耗材配送服務方案(匯總15篇)

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耗材配送服務方案(匯總15篇)
時間:2023-12-03 08:00:28     小編:溫柔雨

方案的成功與否取決于對問題的準確分析和合理的解決思路。在制定方案之前,我們要先明確我們的目標和需求。方案的制定需要結合實際情況和實際需求,以下的范文將展示一些如何有效地解決問題和達成目標的方法和思路。

耗材配送服務方案篇一

為確保今年我市“國慶”、“中秋”兩節(jié)期間糧油市場供應充足、運行平穩(wěn)、保障有力,根據(jù)我市實際情況,特制定本方案。

保證我市“兩節(jié)”期間,糧油供應數(shù)量充足、品種齊全,市場價格基本穩(wěn)定,保障全市軍民生活需求。實現(xiàn)糧油市場“不脫銷、不斷檔、運行平穩(wěn)”目標,保持糧油市場流通順暢。

(一)加強組織領導。建立和完善糧油保供穩(wěn)價工作機制,切實落實糧食地方行政首長負責制。建立由糧食部門牽頭,財政、商務等相關職能部門組成的糧油保供穩(wěn)價工作小組,負責統(tǒng)一組織協(xié)調全市糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作。

(二)強化市場監(jiān)測。指定專人負責全市糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、分析工作,建立各渠道監(jiān)測數(shù)據(jù)的對比、分析工作制度,將有關監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結論及時向市政府主要領導報告并抄送市直有關部門,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、潛在性問題,提早研究、主動應對、妥善處置。

(三)嚴格市場監(jiān)管。市糧食和物資儲備局、市監(jiān)局嚴格履行行業(yè)監(jiān)管職責。一是加大對糧食加工、批發(fā)、零售等重點環(huán)節(jié)的'監(jiān)督檢查力度,保障市場經營秩序總體平穩(wěn);二是督促糧食企業(yè)守法誠信經營,嚴歷查處以次充好、囤積居奇、操縱價格、散發(fā)虛假信息等違法違規(guī)行為;三是強化質量監(jiān)管,堅決防止不符合國家食品安全標準的糧食流入口糧市場。

(四)做好應急準備。督促市內糧食應急加工企業(yè)、供應網點、運輸企業(yè)做好糧油應急供應準備;同時對本地市場具有一定規(guī)模、影響力的糧油加工、零售企業(yè)進行排查、登記,隨時掌握其庫存、加工、銷售數(shù)量。當糧油市場出現(xiàn)異常情況時,及時、準確、有效地做好應急糧油的市場投放,通過增加供應,引導市場價格穩(wěn)定。如出現(xiàn)糧油價格連續(xù)上漲,部分居民開始搶購時,立即逐級上報政府,同時請示本級人民政府啟動糧食應急預案。

(五)建立協(xié)調機制。加強對企業(yè)反映的困難或在企業(yè)層面難以解決的問題的協(xié)調,督導企業(yè)切實落實保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定的相關責任。

(六)引導輿論宣傳。采取多方式對市內糧油儲存情況、市場糧情正面宣傳引導,審慎報道糧油漲價、供應緊張、居民搶購等負面消息,防止引起市場恐慌,人為加劇市場波動。

(一)市發(fā)改局。負責對糧油庫存和供需情況進行統(tǒng)計分析,及時提出動用縣級儲備糧油或申請動用中央省、市儲備糧油的建議。負責應急糧源的組織、加工、調運、供應。

(二)市財政局。負責審核、安排糧油市場保供穩(wěn)價所需經費,并及時足額到位。

(四)市商務局。負責組織商貿流通企業(yè)參與糧油保供穩(wěn)價供應工作。

(五)市市監(jiān)局。負責加大對糧油市場特別是經營大戶的監(jiān)管力度,對囤積居奇、串通漲價等不法行為,按有關規(guī)定嚴厲打擊依法維護糧油市場秩序。

(六)農發(fā)行沅江市支行。負責落實保供穩(wěn)價糧油采購、加工、調撥、供應所需貸款。

(七)市交通運輸局。負責根據(jù)糧油市場保供穩(wěn)價需要,對糧油運輸實行運力傾斜,及時安排應急糧油運輸,為保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定提供運力支持。

(八)市宣傳部門。負責加強新聞輿論引導,指導主要媒體,中慎報道糧油漲價、供應緊張,居民搶購等負面信息,特別是加強對互聯(lián)網信息的管理監(jiān)督。

耗材配送服務方案篇二

大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調料、乳制品等其他品種。

檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

2、食用油必須符合gbl535—20xx標準(大豆油),取得食品生產許可證,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

3、面粉必須符合gbl355.86標準,取得食品生產許可證,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

4、學校食堂副食品、蛋、糕點、生粉豆制品、半成品、調味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產許可證》,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

19xx《滅菌乳》和gb7718—19xx《食品標簽通用標準》的規(guī)定,應采用符合gb/t6914—19xx《生鮮牛乳收購標準》規(guī)定的原奶生產,不得用復原乳生產。每份奶的單件包裝凈含量應采用】80毫升、200毫升、250毫升等規(guī)格,凈含量負偏差符合國家規(guī)定。

6、配送的鮮肉類必須在定點屠宰場(或宰殺店)宰殺加工,并經動物衛(wèi)生檢疫機構檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章,并附有《動物產品(b)檢疫合格證明》;冷凍肉類必須向經營商索票索證,并報動物衛(wèi)生檢疫機構備案。

