演講稿需要具備清晰的結構和邏輯，以及生動的語言和形象，能夠吸引聽眾的注意力。在正文部分，要圍繞主題展開，用事實、例子等方式來支持觀點。以下是一些經典演講稿的片段，希望能給您提供一些思路和靈感。
村企業(yè)演講稿篇一
各位來賓、各位同仁：
大家好!
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在20xx年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!
回顧即將過去的20xx年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團結協(xié)作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業(yè)務市場奠定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業(yè)務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業(yè)務、國內業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅，齊頭并進。公司管理方面，我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
村企業(yè)演講稿篇二
各位領導、各位同事：
大家好！
社會和諧，是人們長久以來的完美理想和愿望，我們**公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一向將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個持續(xù)企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他透過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們**公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們**公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，持續(xù)與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊！
所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的群眾；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，構成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們***公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！
社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在那里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章！
謝謝大家！
村企業(yè)演講稿篇三
尊敬的各位領導、評委，敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們：
大家下午好！我是市場部高斌，首先很感謝有這樣的一次機會參加此次以“我學習，我成長”為主題的演講比賽；我的演講題目是《在學習中成長，用工作實現(xiàn)生命的價值》。想想來到盛唐公司四個年頭了，回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多，可以說這四年的學習、成長是人生中進步最快的四年，從一個初出牛犢的小青年來到盛唐公司，在公司領導的培養(yǎng)，公司同事的關愛下，成為了一名合格的員工，能承擔起自身的工作，并有出色的表現(xiàn)，我感到特別的榮幸，在這里我發(fā)至真心的感恩公司領導、公司同事們，謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學習中成長，用工作實現(xiàn)生命的價值”。關于這個題目我感受頗深，因為學習使我成長，成就現(xiàn)在的我，造就未來的我；下面我將從在學習中成長，用工作實現(xiàn)生命的價值這兩個方面來談談自己的感想。
為什么說重塑自己呢？可以這樣講：以前我沒有建立完整的價值體系，世界觀系統(tǒng)，骨子里重復著“放羊—結婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律，最大的人生動力是不讓父母失望，為他們爭一口氣，而現(xiàn)在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學習讓我認識到自身的很多很多缺點與錯誤，“正能量”這個詞在我心中打下深深的烙印；存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準則，很慚愧，這個最基本的準則我有很多時間沒有做到，還需不斷的修煉；重新認識父母與兄長，例行“百善孝為先”這個自然法則；理解生命中的苦難與快樂，用一顆感恩一切的心面對生活；有了這些似乎我一下輕松很多，人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領導層的“讀書會”活動，向公司領導們學習先進的管理思想、哲學思想，學習、吸收領導們身上的正能量、高能量，讓我再次提高很多。通過學習“稻盛和夫”老前輩的人生經營哲學，讓我對生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義，而且熱愛自己的生命，重新定義了人生目標。我確立了自己兩個層次的人生目標：第一層次實現(xiàn)我的家庭幸福，以家族為對象的家庭幸福；第二層人生目標是讓我身邊的人（指的是社會大眾）能夠因為我的付出收獲幸福，盡最大努力為社會做貢獻。有了這樣的人生目標，伴隨著以作為人何為正確的準則，我找到了自己，找到了生命的意義。
這種認知，這種改變也源于公司舉辦的讀書會，通過讀書會的學習，使我的工作觀發(fā)生徹底的變化，以前認為工作是因生活所迫，沒有辦法的事情，工作就是一個飯碗，為了工作而工作，是不得已而為之的。而現(xiàn)在我愛上了工作，我認為工作不只是一只“金飯碗”，而且是一個盛滿成功的“金飯碗”，通過工作才能實現(xiàn)人生價值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。其實可以用一句話形容我對工作的看法“工作是我的生命，是實現(xiàn)人生目標的唯一途徑”。
學習是最基本的生活方式之一，它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的；這個社會發(fā)展的腳步實在太快了，不學習就等于退步，又如何談及到成長呢。生命的價值是用工作來實現(xiàn)的，所以這個社會告訴我們必須要做好工作，必須隨著時代的發(fā)展不斷地學習，只有這樣才能磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈，有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，為社會、為他人著想，并落實在實際行動中，生命的價值才會得以實現(xiàn)。
我的演講結束，謝謝大家，感恩大家。
村企業(yè)演講稿篇四
各位嘉賓，各位朋友：
