學校教學管理方案(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 10:15:16
學校教學管理方案(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-12-03 10:15:16     小編:夢幻泡

方案的成功與否取決于實施的執(zhí)行力和團隊的合作水平,我們需要建立一個良好的工作氛圍。選擇合適的方法和策略是制定方案的核心。這里有一些成功案例的經(jīng)驗總結(jié)和教訓,希望對大家的方案制定有所啟發(fā)。

學校教學管理方案篇一

為了促進校長參與教學活動的積極性,進一步提高學校領導對課堂教學的關注和參與程度,全面準確了解教學動態(tài),全面提高教育教學質(zhì)量。特制定此方案:

校長進課堂活動領導小組:

組長:

副組長:

組員:

教育開放周我校將開展以下三項內(nèi)容:

(1)發(fā)展中的學校:以音像資料等形式展示學校近年來的辦學思想和發(fā)展方向,體現(xiàn)我校教育教學的豐碩成果,再現(xiàn)師生和諧向上,拼搏進取的良好形象。在開放周活動中,向社會各界開放各種專用教室,參觀榮譽展板。發(fā)放征詢意見書。

(2)學習性的教師:以圖片和課堂教學為窗口,體現(xiàn)我校領導和教師在新課改中先進教育理念,科學教學方法和豐碩教學成果。體現(xiàn)師資力量制作任課教師檔案。以聽課。評課。教研座談形式進行。

(3)個性化的學校:體現(xiàn)學生全面發(fā)展的良好形象,通過開展主題活動展示德。智。體。美。藝術教育成果。邀請家長社會各界人士參觀圖片。音像資料。

(四)。

活動安排:

周一:參觀展板級專用教室。

周二:聽課:第一節(jié)一年語文李明。

第二節(jié)六年數(shù)學劉碩。

第三節(jié)五年數(shù)學李紅梅。

第四節(jié)三年音樂張丹。

第五節(jié)四年自然王雪梅。

周三:參觀學生主題活動(體育競技,文藝表演)。

周四:評課:了解任課教師情況,征詢家長及社會各界人士意見和建議。

周五:整改向家長及各界人士反饋意見。

學校教學管理方案篇二

課堂教學是獲得知識和技能的基本途徑。要提高課堂教學效果就要講究教學衛(wèi)生,促進學生積極發(fā)揮主觀能動性,集中注意力,提高學習效果。本學期我校三月份的教學常規(guī)評比活動將從課堂教學衛(wèi)生抓起,注重板書衛(wèi)生、語言衛(wèi)生、教師授課的位置衛(wèi)生、學生的良好學習衛(wèi)生習慣等。通過此活動的開展借以提高教師的教學衛(wèi)生水平,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,進而有效地增強教師的教學能力和強化教學效果。

1、教學內(nèi)容科學性,教師所講授的知識應當是正確的、可靠的科學知識。根據(jù)學生生理和心理發(fā)育的年齡特點和接受能力,注意教學內(nèi)容的系統(tǒng)性,力求通俗淺顯,逐漸加深,從感性上升到理性,以求在較短的時間內(nèi)學到較多的知識。

2、教學方法適應性,改進教學方法對預防疲勞有重要意義。教師可采用不同的教學方法,簡練、清晰的言語,生動、形象的表述,喚起學生的學習興趣。多利用圖表、模型、實物等直觀教具,幫助學生理解、記憶。運用電視、計算機等現(xiàn)代化多媒體手段教學,有利于調(diào)動學生學習的積極性,吸引注意力,增強感官認識和記憶,并能開發(fā)思維。

3、學科知識的交叉性,教師可依照大腦皮層鑲嵌式活動的特點,各學科之間交叉授課,避免單一課程的單一刺激。不同性質(zhì)的課程輪換,腦力與體力活動交替,是減少疲勞發(fā)生、提高學習效率的有效措施之一。

1、嚴格執(zhí)行教學計劃,按規(guī)定講課授課,不擅自加快和增多教學進度和內(nèi)容。

2、教師講課要重點突出,語言力求清楚,要采用啟發(fā)式。

3、按時上、下課,不拖堂。課間讓學生走出教室活動,得到充分休息。

4、教師上課要注意學生的用眼衛(wèi)生,注意糾正學生閱讀,寫字時的錯誤姿勢。教師要留神觀察學生的精神狀態(tài)和健康狀況。

5、教師板書字體規(guī)范、畫面要端正清楚,應左右兼顧,不要寫得太小太草。

6、合理安排作息時間,學生每天學習時間(包括自學與課外活動)不得超過6小時。

7、按時認真做眼保健操,摸準穴位,動作準確,努力提高眼保健操質(zhì)量。每天上下午各一次,由該堂任課教師注意監(jiān)督檢查。

8、堅持做到"二要二不要"。"二要":書寫字姿勢要端正,眼睛和書本的距離要保持一尺;續(xù)看書一小時左右,要休息片刻,或者向遠處眺望一會。"二不要":不要在光線暗淡和直射陽光下看書和寫字;不要躺在床上和走路時看書寫字。養(yǎng)成用眼衛(wèi)生習慣。

9、班主任老師定期調(diào)換學生的座位,預防近視或斜視。

由教學領導隨堂聽課、課間抽測的形式進行。

學校教學管理方案篇三

高效教學效率,促進人更好的發(fā)展,如何實現(xiàn)對學校的高效管理,其歸根結(jié)底是如何更好地實現(xiàn)對教師和學生的管理上。

教師是教育改革和發(fā)展最重要的資源,是學校教育改革的主體和辦學的依靠力量??梢赃@么說,學校的教學管理主要是指學校對教師的管理,而教師管理的成敗將直接影響到學校的`整體辦學質(zhì)量和學校的存亡。

因此,為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動。對學校的管理可以提師管理,建設一支德才兼?zhèn)?,質(zhì)量合格的教師隊伍。針對本地的教育現(xiàn)狀和學校的實際情況,特此制定了本方案。

一、本校課堂教學的現(xiàn)狀。

1、業(yè)已達成的方面。

(1)整體教學步驟都較清楚,從復習,引入新課―教授新課―練習鞏固―檢查反饋―課堂小潔―拓展思考―作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。

(2)教師基本上都設計好板書。

(3)許多教師重視直觀教學,利用了圖片、模型、投影、實物等教具。

(4)部分教師設計了教法,如小組討論、分組訓練、啟發(fā)式提問、自學指導、分層施教等。

(5)部分教師注意了學法指導。

2、存在的主要問題。

(1)有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫,具體施教過程全憑臨場發(fā)揮,未能實現(xiàn)“教案是課堂教學的蘭圖”這一教案設計的要求。

(2)有些教師教法單一都是講授法,教師講得太多,占用絕大多數(shù)時間,學生感覺枯燥無味。

(3)學生的主體作用的發(fā)揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍。

1、目標。

課堂教學的改革的最終目標是實現(xiàn)教學效益的最大化,而一堂課的效益如何,最終要從學生身上體現(xiàn)出來。當今的課堂教學過程應是“師生共同參與、相互作用、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學目標的過程。”因此,我們應對傳統(tǒng)的課堂教學模式進行重構(gòu),建構(gòu)以學生發(fā)展為本的高效課堂教學模式。

近期,擬確定以下兩方面的具體目標:

(1)改進師生角色分配。

當今的教學強調(diào)學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向自主探究式學習轉(zhuǎn)化,促進學生全面、和諧地發(fā)展、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學促進者的角色轉(zhuǎn)化,成為教學活動的組織者,引導者和合作者,強調(diào)在課堂教學中體現(xiàn)教師的“教”與學生的“學”的整合。教師應在教學的各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學生的學習潛能,向?qū)W生提供充分體驗教學活動的機會,并鼓勵學生大膽創(chuàng)新和實踐,從而使學生獲得廣泛的學習體驗。

(2)改進課堂時間分配。

要讓學生成為主體,就要真正地解放學生。學習是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程。學習中的內(nèi)化過程,是學生動口、動腦、動手的過程,通過各種實踐活動,學生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,在課堂教學中,時間是最重要的學習資源之一。一位教師的課堂時間分配,充分反映出教師的教學觀念。為此,要把更多的時間分配給學生,讓學生有充裕的時間去實踐。

2、步驟。

第一階段:初始階段。

本階段是要初步研究如何發(fā)揮學生的主體作用。

此工作擬在一年內(nèi)基本達成。

第二階段:提高階段。

本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學方法。例如合作學習法、情景教學法、案例教學法、項目教學法、分層教學法、自學輔導教學法、任務導向教學法等。

此工作可由部分教師先行一步,進行研究,一年以后全校全面推開。

第三階段:深入階段。

本階段是要研究如何進行課堂教學創(chuàng)新。其內(nèi)容可概括為四個方面:

1、教學目標設計創(chuàng)新;2、教學內(nèi)容設計創(chuàng)新;3、教學策略設計創(chuàng)新;4、教學評介設計創(chuàng)新。

此工作可與第二階段同步開展。

三、第一階段工作的抓手。

將教案設計作為本階段工作的抓手。

考慮將本校教案設計的格式作如下改進:

四、第一階段工作推進的步驟。

第一步:改進教案的設計形式與教案評價標準;

第二步:優(yōu)秀教案評比與展示;

第三步:新一輪課堂教學情況全面檢測;

第四步:優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩。

學校教學管理方案篇四

現(xiàn)根據(jù)北京市日壇中學初中數(shù)學組關于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理?!芳w備課學習梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式。勾股定理是代數(shù)與幾何之間溝通的橋梁,落實《新課程標準》的要求,讓學生經(jīng)歷動手操作與思考的過程,很自然地理解勾股定理的本質(zhì)。

1、對本章整體的思考?;貧w到對《課程標準》的研究,對三維教學目標的設定做重新的思考;教師應激發(fā)學生學習的積極性,向?qū)W生提供充分從事數(shù)學活動的機會,從而提高學生的數(shù)學能力。

