最新化轉(zhuǎn)型的心得(通用15篇)

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最新化轉(zhuǎn)型的心得(通用15篇)
時間:2023-12-03 09:06:17     小編:溫柔雨

科學是人類認知世界的工具和方法。怎樣寫一篇總結(jié)是一個需要我們認真考慮的問題。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例,供大家參考和借鑒。

化轉(zhuǎn)型的心得篇一

轉(zhuǎn)型年是一個人生中的重要階段,標志著從少年到青年的過渡期。在這一年里,我們面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)歷了許多新的事物和人際關系,收獲了無數(shù)的收獲和教訓。在這個過程中,我深刻體會到了自己的成長和變化,下面是我對轉(zhuǎn)型年的心得體會。

首先,轉(zhuǎn)型年讓我明白了時間的寶貴。高中生活像是一條快速流淌的河流,轉(zhuǎn)瞬即逝。每一天都是豐富多彩的,充滿了各種各樣的活動和任務。在這個時候,我學會了如何合理利用時間,高效地完成任務。我學會了制定計劃,設定目標,以及如何克服拖延癥。通過這一年的經(jīng)歷,我明白了時間的寶貴,懂得了如何合理分配時間,從而更好地利用每一天。

其次,轉(zhuǎn)型年教會了我如何處理人際關系。在高中,我們經(jīng)歷了很多人際交往的機會,例如和同學一起學習,組織活動和參加社團等等。通過這樣的交往,我學會了如何與人相處,如何處理人際關系。我明白了同學間的友誼是需要維護的,而不是看到就會有的。我也意識到了相互理解和尊重的重要性,以及與人溝通的藝術。這一年,我結(jié)交了很多朋友,也由此建立了更多寶貴的人際關系。

第三,轉(zhuǎn)型年讓我認識到努力和毅力的重要。在轉(zhuǎn)型年,我們面臨著新的學科和知識,也需要應對更大的學習壓力。我在這一年中感受到了努力和毅力的力量,學會了迎接挑戰(zhàn),堅持自己的目標。我不再畏懼困難,而是敢于面對和克服它們。這一年,雖然經(jīng)歷了很多挫折和失敗,但正是這些經(jīng)歷讓我變得更加堅強和成熟。

第四,轉(zhuǎn)型年讓我明白了自我認知的重要。在這一年中,我經(jīng)歷了自我探索和自我成長的階段。通過參加不同的課外活動和社團,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和激情所在,并且在這個過程中也鍛煉了自己的領導能力和團隊合作精神。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,比如遇到困難時容易膽怯和自我懷疑。通過不斷地思考和反省,我開始努力改善自己的不足,并且看到了積極的變化。

最后,在轉(zhuǎn)型年里,我學會了面對未知與不確定。高中生活是充滿了挑戰(zhàn)和變化的,我們需要不斷適應不斷變化的環(huán)境和要求。剛開始,我會感到害怕和不安,但是在這一年的鍛煉中,我慢慢地學會了如何面對未知與不確定。我學會了積極適應變化,保持積極樂觀的心態(tài),并且勇敢地迎接未來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)起來,轉(zhuǎn)型年是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時期。在這一年里,我學會了合理利用時間,處理人際關系,努力和毅力以及自我認知的重要。通過面對未知與不確定,我變得更加堅強和成熟。這一年帶給了我豐富的經(jīng)歷和教訓,在我的成長道路上留下了重要的一步。我相信,這一年的經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財富,對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我期待著未來的挑戰(zhàn)和機遇,愿在以后的歲月中繼續(xù)成長和進步。

化轉(zhuǎn)型的心得篇二

轉(zhuǎn)型年是指人的一生中的重要轉(zhuǎn)折年份,也是人生中的關鍵時刻。在這個年份里,我們將面臨很多的改變和挑戰(zhàn),需要做出一系列的決策和抉擇。在今年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變和體驗后,我對于轉(zhuǎn)型年有了更深層次的理解和體會。

首先,在轉(zhuǎn)型年中,最重要的是學會適應。在這個年份里,我們可能會面臨從學生到職場人的轉(zhuǎn)變,從依賴父母到獨立生活的過渡,從沒有責任到承擔責任等等。這些變化無不要求我們迅速適應新環(huán)境,學會克服困難,勇敢面對挑戰(zhàn)。每一個轉(zhuǎn)變都是一個成長的機會,只有經(jīng)歷過種種體驗,我們才能更好地適應社會的變化,才能更好地展現(xiàn)自我。

其次,轉(zhuǎn)型年也是一個思考人生方向的重要時刻。在這個年份里,我們會經(jīng)歷許多人生的選擇和決策,比如選大學專業(yè)、找工作、交朋友等。這些決策將對我們的未來產(chǎn)生重大影響,因此需要我們深思熟慮。我們應該認真考慮自己的興趣和潛力,選擇適合自己的道路,而不是盲目追隨他人的意見或跟風。只有經(jīng)過深思熟慮,我們才能找到自己真正想要的東西,才能更加明確自己的人生目標。

另外,轉(zhuǎn)型年也是一個成長的時刻。在這個年份里,我們會面臨各種挑戰(zhàn)和困難,但正是這些挑戰(zhàn)和困難塑造了我們的性格和品質(zhì)。我們可能會遭遇失敗和挫折,但是只有通過失敗和挫折,我們才能懂得如何去奮力一搏,如何去面對困難,如何在逆境中堅持不懈。所以,無論遇到什么挫折和困難,我們都應該堅持相信自己的能力和潛力,努力成長和進步。

此外,轉(zhuǎn)型年也是一個發(fā)現(xiàn)自我的時刻。在這個年份里,我們會面臨新的環(huán)境和人際關系,也會有更多的機會接觸到全新的事物和文化。通過這些體驗,我們能夠更加了解自己的興趣、愛好和優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)自己的潛力和價值。我們可以嘗試不同的事物,擴寬自己的眼界,從中找到自己真正感興趣的領域,從而更好地發(fā)展自己的人生。

最后,轉(zhuǎn)型年也是一個與他人分享和交流的時刻。在這個年份里,我們會結(jié)交新的朋友,認識不同的人,拓展社交圈子。通過與他人交流和分享,我們可以學到更多的知識和經(jīng)驗,了解到不同的觀點和見解。同時,我們也可以通過與他人加深關系,獲得更多的支持和幫助。所以,在轉(zhuǎn)型年中,我們應該與他人保持良好的溝通和合作,互相幫助,共同成長。

綜上所述,轉(zhuǎn)型年是一個重要的時刻,其中包含了許多機遇和挑戰(zhàn)。通過適應環(huán)境、思考人生、成長、發(fā)現(xiàn)自我和與他人分享,我們能夠更好地度過這個特殊年份,實現(xiàn)個人的成長和進步。希望每個人都能在自己的轉(zhuǎn)型年中抓住機遇,勇敢追求夢想,成就自己的人生。