7、蔬菜在配送前必須采樣送檢,并注明蔬菜的產地、生產者及數(shù)量等,經縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農產品質量安全監(jiān)管站進行農藥殘留檢測,檢測合格并出具農藥殘留檢測合格報告單后,方可采收配送。

我公司接到學校食堂配送定單后,由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協(xié)議的農民專業(yè)合作社訂購,將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質量標準書》分揀包裝并分類入庫貯藏。

由于蔬菜生產的季節(jié)性、地域性和多樣性,蔬菜是鮮活產品,組織柔嫩,含。

水量高,易腐爛變質,采后極易失鮮,故鮮活蔬菜由公。

我們配送的蔬菜經由學校食堂的質量監(jiān)督員驗收。

配送價格構成及報價說明書:配送價格包含蔬菜的'收購價格、分揀運輸?shù)膿p。

耗和搬運運費、運輸費、國家法律規(guī)定的稅費和行業(yè)交易費和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期(周報、旬報、月報)報價、采購方核價的方式進行(當有分歧的意見時,雙方議價協(xié)商解決)。

1、建立服務補救預警系統(tǒng)。化解顧客抱怨的最佳時機是在事前,以預防為主,補救為輔,即在問題出現(xiàn)前預見到問題即將發(fā)生而予以避免。

2、鼓勵和引導不滿的顧客投訴。物流服務提供者要設計方便顧客投訴的程序,以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿,利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機和問題的根源,及時改進。

3、快速解決問題。當發(fā)生服務失誤時,企業(yè)作出反應越快,服務補救效果會越好。服務人員必須在失誤發(fā)生的同時迅速解決,避免服務失誤擴大并升級。五、確定配送路線:

正是由于配送運輸獨有的特點,合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多,所以必須在全面計劃的基礎上,制定高效的運輸路線,選擇合理的運輸方式和運輸工具,通常把汽車作為主要的運輸工具。選擇駕駛經驗豐富的駕駛員配送,這也是整個配送網絡優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是經最少的環(huán)節(jié),以最快的速度把食品蔬菜運至學校食堂,以保障學校食堂的正常運行。

1、時間安排:準時揀貨、檢測、發(fā)貨。

2、運輸安排:安排保鮮貨車進行較遠距離配送,選擇最短的路徑的并根據(jù)蔬菜。

耗材配送服務方案篇三

1、投標人必須是經相關部門核準的有相應資質的公司或個體工商戶,在桐君街道或城南街道范圍內有固定的合法經營場所或辦事處。

2、投標人必須具備獨立完成競標項目的能力,中標后不允許分包和轉讓。

3、有一定的交通配送車輛,有保證及時送貨到我園二園區(qū)和有30分鐘之內解決食品存疑問題的能力。

4、提供的鮮活水產品必須符合國家養(yǎng)殖或合格水域生產的,提供的學生牛奶樣冊或實物樣品必須符合招標文件要求。

5、貨款結算為一月一結算,通過銀行轉賬方式轉賬支付貨款。

1、投標人報名提交供應商報名表并提供相關食品經營范圍內的營業(yè)執(zhí)照、食品經營許可證、衛(wèi)生許可證、法人健康證等相關證明資料。

2、投標人情況簡介及服務承諾和優(yōu)惠方案陳述(包括供貨商品的品種、服務方案、運輸條件等優(yōu)勢情況,以及其他需要說明的情況)。

3、近3年同類業(yè)績合同復印件。(復印件必須加蓋紅章)。

4、招標文件要求的其他響應材料。

5、所有材料一式一份,復印件均需加蓋公章,相關投標材料裝訂成冊密封上交,開標時攜帶原件及公章備查。

評標方式。

報名時間。

202x年8月17日—8月21日。

(上午8:00—下午16:00)。

投標文件送達方式地點。

202x年8月22日下午2:00前送桐廬縣桐君街道中心幼兒園本部園區(qū)總務室(桐君街道湖塘路77號),招標文件可來園領取。

(注:來投標報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼)。

招標時間地點。

202x年8月22日下午2:00在本部園區(qū)五樓會議室。開標時須由投標單位的法人代表或法人授權代表到場參與。

(注:來投標報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼)。

招標評標小組與方法。

采購評標小組由桐廬縣桐君街道中心幼兒園園長、分管園長、中層代表、教師代表及家委會代表等7人組成,對投標單位進行資質審查、現(xiàn)場咨詢和評標打分,經對投標人資質、場地、配送、業(yè)績、報價、服務承諾等方面進行綜合評分,分數(shù)高者為中標人。未中標原因招標方不予解釋。

1、中標供應商應在規(guī)定時間與幼兒園簽到合同,合同經雙方簽字蓋章后生效。

2、如遇食品市場價格上浮或下降,供應商供貨之前需向幼兒園說明;如遇供應商所供商品價格偏離較大(指上浮),幼兒園將提出質疑并根據(jù)整改情況決定是否取消供應商的供貨資格。當市場價格下浮,而供應商未能及時調整價格的,幼兒園有權通知供應商調整到合理價格,拒不整改的,幼兒園有權終止合同。

3、合同期限內如同一供應商被投訴三次及以上,幼兒園有權取消供應商資格。

4、供貨服務期限為一學年。(20xx年8月25日-20xx年8月24日)。

耗材配送服務方案篇四

據(jù)市場反映,客戶提出了如下問題,急需總部進行改善:

1、時效問題——近期客戶反映物流公司交貨時效較慢,延遲送達票數(shù)比率偏高;

2、送貨費用——對于客戶臨時決定送貨上門的,物流公司向客戶無理要求高額送貨費;

4、服務態(tài)度——物流公司的服務態(tài)度不好,常出現(xiàn)不及時通知提貨的情況;

