wù)、達到教學目的,培養(yǎng)學生懂得理解,有表情地歌唱和感受音樂的能力,通過藝術(shù)形象,培養(yǎng)學生的美好情操,使他們身心得到健康的發(fā)展。

在教學工作中,我認真根據(jù)《新課程標準》和學生實際情況備教案?!缎抡n程標準》極力倡導學校的教育教學活動應(yīng)當^v^以生為本^v^,把^v^關(guān)注學生的個體發(fā)展^v^作為根本的教育目標,^v^把學習還給學生^v^。低年級的孩子無論在生理還是心理上都不同程度的帶有幼兒的特征,音樂的興趣應(yīng)側(cè)重激發(fā)和培養(yǎng)。同時我還注重學生學習習慣、學習方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動,堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣,注重以學生為主體,讓學生在愉快的音樂實踐活動中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。教師必須善于走進學生的情感世界,把自己當作學生的朋友,與學生平等相處,感受他們的喜怒哀樂,并讓美的音樂去觸動他們的心弦,讓音樂與孩子的心靈靠得再近一些。讓音樂真正成為他們的朋友,讓每個學生都愛好音樂,喜歡音樂。

在課堂活動中,我會創(chuàng)設(shè)平等、民主、愉悅的環(huán)境,能夠在課堂中點燃學生的求知火焰。但是,有時候?qū)W生音樂課上總是亂糟糟的,課后我進行了反思,肯定是我的評價語言沒有用在點子上,過于頻繁反而失去了他的威力,我擔任7個班的音樂教學,每個班的情況都不一樣,沒有^v^備^v^好學生。希望在今后的教學中自己能有所改進。我經(jīng)常利用休息時間去收集各種音樂文化資料,多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長見識,并獲得更多美的感悟。此外,我還很注意自身的學習。積極參加組里的音樂教研活動;練習專業(yè)技能;閱讀一些音樂、教育、文化等方面的報刊、雜志。

作為一名小學音樂教師,學習雖然辛苦緊張,但是讓我享受了收獲的快樂。通過這個學期的培訓,我的理論和專業(yè)教學水平同時得到了很大的提升,讓我感受到國培計劃培訓帶來的陽光、空氣、雨露,拓展了我的教育視野,提升了我的教研能力,讓我的教育思想和教育行為有了真真切切的轉(zhuǎn)變。雖然培訓已經(jīng)結(jié)束,但思考還在進行,行動更在進行。我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情,在今后的教學中,繼續(xù)學習教育教學理論知識,不斷反思自己的教學行為,讓自己在教學實踐中獲得成長,使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階。

雙十一工作計劃篇十二

尊敬的各位申通人、各位業(yè)務(wù)精英們,大家晚上好:

首先,很榮幸能夠在此次雙十一慶功大會上發(fā)言。

2016年雙十一,對臨沂申通來講注定是不平凡的一年。2016年雙十一我們搬遷到新場地,在全體員工的勤奮努力下,克服了場地不熟悉、貨量高、人員不充足等問題,齊心協(xié)力、相互配合,圓滿完成任務(wù),取得了雙十一最高峰31萬票取件的優(yōu)異成績,2016年雙十一共計取件1784098票。

雙十一高峰期的圓滿完成離不開在做業(yè)務(wù)精英的努力與付出,一分耕耘就有一份收獲,你付出了多少公司就會給你多少的回報。

歷來雙十一快遞行業(yè)的豐收季,有句話說的好“年前做好雙十一,過年回家不差錢”。雙十一雖已圓滿結(jié)束,那就讓我們共同期待雙十二。

在發(fā)揚雙十一優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,公司吸收雙十一的經(jīng)驗與教訓,在雙十二期間做到更好的改進與優(yōu)化。

一、雙十二期間,新增12臺稱重掃描設(shè)備,解決小件稱重慢的難題,同時要求我們業(yè)務(wù)人員要今早回公司,不要出現(xiàn)人等貨的情況。

二、雙十二期間,大家翹首以盼的快遞分揀機器人將正式投入使用,屆時會減少大部分快件操作壓力,稱重、分揀、圈內(nèi)分揀三個環(huán)節(jié)統(tǒng)一由機器人完成,大大減少了人工操作。

三、要求我們業(yè)務(wù)人員團結(jié)一致,相互協(xié)作,拿出雙十一的盡頭,更出色的完成雙十二高峰期!