化轉(zhuǎn)型的心得篇三

今天中午在學校的四樓的會議室里,聚集了課改班的全體老師、課改領導小組成員、校名師工作室成員,約25名教師,就我校進行課改二周以來的情況進行診斷、總結(jié)、破解課改中遇到的問題。

從課改第一周的情況存在的問題來看,經(jīng)過全體老師的破解與不斷努力,有很多問題得到了解決,也總結(jié)也了一些好的經(jīng)驗出來。在這二周中有我們想有的與不想的情況出現(xiàn),正是這些想要的與不想要的情況的出現(xiàn)才給了我們老師有更多的思考與總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,保留好的方面,及時調(diào)整與修改不好的東西才能讓我們的課改與成功的距離越來越短。

課改二周半存在的問題與學生與教師的收獲:

一、課堂中。

1、學生課堂積極性、主動性、思考問題明顯在增強中。

2、班級的評分制度與獎勵制度對學生有明顯的激勵作用。

二、預習情況。

還不能達到真正的預習效果,這與學科特點、課時難度有一定的關系。

原因:

2、預習的時間不足。因為學生以前沒有預習的習慣,所有開始無從下手,導致老師規(guī)定的時間內(nèi)無法完成預習任務。

3、學習預習不到位,這有二方面的原因,一是教師前期的指導還不是很到位,二是學生預習慣與能力還有逐步的養(yǎng)成中。

三、小展示情況。

1、有些組表現(xiàn)為學科組長報答案,組員對答案的形式。

2、小展示結(jié)束后,在黑板寫大展示內(nèi)容的時候,沒任務的其它組員比較散亂,無事可做,從而導致紀律上也不太好。

3、小展示時學科組長對任務落實的情況也不好。

四、大展示情況。

1、學生講解時思路比較亂,以及不到位。這說明這個小組在審題上不足,討論也不足,所以解題思路、重難點解讀、題中關鍵字的理解上出比較多的問題。

2、組員的傾聽情況不佳。有的同學在本組成員講解時,不仔細傾聽、不思考、不懂得補充。而其它組員較多的只是為聽而聽,或者因為離展示者的距離較遠根本不聽,做自已的事,與學習無關的事,甚至在悄悄的講閑話。

3、點評的關注點不明。表現(xiàn)為二個方面:

a、點評時,在思維碰撞的過程中點評內(nèi)容離題越來越遠,不把握題干的內(nèi)含。

b、為獲得加分,一時興起而點評,自己并沒有進行較深的思考。

五、課堂總結(jié)情況。

1、幾乎所有課堂教學中都存在時間不足的問題,教學任務不能在課堂內(nèi)完成。所以,在課堂上學生與教師都不能進行及時的總結(jié),學生的總結(jié)只能放在課外。但有一個問題,學生課外的總結(jié)結(jié)果往往得不到老師的指點,學生很少會對自己的總成果讓老師點評。

2、課外總結(jié)。雖然對學生來說時間上是充足多了,也會有一點的效果。但很多學生往往不夠自覺,意識不是很強,所以有時就根本不總結(jié),只有老師有導學案二次檢查時才總結(jié)的也比較匆忙,燎潦草草的補上。

六、課后作業(yè)。

原本按我們期初提出的課改想法,學生課外的的作業(yè)量會很少,甚至可以沒有。但由于我們還在摸索階段,有些老師總是放心不下,所以在作業(yè)量的把握上、質(zhì)量上都不是很到位,這無形中又增加了學生的負擔。課后的作業(yè)量與質(zhì)的把握情況在一定程度上會影響到學生的預習時間與學生的課后的學習總結(jié)時間及效果。

七、教師的收獲與困惑收獲:

1、在導學案編制方面有了一定的思路,對不同學科的特點,有了一定的想法與模糊的觀點,部分教師教學上逐漸形成自己的思路。

2、在自主學習、預習批閱、大展示打分等都能基本操作到位。

困惑:

1、無法按課時完成教學任務,導致學生課堂總結(jié)、反饋環(huán)節(jié)沒有,課堂上為趕進度而教學。

2、小展示時如何把握時間,如何將大展示題分配到位,而又不影響課堂教學時間。

3、大展示時,對展示人的點評人、點評人的收、放的精準度的把握問題。

八、小組情況。

1、部分組集中在幾個人身上發(fā)言。

2、小展示時學生應該做什么,怎么做,怎么落實到位不是很明確。

3、出現(xiàn)個別小組整體學習狀態(tài)、紀行不是很好,與其它組明差異較明顯。

4、由于現(xiàn)在圓桌型的坐法,導致學生講話、閑聊方便起來了,所以班級紀律監(jiān)管難度增大,而引起紀行上有些退步。

“提升課堂教學轉(zhuǎn)型,提升學生學習效能”是本次會議的主題。四位校長高瞻遠矚的解讀與引領,讓每一位與會者如醍醐灌頂,進一步明確了課改中肩負的使命與責任。經(jīng)過與各名師、領導的不斷探討與總結(jié),我們相信,只要我們腳踏實地地去做,實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型將不會僅僅是一句口號,減輕學生課業(yè)負擔,提升學習效能將指日可待。

化轉(zhuǎn)型的心得篇四

三全是以做湯圓起家的,我父母都是醫(yī)生,1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓,后來把這個工藝方法進行了產(chǎn)業(yè)化,在全國范圍內(nèi)銷售,很快就做到了湯圓第一。但那個時候,企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略,因為很小,當時就想把湯圓做好。后來發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個冷凍湯圓做到了全國第一。這時候就在反思,為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國歷史上,寧波湯圓是有歷史積淀的,為什么河南的一個企業(yè)能把速凍湯圓做到全國最大?其實三全的核心競爭力不是產(chǎn)品,而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標準化。讓消費者在全國任何一個地方吃到好的湯圓,這是我們的核心意識。正是因為這樣一個認識,我們能把湯圓市場做大。

企業(yè)成長能夠永續(xù)存在和發(fā)展,很重要的一個原因是能不能找到未來成長的空間。企業(yè)的核心價值并不是只做某一個產(chǎn)品,而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個空間拓展開了。三全一路走來,我發(fā)現(xiàn)未來成長空間找不到的時候,是企業(yè)最迷茫的時候,一旦找到了適合的空間,對企業(yè)組織來講,大家能夠做的事情非常多,能夠凝聚所有的力量去實現(xiàn)它。

四五年以前,三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?;剡^來看,三全大概七八年給自己做一個定位,因為每走七八年,外部的市場環(huán)境發(fā)生了變化,包括同行業(yè)的競爭格局也發(fā)生了變化,你必須不斷的找到新的發(fā)展定位,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應商”。一般來說,我們的餐桌有兩個,一個是家庭的餐桌,一個是外食的餐桌,這樣就把市場給分開了。過去三全食品主要通過商超進入家庭,是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐,因為中午基本上不食用速凍食品。對三全來講,如果未來做一個餐桌的供應商,一定要抓住兩個餐桌,我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務通過了商超進入了家庭,新的業(yè)務就需要進入外食的餐桌,如何進入?又提出了一個挑戰(zhàn)。

