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工程項目經(jīng)理的工作報告篇一
3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，并進行工程量計算和結(jié)算;。
4、對施工人員做安裝技術(shù)培訓、技術(shù)交底;。
6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;。
8、組織參與項目竣工驗收與移交;。
9、對客戶關系進行維護和發(fā)展;。
10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇二
為本次的工程工作作一個報告，本文是小編為大家整理的工程工作報告范文，僅供參考。
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設備安裝。
主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
質(zhì)量：合格。
安全：無安全事故。
工期：符合合同工期。
資金：控制良好。
盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。
今后，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇三
廣州。
漢族。
廣東省。
已婚。
普通求職。
職稱：
全職可到職-隨時。
所屬行業(yè)：
負責建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽訂隊組承包合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
華南理工大學。
土木工程所學。
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇四
3、負責編制工程項目的現(xiàn)場施工進度和施工方案，確保工程項目進度計劃的完成;。
6、協(xié)調(diào)解決工程項目中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關系;。
7、負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;。
8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續(xù);。
9、負責工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇五
年齡：30歲身高：165cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州清鎮(zhèn)。
最高學歷：中專工作經(jīng)驗：10年以上。
聯(lián)系地址：貴州清鎮(zhèn)市站街蓮花村組。
求職意向。
最近工作過的職位：工程部主管。
期望工作地：貴州省/清鎮(zhèn)市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：6000~7000元/月。
技能特長。
技能特長：現(xiàn)擔任工程主管一職，所在樓盤約20萬方，主要負責工程部內(nèi)外大小事務的協(xié)調(diào)與管理，定期對下屬培訓，整理好相關工程文檔及備案，配合品質(zhì)部做好品質(zhì)提升工作，編制設備維修及保養(yǎng)計劃并帶領團隊將其落實到位，對所有照明，供水，供電及其設施設備找出節(jié)能點，將能源損耗降到最低(在節(jié)能技改方面還多次得到過領導的好評）。在職！
20xx年1月18日獲《貴州省物業(yè)管理協(xié)會》頒發(fā)《貴州省首席物業(yè)設備技師》證！
教育經(jīng)歷。
貴陽云巖興筑職業(yè)技校(中專)。
起止年月：20xx年1月至20xx年9月。
學校名稱：貴陽云巖興筑職業(yè)技校。
專業(yè)名稱：機電。
獲得學歷：中專。
西南大學(大專)。
起止年月：20xx年3月至20xx年9月。
學校名稱：西南大學。
專業(yè)名稱：建筑工程管理。
獲得學歷：大專。
聯(lián)塑公司，貴州龍食品廠，貴州瀚洋物業(yè)（在職）-工程主管。
起止日期：20xx年11月至20xx年12月
企業(yè)名稱：聯(lián)塑公司，貴州龍食品廠，貴州瀚洋物業(yè)（在職）。
從事職位：工程主管。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇六
實施民生工程，是省委、省政府立足科學發(fā)展、建設美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應新形勢、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。
我省民生工程從開始實施，從最初的12項逐步增加到33項，到財政累計投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬人，解決了一大批人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，學有所教基本實現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機構(gòu)設施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。
我省在全國率先實施民生工程，探索了一條以項目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子，打造了一塊推動科學發(fā)展、促進社會和諧的亮點品牌。一是推進了基本公共服務均等化，推動了民生事業(yè)發(fā)展。堅持將民生項目和資金向“三農(nóng)”領域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜，其中涉農(nóng)項目投入約占八成。帶動財政民生支出大幅增長，，全省民生支出3161.2億元，增長21.2%,占財政支出的80%，有力促進了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進了公共財政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學、抗災等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時還擴大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計，以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達到17%和26%，是四項收入中最高的，超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個百分點。三是促進了社會和諧，密切了黨群干群關系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項目群眾滿意度達到85%以上。通過實施民生工程，維護了大局穩(wěn)定，促進了社會和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進一步密切了黨群、干群關系。四是建立了“指標量化、項目管理、考核嚴格”的工作機制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項民生工程都有明確的實施目標和政策規(guī)定，有清晰的責任主體和實施程序，有嚴格的監(jiān)督辦法和評價機制，項目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標能量化、實施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺，逐步形成了“黨委政府負責、財政牽頭抓總、部門合力推進、社會廣泛參與”的工作機制。正如省委書記張寶順所說：“民生工程牽頭工作放在財政部門，等于是抓住了牛鼻子”。
黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強調(diào)加強社會建設必須以保障和改善民生為重點，在“五有”上持續(xù)取得新進展，努力讓人民過上更好生活。二是提出到實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標，從改善民生到收入倍增，標志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標，使基本公共服務均等化總體實現(xiàn)，社會保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。
兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實施了八大民生工程，提出五年實現(xiàn)上學就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務廣覆蓋、油路信息通到村的目標。海南省實施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實施27個重點項目。江蘇省實施了民生幸福工程，將“民生幸?！本唧w化為六大體系建設。遼寧省實施了十五件惠民舉措。