最后,感謝各位同事的付出與努力,讓我們?yōu)榕R沂申通的美好未來,為自己的美好錢程,共同舉杯!

2016年12月10日。

雙十一工作計劃篇十三

??精彩無限的20xx年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了。20xx年將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園畢業(yè)出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

??一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

??公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

??1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

??3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

??4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

??二、制訂學習計劃。

??學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

??知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

??三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

??積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

??以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

??現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

??我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。

??第四季度工作計劃如下:

??(一)市場swot分析。

??1,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

??2,劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

??總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

??(二)產(chǎn)品需求分析。

??童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

??2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

??3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

??4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

??5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。

??6,造船業(yè)等等。

??1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常。

??2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

??3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

??4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

??5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

??6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

??五、對自己工作要求如下:

??1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

??2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

??3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

??4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

??5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

??6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。

??7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

??8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

雙十一工作計劃篇十四

1參與園內(nèi)互聽互評。

2查找有關(guān)課題研究的參考資料及存在問題,并做好記錄。

3及時撰寫月份反思和個案追蹤。

4區(qū)域交流檢查。

本月我看到孩子一點一滴的進步,由衷的欣慰。像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨立進行。午睡質(zhì)量很好,小朋友們都會自己脫衣服、鞋襪,而且吃飯時基本不用老師喂。結(jié)合秋季,組織幼兒到山前綠化帶”進行秋游活動。大自然原本就有足以讓孩子陶醉的魅力,大自然中到處都有讓幼兒悠游其中、快樂學習的素材。秋高氣爽,果實累累的季節(jié)里,與幼兒一起進入自然天地,共享發(fā)現(xiàn)自然的喜悅。通過這次的秋游,使幼兒開闊了眼界,增長了知識,也鍛煉了幼兒的體格,收獲真大。認真對待本月園內(nèi)開展的優(yōu)質(zhì)課評比活動,能根據(jù)本班幼兒年齡特點以及能力情況,選擇了幼兒感興趣的小樹葉找媽媽”參與評比活動,認真?zhèn)湔n和準備教具,獲得園領(lǐng)導和教師們好評。

雙十一工作計劃篇十五

2022年即將過去。經(jīng)過又一年的物流管理,公司的物流工作進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自身在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉和提升。

物流成本控制是一項重要任務(wù),以合理的物流成本實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一項艱巨的管理任務(wù)。我公司的物流結(jié)構(gòu)模式是“總部中心主義”,所以要控制物流成本,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它,我們可以控制各個分公司的物流訂單和物流配送作業(yè),從而控制物流成本。與往年相比,2022年物流成本合理,整體成本有漲有跌。這張桌子就在此刻的下方:

1.配送成本:隨著銷量的增加,物流成本絕對值增加,但物流成本占銷售額的比例下降。

2.倉庫。

費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在2022年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。2022年我部門的配送準時到達率xx%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率x%、回單完備率x%,貨物損失率為x。退貨時間的及時性也比2022年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。

三、倉庫管理。

1、2022年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、2022年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,此刻倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從x月份開始,每月寶供務(wù)必做庫存分析。

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在2022年,經(jīng)常與總部及xx物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,x物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我那里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送狀況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求x物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計劃。

新的一年,我部門的工作目標如下:

目標1:出入庫準確率到達x%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。

目標2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本。

目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本。

目標4:不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓。

認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續(xù)水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況,避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作資料:

一是適時適量保證供應(yīng);。

二是保證貨物質(zhì)量;。

三是費用最省;。

四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱構(gòu)成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目?!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務(wù)。

雙十一工作計劃篇十六

雙十一店鋪銷售額考核時間節(jié)點:8月1日至9月15日,9月15日開始雙十一報名,雙十一報名考核標準為9月15日前45天的店鋪銷售,也就是說8月1日就要正式開始打店鋪基礎(chǔ)銷量。