2、對本次備課總體目標的具體定位。體驗勾股定理的探索過程;會運用勾股定理解決簡單的實際問題。

3、聚焦集體備課主要問題。一是勾股定理的教學,如何引入才會更為有效?做系統(tǒng)的思考,從總體上設計引入的內(nèi)容,引起學生的興趣后,要為勾股定理證明的探索過程引起學生更大的興趣。二是勾股定理證明的教學,如何定位和把握?把握教材,抓住典型方法的證明,抓住證法之間的內(nèi)在聯(lián)系,引導學生從活動能夠體驗,能夠達到理性思考。是勾股定理應用的教學,應如何選擇和設計例題?應用勾股定理時,幾何問題數(shù)量化,應用直角三角形三邊直角的數(shù)量關系得到方程求解;再回歸到幾何元素的解決。如何找到適當?shù)闹苯侨切危繄D形變換(平移、軸對稱、旋轉(zhuǎn)、位似)的性質(zhì)起到關鍵的作用。

4、評課與總結(jié)。一是教師說課;二是交流評點;三是教研組長總結(jié)。

校本研修中的備課堅持以學論教的指導思想,尊重學生身心發(fā)展的規(guī)律和學生的認知規(guī)律。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗,符合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,注重學情分析,同時也體現(xiàn)數(shù)形結(jié)合數(shù)學思想。

2.請結(jié)合自己學校的實際情況,就某一學科備課組的集體備課具體情況,指出優(yōu)點和存在的問題,并提出改進建議。

現(xiàn)根據(jù)我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動。通過這三輪備課,教師把個體的隱性知識轉(zhuǎn)化為可以共享的顯性知識,再把共享的顯性知識轉(zhuǎn)化為個體的實踐智慧。

集體備課,對于師資比較薄弱的學校而言,其效果更為顯著。

1、提高教學效果:集體備課大家集中在一起各抒己見、集思廣益,共同研究教學中發(fā)現(xiàn)的問題、困惑,選擇最科學的教學方法和教學程序,為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學做好充分的準備,進而也明顯提高教育教學效果,有利于提高教學效果。

2、促進教師的專業(yè)發(fā)展:科學的集體備課,可以彌補個人教育智慧、知識的盲點,可以引發(fā)參與者智慧的碰撞,可以長善救失,取長補短,可以補充專業(yè)知識的不足。有利于教師的揚長避短,在高起點上發(fā)展提高教學水平和業(yè)務水平。

3、提高工作積極性:促進教師間的團結(jié)協(xié)作,營造輕松愉快的工作環(huán)境。

一是集體備課內(nèi)容窄化。二是集體備課形式泛化。三是集體備課主體錯位。四是教研組長的作用缺位。五是集體備課中的“一言堂”。

1、在人人參與整體備課的基礎上,進行分工,確定每個人的備課重點,有備而行。教師運用個人的教學經(jīng)驗,從發(fā)揮個人教學風格的角度進行獨立思考。在這一階段中,有教師個人的原初設想,但不免也有個人的局限性。

2、確定主備人和中心發(fā)言人,引領集體備課活動順利進行。備課組教師集體參與,在集體討論的過程中,既要充分尊重第一輪備課教師的個性,又要發(fā)揮集體的智慧,用先進的理論和成功的經(jīng)驗對傳統(tǒng)的觀念的個人的局限性進行大膽的批評。集體備課的過程,就是理論與經(jīng)驗,群體與個人的相互交鋒,對話和理解的過程。

3、在第三輪備課中,教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果,通過進一步的修改,縮短理論與現(xiàn)實的距離。每一位教師在集體備課的基礎上,要根據(jù)自己的教學風格、不同的教學對象,自己對教學理論、教學方法、教學內(nèi)容的理解,在集體備課的基礎上,各人可依據(jù)本班實際情況做適當調(diào)整,進行再次備課,使教案具有個性化特征。

3.在校本研修中,有效的集體備課應具有怎樣的特點?應該怎樣進行教學管理?

從備課的功能上看,單憑單個教師俱的力量是不夠的,必須依靠備課組的力量,群體的智慧才能完成。

1、集體備課是以學生的發(fā)展為本。要從學生的發(fā)展著眼,真正在備課的每一環(huán)節(jié)都想著學生的發(fā)展,想著為學生的健康成長服務,那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發(fā)展的自然。

2、集體備課要解讀并超越教材。教師在備課時,既要鉆進教材之中仰視解讀,更要高居教材之上審視并超越教材。只有這樣,把自己變成教材的主人,教師才能充分發(fā)揮教材的功能,使學生得到充分的發(fā)展。

3、集體備課要設計彈性化教學方案。教師可以設定教學目標,但目標不僅僅局限于認知,還應該涉及過程與方法、情感態(tài)度和價值觀等其他維度;目標要有彈性,要顧及學生之間的差異,堅持上不封頂,下要保底的原則;教學設計重全程關聯(lián)式策劃,重從何處開始,如何推進,怎樣轉(zhuǎn)折等。正是這種不確定性和可變性,才使教學貼近每一個學生的實際,使師生積極互動,發(fā)揮出創(chuàng)造性來。

4、集體備課是集體智慧的結(jié)晶。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討,集體備課是對本校教師、學生和教材的充分考量和把握,是因地制宜,因材施教的充分體現(xiàn),是課堂實現(xiàn)高效率的重要保障。在平等交流中拓寬視野,在真知碰撞中深化內(nèi)涵,在自主參與中提升質(zhì)量,共享共贏。每個人都是參與者、合作者,而不是成果的享受者。就某部分而言,我是中心發(fā)言人,就另一部分而言,我又是積極的思考者、討論者。

1、堅持與時俱進,進一步加強教師教育,開闊教師視野,始終用前沿的教育理念引領教師的專業(yè)發(fā)展。

2、堅持以人為本,創(chuàng)新校本教研載體,搭建教師展示舞臺,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領輻射作用。

3、堅持走出去,學進來,進一步加強集體備課的研究與探索,提高備課的實效性。

學校教學管理方案篇五

為了保證學生的用餐安全,營造平安和諧的校園環(huán)境,特制定學生用餐管理制度。

一、就餐必須嚴格按學校規(guī)定的就餐時間、就餐地點進行用餐。

二、用餐時間有序進入食堂。打飯菜自覺排隊,不得插隊或以大欺小。

三、用餐時不準高聲喧嘩、起哄、敲桌碗等。提倡文明用餐,不爭、不搶、不跑,養(yǎng)成良好的用餐習慣。

四、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做到飯前洗手,飯后漱口,不吃生、冷或不衛(wèi)生的食品。

五、飯菜提倡“少打多添”,不挑食、不浪費,養(yǎng)成良好的節(jié)儉習慣。

六、講究衛(wèi)生,不隨地吐食物,不隨地吐痰,不亂倒剩菜、剩飯。剩菜剩飯必須倒在指定的桶內(nèi)。

七、愛護公物,自覺保護食堂的一切設施,不在餐桌椅上刻劃;使用食堂的瓢盆桶,要輕拿輕放,以免損壞。要愛護餐具,用餐結(jié)束后到指定的地方小心輕放,不可故意損壞或人為地使餐具變形。

八、尊重炊事人員勞動,服從炊事員管理,有意見通過正常途徑向?qū)W校反映,不得辱罵炊事員。

為嚴格執(zhí)行上級有關安全規(guī)定與相關文件精神,搞好預防便于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,嚴防安全事故的發(fā)生。根據(jù)我校生活部實際,特制定如下管理辦法:

一、師生人身安全方面:

1、各宿舍的生活老師是學生在宿舍期間的第一責任人,生活老師必須密切關注學生的舉動,一旦發(fā)現(xiàn)學生有危險舉動應立即加以制止并進行教育;如發(fā)現(xiàn)學生有反常舉動應立即匯報并做好思想工作,必要時和家長聯(lián)系。

2、各樓道口、樓梯口的值崗老師必須認真負責做好值崗工作,及時制止學生的危險舉動。

3、餐廳各樓層的值崗老師應提前5分鐘做好準備工作,不可讓陌生人和家長進入餐廳,如有特殊情況需經(jīng)領導同意后方可進入。

4、如有外來人員及外來車輛進入宿舍區(qū),生活老師必須及時詢問了解情況,(原則上除校車外其它車輛不得進入)并做好登記匯報工作。

5、在夜自習結(jié)束后如學生因病因事需離校時由該生生活老師寫好離校證明并送至門衛(wèi)親手交給熟悉的家長,等家長簽字確認后方可讓他帶回。

6、組長應每天關注本組內(nèi)生活老師的工作情況及思想動態(tài),如有異常要及時向主管人員反映。

7、生活老師平時應把自己的刀具、殺蟲劑、84消毒液、潔廁液等物品收放好,每周要對學生的抽屜、柜子進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有管制刀具、打火機、火柴等違禁物品要沒收并進行教育。

8、生活老師發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)出現(xiàn)學生受傷、失蹤事件要及時向主管報告。

9、生活老師不得體罰與變相體罰學生,不得將學生趕出宿舍,并加大對活動場所的巡視管理。

10、學生晚自習回宿舍后如要到醫(yī)務室看病必須要由生活老師陪同前往。

二、學生的物品安全方面:

1、生活老師應妥善保管好學生的個人物品及學校物品,確保財產(chǎn)安全。

2、生活老師應每周檢查學生所帶的食品(牛奶、點心)是否過期,如發(fā)現(xiàn)有過期食品,應先和家長聯(lián)系后方可丟棄。

學校教學管理方案篇六

繼續(xù)貫徹“導學議練”教學思想,全面實施“學習有組織、組織人人學、人人組織學”的改革策略,讓學生在快樂中學會學習,學會做人,讓學生真正成為一個自立的人、平等的人、發(fā)展的人,全面體現(xiàn)“以學生為本”、以“學”為中心的教育理念。在關注學生、關注課堂、關注班級等關鍵點和細節(jié)上下功夫,繼續(xù)加大中學生組織化學習的推進力度,讓學生的.激情和潛能更大程度地激發(fā)釋放出來,使“人人組織學”的目標和要求得以更大程度地貫徹落實。

