設(shè)計師工作總結(jié)標準(熱門13篇)

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設(shè)計師工作總結(jié)標準(熱門13篇)
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設(shè)計師工作總結(jié)標準篇一

為認真貫徹集團公司20xx年農(nóng)電工作會議精神,落實國家電網(wǎng)公司、集團公司、市公司“抓基礎(chǔ)、上臺階,大力推進農(nóng)電標準化建設(shè)”工作的總體部署和要求,努力提升農(nóng)電管理水平,我公司將標準化建設(shè)工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。

20xx年5月份,根據(jù)省、市供電公司標準化工作的要求,公司下發(fā)了農(nóng)電標準化建設(shè)組織機構(gòu)文件,成立了標準化工作委員會和技術(shù)、管理、工作標準分委會,各部門設(shè)立了專(兼)職標準化工作人員。

6月份,公司制定了標準化建設(shè)工作規(guī)劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設(shè)“五清理”工作,對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律法規(guī)、基礎(chǔ)資料、技術(shù)文件、目標指標進行了全面、徹底地清理,共清理出規(guī)章制度287項,法律法規(guī)46項,基礎(chǔ)資料389項,技術(shù)文件1713項,目標指標34項。

識,明確了其職責和公司標準化工作的整體要求,為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎(chǔ)。

8月份,公司根據(jù)集團農(nóng)生[20xx]18號、19號、25號文件要求,結(jié)合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規(guī)定了公司企業(yè)標準化管理工作的基本任務(wù)、組織機構(gòu)、職責、公司企業(yè)標準體系、標準化工作規(guī)劃和計劃,明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監(jiān)督、檢查以及考核等方面的要求。

9月份,公司完成了技術(shù)標準的制定工作并已發(fā)布實施?!锻蝗╇姽炯夹g(shù)標準體系表》,該體系表收錄了法律、法規(guī)、國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及相關(guān)文件共計1757條,涵蓋了縣供電企業(yè)各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的技術(shù)工作,是我公司全面實施標準體系建設(shè)工作的階段性成果。

新的管理思路和嚴格的編寫要求,運用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應當遵循的法律法規(guī)和技術(shù)標準,使管理在建標過程中不斷規(guī)范,在規(guī)范中不斷完善,實現(xiàn)了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。

12月份,根據(jù)“縣供電企業(yè)工作標準體系框圖”和公司崗位設(shè)置確定了工作標準目錄。

20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設(shè)工作實施計劃》開展工作,按時完成農(nóng)電標準化建設(shè)工作任務(wù)。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇二

結(jié)合本市旅_實際,進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設(shè)的各項工作安排部署,全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化?,F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,明確工作職責。

成立組織領(lǐng)導機構(gòu)。為切實做好旅游標準化建設(shè)工作,局領(lǐng)導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,2010年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔2010〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務(wù),進取開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程,我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到2012年,全市要基本構(gòu)成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎(chǔ)上,培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步構(gòu)成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。2010年12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是進取聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學習標準化基礎(chǔ)知識,以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情景,在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有資料,包括文字、圖片資料,以便查閱。

經(jīng)過創(chuàng)立工作,全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省保瑯?gòu)成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導,還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施,經(jīng)過旅游標準化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇三

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從20__年開始開展安全標準化工作,原計劃20__年經(jīng)過安全標準化達標驗收,但由于35000ta苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20__年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請,20__年11月27日順利經(jīng)過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導高度重視,落實職責。

1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以重長風化[20__]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實職責,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情景外,還于20__年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情景,研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全職責制考核,調(diào)動了各級的進取性和職責感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20__年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。異常是各級領(lǐng)導各級管理人員進取推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工進取參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。

二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化[20__]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等資料。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障本事。20__年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aqt9002-20__),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置本事。

三、加強危害識別,有效控制風險。

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改善供給了有效方法和手段。企業(yè)經(jīng)過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20__年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。

2、20__年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表資料,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20__年8月,技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,經(jīng)過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全職責人和風險控制措施。

3、20__年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理本事。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結(jié)提升風險控制水平。經(jīng)過年度風險評審,證明各項風險控制措施得到有效落實,很多危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。經(jīng)過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全職責人,限期整改完成。

4、對檢修、改造等十分規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。

四、以安全標準化創(chuàng)立為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20__]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20__]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理本事。