1.預(yù)熱。

玩過雙十一的商家都很清楚預(yù)熱的重要性,雙十一打的從來不是當天,整個期間60%-70%的銷量是在11月1日到11月10日這10天內(nèi)完成,而雙十一當天能完成的銷量僅占30%-40%。

2.店鋪日銷量。

店鋪最重要的是日銷能力而不是活動能力,因此雙十一當天最重要的目的不是賣貨和清倉,而是為了提高雙十一后的日銷水平(也就是老鞠平常說的,活動之后你還剩下什么)。雙十一后,店鋪的日銷水平應(yīng)該是雙十一之前的2倍甚至以上。

首先雙十一從運營角度來說,要分成四個時間段:

a.0:00-3:00。

每個時間段,商家之間的pk重點是不一樣的,可能玩了多次雙十一的賣家都沒想明白。

0:00-3:00這個時間段拼的是預(yù)熱。

這之前講過,預(yù)熱決定了整個店鋪60%-70%的銷量。預(yù)熱的核心目標是收藏量,具體包括:你發(fā)了多少優(yōu)惠券.有多少人收藏了你的店鋪.收藏了你寶貝.關(guān)注了你店鋪以及把寶貝添加了購物車。這樣,消費者才有可能來你店鋪購物。

“貪便宜”,就是這個時間段內(nèi)消費者最主要的心理,他們不愿放棄已領(lǐng)的優(yōu)惠券或者特殊的便宜機會,他要在這個時間段內(nèi)變現(xiàn)。舉個例子,針對老用戶可以通過發(fā)送短信,告知在2:00之前下單付款能獲得什么樣的折扣.獎勵等等。

每年的雙十一,比如搜索“絲襪”這個詞,下面會出來4個頻道:綜合排序.銷量優(yōu)先.人氣,還有一個重要的頻道條叫“雙十一盛典”。在雙十一當天,很多人會點這個出來的寶貝。如果搜“絲襪”,點開這個頻道,在它的首頁下面,會贈黃金長尾關(guān)鍵詞,假如你有20個豆腐塊,你還會覺得會場資源重要嗎?如何才能實現(xiàn)這20個豆腐塊出現(xiàn)在這個首頁呢?(小編溫馨提醒:今年是不是這樣,還是要以官方規(guī)定為準)。

大家記住這句話:把別人的預(yù)熱期變成自己熱賣期。11月1日到10日這個時間段,當別人都在預(yù)熱的時候,我們就開始賣,因為雙十一之前的銷量都會計入權(quán)重,銷量和權(quán)重上來了,排名也會跟著提高,當天帶來的自然流量是非??捎^的。雙十一當天銷量不計權(quán)重,淘寶搜索規(guī)則不會為了那一天而做更改。如果你放棄漫長的預(yù)熱期,一味押雙十一當天,那你的自然搜索入口就會變得很少。如果雙十一當天你有那么多坑位,那雙十一之后,依然會帶來大量的搜索流量,這會讓大促后的日常動銷能力提高一個臺階。

這個時間段,從消費者日常場景來看:開始收拾東西準備下班,在路上,在家吃晚餐.陪小孩寫作業(yè)等等。他們的時間嚴重碎片化。這個時間段內(nèi)一般是做兩件事情:

第一件事:拼資源。如果店鋪業(yè)績做的不錯,可以找小二要資源位,以標桿業(yè)績打動他。

第二個事情:拼活動。把當天店鋪活動.商品活動.老顧客活動在這個時間段內(nèi)形成小高潮,用大獎刺激(如iphone6)消費者把碎片時間轉(zhuǎn)化為購物時間。

最后這個時間段,雙十一馬上結(jié)束,這個時間段消費者會抓住最后時間段購買雙十一便宜和心儀的產(chǎn)品,擔心錯失最佳優(yōu)惠期。所以整個店鋪應(yīng)該營造出緊迫的氛圍:雙十一倒計時.抽獎活動結(jié)束通知.熱賣寶貝即將售罄標簽……讓顧客進入店鋪來感覺錯了這個村就沒這個店的緊張感,加快促使下單。

