總結(jié)是一種對過去努力和成果的回顧，對于未來的發(fā)展起著重要的指導作用?？偨Y(jié)要有重點，突出核心內(nèi)容，丟掉繁瑣的細節(jié)。接下來，讓我們一起來看看下面這篇總結(jié)范文。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇一
公園城市建設(shè)。編制《公園城市示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》，打造全域綠色生態(tài)系統(tǒng)；制訂《“十四五”公園城市建設(shè)專項規(guī)劃》，探索新時代城市轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。城市有機更新。優(yōu)化完善城市有機更新五年行動計劃，將xx個更新單元全面納入《x市城市有機更新總體規(guī)劃》；出臺《x區(qū)加快城市有機更新助推打造公園城市建設(shè)領(lǐng)先區(qū)實施方案》，明確城市有機更新工作開展路徑；推進《x區(qū)城市有機更新“十四五”規(guī)劃》編制，助推城市形態(tài)功能不斷完善。
五級綠化體系建設(shè)。x環(huán)城生態(tài)公園x段綠道建設(shè)已完成總工程量的約xx%，xx條幸福社區(qū)綠道建設(shè)工作順利推進（其中xx條已完成），xx公里天府綠道任務(wù)已超額完成（目前完成xx公里）；全力抓好市政公園建設(shè)，楊柳公園（一期）已開園呈現(xiàn)，城東體育公園（二期）、駟馬橋公園、楊柳公園（二期）加緊推進；蓉都大道小游園、致強環(huán)街微綠地提檔升級等x個小游園項目已建成，剩余x個項目已開工x個，萬科（xx畝）綠地計劃xx月開工建設(shè)。公園城市示范片區(qū)建設(shè)。加快推進猛追灣街區(qū)型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型、北湖綠道型、東郊記憶人文型等x個公園城市示范片區(qū)共計xx個項目建設(shè)，億元。
城市有機更新。完成“x+x”城市更新單元設(shè)計，強力實施xxxx年啟動的八里莊、小龍橋等x個項目，加快推進龍?zhí)叮ǘ冢?、猛追灣（一期）等x個項目前期準備；對接爭取銀行融資支持，億元，深入對接中鐵城投、華潤、萬科等頭部企業(yè)xx余家，成功與中鐵建昆侖、華潤兩家企業(yè)達成xxx億元投資框架協(xié)議。危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。推進石油總機廠地塊、猛追灣xx號電信宿舍等x個棚改項目，涉及改造戶數(shù)xxx戶，改造面積x.x萬平方米，總投資xx.x億元，xxxx年市下民生棚改任務(wù)已完成xxx戶，完成率xx%；有序開展新鴻路片區(qū)、xx片區(qū)等x個國有土地上重點片區(qū)搬遷掃尾工作，完成掃尾戶數(shù)xx戶（其中建設(shè)路xx號xx片區(qū)x戶，槐樹店xx號五冶宿舍x戶，一環(huán)路東二段xx號院x戶、x區(qū)燃料公司宿舍xx戶）。老舊小區(qū)改造。全面啟動猛追小區(qū)、祥苑等xx個老舊小區(qū)改造工作，x個結(jié)轉(zhuǎn)改造小區(qū)已完工x個，即將完工x個，xx個新啟動小區(qū)正進行測繪、地下管網(wǎng)勘測、設(shè)計及圖審招標工作。特色街區(qū)打造?；就瓿蓌個區(qū)級特色文旅示范片區(qū)和xx條特色街區(qū)（巷）打造并面向社會開放（目前x個在建項目中x個項目預(yù)計x月底全面完工，x個項目預(yù)計x月底基本完工，xxxx年下半年全面完工；x月底全面完工項目可以實現(xiàn)整體開放，基本完工項目可以開放已完工點位），加快推進學習強國項目至“新華坊”特色街區(qū)游線打造，為百年黨建x獻禮。
公園城市示范街區(qū)打造。統(tǒng)籌提升街區(qū)內(nèi)部道路綠化、院落綠化和游園綠地建設(shè)，探索場景植入和生態(tài)價值轉(zhuǎn)換，推進萬象城、小龍橋、天祥寺等x個公園城市示范街區(qū)建設(shè)?！皥@林式居住小區(qū)”創(chuàng)建。青秀未遮山（一期）、綠地悅?cè)毓^等xx個市區(qū)級園林式居住小區(qū)創(chuàng)建工作全面推進。立體綠化和金角銀邊打造。完成西江河、萬平方米，打造“金角銀邊”點位xx個。全民義務(wù)植樹。組織開展區(qū)領(lǐng)導義務(wù)植物x場、群眾義務(wù)植樹x場，發(fā)動x區(qū)綠化委員會成員單位開展群眾義務(wù)植樹活動x場。園林景觀品質(zhì)提升。完成xx條道路行道樹增量提質(zhì)、xxxx株行道樹修枝塑形，栽植地栽花約x.x萬平方米，草坪綠籬更新xx.x萬平方米，排查處理危樹xxx株。林業(yè)保護和有害生物防治。按規(guī)定做好林業(yè)檢疫，召開有害生物防治技術(shù)培訓會，舉辦愛鳥周活動，營造愛護自然環(huán)境濃厚氛圍。
疫情防控。加強公園疫情防控的宣傳教育和值班值守，強化轄區(qū)內(nèi)野生動物經(jīng)營展演場所疫情防控措施，常態(tài)督促項目業(yè)主嚴格落實疫情防控措施要求。環(huán)保督察。組織工作專班深入園林綠化管護、搬遷工地污染防治、特色街區(qū)建設(shè)項目污染防治及五級綠化體系建設(shè)項目污染防治等x個重點領(lǐng)域，巡查發(fā)現(xiàn)x類xx個問題，建立問題整改清單推動整改落實。信訪維穩(wěn)。全面抓好信訪工作，注重群眾訴求，在搬遷改造、老舊小區(qū)改造等工作中積極引導正面輿論，從源頭上降低風險隱患。
一是抓好五級綠化體系建設(shè)。全力推進x公園（二期）高質(zhì)量建設(shè)，加快建成xx條幸福社區(qū)綠道和x處x萬平方米小游園、微綠地，不斷提升公園城市顏值。二是加快公園城市示范片區(qū)建設(shè)。全力推進東郊記憶人文型、北湖綠道型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型等x個公園城市示范片區(qū)建設(shè)，年內(nèi)全面建成猛追灣街區(qū)型示范片區(qū)，初步建成東郊記憶人文型等x個示范片區(qū)。三是探索公園綠道生態(tài)價值轉(zhuǎn)化。積極引入社會資金參與“老公園、新活力”場景打造，在紅豆古樹等公園中植入婚戀產(chǎn)業(yè)等新場景新業(yè)態(tài)，推動生態(tài)價值創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換。
一是縱深推進城市更新“x+x”計劃。加快實施xxxx年啟動的八里莊、中煙、小龍橋等x個更新項目，完成搬遷項目x個，搬遷住戶約xxxx戶，各更新單元啟動實施不低于x處保留建筑改造或空間品質(zhì)提升項目；加快推進猛追灣（一期）、槐樹店、鐵塔廠等x個更新項目前期工作，細化方案編制和審批節(jié)點，強化督察考核確保年內(nèi)盡早啟動實施。二是有序推進危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。加大搬遷項目督查力度，目標分解下達給實施單位，力爭完成市下民生實事目標任務(wù)xxx戶；大力推進重點片區(qū)搬遷掃尾工作，在充分征求民意的基礎(chǔ)上，多措并舉加快xx片區(qū)等x個重點收尾項目實施。三是科學推進老舊小區(qū)改造和特色街區(qū)運營。統(tǒng)籌實施xx個老舊小區(qū)改造，在高品質(zhì)呈現(xiàn)“x+xx”特色文旅街區(qū)（巷）的基礎(chǔ)上，做好宣傳運營和省市級示范特色街區(qū)申報等工作。四是創(chuàng)新推進社會資本參與更新。全力促進同中鐵建昆侖、華潤等合作框架協(xié)議落地，積極推進中鐵城投、萬科合作談判，助推北站升仙湖、中環(huán)路-成洛路、猛追灣城市更新組團加速實質(zhì)性啟動。
一是品質(zhì)化推動綠化景觀打造。著力豎向空間綠化完成立體綠化x.x萬平方米目標任務(wù)；聚焦剩余空間美化完成xx個“金角銀邊”點位塑造；加快推動x個公園城市示范街區(qū)打造；做好慶祝建黨百年等重要節(jié)慶花卉景觀氛圍營造工作。二是精細化提升園林綠化品質(zhì)。有序開展美冠、松綁、靚池行動，協(xié)同推進行道樹增量提質(zhì)工程，主動梳理全區(qū)無主綠化，分期分批推進整治提升。三是嚴格化抓好林業(yè)管理和禁毒工作。持續(xù)開展區(qū)域內(nèi)重大林業(yè)有害生物防控工作，嚴格打擊利用野生動物違法犯罪活動，排查轄區(qū)內(nèi)所覆蓋的綠地植被，實現(xiàn)轄區(qū)毒品原植物“零”種植。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二