在“導學議練”教學思想的統(tǒng)領下,以強化管理為核心內(nèi)容,全面建立以“學”為中心的教育教學管理體系,突出“學”的地位與價值,統(tǒng)籌教與學的有機結(jié)合,注重學生學習的實效性、愉悅性和發(fā)展性,全面提高中學生組織化學習水平,使學生自主合作學習得以全面落實,綜合素質(zhì)顯著增強。

教學質(zhì)量是學校工作的生命線,是學生幸福人生的基石。牢固樹立全面質(zhì)量意識,充分挖掘?qū)W生的潛能,注重學生學習方法的培養(yǎng)與指導、注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),使每一個學生得到最好的發(fā)展,探索出具有我校特色的學習組織形式,實現(xiàn)真正意義上的“減負提質(zhì)”。

積極探索并完善“導生制”課堂,以學生為中心,以“導學議練”為基本模式,實踐“自主探究-合作交流-鞏固拓展”三個步驟,結(jié)合組織化學習策略的推進,不斷地優(yōu)化課堂教學,喚醒學生的學習熱情,讓課堂在動態(tài)、變化和創(chuàng)造的過程中煥發(fā)生命的活力。繼續(xù)完善課堂研究機制,通過科學有效、多角度的課堂觀察,促進聽課、評課、推課、賽課的實用性教學特色的逐步形成。

2、豐富校本課程內(nèi)容。

立足學校資源,進一步優(yōu)化學科課程,形成具有本校特色的課程體系。加大校本課程的研究力度,學校課程建設有序推進。在全校進一步推廣并形成相對完善的課程模式,將學校特色校本課程打造為發(fā)揮學生個性特長的專題項目,使校本課程開發(fā)與組織化學習實踐緊密結(jié)合,互為依托,相互促進。

3、改革教學評價體系。

結(jié)合我校的教育理念,基本形成合理的、規(guī)范的、操作性強的學生評價、班級評價及教師評價制度。關注學生平時學習過程中各項任務的完成質(zhì)量,并且轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),從而引導學生、家長都來關注課堂表現(xiàn)、關注學習過程,促使學生內(nèi)在學習品質(zhì)的提升。

4、推行學科教學改革。

深化語文“定向”教學改革,研究語文“定向”、“定標”、“定型”、“定量”培養(yǎng)對提升學生綜合素養(yǎng)的獨特作用。進一步探索、實驗、總結(jié)、提純英語學科“小組合作學習”模式,鞏固科研成果,豐富組織化學習的內(nèi)涵和外延。

5、引導學生自我管理。

承認學生的主體地位,充分發(fā)揮學生的主體作用,建立一套自我管理體系,培養(yǎng)和提高學生的自我管理能力。注重學生干部的選拔、培養(yǎng)和使用,建設一支穩(wěn)定而強干的學生會干部隊伍,充分發(fā)揮其先鋒和橋梁作用。加強學生社團建設,增強學生的自主管理能力。積極開展各項活動,使學生在這些活動中通過主動參與、策劃、組織和親身感受,達到自我教育、自我管理的目的。

6、努力打造高效課堂。

(1)培養(yǎng)學生的問題意識。把培養(yǎng)問題意識貫穿于教學全過程。一方面教學內(nèi)容應呈現(xiàn)出一種造成問題的情境、說法、事例,明確需要解決的、有疑惑的任務,穿插一些聯(lián)系實際的,發(fā)人深思的問題。另一方面,引導學生走進生活,在生活中產(chǎn)生問題、發(fā)現(xiàn)問題并努力思考如何解決問題,激發(fā)學生帶著問題去讀書、去思考、去行動、去探究。還有在課堂教學中,營造學生“問”的自由和空間,讓學生逐漸學會“于無疑處生疑”的本領。

(2)營造學生探究的氛圍。組織化學習并不是學生消極地“聽、記、背”的過程,而是有組織的主動探究過程。學生作為自主學習的主體,主動參與探究,人人開展探究,形成一種探究的氛圍。探究注重知識的綜合,注重創(chuàng)造性的勞動,注重否定和批判,注重借鑒與超越。一題多解、一題多設,都是學生探究的展現(xiàn)。只有通過學生探究,才能真正理解所學的知識,促進思維發(fā)展。

(3)加強自主探究的指導。在組織化學習中,教師必須加強對學生自主探究的指導,當學生思維斷裂時,幫助其搞好銜接;當學生思維堵塞時,幫助其疏通;當學生思維模糊時,及時的給以點撥;當學生思維散亂時,幫助其做好梳理;當學生思維火花出現(xiàn)時,則大膽給予鼓勵。教師要為學生探究排除干擾、解決困難,使學生在組織化學習中樂于探究。

(一)加強思想引導,提高認知程度。

這是開展組織化學習的前提條件。加強對教師的思想教育,積極帶領廣大教師走出去,開闊視野,轉(zhuǎn)變思想,通過對外地先進教學思想和理念的深入學習,取得對推進組織化學習策略的高度共識:組織化學習是推動課堂教學改革的一種有效載體,是實施新課程標準的應有之義,也是倡導自主合作探索學習的具體實踐,更是以“學”為中心的教育教學管理體系的一種表現(xiàn)形式。,學校高效課堂推進方案。

學校教學管理方案篇七

根據(jù)酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動方案。

一、活動目標。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實課程計劃為準繩,促進集團內(nèi)各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質(zhì)學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動內(nèi)容。

以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個教育管理中心內(nèi)深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。

三、具體措施及時間安排。

組長:冉啟興。

成員:由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。

領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。

(二)組織形式及時間:

本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。

1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校(集團聯(lián)盟qq群:187027068)。

2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據(jù)時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。

3.整改落實階段(20xx年11月1日—12月15日)。

由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。

四、相關要求。

(一)集團內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話)傳總?;顒愚k公室,便于統(tǒng)籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見。

(三)被剖析學校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?;顒愚k公室。

(四)被剖析學校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。

學校教學管理方案篇八

為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動。對學校的管理可以提師管理,建設一支德才兼?zhèn)?,質(zhì)量合格的教師隊伍。針對本地的教育現(xiàn)狀和學校的實際情況,特此制定了本方案。

一、本校課堂教學的現(xiàn)狀。

1、業(yè)已達成的方面。

(1)整體教學步驟都較清楚,從復習一引入新課一教授新課一練習鞏固一檢查反饋一課堂小潔一拓展思考一作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。

(2)教師基本上都設計好板書。

(3)許多教師重視直觀教學,利用了圖片、模型、投影、實物等教具。

(4)部分教師設計了教法,如小組討論、分組訓練、啟發(fā)式提問、自學指導、分層施教等。

(5)部分教師注意了學法指導。

2、存在的主要問題。

(1)有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫,具體施教過程全憑臨場發(fā)揮,未能實現(xiàn)“教案是課堂教學的蘭圖”這一教案設計的要求。

(2)有些教師教法單一都是講授法,教師講得太多,占用絕大多數(shù)時間,學生感覺枯燥無味。

(3)學生的主體作用的發(fā)揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍。

1、目標。

課堂教學的改革的最終目標是實現(xiàn)教學效益的最大化,而一堂課的效益如何,最終要從學生身上體現(xiàn)出來。當今的課堂教學過程應是“師生共同參與、相互作用、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學目標的過程?!币虼耍覀儜獙鹘y(tǒng)的課堂教學模式進行重構(gòu),建構(gòu)以學生發(fā)展為本的高效課堂教學模式。

近期,擬確定以下兩方面的具體目標:

(1)改進師生角色分配。

當今的教學強調(diào)學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向自主探究式學習轉(zhuǎn)化,促進學生全面、和諧地發(fā)展、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學促進者的角色轉(zhuǎn)化,成為教學活動的組織者,引導者和合作者,強調(diào)在課堂教學中體現(xiàn)教師的“教”與學生的“學”的整合。教師應在教學的各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學生的學習潛能,向?qū)W生提供充分體驗教學活動的機會,并鼓勵學生大膽創(chuàng)新和實踐,從而使學生獲得廣泛的學習體驗。

(2)改進課堂時間分配。

要讓學生成為主體,就要真正地解放學生。學習是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程。學習中的內(nèi)化過程,是學生動口、動腦、動手的過程,通過各種實踐活動,學生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,在課堂教學中,時間是最重要的學習資源之一。一位教師的課堂時間分配,充分反映出教師的教學觀念。為此,要把更多的時間分配給學生,讓學生有充裕的時間去實踐。

2、步驟。

第一階段:初始階段。

本階段是要初步研究如何發(fā)揮學生的主體作用。

此工作擬在一年內(nèi)基本達成。

第二階段:提高階段。

本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學方法。例如合作學習法、情景教學法、案例教學法、項目教學法、分層教學法、自學輔導教學法、任務導向教學法等。

此工作可由部分教師先行一步,進行研究,一年以后全校全面推開。

第三階段:深入階段。

本階段是要研究如何進行課堂教學創(chuàng)新。其內(nèi)容可概括為四個方面:

1、教學目標設計創(chuàng)新;

2、教學內(nèi)容設計創(chuàng)新;

3、教學策略設計創(chuàng)新;

4、教學評介設計創(chuàng)新。

此工作可與第二階段同步開展。

三、第一階段工作的抓手。

將教案設計作為本階段工作的抓手。

考慮將本校教案設計的格式作如下改進:

四、第一階段工作推進的步驟。

第一步:改進教案的設計形式與教案評價標準;

第二步:優(yōu)秀教案評比與展示;

第三步:新一輪課堂教學情況全面檢測;

第四步:優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩。

五、第一階段工作若干示例。

1、學生活動(主體活動)形式的一般設計舉例:

(1)以本為本,指導學生充分利用教材(看看、讀讀、劃劃等),教會學生使用教材;

(2)巧設提問(注意問題的質(zhì)量,多設計一些分析、探索性的問題);

(3)學生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動;

(4)朗讀(個別朗讀、全體朗讀、分角色朗讀等);

(5)演講;

(6)演繹課本劇、模擬法庭等;

(7)練習與操作(指各演練與全體演練有機結(jié)合);

(8)分組討論、練習與組織競賽;

(9)試誤法(未經(jīng)教師講授的新課,先由學生嘗試,再由教師糾編后系統(tǒng)講授);

(10)實施案例教學法時,由學生自找案例與自我分析;

(11)自學指導(教師預先出示自學提綱);

(12)實習、實踐、考察等活動及總結(jié)匯報;

(13)學生自主編寫學習提綱與自我質(zhì)疑;

(15)學生學習做課堂筆記;

(16)練習、作業(yè)(包括作品、產(chǎn)品等)的自評與互評;

(17)學生進行當堂課學習的自我總結(jié);

(18)開展課堂評教活動;

(19)學生自行設計練習作業(yè)或?qū)嵺`方案;

(20)學生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。

2、電腦操作課的設計建議一一實行分組管理。

(2)教師指名(根據(jù)練習的難易程度)抽查各組各層次學生的練習效果(上臺操作);

(3)開展組間競賽(或由各組選派代表上臺操作,或在他組的監(jiān)督下進行全組操作檢測)。

3、總結(jié)復習課的設計建議:

(1)督促與引導學生進行自我總結(jié);

(3)注意加大復習練習的數(shù)量;

(4)注意復習練習形式的多樣性與趣味性;

(5)注意練習題的層次性,以滿足不同層次學生的需求。

學校教學管理方案篇九

根據(jù)疫情防控需要及學院工作整體安排,確保按質(zhì)按時完成教學任務,結(jié)合我校實際,特制定20xx-20xx學年第二學期線上教學方案。

在疫情防控期間,根據(jù)學院整體安排部署,啟動線上教學。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的作用,統(tǒng)籌利用各類教育資源公共服務平臺和直播平臺,整合調(diào)集適配的教育教學資源,充分利用超星等線上教學平臺實施在線授課(聽課)、資源點播和線上輔導、討論、答疑等活動,消減疫情對教學活動的影響,有效實現(xiàn)“不停教、不停學”,確保疫情防控期間在線教學活動科學有序、高效開展。

1.堅持“一課一策”原則。從教學實際出發(fā),結(jié)合課程特點和教學條件,靈活選用教學方式。

2.堅持“只改變教學模式,不改變教學目標”的原則。在線教學不降低目標,不減少課時,精心組織,確保教學質(zhì)量。

3.堅持“全員參與,主動作為”原則。各教學單位和全體教師要以高度的政治責任感做好疫情防控期間教學工作,把疫情對學生學習造成的不利影響降到最小限度。

(一)時間安排。

20xx-20xx學年第二學期線上教學開始時間為2月28日,嚴格按照教務系統(tǒng)本學期課程表進行上課,線上教學具體上下課時間見附件1。

(二)課程安排。

1.公共選修課。

公共選修課程擬于第三周由教務處組織學生通過教務系統(tǒng)進行線上選課,并按照課程表進行線上教學。

2.專業(yè)課。

專業(yè)課原則上按照課程表進行線上教學,整周實踐課若能按照項目課程進行設計,則按照原排課課程表進行線上教學。若確實無法線上組織,由系部于2月27日前提出調(diào)整申請,由系部領導簽字,報教務處審核備案,待學生返校后組織教學。

3.公共基礎課。

公共基礎課程嚴格按照課程表進行線上教學。

授課教師可充分利用各類線上教學資源,全部采用超星網(wǎng)絡教學平臺組織線上教學。開課前教務處負責將教務系統(tǒng)與超星平臺進行對接,并組織全體任課教師開展平臺使用線上培訓(具體安排另行通知),平臺具體操作方法見附件2。

在線教學的授課教師應根據(jù)課程特點調(diào)整教學形式和教學內(nèi)容,提前完成建課、備課、整理課程教學ppt、練習題、電子教材、推薦參考文獻等教學資料準備工作。各教學單位于2月27日前將線上教學相關要求通知到每位學生和授課教師,確保2月28日開始按照教務系統(tǒng)20xx-20xx學年第二學期課程表開展在線教學。

1.課前—發(fā)布學習任務。

課前環(huán)節(jié)教師可利用教學平臺發(fā)布學習任務單,推送課程課件、慕課視頻、章節(jié)測驗等課前預習資料,學生可利用教學平臺完成課前預習和討論任務。

2.課中—開展線上授課。

課中環(huán)節(jié)教師可利用網(wǎng)絡教學平臺開展直播授課、簽到、測驗、答疑、提問、研討發(fā)言等課堂活動。

3.課后—開展輔導答疑。

課后環(huán)節(jié)教師利用教學平臺發(fā)布作業(yè)、討論和測試,學生通過教學平臺完成任課教師要求的學習任務,及時與任課教師進行溝通交流,確保學習質(zhì)量。

(一)高度重視,強化領導。

各教學單位、全體教師要以高度的政治責任感做好疫情防控期間線上教學工作,確保教學質(zhì)量,把疫情對學生學習造成的不利影響降到最小限度。各教學單位書記、主任要以上率下,深入教學一線,親自部署疫情防控期間的教學工作,親自調(diào)研督導了解在線教學的開展情況。

(二)認真研究,強化落實。

各教學單位要認真研究、精心謀劃,嚴格組織在線教學工作,確保本學期所開課程按照課程表安排能開盡開,確保在線課程需覆蓋每個專業(yè)、每個班級、每個學生,確保每個學生能夠參與在線學習。任課教師要深入挖掘教學資源,要在資源整合上下功夫,積極做好在線授課計劃編制。要充分使用各類教學平臺資源和國家專業(yè)資源庫、精品開放課程等資源,確保充足的優(yōu)質(zhì)課程資源,確保在線教學的順利開展。

(三)強化管理,確保質(zhì)量。

授課教師要嚴格按照教務系統(tǒng)本學期課程表和上下課時間進行教學,同時保證每周1-2次對學生進行在線輔導答疑。在線教學期間,任課教師每次上課都要組織學生網(wǎng)上簽到,并根據(jù)學生在線學習情況、作業(yè)完成情況、師生互動情況等對學生進行成績評定。教務處、各教學單位要加強對教學計劃的執(zhí)行、教學實施、教學效果等教學工作的督導檢查,確保在線教學工作的有效運行、有效實施,確保教師授課活動科學規(guī)范。

1.各教學單位要將線上教學安排及平臺上課操作說明及時通知到每一位學生和授課教師,并負責聯(lián)系各班級各課程授課教師進入班級微信群或qq群,任課教師要認真組織學生在線自學、完成作業(yè),做好在線直播、考核、輔導等線上教學活動,確保教學保質(zhì)保量完成,學生學習“不斷線”。

2.采取線上授課的課程,正式開學后要組織進行學生學習效果評價,如學生掌握情況不佳的要適當安排補課任務。

3.教務處將根據(jù)課程表課程教學安排和教學平臺后臺數(shù)據(jù),就開課準備情況、學生簽到情況、師生互動情況、教學任務執(zhí)行情況等線上教學環(huán)節(jié)進行適時抽查,確保線上教學落實到位。

4.疫情防控期間承擔教學任務的教師開展線上教學計入相應教學工作量。教務處將根據(jù)教務系統(tǒng)課程表、各任課教師課前準備及授課情況、各課程平臺運行數(shù)據(jù)等核定工作量。

5.因特殊情況無法參加網(wǎng)上學習的學生,各授課教師要做好相關記錄,待學生開學后安排單獨補課。

6.課前準備及在線開課期間,如有技術問題可聯(lián)系教務處郭峰老師。

學校教學管理方案篇十

為了進一步推進課堂教學改革,鞏固并擴大我校高效課堂建設取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學模式,著力提高課堂教學行為的有效性,促進教學方式、學習方式、管理方式、評價方式的根本改變,提高課堂教學效益,實現(xiàn)減負增效的總目標,特制訂本活動方案。

以新課程理論為指導,以全面提高課堂教學效益為目標,以促進教師和學生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學模式為重點,以強化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學實踐中存在的問題,以深入研究導學案、小組建設、評價制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、借鑒與融合相結(jié)合,切實優(yōu)化教學過程,不斷深化教學改革,努力構(gòu)建科學高效的課堂教學管理機制、運行機制和評價機制,提升我校教育管理水平和教育教學質(zhì)量。

1、樹立正確教學理念,提升教師專業(yè)水平。引導全體教師系統(tǒng)學習先進的教學理論、教學經(jīng)驗,進一步提高教育理論水平。加強教學技能和教學基本功訓練,全面提高備課上課、聽課評課、總結(jié)反思、現(xiàn)代教育技術應用等各項教學技能,進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

2、推行和完善高效教學模式,提高課堂教學效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學模式,不斷探索和完善有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創(chuàng)新精神,使學生掌握基礎知識和技能,完成學習目標任務,從而實現(xiàn)三維目標達成和學生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學效益最大化。

3、探索優(yōu)良學習方式,提高學生綜合素質(zhì)。積極探索提高學生自主學習能力的方法,引導學生主動探索、積極思考,增強學生自主、合作、探究的學習能力,培養(yǎng)學生樂于動腦動手、勤于實踐的習慣;加強學習方法指導,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。