上午好！參加今天的高峰會非常的高興，首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會，對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會，確實給我們一個新的思考。
我收到邀請函的時候，我認真看了一下邀請函，邀請函告訴我們，這次峰會的主題是轉型：超越之道。而且在它的邀請函里面寫到：轉型已經不是一個話題，而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代，經歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè)，正在告別過去的輝煌，開始進入一個新的天地。
僅僅延續(xù)過去成功經驗企業(yè)，未來可能會失敗，而不斷思考、變革、創(chuàng)新，抓住新機遇的企業(yè)，將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們：“轉型：超越之道”關健詞是轉型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
企業(yè)轉型與國家轉型息息相關。
談轉型，談到了企業(yè)管理轉型，企業(yè)管理轉型我認為他的管理一定要有目標，當然是首先是企業(yè)的轉型，才有企業(yè)管理的轉型。企業(yè)管理轉型的基礎是我們企業(yè)的轉型，企業(yè)轉型必須要跟我們國家的轉型息息相關。
我們談什么是轉型？從轉型的角度來看，所謂轉型，是指事物的結構形態(tài)，運營模式的根本的變化。不同的轉型主題的形態(tài)，與其客觀環(huán)境的適應程度，決定了轉型的方向、內容和方式。我們看看我們國家的經濟轉型的情況，國家的經濟轉型是指資源配置和經濟發(fā)展方式的轉化。包含著發(fā)展模式，發(fā)展要素，發(fā)展路徑等等的轉型。
現(xiàn)在我們國家提出了從粗放型向集約型轉換，從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉變，從出口拉動型向內需拉動型轉變，從結構失衡型向結構均衡型轉變，從高碳經濟型向低碳經濟型轉變，從投資拉動型向技術進步型轉變，從技術引進型向自主創(chuàng)新型轉變，從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉變，從少數(shù)人先富起來，向共同富裕轉變等等，這是國家的轉變。那我們企業(yè)轉型呢，指我們企業(yè)長期經營方式，運營模式，和相應的組織結構，資源配置方式的整體性的轉變，企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的轉變。真正成功轉變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化，對企業(yè)產品方向、事業(yè)結構、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進行徹底的調整和轉化。
企業(yè)真正轉型的途徑。
從企業(yè)成長演變過程中，看看企業(yè)真正轉型的途徑在哪里？從事業(yè)結構上，我們很多企業(yè)由單產品，單產業(yè)，向單產業(yè)多產品，向相關多產業(yè)多產品，非相關產業(yè)多產品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段，不同的規(guī)模，不同的資源配置條件，有不同的發(fā)展渠道。
再一個資本結構上，有些是個體，有合伙人制有公眾公司，企業(yè)在整體資本結構上一種轉變。組織結構上最早是職縣制等等，還有總分公司制，母子公司制度，這是組織上轉型上轉變。我們有全國性公司，有區(qū)域性公司，有跨國性公司，還有全球化企業(yè)，這些都是我們企業(yè)在選擇轉型過程中一些思考。應該說轉型需要我們真正的思考，這種思考是思考什么？我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統(tǒng)的進行思考，在系統(tǒng)思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考，在哲學思考基礎上，最后是創(chuàng)新思考，當然也是思維能力。
所以我覺得轉型首先取決于我們企業(yè)，能不能系統(tǒng)的思維？能不能邏輯的思維？能不能哲學的思維？特別是能不能創(chuàng)新的思維？這取決于我們真正轉型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉型來看，應該說，從發(fā)展途徑應該由低成本規(guī)?；臄U張，向差異化的戰(zhàn)略轉型。從價值管理，應該由產品經營，向價值鏈經營轉型，在管理方式應該由粗放管理向經濟管理轉型。在管理范疇，應該由物質管理向人文管理轉型，由單向管理方法應用向系統(tǒng)化、規(guī)范化，it化管理轉型。管理目標上應該由股東利益向相關利益者共贏和和諧管理轉型。從管理重點來看，應該由單純注重硬實力的建設，向堅固硬實力和軟勢力轉變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉型。這些內容我就不展開講，為什么談這些觀點，特別談到了商業(yè)道德，我們很多企業(yè)在轉型過程中，我強調這是一個重點，現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè)，快速成長的企業(yè)，規(guī)模很大的企業(yè)，因為產品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉，毒奶粉，瘦肉精等等，這些都是我們企業(yè)重點轉型內容。
企業(yè)轉型仍然取決于我們所說的企業(yè)，特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們，因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度，和思維的空間，決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡。所以在這一點上，一個企業(yè)的轉型，一個企業(yè)的管理轉型，要求我們企業(yè)的高層的領導，必須轉變觀念，必須學習先進的管理思想，必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉型的基礎。
轉型是我們企業(yè)必經之路，因為只有轉型我們才能發(fā)展，因為轉型我們才能生存，因為轉型我們才能超越，因為轉型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個，在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù)，真正的輝煌。
謝謝大家。
村企業(yè)演講稿篇五