人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標準，希望政府加大促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對精神文化的需求越來越多，對環(huán)境改善的要求越來越高，對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。
民生工程實施進入了新階段。一是持久化。隨著公共財政、民生財政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長久地堅持下去。二是制度化。必須在民生工程項目選擇、規(guī)劃建設、運行維護各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項目決策，實施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學化。堅持按規(guī)律辦事，按科學操作，不斷提高民生工程績效。
新時期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，全面落實國家公共服務“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標，堅持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強化基層，整合資源、健全機制，建管并重、合力推進”的基本原則，努力在民主管理、服務均等、績效提升、管養(yǎng)機制、社會參與五個方面尋求突破。
一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅持用民主的辦法推進民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項目決策、實施、驗收評價和工程設施管理運行等各個階段，都應充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴大民主參與，實現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。
二是更加注重推進基本公共服務均等化。加速推進公共服務向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢群體延伸，努力實現(xiàn)基本公共服務的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。
三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系，科學衡量民生改善狀況和公共服務實現(xiàn)目標，在分配任務時同步設計評價指標，在實施過程中進行績效監(jiān)控，做到績效評價與目標任務同部署、同考核。積極引入第三方評估機制，提高績效評價公正性、科學性。
四是更加注重管養(yǎng)長效機制建設。樹立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個項目。加強建后管養(yǎng)長效機制建設，落實管養(yǎng)責任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。
五是更加注重調(diào)動全社會力量參與?？茖W界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個人應當承擔的責任，劃定有效邊界，細化權(quán)責分工。充分調(diào)動社會各方面參與民生工程建設的積極性。對非基本公共服務領域的民生工程項目，也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎代補、花錢買服務等方式解決。
省委書記張寶順強調(diào)：“保障和改善民生是建設美好安徽的大事要事，要搶抓機遇、乘勢而上，扎扎實實推進民生建設，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴”。
(一)優(yōu)化民生工程項目。貫徹黨的十八大關于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國家基本公共服務體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實重點項目庫。
(二)健全資金保障機制。增強優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預算制度，將每年新增財力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級基本財力保障機制，增強基層實施民生工程項目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵引導社會投入，加快形成政府主導、多方參與的多元籌資機制。
(三)加快推進體制機制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機制，鼓勵各地大力整合事關民生的資源、資金、政策、項目。創(chuàng)新政策融合機制，打破社會保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門主導互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機制，積極推進民辦公助、公辦民營、以獎代補等形式，引導社會資本進入公共服務領域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機制,按照財權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰受益誰負擔的原則，花錢買服務，花錢建機制，充分調(diào)動受益群眾自我管理、自我服務的積極性。
(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項目公開征集辦法，探索建立項目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項目公開制度。廣泛運用民生工程形象化標識，在新建工程項目上設置標牌。健全完善補助類項目管理制度。確?；A數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準、各項程序走實。健全完善工程類項目分類實施制度。對于限額以下的小型項目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡化實施手續(xù)，提高工作效率。
(五)建立健全上下聯(lián)動合力推進的工作格局。將民生工程完成情況與實施績效納入政府目標考核指標體系和效能建設考核體系。強化市縣政府和省直部門責任，推進工作重心下移和工作落實。制訂責任追究辦法，形成嚴格抓落實的工作導向。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇七
3、負責所施工項目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到指定標準或合同的要求;。
4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;。
5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;。
6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出;。
7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關部門的業(yè)務關系，以確保工程項目正常進行;。
8、負責施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本;。
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結(jié)算工作。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇八
地點：
指導老師：
作為當代的大學生，尤其是對于即將跨入大三的我們來說，只在學校內(nèi)學習]課本知識是遠遠不夠的，必須理論與實踐相結(jié)合，將知識應用于實踐，在實踐中長知識。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問題，今年暑假期間，我有幸來到了中遠船務工程集團舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領和幫助下我在質(zhì)量管理部門進行了為期16天的實習。