三全提出用三年時間,把一個純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個生產(chǎn)服務型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式,包括便利店模式,連鎖快速售賣模式,還到國外做了一些考察,后來發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷,因為這個行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了,線下的資產(chǎn)也比較重,而這不是我們想做的。

基于以上幾種模式的對比和分析,我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進。

首先,三全鮮食垂直的工廠直接對客戶,沒有中間環(huán)節(jié),把過去的中間環(huán)節(jié),所有的經(jīng)銷商、零售商干掉了,只有工廠對消費者,通過一個物流進入到最后的終端設備。

第二,線上、線下終端無限接近消費者?,F(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了手機平臺化,手機是不離身的,這是最接近消費者的一個方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面,我們把設備投進去,就可以無限地接近消費者。

第三,利用線上平臺互動、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋,下周就可以改進,這個在傳統(tǒng)是做不到的。因為過去我們通過批發(fā)商、零售商到消費者,當有消費者反饋意見回來的時候,你想做一次產(chǎn)品的更迭,最少要三個月的時間,現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過去的路徑。

自有的app相對來說比較窄,我們最終的目標是想打造一個以餐桌為場景、產(chǎn)品開放的垂直電商。

商業(yè)模式當然是一方面,產(chǎn)品更重要。那么,如何打造一個有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當?

首先,傳統(tǒng)的便當比較重口味,我們就開發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品,在餐品的設計上也比較符合現(xiàn)代健康習慣。

第二,中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別,舉例來說,辣椒、花椒,因為中國人的筷子比較輕巧,我們在吃菜的時候,即使一個花椒也可以從里面挑出來。西餐的話就很難處理,他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面,做到湯汁里面。再比如,中餐的魚不剔骨,是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學西式對魚的加工,把骨給剔了。因為在工作場所,細節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚吐著骨頭確實不是很文雅的事情。這也是我們的一個變革,吃完了以后除了剩一點湯汁,所有的都可以吃到嘴里,這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。

另外,我們對包裝進行了設計,用的材料通過fda的認證,并采取零到八度的溫度區(qū)間,最大限度保證產(chǎn)品安全。還有,我們每一周都在進行產(chǎn)品的研究,快速的迭代。我們每天只提供四個口味,提供一個有限選擇的菜單。相較食堂而言,他每天大概十幾個產(chǎn)品,但是他天與天之間不變化,我們是每天只有四個,但是我每天都有變化,這樣我也有八十幾個品種,通過這樣的設計,既實現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?;矟M足了消費者對產(chǎn)品的多樣化。

4深入理解互聯(lián)網(wǎng)。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng),我有六點感悟。

第一,理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過去互聯(lián)網(wǎng)應用主要體現(xiàn)在提高效率上,比如說過去企業(yè)用crm等,只是一個效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵,不在是簡單地提高效率的工具,要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。

第二,企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領導來抓,便于調(diào)配。這個事情當老總一定要自己學習。我也不是一個懂技術的人,但是你要懂原理,這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務里面剝離了一塊出來,專門做這個業(yè)務。

第三,組建新團隊。這個我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個,要做這個業(yè)務,團隊的主體一定不是老團隊。

第四,多頭試錯,快速反應。如果沒有一套成熟的東西可以去借鑒,要不斷的發(fā)現(xiàn)問題,不斷的修正,不斷的同時在幾個領域里實驗,哪一個試成了,就把力量推上去,其他不行的就砍掉。在這個過程當中必須快,不能像過去業(yè)務之間是串聯(lián)的,而是并聯(lián)。

第五,股權(quán)激勵。這里講的是內(nèi)部激勵,一個新的創(chuàng)業(yè)團隊一定要有管理層股權(quán)的激勵,不能像過去一樣,要有一個內(nèi)部股權(quán)分配機制,讓大家有自發(fā)的動力。

第六,開放思維。移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,對傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌,在這個過程當中,每個企業(yè)都要考慮,如何把自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢組合起來,讓自己的企業(yè)變的更強大。這要求企業(yè)負責人擁有更加開放的思想,這樣才能把事情做好。

化轉(zhuǎn)型的心得篇五

本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展觀,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題,實現(xiàn)“”規(guī)劃良好開局具有重大的意義,非常及時,很有必要。

因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,推動工作開展的動力源泉和思想武器,通過扎實開展“轉(zhuǎn)型升級率先發(fā)展“活動,強化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務意識。

第一全力加快轉(zhuǎn)型升級圍繞工業(yè)園區(qū),打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升經(jīng)濟發(fā)展總量,扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作,轉(zhuǎn)變招商引資的方式,在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制,堅定不移的促進民營經(jīng)濟的發(fā)展,進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,加強和改進企業(yè)服務工作,支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模,培育一批市場前景廣闊,成長性好的骨干企業(yè)。

第二加強調(diào)整,積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容,一是要發(fā)展和培育一批基礎產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè),鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路,打造一批有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。

第三自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用,積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新,高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造,加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場導向、產(chǎn)學研聯(lián),政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。

二是供鏈創(chuàng)新,三是營銷創(chuàng)新和積極運用網(wǎng)絡等新興的營銷渠道,降低營銷成本,增強競爭力。

第四破解難題,努力強化企業(yè)要素保障在土地方面,積極爭取指標,合理安排用地,拓展發(fā)展空間,提高土地利用率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租,探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設用地流轉(zhuǎn)機制,在資金方面,各銀行要加大對企業(yè)的投入,通過組織存款,拆借資金等方式,使得貸款的資金空間較大,富有調(diào)劑余地,保證足量的信貸資金來源,在電力方面,加快電力項目建設,推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。

第五齊抓共管,切實做好企業(yè)減負工作給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關的重要舉措,也是政府的重要職責和當務之急,引導企業(yè)用好國家有關減免稅收工作,制定優(yōu)惠政策,放水養(yǎng)魚,該減的減、該免的免,重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步,支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn),進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為,盡快幫助企業(yè)走出困境,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

免費分享創(chuàng)新對外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級心得體會自以來,我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),約占總數(shù)的三成,odm(原始設計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%,有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè),這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績,讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心任務。

其中,加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點城市,肩負著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的重要使命。近年來,在國家、省市系列政策支持下,在金融危機倒逼機制作用下,我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實際,努力增強核心競爭力,實現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應鏈拓展等方面的可喜突破,在全省率先實現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