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是公司事業(yè)部的行政事務經理。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于大學。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知這項工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng)善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。行政事務經理則這個集體核心。行政工作廣而說之就：積極參與政務認真辦理事務熱心搞好服務。細而說之大到參與領導班子對重大問題討論和決策為領導決策提供重要情況和科學依據(jù)；小到大量日?，嵥槭聞瞻ㄈ耸聶n案管理、人員崗位培訓安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設施及用品管理協(xié)調各部門及外部關系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復雜，我就越覺得自己應該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發(fā)自內心對行政事務的`熱愛及強烈的責任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，在工作期間，我在部門領導的正確領導下，以高度的責任心，認真履行崗位職責，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導和同事們的一致好評。
第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務經理的綜合素質。多年的冶煉事業(yè)部工作經歷，我對冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會議籌備、賓客接待、會議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場地規(guī)劃、固定資產采購、保管、使用、處置等后勤服務工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作范圍內，力爭當行政事務工作的“主攻手”，推動公司事業(yè)部的行政事務工作邁上新的臺階。具體開展以下工作：
一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成公司大業(yè)。
三是當好參謀助手，服從最高決策。及時準確地掌握公司各部門的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
四是開展績效考核制度，做到工作有計劃、有落實、有考核，對員工的工作態(tài)度，基礎能力，業(yè)務水平，責任感進行監(jiān)督，調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗，以便根據(jù)不同的人安排不同的工作，同時也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
村企業(yè)演講稿篇六
我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今日演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)，供電所爭創(chuàng)一流企業(yè)演講稿?！?/p>
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
以前的體制和管理模式曾經為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應市場、適合于開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產環(huán)境。安全生產是電力企業(yè)取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓學習，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優(yōu)質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公布了服務承諾，就應當兌現(xiàn)，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供限時服務。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標是為了更好的服務于客戶?！痢凉╇姞I業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質高效的服務，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，于是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題并立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務態(tài)度及這么高的業(yè)務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監(jiān)督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
村企業(yè)演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家晚上好！
首先我要感謝公司和公司領導給了我這次參加競職演講的機會。我叫xx，xx歲，xx年8月畢業(yè)于xx局xx鐵路橋梁技校，畢業(yè)后先后在株六復線、xx經理部、xx分公司xx經理部任橋梁工、施工員、材料員、隊調度，xx年2月起任xx分公司團委書記，今年3月份調入司辦助勤。今天我要競聘的職位是公司辦公室秘書（二級職員）。在株六線和xx線工作期間我上進心極強，臟、累、苦、險的工作都爭著搶著去干，業(yè)余時間幫工會寫材料、組織文藝活動，工作得到了領導的充分肯定，1999年被評為公司“優(yōu)秀工會積極分子”；xx年調入xx分公司xx經理部后，我憑著愛崗敬業(yè)、扎實工作的態(tài)度，再次得到了經理部和分公司領導的一致肯定；xx年起調任xx分公司團委書記，在公司團委和分公司黨委的幫助指導下我努力學習業(yè)務知識，緊緊圍繞生產經營開展團內工作，xx、xx年連續(xù)獲得公司團委評比第一、二名，并獲得公司xx年度“優(yōu)秀團干部”稱號。除了做好團委工作外，我還努力做好了辦公室的各項工作，業(yè)余時間又參加了xx省自學考試。
我之所以競聘司辦秘書，主要是基于三個方面的考慮：
一是希望能在更加具有挑戰(zhàn)性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團委和辦公室崗位后，我希望業(yè)務水平和綜合素質能得到進一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團公司先河，取消了學歷限制，不拘一格用人才，這為我們搭建了一個更加廣闊的平臺，我們沒有理由不珍惜這難得的機遇。此次崗位競聘無疑就給我們提供了一個極好的鍛煉機會。
二是希望能夠參加起草各方面的文稿，在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在xx分公司辦公室工作期間，我曾多次起草過行政工作報告、行政工作總結及各類文件，如果能在公司辦公室工作，就會有更多的機會參加文稿的起草，寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高，這樣就能更好地為領導決策提供可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù)，更好地服務于司辦的工作。