組長:

副組長:

成員:

1、加強理論培訓和指導,轉(zhuǎn)變教學觀念。組織教師深入學習高效課堂的相關理論,有選擇地學習外校的先進經(jīng)驗。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務學習課”,教研室組織全校教師通過“理論學習、經(jīng)驗交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學錄像”等形式,提高自身業(yè)務素質(zhì),更新教學觀念,做到學習時間固定,學習內(nèi)容豐富,學習形式多樣。同時,加強對教師高效課堂教學的技能培訓,開展好“高效課堂”校本研修活動。

2、完善高效課堂實踐活動。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學模式,優(yōu)化教學過程,合理安排教學環(huán)節(jié),特別要科學安排講與練的時間,嚴格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習,針對課堂學習的內(nèi)容設計相應的達標檢測題,力求做到實效。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學活動,做好觀課議課活動,觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的點評以“不足點評為主”。

3、完善班級自主管理模式。教師要根據(jù)不同的教學對象、教學內(nèi)容和課型,靈活采用不同的教學方法,有意識地培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習方式。促進學生學習小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,形成一個“比、學、趕、幫、超”的競爭機制,同時也要把學習小組與學生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結(jié)合,從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。

4、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學校(佛羅鎮(zhèn)中心學校)開展教研交流,通過“同課異構(gòu)”活動,打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。

5、積極參與各級各類培訓活動。一是落實縣級以上學科基地培訓任務,有計劃的開展培訓活動。二是安排、支持教師參加各級各類課改培訓,夯實課改引領隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓任務。四、做好信息技術教育培訓活動,探索信息技術與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學校完成學科骨干教師多媒體、電子白板應用技術培訓任務,學科骨干教師信息技術與高效課堂整合培訓任務。

6、發(fā)揮學校專家團隊的引領作用。每學期,繼續(xù)組織省、縣級教學能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學技能,更新教育理念,引領教師專業(yè)成長。

7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學論文、教學設計、導學案的評比活動。

8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學評比活動。以活動促進高效課堂改革的推進,以活動引領教師的課堂教學能力的提升。

1、加強領導,大力推動。學校及時成立領導小組,校長作為教改第一責任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學校組織并開好教研會、家長會。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍。

2、確保經(jīng)費,完善條件。學校公用經(jīng)費應優(yōu)先保證教學改革各項工作的經(jīng)費開支,配備好相關的教學用品(如小黑板等),鼓勵教師學會使用電腦、學會制作課件,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術在課堂中的作用。

3、做好培訓,注重引領。認真組織各級各類的培訓工作,采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合,充分發(fā)揮好學科骨干教師的示范引領作用。極力爭取上級業(yè)務部門和課改名家對我校教學改革的指導和引領,充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。

4、構(gòu)建促進高效課堂建設與發(fā)展的培訓制度、研究制度、評價制度,以及激勵與保障機制,形成一套完整的評價指標體系。形成長效機制,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。

5、定期考評,總結(jié)提升。學校建立與改革相適應的對教師、對學生的評價機制。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,及時總結(jié)改革成果。

學校教學管理方案篇十一

學校根據(jù)教育部、省州市相關文件要求,大力做好學校管理工作,提高管理水平,把辦人民滿意的教育作為目標,并根據(jù)現(xiàn)實的需要,制定管理改進方案。

二、指導思想。

教育均衡發(fā)展;農(nóng)村教育與農(nóng)村學校發(fā)展。

三、現(xiàn)狀分析。

(一)我們的優(yōu)勢和成績。

1、學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,社會認可度越來越高,學校品牌越來越亮,吸引了眾多的學生前來就讀。興川中學已逐漸成為全州學子向往的讀書場所。

2、學校有一批敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、勤奮工作、業(yè)務精良的干部和教師。他們已成為推動興川中學發(fā)展的中堅力量。

3、學校辦學環(huán)境得到改善,軟硬件建設逐步發(fā)展。

4、學校校風正、學風濃,師生具有吃苦精神和勤奮精神。

5、學校各項管理工作已基本形成體系。

(二)我們要清醒地認識到我們存在的問題。

1、學校的辦學水平和辦學條件還不能滿足家長和學生的要求,我們還不能讓每一位興川中學的學生都得到理想的發(fā)展,學校軟硬件建設的任務還很重。

2、在升學數(shù)量上有優(yōu)勢,升學質(zhì)量上還要繼續(xù)提高,要在培養(yǎng)特尖學生的工作上找到突破口。

3、少數(shù)教職工工作激情不夠,拼搏精神欠缺,有效時間投入不夠。教育教學觀念陳舊,師德師風還須加強。一些人業(yè)務能力不強,還不能勝任自己的本職工作,一部分教師學生還有意見,一些教師工作上還存在講價錢的情況。

4、學校內(nèi)部考評制度和各類規(guī)章制度需要進一步建立建全,并加大執(zhí)力度。

5、學校規(guī)模擴展快,學生人數(shù)多,班額大,學生個體差異大。教師數(shù)量少,特別是優(yōu)秀教師還很緊缺。

6、管理工作在很多地方還不夠落實。

四、改進目標。

1.總目標及其實現(xiàn)時間。

從開始的今后三年(至),是我校發(fā)展的關鍵時期。當代中國的教育,教育革命與教育改革正在向縱深發(fā)展,而基礎教育課程改革是現(xiàn)階段全面推進素質(zhì)教育的主題。今后三年是學校堅持科學的發(fā)展觀,建設和諧校園,建設學習型學校的關鍵時期,是學校進行內(nèi)部管理體制綜合改革的重要時期,是開展課程改革,深化教學改革,全面實施素質(zhì)教育的重要時期,是進一步完善現(xiàn)代化教育設施,提高學校辦學層次的重要時期,也是我們立足農(nóng)村,面向全州,穩(wěn)步推進,和諧發(fā)展,爭創(chuàng)省級示范校的關鍵時期。

2.分階段目標及其時間段。

20:進一步完善各種管理規(guī)定,制定管理改進方案。

:加大管理力度,提高管理水平,保障學生安全,確保教學質(zhì)量。

20:實現(xiàn)制度完善,管理到位,爭創(chuàng)省級示范學校。

五、改進重點。

興川中學經(jīng)過多年的努力,辦學水平逐步提高,深得全社會的高度評價和家長學生的喜愛。但是,我們應清醒的認識到,我們的實際辦學水平和家長的期待值還有相當?shù)牟罹?。雖然我們總體發(fā)展是積極的,但也還存在不少問題。一方面受社會的不良風氣影響,學校一些教師在師德師風、教育教學、社會工作等方面存在熱情不夠,責任感不強,危機意識弱,奉獻精神差,工作講條件談價錢等問題,在社會和家長中造成不良反響;另一方面,隨著學校規(guī)模的不斷擴大,學生人數(shù)的不斷增加,學生構(gòu)成的復雜化,致使學校的管理很多方面不能到位,落實。

為了進一步發(fā)揚學?!扒凇?、慧、實”的優(yōu)良傳統(tǒng),確保學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,根據(jù)上級部門相關文件精神和規(guī)定,結(jié)合學校目前實際問題,特制定本意見供全校教職工認真執(zhí)行。

(一)加強教師隊伍建設,強化勞動紀律,不斷提高教育教學水平。

1、加強師德師風建設,進一步規(guī)范教育教學行為。教職工要講學習、講政治、講正氣;要以法治教,做到教書育人、管理育人、服務育人,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì),言行上與學校主體精神一致;要思想端正,為人師表,遵守工作紀律、遵守師德規(guī)范,無亂收費、亂罰款、亂體罰。亂停課、亂索要、隨意接受宴請等現(xiàn)象。落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》、《西昌市興川中學教師“十要”“十不準”》。當前,師德缺失的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在:課上磨洋工,課后開小灶;上班混日子,校外撈外快;教學無計劃,考前趕火車;教案不更新,永遠老一套;課前不備課,板書亂涂鴉;用學校資源,圖一己之私;不愿學習,不肯充電;穿著隨便,忽視儀容;不想講課,考試來充;批改作業(yè),敷衍了事;班級挑肥揀瘦,學生差別對待;漠視學生建議,反感答疑解惑。全校教職工應克服上述問題,以良好的.職業(yè)形象從教。

2、加強對教師教育教學行為常規(guī)管理,進一步完善管理制度,強化制度落實。教研組、年級組、各科教師要有學期教學計劃和總結(jié)。教師“備、講、輔、批、考、評”要符合常規(guī)教學要求,定期開展常規(guī)教研活動,實行集體備課制度。各項活動應有計劃、有目的、有措施、有活動記錄。堅持教學改革,要有教改課題,有實施方案,改革效果要明顯。要不斷開展評課、說課、優(yōu)質(zhì)課、示范課和觀摩課等活動,教師要積極撰寫教研論文,每年至少一篇,不斷深化課堂教學改革,努力提高課堂教學效果。

3、加大對教育教學常規(guī)管理的檢查力度,學校采用專人檢查和干部抽查的形式檢查,做好記錄,及時公布檢查情況,學校對常規(guī)教學加強考評,對不按“六認真”要求做的教師及時進行批評教育,按勞動紀律規(guī)定處理,并在當月課時津貼中予以體現(xiàn)。

4、強化勞動紀律,遵守勞動時間,堅持請假制度。做到有制度、有檢查、有記錄、有反饋、有獎懲。全校教職員工統(tǒng)一遵照學校作息時間表,準時上下班;提高勞動質(zhì)量,工作時間不能玩電腦游戲及與教育教學無關的操作;嚴禁提前下課,一經(jīng)查實,視作責任事故處理。

