總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
崗位聘用工作總結簡短 崗位聘用個人總結篇一
20xx年9月以來，根據(jù)《怒江州事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》和州人事部門的安排，嚴格按照相關文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時間內(nèi)完成了崗位設置管理工作和聘用工作。總結如下：
成立了崗位設置管理實施工作領導小組，組長：xxx，成員：xxxxxxxx。加強對崗位設置競聘工作的領導和組織實施，做好職工的思想政治工作，確保和諧、穩(wěn)妥、順利地完成崗位設置競聘工作。
組織職工對崗位設置相關文件、會議精神、實施方案、等級條件、崗位說明書等進行學習宣傳，讓每個職工對文件精神及相關政策了如指掌，積極、和諧加入到崗位競聘工作，推動工作向前發(fā)展。
按照有關文件規(guī)定和要求，嚴格控制崗位總量、結構比例和最高等級設置。經(jīng)州人事部門批復，我單位為正科級事業(yè)單位，編制5人，設置崗位總量5個，即七級管理崗位1個，九級管理崗位1個，工勤技能崗位3個，既三級工勤技能崗位3個。
組織職工認真學習文件精神，做好宣傳發(fā)動。根據(jù)單位實際，制定《怒江州六庫工人文化宮崗位設置實施方案》及《事業(yè)單位崗位設置說明書》,個人對照崗位任職條件和履行職責情況競聘相應崗位，領導小組對競聘崗位人員進行資格審查，確定競聘人選，并向全體職工公布，公示擬聘結果。通過職工對擬聘人選的思想、工作表現(xiàn)等綜合評價等情況進行考核，并對擬聘用人選競聘資格條件進行復查，最后經(jīng)聘用單位領導集體討論決定受聘人員，公布聘用結果。
按照核準的崗位設置方案中的崗位總數(shù)、結構比例和具體各類各級崗位情況，明確崗位職責和具體任職條件，按崗位要求在現(xiàn)有人員中進行公開聘用，統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本，7月18日前已與所有聘用人員簽訂了聘用合同。
崗位聘用工作總結簡短 崗位聘用個人總結篇二
根據(jù)浦東新區(qū)關于事業(yè)單位規(guī)范設置后崗位設置和崗位聘用的相關文件精神及浦東新區(qū)科委關于《科委事業(yè)單位人員任職、定級的規(guī)則和程序（暫行）》（滬浦科黨20xx10號）的要求，上海浦東生產(chǎn)力促進中心（以下簡稱“中心”）結合崗位設置及工作人員的實際情況，開展了規(guī)范設置后的崗位聘用工作。
本次崗位聘用工作依據(jù)新區(qū)人保局核準的《上海浦東生產(chǎn)力促進中心崗位設置辦法》，本著按需設崗、擇優(yōu)上崗、按崗聘用的原則，在保持平穩(wěn)、有序的基礎上，明確具體工作崗位，確定崗位級別，并在聘用工作結束后兌現(xiàn)相應的工資收入待遇。
此次崗位聘用共涉及在職工作人員26人、退休人員1人，按照新區(qū)崗位聘用工作的相關要求，全部在規(guī)定時間內(nèi)完成在相應崗位及級別的聘用和認定工作。
整個崗位聘用工作自3月8日起至3月31日結束，歷經(jīng)聘用準備、組織實施和上報總結三個階段。主要進行以下幾個步驟：
1、3月8日召開首次崗位聘用工作員工大會，組織員工研究學習崗位聘用相關文件；
2、3月10日與員工初步溝通意見，聽取崗位聘用意向；
3、3月21日召開第二次崗位聘用工作員工大會公布崗位聘用實施辦法；
4、3月22日與各崗位擬聘用人員談話，明確擬聘用人員的崗位名稱與崗位級別，編制聘用人員名冊；
5、3月23日崗位聘用方案與聘用人員名冊上報科委審核；
6、3月30日與受聘工作人員簽訂崗位聘用合同等工作。整個過程按照預定計劃逐步推進實施，最終平穩(wěn)圓滿地完成。
此次崗位聘用按照管理崗位、專業(yè)技術崗位的職責任務和任職條件，在核定的結構比例內(nèi)聘用人員，原則上不得同時在管理崗位與專業(yè)技術崗位上任職。在尊重歷史和現(xiàn)在崗位實際的前提下，本次崗位聘用總體保持人員與現(xiàn)有崗位的穩(wěn)定性與延續(xù)性，各崗位的具體聘用情況匯總在中心首次設崗聘用人員名冊中。
（一）管理人員的崗位聘用
五級職員（主任，相當正處級）、六級職員（副主任，相當副處級），按照管理干部選拔任用的規(guī)定和程序，由新區(qū)科委黨組決定任免，向新區(qū)組織部辦理報備手續(xù)。七級職員（內(nèi)設機構正職，相當正科級）、八級職員（內(nèi)設機構副職，相當副科級）的干部任職，按照“事先報告、事后備案”的原則，由中心結合歷史和現(xiàn)崗情況，原則上從現(xiàn)有的事業(yè)身份中層干部人員中決定任免，并經(jīng)新區(qū)科委，報新區(qū)人保局備案。
（二）專業(yè)技術人員的崗位聘用