2、20__年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,要求職責單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到必須改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情景通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評,不斷改善安全績效。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要經(jīng)過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行,20__年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改善方案,并以重長風化[20__]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)職責制,切實加強規(guī)范管理。

2、20__年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20__年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20__年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日經(jīng)過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現(xiàn)場禮貌、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,經(jīng)過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終到達降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇四

1.負責客戶的網(wǎng)絡(luò)廣告及廣告專題頁面制作。

2.能獨立完成活動專題網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計及網(wǎng)頁中flash動畫效果制作。

3.能獨立完成如投票、調(diào)查等網(wǎng)頁程序編寫。

4.根據(jù)要求完成網(wǎng)頁改版設(shè)計。

5.協(xié)助開發(fā)flash新型互動效果。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇五

城區(qū)分局標準化工作在局領(lǐng)導和市局標準化處的共同領(lǐng)導下,認真實踐“三個代表”重要思想,以“科學發(fā)展觀”為指導,認真做好本職工作,努力完成上級下達的各項工作目標?,F(xiàn)將標準化各項工作情況總結(jié)如下:

一、大力推進農(nóng)業(yè)標準化。

在農(nóng)業(yè)標準化工作方面,我們積極學習農(nóng)業(yè)標準化工作突出的單位的先進做法,同時將學習到的先進經(jīng)驗同我轄區(qū)內(nèi)的實際情況相結(jié)合,大力推進農(nóng)業(yè)標準化工作,取得了良好的效果。一是積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范項目的網(wǎng)上申報工作,收集完整、充足的資料進行網(wǎng)上的錄入;二是在成立農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上,健全工作機構(gòu),為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標準化工作提供了組織保障;三是進一步推動省級優(yōu)質(zhì)萬畝紫菜農(nóng)業(yè)標準化示范項目,為09年的驗收做好充分的準備;四是加大農(nóng)業(yè)標準化的宣貫力度,利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳。

二、積極創(chuàng)建企業(yè)標準化。

為了進一步提升轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的競爭力和標準化管理的意識,我們根據(jù)企業(yè)的有利條件,積極開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”工作。經(jīng)過企業(yè)的學習改進和持續(xù)完善的各項管理,加上我局的全力指導,創(chuàng)建工作取得了良好的成績。其中康緣藥業(yè)公司被評為國家級標準化良好行為企業(yè);連云港三吉利化學工業(yè)有限公司、連云港連利水表有限公司、連云港中復連眾有限公司分別取得省級標準化良好行為企業(yè)的稱號。

三、采標工作再上新臺階。

為了增強企業(yè)標準化意識,促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標準生產(chǎn),根據(jù)上級文件精神和工作布置,我們深入企業(yè),積極溝通協(xié)調(diào),爭取有條件的企業(yè)進行采標工作。經(jīng)過努力,規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作,并嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序,年內(nèi)已有5個產(chǎn)品采用先進的國際或國家標準,進一步提升了產(chǎn)品的競爭力。

為了推動我轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展,提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),提高服務(wù)水平,根據(jù)我區(qū)的實際情況,以旅游業(yè)為重點開展建立服務(wù)標準體系,提高服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過大量的宣傳和努力工作,連島度假區(qū)已經(jīng)成為省級服務(wù)標準化示范區(qū)。

2009年的工作打算:

把認真貫徹落實市政府《連云港市實施技術(shù)標準戰(zhàn)略的意見》作為工作的中心,將《2009年全市標準化工作要點》作為工作的主要目標,并制訂出切實可行的方案和措施。堅持“企業(yè)主體、自主創(chuàng)新、政府推動、國際接軌”的基本原則,強力推進我區(qū)標準化戰(zhàn)略。

一是及時更新農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),積極準備今年省級萬畝紫菜農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的驗收工作,爭取順利通過。二是根據(jù)采標目錄,幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及時采用國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn),爭取采標企業(yè)達6家。三是配合市標準化處對已申報的循環(huán)經(jīng)濟標準化試點企業(yè)和高新技術(shù)標準化試點企業(yè)進行持續(xù)跟進,促進節(jié)能減排工作的有效開展。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇六

為認真搞好“標準化管理推進年”活動,貫徹落實集團公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,促進******發(fā)電總廠(以下簡稱我廠)各項工作標準化、規(guī)范化、制度化,提高工作質(zhì)量和效率,根據(jù)中電投集團公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份有限公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案》的統(tǒng)一部署,制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。對照實施細則,總結(jié)我廠20xx年在標準化管理推進年活動開展的工作情景如下:

1、為認真搞好“標準化管理推進年”活動,明確職責分工,我廠成立了標準化管理辦公室,負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。

2、成立了******發(fā)電總廠標準化管理領(lǐng)導小組和******發(fā)電總廠制度建設(shè)領(lǐng)導小組。負責組織我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案;規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督,優(yōu)化管理流程,提高管理效率,保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

3、根據(jù)中電投金元集團公司規(guī)章制度管理制度的要求,已正式制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細則》等195個規(guī)章制度。

4、對現(xiàn)有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄,結(jié)合我廠和各部門的管理實際,認真討論制定了我廠制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄,根據(jù)制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄,我廠共有327個規(guī)章制度,136個管理流程,34個作業(yè)(技術(shù))規(guī)程需要編制完成。

日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術(shù)規(guī)程有34個初稿編制審核修改到達送審這一步的工作已全部完成。

在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個,管理流程有50個、技術(shù)規(guī)程有28個。

在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個,管理流程有47個。

已發(fā)布的規(guī)章制度有195個,管理流程有39個,技術(shù)規(guī)程有6個。

5、6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。

6、對已發(fā)布的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。

7、根據(jù)《中電投***金元集團股份有限公司電力生產(chǎn)運營對標實施大綱(試行)》的有關(guān)要求,制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標工作實施細則(試行)。制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標管理辦法》(試行)、《******發(fā)電總廠對標管理信息報送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標信息報送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運營對標的規(guī)章制度。

8、編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產(chǎn)運營對標管理手冊。

9、填補完成了20xx年和20xx年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。

10、編制20xx年及20xx年對標試評價。

二、典型經(jīng)驗與良好實踐。

1、領(lǐng)導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領(lǐng)導小組和制度建設(shè)領(lǐng)導小組。并成立了標準化管理辦公室,負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作,規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督,優(yōu)化管理流程,提高管理效率,按照集團公司及金元公司的要求,對我廠多年來的規(guī)章制度進行梳理,建立健全和完善所有的規(guī)章制度。

2、對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后,在集團公司的指導下,經(jīng)過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐,全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化,表現(xiàn)出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

3、經(jīng)過我廠各部門對現(xiàn)有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄,結(jié)合我廠和部門的管理實際,認真查找問題,認真梳理流程,認真制定我廠制度建設(shè)工作計劃的同時,對我廠的管理環(huán)節(jié)進行深入研究,找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題,制定出貼合我廠實際的制度建設(shè)框架體系,對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。

4、在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制,每周對周計劃的完成情景進行認真通報,以促使各部門合理安排好各項工作,確保我廠標準化管理工作按照制度建設(shè)工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。

三、

實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素。

1、缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標準,在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標準化工作的深入理解不一樣,會影響制度修編的進度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

2、審核審批的時間花費較長,每個制度編寫完成都必須打印出來,送到相關(guān)部門負責人手中審核簽字和主要領(lǐng)導審批簽字完后,才能正式發(fā)布,需要時間較長,影響制度的修編工作。

3、office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會,還需進行培訓學習。

四、下一步改善措施與提議。

提議組織這方面的學習培訓,制定相對統(tǒng)一的標準。

五、明年的工作計劃[網(wǎng)友投稿]。

1、工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學習和執(zhí)行。

2、印制我廠規(guī)章制度匯編。

3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進行查缺補漏,進一步完善我廠的規(guī)章制度。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇七

xx中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,全面啟動窗口“服務(wù)標準化”建設(shè)工作,大力實施窗口服務(wù)標準化服務(wù)規(guī)范,凸顯服務(wù)要核,促進依法行政,推進政務(wù)公開,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能,為房地產(chǎn)登記工作率先發(fā)展、科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好的政務(wù)環(huán)境。

一、“服務(wù)標準化”建設(shè)的意義與作用。

政風行風建設(shè)是窗口服務(wù)標準化建設(shè)的切入點和突破口,加強窗口服務(wù)標準化建設(shè)將有效解決群眾反映激烈的問題,糾正損害群眾利益的不正之風,進一步深化政風行風建設(shè),不斷提升管理水平和工作質(zhì)量,有力地促進房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