小時候就來過美麗的舟山群島，但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風景，還有著發(fā)達的經(jīng)濟。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水?！敝羞h船務工程集團有限公司舟山分公司是中遠集團的三級子公司、中遠船務集團屬下的、正在建設中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計劃總投入30多億元，分四期建設，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運與長江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運網(wǎng)絡的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭；擁有大批經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗。公司遵循“以人為本，科學管理，科技領先”的治企方略，強化經(jīng)營生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學品船120多艘，客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對我們實習學生的安全保護不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場實地見習，但經(jīng)過兩星期的實習，我還是對公司質(zhì)量管理運行狀況和何進行質(zhì)量檢驗的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名，分布在船體工區(qū)，機電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中，除了嚴格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外，還采用國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認的依據(jù)。
公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用三級報檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目完成，整個過程都嚴格實行了三級報檢制度，并且進行書面報檢。
此次實習我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門領導組織員工學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責。實習期間我主要任務是幫助質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責。
對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查，與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進行記錄和上報?，F(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的進行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的糾正和預防措施的結(jié)果進行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計劃并推動實施。在這個實習崗位上我學到很多，也讓我知道了如何在公司里進行質(zhì)量管理。
在整個實習過程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進廠之前，負責該船的質(zhì)量主管通過與船東和船檢的交流和溝通，開始進行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個生產(chǎn)過程中，質(zhì)量主管負責管理船上各個工區(qū)的質(zhì)量檢驗人員的各項工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗船師進行有關試驗項目的實施和安排等。船舶出廠后，質(zhì)量主管對船舶的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)，并對各外包隊的施工質(zhì)量進行考評。
無損探傷是質(zhì)量檢驗的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗船師的要求和公司質(zhì)量要求，對船體進行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡稱rt，超聲波檢查簡稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對接的焊縫。施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對底片影像顯示的影響，確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門在x光射線探傷時段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt，一般適用于船體對接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡稱pt，一般適用于船體對接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當機械零部件需磁粉探傷或著色探傷時，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時，則需將焊道清潔干凈，要求無油污、無油漆、無飛濺。
無損探傷器材非常昂貴，無損探傷人員平時需要做好無損探傷器材的維護保養(yǎng)工作，對暗房物品的管理，對損壞的設備要及時修理、保養(yǎng)，確保不會影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對要使用的無損探傷器材進行使用檢查，如：設備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準備等等。只可惜無損探傷實在船上進行，由于公司對我們實習學生的安全保護不允許讓上船，因此無法實地參觀。不過以后有機會我會對無損檢驗課程做一些了解，如果將來有機會進入中遠這樣的公司打一些基礎。
六橫島是美麗的小島，有了中遠的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠,還有我們勤勞善良的本島人，讓我們在建設國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟，同擔創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍圖，同譜歲月的華章。
質(zhì)量管理就是在對關鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎上，綜合運用多種知識和方法，對關鍵質(zhì)量指標持續(xù)系統(tǒng)改進，追求達到卓越標準，如6西格瑪標準，實現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績效及經(jīng)營績效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢。在生產(chǎn)管理領域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準確、交付時間的準確，追求浪費的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標波動性概念，就是要追求相關指標在規(guī)定限度內(nèi)波動性最小。精益生產(chǎn)思想對降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設置、生產(chǎn)計劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營中，能用于度量的指標非常廣泛，許多指標卻常被忽略。比如，一個追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認真地度量過自己關鍵業(yè)務流程的反應時間，如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時間瓶頸，不能制定精度更高的競爭對策，企業(yè)對快的追求是無基礎的，不能對“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應該度量和改進的關鍵質(zhì)量指標，通過系統(tǒng)方法實現(xiàn)持續(xù)改進，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營業(yè)績的重要管理舉措，已被國際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。
