一篇好的演講稿能夠提高演講者與聽眾之間的溝通和理解。提前規(guī)劃演講的內(nèi)容和順序，可以使演講更有邏輯性和條理性。與大家分享一些著名演講者的成功之道和演講稿的精華。
降成本的演講稿篇一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢，能敗國(guó)、敗家、敗自己。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的。勤儉節(jié)約不是一時(shí)的、而是永恒的話題。在當(dāng)前由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴發(fā)的特殊時(shí)候，勤儉節(jié)約這個(gè)古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家，我愛(ài)我家，作為同益這個(gè)大家庭中的每一員都有責(zé)任做到勤儉節(jié)約，為家著想。勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗，每個(gè)同益人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
有人問(wèn)：“我能做什么?”作為公司一名普通財(cái)務(wù)人員，我能做什么呢?
答案很簡(jiǎn)單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財(cái)務(wù)出納，在完成本職工作的'同時(shí)，多思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
勤儉節(jié)約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點(diǎn)滴事情做起，形成“節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：“不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)?！焙?jiǎn)單與不簡(jiǎn)單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。
降成本的演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我現(xiàn)任的崗位是財(cái)務(wù)室成本會(huì)計(jì)員，xx年七月七日我畢業(yè)于xxxx鐵路經(jīng)濟(jì)學(xué)校鐵道財(cái)會(huì)專業(yè)，后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財(cái)會(huì)大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財(cái)務(wù)室見習(xí)，在頭半年的見習(xí)期間代理過(guò)一個(gè)月的出納員，而后負(fù)責(zé)辦理出售公有住房業(yè)務(wù)，由于工作中認(rèn)真刻苦，并具有創(chuàng)新意識(shí)，九五年十二月，被財(cái)務(wù)室安排到?jīng)Q算會(huì)計(jì)崗位，九六年八月見習(xí)期滿，被聘為財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)員，任決算會(huì)計(jì)員至今，今天我競(jìng)聘的崗位仍是成本會(huì)計(jì)崗位。
會(huì)計(jì)是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗(yàn)，有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還要對(duì)各個(gè)崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解，此外，還要有很強(qiáng)的駕馭計(jì)算機(jī)的能力和獨(dú)立工作能力。決算會(huì)計(jì)崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說(shuō)法“決算會(huì)計(jì)歲數(shù)大的不愿干，年輕人干不了”。
會(huì)計(jì)員主要負(fù)責(zé)全段的貨幣資金核算，也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財(cái)務(wù)微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，管理會(huì)計(jì)核算科目，審核各專業(yè)會(huì)計(jì)員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運(yùn)輸業(yè)務(wù)決算報(bào)告。其中蘊(yùn)含著的大量繁索復(fù)雜的工作內(nèi)容，單就現(xiàn)金報(bào)銷就既需要掌握國(guó)家的法律法規(guī)，又要掌握分局、段對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的政策，既要審核報(bào)銷的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性，又要審核單據(jù)是否經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批，既要保護(hù)單位利益，又不能使職工個(gè)人利益受到損失，更不要說(shuō)貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù)，決算會(huì)計(jì)員編制的憑證占財(cái)務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。
工作量之大，的確需要決算會(huì)計(jì)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，熱心服務(wù)，吃苦耐勞。但是如果要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是勝任本職工作的能力，在這任務(wù)繁重的崗位上，不具有豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟(jì)學(xué)校的大門之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合格的會(huì)計(jì)員，出校門后始終沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，認(rèn)真在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷地充實(shí)自己，使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展，跟得上鐵路財(cái)務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會(huì)計(jì)員以來(lái)先后迎接了國(guó)家稅收財(cái)務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財(cái)務(wù)處、路局會(huì)計(jì)師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財(cái)務(wù)分處、審計(jì)分處、市稅務(wù)局及各種專項(xiàng)的大檢查和調(diào)查，均順利過(guò)關(guān)，沒(méi)有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，辦理的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)沒(méi)有讓集體受到任何損失，也沒(méi)有讓任何人利益受損失回來(lái)投訴，所管理的微機(jī)及財(cái)務(wù)室局，運(yùn)行始終安全、穩(wěn)定，沒(méi)有一次因病毒侵入導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，影響財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行，正確及時(shí)地編報(bào)各月、季、年度運(yùn)輸業(yè)務(wù)決算報(bào)告，協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。在很好地完成本職工作的同時(shí)，注重利用計(jì)算機(jī)來(lái)提高工作的質(zhì)量和效率，獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)了工資核算微機(jī)管理系統(tǒng)，在我段實(shí)際應(yīng)用了兩年時(shí)間，系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，并為固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、工資會(huì)計(jì)建立了核算系統(tǒng)，設(shè)置運(yùn)行參數(shù)，維護(hù)核算軟件，隨時(shí)解決操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，彌補(bǔ)程序設(shè)計(jì)的缺陷，同時(shí)還為多經(jīng)、工會(huì)技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng)，使這幾家終于甩掉了手工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了多年以來(lái)會(huì)計(jì)電算化的夢(mèng)想。
降成本的演講稿篇三
會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)在算是熱門行業(yè)，很多人都想從事，下面是小編精心整理的成本會(huì)計(jì)崗位。
希望能給大家?guī)?lái)幫助!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。
本人自*年參加治黃工作以來(lái)，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì)，均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的。
規(guī)章制度。
和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確。
崗位職責(zé)。
嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天站在這里參加競(jìng)聘我倍感榮幸，我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次展示才華，表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競(jìng)聘的工作崗位是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理。
下面做一下。
自我介紹。
以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)：我叫今年**歲在讀本科學(xué)歷助理會(huì)計(jì)師職稱。我于1994年畢業(yè)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)。*年參加工作的我曾先后從事商品部會(huì)計(jì)、零售本部會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等工作并于2019年被聘任為出納結(jié)算主管2019年11月從事會(huì)計(jì)具體工作主要負(fù)責(zé)信用卡和機(jī)關(guān)服務(wù)部工作。從參加工作那天起我就牢記自己的使命牢記自己的崗位職責(zé)始終以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己。由于在工作中認(rèn)真、努力我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定并獲得、等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
人們都說(shuō)：機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，而我在參加競(jìng)聘之前曾綜合權(quán)衡過(guò)自己，認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備良好的個(gè)人素質(zhì)政治素質(zhì)。我今年剛過(guò)**歲，年輕是我最大的優(yōu)勢(shì)，在對(duì)各種辦公軟件的使用上我能夠一學(xué)就會(huì)，得心應(yīng)手。同時(shí)，我思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我在工作中時(shí)常告誡自己“愛(ài)公司就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛(ài)的財(cái)務(wù)工作中。我深知財(cái)會(huì)工作不比其他工作，來(lái)不得一點(diǎn)差錯(cuò)，所以，我在對(duì)自己的嚴(yán)格要求下，逐漸形成了謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍的工作作風(fēng)。這些年，我堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確提供與分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司管理和經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。