按照安寧市委市政府及市文明辦的相關(guān)要求，連然街道及所屬各社區(qū)(村)辦公樓周邊、相關(guān)活動場所、各社區(qū)(村)轄區(qū)范圍內(nèi)保留相應(yīng)的創(chuàng)城宣傳欄，宣傳內(nèi)容包括創(chuàng)建全國文明城市、精神文明建設(shè)、“講文明、樹新風”公益廣告、未成年人保護、誠信建設(shè)、安寧市民公約、文明公約、居民公約的宣傳標識標牌。目前連然街道轄區(qū)內(nèi)共有社會主義核心價值宣傳畫5000多塊，圖說“我們的價值觀”宣傳畫2000余塊，“講文明樹新風”公益廣告2464塊，安寧市民公約1360塊，志愿服務(wù)公益宣傳1792塊，誠信主題宣傳畫1040塊，其他公益宣傳制作3800塊。同時連然街道要求所屬各社區(qū)(村)隨時做好對所涉及范圍內(nèi)破損的宣傳欄及內(nèi)容進行及時修繕工作。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改。
通知書。
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導，落實責任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責人為成員的學習實踐活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結(jié)合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有。
讀書筆記。
有
心得體會。
有思想共識有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全。
規(guī)章制度。
完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀律生活紀律個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)外塑形象”，造就了一支觀念更新廉潔從政真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設(shè)。我們認真落實黨風廉政建設(shè)責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項目建設(shè)進展順利。
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大。
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設(shè)。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
一些干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識不強，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學習實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇四
近日，省愛衛(wèi)辦常務(wù)副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進行調(diào)研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關(guān)部門也進行專題匯報。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務(wù)等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關(guān)數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設(shè)工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設(shè)工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調(diào)研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務(wù)工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務(wù)、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領(lǐng)導，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關(guān)部門負責同志陪同調(diào)研。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇五
昨日上午，瀘州市健康城市建設(shè)座談會在市政府常務(wù)會議室召開。市委副書記、市長劉強指出，瀘州建設(shè)健康城市，要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，認真學習研究健康城市的要求，結(jié)合本地實際，提出解決辦法，要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件，解放發(fā)展活力，先行先試。
劉強指出，建設(shè)健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好，衛(wèi)生資源豐富，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快，健康水平不斷提高，為建設(shè)健康城市提供了優(yōu)勢?，F(xiàn)在，瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設(shè)要明確規(guī)劃范圍，提出關(guān)鍵內(nèi)容，規(guī)劃標準要差異化，規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表，將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導等方面結(jié)合起來，為健康城市的建設(shè)提供科學支撐和理論支撐。
會上，復旦大學公共衛(wèi)生學院預(yù)防醫(yī)學教研室主任、復旦大學健康傳播研究所所長、博士生導師傅華教授，復旦大學公共衛(wèi)生學院碩士生導師戴俊明副教授對我市健康城市建設(shè)提出了意見和建議。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇六
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理以及環(huán)境治理有待于進一步加強。連然街道轄區(qū)內(nèi)的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎(chǔ)條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設(shè)施不足，公共文化體育設(shè)施還處于建設(shè)階段。城市管理的長效機制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實不了。
二是市民文明素質(zhì)還有待于進一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達標，潛水志愿者較多，時長記錄不達標不規(guī)范，志愿服務(wù)常態(tài)化、項目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設(shè)仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風建設(shè)等方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟條件下，利益驅(qū)動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負擔，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊伍體制機制建設(shè)有許多困難制約因素。一是由于工作任務(wù)重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調(diào)配合有待加強。在文明城市建設(shè)工作中，遇到難點或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導致問題無法及時落實到實處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇七