三是熱心并有信心作好司辦秘書的工作。任團委書記以來我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實際能力，自覺加強各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中，我堅持“嘴嚴、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成領導分配的各項任務，較好地完成了領導意圖。有了這些工作的基礎，使我對勝任司辦秘書的職位充滿了自信。
公司辦秘書作為公司的參謀和領導助手，應該起到參與政務、管理事務、搞好服務的作用。如果能競爭上秘書職位，我將努力做好“三個適度”，處理好“四種關系”，用好“四大法寶”：
“三個適度”即：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。
“四種關系”為：一是擺正位置，處理好與各位領導的關系；
二是著眼大局，處理好與各個科室及所屬經理部之間的關系；
三是主次分明，處理好重點工作與一般工作的關系；
四是合理安排，處理好計劃與落實的關系。
“四大法寶”就是：吃、拿、卡、要。“吃”就是要學會“吃虧”，或許有人認為干多了、干久了就是吃虧，可我偏要學著去吃這種“虧”；“拿”是拿來主義，我將努力吸收公司領導、其它科室領導優(yōu)秀的管理理念和工作作風，拿來為我所用，用以指導我的行動，幫助我進步；“卡”是卡時間，凡是領導交辦的事情，即使加班加點、再苦再累，也要卡死時間，只為完成任務想辦法，不為貽誤工作找借口。“要”是要效率，辦事效率要高，想做到這一點，就必須努力提高自己的各項業(yè)務水平和綜合素質，這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力，但我有足夠的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的，很多缺點自己看不到，懇請各位領導以后多多幫助指正！我會努力做好秘書工作、做好大家的勤務員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司更加輝煌燦爛的明天！
如果競聘失敗，我也決不會灰心，而會以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山頂?shù)囊豢盟?，就做河谷間的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當不了船長，那就努力當好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
希望領導和同志們支持我！
謝謝大家！
村企業(yè)演講稿篇八
各位領導們、同事們：
大家下午好！我是來自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領導給予我這次寶貴的鍛煉機會。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時光荏苒，回想起年那個夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動之情溢于言表。因為我終于成為了一名中建人，能夠去實現(xiàn)建設祖國大好河山的夢想，去完成偉大詩人"安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛情懷！
很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實習。在領導無微不至的關懷下，在師傅科學合理的指導下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應了項目生活。專業(yè)技能的培訓、實際工程的演練讓我很快從一個青澀大學生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時間，經歷的點點滴滴都將成為我人生中寶貴的財富。
沒有陽光的溫暖，萬物就無法生長；沒有雨露的滋潤，禾苗就不會茁壯；沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒有我們展現(xiàn)的舞臺......我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺。在這個平臺上我們豐富著閱歷、充實著自我；在這個平臺上我們用激情點燃著夢想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著感恩的心，一代偉人說 ："我是中國人民的兒子，我深深的愛著我的祖國和人民！"懷著感恩的心，詩人艾青在他的詩中寫到："為什么我的眼中常含淚水，因為我對這片土地愛得深沉。"同樣懷著感恩的心，我說"我愛建筑之美，如藍天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責任，一種使命。在成長的過程中取得的成績不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合能力，珍惜工作、認真完成任務，才能更好的回報企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達是對企業(yè)有一種歸宿感、榮譽感、責任感。若干年后，當我們再回首在分公司所經歷的點點滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽而努力拼搏的時刻，相信我們會以能成為中建三局這個大家庭中的一員而自豪，為當初的選擇而驕傲；當別人問我在哪里工作時，我會自豪地對他說，我來自中建三局，在那里，有成千上萬來自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學者李大釗曾說："以青春之我，創(chuàng)造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰(zhàn)、十年開疆擴土、十年經營建筑我們取得了輝煌的發(fā)展。成績代表過去，理想展望未來，"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來錦繡藍圖，把蒼茫大地裝點的更加氣壯山河！
我的`演講到此結束，謝謝！
村企業(yè)演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇，并有機會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領導、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產業(yè)升級之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經對中國民營企業(yè)的壽命進行研究，結果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點，活得健康一點，活得強壯一點，活得優(yōu)秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產業(yè)升級的主題，結合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關鍵