5、提貨路程——某些城市提貨點距客戶較遠,提貨不方便。

1、保證運期準時、可靠地達到客戶要求;

2、使送貨與運費支付方式同時滿足公司相關規(guī)定與客戶的合理要求;

3、提高公司運費付款速度,增強物流公司與本司的合作信心,從而提高服務質量;

4、改善公司相關部門自身的工作。

1、重申公司送貨與運費付款方式的相關規(guī)定如下:

2、提升物流公司的整體服務水平:

運輸時效方面為提高運輸時效,進行以下工作改善:

操作時間的公開透明化要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時間安排的書面資料,并在有變動前與我司進行充分的溝通,同時對資料及時更新與維護,商務部將最新資料知會相關單位(各辦事處、各出貨分廠),以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。

服務態(tài)度方面為提高客戶滿意度,使銷售渠道更暢通,要求物流公司在服務方面進行以下改善:

及時回傳簽收單承運方要及時將客戶簽收單傳回發(fā)貨點,以免延誤收貨確認或結算時間;

3、改善公司相關運作:

縮短運費結算周期目前,物流公司當月的運費要在第二個月的25日以后(甚至更遲)方可到帳,這是影響合作的重要原因之一,現(xiàn)建議做出如下改善:

改善出貨狀況目前,分廠生產進度落后,入倉時間很晚(晚上九、十點以后才陸續(xù)入倉),造成發(fā)出的貨無法在當晚配送出去,而是停留在承運方的貨運站檔口,要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現(xiàn)做如下改善:

規(guī)范入倉與走車時間要求出貨分廠務必在晚上。

8:30前(周六在下午4點前),

每天分兩次出貨周一至周五,安排上午、晚上各出一次貨:上午,主要出前一天晚上來不及出貨的產品;需發(fā)空運、快運的產品必須在當晚按時出貨。

4、改善與物流公司的合作:

(落實到實處)。

2、德邦物流在運輸時效和服務網點方面有一定的優(yōu)勢,但德邦的價格較高且出貨時間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進一步的洽談。

3、華宇物流在服務網點方面有一定優(yōu)勢,價格略低于德邦,運輸時效稍遜于德邦,但要求每月月結在次月15日前付款,如果我司能做到這一點,便可與華宇簽約。

(與德邦或華宇簽約,為上策)。

耗材配送服務方案篇五

我店有多年經營飯店的經驗,有完善的餐飲管理方案,以高規(guī)格的服務質量及衛(wèi)生、營養(yǎng)的優(yōu)質菜品為顧客服務,與很多無害蔬菜、家禽家庭建立了長期合作關系,給食品的質量及新鮮度提供了全面的保障。

本店管理人員從事餐飲業(yè)20年,并于1994年拿到省二級廚師證書,經驗豐富。

1、為保證政府食堂服務質量,我店承諾人員配備滿足正常用餐需要,如遇大型活動,我店會臨時增加人員,保證服務質量。

2、早餐安排專人負責,在原有的基礎上,會適當增加、更換早餐種類。

3、工作用餐我們會安排廚師,定期更換菜譜,菜色根據(jù)季節(jié)合理搭配交替變換,做到新鮮可口,花樣翻新,營養(yǎng)搭配合理。

4、二樓餐廳服務員按照兩廳一服務員的標準配備。

5、為滿足經營需要,我們會定期更換廚師,保障菜色及口味的新鮮度。

1、除了保證餐廳整潔明亮外,我們定期組織人員對餐廳進行清潔美化。

2、購買新鮮干凈的肉菜瓜果,不買腐爛變質、未經檢驗部門檢驗的肉類及死因不明的家禽家畜、魚貝類;鍋、碗、碟、筷等餐具經常煮燙、消毒,工作人員工作時統(tǒng)一穿工作服,并徹底清潔雙手。

3、餐廳所用餐具、茶具等,分包到人,明確責任,確保用具安全衛(wèi)生。

1、保證食物質量的前提下,工作餐、招待餐保本薄利經營(詳見報價單)。

2、我方有專門的食材購買途徑,與很多無公害蔬菜農戶,土雞、麻鴨等養(yǎng)殖戶有多年合作關系。

3、每天專人購買食材,魚類以野生魚為主,保證食材的新鮮度和質量。

1.在政府免費提供廚房、餐廳、餐具等全套設備,負責水、電等費用及補貼人員工資前提下,我店秉承薄利經營的'理念,保障貴單位一切工作餐及招待餐。

2.承包期內廚房設備正常維修和必須添置或需要更換之設備,由我方提出,經政府同意后由政府負責安排落實。

3、為更好的發(fā)揮機關食堂作用,保障政府用餐及服務質量,我方不對外經營。

4、機關干部的工作餐每周提前安排好下周菜譜,并按合理的伙食標準、份量進行配備,做到衛(wèi)生、可口、味美、健康、營養(yǎng)。

耗材配送服務方案篇六

為貫徹落實省、市、區(qū)關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,根據(jù)《浙江省糧食和物資儲備局關于持續(xù)做好當前糧油市場保供穩(wěn)價工作的通知》、寧波市發(fā)改委《關于進一步持續(xù)做好當前糧油市場保供穩(wěn)價工作的通知》等文件精神,確保我區(qū)糧油供應充足、運行穩(wěn)定、質量安全、保障有力,結合我區(qū)實際,制定本工作方案。