自以來,我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),約占總數(shù)的三成,odm(原始設計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%,有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè),這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績,讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當前,風暴已頹然止步,勝利亦初現(xiàn)端倪,但使命卻依然緊迫艱巨,在轉(zhuǎn)型升級路上已領先一步的我市,絕不能來得半絲懈怠,而必須乘勢而上,以更高的視野、更大的氣魄,更有效的手段,加快推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,使企業(yè)綠樹長青;加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使我市實現(xiàn)更高水平、更為持久的領跑與崛起。

一、主要經(jīng)驗后危機時代,經(jīng)歷了三十多年風調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè),遭遇了前所未有的“成長煩惱”,資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護主義抬頭,這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起,加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本,對比那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè),以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃,主動出擊,借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土,免費分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端,為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。

(一)轉(zhuǎn)型,要靠超前理念激活潛能。

思路決定出路。一場金融海嘯,使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊,越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡,而進入到轉(zhuǎn)型升級的行列中來,如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風暴下無奈的應景之舉,那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。

至今,我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),新增加工貿(mào)易高新技術企業(yè)184家,出口300強企業(yè)基本上實現(xiàn)了“設計+生產(chǎn)”的運作模式,odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%。

行動與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變,而讓我們更感欣喜的是,不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前,這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè),更有東聚電子等老牌知名企業(yè),這些富有遠見的加工貿(mào)易企業(yè),在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路,他們前瞻性地關注和策劃未來,重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢,通過開發(fā)新技術、新產(chǎn)品,深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求,不斷強化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán),進而找到了適合自身的突破路徑,使企業(yè)以嶄新的形象實現(xiàn)了行業(yè)晉位,更成為了新時期東莞經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

(二)轉(zhuǎn)型,要靠先進工藝掌握主動。

技術改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路,尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,實施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代,大幅提高生產(chǎn)效率,無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元,工業(yè)更新改造投資首次突破100億元,分別同比增長2.5倍和1.5倍,總額和增速在珠三角各市都排名前列,技術改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè),該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市場,在美國占有較高的市場份額。在技術更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得,從起,他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機1400余臺,使企業(yè)設備處于全球領先水平,目前該企業(yè)已全面實現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn),一名工人可同時操作8臺織機,單位產(chǎn)量是之前手織機的15倍。同時,該企業(yè)還投入200多萬元免費分享創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領域進行系統(tǒng)完善,大大降低了單位生產(chǎn)能耗,也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早,轉(zhuǎn)型快,在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟,不少企業(yè)主動壓縮生產(chǎn)規(guī)模,謹慎接單的大背景下,該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單,保持了良好的發(fā)展勢頭。

(三)轉(zhuǎn)型,要靠強勢研發(fā)搶占高點。

加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關鍵技術領域的知識產(chǎn)權(quán)。

經(jīng)歷金融危機后,企業(yè)和政府都意識到,我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐,要擺脫外界“制造車間”的刻板印象,必須惡補研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下,,代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二,超過了之前的總和,新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家,企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪,并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突出重圍。

位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者,回首生益科技的發(fā)展歷程,無不烙下“技術新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀就成立了由公司骨干技術人員和管理人員組成的技術委員會,每五年制定一次“技術發(fā)展綱要”,明確未來的研發(fā)方向和著力點,即便是在企業(yè)最困難的時候,生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中,而在產(chǎn)品環(huán)?;?、短小化、高性能化等關鍵技術研發(fā)方面每年投入不少于1億元,目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。

而正是基于如此執(zhí)著的努力,生益科技在金融危機后表現(xiàn)出愈發(fā)強勁的市場競爭力,企業(yè)實現(xiàn)利潤3.86億元,比增長了256%,一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是,在不斷進行自主創(chuàng)新的同時,該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,為公司的安全經(jīng)營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案,迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿(mào)易委員會主動撤訴。目前,生益科技已提交國外專利申請10件,中國專利申請90多件,其中發(fā)明專利申請超過了60%,近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計超過45億元。

(四)轉(zhuǎn)型,要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。

國內(nèi)外先進企業(yè)的實踐表明,新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造免費分享創(chuàng)新財富的新機會,所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機后的東莞,不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟,他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起,找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑,也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。

落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè),同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前,企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新,并大膽地認定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn)業(yè)。幾年來,他們堅持以此為方向,不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品,在全國率先提出了智慧電子家具的概念,首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品,繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具,極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價值,產(chǎn)品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時,泛藍科技順勢而為,在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度,自有品牌“aiv”銷售網(wǎng)點遍布國內(nèi)外,形成了強大的銷售網(wǎng)絡。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級,泛藍科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場,泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位,綜合競爭力遠超其他對手。

(五)轉(zhuǎn)型,要靠人本管理凝聚士氣。

后危機時代,企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應新生代工人日益提高的尊嚴訴求,建立以人為本的企業(yè)管理模式,同樣成為新時期加工貿(mào)易企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上,東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來,品質(zhì)電子廠堅持突出“關愛員工”這一主題,推行人性化管理,將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念:他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境,媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設計,從構(gòu)思到擺設完全由員工自己完成,四棟宿舍大樓藝術化地將樓身涂成紅、藍、紫、綠四種顏色,分別以“軟紅香土、篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名,平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活,開展了豐富的文體活動,營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進步平臺,由專人幫員工設計規(guī)劃職業(yè)生涯,鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍,更從細微的生活小事著眼關愛員工,比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定,員工家屬來探親,只免費分享創(chuàng)新要能證明家屬關系,就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣,讓員工感覺到了濃濃情意,找到了一種主人翁的尊嚴,更使整個企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升,有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟回暖,在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候,品質(zhì)電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁,企業(yè)正是憑著這種先進的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術改良,發(fā)展成為世界頂級的引線框供應商,并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設先進企業(yè)”等榮譽稱號。

化轉(zhuǎn)型的心得篇六

近年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入一個新的轉(zhuǎn)型時期,許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個環(huán)境下,我也經(jīng)歷了一次個人的轉(zhuǎn)型,從中也獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在轉(zhuǎn)型過程中所學到的五個關鍵要素,希望對讀者有所幫助。

首先,轉(zhuǎn)型的第一要素是認識到變革的必要性。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)或個人必須時刻保持警覺,不斷與時俱進。只有及時意識到轉(zhuǎn)型的必要性,才能主動作出改變。作為個人,我曾經(jīng)陷入了舒適區(qū)的陷阱中,習慣了現(xiàn)有的狀態(tài),對未來沒有太多的規(guī)劃和準備。然而,面對日益激烈的競爭,我逐漸意識到只有主動轉(zhuǎn)型,才能在激烈的競爭中求得突破。

其次,轉(zhuǎn)型中的第二個關鍵要素是明確目標和規(guī)劃動作步驟。轉(zhuǎn)型過程需要有清晰的方向和目標,以便有效地實現(xiàn)變革。例如,我曾經(jīng)在加入一家新公司時,對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃,只是盲目地追求高薪和地位,最終沒有取得理想的結(jié)果。通過反思,我明確了自己的職業(yè)目標,并制定了實現(xiàn)目標的詳細計劃。只有有了規(guī)劃,才能在轉(zhuǎn)型過程中有條不紊地向前推進。