第三，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我從工作到現(xiàn)在已經(jīng)有**年的時(shí)間了，**年的工作經(jīng)歷也是我人生中進(jìn)步最大，成長(zhǎng)最快的幾年，**年的工作中，我從事過(guò)多個(gè)崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。2019年5月，公司為盡快提升市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的控制能力，打造強(qiáng)大總部，集團(tuán)實(shí)行體制改革，搭建總部平臺(tái)，實(shí)行集團(tuán)采購(gòu)。我成為集團(tuán)公司體制改革項(xiàng)目小組成員之一，小組成員由業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息中心組成，為在京各門店的各部門人員，主要工作是建立集中采購(gòu)后的總部系統(tǒng)及流程、制度、方案。
第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。*年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，參加工作后我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)而是不斷的努力不斷的提高，現(xiàn)在我在中央黨校讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，本科學(xué)歷明年就能拿到。同時(shí)，**年的財(cái)務(wù)實(shí)際工作經(jīng)歷，使我的財(cái)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí)，財(cái)務(wù)操作能力更加熟練，并對(duì)各項(xiàng)工作流程爛熟于心。我想，這都是作為一名財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理所必須具備的。
由于財(cái)務(wù)工作是公司活動(dòng)的核心，公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)，公司的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的工作，這便從客觀上要求財(cái)務(wù)管理工作者在公司中，其職位工作所發(fā)揮的作用、能力和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理，就必須圍繞“分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”著重做好以下幾點(diǎn)：
一是出好上下級(jí)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部長(zhǎng)和員工的關(guān)系，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，員工與員工的關(guān)系。二是要明確崗位職責(zé)，知道自己作為一名部長(zhǎng)助理就應(yīng)該協(xié)助部長(zhǎng)檢查會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，并實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，全面掌握各崗工作。三是要有不斷創(chuàng)新的精神，不要落在時(shí)代的后面，要不斷的常創(chuàng)常新，始終保持清醒的頭腦。當(dāng)然作為一名合格的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和全面的管理能力。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理的工作崗位，我將切實(shí)履行工作職責(zé)，聽從組織安排，把財(cái)務(wù)部的工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的新跨越。具體我的工作思路是從業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理和個(gè)人要求三個(gè)方面來(lái)抓。
業(yè)務(wù)工作：
六是加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、百貨事業(yè)部的溝通，按時(shí)按質(zhì)完成數(shù)據(jù)整理工作。
二是繼續(xù)規(guī)范會(huì)計(jì)核算建設(shè)，加強(qiáng)審核力度，最大限度降低人為因素帶來(lái)的數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)新增固定資產(chǎn)的管理，逐步完善相關(guān)管理工作流程，實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率。
一是因收銀工作的重要性和特殊性，決定了收銀員素質(zhì)的重要性。我將以提高收銀員素質(zhì)為突破口，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高收銀員的素質(zhì)和后臺(tái)核算工作的準(zhǔn)確性。
二是提高收銀員的操作技能，提高操作的準(zhǔn)確性，盡量降低失誤和損失。
內(nèi)部管理：
一是協(xié)助部長(zhǎng)建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。
二是提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。要加強(qiáng)培訓(xùn)提高工作人員的服務(wù)意識(shí)，并做好對(duì)外為供應(yīng)商、對(duì)內(nèi)為各職能部室、對(duì)上為集團(tuán)對(duì)下為收銀、職工等服務(wù)工作。
三是實(shí)行輪崗，為人員業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的完善提供可能。作為職能部室，強(qiáng)化管理的執(zhí)行力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己!
我的演講完畢，謝謝大家!
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
您們好!
說(shuō)實(shí)話，參加今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告，雖然平時(shí)少不了與大家的交流溝通，但今天站在這里還是避免不了緊張，因?yàn)橹涝谖覀冞@樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大家庭里面，我只有做的更好才能得到大家的信任，把財(cái)務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里，今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我就是最大的挑戰(zhàn)，我會(huì)最全面的展現(xiàn)自己能力，讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事放心的信任我!
因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所以自參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。曾經(jīng)獲得助理會(huì)計(jì)師資格、工程造價(jià)員資格、會(huì)計(jì)師資格。我熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
在2019年的時(shí)候，通過(guò)公開競(jìng)聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人，并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。
1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠2019和2019年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí)，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì)，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃，在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。
2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，請(qǐng)你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個(gè)支點(diǎn)，一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)，可以讓彼此形成巨大引力，而我，愿意作為你們撬起這個(gè)引力的支點(diǎn)，謝謝大家!
降成本的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
今天能有機(jī)會(huì)站在這里，參加xx縣路政管理大隊(duì)的崗位竟?fàn)帲腋械饺f(wàn)分的榮幸，也感到萬(wàn)分的激動(dòng)，感謝縣交通局及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們，你們精心組織了這次竟崗大會(huì)，給我們中青年職工提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)，再次謝謝你們!今天我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的個(gè)人情況;二、是我的任職優(yōu)勢(shì);三、是我的工作設(shè)想。
一、我的個(gè)人情況：
我叫xx-x，現(xiàn)年xx-x歲，于xx-xxx-x年畢業(yè)于xx-xxx-xxx，大專文化，一九九九年參加工作，二0xx年來(lái)到xx縣路政管理中隊(duì)，先后做過(guò)路政巡查員，網(wǎng)絡(luò)管理員，中隊(duì)業(yè)務(wù)員，在這一年多來(lái)，我懷著對(duì)公路管理事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的'愿望，始終在工作的第一線，從普通的路政員干起，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和路政管理業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢(shì)：
我從到路政管理中隊(duì)工作，始終戰(zhàn)斗在第一線，對(duì)路政管理業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題，解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的探索，努力擴(kuò)大了知識(shí)面。提高了自己路政管理的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。
在工作中我始終能夠圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落，在中隊(duì)作網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)員期間，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)有效的工作，充分完成了上級(jí)分配下達(dá)的工作任務(wù)。
作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，以交通行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”為行事準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，踏實(shí)勤懇，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。
具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到所熱愛(ài)的工作崗位中去。
三、我的工作設(shè)想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選路政管理人員，我擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以大隊(duì)為家;與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持一致并按照大隊(duì)黨委的工作布置，結(jié)合我的實(shí)際情況開展好以下工作：
2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)(公路法)、(路政管理規(guī)定)、(四川省公路路政管理?xiàng)l例)，堅(jiān)決維護(hù)公路路產(chǎn)、路權(quán)，保障公路完好、安全、暢通，保護(hù)公路，服務(wù)于人。
3、以大隊(duì)為家，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真做好路政管理工作，以大隊(duì)為家：一方面要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖，實(shí)事求是，做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。
4、注意自身形象，要衣著整潔，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。搞好內(nèi)務(wù)裝飾衛(wèi)生，注意宣傳，使全社會(huì)都理解我們，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
最后，這次竟?fàn)師o(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任路政管理員這個(gè)崗位的。
謝謝大家!