雙十一結(jié)束后,就完了嗎?沒有。

10天預(yù)熱期。

當天超級熱賣期。

10天答謝場。

雙十一不計權(quán)重,雙十一之后又會計權(quán)重。在雙十一結(jié)束后的10天里,通過采取“精彩繼續(xù)”等活動提高整個店鋪的日銷能力,保住甚至提高雙十一之前的搜索坑位。

1.產(chǎn)品分身術(shù):

同一個產(chǎn)品,新建鏈接報不同會場,不算重復鋪貨。并不是所有商家都像韓都.裂帛.阿芙這些大商家,動輒幾百個,上千個產(chǎn)品鏈接,有些商家spu不多,特別是小類目,小而美商家,多的幾十個,少的只有十幾二十個,又要參加預(yù)售,又要參加主會場分會場,鏈接不夠報名了,放棄某個會場吧,實在可惜,白花花的流量,最終都會變成金光閃閃的銷售額啊。ok,辦法很簡單,新建一個同款鏈接,報不同的會場,不抓重復鋪貨的。

2.預(yù)熱時間點:

根據(jù)招商規(guī)則補充規(guī)定(以官方為準),預(yù)熱時間是從11月1日00:00:00-11月10日23:59:59,但雙十一商品預(yù)售是從10月15日零點開始的,而且,經(jīng)過這么多年雙十一的轟炸,大部分網(wǎng)購人群,基本上都知道雙十一,都攢足了錢包,等到雙十一購買,所以,從十月中下旬開始,許多店鋪的日銷量基本都會開始減少,除非你同期沖了聚劃算等大活動。

對于店鋪來說,雙十一當天創(chuàng)造的銷售奇跡,其實是把前半個多月的銷量憋到雙十一一天完成罷了,所以有些店鋪并不是嚴格按照規(guī)定11月1日才預(yù)熱,直接提前到10月15日就開始預(yù)熱了。

3.預(yù)熱期購買訂單處理:

有些顧客需要急用產(chǎn)品,等不到雙十一就要購買,但是預(yù)熱頁面上又顯示了雙十一價格,如果按正常零售價購買,顧客勢必心理不平衡,跟客服翻番砍價,雙方都煩。與其大家糾結(jié),不如索性給顧客享受雙十一價格。秘訣是采用返現(xiàn)等形式,要注意的是,淘寶正在管控“好評返現(xiàn)”行為,大家要避免這些“敏感”操作。當然,也不能直接把單品打折,否則會違反雙十一系統(tǒng)最低價監(jiān)控。

4.搜索優(yōu)化:

直接把全店商品的上下架時間,調(diào)整為雙十一當天凌晨0-3點.9-12點.14-16點.20-24點,別問為什么,這么基礎(chǔ)性的東西,不想解釋。雖然雙十一系統(tǒng)打標商品會默認增加搜索排名權(quán)重,但是,同等條件下,如果你的運營沒有做任何調(diào)整,還是按照之前雷打不動的7天分散上下架,你只能責怪他們的不作為。

5.直通車:

提前10天,甚至提前半個月,就要開始預(yù)熱,加大直通車的推廣力度,引導收藏和購物車。到雙十一當天,以及雙十一前兩三天,根據(jù)出價和點擊單價的競爭情況,判斷是否減少.控制甚至停止直通車的日花費投放。如果你直到雙十一這兩三天,才急哄哄沖進去猛投放,跟同行猛搶排名,承受翻好幾倍的點擊單價,我只能說你們太土豪了。

6.淘客:

不要以為所有的淘客都是給你帶來價值的,有些人只是來搭你雙十一順風車的。除了給長年合作的,知道真實身份的淘客.返利網(wǎng)站保持高傭金計劃,其他通用計劃.不明身份的淘客,一律調(diào)到最低傭金,否則你會白白給莫名其妙的瀏覽器.插件貢獻一大筆傭金。

7.備貨量:

別幻想著一次雙十一能讓你咸魚翻身或者一飛沖天,別相信小二一拍腦袋讓你拍胸脯保證備貨幾千萬還是幾個億,除非你是大類目top品牌。否則備貨過多,后面一個季度甚至半年,你就等著銷售庫存積壓品了,特別是非爆款。根據(jù)自己的流量獲取能力,資金周轉(zhuǎn)能力,倉儲發(fā)貨能力,結(jié)合銷量預(yù)估來備貨。

但注意:寧可少備,少填庫存,不可多備;寧可少賺,也別賺了一堆庫存在手里。

8.優(yōu)惠券滿減額度設(shè)置:

優(yōu)惠券的目的,是為了讓單個買家多買幾件產(chǎn)品,提高客單價。如果僅僅是自己拍腦袋設(shè)置,或者看別人店鋪怎么設(shè)置,自己就跟風設(shè)置,勢必無法達到預(yù)期的最優(yōu)效果。最優(yōu)的效果是,根據(jù)你的爆款,次爆款雙十一活動價格,對湊單購買的件數(shù)階梯,訂單總價階梯進行預(yù)判,針對每一級的額度進行滿減設(shè)置。讓買家越賣越想買,欲罷不能。

無門檻優(yōu)惠券:很多類目硬性要求設(shè)置,沒辦法,必須設(shè),弄一個最低面值的,3元.5元,一個是交差,同時也讓買家爽一把,打折了還能用優(yōu)惠券,其實顧客不在意這幾塊錢,只要有就行。低面值又保證不會讓爆款利潤降低太多。

9.老客戶推什么:

有些店鋪直通通的給老客戶發(fā)短信說,親,我們雙十一全場五折封頂了,快來收藏+購物車,還有優(yōu)惠券了,還有滿減了。老客戶上個月才買了你的產(chǎn)品,你現(xiàn)在就發(fā)短信告訴他打折了,不氣死才怪。

正確的方法是,對老顧客不要提全場打折的信息,雖然他們明明知道,如果你店鋪有針對雙十一的新品特供,對老會員推新品是最好的,會在一定程度上淡化產(chǎn)品打折的信號。此外,通過crm篩選老客戶。推薦他們滿多少還可以獲取老客戶專享禮包,也是比較吸引老客戶的點。

10.集中一個時間段沖上主會場:

有些腰部商家只能呆在分會場,與主會場是無緣的。但主會場有些資源位.海景房也不是一成不變的,而是采取兩小時賽馬的機制,甚至有些每小時賽馬,如果能有效利用這種賽馬機制,利用好老客戶回購.頁面集中時間段買贈活動,集中在1-2個小時的時間段,把銷量沖上去,沖到主會場資源位,流量和銷量也是很可觀的。

雙十一工作計劃篇十七

一年來,本人在思想上牢靠建立以隊為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,連合在中隊黨支部的周圍,作為一名士官,在中隊組織的各項政管理論教導中,積極參加,并且從中查找自身存在的不夠,通過科學成長看的學習和特色社會主義理論的專題教導,使我在思想上進步了思想覺悟,作為士官要真正的把科學成長看在部隊的工作中落到實處。

一年來,我和積極參加中隊組織的政治教導和理論學習,積極學習領(lǐng)會上級的各項指示和規(guī)章制度。思想基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了中隊所提出的要求,本人可以或許從思想上進步認識,積極陳訴請示本身的思想狀況,確保了自身思想上的高度穩(wěn)定。

二、工作方面。

本人在擔負衛(wèi)生員以來,可以或許嚴格要求本身,認真履行好本身的職責,容身本職,干好工作。一年來,可以或許牢牢的連合在黨支部的四周,積極施展士官主干的表率作用,完成了上級交給的各項任務(wù)。工作任務(wù)較重,我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱難為力量,盡職盡責的干好工作。對領(lǐng)導交給的每項工作,實時順利圓滿的完成。并力爭高標準,高質(zhì)量。

三、生活方面。

本人在日常生活中,連合同志,關(guān)切戰(zhàn)友,贊助其他同志辦理艱苦。在生活中,把戰(zhàn)友們觀成本身的親兄弟,時常同戰(zhàn)友們拉家常,聊天交心,即營造了協(xié)調(diào)的氣氛,又與戰(zhàn)友們更進一步的拉近了間隔。