第三,轉(zhuǎn)型需要勇于面對風險和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型不是一帆風順的過程,常常伴隨著不確定性和風險。因此,我們要有勇氣面對挑戰(zhàn),并以積極的心態(tài)對待可能出現(xiàn)的困難。在我個人的經(jīng)歷中,我曾面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時的巨大壓力和困難,但我堅持自己的目標,并不斷學習和提升自己的能力,最終克服了各種困難,實現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。

第四,轉(zhuǎn)型過程中還需要不斷學習和調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過程中,我們需要不斷學習新知識和技能,以適應不斷變化的環(huán)境。此外,我們還要對自己的行動進行反思和調(diào)整,及時糾正錯誤,以保持轉(zhuǎn)型的有效性。曾經(jīng),我在轉(zhuǎn)型過程中遇到過失敗和失望,但我沒有放棄,而是從失敗中吸取了教訓,不斷學習和調(diào)整。這種持續(xù)學習和調(diào)整的態(tài)度幫助我不斷進步,并最終實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成功。

最后,轉(zhuǎn)型過程中的第五個關鍵要素是堅持不懈的努力。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程,往往需要耐心和毅力。我們要堅持不懈地為自己的目標努力,并不因一時的困難而放棄。在轉(zhuǎn)型過程中,我也曾屢次面臨挫折和困難,但我始終堅持自己的夢想,并努力克服難關。只有通過持續(xù)的努力和堅持,才能最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標。

通過這次個人的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,我深刻體會到轉(zhuǎn)型過程中的必要要素和關鍵因素。只有意識到變革的必要性,明確目標和規(guī)劃步驟,勇于面對挑戰(zhàn),不斷學習和調(diào)整,并堅持不懈地努力,我們才能在轉(zhuǎn)型中取得成功。希望這些心得體會能夠?qū)φ诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的讀者有所啟發(fā)和幫助。

化轉(zhuǎn)型的心得篇七

第一段:引入轉(zhuǎn)型課概念和重要性(200字)。

轉(zhuǎn)型課是指在大學期間,學生在校內(nèi)外獲得的一種全面素質(zhì)培養(yǎng)能力的課程。它不僅注重學生的學科知識積累,更加重要的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力、團隊合作能力以及終身學習的能力。通過轉(zhuǎn)型課的學習,學生可以全面提高自己的綜合素質(zhì),為日后的學習和就業(yè)增添更多的機會。

第二段:轉(zhuǎn)型課的內(nèi)容和方法(200字)。

轉(zhuǎn)型課的內(nèi)容包括科技創(chuàng)新、社會實踐、藝術素養(yǎng)等多個領域。比如,科技創(chuàng)新課程可以引導學生進行科研項目的實驗,培養(yǎng)學生的科學研究能力;社會實踐課程可以鼓勵學生參與社區(qū)志愿活動,培養(yǎng)學生的社會責任感;藝術素養(yǎng)課程可以開展音樂、舞蹈、繪畫等藝術形式的探究,提升學生的審美水平。此外,轉(zhuǎn)型課程還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力,通過開展項目式學習、課程設計等方法,引導學生獨立思考和解決問題的能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。

第三段:轉(zhuǎn)型課的實施效果(200字)。

轉(zhuǎn)型課程的實施效果可謂顯著。首先,學生在轉(zhuǎn)型課程中接觸到不同領域的知識和技能,拓寬了自己的視野,增加了自己的知識儲備。其次,通過轉(zhuǎn)型課程的培養(yǎng),學生的創(chuàng)新思維得到了激發(fā),學會了思考問題的多種角度,培養(yǎng)了解決問題的能力。再次,轉(zhuǎn)型課程通過團隊合作的方式進行,使學生學會了與他人合作、溝通和交流的能力,提高了學生的團隊合作意識。此外,在轉(zhuǎn)型課程中,學生通過實踐活動提高了自己的動手能力和實踐能力,增加了自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在我個人的轉(zhuǎn)型課學習中,我最大的收獲是對自己未來發(fā)展的規(guī)劃和定位。通過科技創(chuàng)新類課程的學習,我接觸到了許多新興的科技領域和研究方法,深入了解了科技創(chuàng)新的重要性和前沿動態(tài)。這使我深刻認識到,要在未來的發(fā)展中保持競爭力,我需要不斷學習新知識、掌握新技能。我也意識到,合作與交流在今后的發(fā)展中至關重要,因此我積極參與團隊合作項目,提高了與他人合作的能力。另外,通過實踐活動,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在,并積極嘗試將其轉(zhuǎn)化為實際行動??偟膩碚f,通過轉(zhuǎn)型課的學習,我明確了自己未來的發(fā)展方向,形成了自己的職業(yè)規(guī)劃。

第五段:總結(jié)轉(zhuǎn)型課對個人成長的意義(200字)。

轉(zhuǎn)型課作為一門全面培養(yǎng)學生素質(zhì)的課程,對個人成長具有重要的意義。通過轉(zhuǎn)型課的學習,學生可以接觸到不同領域的知識和技能,擴展自己的視野,增加自己的知識儲備。同時,轉(zhuǎn)型課培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力和團隊合作能力,使學生具備解決問題和與他人合作的能力。通過轉(zhuǎn)型課的實踐活動,學生還可以提高自己的實踐能力和動手能力,增加自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。綜上所述,轉(zhuǎn)型課對學生的個人成長和未來發(fā)展具有深遠的意義。

化轉(zhuǎn)型的心得篇八

轉(zhuǎn)型課是一個引人注目的課程,它的目的是幫助人們適應急劇變化的社會和工作環(huán)境。這門課程提供了許多實用的技能,以幫助個人在不斷變化的世界中獲得成功。在參加轉(zhuǎn)型課程之后,我從中汲取了許多有價值的教訓和體驗。在這篇文章中,我將分享我在轉(zhuǎn)型課程中所獲得的五個方面的心得體會。

第一,轉(zhuǎn)型課程教會了我如何應對變化。社會的發(fā)展與改變是無法避免的,然而,個人對于這些變化的應對能力卻大不相同。在轉(zhuǎn)型課程中,我學會了適應不同的變化,并且在面臨困難時保持積極的態(tài)度。這個課程教育我們要保持靈活性,學會取得進展,而不是被變化所吞噬。

第二,轉(zhuǎn)型課程幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的潛能。在轉(zhuǎn)型課程中,我們通過一系列的測驗和活動,了解了自己的優(yōu)點和局限性。這使我能夠更好地理解自己的價值和特點,從而更好地找到適合自己的職業(yè)和生活道路。通過認識自己的潛能,我感到更自信和有動力去實現(xiàn)自己的目標。