降成本的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
感謝公司給我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，我叫[xxxxx]x，畢業(yè)于[xxxxx]學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)中心市場(chǎng)策劃員職位，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：
1．市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和近1年的駐外營(yíng)銷實(shí)踐讓我更深刻了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。
2．對(duì)活動(dòng)策劃有自己獨(dú)特見解，著有論文《電力工業(yè)游營(yíng)銷》闡述電力企業(yè)的營(yíng)銷策劃.《城市營(yíng)銷新論》舉例淄博市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點(diǎn)?！兜胤饺闃I(yè)如何突圍》從營(yíng)銷角度分析城市型乳品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
3．有一定寫作專長(zhǎng)，能快速提煉出產(chǎn)品賣點(diǎn)組織成語(yǔ)言變成消費(fèi)者能夠理解的語(yǔ)言宣傳出去。
4．自學(xué)相關(guān)品牌運(yùn)作技巧，策劃技巧，有一定針對(duì)市場(chǎng)策劃的基礎(chǔ)功底。
下面我從4個(gè)方面闡述我的觀點(diǎn)。
一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。
市場(chǎng)策劃就是產(chǎn)品定位市場(chǎng)定位產(chǎn)品建設(shè)，而銷售就是銷售，策劃要結(jié)合銷售才能做強(qiáng)，相信我在濰坊市場(chǎng)一年的市場(chǎng)一線工作經(jīng)歷會(huì)給今后市場(chǎng)策劃工作帶來(lái)幫助。（附頁(yè)：個(gè)人總結(jié)的濰坊市場(chǎng)乳品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀）我對(duì)本職位的理解是主要有以下四個(gè)方面：
1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產(chǎn)品促銷計(jì)劃；廣告宣傳、產(chǎn)品促銷和品牌活動(dòng)的效果。
2、組織實(shí)施社區(qū)，商超新產(chǎn)品推廣和活動(dòng)策劃。
3、協(xié)調(diào)并解決促銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、對(duì)消費(fèi)者及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究，制定相應(yīng)解決方案。
二、對(duì)市場(chǎng)中心策劃現(xiàn)狀客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。
注重促銷，缺乏消費(fèi)引導(dǎo)。外地市場(chǎng)品牌宣傳力度不夠，沒(méi)有融入本地化的元素，不容易被外地市場(chǎng)消費(fèi)者心理上接受。個(gè)人認(rèn)為。
1、在基地性市場(chǎng)減少促銷力度，以推廣高利潤(rùn)產(chǎn)品為主，同時(shí)利用媒體與地面的推廣工作作好消費(fèi)引導(dǎo)，引導(dǎo)消費(fèi)公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、酸奶產(chǎn)品等品類上。市場(chǎng)中心制訂策略很好，具體到基層執(zhí)行層面沒(méi)有發(fā)揮到很好效果，下一步重點(diǎn)工作應(yīng)主抓執(zhí)行力和過(guò)程監(jiān)控。
2、在外地市場(chǎng)品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費(fèi)引導(dǎo)相結(jié)合的方式。例如宣傳專家對(duì)酸奶的高度評(píng)價(jià)，聯(lián)合國(guó)公布的十大健康食品之一，針對(duì)性的打擊地方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)酸奶領(lǐng)域，滲透挖取對(duì)手用戶提升自己奶量。濰坊市場(chǎng)我做過(guò)調(diào)研，時(shí)間4周，通過(guò)對(duì)12個(gè)奶點(diǎn)的試點(diǎn)，酸奶產(chǎn)品主推宣傳，7個(gè)奶點(diǎn)酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%?？梢姴町惢茝V能起到很好的效果。
三、工作后目標(biāo)；計(jì)劃、措施，日常管理。
競(jìng)聘上崗后工作目標(biāo)是在營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理控制品類構(gòu)成，優(yōu)化推廣結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，保證新產(chǎn)品順利成長(zhǎng)，老產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
計(jì)劃措施：上崗后通過(guò)促銷活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)現(xiàn)有流程體系，著重做目標(biāo)的跟進(jìn)工作，提升執(zhí)行力。通過(guò)制定嚴(yán)格的活動(dòng)過(guò)程監(jiān)控流程，保證各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行到位，效果最大化。
日常管理：通過(guò)外出市場(chǎng)調(diào)研對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)方向提供依據(jù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系保證社區(qū)，商超活動(dòng)順利進(jìn)行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。
四、競(jìng)聘崗位個(gè)人分析。
優(yōu)勢(shì)：
1．對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有很高的熱情，有持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。
2．有本公司營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)，了解外地市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)者想法。
3．重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有一定溝通協(xié)調(diào)能力。
4．善于理性分析，能對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀提出相應(yīng)解決方案。
5．執(zhí)行力強(qiáng)。
劣勢(shì)：
1．辦公自動(dòng)化軟件運(yùn)用不熟練。
2．對(duì)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)敏感度不夠。
3．沒(méi)有品牌，策劃，調(diào)研方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
4．過(guò)于固執(zhí)己見。
5．對(duì)商超，酒店，零店渠道了解不全面。
如果競(jìng)聘成功我會(huì)盡快適應(yīng)市場(chǎng)中心新環(huán)境的要求，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)本職位創(chuàng)新工作方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有不足之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，有機(jī)會(huì)我還會(huì)站在這里。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
降成本的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！此時(shí)此刻，我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著對(duì)xx無(wú)限忠誠(chéng)和信賴，滿懷信心、決心來(lái)參加這次車間材料員競(jìng)聘，我的競(jìng)聘報(bào)告共分為三部分：
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷；
2、個(gè)人優(yōu)勢(shì)；
3、工作認(rèn)識(shí)及思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷。
我叫xxx，今年22歲，高中畢業(yè)，20xx年11月至20xx年12月，工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)車間木地板車間，后任壓板組組長(zhǎng)。20xx年12月至20xx年6月，工作于深圳明興木業(yè)車間木地板車間，任成品組組長(zhǎng)兼車間質(zhì)量檢測(cè)。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái)，我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作，雖然時(shí)間不是很久，但是我對(duì)本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。
二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
我工作積極,耐勞,服從安排，多次得到班長(zhǎng)的肯定與夸獎(jiǎng)；樂(lè)于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間，我能夠做到分內(nèi)工作爭(zhēng)取做好，幫助別人把工作做好，安全生產(chǎn)時(shí)刻做好，衛(wèi)生要求爭(zhēng)做。
三、工作認(rèn)識(shí)及思路。
我認(rèn)為，對(duì)于灌腸工序的后備班長(zhǎng)這一職務(wù)，正像車間的要求：要積極配合主任對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工，生產(chǎn)；要對(duì)本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。
如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)擔(dān)任這份工作，作為車間最基本的管理人員，我會(huì)把把車間經(jīng)常提倡的5s管理，整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)帶到實(shí)際的生產(chǎn)中，同時(shí)我也會(huì)思路明確并做到以下幾點(diǎn)：
1、首先要做到，思想端正，工作認(rèn)真，踏實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)的.安排嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。
3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，產(chǎn)品質(zhì)量，人員勞效，人員管理，信息傳遞，工作總結(jié)等方面來(lái)積極配合好主任和班長(zhǎng)的工作，作有力的后援軍。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，駿馬是跑出來(lái)的，強(qiáng)兵是打出來(lái)的，所以無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí)，盡我的努力做好自己的本職工作！謝謝！
降成本的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。
2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，請(qǐng)你們相信我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個(gè)支點(diǎn)，一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)，可以讓彼此形成巨大引力，而我，愿意作為你們撬起這個(gè)引力的支點(diǎn)，謝謝大家!