中心專業(yè)技術崗位此次暫不涉及七級（副高級技術職務）及以上人員的任職與定級，八級及以下的任職與定級，具體聘用口徑為：原專業(yè)技術崗位工作滿3年以上，且不滿6年，并符合相應晉升條件的，且有相應等級崗位設置的，原則上在相應職稱內(nèi)晉升一級；原專業(yè)技術崗位工作滿6年以上，并符合相應晉升條件，且有相應等級崗位設置的，給予晉升二級。
（三）特殊人員的崗位聘用
特殊人員的崗位聘用在尊重歷史的基礎上，原領導干部退居二線人員及軍轉干部，根據(jù)有關政策性規(guī)定保留原待遇，原工勤崗位工作人員，聘用在普通管理崗位，保留原身份，保留原待遇。
（四）擬轉序列人員的崗位聘用
根據(jù)崗位規(guī)范設置后的客觀要求，部分原聘在管理崗位的工作人員需轉聘為專業(yè)技術崗位。對于擬轉序列的人員，在此次崗位聘用工作時，暫按原崗位級別聘用，待此次崗位聘用結束后，按照專業(yè)技術崗位聘用的有關要求，在取得相關專業(yè)技術等級證書等材料后予以調整聘用。
中心將在充分總結、吸取此次崗位聘用工作有關經(jīng)驗的基礎上，依據(jù)經(jīng)人保局核準的崗位設置辦法及新區(qū)崗位聘用的相關規(guī)定，繼續(xù)做好今后的崗位聘用工作。
崗位聘用工作總結簡短 崗位聘用個人總結篇三
為了深化人事制度改革，建立健全我院崗位設置管理制度，根據(jù)上級政府和行政主管部門文件精神，結合我院實際，堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、能編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持責權明確、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則，我們認真做好了此項工作，現(xiàn)將工作總結如下：
為積極穩(wěn)妥地推進我院事業(yè)單位崗位設置工作，經(jīng)院務會研究，決定成立巖洞鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設置管理工作領導小組。
領導小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
我院按照上級主管部門要求，召開崗位設置動員大會，及時傳達貫徹事業(yè)單位崗位設置管理工作會議精神，傳達學習有關領導在全縣工作會議上的重要講話和《黎平縣事業(yè)單位崗位設置實施意見》(以下簡稱實施意見)及有關配套文件，使廣大專業(yè)技術人員了解事業(yè)單位崗位設置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，充分認識事業(yè)單位崗位設置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。
收集有關文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計報表等，對本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員的結構狀況等，進行深入了解和全面掌握，并分門別類做出系統(tǒng)分析，為崗位設置提供依據(jù)和理由。
領導小組召開會議，研究商議制定崗位設置聘用方案和《崗位說明書》。
根據(jù)《實施意見》和本單位的崗位設置實施方案，按照按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。
崗位聘用基本程序是，在本單位公布崗位設置實施方案之后，工作人員申請應聘，考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則，通過全體干部民主測評、領導小組量化測評、工作業(yè)績考核、按照各職崗位編制數(shù)，結合干部申報情況，根據(jù)量化考核綜合分由高到底確定了各職級分級崗位人選，擬聘人員名單，并公布5個工作日后，由單位負責人員集體討論決定受聘人員，按核準權限逐級上報核準或備案后，聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
本單位擬設置崗位總量x個，其中：管理崗位x個，占x%；專業(yè)技術崗位個，占x%；工勤技能崗位x個，占x%。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的x%。本次縣人事部門核準的崗位；中級八級x人，九級x人，十級x人，初級十一級x人，十二級x人。本單位實際聘用的崗位情況：中級八級x人，九級x人，十級x人，初級十一級x人，十二級x人，十三級x人，目前空缺崗位數(shù)：中級十級x人轉入初級十三級。
本次聘任工作院領導小組高度重視，嚴格按照崗位設置的政策規(guī)定辦事，崗位設置與聘用全程公開透明，從而保證了事業(yè)單位崗位設置管理工作的順利進行。
黎平縣羅里鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位聘用領導小組
20xx年11月25日
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