第三,轉(zhuǎn)型課程培養(yǎng)了我與他人合作的能力。合作是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項技能。在轉(zhuǎn)型課程中,我們進行了一系列的小組活動和團隊項目,這些活動讓我學會了如何有效地與他人協(xié)作和合作。與其他人一起工作,我學會了傾聽和尊重他人的意見,共同解決問題,并最終取得了更好的結(jié)果。這個經(jīng)驗對我日后的工作和人際關系非常有幫助。

第四,轉(zhuǎn)型課程加強了我的溝通能力。在現(xiàn)代社會,良好的溝通能力是成功的關鍵之一。轉(zhuǎn)型課程通過許多演講和小組討論的機會,提供了我提高溝通技巧的平臺。我學會了如何清晰地表達自己的想法,傾聽他人的意見,并妥善處理沖突。這些技能不僅在職場中很有用,也在日常生活中幫助我與他人更好地交流。

最后,轉(zhuǎn)型課程教會了我如何積極管理自己的時間和壓力?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏且充滿壓力的環(huán)境。在轉(zhuǎn)型課程中,我們學習了如何合理安排時間,高效地完成任務,以及應對壓力和挑戰(zhàn)。通過這個課程,我懂得了如何平衡我的工作和生活,提高我的工作效率,同時保持身心健康。

總之,在轉(zhuǎn)型課程中,我獲得了非常寶貴的教育和體驗。我學會了適應變化,發(fā)現(xiàn)自己的潛能,培養(yǎng)與他人合作的能力,提高溝通技巧,以及積極管理時間和壓力。這些都是我在現(xiàn)代社會中取得成功所必備的能力和素質(zhì)。我相信,通過在轉(zhuǎn)型課程中學到的這些教訓和體驗,我將能夠在未來的職業(yè)生涯和生活中更好地應對各種挑戰(zhàn),并取得更大的成就。

化轉(zhuǎn)型的心得篇九

經(jīng)過學習高效課堂學習材料,我深深地明確了高效課堂的真諦,下頭從以下幾個方面談談我對高效課堂的理解:

顧名思義是指教育教學效率或效果能夠有相當高的目標達成的課堂,具體而言是指在有效課堂的根底上、完成教學任務和達成教學目標的效率較高、效果較好并且取得教育教學的較高影響力和社會效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界,高效課堂基于高效教學。

課堂高效有個根本的要點,即:以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果。盡可能好的教學效果能夠從以下兩個方面來表達:一是效率的最大化:也就是在單位時間內(nèi)學生的受益量,主要表此刻課堂容量,課內(nèi)外學業(yè)負擔等。二是效益的最優(yōu)化:也就是學生受教育教學影響的進取程度。主要表此刻興趣培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、學習本領、思維本領與品質(zhì)等諸多方面。

在課堂教學中,我決定采取以下模式:20+20我可支配時間為20分鐘,學生自主學習時間為20分鐘。

三大板塊:預習——展示——反響。

預習——明確學習目標、生本錢課題的'重、難點并初步達成目標。

展示——展示、交流預習板塊的學習成果,進行知識的遷移運用,對感悟進行提煉提升。

反響——反思和總結(jié),對預設的學習目標進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體〞,讓他們說、談、演、寫。

六個環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插穩(wěn)固、達標測評。

明確目標——強調(diào)本節(jié)課的學習目標;

分組合作——教師口述將任務平均分配到小組,一般每組完成一項即可;

展示提升——各小組根據(jù)組內(nèi)討論情景,對本組的學習任務進行講解、分析;

穿插穩(wěn)固——各小組結(jié)合組別展示情景,對本組未能展現(xiàn)的學習任務進行穩(wěn)固練習;

達標測評——教師以試卷、紙條等形式檢查學生對學習任務的掌握情景。

我相信經(jīng)過自己的努力,我必須能取得優(yōu)異的成績。

化轉(zhuǎn)型的心得篇十

礦轉(zhuǎn)型是指傳統(tǒng)礦業(yè)向高新技術、低能耗、低排放的綠色礦業(yè)轉(zhuǎn)變。目的在于減少對環(huán)境的污染和對資源的浪費,同時拓展出新的市場空間。作為一項新興事業(yè),礦轉(zhuǎn)型在初期便被廣泛地關注和探索,各方面的研究也取得了令人驚喜的成果。在我個人的參與和觀察中,我領悟到了礦轉(zhuǎn)型的意義和感悟,在這里,我想與大家分享我的心得體會。

第二段:高效能,低排放。

礦轉(zhuǎn)型最核心的理念,就是以高新技術和潔凈能源充分發(fā)揮其包容性和創(chuàng)新導向,用現(xiàn)代工藝、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代科技和綠色能源替代傳統(tǒng)礦業(yè),實現(xiàn)“高效能、低排放、可持續(xù)”的目標。這是礦轉(zhuǎn)型最重要的方面,它代表了一種新的綠色發(fā)展理念和模式,以礦業(yè)內(nèi)部改革和管理提升為基礎,實現(xiàn)了應用科技手段的升級、綠色化轉(zhuǎn)型和環(huán)保效益的提升。

第三段:人才引領。

要想在綠色轉(zhuǎn)型中取得優(yōu)勢,除了創(chuàng)新思維之外,必須具備一支高效人才隊伍。傳統(tǒng)礦業(yè)的生產(chǎn)技術過于單一化,企業(yè)管理也相對封閉,在面對全新的礦轉(zhuǎn)型時,企業(yè)和員工之間的溝通必不可少,加強團隊建設和技術交流,實現(xiàn)人才引領礦轉(zhuǎn)型,是一個重要的發(fā)展方向。

第四段:開放融合。

在現(xiàn)代綠色礦業(yè)的構(gòu)建過程中,開放融合是至關重要的。礦轉(zhuǎn)型中,多層次、多類型、多行業(yè)的開放融合,既能提高礦山企業(yè)的整體競爭力,同時也能夠滿足不斷變化的市場需要。創(chuàng)造互利共贏的經(jīng)濟生態(tài),建立全球礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成礦業(yè)的全球化發(fā)展,無疑將成為礦轉(zhuǎn)型的重要手段。

第五段:總結(jié)。

礦轉(zhuǎn)型,是時代的產(chǎn)物,是綠色革命的落地,其歷程和過程,從一個方面展示出了礦業(yè)企業(yè)的形態(tài)轉(zhuǎn)變,更展現(xiàn)了中華民族的產(chǎn)業(yè)精神。礦轉(zhuǎn)型提出了一種新形態(tài)的礦業(yè)發(fā)展模式,為礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。我相信,在未來的發(fā)展中,礦轉(zhuǎn)型必將成為礦業(yè)新時代的典標,將會在多個領域帶來更加翻天覆地的改變和轉(zhuǎn)型。