降成本的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：
大家好！
今天我為大家演講的題目是《勤儉節(jié)約，艱苦奮斗》。
古人云：勤儉能夠興國(guó)，逸豫能夠亡身。古人云：儉，德之共也；奢，惡之大也。古人又云：勤儉永無(wú)窮，坐食山也空。
古人云了又云，意在告訴我們一個(gè)顛撲不破的道理：勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。勤儉節(jié)約是我們的傳家寶??！滾滾歷史長(zhǎng)河，多少古圣先賢。克勤克儉，如數(shù)家珍！越王勾踐，臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，終成春秋五霸。宋襄公，衣求蔽體，食求果腹。改革變法，鼓勵(lì)農(nóng)桑，而列戰(zhàn)國(guó)七雄。唐明皇李隆基，“長(zhǎng)安回望繡成堆，山頂千門次第開，一騎紅塵妃子笑，無(wú)人知是荔枝來(lái)”終釀成安史之亂，而揮淚馬嵬坡前。
正所謂“古往今來(lái)無(wú)不行，獨(dú)有天地常悠悠”正所謂“往事越千年，魏武揮鞭，勤儉節(jié)約今安在，以史為鏡看這天！”
我們相信，只要從我們企業(yè)的根本利益出發(fā)，從我們自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，我們的企業(yè)必將走向更加繁榮昌盛的明天！
降成本的演講稿篇九
當(dāng)前，股價(jià)、油價(jià)、糧價(jià)、房?jī)r(jià)……此起彼伏，價(jià)價(jià)牽動(dòng)人心。
國(guó)內(nèi)、國(guó)外，節(jié)約的浪潮再次掀起。節(jié)約的話題又牽動(dòng)人們的心。
說(shuō)到節(jié)約，人們很快想起“一滴水故事、一厘錢精神……”等故事。今夏，中央發(fā)出倡議：空調(diào)不超過(guò)26度，人走燈滅，杜絕長(zhǎng)流水。各地也分紛紛傳來(lái)高招：打印紙兩面使用，信封拆開了再用，一次只打半瓶開水，燈泡全換上節(jié)能燈，電腦走時(shí)關(guān)掉……這些方法，大家很快接受，也很奏效。
常規(guī)思維容易想到、做到的節(jié)約，很多人平時(shí)都想不到，更何況還有很多大家視而不見的浪費(fèi)，也應(yīng)當(dāng)提個(gè)醒：
再比如說(shuō)節(jié)約油料：全國(guó)居然有84個(gè)城市限制小排量汽車，尤其是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出鼓勵(lì)小排量汽車后，有些城市還表態(tài)暫時(shí)不考慮放開的問(wèn)題。著實(shí)令人吃驚不小。
會(huì)議成本、檢查成本、考試成本、上班成本、外出考察成本、講話成本……到了我們必須考慮成本的時(shí)候了。我們雖然有著960萬(wàn)平方公里的土地，也可以說(shuō)是地大物博。但是，我們應(yīng)當(dāng)牢牢記住：大的下面是一個(gè)更大的13億的分母，分均后的人均資源，處在國(guó)際平均水平的末尾數(shù)上。
如果我們還不趕快樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，而是依然故我地不計(jì)成本、不講效率、不管效果、不問(wèn)效益，讓本來(lái)就不多的錢空流而去，我們還靠什么去發(fā)展生產(chǎn)、靠什么來(lái)加快建設(shè)、靠什么改善人民的生活、又靠什么去趕上發(fā)達(dá)地區(qū)！如果我們?cè)俨粶p負(fù)輕裝、再不注意節(jié)約本來(lái)并不寬裕的銅板，再不樹立牢固的成本意識(shí)，我們的財(cái)力將不堪負(fù)重，我們將近有被淘汰出局的危險(xiǎn)！
但愿，每一位不希望被淘汰的華夏兒女，每一位期盼祖國(guó)早日強(qiáng)大的中華志士，能盡快從沾沾自喜或是迷茫中走出來(lái)，處處留心節(jié)約，為了事業(yè)，更為了美好的明天！
降成本的演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
我叫_x，_歲，_x信用社員工，今天，我競(jìng)聘的崗位是會(huì)計(jì)，雖然剛剛參加工作六個(gè)月，但是在主任，會(huì)計(jì)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作不斷中把理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合，使自己掌握更多更專業(yè)的知識(shí)，為今后打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基矗我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會(huì)努力努力再努力，在學(xué)習(xí)中不斷完善自我，追求自我，超越自我。
假若競(jìng)聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力：
一、學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，進(jìn)一步適應(yīng)主辦會(huì)計(jì)工作需要。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，法規(guī)。積極配合聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)開展工作。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，履行會(huì)計(jì)反應(yīng)監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程。
四、樹立團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)整體凝聚力。
堅(jiān)守自我，我將無(wú)愧于客戶;立足崗位，我將無(wú)愧于我的職責(zé)。我堅(jiān)信厚積薄發(fā)，我堅(jiān)信天道酬勤，我堅(jiān)信我一定會(huì)很好地?fù)?dān)負(fù)起這一委派制會(huì)計(jì)這一職務(wù)所賦予我的各項(xiàng)職責(zé)。
如果競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果不能競(jìng)聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為信合事業(yè)更好的明天盡心盡力。
降成本的演講稿篇十一
轉(zhuǎn)眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年，新年新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)要求對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)從事多年建筑、裝飾及機(jī)電安裝預(yù)算人員，故在很多方面都要有一定的要求，嚴(yán)把成本，提高自身的素質(zhì)，虛心向前輩和大家學(xué)習(xí)，這樣才能在新的一年里取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。
20xx年是我司發(fā)展的重要的一年，亦是成本預(yù)算部成長(zhǎng)的重要一年，做為公司成本預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提，做好投標(biāo)預(yù)算、工程結(jié)算、施工成本把控。
成本控制的直接對(duì)象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支，實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對(duì)象是管理過(guò)程中的“人”及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責(zé)，才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事，則成本意識(shí)便會(huì)提高，都能自覺(jué)負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任，才能把握好成本，為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊(duì)伍，簽訂安裝合同，實(shí)行人工工資總承包包干制、施工合同嚴(yán)格按照建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例簽訂，凡涉及到外包施工隊(duì)所使用的小型勞動(dòng)工具及機(jī)具等（土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔(dān)；裝飾：公司負(fù)責(zé)總電源線配電箱，以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔(dān)；機(jī)電安裝：承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理），公司成本部不予考慮，由各施工隊(duì)自行解決。凡是施工過(guò)程中所發(fā)生的臨時(shí)用工，各項(xiàng)目部必須及時(shí)準(zhǔn)確提供所有臨時(shí)計(jì)日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價(jià)報(bào)公司成本部，凡是隱瞞不報(bào)，完工后增補(bǔ)成本部不予簽認(rèn)，后果由各項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
為更好的控制成本，各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容，要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收、變更通知單及簽證單，一并交成本部審核，列入工程決算用，合理組織施工。項(xiàng)目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場(chǎng)地材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低，如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令，從20xx年工項(xiàng)目開始所變更及其他增減部分，項(xiàng)目部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書面指令，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算，如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低成本，以便能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款、嚴(yán)格按工程圖紙施工，如承包人增加工資及費(fèi)用時(shí)，（項(xiàng)目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后，項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用）。所有簽證盡量爭(zhēng)取先簽證后施工，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象，給公司造成不必要的損失。
其次：材料采購(gòu)要選用合理的材料供應(yīng)商，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購(gòu)人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購(gòu)明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)，項(xiàng)目部按采購(gòu)人員提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況綜合評(píng)定品牌及單價(jià)選用后，再報(bào)成本部審核。項(xiàng)目施工過(guò)程中的新工藝等，成本部會(huì)及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格，嚴(yán)把成本關(guān)。成本部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)成本，以便對(duì)成本進(jìn)行良好的把控。所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí)行。
各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù)，必須于每周星期五之前報(bào)公司成本預(yù)算部按照審批采購(gòu)明細(xì)單對(duì)照審核，確認(rèn)后方可報(bào)賬，否則逾期不報(bào)的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān)。
照進(jìn)度方式，施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放，第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主確認(rèn)簽字后，付款至90%，實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款。
所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后，由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)，詢價(jià)完簽字交成本部審核，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)詢價(jià)有差別，成本部有權(quán)重新對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行對(duì)比詢價(jià)。
最后我個(gè)人建議：在今后投標(biāo)過(guò)程中，請(qǐng)公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加投標(biāo)的相關(guān)人員，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容，組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容，對(duì)于招標(biāo)文件存有疑問(wèn)的地方，制定投標(biāo)策略，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，成本控制在70%（人工、材料、機(jī)械、措施費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等），毛利潤(rùn)控制30%。
以上是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，有不到位的地方，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
降成本的演講稿篇十二
一、制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：
（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。
1、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2、做記賬憑證并登賬；
3、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
降成本的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!