強化宗旨意識,始終把作風建設(shè)擺在首要位置。工作作風決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設(shè)最集中的“第一窗口”,窗口作風建設(shè)的好壞,直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作中,中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨,把政風行風建設(shè)作為一項打基礎(chǔ)、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去,常抓不懈,嚴抓不怠。

進取改善服務(wù)方式,大力推進機關(guān)作風建設(shè)。經(jīng)過窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作的大力開展,中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作,進取改善服務(wù)方式,抓重點、解熱點、破難點、化焦點,有效解決了群眾反映強烈的問題,不斷提升為民服務(wù)的水平,單位政風行風建設(shè)工作取得了較好的成績,人民滿意度大幅度提高,有力促進了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

在推進窗口“服務(wù)標準化”建設(shè)活動中,大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標,以標準化建設(shè)為抓手,進取踐行服務(wù)標準化,嚴格規(guī)范辦事程序,基本上實現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準,有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學化水平。

整合服務(wù)標準,實現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》(簡稱《規(guī)程》),對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進行了詳細規(guī)定,明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準,使房地產(chǎn)登記工作能夠有章可循、有據(jù)可依?!兑?guī)程》實施以來,中心的房地產(chǎn)登記工作實現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學化、制度化的目標,簡化了辦事程序,降低了群眾辦事成本,贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求,中心結(jié)合自身情景,從便民角度出發(fā),不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎(chǔ)上,中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時間,調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時間,登記時間平均減少20%以上,真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。

完善服務(wù)機制,實現(xiàn)服務(wù)人文化。窗口工作應以人為本,不斷滿足服務(wù)對象的合理需要。一是強化“一站式”服務(wù)。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制,推行“一門受理,內(nèi)部流轉(zhuǎn),限時審批,一站式辦結(jié)”的運行模式,使人民群眾能夠進最少的門,找最少的人,辦最好的事,大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設(shè)立綠色通道,供給優(yōu)先服務(wù);不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度,登記審批程序不斷優(yōu)化;加強辦事引導,設(shè)立咨詢臺,由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務(wù)向?qū)?,方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。

提升服務(wù)形象,實現(xiàn)服務(wù)效能化。一是完善設(shè)施,加強環(huán)境管理。堅持做到辦事區(qū)域清晰、功能標識醒目、設(shè)施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設(shè)置了休息座椅、電視、飲水機等,為群眾供給全方位貼心服務(wù)。同時配備了滾動顯示屏等設(shè)備,及時發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行,堅持陽光服務(wù)。結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標準,即熱情服務(wù)零距離,微笑服務(wù)零障礙,優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅持做到“三心”服務(wù),即接待群眾要熱心,受理咨詢要耐心,解答問題要細心。確保服務(wù)標準化建設(shè)成果讓群眾受益、讓百姓滿意。

創(chuàng)新服務(wù)方式,實現(xiàn)服務(wù)透明化。依法供給公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),嚴格按照事權(quán)合理、公開透明、規(guī)范運行的業(yè)務(wù)操作流程,為人民群眾辦理各項業(yè)務(wù)。一是加強政務(wù)公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開模式,力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運行公開透明。電子觸摸屏能夠?qū)崟r便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情景;登記引導卡對各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段方便群眾,建立網(wǎng)上辦事咨詢臺,時時解答群眾問題,定期發(fā)布政策信息,供給樓盤信息查詢,公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。

三、“服務(wù)標準化”建設(shè)取得的經(jīng)驗與存在的問題。

大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作中始終堅持服務(wù)為先,滿意為本,經(jīng)過一系列的努力和實踐,中心窗口服務(wù)標準化建設(shè)取得了比較明顯的成效,標準覆蓋率與標準實施率都到達了較高水平,窗口服務(wù)工作到達了依法行政嚴格、素質(zhì)本事過硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開透明、工作作風優(yōu)良的總體標準??墒谴翱诜?wù)標準化建設(shè)工作中仍然存在必須的困難和問題。中心與群眾互動不足,在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時,針對窗口服務(wù)標準化建設(shè)的監(jiān)督考核機制方面也有待提高。

四、“服務(wù)標準化”建設(shè)的意見和提議。

房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局,以窗口服務(wù)標準化建設(shè)為契機,針對存在的不足和問題,加大整改措施,提升改革力度,進一步完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使服務(wù)體系更加完善提高,登記工作更加規(guī)范高效,行政權(quán)力更加公開透明,制度監(jiān)督更加健全有效,企業(yè)群眾更加信賴滿意。