嚴格落實“三定期、兩清單”工作機制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關(guān)部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進工作總結(jié)，對工作中存在的問題進行分析研究;定期督查機制，由街道目督辦負責牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進行隨機督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責令進行整改，確保整改達標、逐一銷號;定期培訓機制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)知識的培訓，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務(wù)水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責任人。要求網(wǎng)格員責任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責任人及工作職責、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇八
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議。會議總結(jié)“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務(wù)。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關(guān)單位簽訂2016年人口和計劃生育目標管理責任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設(shè)工作提出了明確的要求，進行了安排部署。
較籌資任務(wù)96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項政策有效實施，計劃生育服務(wù)水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運動深入開展。
會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負擔、持續(xù)釋放改革紅利為重點，深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、擴大受益覆蓋面為重點，扎實開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。縮小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準扶貧水平為重點，著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標順利實現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點，加強考核督查及行風建設(shè)力度。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇九
年上半年，我局認真貫徹落實。
*
2.47。
億元，占年度投資計劃的。
55%。
道路工程。
3568。
米，工程總投資。
2500。
萬元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長。
2392。
米，車行道寬。
9
米，兩側(cè)人行道各。
4
米；水泥廠路全長。
1176。
米，車行道寬。
12。
米，兩側(cè)人行道各。
4
米。
目前共完成雨水管道。
2*0。
米，污水管道。
2252。
米；鋪設(shè)灰土。
23920。
平方米，鋪設(shè)水穩(wěn)。
22485。
85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤，東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤，全長。
3800。
米，道路總寬。
52。
米，其中主車道。
21。
米，非機動車道兩側(cè)各。
4.5。
米，綠化帶兩側(cè)各。
5
米，人行道兩側(cè)各。
6
米。工程總投資約。
5000。
萬元，
3
月
18。
日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)。
3400。
米，除通信桿線和拆遷影響的。
400。
米未完成外其于全部完成；雨水管道完成。
2300。
米，除水蓮寨村洗車段。
300。
米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形。
12000。
㎡，累計完成總工程量的。
65%。
西二路改造工程。道路全長。
400。
米，寬。
20。
米，總投資。
650。
萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設(shè)人行道。
橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長。
1146。
米，寬。
28。
米，雙向六車道，概算投資。
1.32。
億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于。
5
月
31。
日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例，建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長。
1195.*。
米，寬。
18.5。
米，橫斷面布置為。
1.25。
米人行道。
+16。
米車行道。
+1.25。
25。
米
+50。
米
+35。
米（上跨西寶高速）及。
40。
米
+20。
米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資。
5380。
萬元，跨高速段方案調(diào)整增加投資。
400。
萬元，現(xiàn)總投資。
5780。
萬元（不包括引道工程。
1600。
萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁。
109。
根（共。
114。
根），系梁。
41。
道（共。
44。
道），墩柱。
105。
根（共。
114。
根），蓋梁。
43。
道（共。
44。
道），預(yù)制、架設(shè)空心板梁。
226。
片（共。
266。
片），預(yù)制。
30m。
箱梁。
9
片（共。
109。
片），已完工程質(zhì)量均達到合格標準。累計完成投資。
2725。
萬元，占總投資的。
55%。
供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)。
38.64。
公里，今年計劃完成。
10。
公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)。
2
公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計劃用兩年時間，改造城區(qū)老化管道。
25.72。
公里。今年計劃完成。
5
公里，目前已完成。
1.9。
公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資。
2190。
萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資。
60*.62。
萬元，建設(shè)規(guī)模為：擴建中水回用處理。
4
萬立方米。
/
日，鋪設(shè)中水管道。
9370。
米。目前，已完成土方基槽開挖。
1.03。
萬立方米、濾池砌石。
1700。
7*。
萬元。
排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區(qū)排水管道。
2.85。
公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區(qū)排水管道。
2.5。
公里。
污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資。
3056.36。
萬元，涉及處理能力為日處理污水。
3
3020。
萬元。
燃氣工程。
天然氣利用二期工程。從。
2005。
年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶。
3
萬戶，年供氣。
0.9。
億立方米，擴建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設(shè)干支管線。
26。
公里。今年計劃鋪設(shè)干支管線。
18。
公里，新建加氣站。
2
座。目前已鋪設(shè)管線。
12.59。