認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于新型冠狀病毒疫情防控工作部署,積極做好糧源調度、糧油保供、糧情監(jiān)測、應急加工、糧油市場秩序維護以及輿情引導等相關工作,按照海曙區(qū)15天以上應急保供要求,至少達到:大米供應量5250噸(日均350噸)、食用油供應量750(日均50噸)。確保糧油市場供應不斷擋、不脫銷,價格平穩(wěn)、市場有序,為打贏新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)提供有力保障。

區(qū)內糧食產業(yè)經濟基礎扎實,大米加工能力位居全市首位、省內前列。同時,我區(qū)作為典型的`糧食銷區(qū)和缺糧大區(qū),全區(qū)糧食種植面積約14.3萬畝,糧食總產約6.4萬噸,社會糧食總需求56.6萬噸、口糧24.55萬噸,社會用糧自給率不足12%。保供穩(wěn)價工作總體壓力較大。

目前,全區(qū)地方儲備糧規(guī)模為3.22萬噸(包括1200噸應急成品糧)、油130噸。糧食加工企業(yè)和糧油市場庫存充裕、購銷平穩(wěn)、價格穩(wěn)定。

(一)加強組織領導,壓實工作責任。保障糧食供應維護社會穩(wěn)定,對于加強疫情防控、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)戰(zhàn)意義重大。切實提高思想站位,加強組織領導和調度協(xié)調,主要領導靠前指揮,局系統(tǒng)全體動員,明確任務分工,責任到崗到人。加強值班值守,保證信息通暢。承擔應急和保供工作任務的同志24小時開機。突發(fā)事件、重要情況及時上報。

(二)加強預警分析,掌握市場動態(tài)。落實每日糧油購銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、上報、分析機制,及時掌握糧油保供信息。以各大連鎖超市、大型糧油企業(yè)、糧油加工配送企業(yè)為重點,強化市場運行監(jiān)測,加強糧油供應和庫存信息動態(tài)跟蹤,準確掌握糧油庫存、加工、供應及市場價格變動等情況,為區(qū)政府決策提供準確依據(jù)。發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、潛在性的問題,及時匯報、主動應對、妥善處置。

(三)加強指導服務,形成保供合力。協(xié)助區(qū)民營糧食加工企業(yè)等市場主體解決糧源、配送、交通、用工等問題,充分發(fā)揮市場積極作用,牢牢構筑應急保供“第一道防線”。深入?yún)^(qū)內大型商超、加工企業(yè)等保供單位進行實地調研和指導服務,加強產、購、儲、加、銷各環(huán)節(jié)銜接,形成保供合力,確保糧食供應各環(huán)節(jié)運行高效順暢。

(四)加強糧源統(tǒng)籌,保障市場投放。根據(jù)疫情發(fā)展情況和市場供應動態(tài),積極發(fā)揮好國有糧儲企業(yè)主渠道作用和國有庫存“壓艙石”作用,根據(jù)上級指示要求,結合供銷形勢有計劃地將國有糧油庫存投放市場。在前期1余萬噸基礎上,隨時做好進一步投放準備工作,確保加工企業(yè)原糧充足和市場供應充裕。同時,加強與市糧批市場和省外糧食主產區(qū)及時保持溝通協(xié)調,確保區(qū)外糧源到貨正常。嚴格執(zhí)行原糧品質、質量和衛(wèi)生標準,杜絕超標庫存流入口糧市場。

(五)加強儲備管理,優(yōu)化品種結構。根據(jù)省局和市發(fā)改委相關工作要求,結合糧油市場變化,研究完善區(qū)級地方儲備計劃,確保規(guī)模如數(shù)到位,不斷優(yōu)化儲備品種結構。小包裝儲備食用油實行動態(tài)輪換方式,嚴格落實“先進后出”要求;切實加強代儲應急成品糧監(jiān)管,定期匯總代儲單位收支存情況,增加實物庫存的抽查抽樣次數(shù),確保成品糧數(shù)量真實、質量良好。加強經銷企業(yè)米、油等庫存調查,引導企業(yè)適當調增小包裝數(shù)量、改善品種結構,滿足應急供應需求。

(六)加強底線思維,完善應急預案。按照《區(qū)糧食供給應急預案操作手冊》嚴格落實各項應急保障措施。落實應急供應網點55個、應急加工企業(yè)2家、應急配送企業(yè)2和應急運輸企業(yè)1家,充分發(fā)揮糧食應急保障體系作用。應急加工能力達到1000噸(稻谷)以上,優(yōu)先保障區(qū)內銷售網點。重點關注高山地區(qū)、城鄉(xiāng)結合區(qū)域糧食保供工作。

(七)加強監(jiān)督管理,維護流通秩序。加強與市場監(jiān)管等部門協(xié)調協(xié)同,加大對糧油批發(fā)市場、加工和零售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,保障本地糧食市場經營秩序總體平穩(wěn)。對市場主體圍積居奇、操縱價格、散發(fā)虛假信息等違法違規(guī)行為予以嚴厲查處。

(八)加強輿論引導,穩(wěn)定消費信心。及時準確向社會發(fā)布保供穩(wěn)價信息,幫助消費者了解掌握當?shù)厥袌鲂蝿荩只判睦?,引導理性采購,避免或減少出現(xiàn)不必要的排隊搶購行為。通過正面宣傳,穩(wěn)定社會預期,增強理性消費信心。

成立區(qū)糧食防疫保供工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:糧食物資科全體人員、區(qū)糧儲公司負責人。

糧食物資科:主要負責綜合協(xié)調、市場監(jiān)測、部門間聯(lián)系協(xié)同,行業(yè)指導服務等;區(qū)糧儲公司:主要負責地方儲備管理、國有庫存投放、產銷合作等。