開展互動式服務(wù),建立群眾監(jiān)督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務(wù),經(jīng)過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼Υ翱诜?wù)工作的意見和提議,傾聽服務(wù)對象心聲,扎實整改薄弱環(huán)節(jié),加強基礎(chǔ)性建設(shè)和動態(tài)管理,完善制度措施,提高服務(wù)水平,拓展社會監(jiān)督渠道,推動窗口服務(wù)工作上新臺階。

加大內(nèi)部評議考核力度,健全考評獎懲制度。制定服務(wù)規(guī)范考核細則,建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機制。經(jīng)過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式,定期評議考核工作人員,查找存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗,并以通報的形式,指正服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度,對違規(guī)的典型問題進行問責,使窗口服務(wù)更加規(guī)范,服務(wù)力度更加提高,服務(wù)效能更加提升,贏得良好口碑。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇八

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括:4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計,12星女孩logo、海報設(shè)計,魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計。

2、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展:拍照攝像、平面設(shè)計、flash設(shè)計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執(zhí)行,高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

3、自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點?

興趣廣泛,好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研,接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創(chuàng)造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

2017年,我希望在設(shè)計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計,這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助,當然,這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統(tǒng)的專業(yè)知識,并運用在廣告設(shè)計上。一名成功的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標,首先要自已的性格上著手,簽于性子比較急,目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站,能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對于2017,我充滿了期待。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇九

20xx年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求,成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,制訂了實施細則,按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下:

(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。2013年我礦按照市局和上級批示,積極組織復工復產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學習高潮,成立了以礦長劉生海任組長,總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長,各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業(yè)的具體領(lǐng)導,相關(guān)室、組負責具體管理:技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè),機電礦長負責機電、運輸專業(yè),各自按相應的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學習,增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識,確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學習質(zhì)量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導小組每月1日下午2點召開專門會議,總結(jié)上月質(zhì)量標準化工作進展情況,同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產(chǎn)全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點,同時根據(jù)煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理,對管路、線路進行了重新鋪設(shè),刷漆處理,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級,使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

本礦各專業(yè)自檢評定情況:采煤專業(yè)得分87分,評定等級為二級;掘進專業(yè)得分83。7分,評定等級為二級;機電專業(yè)得分85分,評定等級為二級;運輸專業(yè)得分85分,評定等級為二級;通風專業(yè)得分176分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分85。5分,評定等級為二級;安全管理得分132分,評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83。5,評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860。2分,評定等級為二級。

1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)軟件安裝換不到位。

(1)、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經(jīng)驗,努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作,確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

(2)、加強領(lǐng)導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。

(3)、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

(4)、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

(5)、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

(6)、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點帶面,建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程,促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。

在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的'正確領(lǐng)導下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇十

八月份井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,各采掘工程頭面達到一級安全質(zhì)量標準化標準,全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。

集團公司八月份下達我礦計劃產(chǎn)煤30000噸,綜合進尺180米,煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克,預計完成原煤30600噸,綜合進尺完成180米,全月一個工作面生產(chǎn),一個掘進隊施工,回采工作面分別是23號煤2317回采工作面;掘進工程是八煤運輸下山掘進。

1、認真做好準備,迎接安全生產(chǎn)大檢查。

2、認真開展安全質(zhì)量標準化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標準化標準,嚴格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質(zhì)量標準化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標準化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳,實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面靜態(tài)達標向全過程、全方位動態(tài)達標。

3、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作,堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認真落實水害預測預報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度,不斷促進礦井防治水工作制度化、規(guī)范化,提高礦井的抗水災能力。4、加強“一通三防”管理。確保礦井通風系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針,按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作。“一通三防”設(shè)施嚴格按質(zhì)量標準化標準施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保運行可靠。嚴格落實通防工作責任和責任追究制度。

5、加強頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架,認真總結(jié)經(jīng)驗,抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護和頂板管理,確保安全生產(chǎn)。

6、強化機電設(shè)備管理,認真落實貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃(20xx)52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機等煤礦設(shè)備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進一步完善各項規(guī)章制度,實行機運設(shè)備包機到人,掛牌管理,嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備,杜絕電氣設(shè)備失爆。