化轉(zhuǎn)型的心得篇十一

礦轉(zhuǎn)型指的是將傳統(tǒng)礦業(yè)向現(xiàn)代化和智能化轉(zhuǎn)型的過程。在這個過程中,礦業(yè)企業(yè)需要通過技術革新和業(yè)務模式的重新構(gòu)想來實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率和可持續(xù)發(fā)展。礦轉(zhuǎn)型是礦業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路,也是政府推動綠色、低碳和環(huán)保發(fā)展的重要舉措。

第二段:礦轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)。

礦轉(zhuǎn)型的過程中,礦業(yè)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)主要包括技術更新、人才培養(yǎng)、投資風險等。首先,礦業(yè)企業(yè)需要投入大量資金進行技術改造,不僅要面臨技術更新帶來的成本壓力,也需要解決技術實現(xiàn)的難題。其次,現(xiàn)有的礦業(yè)人才隊伍與礦轉(zhuǎn)型所需的技能之間存在差距,需要加強人才培養(yǎng)工作。同時,在礦轉(zhuǎn)型的過程中,還需要解決復雜的投資風險問題,以保證礦業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第三段:礦轉(zhuǎn)型的啟示。

雖然礦轉(zhuǎn)型面臨著各種挑戰(zhàn),但是我們也應該從中汲取經(jīng)驗并得到啟示。首先,礦業(yè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念,采用新的思維方式來解決問題。其次,必須注重技術研發(fā)和創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力。還需要加強人才培養(yǎng),培養(yǎng)熟練的技術人才和具有創(chuàng)造力的管理人才。同時,政府和社會應該提供更多的政策和資金支持,為礦業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供有力保障。

第四段:礦轉(zhuǎn)型的實際應用。

礦轉(zhuǎn)型不僅是一個理論概念,也正在得到實際應用。例如,在中國煤炭集團有限公司的轉(zhuǎn)型過程中,不僅用數(shù)字化和智能化手段提升了生產(chǎn)力、減少了駕駛員錯誤率,也實現(xiàn)了節(jié)能減排并保護了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境;在美國的Barrick金礦上,應用物聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)了一個名為“數(shù)字視界”的系統(tǒng),通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、智能化控制等關鍵技術,在礦業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了更高效率和更低風險的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

第五段:結(jié)論。

總之,隨著科技進步和經(jīng)濟發(fā)展,礦業(yè)企業(yè)應該轉(zhuǎn)型升級,適應新的時代需求和市場變化。雖然礦轉(zhuǎn)型在過程中面臨各種挑戰(zhàn),但只要注重管理創(chuàng)新和技術革命,加強人才培養(yǎng),相信可以順利實現(xiàn)礦業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

化轉(zhuǎn)型的心得篇十二

礦轉(zhuǎn)型是當今中國礦業(yè)行業(yè)的重要課題,也是一個轉(zhuǎn)型升級的機遇。近年來,面對國家要求的資源環(huán)境雙重壓力,礦業(yè)行業(yè)迫切需要進行變革與升級,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。撬動傳統(tǒng)的礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擁抱新技術和新產(chǎn)業(yè),是礦業(yè)轉(zhuǎn)型的核心標志。本文將分享個人對礦轉(zhuǎn)型的心得體會。

第二段:分析礦轉(zhuǎn)型的主要動因。

礦業(yè)資源的枯竭,環(huán)境治理的壓力,國家政策的變化等都在推動礦業(yè)行業(yè)向綠色、環(huán)保、高端的方向轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的礦山所帶來的安全事故、環(huán)保問題、廢棄物管理等困擾著礦業(yè)公司發(fā)展;而新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力和市場潛力巨大,信息化、自動化等新技術廣泛應用于礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成了新的產(chǎn)業(yè)思路。

第三段:探討礦轉(zhuǎn)型中的關鍵因素。

要推進礦業(yè)轉(zhuǎn)型,需要大力推進技術升級、企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理創(chuàng)新,特別是要突破根深蒂固的行業(yè)束縛和既有的思維定勢。新工業(yè)革命和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為礦業(yè)發(fā)展帶來了新的方向和機遇。必須緊緊抓住這些機遇,順應科技潮流,搶占綠色產(chǎn)業(yè)制高點,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

第四段:介紹礦轉(zhuǎn)型的實施案例。

在礦業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,一些企業(yè)已經(jīng)成功實施了礦轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了資源的高效利用和產(chǎn)品質(zhì)量的提升,為本行業(yè)帶來了新的生機和機遇。例如:充分利用人力和物力資源,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了全面精細化生產(chǎn)和管理;注重創(chuàng)新研發(fā),引入新技術和新材料,發(fā)展新能源,達成了資源節(jié)約、消耗低、環(huán)保的目標;強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作和多元化發(fā)展,實現(xiàn)了資源利用的增值效果。

第五段:總結(jié)。

礦業(yè)轉(zhuǎn)型是一場革命,其核心就是要順應時代和市場的變化,進行技術、產(chǎn)業(yè)、管理等各個方面的改革,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),迎接新動能的挑戰(zhàn),實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。未來,隨著科技的迅猛發(fā)展,礦業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型也將步入一個全新的階段,我們期待未來高度數(shù)字化和智能化礦業(yè)的到來,為人類社會繁榮發(fā)展持續(xù)貢獻力量。

化轉(zhuǎn)型的心得篇十三

杜郎口中學的課堂是互動的課堂,探究式的課堂,教師扮演了一個導演的角色,只是一個組織者,而不是一個徹頭徹尾的實踐者。與此形成鮮明對比的是學生的表現(xiàn),那是相當?shù)幕钴S,完全脫離一個學生的被動、被指揮的角色,積極主動的參與到自主學習中,并把自己對新知識的感悟及時地表達出來。這非常有助于把學生的'發(fā)散思維集中起來,及時糾正部分學生對知識理解的偏頗,所以課堂上同學們都積極發(fā)言,看似亂哄哄,實際是在教師的調(diào)控和學生的自律中的有序進行。

我們在今后的教學中,要結(jié)合自身與學校實際,學其精髓,把握內(nèi)涵,深刻領會,提高課堂效益。在教學中,我們要嘗試讓學生自己來實踐知識的獲得過程,自己對照課本進行自學,并且在課堂上展示自己的學習成果,互相交流,互相學習,讓學生在學習中找到樂趣,找到自己。學習是一種快樂,我們也“學著樂,樂著學”,使我們的課堂真正成為活動的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著生命旋律的課堂。

杜郎口中學的成功啟示我們:在教學中,要給學生一個足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學中,要充分挖掘?qū)W生的潛力,要把課堂還給學生,讓他們在學習中獲得成功地快樂,進一步激發(fā)求知的欲望,從而提高教育教學效率。