公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線。
10。
公里，姜譚工業(yè)園中壓管線。
1.21。
公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道。
1
公里，高新大道清水河過橋工程。
378。
米。改造管網(wǎng)。
3.4。
6
月底，已實現(xiàn)。
7619。
天安全供氣無重大事故。
公交工程。
“三場兩站”建設(shè)工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠?？傄?guī)劃用地。
1*.314。
畝，其中建設(shè)用地。
87.333。
畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位。
300。
個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車。
210。
多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的。
75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地。
6.689。
畝，其中建設(shè)用地。
5.388。
畝。建設(shè)內(nèi)容包括運調(diào)樓（。
1000。
平方米）及停車位。
23。
個。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調(diào)樓報建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地。
63.95。
畝，其中建設(shè)用地。
50.126。
畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位。
132。
個。目前。
700。
多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地。
22.57。
畝，其中建設(shè)用地。
20.09。
畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位。
52。
個。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及。
30。
公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站。
280。
米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資。
1000。
多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車。
50。
輛，切實保障運力。
熱力工程。
26。
公里，今年計劃建成。
8.6。
700。
米，高新十路至技術(shù)學院段已鋪設(shè)管網(wǎng)。
300。
米。
亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈。
424。
盞，鋪設(shè)管線。
37.4。
公里，設(shè)置金陵河。
1
號橋。
led。
光源。
73。
盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計。
修補工程。
繼續(xù)實施城市修補工程，目前已完成道路養(yǎng)護。
125.76。
萬平方米，完成下水道養(yǎng)護。
7.26。
萬米，維修檢查井。
179。
座，養(yǎng)護橋梁。
10。
座，共開展全市性修補。
4
期，修補面積。
1.46。
萬平方米。
5.12。
60。
萬元，黨員交納特殊黨費。
5.1。
萬元。
震后
15。
8
24。
小時應(yīng)急值守電話。機關(guān)全體人員分為。
6
5
個組帶領(lǐng)機關(guān)干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災(zāi)指揮部報送當日最新情況，經(jīng)匯總后按時向市抗震救災(zāi)指揮部上報，并按要求及時向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報市政公用設(shè)施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
及時組織人員對市區(qū)主要橋梁進行初步檢查、鑒定。
13。
日抽調(diào)專業(yè)人員。
120。
余名，組成。
3
個小組，對市區(qū)市政管護范圍內(nèi)的。
35。
3
位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的。
3
10。
噸，金渭大橋限載。
20。
噸。
震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛
30。
臺次，人員。
120。
余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路。
3940。
米、受損電纜。
13200。
米、燈具。
5
套，新架線路。
280。
米，校正傾斜挑臂。
102。
處，亮燈率保持在。
99%。
以上，有效保證了市區(qū)亮化。
努力保障供水系統(tǒng)正常運行。
市自來水公司領(lǐng)導分別帶
5
個組。
95。
人連日對。
530。
公里供水管線進行巡查，對漏損管網(wǎng)進行搶修，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程。
1800。
余公里。共搶修。
14。
處管道漏水，更換閘門井蓋。
7
套，排查消防栓。
300。
余座。從。
5
月
16。
日起，市區(qū)日供水量已達。
10.54。
萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成。
61。
臺單曝機受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復運行。
全力保證城市燃氣安全運行。
震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)
8
座加氣站、岐山供氣正常。
*
中燃城市燃氣發(fā)展有限公司組成。
5
個組，每天出動。
80。
余人，對各重點部位、管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式排查。搶修隊隨時待命，對。
38。
號信箱。
3
號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓。
dn32。
10。
毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
維持城市公共交通正常秩序。
震后，全市公交調(diào)度有序，運行平穩(wěn)，切實發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊伍、搞好生產(chǎn)自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛
30。
余臺次參加全市的抗震救災(zāi)工作，并組織機關(guān)人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案》，局系統(tǒng)各個單位均落實了重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備。
5
月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報受災(zāi)情況和重建意見，受到上級部門的支持。
6
月初，按照《。
*
*
4*67。
萬元，其中：市財政配套資金。
7867。
萬元，申請開行貸款。
33000。
萬元。
1.
道路恢復重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復重建及拓寬改造市區(qū)道路總長
29.348。
公里，寬度。
米，總面積。
95.7。
萬平方米。工程預(yù)算投資。
24842。
萬元，其中：市財政配套資金。
4842。
萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期。
3
年。
2.
排水管網(wǎng)恢復重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長
72.36。
公里，采用雨、污分流制，管徑。
d400。
－
d1200。
工程預(yù)算投資。
14800。
萬元，其中：市財政配套資金。
2800。
萬元，申請開行貸款。
12000。
萬元。計劃工期。
2
年。
3.