無論在生產(chǎn)領域還是企業(yè)的經(jīng)營中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應該不斷充實這方面的知識，無論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學習都是會派上用場的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長，以及辦公室的同事們。感謝他們在這半個月對我的諄諄教導和熱情的幫助。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇九
性別：男。
年齡：23歲。
婚姻狀況：未婚。
最高學歷：本科。
工作年限：1年。
政治面貌：中共黨員。
現(xiàn)居城市：南昌。
籍貫：江西。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：
求職意向。
工作類型：全職。
工作地點：南昌市上海市南京市長沙市武漢市。
求職行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、裝修。
xx-09-xx-01××寬帶網(wǎng)絡服務有限公司南昌分公司轉(zhuǎn)資驗收專員。
教育經(jīng)歷。
xx-09-xx-07南昌大學建筑工程本科。
專業(yè)描述：本專業(yè)學生主要學習工程力學、巖土工程、結(jié)構(gòu)工程的基本理論和知識，受到工程制圖、工程測量、計算機應用、專業(yè)實驗、結(jié)構(gòu)設計及施工實踐等方面的基本訓練，以及具備從事建筑工程：工程的規(guī)劃、設計、施工、管理及相關研究工作的能力。
自我評價。
喜歡運動、喜歡文藝、喜歡安靜、喜歡創(chuàng)新、不隨大流的建筑工程畢業(yè)生。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十
1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。
3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應對策略，并組織實施。
4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設計單位、監(jiān)理單位的關系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對關鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。
8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十一
戶口所在地：身材：
婚姻狀況：已婚年齡：
培訓認證：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:裝修工程項目經(jīng)理。
工作年限：職稱：
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：-01～。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
所學專業(yè)一：土木工程所學專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
自我評價。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十二
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
求職人員簡歷。
國籍：
軟件開發(fā)個人簡歷。
目前所在地：
天河區(qū)。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
155cm?50kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
24歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工作年限：
職稱：
初級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：會計/審計。
擔任職務：
會計。
工作描述：
一般納稅人和小規(guī)模納稅人的全盤賬務處理、納稅申報和一般納稅人資格認定申請等。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(咨詢,翻譯,獵頭)。
擔任職務：
會計。
工作描述：
代理記賬和報稅,辦理工商、稅務等各項事務。
離職原因：
交通不便。
教育背景。
畢業(yè)院校：
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
財務會計（注冊會計師方向）。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
江西經(jīng)濟管理干部學院。
財務會計。
助理會計師職稱。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
3、熟悉企業(yè)與銀行之間各種業(yè)務輸流程，并具有相關的實踐經(jīng)驗；
5、熟練掌握office操作系統(tǒng)，尤其是excel表格。
詳細個人自傳。
為人誠實守信、踏實，性格內(nèi)外兼有。對工作認真負責，有上進心，喜歡挑戰(zhàn)新事物.
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
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工程項目經(jīng)理的工作報告篇十三
民族：漢族。
戶口所在地：湖南。
身材：170cm55kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：25。
人才類型：普通求職。
應聘職位：工業(yè)/產(chǎn)品設計、動畫/3d設計、電氣工程師/技術(shù)員。
工作年限：2。
職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：電力/水利。
工作描述：主要負責圖紙整改、變電站資產(chǎn)清查統(tǒng)計及設計事業(yè)部員工日常事務管理、進站手續(xù)辦理及工程電子化移交、主網(wǎng)及配網(wǎng)項目后評價、配網(wǎng)設計等工作.
離職原因：目前在職。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職務：產(chǎn)品開發(fā)。
工作描述：熟悉塑料產(chǎn)品開發(fā)，熟悉模具設計及制造流程.
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十四
年齡：30歲身高：165cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州清鎮(zhèn)。
最高學歷：中專工作經(jīng)驗：以上。
聯(lián)系地址：貴州清鎮(zhèn)市站街蓮花村組。
求職意向。
最近工作過的職位：工程部主管。
期望工作地：貴州省/清鎮(zhèn)市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：6000~7000元/月。
技能特長。
技能特長：現(xiàn)擔任工程主管一職，所在樓盤約20萬方，主要負責工程部內(nèi)外大小事務的協(xié)調(diào)與管理，定期對下屬培訓，整理好相關工程文檔及備案，配合品質(zhì)部做好品質(zhì)提升工作，編制設備維修及保養(yǎng)計劃并帶領團隊將其落實到位，對所有照明，供水，供電及其設施設備找出節(jié)能點，將能源損耗降到最低(在節(jié)能技改方面還多次得到過領導的好評）。在職！
1月18日獲《貴州省物業(yè)管理協(xié)會》頒發(fā)《貴州省首席物業(yè)設備技師》證！
教育經(jīng)歷。
貴陽云巖興筑職業(yè)技校(中專)。
起止年月：2022年1月至9月。
學校名稱：貴陽云巖興筑職業(yè)技校。
專業(yè)名稱：機電。
獲得學歷：中專。
西南大學(大專)。
起止年月：203月至9月。
學校名稱：西南大學。
專業(yè)名稱：建筑工程管理。
獲得學歷：大專。
聯(lián)塑公司，貴州龍食品廠，貴州瀚洋物業(yè)（在職）-工程主管。
起止日期：月至12月
企業(yè)名稱：聯(lián)塑公司，貴州龍食品廠，貴州瀚洋物業(yè)（在職）。
從事職位：工程主管。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十五
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：廣東省。
身材：xxx。
婚姻狀況：已婚。
年齡：xx。
培訓認證：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:裝修工程項目經(jīng)理。
工作年限：職稱：
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州東莞。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