本次參加競(jìng)聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間，我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作。
三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。
要加深對(duì)三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當(dāng)好配角。
在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗(yàn)：
一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線，重點(diǎn)做好四要：
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額。
二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
三要拓寬領(lǐng)域，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫出最美的圖畫。
四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。
要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái)，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)：一是要靠品牌，靠信譽(yù)。二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。
隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn)，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機(jī)制，確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高，增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。
比爾蓋茨曾經(jīng)坦言：如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業(yè)的思想觀念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
降成本的演講稿篇十四
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2。力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3。做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的.財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
一、制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：
（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。
1。整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2。做記賬憑證并登賬；
3。月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
降成本的演講稿篇十五
大家好！
在同益溫暖的大家庭里，我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能、嶄露頭角，發(fā)展自己的事業(yè)生涯，在此，我代表物流部的全體同仁說(shuō)出我們共同的心愿：希望同益、百年，做強(qiáng)、做大！讓我們大家在這塊培育人才的沃土上，去探索，去奮斗，在求新中發(fā)展，在快樂(lè)中進(jìn)步。公司始終貫徹以“同心同德、全心全益”的企業(yè)文化，保障員工們身心健康的發(fā)展，豐富員工的業(yè)余文化知識(shí)，促進(jìn)每個(gè)人能力水平的提升，為員工打造快樂(lè)、幸福的家園。
降低成本，從我做起，從省出發(fā)。下面我來(lái)跟大家一起分享我的經(jīng)驗(yàn)：
2、巧安排，多思考，協(xié)調(diào)交貨或上貨。根據(jù)訂單交付、上貨、貨物在港交付的要求，綜合思考操作方式后，及時(shí)與產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)部人員溝通，能同車的不分車派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，從各種角度合理的安排，為公司節(jié)省每個(gè)關(guān)鍵操作點(diǎn)的費(fèi)用。
3、小心駛得萬(wàn)年船。處于公司的重要崗位，我所接觸的每份單據(jù)都是會(huì)直接對(duì)外產(chǎn)生費(fèi)用的根源，一但操作失誤就有可能有額外費(fèi)用的產(chǎn)生，所有單據(jù)必須都要做到細(xì)心核對(duì)，認(rèn)真檢查關(guān)健點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕單據(jù)數(shù)據(jù)問(wèn)題的發(fā)生。
4、積極、有效的溝通。積極有效的溝通可以幫助我做好提前準(zhǔn)備，為每一單貨物的有效交付做好安排，更會(huì)有時(shí)間將費(fèi)用貨比三家，選擇有利的服務(wù)商，貨到后能及時(shí)按要求操作，做到快而不亂。提前完善比貨到時(shí)匆忙安排一定會(huì)省事省時(shí)省費(fèi)用！
同志們！趕快揚(yáng)起我們的風(fēng)帆，開動(dòng)我們智慧的航船，乘同益的東風(fēng)，駛向勝利的彼岸。為把我們同益美好的明天描繪得更加燦爛，奮斗吧?。∨Π桑?！前進(jìn)吧?。?！
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
降成本的演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
我叫_x，這次競(jìng)聘的是公司的會(huì)計(jì)員，我認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)工作：
首先，我固然從事的是統(tǒng)計(jì)工作，但是，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)不分莢冬在這些年我一直進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作之余，我多次參加財(cái)政部分舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，并于98年就考取了助理會(huì)計(jì)師職稱，同時(shí)，我在多家私營(yíng)企業(yè)做過(guò)兼職會(huì)計(jì)，積累了大量的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于下一步所要面臨的工作不會(huì)有任何的生疏感，具有很快的上手能力。
第二，我完成了經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)工作比較了解，在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，具有處理各種復(fù)雜的會(huì)計(jì)方面事務(wù)的能力。
第三，我具有比較扎實(shí)的工作作風(fēng)，具有比較平和的心態(tài)和誠(chéng)以待人的性格，具有飽滿的、樂(lè)觀的工作熱情，我會(huì)尊重老同事，團(tuán)結(jié)年輕同事，盡一切努力把工作搞好。
綜上所述，我可以向大家保證，假如競(jìng)聘成功，我一定會(huì)做好自己的本職工作。
固然我有以上這些上風(fēng)，但我也有自己的不足之處，特別是通過(guò)這次參加段里的競(jìng)聘，我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的熟悉。為什么我具有一定的學(xué)歷和職稱，但我卻失敗了呢?這些天我一直在想這個(gè)題目，想到最后覺(jué)得還是不能怨天尤人，得到這個(gè)結(jié)果與我自己有很大的關(guān)系，主要是由于我太年輕，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少，以至于大家對(duì)我都不太了解。假如我這次競(jìng)聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事們搞好關(guān)系，在工作中果斷執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請(qǐng)教;在生活中，爭(zhēng)取和大家都成為朋友，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會(huì)盡不猶豫的為大家服務(wù)。俗話說(shuō)：路遠(yuǎn)知馬力，日久范文見人心。請(qǐng)大家投我一票，讓我成為你們中的一員，我會(huì)通過(guò)行動(dòng)向你們證實(shí)：你們的選擇沒(méi)有錯(cuò)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
降成本的演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我是來(lái)自建行__新區(qū)城北分理處的柜員。加入建行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)17個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過(guò)的。正是出于對(duì)建行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái)，積極參與銀行會(huì)計(jì)核算中心副主任。