耗材配送服務方案篇七

為進一步加強全縣中小學校食品衛(wèi)生安全管理,規(guī)范學校食堂食品原料采購管理,嚴防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生,切實保障廣大學生和教職員工的身體健康和生命安全,xxx縣xxx農副產品配送有限公司特制定本方案。工作目標:在全縣統(tǒng)一要求框架下,以學校為單位,依照各學校實際,建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機制并有效開展工作,以進一步規(guī)化全縣中小學校食堂食品原料采購管理。促進全縣中小學校食堂的規(guī)范化管理,確保學生在校就餐的安全、營養(yǎng)、價廉,促進全縣中小學學生的健康成長。

大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調料、乳制品等其他品種。

檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

2、食用油必須符合gbl535—20xx標準(大豆油),取得食品生產許可證,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

3、面粉必須符合gbl355.86標準,取得食品生產許可證,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

4、學校食堂副食品、蛋、糕點、生粉豆制品、半成品、調味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產許可證》,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

19xx《滅菌乳》和gb7718—19xx《食品標簽通用標準》的規(guī)定,應采用符合gb/t6914—19xx《生鮮牛乳收購標準》規(guī)定的原奶生產,不得用復原乳生產。每份奶的單件包裝凈含量應采用】80毫升、200毫升、250毫升等規(guī)格,凈含量負偏差符合國家規(guī)定。

6、配送的鮮肉類必須在定點屠宰場(或宰殺店)宰殺加工,并經動物衛(wèi)生檢疫機構檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章,并附有《動物產品(b)檢疫合格證明》;冷凍肉類必須向經營商索票索證,并報動物衛(wèi)生檢疫機構備案。

7、蔬菜在配送前必須采樣送檢,并注明蔬菜的產地、生產者及數(shù)量等,經縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農產品質量安全監(jiān)管站進行農藥殘留檢測,檢測合格并出具農藥殘留檢測合格報告單后,方可采收配送。

我公司接到學校食堂配送定單后,由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協(xié)議的農民專業(yè)合作社訂購,將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質量標準書》分揀包裝并分類入庫貯藏。

由于蔬菜生產的季節(jié)性、地域性和多樣性,蔬菜是鮮活產品,組織柔嫩,含。

水量高,易腐爛變質,采后極易失鮮,故鮮活蔬菜由公。

我們配送的蔬菜經由學校食堂的質量監(jiān)督員驗收。

配送價格構成及報價說明書:配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運輸?shù)膿p。

耗和搬運運費、運輸費、國家法律規(guī)定的稅費和行業(yè)交易費和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期(周報、旬報、月報)報價、采購方核價的方式進行(當有分歧的意見時,雙方議價協(xié)商解決)。

1、建立服務補救預警系統(tǒng)?;忸櫩捅г沟淖罴褧r機是在事前,以預防為主,補救為輔,即在問題出現(xiàn)前預見到問題即將發(fā)生而予以避免。

2、鼓勵和引導不滿的顧客投訴。物流服務提供者要設計方便顧客投訴的程序,以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿,利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機和問題的根源,及時改進。

3、快速解決問題。當發(fā)生服務失誤時,企業(yè)作出反應越快,服務補救效果會越好。服務人員必須在失誤發(fā)生的同時迅速解決,避免服務失誤擴大并升級。

耗材配送服務方案篇八

我是從事銷售工作的,為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1)建立一支熟悉業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。

4)市場分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

6)銷售目標。

根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

7)客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結:根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

新的一年已經到來。雖然說加入公司才不長時間,很多關于產品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉,但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半。以下是我對2016年銷售工作的一個安排。

一、開發(fā)客戶:剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,畢竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的。而具體開發(fā)客戶的計劃如下:

1、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通,爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,爭取預約上門拜訪,使銷售工作進一步進行,這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。

2、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關產業(yè)的大致分布,拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。

耗材配送服務方案篇九

委托方:(以下簡稱甲方)。

承運方:(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方本著公平、誠信原則,依據(jù)《xxx合同法》和相關法律法規(guī)的規(guī)定,就甲方委托乙方承運各工地散裝水泥事宜簽訂合同,以資共同遵守:

第一條:合同期限:合同有效期半年,即從________年____月____日起至________年____月____日止。

第二條:運輸價格表說明:

1、貨物運輸目的地發(fā)生變化,價格另行協(xié)商,簽訂補充協(xié)議。

2、運輸方式:公路汽車運輸。

3、運價包括:運輸過程中產生的所有費用。

4、以上價格如有客觀原因,如油價上漲需雙方協(xié)商對價格調整。

5、以上價格為不含稅價格。

第三條:運輸結算方式。

甲乙雙方在運輸當月____日依據(jù)甲方供應散裝水泥工地簽證憑據(jù)作為對賬依據(jù)完成對賬,后15個工作日內甲方負責付現(xiàn)金給乙方。如甲方不能按時支付運費,所欠運費按上月實有金額的3%為滯納金,否則乙方有權停運,并追回所有運費。

第四條:甲方責任:

1、甲方提前一天預報水泥計劃及運輸計劃,以便乙方提前調配車輛確保運力。并保證進場道路暢通,以使水泥直達工地。

2、甲方應按約定時間與乙方結算運費,若不及時結算運費,造成相關責任和損失由甲方負責。

3、合同終止后,甲方在30個工作日內付清乙方所有運費。

4、如有新的運輸點以補充協(xié)議方式對價格調整,同時具有法律效力。

第五條:乙方責任:

1、乙方確保運送準確、及時、安全,工地當天水泥必須當天送到(除特殊情況外)。

2、乙方在運輸過程中造成水泥損失由乙方負責。

第六條:計量和分量差。

以生產廠磅為準,按國家標準的千分之三執(zhí)行,磅差超出千分之三部分由乙方負責。

第七條:違約責任。

甲乙雙方任何一方違約,違約方支付對方違約金伍萬元整。

第八條:合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。

第九條:本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)貳份為憑,甲乙雙方簽字蓋章后生效。

________年____月____日________年____月____日。

耗材配送服務方案篇十

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

1、定點供貨商。

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購。

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產品采購。

做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

1、不斷強調采購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。

2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導,規(guī)范駕車操作程序,避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購成本。

3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導、常檢查,抓典型、重處理。

1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節(jié)約。

2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入采購部每日價格對比表,每日對照,探尋規(guī)律,要求供應商及時根據(jù)市場行情調整供貨價,一經發(fā)現(xiàn)調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

3、每日準時準點帶領采購員到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

4、接受廚師長每周一時常調查監(jiān)督,不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,確保各項采購工作順利開展。

5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理,建立供應商及酒店內部人員通訊錄,除通訊錄上的電話外,其他電話一律禁打,特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔,以便月底調出話費清單進行核準,以次達到話費節(jié)約的目的。

最后,祝大家工作順利,心想事成。讓我們攜起手來,為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧。

耗材配送服務方案篇十一

托運方(甲方):編號:

承運方(乙方):合同簽署地:

根據(jù)國家有關運輸規(guī)定,經過兩方友好協(xié)商,特訂立本合同,以便兩方共同遵守。

第一條、貨物名稱。

第二條、承運數(shù)量。

以工程實用量為準。

第三條、貨物起運地點、貨物到達地點、運輸單價(均為含稅價)價格見附表。

第四條、如遇油價上漲、運輸路線發(fā)生變化、道路情況有惡劣變化、國家有關運輸政策發(fā)生變化等,影響車輛正常運輸時,兩方可另行協(xié)商運輸單價,若協(xié)議不成,甲、乙兩方可終止合同。

第五條、交貨時間及方式。

一、甲方需提前36小時告知乙方水泥用量,乙方根據(jù)甲方實際用量調運車輛。

二、乙方將水泥運至制定工地后,甲方有義務在3小時內協(xié)助乙方完成卸貨工作,并完善相關驗貨及簽收手續(xù)。

第六條、驗收方式。

以甲方工地實際過磅數(shù)量為準,磅差不能超過千分之三,超過3‰時的誤差由乙方承擔賠償。

第七條、運輸質量及安全要求。

乙方按甲方的要求將貨物運到指定的地點,按時向收貨人發(fā)出貨物到達的通知。對托運的貨物要負責安全,保證貨物無流失、無錯收等現(xiàn)象發(fā)生,如有上述問題,應承擔賠償義務。乙方出現(xiàn)車輛及相關人員安全責任事故,由承運方全權自行負責。甲方不承擔任何責任。

第八條、運費結算方式。

乙方持有效單據(jù)與甲方對賬,甲方應根據(jù)所收運輸單及工地收貨入庫單的實際運輸數(shù)量結算運輸費用,并在結算后五個工作日內支付乙方運費。

第九條、付款方式。

甲方按乙方指定的賬戶支付運費并進行轉賬(需乙方書面提供賬戶,否則視為無效付款)。

第十條、從本合同簽訂之日起,乙方必須完成甲方的運輸任務(不可抗力因素除外)。

第十條、違約責任。

一、按照《xxx合同法》相關規(guī)定執(zhí)行。

二、因不能正常供應水泥,造成一切的供貨損失由甲方自行承擔,乙方不承擔賠償義務。

三、如因乙方不能完成運輸任務,給甲方造成的經濟損失由乙方承擔(不可抗力因素除外)。

四、若因甲方不能按合同規(guī)定時間按時給乙方付款時,則需按銀行同期貸款給付利息。

第十二條、爭議的解決。

本合同履行過程中發(fā)生的爭議,兩方因協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向合同。

簽署地的人民法院提起公訴。

第十三條、附則。

一、本合同未盡事宜兩方可達成補充協(xié)議,補充合同與本合同具有同等法律效力。

年月日至20。

__。

年月日。

甲方(簽字):_____________乙方(簽字):_____________。

耗材配送服務方案篇十二

**鎮(zhèn)物流園區(qū)的服務功能是建立在市場服務定位基礎上的,根據(jù)**鎮(zhèn)物流園區(qū)的發(fā)展框架設想及市場定位,其服務功能的總體定位在物流配送中心、物流金融服務中心、物流信息交換中心和智慧園區(qū)管理服務中心四大服務功能:

物流、配送中心。

物流配送中心是園區(qū)的基本功能,為園區(qū)內的企業(yè)提供物流、配送、倉儲、運輸?shù)纫惑w化的解決方案。作為**鎮(zhèn)物流園區(qū)中運作服務核心功能區(qū),物流中心區(qū)的服務對象主要分布于佛山市各區(qū)及珠三角地區(qū),配送中心區(qū)的服務對象主要分布于佛山市各區(qū)內。

物流金融服務中心。

金融服務中心是**鎮(zhèn)物流園區(qū)的特色和業(yè)務模式創(chuàng)新的引導者,是園區(qū)能否真正提升一個層次、不同于傳統(tǒng)物流園區(qū)的重要因素。物流金融服務中心的功能包括融資擔保&質押、代收款管理、企業(yè)信用評價、企業(yè)財務征信、質押品監(jiān)管、風險管理等。