橋梁恢復重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等
7
1225。
萬元，其中：市財政配套資金。
225。
萬元，申請開行貸款。
1000。
萬元。計劃工期。
1
年。
一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。
重點破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠?qū)?；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
二是項目建設(shè)大突破。
著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的
10。
大類。
38。
個城市建設(shè)項目建設(shè)取得大的突破。
三是城市建設(shè)大跨越。
通過解放思想大討論活動，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領(lǐng)，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標。
我局承擔建設(shè)國家節(jié)水型城市任務(wù)指標。
13。
項，申報中國人居環(huán)境獎任務(wù)指標。
16。
項，我們及時對這。
29。
90%。
預(yù)計。
8
月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領(lǐng)導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎(chǔ)管理，綜合運用多項措施，繼續(xù)推進實施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創(chuàng)文指標任務(wù)。
22。
項，其中職能目標任務(wù)。
15。
項，公共目標任務(wù)。
7
項。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標，積極落實精神文明建設(shè)組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的工作機制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務(wù)指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率等均為高線達標。
上半年市委、市政府領(lǐng)導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導先后深入重點工程建設(shè)現(xiàn)場檢查調(diào)研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務(wù)過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)害，盡管我們沉著應(yīng)對，把災(zāi)害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度，但還存在應(yīng)急處置預(yù)案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設(shè)中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足。
“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設(shè)年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點項目，一手抓好災(zāi)后重建，通過項目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗工作，為大城市建設(shè)再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
7
月份完成西二路人行道鋪設(shè)，完成光明路、新福南路建設(shè)。
8
月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設(shè)高新零路，為支持石油機械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設(shè)進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度，進一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。
“三場兩站”建設(shè)和車輛更新步伐，調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發(fā)展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
*
未來發(fā)展的高，精心做好項目庫建設(shè)。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強全局系統(tǒng)領(lǐng)導干部抓項目的本領(lǐng)，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無形的公共服務(wù)，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
按照戴市長在。
6
月
30。
*
的城市建設(shè)和管理水平，確保申報“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快。
“三個率先”實際，樹立系統(tǒng)全面、科學發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，為經(jīng)濟與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議。回顧總結(jié)衛(wèi)生計生工作成就，安排部署20重點工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標準建設(shè)有序推進，基本公衛(wèi)服務(wù)扎實開展，計劃生育管理服務(wù)有新進展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強公共衛(wèi)生服務(wù)，依法實施全面兩孩政策，努力促進人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點要求：一是認清形勢，深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進深化醫(yī)改工作等六個方面，加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強政府責任、部門協(xié)同，推進衛(wèi)生計生工作落實。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標管理責任書。
各街道辦事處主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干，區(qū)計生領(lǐng)導小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人共100人參加會議。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十三
自xx區(qū)成立以來，我局立足x區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展實際，圍繞全面建設(shè)體現(xiàn)新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，深入貫徹落實市委十三屆七次全會關(guān)于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)戰(zhàn)略部署，積極在融入雙循環(huán)、唱好“雙城記”、建好示范區(qū)、奪取“雙勝利”中擔當作為，充分發(fā)揮公園城市建設(shè)局在新區(qū)起步建設(shè)階段的作用，認真落實黨工委管委會xxxx年度工作要點，有力推進了各項工作任務(wù)。
（一）強化綜合協(xié)調(diào)，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是建章立制，構(gòu)建科學嚴謹工作機制。先后制定多部制度性文件，建立健全規(guī)劃、自然資源和交通工作管理體制機制。二是推進政務(wù)公開，創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處化解。借鑒楓橋經(jīng)驗，全面整合資源，切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，持續(xù)完善社會矛盾糾紛多元化解調(diào)處機制。三是狠抓督查考核，高質(zhì)量完成目標任務(wù)。緊緊圍繞年度目標任務(wù)，制定局內(nèi)目標考核細則，強化跟蹤督辦，注重壓實責任，過程緊逼，督出實效。四是扎實推進黨風廉政建設(shè)。以黨的十九屆五中全會和省委、市委全會精神為指引，把黨建工作納入全局總體工作布局，切實加強和改進我局黨建工作。
（二）規(guī)劃引領(lǐng)，助力新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。
一是組織編制新區(qū)國土空間總體規(guī)劃。充分借鑒x、雄安、x等國土空間規(guī)劃的編制經(jīng)驗，高質(zhì)量編制《xx區(qū)國土空間總體規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》，構(gòu)建“兩級三類”國土空間規(guī)劃體系，全方位提升規(guī)劃管控水平，夯實空間治理的規(guī)劃支撐。二是壓茬推進各類規(guī)劃編制工作。嚴格落實x區(qū)國土空間總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃，壓茬推進xx個片區(qū)的控規(guī)編制工作，為高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)x區(qū)提供有力支撐。三是全力做好重點項目規(guī)劃選址和方案審查。以提高建筑設(shè)計水平為目標，以推進重點項目建設(shè)為重心，完成環(huán)境集團總部、機場集團綜保區(qū)置換、安置房等多個項目選址工作，高標準審查民航二所ax地塊、三岔tod首開住宅、人才公寓等項目規(guī)劃設(shè)計方案，嚴把規(guī)劃審查關(guān)口，切實提升新區(qū)城市品質(zhì)。四是著力優(yōu)化新區(qū)規(guī)劃管理體制機制。深化“放管服”改革，理順新區(qū)規(guī)劃審批流程，開通工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)審批賬戶，初步完成審批辦理細則和辦事指南，積極探索與空港新城、簡州新城的規(guī)劃管理體制創(chuàng)新，加快推進新區(qū)審批效率提升和項目呈現(xiàn)度。五是強化基礎(chǔ)測繪助力空間規(guī)劃管理。開展《x區(qū)基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃》編制，梳理“多測合一”實施重點，組織實施了簡州北部區(qū)域約x.x平方公里的x:xxx地形圖測繪并完成新區(qū)自然資源敏感數(shù)據(jù)排查工作。六是扎實開展x區(qū)展示和政務(wù)中心展陳。引入國內(nèi)知名專業(yè)布展公司，制定布展設(shè)計方案，組建工作專班，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制和例會制度，確保布展工作高效有序推進。
（三）提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進自然資源管理工作。