課程理念的指導下,激發(fā)自身的活力,在教學中不斷反思、不斷創(chuàng)新,一定會使學生向“學會學習”這一最高目標邁進。相信自己也會在新課改理念的指導下不斷成長,只要我們不斷學習,在教學中努力貫徹新課程的理念,不斷進行教育教學上的創(chuàng)新,就一定會有大跨步。

初中數(shù)學組。

化轉(zhuǎn)型的心得篇十四

學習轉(zhuǎn)型是指在學習過程中,逐漸將側(cè)重點從傳統(tǒng)的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹剿骱蛯嵺`,從而更好地適應現(xiàn)代社會的需求。在這個信息爆炸、知識更新速度極快的時代,學轉(zhuǎn)型成為了當代學生必備的素質(zhì)。通過學轉(zhuǎn)型,不僅可以提高知識水平與技能,還能培養(yǎng)創(chuàng)新思維與動手能力。在我個人的學習經(jīng)歷中,我深刻體會到了學轉(zhuǎn)型的重要性與價值,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先,在學習轉(zhuǎn)型的過程中,主動學習是最為關鍵的一點。過去,我們很多學生習慣于被動地接受老師的講解與要求,只關注考試分數(shù)而忽略了知識的實際應用。然而,現(xiàn)代社會對于綜合素質(zhì)與實際能力的要求不斷提高,單純追求高分已經(jīng)不能滿足社會需求。因此,我們需要改變學習的方式,主動參與學習過程,并將所學知識與實際情況相結(jié)合。例如,在學習數(shù)學時,我們可以通過實際問題的解決來鞏固所學的知識,使之更加生動有趣,并同時培養(yǎng)我們的動手能力與解決問題的能力。

其次,在學習轉(zhuǎn)型中,我體會到了學習的目的是為了獲取知識與技能,而不僅僅是為了應付考試。過去的學習中,我們很容易陷入為了分數(shù)而學習的怪圈,鉆進教材,離開了實際生活。而學轉(zhuǎn)型讓我們重新審視了學習的意義,讓我們明白學習是為了提升自我的全面素質(zhì),為將來的工作與生活做好準備。對我而言,我發(fā)現(xiàn)將學習與實際問題相結(jié)合,積極參與實踐活動,才能真正理解與掌握所學知識。例如,在學習英語時,我通過與外國友人交流,參加語言角活動提高了口語表達能力,發(fā)現(xiàn)語言并非只是死記硬背的單詞與語法規(guī)則,而是能夠用來與他人交流的有效工具。

此外,在轉(zhuǎn)型學習中,培養(yǎng)創(chuàng)新思維是十分重要的。創(chuàng)新思維是指能夠賦予學習內(nèi)容新的意義與價值的能力,也是我們在學習中表現(xiàn)獨立思考、創(chuàng)造性解決問題的關鍵能力。在過去的學習中,我們往往忽略了這方面的培養(yǎng),過分追求標準答案,忽略了對問題原因與解決辦法的思考。而轉(zhuǎn)型學習幫助我們養(yǎng)成了開放與創(chuàng)新的思維方式,不僅關注思考問題本身,還要注重提出新的解決方案與觀點。例如,在學習科學知識時,我不僅僅學習了已有的知識,還嘗試進行實驗和觀察,鍛煉自己的觀察力和動手能力,培養(yǎng)了創(chuàng)新思維。

最后,在學習轉(zhuǎn)型中,培養(yǎng)好合作精神是必不可少的。在現(xiàn)代社會,合作已經(jīng)成為了一種重要的工作方式,通過與他人共同探討、合作解決問題,可以更好地利用各自的優(yōu)勢,提高工作效率與質(zhì)量。在轉(zhuǎn)型學習中,我們不再只是孤立地學習,而是更多地與他人合作,互動與交流,共同進步。尤其在團隊項目中,與他人協(xié)作不僅能夠?qū)€人的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,還能夠從他人的經(jīng)驗中學到更多的東西。通過合作學習,我不僅加深了對知識與技能的理解,還學會了團隊合作的重要性與技巧。

總而言之,學習轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代學生所必備的素質(zhì)之一。通過學轉(zhuǎn)型,我們可以從傳統(tǒng)的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習,注重實際應用與實踐,提高學習效果與質(zhì)量。在學習轉(zhuǎn)型的過程中,我們需要培養(yǎng)主動學習、目的學習、創(chuàng)新思維和合作精神。通過這些努力,我們將能夠更好地適應現(xiàn)代社會的需求,邁向更加成功與充實的未來。

化轉(zhuǎn)型的心得篇十五

在如今快速發(fā)展的時代,各行各業(yè)都在不斷變化和發(fā)展中,而企業(yè)轉(zhuǎn)型成為了一個十分重要的話題。企業(yè)轉(zhuǎn)型是指為適應市場要求和發(fā)展趨勢,通過調(diào)整組織架構(gòu)、業(yè)務模式與管理體制的一系列措施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的更新。轉(zhuǎn)型不僅是一次重大改變,而且是一種不斷自我更新,提高競爭力的過程。

第二段:轉(zhuǎn)型的必要性和挑戰(zhàn)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是為了應對市場和行業(yè)的變化,更是為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有不斷更新變化,才能保持競爭力,才能有更好的發(fā)展前景。但企業(yè)轉(zhuǎn)型往往伴隨著各種挑戰(zhàn)和風險,包括成本高、管理成本增加、組織變革不確定性等問題。因此,對轉(zhuǎn)型中的風險和困難做好預判和規(guī)劃就顯得尤為重要。

第三段:轉(zhuǎn)型中的成功和失敗案例。

我們可以看到,有些企業(yè)成功的實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,而有些卻失敗了。比如,互聯(lián)網(wǎng)領域的變革讓曾經(jīng)的巨頭雅虎和Aol慢慢失去競爭力,但像騰訊、阿里等企業(yè)就成功的完成了從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,成為行業(yè)的領導者。我們需要通過學習成功案例和分析失敗案例,更好的推動我們自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型,找到適合自己的路。

第四段:轉(zhuǎn)型的方法和思路。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法和思路是多樣化的,不同的企業(yè)可能需要采取不同的策略和方式,但總的來說還是有一些共性的。比如,要有明確的目標,確定好轉(zhuǎn)型方向和策略,同時要充分考慮到自身實力和外部環(huán)境的因素,不能盲目跟風,要有長遠的眼光和全面的規(guī)劃。此外,還需要重視組織和團隊的建設,加強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作與溝通,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,在轉(zhuǎn)型的過程中保持積極進取的態(tài)度。

第五段:總結(jié)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就,而是一個漫長的過程。在轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免的會遇到各種各樣的問題和困難,但只要我們堅定信心,勇于變革,尋找到適合自己的發(fā)展道路,相信最終就一定能夠取得成功。因此,在轉(zhuǎn)型的過程中,我們需要不斷學習和總結(jié),在失敗中吸取教訓,在成功中保持謙虛,不斷前進,提高企業(yè)的競爭力和實力。

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