四、存在的問題:

1.思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的環(huán)境下)。

2.履行職責上短缺雷厲盛行的工作風格,存在老一套的思想。

4.在士官施展作用上還有待于進一步增強,

5.工作積極性有待于增強。

6.在關(guān)切戰(zhàn)友方面還存在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)友中去。

取得的造詣只能代表曩昔,在來歲的工作中,我將汲取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的,如有不夠之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

雙十一工作計劃篇十八

1.第十一周周三下午召開課題組主要成員會議,商討如何從環(huán)境著手彰顯我園禮儀教育特色及篩選時幼師幼禮儀手冊初稿內(nèi)容。

2.檢查各班教師上報園部各自領(lǐng)的小課題方案的撰寫情況,打印資料整理成檔。

3.制作完成時幼師幼禮儀手冊初稿。

雙十一工作計劃篇十九

??《新綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。在本學期里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,今后的工作開展的更好,我們特制定以下計劃。

??一:教師應(yīng)做到:

??1.堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園。嚴格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。

??2.開飯時注意,預(yù)防燙傷幼兒。一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前。

??3、把好幼兒服藥關(guān),藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

??4、堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無論誰值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。

??5.保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。

??6.及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

??7.嚴格書寫檢查記錄,及時清點人數(shù)和物品。

??8.戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

??9.培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識.

??10.嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

??11.上下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗及貴重物品要入庫。

??12.教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放首位,眼睛不離開孩子,孩子到哪,教師的眼睛到哪。

??二:在幼兒方面要做到:

??1.加強常規(guī)教育,做到井然有序,能自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

??2.確保上下樓的安全,幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

??3.幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西,懂得不能隨便離開大人或集體。

??4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

??5.戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫忙,保證幼兒安全。

??6.知道不能碰電插座等電器,用剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。

??7.知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不把異物放到嘴巴里。

??8.在教學活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

??我們在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。

??一、指導思想。

??以天寧區(qū)教育局《20xx年天寧區(qū)教育文體局“安全生產(chǎn)月”活動方案》文件精神為指導,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,唱響“平安校園”主旋律,促進我園安全管理水平的整體提高。

??二、活動時間。

??20xx年6月1日至30日。

??活動主題:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”。

??第一階段:6月1日至6月7日,部署活動方案、宣傳發(fā)動。

??第二階段:6月7日至6月22日,安全活動全面展開。

??第三階段:6月23日至6月26日,學校安全月活動總結(jié)。

??三、活動領(lǐng)導小組。

??組長:馬寒萍。

??副組長:王芝芬、馮君麗。

雙十一工作計劃篇二十

時間如駿馬過隙。2022年結(jié)束了。春去秋來平凡而不簡單的一年.在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗和磨礪。感謝郵政公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。2022年加入速遞公司這個大家庭。我身為外來務(wù)工人員能成為郵政速遞的一員感到無比的光榮。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風里來雨里去的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。客戶輕聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年第四季度的工作總結(jié):

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,挖掘開發(fā)新客戶,經(jīng)過努力x-x月份完成xx萬業(yè)務(wù)、收入業(yè)務(wù)占比完成xx%。欠費每月清零、妥投率.思鄉(xiāng)月、月遞情誼、按照公司下達任務(wù)100%完成。

一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,速遞站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍在這個小隊里也體會到了無血緣的兄弟之情,深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。有一朝氣蓬勃的明天.只有公司發(fā)展好了.我們的工資福利才會好.勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。

在這4年多的時間里和客戶溝通中,也有失誤冒進的過失。現(xiàn)在的市場競爭極其激烈,逆水行舟.不進則退。對電子商務(wù)客戶需求了解不夠細膩,導致極少部分客戶對ems失去信心選^v^營快遞。在接下來的工作中要每日跟進客戶動態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起,及時溝通解決不累計失誤。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇ems的時機積極促銷提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。

2022年,是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,總結(jié)經(jīng)驗和教訓。必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點,把新一年的工作給自己一個規(guī)劃,盡自己最大的能力完成公司下達的任務(wù)和目標。為郵政速遞的發(fā)展貢獻自己的力量。

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