我叫___，今年39歲，?？茖W(xué)歷，__年參加工作。我曾在伊旗支行從事__工作;__年到__年，任__支行文明路分理處主任;__年，調(diào)到__區(qū)城北分理處，從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)崗位。在做好本職工作的同時(shí)，我積極進(jìn)取，參加各種培訓(xùn)，以此來(lái)提高自己的勝任力。當(dāng)然，我不是一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的人，我人生的目標(biāo)是：“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無(wú)論身處什么崗位，我都會(huì)恪盡職守，把工作做好。__年，我被評(píng)為鄂爾多斯分行先進(jìn)個(gè)人。
下面，介紹一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
一是從個(gè)人性格特點(diǎn)上看，我適合這項(xiàng)工作。我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽取意見的品格。我認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。不管是在我從事儲(chǔ)蓄期間，還是在從事會(huì)計(jì)期間，我都認(rèn)真做好本職工作。
二是從工作經(jīng)驗(yàn)上來(lái)講，我能干好這項(xiàng)工作。參加工作以來(lái)，我先后從事很多工作，對(duì)我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。17年來(lái)，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)，這些年來(lái)，我對(duì)行里的情況了如指掌，不管是在做儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、綜合員，還是在從事其他工作，我總是努力工作，不斷提高自己。我經(jīng)歷過(guò)從手工記賬到單機(jī)版到城綜網(wǎng)再到后來(lái)的dcc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，并由一位代辦員逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)能手。我多次參加支行業(yè)務(wù)比賽并且獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三是從組織管理能力上看，我能協(xié)調(diào)好工作。多年工作的鍛煉，讓我一步步走向成熟，對(duì)于各項(xiàng)工作，能夠冷靜、機(jī)智的處理協(xié)調(diào)，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。我在注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，積極發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)同事一起學(xué)習(xí)。在從事會(huì)計(jì)工作中，我加強(qiáng)內(nèi)控管理，把好會(huì)計(jì)核算關(guān)，做到財(cái)務(wù)真實(shí)合法，幾年來(lái)未發(fā)生結(jié)算、安全事故等責(zé)任事故。強(qiáng)化窗口服務(wù)，樹立我行良好的社會(huì)形象，受到客戶的一致贊揚(yáng)。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家，主要有兩點(diǎn)：
一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)相關(guān)知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。
二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上會(huì)計(jì)主管的工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起行里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好會(huì)計(jì)管理工作;我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)技能的高低，除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。作為會(huì)計(jì)主管，我將積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展崗位練兵，做好柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)檔案和質(zhì)量考核檔案;有計(jì)劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
第二、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)的管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
一是不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。
二是做好網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的組織執(zhí)行工作，建立完善的內(nèi)部管理程序。提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。
三是組織好支行的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。
四是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常檢查計(jì)劃，定時(shí)組織檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好柜員卡的日常管理檢查，確保賬卡賬實(shí)賬賬相符。
五是做好日常前臺(tái)柜面工作，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作，對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。
第三、我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。為了更好的開展工作，我將通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并做好本部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。使本部門會(huì)計(jì)人員在工作中提高實(shí)際操作能力。
最后，我想說(shuō)，作為會(huì)計(jì)主管，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家相信我，考驗(yàn)我!謝謝大家!
降成本的演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們，大家好！
我叫唐獻(xiàn)明，來(lái)自×××食堂，我給大家演講的主題是：成本管控之——“儉以養(yǎng)德”。
為此我認(rèn)為：最重要的是要每個(gè)后勤保障部的人都要樹立起節(jié)儉的意識(shí)。因?yàn)槿祟惖娜魏涡袨椋际怯扇祟惖囊庾R(shí)指揮而產(chǎn)生的，而行為產(chǎn)生結(jié)果。那如何才能讓大家樹立起節(jié)儉的意識(shí)呢？我會(huì)用比較有趣的文字，將顯而易見的道理給說(shuō)出來(lái)。
看電視連續(xù)劇《薛仁貴傳奇》，千古一帝的李世民說(shuō)要對(duì)薛仁貴大肆封賞，以表彰他的豐功偉績(jī)，薛仁貴說(shuō)：“謝陛下賞賜，只是微臣過(guò)慣了苦日子，不需要太多的封賞?！薄Ｄ且豢?，我覺(jué)得：薛仁貴的形象，高大到了完美的地步！
看電視連續(xù)劇《薛仁貴傳奇》，不難發(fā)現(xiàn)：薛仁貴確實(shí)是一個(gè)非常節(jié)儉的人。
相信大家都會(huì)背名詩(shī)《鋤禾》：鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土；誰(shuí)知盤中餐？粒粒皆辛苦。而且：對(duì)于在座的各位，我“推理”很多人都來(lái)自農(nóng)村，很多人都面朝黃土、背朝天地干過(guò)農(nóng)活，對(duì)于那其中的辛苦，想必是印象深刻。下次當(dāng)自己面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，試著回憶一下種田種地的辛苦，相信你會(huì)對(duì)它們特別的珍惜！
各位，有一句話叫做：浪費(fèi)就是一種犯罪??！
我們來(lái)看看歷史名人諸葛亮是怎么的看待節(jié)儉的？諸葛亮說(shuō)：“儉以養(yǎng)德?！币簿褪钦f(shuō)，節(jié)儉能夠培養(yǎng)一個(gè)人的德行。雖然說(shuō)：節(jié)儉的人，不一定有非常好的德行，但節(jié)儉無(wú)疑確實(shí)是培養(yǎng)人好的德行之一的品德。為了自己有更好的德行、更好的品德，從現(xiàn)在開始，節(jié)儉起來(lái)，何樂(lè)不為？人有了更好的德行、品德，就一定會(huì)更受人歡迎，自然就會(huì)有更多成功的機(jī)會(huì)。
對(duì)于如何更好的節(jié)儉？請(qǐng)容許我為此提幾條建議：第一、必須鎖定最有責(zé)任心的供貨商，作為長(zhǎng)期合作伙伴，只有這樣，才能保證貨源的質(zhì)量穩(wěn)定；第二、收貨方面，只能接受質(zhì)量合格的貨品，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的貨品，一概退貨；第三、倉(cāng)管方面，要做到每種貨品先進(jìn)先用、后進(jìn)后用，杜絕物品過(guò)期廢掉；第四、加工方面，只能棄掉材料不能用的部分，能用的部分，不能浪費(fèi)；第五、調(diào)料方面，一定要做到放得適量，用完以后，要立刻地封存好，以免壞掉；第六、保潔方面，用清潔類用品的時(shí)候，要做到放得適量，不用水電的時(shí)候，要即時(shí)地關(guān)掉水電的開關(guān)；第七、服務(wù)方面，要按照規(guī)定的量給飯菜；等等。
那么，就讓我們從現(xiàn)在開始，樹立起牢固的成本意識(shí)，著眼自己的本職崗位，為了節(jié)儉而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的一份力量吧！
讓我們共同為公司的蓬勃發(fā)展而“添磚加瓦”，共同構(gòu)建一個(gè)更為美好的明天!