5、教育教學成績、社會工作質(zhì)量、出勤、各種計劃總結(jié)、論文、教案、聽課筆記等方面的表現(xiàn)情況與期末獎掛鉤。

6、各種會議出勤實行本人簽到制,各組織召集部門負責做好記錄,及時通報、上交出勤情況,并在當月的津貼中予以體現(xiàn)。

7、嚴禁在崗教師私自外出上課、辦班、有償補課,一經(jīng)查實按有關規(guī)定處罰。

8、自覺參加學習和培訓,自覺多參加教研活動,多聽課,多學習,多交流,虛心接受意見和建議。不斷更新知識,掌握現(xiàn)代教育技術,更好地適應教育教學的新需要。

9、對班主任日常工作實行量化管理制度,強化對班主任工作落實的檢查力度。

10、自覺參加值周等學校安排的各項社會工作,認真負責。對不服從安排和無故不完成任務的教職工學校要進行批評,并在當年的考評和晉級時不得評優(yōu)晉級。

11、加強教輔資料征訂管理。任何部門、任何教師不得私自為學生征訂教輔資料;確有需要的,由學生自愿到新華書店購買。

(二)加強對學生的管理和教育,樹文明校風,育棟梁學生。

12、加大對學生進步思想教育的力度。堅持對學生進行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》和《公民道德建設實施綱要》的教育。要求學生做到:守紀律,愛學習,愛學校。關心他人,關心集體,尊敬師長,富有責任感;有正確的學習動機,良好的學習習慣;自覺遵守《日常行為規(guī)范》和禮儀常規(guī);有良好的文明行為習慣,能正確使用文明用語。

13、強化對學生日常行為規(guī)范管理的落實,對違反學校紀律的學生進行批評教育,情節(jié)嚴重按學校紀律處分條例交由政教處嚴肅處理。

14、加大對班級管理的檢查力度,加大落實執(zhí)行學校管理情況的檢查力度。

15、加強對學生學籍管理。學生入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀手續(xù)要齊全、檔案要完備。任何教職工不得未經(jīng)學校同意私自接收學生,學生入班一律由教務處安排,對安排入班的學生班主任不得以任何理由拒絕;也不得未經(jīng)政教處或教務處同意私自攆走學生。

16、切實加強安全教育,依據(jù)《中小學安全須知》,要認真開展安全教育月活動,經(jīng)常對學生進行安全知識教育,培養(yǎng)學生自救自護能力。在組織學生參加體育活動、義務勞動和校外實踐活動時,事前要對學生進行安全教育,防止意外事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)各種教學設施、活動設施有安全隱患應立即停用并向?qū)W??倓仗巿蟾妗猿謬栏耖T衛(wèi)、值班、值勤制度,嚴格進出校門的管理,政教處組織學生簽定安全責任書。

17、加強住校生管理,實行嚴格的點名制度,禁止學生私自在校內(nèi)外租房住宿,對個別家長強烈要求的學生應由家長寫出保證。

18、加強對周末不離校學生的管理,班主任應配合學校的管理工作,確保這些學生在校的紀律和安全。

(三)加強對后勤工作的管理,確保學校正常運轉(zhuǎn)。

19、進一步美化、凈化校園。并加強對校園各種建筑、設施設備、花草樹木的管理和保護,真正實現(xiàn)“讓人感覺每一棵草都有人管理”的境界。

20、加強對財務工作的管理,堅持財務公開,重大財務開支要集體研究通過,每學期向教職工公布一次財務收支情況。要開源節(jié)流,減少不必要的開支,用好每一分錢,購買物品要有嚴格的報批手續(xù)。

21、大力提倡節(jié)儉精神,師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。抓好對教室、宿舍的用水用電的管理,教室電燈開關班主任應派學生負責,學校每天檢查,如果不按時關燈,將按相關規(guī)定賠償損失。

22、加強對學生食堂、超市、牛奶房各項檢查,落實相關人員的職責,確保全校師生食品衛(wèi)生安全。

學校教學管理方案篇十二

一、成立武術教學實驗領導小組:

組長:涂容波;。

副組長:張新民。

負責武術教學及比賽的組織、協(xié)調(diào)、教研和考核工作。

二、班主任職責:

1、組織本班學生按時參加武術訓練,保證全員到位。

2、主動做好學生的思想工作,保證學生以高漲的熱情投入訓練。

3、主動做好學生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學習武術。

4、協(xié)助教練處理訓練中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術比賽或表演的任務。

6、在任期內(nèi),保證學生人數(shù)的穩(wěn)定。

三、教練員職責:

1、制訂計劃:武術教學要有長打算,短安排,三至六年級要構(gòu)建一套科學的訓練體系,在訓練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內(nèi)容,制訂訓練計劃。

2、保證訓練時間:常規(guī)訓練按課表上課,對參賽學生每天早上提前一小時,下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,其它情況另定。

3、遵守訓練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,原則上訓練地點在學校,特殊情況與有關人員商量后再定。訓練時,教練員與學生要始終在一起,不準坐著上課,穿拖鞋上課。嚴禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。

4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓練,形成特色,擴大影響。

5、保證學生安全:教練員應經(jīng)常性向?qū)W生進行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學校要追究教練員責任。并要求教練員承擔一定的經(jīng)濟賠償。

6、協(xié)助班主任做好學生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。

四、常規(guī)管理:

1、每期舉行一次武術教學研究活動。

2、平時學校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術教學情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。

3、學期結(jié)束前,對武術班學生進行有關武術技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。

4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

學校教學管理方案篇十三

組長:涂容波。

副組長:張新民。負責武術教學及比賽的組織、協(xié)調(diào)、教研和考核工作。

1、組織本班學生按時參加武術訓練,保證全員到位。

2、主動做好學生的思想工作,保證學生以高漲的熱情投入訓練。

3、主動做好學生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學習武術。

4、協(xié)助教練處理訓練中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術比賽或表演的任務。

6、在任期內(nèi),保證學生人數(shù)的穩(wěn)定。

1、制訂計劃:武術教學要有長打算,短安排,三至六年級要構(gòu)建一套科學的訓練體系,在訓練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內(nèi)容,制訂訓練計劃。

2、保證訓練時間:常規(guī)訓練按課表上課,對參賽學生每天早上提前一小時,下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,其它情況另定。

3、遵守訓練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,原則上訓練地點在學校,特殊情況與有關人員商量后再定。訓練時,教練員與學生要始終在一起,不準坐著上課,穿拖鞋上課。嚴禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。

4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓練,形成特色,擴大影響。

5、保證學生安全:教練員應經(jīng)常性向?qū)W生進行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學校要追究教練員責任。并要求教練員承擔一定的經(jīng)濟賠償。

6、協(xié)助班主任做好學生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。

1、每期舉行一次武術教學研究活動。

2、平時學校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術教學情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。

3、學期結(jié)束前,對武術班學生進行有關武術技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。

4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

精選會議方案范文八篇。

精選會議方案范文六篇。

精選會議方案范文五篇。

學校教學管理方案篇十四

為確保疫情期間教學計劃如期進行,保障學生的學習效果,特制定本方案。疫期不是假期,疫期是不在校園的工作,抓假期管理就是抓升學率。是在特殊時期,變換形式、變換地點的工作,工作的任務更重、精力的投入更大、管理的強度更大、管理的難度更大、管理的技巧要求更高。

一、提高站位,正確認識。

1、防疫是一場嚴肅的政治任務。

2、抓防疫工作就是抓教育教學質(zhì)量。

3、做好個人防疫也是為學校做貢獻。

4、疫情的發(fā)生既是挑戰(zhàn)又是機遇,但挑戰(zhàn)要大于機遇。假期的延長對學校、對年級、對班級、對每位老師都是超越的好機會,更是一次重新洗牌。要做到:

(1)比工作態(tài)度是否端正。

(2)比工作責任是否明確。

(3)比工作思路是否清晰。

(4)比工作安排是否到位。

二、明確職責,嚴抓落實。

管理的主體在年級,執(zhí)行的核心在班級和學科。年級和學科中心教研室要做好安排,抓好落實,同時動員好家長參與管理。

(一)學生一日規(guī)范。

1、計劃:每位同學制定正月初六—正月十六的學習提升計劃,充分考慮提升弱科。

2、起床:5:40—6:00。

3、早讀:6:00—7:00。

4、早飯:7:00—7:30。

5、習題:第一套:7:30—10:00;第二套:10:15—12:15;第三套:2:00—4:00;第四套:4:20—6:20。

6、改錯:7:00—10:00(或者完成一套題+改錯)。

7、晚休:10:30之前。

8、開始上網(wǎng)絡課可以后,按照課標進行安排。

9、要求:務必嚴格落實時間要求、考試要求,及時核對答案,整理錯題,紅筆改錯。

(二)家長一日規(guī)范。

1、早讀匯報:6:00前匯報學生早度視頻發(fā)到宿舍群。

2、防疫匯報:9:00前報宿舍群,宿舍長匯總情況報班主任。

3、做好監(jiān)督:要求學生按照考試要求完成作業(yè),不能抄襲,不能延時,及時核對答案。

4、作業(yè)上報:作業(yè)完成后及時上傳至__作業(yè)系統(tǒng)或者班級微信群。

5、晚休匯報:晚10:30前學生晚休時間的匯報和當天完成任務的匯報。

6、匯總上報:由宿舍長家長,匯總當天的各種匯報結(jié)果,發(fā)送到群里。

7、做好傳達:家長及時把老師發(fā)到群里的信息傳達給學生。

8、要求:家長高度重視疫情期間的學生的狀態(tài),主動參與管理,給學生營造緊張的學習氛圍。

三、幾點要求:

1、提高認識,層層傳導壓力,讓每一名師生都認識到假期的重要性,特殊時期,要有特殊的狀態(tài)、特殊的舉措。

2、一要抓防疫,二要抓管理,兩手抓兩手都要硬,掌握學生學生在家學習生活狀態(tài)。

3、創(chuàng)新性地工作,形式多樣,充分利用技術手段加強管理。

4、超前工作,提前布置,確保各項工作按時完成,一般要求提前3天完成課程錄制和作業(yè)組編。

5、以嚴肅的態(tài)度,做好“打持久戰(zhàn)”的工作準備。

學校教學管理方案篇十五

【流程和模式】現(xiàn)根據(jù)北京市日壇中學初中數(shù)學組關于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理?!芳w備課學習梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式。勾股定理是代數(shù)與幾何之間溝通的橋梁,落實《新課程標準》的要求,讓學生經(jīng)歷動手操作與思考的過程,很自然地理解勾股定理的本質(zhì)。

1、對本章整體的思考。回歸到對《課程標準》的研究,對三維教學目標的設定做重新的思考;教師應激發(fā)學生學習的積極性,向?qū)W生提供充分從事數(shù)學活動的機會,從而提高學生的數(shù)學能力。

2、對本次備課總體目標的具體定位。體驗勾股定理的探索過程;會運用勾股定理解決簡單的實際問題。

3、聚焦集體備課主要問題。一是勾股定理的教學,如何引入才會更為有效?做系統(tǒng)的思考,從總體上設計引入的內(nèi)容,引起學生的興趣后,要為勾股定理證明的探索過程引起學生更大的興趣。二是勾股定理證明的教學,如何定位和把握?把握教材,抓住典型方法的證明,抓住證法之間的內(nèi)在聯(lián)系,引導學生從活動能夠體驗,能夠達到理性思考。是勾股定理應用的教學,應如何選擇和設計例題?應用勾股定理時,幾何問題數(shù)量化,應用直角三角形三邊直角的數(shù)量關系得到方程求解;再回歸到幾何元素的解決。如何找到適當?shù)闹苯侨切危繄D形變換(平移、軸對稱、旋轉(zhuǎn)、位似)的性質(zhì)起到關鍵的作用。

4、評課與總結(jié)。一是教師說課;二是交流評點;三是教研組長總結(jié)。

【指導思想】校本研修中的備課堅持以學論教的指導思想,尊重學生身心發(fā)展的規(guī)律和學生的認知規(guī)律。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗,符合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,注重學情分析,同時也體現(xiàn)數(shù)形結(jié)合數(shù)學思想。

現(xiàn)根據(jù)我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動。通過這三輪備課,教師把個體的隱性知識轉(zhuǎn)化為可以共享的顯性知識,再把共享的顯性知識轉(zhuǎn)化為個體的實踐智慧。

【主要優(yōu)點】。

集體備課,對于師資比較薄弱的學校而言,其效果更為顯著。

1、提高教學效果:集體備課大家集中在一起各抒己見、集思廣益,共同研究教學中發(fā)現(xiàn)的問題、困惑,選擇最科學的教學方法和教學程序,為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學做好充分的準備,進而也明顯提高教育教學效果,有利于提高教學效果。

2、促進教師的專業(yè)發(fā)展:科學的集體備課,可以彌補個人教育智慧、知識的盲點,可以引發(fā)參與者智慧的碰撞,可以長善救失,取長補短,可以補充專業(yè)知識的不足。有利于教師的揚長避短,在高起點上發(fā)展提高教學水平和業(yè)務水平。

3、提高工作積極性:促進教師間的團結(jié)協(xié)作,營造輕松愉快的工作環(huán)境。

【存在問題】。

一是集體備課內(nèi)容窄化。二是集體備課形式泛化。三是集體備課主體錯位。四是教研組長的作用缺位。五是集體備課中的“一言堂”。

【整改建議】。

1、在人人參與整體備課的基礎上,進行分工,確定每個人的備課重點,有備而行。教師運用個人的教學經(jīng)驗,從發(fā)揮個人教學風格的角度進行獨立思考。在這一階段中,有教師個人的原初設想,但不免也有個人的局限性。

2、確定主備人和中心發(fā)言人,引領集體備課活動順利進行。備課組教師集體參與,在集體討論的過程中,既要充分尊重第一輪備課教師的個性,又要發(fā)揮集體的智慧,用先進的理論和成功的經(jīng)驗對傳統(tǒng)的觀念的個人的局限性進行大膽的批評。集體備課的過程,就是理論與經(jīng)驗,群體與個人的相互交鋒,對話和理解的過程。

3、在第三輪備課中,教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果,通過進一步的修改,縮短理論與現(xiàn)實的距離。每一位教師在集體備課的基礎上,要根據(jù)自己的教學風格、不同的教學對象,自己對教學理論、教學方法、教學內(nèi)容的理解,在集體備課的基礎上,各人可依據(jù)本班實際情況做適當調(diào)整,進行再次備課,使教案具有個性化特征。

【集體備課的特點】。

從備課的功能上看,單憑單個教師俱的力量是不夠的,必須依靠備課組的力量,群體的智慧才能完成。

1、集體備課是以學生的發(fā)展為本。要從學生的發(fā)展著眼,真正在備課的每一環(huán)節(jié)都想著學生的發(fā)展,想著為學生的健康成長服務,那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發(fā)展的自然。

2、集體備課要解讀并超越教材。教師在備課時,既要鉆進教材之中仰視解讀,更要高居教材之上審視并超越教材。只有這樣,把自己變成教材的主人,教師才能充分發(fā)揮教材的功能,使學生得到充分的發(fā)展。

3、集體備課要設計彈性化教學方案。教師可以設定教學目標,但目標不僅僅局限于認知,還應該涉及過程與方法、情感態(tài)度和價值觀等其他維度;目標要有彈性,要顧及學生之間的差異,堅持上不封頂,下要保底的原則;教學設計重全程關聯(lián)式策劃,重從何處開始,如何推進,怎樣轉(zhuǎn)折等。正是這種不確定性和可變性,才使教學貼近每一個學生的實際,使師生積極互動,發(fā)揮出創(chuàng)造性來。

4、集體備課是集體智慧的結(jié)晶。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討,集體備課是對本校教師、學生和教材的充分考量和把握,是因地制宜,因材施教的充分體現(xiàn),是課堂實現(xiàn)高效率的重要保障。在平等交流中拓寬視野,在真知碰撞中深化內(nèi)涵,在自主參與中提升質(zhì)量,共享共贏。每個人都是參與者、合作者,而不是成果的享受者。就某部分而言,我是中心發(fā)言人,就另一部分而言,我又是積極的思考者、討論者。

1、堅持與時俱進,進一步加強教師教育,開闊教師視野,始終用前沿的教育理念引領教師的專業(yè)發(fā)展。

2、堅持以人為本,創(chuàng)新校本教研載體,搭建教師展示舞臺,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領輻射作用。

3、堅持走出去,學進來,進一步加強集體備課的研究與探索,提高備課的實效性。

學校教學管理方案篇十六

我校是一所較為偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,為了更進一步加強學校的教育教學管理,提升教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進辦學水平和教學質(zhì)量的進一步提高,針對我校當前各方面存在的問題,結(jié)合學校的實際,特制定此改進方案。

一、改進目標。

1、提高領導班子的認識,改變工作作風。

2、大膽進行教學改革,改變班級教學模式。

3、改變老師的教風,給教學改革創(chuàng)造更好的條件。

二、改進重點。

1、全力支持教師的教學改革,創(chuàng)造有利的平臺,促進教師專業(yè)水平的共同發(fā)展。

2、合理評價教師教學改革,提高教師的業(yè)務水平。

3、細化教學管理環(huán)節(jié),建立完整科學的評價體系。

4、根據(jù)學校的實際,形成一套合乎本校特點的管理方法。

三、改進措施。

1、思想方法。

以黨和國家的教育方針作為指導思想,教師要用“師德八條”來嚴格要求自己,認識到作為一名教師,就應該愛崗敬業(yè),無私奉獻,不斷提高自己的業(yè)務水平,促進專業(yè)發(fā)展,改變觀念,創(chuàng)新思想,努力提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才。

2、崗位培訓。

積極參加市教育局、市教師進修學校及各有關單位組織的全員培訓,學習新的課程改革理念,加強理論與實踐相結(jié)合的原則,不斷提高業(yè)務水平。

3、業(yè)務培訓。

通過校本教材的開發(fā)和研修,加強骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng),積極參加市教育局教研室的各項教研活動,為老師創(chuàng)造外派學習的機會,走出去、請過來,多觀課,議課,充分調(diào)動全體教師參與教學活動的積極性。

加強教學常規(guī)的管理,教導處對教學工作提出要求,并定時進行常規(guī)檢查。建立建全觀課、議課制度,按學校教學常規(guī)管理細節(jié)要求各教研組認真做好公開課、示范課的觀課、議課的教研活動,以學論教,將教研活動落到實處。抓緊和加強特色學校的創(chuàng)建,辦好學校特色教學模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

學校教育教學管理要落到實處,學校領導班子各方面的工作要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使我校的教育教學質(zhì)量再上新臺階。

學校教學管理方案篇十七

一、成立武術教學實驗領導小組:

組長:

副組長:

二、班主任職責:

1、組織本班學生按時參加武術訓練,保證全員到位。

2、主動做好學生的思想工作,保證學生以高漲的熱情投入訓練。

3、主動做好學生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學習武術。

4、協(xié)助教練處理訓練中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術比賽或表演的任務。

6、在任期內(nèi),保證學生人數(shù)的穩(wěn)定。

三、教練員職責:

1、制訂計劃:武術教學要有長打算,短安排,三至六年級要構(gòu)建一套科學的訓練體系,在訓練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內(nèi)容,制訂訓練計劃。

2、保證訓練時間:常規(guī)訓練按課表上課,對參賽學生每天早上提前一小時,下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,其它情況另定。

3、遵守訓練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,原則上訓練地點在學校,特殊情況與有關人員商量后再定。訓練時,教練員與學生要始終在一起,不準坐著上課,穿拖鞋上課。嚴禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。