物流信息交換中心。

物流信息交換服務中心是為園區(qū)內物流企業(yè)提供公共物流信息,并為進入物流園區(qū)的小型物流企業(yè)、物流及運輸代理企業(yè)、運輸配載企業(yè)及車輛等提供廉價的物流信息服務功能,以提高園區(qū)的物流服務質量和效率,成為物流服務供需雙方開展交易活動的橋梁和紐帶,完善園區(qū)物流功能合理組合和資源有效利用的機制。物流信息交換中心的主要功能包括信息化基礎設施、信息發(fā)布、信息交換等。

智慧園區(qū)管理服務中心。

耗材配送服務方案篇十三

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權。

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè),正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。

物流產業(yè)是國民經濟發(fā)展的動脈和基礎產業(yè),是推動第三產業(yè)快速增長的主要力量,其發(fā)展水平和質量已成為衡量一個國家和地區(qū)綜合競爭力的重要標志,被喻為促進經濟發(fā)展的“加速器”。岳陽作為湖南唯一臨江城市,水陸交通四通八達,是湖南乃至中部地區(qū)貨物運輸?shù)募⒌睾臀锪髦行摹?/p>

我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——湖南地區(qū),選擇一個有良好的基礎設施的城市—岳陽,依靠當?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè),進而聯(lián)合國內市場,進軍國際市場。

岳陽市國聯(lián)物流占地30畝,擁有大型停車場,倉儲面積達到7000平方米,門面70多個。公司與一批品牌優(yōu)良、資金雄厚、資源豐富的物流企業(yè)聯(lián)手,在岳陽物流市場占據(jù)重要位置。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有力的支持。

公司將在一到三年內對地區(qū)性的物力資源進行整合,形成服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

服務形式:主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

岳陽作為湖南臨江城市,水陸交通四通八達,是湖南乃至中部地區(qū)貨物運輸?shù)募⒌睾臀锪髦行摹_@將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

境內的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎,農產品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。岳陽周圍的五個縣級,有548萬人口。

這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。

初期,我們所面對的新沂市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內的生產廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務業(yè)務和運作及管理水平。

優(yōu)勢在于:岳陽市尚無幾家很大規(guī)模物流公司,市場完全開放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。

營銷策略:憑借過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水準。根據(jù)市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通過電子平臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務提供有力的保障。

公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業(yè)文化。

我們將于附近的大學聯(lián)合,定期培訓我們業(yè)務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

耗材配送服務方案篇十四

在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲,回顧這一學期自己的工作,真是有喜有憂。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的,細小的,但我熱愛我的職業(yè)。在工作中,我對每一件事情都認真負責。

一、不斷學習,提高自身素質。

只有通過多種渠道不斷的學習,才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責任心,才能提高自身的素質和教學本領。本人在本學期中,積極參加各項時事、政治學習,積極參與園內的教科研活動,如:“走進自然”的園本課程研究、藝術組的“一課三議”活動、“在游戲中培養(yǎng)幼兒的自主意識”等。從本班孩子的特點出發(fā),注重整合,更新教育理念,與主班老師一起搞主題方案教學,如:《我愛幼兒園》、《我們的家園》、《走進秋天》、《有趣的動植物》、《冬天的故事》。在活動中以幼兒為學習的主體,從他們的實際需要出發(fā),使他們真正成為活動的主人。實踐中,注意觀察與接累,撰寫了“答應老師一件事”、“老師,我想對你說句話”等隨筆,以及“戶外活動中孩子自主能力的培養(yǎng)”、“在主題活動中關注幼兒的內在需要”等論文,并積極參與全市舉行的“五優(yōu)”評比工程,有幸在論文一項獲得二等獎。

二、立足崗位,在實踐中提高業(yè)務水平。

本學期我擔任了大班的科學、美術及體育三門課程,平時我能認真地備課,準備好上課的材料,盡量用孩子們喜歡的方式導入課題,不斷激發(fā)孩子的學習興趣。在課后能及時地反思每節(jié)課的得與失,找出存在的問題,總結成功的經驗。在領導、園內結拜的師傅及同事的指點互動中,不斷地提高自己的業(yè)務水平。

并且我覺得本學期在大班勾線繪畫中有深刻地體會,成效顯著。大班孩子經過一個學期的繪畫培養(yǎng),他們對主題繪畫的能力特別強,表現(xiàn)在能大膽構圖,畫面的內容豐富,涂色合理均勻,對正面人、側面人及一些花草樹木的畫法掌握較好,且具有創(chuàng)造性。部分孩子的繪畫能力與開學初比有了一個飛躍,如:陸彥文、王鑫林等。這些都取決于平時在繪畫方面的有力培養(yǎng)和即時有效的評價,使他們對繪畫產生了濃厚的興趣。在下個學期中我將一如既往地發(fā)展孩子的這些能力,有望取得更好的成績。

三、布置環(huán)境,給孩子營造愉悅的生活空間。

根據(jù)每個主題的實施,我們大力利用家長資源、社會資源,師幼共同布置適宜的與主題匹配的環(huán)境,其中,大部分材料都是由孩子們自己收集、制作,如:“我們的家園”主題,請家長收集長江邊的蘆葦、蘆花,讓孩子來制作蘆席,沾貼蘆花小動物;“美麗的秋天”主題環(huán)境中,讓孩子畫自己看到的果樹、農作物的豐收;“冬天來了”讓孩子畫冬天動植物的特鎮(zhèn)征,人們的運動等。這樣有孩子親自動手布置的環(huán)境,可使他們產生無限的自豪和成功,在家園、師幼、幼幼的不斷互動中,環(huán)境活了起來,孩子的知識經驗也多了起來,這些都為主題的順利實施打好了扎實的基礎。