一是扎實開展土地組卷報征。建立健全重點項目報征工作專班工作機制，強化組織領(lǐng)導，細化分解目標，積極發(fā)揮局（部）、鎮(zhèn)（街）、平臺公司聯(lián)動協(xié)調(diào)力度，全力推進土地組卷報征工作。二是加快推進土地上市進程。認真落實黨工委管委會決策部署，加大統(tǒng)籌力度，強化部門溝通，加快辦理各類手續(xù)，切實做好土地上市工作。三是加快推進重大項目用地預(yù)審。xxxx年共開展xx個項目的用地預(yù)審，用地總面積約xxxxx畝，其中國家重點項目x宗，省級項目x宗，市級項目x宗，區(qū)級項目x宗。四是堅持從嚴管理，進一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后查處的土地執(zhí)法監(jiān)察機制，有效預(yù)防、及時制止、嚴肅查處土地違法違規(guī)行為，樹立國土資源執(zhí)法權(quán)威。五是全面開展第三次全國國土調(diào)查。完成對全區(qū)xxx平方公里xx個街道和x個鎮(zhèn)范圍內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀初始調(diào)查、行政區(qū)劃調(diào)整、調(diào)查成果數(shù)據(jù)接邊、權(quán)屬核實與修正、土地整理項目區(qū)田坎系數(shù)入庫等工作。六是切實推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，xxxx年全年完成宅基地xxxxx戶，xxxxx宗確權(quán)工作。七是持續(xù)深化全域土地綜合整治。農(nóng)用地整理項目方面，新區(qū)共獲批農(nóng)用地整理項目xx個，萬畝，萬畝；建設(shè)用地整理項目方面，新區(qū)共獲批建設(shè)用地整理項目xx個。八是有效提升地質(zhì)災(zāi)害防治。全面排查新區(qū)xx處地質(zhì)災(zāi)害隱患點，確保抓好地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作。
（四）交通先行，打造內(nèi)聯(lián)外通超級樞紐組群。
一是完善綜合交通體系。鐵路規(guī)劃體系方面，規(guī)劃布局“x橫x縱”鐵路通道體系，形成以x區(qū)鐵路樞紐站為中心的四向出川鐵路網(wǎng)絡(luò)；軌道規(guī)劃體系方面，規(guī)劃“x橫x縱”軌道線路x條，新區(qū)范圍內(nèi)軌道交通規(guī)模約xxxkm，/kmx；高快速路規(guī)劃體系方面，高速路體系形成“兩縱四橫”格局，快速路體系形成“x橫x縱”快速路網(wǎng)。二是加快重點交通項目建設(shè)。成自鐵路機場段全面完工、x區(qū)段控制性工程正加快建設(shè)，天府機場高速北線主體已基本完工，天府機場高速南線主體工程完成約xx%，金簡仁、金簡黃、成資快速路主體工程完成約xx%。xx號線一二期已全面開通正式運營。三是推進農(nóng)村公路脫貧攻堅“兩通”工作。積極協(xié)調(diào)農(nóng)村客運、公交客運企業(yè)，實現(xiàn)建制村x公里范圍內(nèi)通行客車，并順利通過交通運輸部xx月的專項檢查。四是強化綜合交通管理。建立健全疫情防控體制、機制，成立交通運輸防控小組，制定疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案。提升重大公共交通服務(wù)，新增開行x條公交線路，加強地鐵站與景區(qū)的高效銜接，初步形成東xx路公交線路調(diào)整及優(yōu)化方案。
（一）關(guān)于國土空間規(guī)劃工作。
一是建立東區(qū)的空間規(guī)劃管理運行流程和工作機制，明確與三個功能區(qū)管委會的職責分工，優(yōu)化與委內(nèi)各部（局）的工作界面。二是以空間規(guī)劃報批為抓手，根據(jù)三線劃定、用地分類等最新要求，形成較為穩(wěn)定的空間規(guī)劃成果。結(jié)合已開展的數(shù)字規(guī)劃項目，建立東區(qū)智慧規(guī)劃平臺，實現(xiàn)建設(shè)項目全流程全周期管控。完善市政、交通、能源、文化等專項規(guī)劃，全面推進城市集中建設(shè)區(qū)內(nèi)各片區(qū)詳細規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整，啟動城市集中建設(shè)區(qū)外的詳細規(guī)劃編制，全面建立起東區(qū)國土空間規(guī)劃體系。三是以規(guī)委會、規(guī)劃方案審查專題會、ppp項目審查專題會、項目招引專題會等為重點，保障重點項目的.規(guī)劃方案落地落實，完善規(guī)劃手續(xù)辦理。四是規(guī)范規(guī)劃管理體制，印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范xx區(qū)國土空間規(guī)劃委員會主任會議組織管理工作的通知》《關(guān)于切實提升xx區(qū)工程建設(shè)項目設(shè)計水平的指導意見》。五是組織編制新區(qū)總體城市設(shè)計，完善重要節(jié)點區(qū)域的城市設(shè)計，提升建筑設(shè)計標準，呈現(xiàn)出一批高標準的建筑。六是完成x區(qū)基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃、地下管線普查成果更新和空間數(shù)據(jù)的更新和維護等相關(guān)工作。
（二）關(guān)于自然資源管理工作。
一是在空間規(guī)劃的指引下，結(jié)合既有土地利用總體規(guī)劃及城市規(guī)劃，優(yōu)化完善土地報征工作流程，并納入管委會年度目標考核；二是持續(xù)推進重大項目用地預(yù)審工作，及時跟進上級預(yù)審進展情況，預(yù)審補證工作，推進項目預(yù)審及時獲批。三是加快已報征項目的供地，保障金融中心、三岔tod、藍籌帶二期等項目的用地需求；四是加快梳理東區(qū)重大建設(shè)項目涉及占用耕地、特別是基本農(nóng)田的情況，做好土地督察問題的整改銷號，特別是做好專項督察任務(wù)的推動；五是盡快建立東區(qū)的不動產(chǎn)調(diào)查登記制度，完善自然資源審批運行機制；六是根據(jù)xxxx年汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患的排查情況，做好地質(zhì)災(zāi)害點位的處置，特別要做好全安村、文家溝等大面積滑坡處置方案的制定，盡快啟動實施。七是出臺規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目管理辦法，力爭包裝實施x-x個土地增減掛鉤項目，同時向市局爭取已申報的養(yǎng)馬街道全域土地整治綜合試點項目。八是加快推進x鎮(zhèn)xx個農(nóng)民集中建房整理項目，助推機場噪音區(qū)搬遷工作。
（三）關(guān)于交通運輸工作。
一是加快推進高快速路網(wǎng)建設(shè)，力爭天府機場高速南線、金簡仁（沱江大橋除外）、成龍簡快速路、金簡黃（一期）在xxxx年x月底前建成通車；二是加快高明服務(wù)區(qū)、迎賓大道互通等項目的報批，按程序確定資金分劈和建設(shè)模式，推進盡快建設(shè)；三是以簡州樞紐站城一體化為重點，配合上級部門完善鐵路和軌道交通體系規(guī)劃，推動成渝中線高鐵、x鐵路外環(huán)線、地鐵xx號線三期等項目啟動建設(shè)；四是以完善補貼機制和保障服務(wù)質(zhì)量為核心，加快構(gòu)建適應(yīng)東區(qū)發(fā)展的地面公共交通體系；五是結(jié)合旅游景點及鄉(xiāng)村振興，平穩(wěn)有序推動農(nóng)村公路建設(shè)，規(guī)范發(fā)展農(nóng)村道路客運；六是確保水上運輸安全，適時啟動壯溪鎮(zhèn)“渡改橋”工程；七是有序發(fā)展巡游出租車，研究適合東區(qū)發(fā)展水平的網(wǎng)約車、共享單車、共享汽車等新交通管理模式；八是全力以赴做好天府機場綜合交通樞紐構(gòu)建，力爭在國內(nèi)率先實施旅客聯(lián)程聯(lián)運、貨物多式聯(lián)運，為設(shè)立綜保區(qū)及自貿(mào)區(qū)奠定基礎(chǔ)；九是加快智慧交通頂層設(shè)計，做好智慧交通項目的落地實施。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十四
我縣以全面落實全市城市建設(shè)暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務(wù)。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結(jié)合起來，努力鞏固國家衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，著力打環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、適宜人居、充滿創(chuàng)新活力的和諧城市，實現(xiàn)了拆違拆遷工作與城市建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區(qū)段兩側(cè)，違章商業(yè)門店和修理企業(yè)10處；縣道灤古路城區(qū)段兩側(cè)違規(guī)民房、養(yǎng)殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區(qū)規(guī)劃內(nèi)國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區(qū)改造和城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)的退二進三。按照城市建設(shè)外延擴張與內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的原則，將建設(shè)工程向基礎(chǔ)設(shè)施延伸，向完善城區(qū)功能延伸。重點加強了與群眾息息相關(guān)的新城舊小區(qū)道路、老城公廁等基礎(chǔ)設(shè)施拆遷改造，已翻修小區(qū)道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區(qū)供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統(tǒng)一規(guī)劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區(qū)供熱并網(wǎng)改造工作，對城區(qū)內(nèi)8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統(tǒng)一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統(tǒng)一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區(qū)改造工程中，完成進校院內(nèi)24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮(zhèn)村拆遷改造中，雷莊鎮(zhèn)改造205國道兩側(cè)商業(yè)門市2500平方米，改善了國道兩側(cè)的景觀，推進了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設(shè)品牌城市有機結(jié)合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強領(lǐng)導，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領(lǐng)導小組。從建設(shè)、公安等單位抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權(quán)協(xié)調(diào)城市建設(shè)及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦設(shè)立征拆辦和綜合執(zhí)法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導檢查，領(lǐng)導小組每月要聽取一次各相關(guān)單位工作匯報，領(lǐng)導小組辦公室堅持深入一線進行督導檢查。縣委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導結(jié)果以簡報的形式進行通報，表彰先進，鞭策后進。