4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓練,形成特色,擴大影響。

5、保證學生安全:教練員應經(jīng)常性向?qū)W生進行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學校要追究教練員責任。并要求教練員承擔一定的經(jīng)濟賠償。

6、協(xié)助班主任做好學生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。

四、常規(guī)管理:

1、每期舉行一次武術教學研究活動。

2、平時學校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術教學情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。

3、學期結(jié)束前,對武術班學生進行有關武術技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。

4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

學校教學管理方案篇十八

一對一教育是目前較為先進的教學模式,雖然現(xiàn)在很多教育機構(gòu)都有一對一教育課程,但是并不是都有較為完善的管理制度。太原京翰教育擁有更為先進的一對一教育的教學理念,并制定了更加專業(yè)的一對一教育的管理制度,從而更好的改善了一對一教育的教學方式,幫助了更多的孩子改進了他的學習方法,并有效地提高了他的學習成績。

太原京翰教育一對一教育的管理制度有哪些:一,檔案資料完善。

一對一教育是需要根據(jù)孩子的具體情況,去安排相應的輔導時間,以及輔導內(nèi)容的。因此,每個孩子來我們太原京翰教育報名一對一課程時,我們的客服人員都為孩子做一份學前測試。之后我們的專業(yè)老師會根據(jù)孩子的測試,并與家長對接好相應的時間,并與家長交流孩子的一些基本情況,做好評估后才會給孩子安排相應的學習課程。

太原京翰教育一對一教育的專業(yè)老師會在每次上課前,根據(jù)孩子的情況做好備課記錄,補習之后會記錄下較為詳細的教學情況,并且會階段性的為孩子做評估。這樣才能為孩子制定出更為合適的學習方法,從而有效提高孩子的學習成績。

二,備課內(nèi)容更有針對性一對一教育初次備課,是根據(jù)孩子測試的情況,以及與父母交談后,根據(jù)孩子的性格和喜好,制定出更容易讓孩子感興趣的學習內(nèi)容。之后教學老師會根據(jù)孩子的教學情況,不斷的進行評估與改善,從而更好的提高孩子的學習效率。

一對一教育的備課資料,是根據(jù)每個孩子的不同情況去制定的,從而能夠更好的保證一對一教學的私人定制性,這樣才能更好的為孩子提高學習效率。

三,教課時對老師要求也比較的嚴格。

一對一教育的老師是不允許上課時做與教學無關的事情;不能上課時對孩子進行暴力教學;不能用電子器材臨時的去安排課程內(nèi)容;不能比孩子遲到教學區(qū);不能大聲的對孩子說話。

四,定期的去為孩子進行測試。

這里的測試是根據(jù)孩子學習的具體情況去制定,一對一教育的專業(yè)老師會根據(jù)測試結(jié)果,對孩子進行新一輪的評估,從而更好地提高孩子的學習效率。

五,要經(jīng)常與家長交流。

一對一教育是為每個孩子定制的教學方法,因此孩子的生活情況也是需要跟進的。太原京翰教育的專業(yè)老師會經(jīng)常的與家長交流,也會經(jīng)常的與孩子進行單獨交流,從而更好的去了解孩子的生活,并幫助孩子解決生活上的困惑,以提高孩子的學習效率。

以上就是太原京翰教育根據(jù)較為先進的一對一教育的教學理念,制定出的較為完善的一對一教育的管理制度,從而更好的提高一對一教育的教學質(zhì)量,來更好的幫助孩子提高他的學習成績。

學校教學管理方案篇十九

教育教學精細化管理是全面提升教育教學質(zhì)量的重要舉措。為了搞好教學精細化管理,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務”的氛圍,在工作中向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處入手,從實處入手,在新課程理念的指導下,扎扎實實抓好教育教學工作,鼓勵創(chuàng)造,倡導創(chuàng)新,在教育教學上形成有人人發(fā)展,人人有特長的一個特色群體,為紀昌莊學區(qū)的發(fā)展提供有力的支撐。

作為教育戰(zhàn)線的一員,特別作為鄉(xiāng)村學區(qū)的校長,對于時代的變化帶來的管理理念,更需加強學習,現(xiàn)就我的一些管理,來簡單的說說我的做法。

一、分析“管”與“理”

1、“管”——高度縱觀全局,統(tǒng)籌全盤。

1)決策。決策是校長的首要任務,核心工作。我們往往為決策煞費苦心,但效果卻不很明顯。主要問題就在于我們的方法是否科學、民主、人性化。一是在每周召開的例會上提出決策內(nèi)容和任務,通過溝通群策群力做決定;二是把任務分解給每位教師和相關人員研究,并提出意見和建議;三是點撥性詢問任務完成進度、指導性為決策提供方法。

2)執(zhí)行。決策的落實、任務的完成,關鍵在執(zhí)行。這就需要我們領導者制定明確且操作性強的工作規(guī)范,按規(guī)矩辦事,并且我們率先垂范,做出表率。領導者的身體力行,是無聲的號角,無言的紀律。只要抓住平時,則無需插手下屬的具體工作,各項工作就會按部就班的進行。

3)講評。在講評的時候,要充分肯定同志們的努力,并充分開展自評、互評等方式以提高講評的質(zhì)量。教學反思、學期總結(jié)、教師最近的任務匯報等等這些的講評,首先要我們做深入的調(diào)查,才能保證講評的準確性、公平性,并一定程度上緩解在評價過程中可能出現(xiàn)的矛盾和沖突,以有利于下一步的工作的安排和發(fā)展。

2、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路。

1)創(chuàng)新。每一次的開學,都是工作的一種全新的局面。這就需要校長創(chuàng)新工作思路,條理清楚,合理的分解新學期的工作任務。校長的主動創(chuàng)新,包括新思維方式、工作方法、培訓教研活動、教學方式、教學語言等等,給人一種耳目一新的感覺,可以很好的影響和帶動教師,并以此和以往的經(jīng)驗相結(jié)合,而更加條理、有特色的發(fā)揮群體智慧,開創(chuàng)工作的新局面。

2)科學性、針對性。深入的溶入學校工作的具體情況中,了解學??陀^實際,有意識地改變需變之處。經(jīng)常問問教師近期工作和思想、生活的問題;善于觀察學校各種微妙的變化,看出潛在的內(nèi)容,及時制定措施,防微杜漸;多聽取老師、學生的意見和議論,作出相應調(diào)整;多關心、愛護和鼓舞老師工作中的精神和激情,這樣才能科學的、有針對的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實際問題。

3)社會交往。校長的交往要堅持“有利于學校發(fā)展”和“遵守法律法規(guī)”原則;正確處理與上級和下級的關系,懂得換位思考;正確處理好與當?shù)卮甯刹康年P系,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領導的支持。這樣才能創(chuàng)造一個良好學習環(huán)境。

4)服務。服務是管理高效的根本。只要有服務精神,把服務當成一種職責,服務于學生的健康成長,服務于教職工的安心工作,服務于學校的和諧順利發(fā)展,才是師生群眾滿意的評價標準。清醒認識自己的定位,明白自己的職責,理解自己從事的職業(yè)的意義,堅持以這三點服務學校,才能作好其它工作。

二、管理應堅持的幾個信念。

1、強化教師的專業(yè)成長,讓學習成為教師發(fā)展的動力。

教師是學校發(fā)展的第一資源,是立校之本,強校之魂,努力打造一只品德硬、觀念新、業(yè)務精的教師群體,既是新課改的需要,也是質(zhì)量立校的保證,它是一項促進學??沙掷m(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工程。這就為教師的專業(yè)成長指明了方向,學校要為教師成長創(chuàng)造條件,要用發(fā)展的眼光、全面的眼光、客觀的眼光去看待每一位教師,幫助教師成就人生。要樹立人才觀念,名師意識,加強個性化教師的培養(yǎng)。大力營造學習氣氛,豐富學習內(nèi)容,引導教師樹立終身學習的理念,學習雖然不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾?,它雖然不能改變?nèi)松钠瘘c,但可以改變?nèi)松慕K點。

2、構(gòu)建書香校園,營造讀書氛圍。

學校是讀書的地方,學校應該飄起書的香味。書聲朗朗,開卷有益,新課改將教師學生放在了一條起跑線上,起跑的主動權(quán)就掌握在自己手中,因此要發(fā)展,就要學習,就要及時充電,就要更新知識結(jié)構(gòu),創(chuàng)設新的教學方法,在學習的過程中重塑自我,讓學習成為我們的人生習慣,成為前進的動力。書讀得多,眼界就開闊。讀書要一讀經(jīng)典,二讀教育報刊,三讀人文書籍,四讀學生書籍。讀書可以使我們多一些書生氣,遠離一些浮躁。

3、發(fā)展教育團隊,營造和諧氛圍。

現(xiàn)代社會個人越來越融入社會,離不開合作,離不開社會。作為一名學區(qū)的管理者,我們的團隊不應局限于教育內(nèi)部,要發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,形成學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。學校要為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為孩子的健康成長搭橋鋪路,教師要愿做紅燭、甘為人梯,不僅僅做知識的傳授者,更要做提高學生生命質(zhì)量的引領著。家庭要為孩子的學習創(chuàng)造機會,不要讓我們的孩子輸在起跑線上。人的生命質(zhì)量取決于其受教育的程度,家庭教育不僅是要舍得投資,更重要的是舍得時間,多關注孩子,多陪陪孩子,加強“情商”培養(yǎng),提高孩子的責任意識。社會更要為學校發(fā)展提供有力的保障,支持學校的`工作。社會環(huán)境質(zhì)量,很大程度上影響著學校的辦學水平和辦學質(zhì)量。學校應充分利用教育資源優(yōu)勢,開展社會活動,提高居民的精神生活。

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