謝謝大家（向大家鞠躬、退下）。
降成本的演講稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好!首先我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的謝意!我叫_，現(xiàn)年30歲，中共黨員。
之所以競(jìng)聘銀行會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位，我覺(jué)得我有以下優(yōu)勢(shì)：
一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加工作來(lái)，我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)出基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會(huì)出基本知識(shí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。前臺(tái)工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。
假若我能夠競(jìng)聘上崗，我將做到以下幾點(diǎn)：
一是努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。
二是履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。
三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。
四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營(yíng)銷并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
降成本的演講稿篇二十
資金成本控制管理的好壞，會(huì)直接影響到我們房地產(chǎn)公司的經(jīng)濟(jì)效益，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我們得著重把握好，資金成本的控制管理。
資金成本控制管理，包括以下主要內(nèi)容：
要制定公司各部門詳細(xì)的資金管理職責(zé)，明確各級(jí)部門資金的審批和使用權(quán)限，統(tǒng)籌利用公司所有資金資源，進(jìn)行合理調(diào)撥使用，平衡資金的供求關(guān)系，做到資金使用效率的最大化。
資金預(yù)算管理，從內(nèi)容上看，是一個(gè)包括現(xiàn)金收支預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算等在內(nèi)的完整體系；從職能上看，是對(duì)其業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和人力資源流進(jìn)行全面的整合，最終，使公司的資金獲得最佳利用的效率；從過(guò)程上看，是通過(guò)預(yù)算編制，執(zhí)行與控制，考核與激勵(lì)，對(duì)資金預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行整合，并實(shí)現(xiàn)“預(yù)算職能”，以“資金預(yù)算管理”為中心的價(jià)值監(jiān)控，所以，財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況，編制資金預(yù)算計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)由資金預(yù)算收入、支出兩大主體內(nèi)容構(gòu)成，其中資金預(yù)算最核心的內(nèi)容是：公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金凈增加額；預(yù)算支出最核心的內(nèi)容是：公司投資所需資金的支出。通過(guò)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，能夠明確公司年度資金運(yùn)作的重點(diǎn)，便于公司日常資金使用的控制，把握公司資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約公司融資成本，避免盲目貸款、不合理存款等情況的發(fā)生。預(yù)算方案實(shí)施效果有賴于預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。因此，公司應(yīng)組織制定全面的資金使用預(yù)算管理制度。
1、根據(jù)公司各個(gè)部門資金需求計(jì)劃及公司工程項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃，確定年度資金使用預(yù)算金額。
2、將審批通過(guò)的資金使用預(yù)算下達(dá)到各個(gè)部門，并在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)。
3、每期資金預(yù)算執(zhí)行完畢，及時(shí)編制預(yù)算執(zhí)行情況，和預(yù)算的差異分析報(bào)告，以便在下一期編制的過(guò)程中進(jìn)行整理。
4、在執(zhí)行的過(guò)程中遇到特殊情況時(shí)，要“因地制宜”及時(shí)給予統(tǒng)籌安排。
第三、資金成本的風(fēng)險(xiǎn)管理。
公司的資金使用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在公司的投資、融資風(fēng)險(xiǎn)。但，它是一種事先可以控制的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)事先控制，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性調(diào)查論證，而且，項(xiàng)目評(píng)估要做到科學(xué)化、專業(yè)化、盡量把預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率控制在最低的程度。公司在重大投資等問(wèn)題上，要形成有效的決策約束機(jī)制，規(guī)范決策流程，讓資金的流向與控制相連接，并且，一定要做到跟蹤管理。
1、要加快資金成本的核算。使產(chǎn)品資金成本正確反映公司產(chǎn)品的實(shí)際支付，以便能夠確定銷售價(jià)，完成目標(biāo)利潤(rùn)，為公司回收資金打好基礎(chǔ)。同時(shí)，也要保證公司資金不會(huì)轉(zhuǎn)為成本不實(shí)而發(fā)生流失。
2、要加強(qiáng)工程資金成本的預(yù)算管理。要對(duì)工程資金成本預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并在工程施工的過(guò)程中確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上防止浪費(fèi)，要按工程預(yù)算支出，控制材料的消耗。
3、要強(qiáng)化施工項(xiàng)目資金成本控制的意識(shí)，進(jìn)行全員管理。應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，使項(xiàng)目管理人員真正認(rèn)識(shí)到施工資金成本管理的重要性?？啥ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織員工學(xué)習(xí)、交流，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立健康有序的工程資金成本管理程序。資金成本控制管理涉及工程部、財(cái)務(wù)部等各個(gè)部門，要做到全員參與，理順公司內(nèi)部各部門之間的職責(zé)關(guān)系，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工要明確，權(quán)力、利益要配套。
4、要進(jìn)行合同管理。公司所有重大經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施，要從合同會(huì)簽開始，所以合同管理工作須融合財(cái)務(wù)、材料、工程等各個(gè)職能部門。合同管理要到位，所涉及的工程造價(jià)和材料價(jià)格要合理，這樣，資金成本控制就有了一個(gè)扎實(shí)的平臺(tái)。財(cái)務(wù)部在合同會(huì)簽后，著重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付的金額及間隔時(shí)間的安排，要與公司現(xiàn)有資金和未來(lái)資金計(jì)劃相統(tǒng)一，避免合同管理與資金管理脫節(jié)。工程部著重管理材料、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到場(chǎng)時(shí)間、工程進(jìn)度等內(nèi)容，避免合同管理與工程管理不協(xié)調(diào)。
5、要建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的資金成本管理體制。做好項(xiàng)目資金成本預(yù)測(cè)工作，制定資金成本計(jì)劃。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部在肩負(fù)資金成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有資金成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)部門成員在資金成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期檢查和考評(píng)，要做到有獎(jiǎng)、有罰。只有真正做到了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的資金成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
6、要嚴(yán)格發(fā)包，規(guī)范管理。要選擇有經(jīng)驗(yàn)、管理有方的承包方，雖然它的合同成本可能會(huì)高一些，但是它的規(guī)范管理在工程建設(shè)中會(huì)規(guī)避很多的風(fēng)險(xiǎn)。（舉個(gè)例子：海豚灣大廈基坑土方開挖的施工，由于過(guò)于聽信別人的一面之詞，發(fā)包給了不具備施工、設(shè)備、資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍，基坑的開挖施工，不能實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，工期一拖再拖，工期成本加大，并出現(xiàn)基坑坍塌的重大事故，造成了巨額的經(jīng)濟(jì)損失。而且海洋大廈的基坑土方開挖施工還犯了同樣的錯(cuò)誤。）。