7、千方百計提高原煤質(zhì)量,加強煤質(zhì)管理。使用和管理好風選,必要時可以不進行風選。

8、強化安全教育培訓。加強安全理念灌輸,提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平,規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓。積極開展各項安全活動,利用好各種宣傳手段,對職工進行安全教育,增強職工安全意識。

9、進一步強化現(xiàn)場管理。一是認真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度,做到井下24小時有礦級領(lǐng)導帶班。二是落實各項安全防范措施,做到任務(wù)明確,措施到位,責任到人。三是加強隱患排查治理,加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強采掘頭、面的工程質(zhì)量,增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率,消滅不合格工程,杜絕巷道失修。五是認真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護工作,確保安全可靠。六是認真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇十一

轉(zhuǎn)眼間輝煌的二零一零年即將離我們而去,盼望已久的奧運零八帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的.經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。不包括合作的工程個人業(yè)績達180.3萬元,雖然算不上驕人的業(yè)績,但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好! 設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。 當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。 因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。 鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。 下面是我過去一年來工作回顧: }勝中閣樓報價效果圖、 }和和賓館報價效果圖、 }水電局辦公室、會議室效果圖、 }土地管理局辦公室、會議室、大廳效果圖、 }萬達高爾夫報價、 }水岸華庭別墅報價效果圖、 }望??萍紕e墅報價效果圖、 }都是秀水別墅報價效果圖施工等工作 任務(wù)大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇十二

而去,盼望已久的2017世界末日,帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭,歲月匆匆,伴的腳步急馳而去,穆然回首,才的一年并畫上圓滿的句號,內(nèi)心感慨萬千,新的一年又開始了,在昂首期待未來的時候,有必要對工作做回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下,在各位同事的協(xié)助下,工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績,但盡力地去把工作,開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,痛苦煎熬,終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當艱苦的磨礪,的勞動大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

熱愛的工作,精通本崗位的專業(yè)知識和技能,熟悉行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當中去,加班加點,也在所難免。的理解工作和責任,了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應。

工作回顧:每次任務(wù)大小不一,長短不同,我認真保質(zhì)保量,按時(當然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,充滿責任心。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多的工作性質(zhì),專業(yè)知識技能,吸收新的觀念與設(shè)計理念,要在的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

著的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,的本職工作。在以往的工作當中也著,改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的,為明年的工作戰(zhàn)前的!

總結(jié)與反省,地鞭策并充實能量,自身設(shè)計與,以時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位進步,與公司成長。在2015再創(chuàng)佳績,邁上新臺階。

設(shè)計師工作總結(jié)標準篇十三

我是去年2月有幸被公司錄用的,之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。

到了公司以后,先是擔任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬,然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什么我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閑下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設(shè)計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

感謝劉國平和邱小東,在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

到了公司以后,要感謝的人真的很多…

到了網(wǎng)站建設(shè)部以后,我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍,部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標,我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業(yè),為公司,為自己,努力著!前進著!

感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

雖然從大學畢業(yè)的時間還不到兩年,但是,可能因為我是一個不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。

在來公司之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。

可是,來了公司之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因為一旦為一個客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候,又必須對一些客戶妥協(xié),即使他們再怎么讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務(wù),因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶。

感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。

配合學校教學制度,完成學校要求的實習工作。力爭早日溶入社會實踐工作。

室內(nèi)設(shè)計、室內(nèi)效果圖、cad平面和立面施工布置圖、風水學、資料學、工程結(jié)構(gòu)學、價格學、平面設(shè)計等內(nèi)容。

在設(shè)計過程中,遇到不少難題,對于一位包裝專業(yè)和學過平面設(shè)計的學生來說,設(shè)計一個招牌或名片應該沒有多大問題,但對于室內(nèi)設(shè)計如:要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖,還有很多風水學、人力學的地方把我難住了。

這時,我不得不去網(wǎng)上尋找室內(nèi)設(shè)計的資料和有關(guān)設(shè)計軟件。在網(wǎng)上收集的過程中,增加室內(nèi)知識,積累了好多先人的經(jīng)驗。外面看來很簡單,但自己做起來真坎坷,改了再改、修了再修,一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教,指點,反反復復,不斷的增加自己的設(shè)計能力和視覺鑒賞能力。

為期三個月的實習生活在不知不覺中落下了帷幕。在望海潮實業(yè)有限公司實習這段時間 里,我學到了很多在大學課堂里根本學不到的東西,也體驗到了很多人生中從未有過的經(jīng)歷。