四、保教并重,提高孩子的自我服務能力。

本學期我能一貫地堅持保教并重的原則,把孩子的身心健康放在首位,每天和主班老師一起組織好孩子的戶外鍛煉,以飽滿的情緒去引導孩子,利用多種方法激發(fā)他們活動的積極性。平時根據(jù)季節(jié)的變化提醒孩子穿合適的衣著,知道及時增減衣服,使他們學會初步的自我保護的方法。利用午餐前的時間,讓孩子了解各種蔬菜的營養(yǎng),培養(yǎng)他們良好的進餐習慣。

大班孩子已具備了一定的生活自理能力,在一日活動中,孩子們能做的盡量讓他們自己做,如穿衣服鞋襪、整理被褥、集體的擦桌椅、疊毛巾等。生活中難免有些幼兒的自理能力不怎么樣,我就盡量用鼓勵及半輔助的方式激勵他們完成自己的操作任務,讓他們在品嘗成功的喜悅后逐步樹立自我服務的意識。

時間在孩子的成長中過去了,師幼在各方面都取得了不同的進步,這雖然是可喜的,但在某些方面也存在著許多不足之處。如:自身方面的素質還有待提高,在班級管理上不夠大膽細致,有時還有聽之任之的感覺;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高。在今后工作中,我要積極地吸取他人的成功經驗,不斷地鞭策自己,自加壓力、敢于爭先,努力做好自己的本職工作,使班內的孩子更加活潑健康地成長。

耗材配送服務方案篇十五

為進一步加強全縣中小學校食品衛(wèi)生安全管理,規(guī)范學校食堂食品原料采購管理,嚴防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生,切實保障廣大學生和教職員工的身體健康和生命安全,xxx縣xxx農副產品配送有限公司特制定本方案。工作目標:在全縣統(tǒng)一要求框架下,以學校為單位,依照各學校實際,建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機制并有效開展工作,以進一步規(guī)化全縣中小學校食堂食品原料采購管理。促進全縣中小學校食堂的規(guī)范化管理,確保學生在校就餐的安全、營養(yǎng)、價廉,促進全縣中小學學生的健康成長。

大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調料、乳制品等其他品種。

2、食用油必須符合gbl535—20xx標準(大豆油),取得食品生產許可證,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

3、面粉必須符合gbl355.86標準,取得食品生產許可證,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

4、學校食堂副食品、蛋、糕點、生粉豆制品、半成品、調味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產許可證》,具有產品檢驗報告,在保質期內,有qs標志。

5、學生飲用奶必須符合《xxx省“學生飲用奶計劃”暫行管理辦法》中對學生飲用奶質量標準。學生飲用奶的質量及其標識應執(zhí)行國家標準gb一5408.2一19xx《滅菌乳》和gb7718—19xx《食品標簽通用標準》的規(guī)定,應采用符合gb/t6914—19xx《生鮮牛乳收購標準》規(guī)定的原奶生產,不得用復原乳生產。每份奶的單件包裝凈含量應采用】80毫升、200毫升、250毫升等規(guī)格,凈含量負偏差符合國家規(guī)定。

6、配送的鮮肉類必須在定點屠宰場(或宰殺店)宰殺加工,并經動物衛(wèi)生檢疫機構檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章,并附有《動物產品(b)檢疫合格證明》;冷凍肉類必須向經營商索票索證,并報動物衛(wèi)生檢疫機構備案。

7、蔬菜在配送前必須采樣送檢,并注明蔬菜的產地、生產者及數(shù)量等,經縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農產品質量安全監(jiān)管站進行農藥殘留檢測,檢測合格并出具農藥殘留檢測合格報告單后,方可采收配送。

我公司接到學校食堂配送定單后,由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協(xié)議的農民專業(yè)合作社訂購,將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質量標準書》分揀包裝并分類入庫貯藏。

我們配送的蔬菜經由學校食堂的質量監(jiān)督員驗收。

配送價格構成及報價說明書:配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運輸?shù)膿p耗和搬運運費、運輸費、國家法律規(guī)定的稅費和行業(yè)交易費和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期(周報、旬報、月報)報價、采購方核價的方式進行(當有分歧的意見時,雙方議價協(xié)商解決)。

1、建立服務補救預警系統(tǒng)。化解顧客抱怨的最佳時機是在事前,以預防為主,補救為輔,即在問題出現(xiàn)前預見到問題即將發(fā)生而予以避免。

2、鼓勵和引導不滿的顧客投訴。物流服務提供者要設計方便顧客投訴的程序,以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿,利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機和問題的根源,及時改進。

3、快速解決問題。當發(fā)生服務失誤時,企業(yè)作出反應越快,服務補救效果會越好。服務人員必須在失誤發(fā)生的同時迅速解決,避免服務失誤擴大并升級。

正是由于配送運輸獨有的特點,合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多,所以必須在全面計劃的基礎上,制定高效的運輸路線,選擇合理的運輸方式和運輸工具,通常把汽車作為主要的運輸工具。選擇駕駛經驗豐富的駕駛員配送,這也是整個配送網絡優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是經最少的環(huán)節(jié),以最快的速度把食品蔬菜運至學校食堂,以保障學校食堂的正常運行。

1、時間安排:準時揀貨、檢測、發(fā)貨。

2、運輸安排:安排保鮮貨車進行較遠距離配送,選擇最短的路徑!

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