7、要加強(qiáng)階段性、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及資金成本的核算。階段性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)按分部工程如：地下室結(jié)構(gòu)的完工、主體結(jié)構(gòu)的完工、裝修工程的完工等階段性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。每一階段的完工標(biāo)志著這一階段資金成本的截止，必須作詳細(xì)的分析。通過(guò)分析項(xiàng)目資金成本支出的情況，找出項(xiàng)目資金成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，為公司以后項(xiàng)目的資金成本測(cè)算積累經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目竣工結(jié)算后，由項(xiàng)目部編制詳細(xì)的結(jié)算資料、資金成本資料交公司，由公司預(yù)結(jié)算部門、財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目資金成本資料進(jìn)行審核。公司對(duì)項(xiàng)目的盈虧情況作詳細(xì)審查，確定項(xiàng)目的盈虧額。
工程進(jìn)度表、工程驗(yàn)收簽證表、竣工結(jié)算資料等。
2、合同付款與非合同付款。在付款前對(duì)所要付款的相關(guān)資料進(jìn)行系列嚴(yán)格的審查，保證資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)要付款的金額進(jìn)行核算，按照公司制定審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審批后再支付。
3、工程上的支出是公司日常主要資金支出，工程支出的節(jié)點(diǎn)通常有一定的調(diào)節(jié)性，公司要以此作為主要手段，控制好工程資金成本費(fèi)用的支出，確定合理工程資金成本支付作為公司日常資金成本管理的主要工作，各部門對(duì)各項(xiàng)目工程資金需求的輕、重、緩、急進(jìn)行評(píng)估，做好年、季、月、周的工程款支付計(jì)劃，控制資金成本的支出，確定合理的工程資金成本支出節(jié)點(diǎn)。我們的資金要用在刀刃上，妥善安排資金的交納、支付時(shí)間，早支付和晚支付涉及到資金周轉(zhuǎn)和利息的損失。應(yīng)理清各種費(fèi)用交納、支付的輕重緩急，將應(yīng)交納、支付的費(fèi)用分為急辦、必辦、應(yīng)辦、緩辦四個(gè)等級(jí)，根據(jù)資金的儲(chǔ)備情況，合理安排分批、分期付款的時(shí)間。
4、嚴(yán)格控制管理費(fèi)用的支出。以節(jié)約公司的每一分錢為準(zhǔn)則，把各項(xiàng)費(fèi)用的支出控制在計(jì)劃的額度內(nèi)，也要把花的每一分錢都發(fā)揮出更大的效果、效率，因此要對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督審核，拒絕一切不合理的支出，確保流動(dòng)資金不被浪費(fèi)。
好銀行及公積金管理中心等部門的銜接溝通工作，保證審核進(jìn)程的暢通。
目前公司資產(chǎn)主要是以資產(chǎn)、土地為主的存貨和房屋固定資產(chǎn)等，如何利用好這些資產(chǎn)增加現(xiàn)金流，目前主要方式有兩種，一是：將存貨銷售變現(xiàn)。現(xiàn)公司房產(chǎn)存貨包括住宅、商鋪、車庫(kù)、土地等。如何盡可能地消化存貨資產(chǎn)，這有賴于公司銷售部要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定銷售策略，用心經(jīng)營(yíng)，最大限度地保證存貨資產(chǎn)變現(xiàn)，使資金流入最大化；同時(shí)財(cái)務(wù)部門要做好資產(chǎn)成本核算與利潤(rùn)的分析工作，提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。二是：充分利用資產(chǎn)融資。目前公司主要的融資方式是銀行項(xiàng)目貸款，房產(chǎn)、土地均可作為抵押物進(jìn)行融資，但是抵押物只是一個(gè)必備的貸款條件，項(xiàng)目貸款的發(fā)放，還必須以項(xiàng)目開發(fā)的有關(guān)證件為前提，如：土地證，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程許可證、施工許可證等，這些證件的辦理與公司項(xiàng)目開發(fā)的計(jì)劃進(jìn)度有關(guān)，也就與公司各個(gè)部門都有關(guān)，因此，要真正想利用好現(xiàn)有資產(chǎn)做好融資的工作，實(shí)際需要各個(gè)部門共同協(xié)作。同時(shí)，財(cái)務(wù)部應(yīng)綜合考慮融資需要及成本狀況，擴(kuò)寬融資的渠道，嘗試新的融資途徑，保證公司資金的連續(xù)。
公司應(yīng)定期、不定期地對(duì)資金使用的情況進(jìn)行檢查，既要通過(guò)日常的報(bào)表了解全面的情況，又要通過(guò)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的深層次問(wèn)題，特別是應(yīng)收款、預(yù)付賬款等，往來(lái)賬目，應(yīng)逐筆實(shí)行跟蹤管理，將部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員的績(jī)效，同收款的回籠速度和回籠金額掛鉤，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，把壞賬損失降到最低的程度。公司還可以積極開展內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)性，與合法性進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督，強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制，確保資金的安全和完整。最后，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，進(jìn)行合理有效控制好資金成本的使用，要根據(jù)計(jì)劃和資金儲(chǔ)備的情況，合理安排資金，做到資金用在刀刃上。
降成本的演講稿篇二十一
節(jié)能降耗降低成本為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力和凝聚力，提升員工熱愛(ài)企業(yè)的思想意識(shí)，使員工對(duì)企業(yè)有使命感、歸屬感，集團(tuán)黨委特舉行本次“愛(ài)企如家”教育活動(dòng)，活動(dòng)以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。“節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更好的明天”在此次教育活動(dòng)中，使我深深體會(huì)到“節(jié)能降耗”工作的重要性，并對(duì)節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識(shí)，節(jié)能降耗從我做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、下班時(shí)時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，節(jié)約每一度電；
二、洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，不用長(zhǎng)流水，注意節(jié)約用水；
三、在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公。作為材料會(huì)計(jì)的我，深知材料對(duì)產(chǎn)品成本的重大影響，認(rèn)真登記材料明細(xì)帳，隨時(shí)掌握主要材料價(jià)格信息，保證成本攤銷的準(zhǔn)確性。隨時(shí)對(duì)比，匯報(bào)各個(gè)廠家材料的價(jià)格、質(zhì)量哪個(gè)廠家的材料即便宜質(zhì)量又好，節(jié)約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的，有新的不使用舊的”加強(qiáng)物資出入庫(kù)的管理，材料的再生利用可以大大降低成本，如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續(xù)使用即降低能源，又做到了降低成本。節(jié)能降耗是每一位員工的責(zé)任，從小事做起，當(dāng)我們看到掉在地上的一個(gè)釘子，一個(gè)螺母隨手撿起來(lái)舉手之勞即做到了節(jié)能降耗又美化了環(huán)境何樂(lè)而不為呢？加強(qiáng)車間半成品的管理，做到入庫(kù)半成品沒(méi)有廢品，殘次品，出現(xiàn)殘品時(shí)要及時(shí)檢修，要做到物有所用，不浪費(fèi)每一種原料。節(jié)約是一種美德，每個(gè)人都應(yīng)從點(diǎn)滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，世界上沒(méi)有做不成的事，只有不愿意做的事！我相信，只要我們?nèi)プ隽?，哪怕只是很微小的一丁點(diǎn)節(jié)約，都能給企業(yè)帶來(lái)很大的改觀！“世上無(wú)難事，只怕有心人”，只要我們用心做好節(jié)約，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，為公司出點(diǎn)子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。
降成本的演講稿篇二十二
大家好！
今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。
有人問(wèn)：“我能做什么？”作為公司一名普通財(cái)務(wù)人員，我能做什么呢？
答案很簡(jiǎn)單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財(cái)務(wù)出納，在完成本職工作的同時(shí)，多思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17081769.html】