二是嚴格程序，依法拆遷。經(jīng)縣委常委會和政府常務(wù)會研究，制定了《關(guān)于加強城區(qū)房屋拆遷管理的'意見》，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆遷的程序和具體運作方式進行了明確規(guī)定，下發(fā)各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護了群眾利益，實現(xiàn)了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
三是廣泛發(fā)動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據(jù)自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領(lǐng)導，有工作措施，有專人落實。切實把責任分解到人頭，定崗、定人、定責。全縣拆遷工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅(qū)使，提出過分要求，難以協(xié)商，影響了拆遷進程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務(wù)艱巨。
工作同步進行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規(guī)劃工作。聘請石家莊規(guī)劃設(shè)計院，立足于新城、老城、響堂鎮(zhèn)和司家營循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)的協(xié)調(diào)、互動，制定縣城科學發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎(chǔ)上，進一步完善各建制鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。將工作重點轉(zhuǎn)向舊小區(qū)、老城區(qū)、城中村等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)。爭取用3至5年時間完成新城區(qū)內(nèi)無暖氣、燃氣的6萬平方米舊區(qū)平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內(nèi)完成4個小區(qū)，8萬平方米住宅的燃氣入戶安裝；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區(qū)內(nèi)供熱并網(wǎng)改造步伐，爭取用3年時間完成城區(qū)供熱統(tǒng)一并網(wǎng)改造。
（三）城市景觀建設(shè)工作。重點實施城區(qū)公園建設(shè)工程，城區(qū)道路建設(shè)及綠化工程，城區(qū)出入口建設(shè)工程不斷改善城區(qū)環(huán)境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質(zhì)相結(jié)合的工作思路，狠抓各項規(guī)章制度的落實到位，并由建設(shè)局牽頭制定數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城市管理實施方案，進一步提升城市管理水平。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十五
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設(shè)工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設(shè)，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預(yù)防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準的要求。成績來之不易，經(jīng)驗更加可貴。一個共同的經(jīng)驗是，黨委、政府的.堅強領(lǐng)導是前提，部門密切協(xié)作是關(guān)鍵，依靠和動員群眾是基礎(chǔ)，依法管理是保障。
王國強指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績?nèi)蝿?wù)依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當前，創(chuàng)建的重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十六
近年來，-鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發(fā)展”的總體要求，堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的總體工作取向，全力加快小集鎮(zhèn)建設(shè)。特別是20-年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環(huán)境綜合整治、規(guī)劃上場村特色工業(yè)園等措施，場鎮(zhèn)建設(shè)效果顯著?，F(xiàn)-場鎮(zhèn)常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢突出，已發(fā)展成為商業(yè)貿(mào)易繁華的工貿(mào)型大鎮(zhèn)。
第一，“借智”樂山，完成了場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。
在樂山對口援建下，完善了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。新建的樂山大道搭建起了-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新的主骨架，為-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。我們結(jié)合場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，在大道兩側(cè)已完成征地140余畝，規(guī)劃建設(shè)集居住、商貿(mào)、行政辦公于一體的城鎮(zhèn)新區(qū)。樂山大道新區(qū)建成后，效益十分明顯，給我鎮(zhèn)財政注入巨大活力。預(yù)計可開發(fā)600個商鋪，新增場鎮(zhèn)常住人口3000人。
第二，實施環(huán)境綜合整治，樹立文明新貌。
-鎮(zhèn)成立了場鎮(zhèn)衛(wèi)生維護專業(yè)隊，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理老年義務(wù)宣傳隊，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治累計投入70余萬元，城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理初見成效。改善城鎮(zhèn)面貌，對s101公路沿線進行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進行綠化，并結(jié)合災(zāi)后重建計劃新建農(nóng)村垃圾固定投放點30個。場鎮(zhèn)垃圾清運率達到100%，街道寬暢整潔。
第三，結(jié)合“五十百千”示范工程，打造示范典型。
打造亮點，爭創(chuàng)“五十百千”示范工程。我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域規(guī)劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建筑的特色風貌示范街。新改造的鄉(xiāng)村風貌仿古一條街，改造門面139個，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區(qū)構(gòu)建-特色生活居住區(qū)域中心。新建示范街將大大提高場鎮(zhèn)活力和知名度，讓大家看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理帶來實實在在的效果。
第四，積極招商引資，注入場鎮(zhèn)新鮮活力。
充分利用區(qū)位和被列為-市區(qū)域重點鎮(zhèn)的優(yōu)勢，積極承接成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進上場村特色園區(qū)建設(shè)。力爭把我鎮(zhèn)建成為成都中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移后備基地，發(fā)展成為-工業(yè)園區(qū)西區(qū)。
下一步，我鎮(zhèn)將圍繞提質(zhì)擴容，不斷提升城建水平。一是強化規(guī)劃控制。按照“-興隆一體發(fā)展”的思路，完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃?；謴痛彐?zhèn)建設(shè)辦公室，加強城市管理。二是加強基礎(chǔ)建設(shè)。完成前進南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構(gòu)建完整的城鎮(zhèn)街道體系。三是擴大經(jīng)營效益。加快推進樂山大道片區(qū)土地掛拍及招商開發(fā)，搞好中興興發(fā)街延伸段集中居住點建設(shè)。啟動樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設(shè)及征地拆遷工作。
我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮(zhèn)域的交通優(yōu)勢、屬成都半小時經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢、列為-市區(qū)域發(fā)展重點鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好的經(jīng)濟優(yōu)勢，著力發(fā)展“通道經(jīng)濟”，努力將-建設(shè)成為-西部的“商貿(mào)樞紐”。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十七
第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，堅持以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。
2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負擔義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
二、路燈工作。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達到了95。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關(guān)1臺。
10、修復路燈短路2處。
三、“雙服務(wù)”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導，使公交車達到正常運行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進各項工作。
由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯后，嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復。
七、第二季度工作計劃。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
3、疏導東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