我的實習是從大三剛開學,被一位老師推薦到一家室內(nèi)設(shè)計公司實習了!真慶幸自己平時能利用課余時間學到那些設(shè)計方面的知識,和大二暑假到那家設(shè)計公司實習啊!要不是這些,我想現(xiàn)在就由學校安排到廠工里當普工。但自己最大的收獲是將所學的adobe軟件用于實踐,并且通 過實踐檢驗了自己關(guān)于設(shè)計方面的假設(shè)和猜想,取得了一些令自己滿意的成績。

在推薦我進入室內(nèi)設(shè)計公司之前老板已經(jīng)讓我先了解有和室內(nèi)裝飾、結(jié)構(gòu)等方面的知識。讓我在實習前做好各種準備咯!所以工作還忙順利的,實習期間也學到不少東西,現(xiàn)在才知道平時的努力沒有白費。

接下來我開始在公司老板的指導后,慢慢的溶入室內(nèi)裝飾的各個領(lǐng)域,在設(shè)計過程中,遇到不少難題,對于一位包裝專業(yè)和學過平面設(shè)計的學生來說,設(shè)計一個招牌或名片應該沒有多大問題,但對于室內(nèi)設(shè)計如:要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖,還有很多地方把我難住了。這時,我不得不去網(wǎng)上尋找室內(nèi)設(shè)計的資料和有關(guān)設(shè)計軟件。外面看來很簡單,但自己做起來真坎坷,改了再改、修了再修,一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教,指點,反反復復,不斷的增加自己的設(shè)計能力和視覺鑒賞能力。

第一階段開始,我只懂得個軟件。評自己的愛好,還有公司的引導,我從簡單的手繪圖開始,慢慢的懂得室內(nèi)視覺上的知識,慢慢的還能畫出手繪圖出來。接下來就是仿別人的作品,自己用軟件,把別人的作品一模一樣的仿出來,就這樣,我在過程當積累了不少知識和經(jīng)驗。

第二階段,我再也不用一模一樣的跟著別人畫了,學會了用別人的優(yōu)秀用品和家宅設(shè)計的精點,集中到自己的作品中,就這樣,我開始能獨立的出室內(nèi)效果圖了,評自己的興趣和激情,很快就能應手得心的畫出個效果圖來。

第三階段,就開始運用cad繪出各種住宅平面圖和施工立面布置圖,畫施工圖,不但要會繪畫還要求要懂得人力學和各個家具的長度、高度、等比例大小!現(xiàn)在正著重在這一方塊的工作中。

其實除了上面的收獲外,我平時還不斷的學3dmax、還有其它室內(nèi)設(shè)計的軟件。在業(yè)余上還幫公司和其它朋友做些平面設(shè)計方面的東西,如畫冊、logo工作服、vi、簡介封面、包裝袋等。

現(xiàn)在自己對以后從事的行業(yè)和志向還是比較清晰的啦,自己在設(shè)計這方面還有很多的興趣和潛力的,現(xiàn)在已經(jīng)習慣了實習的公司,公司方也讓我繼續(xù)留在公司工作。而我個人覺得如果單位還有自己的發(fā)展空間和有個和諧的工作環(huán)境那就不要到處跑啦,待遇方面不要太坎坷就可以啦!!滿足常樂就是這個意思咯!!呵呵。。。努力啦!!

在實習間看到不少同學,一個崗位一個崗位的換。相對比起來,本人的心態(tài)還算可以的啦,給自己定位好的東西,就不要亂改啦?,F(xiàn)在工資高低并不能判斷一個人能力的高低,最重要的是能學到屬于自己的手藝。去到哪都不怕餓死!!腳踏實地,從實際出發(fā)去工作,去看問題,自己會覺得有安全感咯!!

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的.管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領(lǐng)導部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領(lǐng)域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的,是一個不平凡的,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

1.

室內(nèi)設(shè)計師工作總結(jié)

2.

公司室內(nèi)設(shè)計師工作總結(jié)范文

4.

室內(nèi)設(shè)計師年終工作總結(jié)范文

5.

室內(nèi)設(shè)計師年度工作總結(jié)

6.

室內(nèi)設(shè)計師個人工作總結(jié)

7.

室內(nèi)設(shè)計師年度工作總結(jié)

8.

室內(nèi)設(shè)計師年度工作總結(jié)

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