工作描述：負責建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽訂隊組承包合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
離職原因：xxxx。
教育背景：xxxx。
畢業(yè)院校：華南理工大學。
所學專業(yè)一：土木工程所學。
專業(yè)二：
語言能力：
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十六
1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。
4、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
6、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標。
7、負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;。
8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十七
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：廣東省。
身材：
婚姻狀況：已婚。
年齡：
培訓認證：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:裝修工程項目經(jīng)理。
工作年限：職稱：
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州東莞。
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：東莞市慧谷納帕裝飾工程公司起止年月：20xx-01～。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
工作描述：負責建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽訂隊組承包合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
離職原因：
教育背景：
畢業(yè)院校：華南理工大學。
所學專業(yè)一：土木工程所學。
專業(yè)二：
語言能力：
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
自我評價：
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十八
我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉(xiāng)高教園）四標段工程的項目經(jīng)理，其職責和權(quán)限為：
1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3.在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5.進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7.經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：
（公章）
簽字日期：
特聘請魏才甲同志為鄖西縣錦盛嘉苑二期為項目經(jīng)理，聘期為三年，自二0一五年十一月至二0一八年十一月。
湖北青達建筑有限公司
二0一五年九月七日
我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉(xiāng)高教園）四標段工程的項目經(jīng)理，其職責和權(quán)限為：
1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的'內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：
（公章）
簽字日期：
我代表鄭州 工程勞務公司,茲任命 擔任鄭州 13# 15#工程勞務的項目經(jīng)理。其職責和權(quán)限為：
1. 代表公司實施項目管理，編制施工計劃，按計劃組織施工。
2.編制勞務成本分項控制表，在施工過程中實行成本動態(tài)控制，做到實際成本在規(guī)劃范圍內(nèi)，節(jié)約材料，節(jié)約人工，杜絕返工。
3.負責與勞務班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào)，遇見問題及時和投資人溝通、匯報，解決項目中出現(xiàn)的問題。
4. 對進入現(xiàn)場的施工資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，做到節(jié)省資源，降低成本。
5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，管控施工安全，做到安全施工 文明施工，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.合理安排各施工材料的堆放，整理，避免施工材料的二次搬運 ，施工過程中合理使用材料，避免浪費。
7. 選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責。
8. 選擇、使用，管控施工隊伍，合理安排施工班組的施工，避免窩工，杜絕浪費。制定施工管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工管理有關的內(nèi)部與外部事項。
9. 實行年薪制，年薪： 萬元/年，根據(jù)成本控制、施工安全、施工進度、現(xiàn)場次序等情況實行獎勵。
總經(jīng)理簽名： 項目經(jīng)理
工程項目經(jīng)理的工作報告篇十九
戶口所在：陜西國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：175cm。
體重：65kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：16職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：8000～1元希望工作地區(qū)：佛山，珠海，中山。
**公司起止年月：-12～-02。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：汽車及零配件。
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔任職位：品質(zhì)工程師。
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：服務業(yè)。
擔任職位：工程工程師。
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職位：技術(shù)主管。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：陜西兵器工業(yè)職工大學。
專業(yè)一：機械制造工藝及設備專業(yè)二：車工。
起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
熟悉機械制造工藝,企業(yè)管理,工程管理,品質(zhì)管理,設備管理,能熟練應用office辦公軟件及autocad繪圖軟件,持駕駛c牌、ts16949內(nèi)部審核員資格證書,熟悉機械加工、鋁合金壓鑄、注塑、涂裝等生產(chǎn)加工過程.現(xiàn)職項目經(jīng)理(magnamirrors)負責客戶主要有:廣汽豐田、日產(chǎn)ncic、一汽-大眾、一汽豐田、一汽解放、一汽紅旗、華晨金杯、長城汽車等主機廠.
自我評價。
熱情,真誠,坦率,負責,工作能力及適應能力強,愿意一起同企業(yè)的成長及發(fā)展。
工程項目經(jīng)理的工作報告篇二十
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：廣東省身材：
婚姻狀況：已婚年齡：
培訓認證：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:裝修工程項目經(jīng)理。
工作年限：職稱：
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州東莞。
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：東莞市慧谷納帕裝飾工程公司起止年月：-01～。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
工作描述：負責建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽訂隊組承包合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：華南理工大學。
所學專業(yè)一：土木工程所學專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
自我評價。
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