5、實施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達到95。
7、完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“_”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強化班子的自身建設(shè)，做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。
我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導下，不斷認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎(chǔ)。
×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十八
為借鑒學習兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設(shè)工作?？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責人等共21人參加。考察團先后學習考察了等地的城市建設(shè)，通過學習考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學習了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學習考察的基本情況。
此次學習考察活動主題明確，主要學習考察兄弟縣市在城市建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設(shè)經(jīng)驗介紹，實地察看了城市建設(shè)現(xiàn)場，既有理性認識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設(shè)，城市面貌快速改觀?？h國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?1.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術(shù)中心建設(shè)，城市品位迅速提升。縣國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?2萬。近年來，通過主動融入特大城市建設(shè)，激活民營經(jīng)濟，形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進經(jīng)驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學習和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學務(wù)實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經(jīng)費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應(yīng)與大“同城化”發(fā)展的要求，進一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強與大相銜接的基礎(chǔ)上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設(shè)計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補償標準等重大問題，反復征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結(jié)合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導勇于擔當。成立了以黨政主要領(lǐng)導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組，負責協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領(lǐng)導、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務(wù)和落實責任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關(guān)系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設(shè)項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)。在民生項目方面，建成了文化藝術(shù)中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設(shè)方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設(shè)，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎(chǔ)設(shè)施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設(shè)了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設(shè)了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術(shù)中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務(wù)綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設(shè)投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設(shè)，實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運作，為城市建設(shè)的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項目?？h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設(shè)中，首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè)，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設(shè)推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調(diào)度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結(jié)。每半個月縣分管領(lǐng)導召開階段小結(jié)會，總結(jié)項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領(lǐng)導每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關(guān)信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設(shè)考核工作，并進行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設(shè)項目的管理，專門出臺了《市重點建設(shè)項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設(shè)和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設(shè)的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設(shè)工作，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領(lǐng)。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎(chǔ)上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內(nèi)完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內(nèi)投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設(shè)重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎(chǔ)上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)，以月亮灣新區(qū)的建設(shè)速度來帶動全縣各個項目建設(shè)的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設(shè)，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎(chǔ)上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設(shè)，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓，當作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，特別要加快排污、供水、變電站等設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）堅持內(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設(shè)新機制，對新上的城市建設(shè)項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設(shè)，吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會資金，進行資產(chǎn)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應(yīng)變，順應(yīng)發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度。“拆遷難”已經(jīng)成為當前城市建設(shè)中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機制。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農(nóng)民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補償安置?？蓞⒄?、等地的有益做法，制定好相關(guān)的政策措施，使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設(shè)的安置小區(qū)內(nèi)，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設(shè)因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十九
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導，落實責任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責人為成員的學習實踐活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結(jié)合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設(shè)。我們認真落實黨風廉政建設(shè)責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
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