興樂集團是一家專業(yè)生產電線電纜為主導產品的民營企業(yè)，成立于1995年，目前在國內同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當時企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產線投產，與青島電工合作，興樂產品開始向中高端市場邁進。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過并購重組，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂集團，20xx年元旦，黃山興樂集團二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術開發(fā)中心3個，制造基地24個，成員企業(yè)50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產12億元，年生產能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大，最基本的經驗之一，就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說，是靈魂，是綱領，是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯誤的戰(zhàn)略必然導致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關鍵所在，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；但它又不是異想天開的空穴來風，需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經驗，而是依靠自身優(yōu)勢，走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內電線電纜產銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術、設備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強，是我們的主攻方向。經過深入分析，反復論證，我們把“縱向一體化、橫向關聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產業(yè)，上至高端電纜制造設備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業(yè)產業(yè)鏈?！耙惑w化”的企業(yè)為集團的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；；橫向關聯(lián)化，就是發(fā)展與主導產品相關的產業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標、一條龍服務需求?！瓣P聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”?？v橫交錯，形成興樂產業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產品運輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內形成了六大電線電纜生產基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
村企業(yè)演講稿篇十
發(fā)言稿的標題無固定格式，一般有四種類型。
1)揭示主題型，如《人應該有奉獻精神》。
2)揭示內容型，如《在省科技工作會議的講話》。
3)提出問題型，如《當代大學生應具備什么素質》。
4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
正文由開頭語、主體和結語三部分構成。
1)開頭語。
開頭語的任務是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：
a.由背景和問候、感謝語開始;。
b.概括講演內容或揭示中心論點;。
c.從講演題目談起;。
d.從講演緣由引起;。
e.從另件事引入正題;。
f.用發(fā)人深思問題開頭。
2)主體。
主體即中心內容。一般有三種類型：
a.記敘性發(fā)言稿。以對人物事件的敘述和生活畫面描述行文;。
b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點說服聽眾;。
c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結語。
是講演能否走向成功的關鍵，常用總結全文，加深印象;。
提出希望，給人鼓舞;。
表示決心，誓言結束;。
照應題目，完整文意等方法在激動人心的結語中結束全文。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最大的財富是什么?是已經積累的龐大資產?是響亮的品牌?還是先進的設備和流水線?不，一個企業(yè)最大的財富不是資產幾何，不是工藝技術，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富!
寶潔前任董事長杜普利曾經說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調試設備而加班加點，不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候，我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!
畢業(yè)于各大院校的大學生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們華特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經營，誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看!
謝謝大家!
村企業(yè)演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、各位棗煙人：
大家好！
今天我演講的題目是《責任為本奉獻為魂紀律為先》，身為一名光榮的棗煙人，我時常被身邊的同事感動著、震撼著、激動著。他們立足當前，著眼未來，以只爭朝夕、鍥而不舍的“棗煙”精神，與時俱進，搶抓機遇，打造棗煙品牌，始終為國家負責，為消費者負責，不辱使命，不負重托。
在公司開展的“三講”學習教育活動中，每一次都在觸及著自己的靈魂深處，我意識到身為一名棗煙人我們將擔負起更多的責任，要做出更多的奉獻，遵守更加嚴格的紀律。讓我們的零售客戶和廣大消費者，深深感受到棗煙對他們春天般的服務和天使般的關懷，樹立棗煙“誠信服務、品質第一”的金色品牌，必將為棗煙贏得光輝燦爛的美好未來！
面對棗煙已經取得的成績，今天的我們只有牢記責任、默默奉獻、忠于紀律才能無愧于時代，無愧于棗煙人的光榮稱號！更多的時候我們沒有豪言壯語也沒有驚天地、泣鬼神的事跡。嚴于律己、秉公執(zhí)法，以誠信對待客戶，為客戶提供最優(yōu)質的產品和服務，是我們的宗旨。贏得廣大零售戶及消費者的滿意是我們心中的美好心愿；許多人也許說不出“人無信不立、業(yè)無信不興”的名言警句，但“誠信經營、服務至上”的理念讓我們懂得“客戶滿意是我們最高標準，消費者滿意是我們永恒的追求”。
煙草行業(yè)，取之于社會，回報于社會。煙草文明的薪火傳承決定了必須溶入我們的血液，成為我們煙草人共同的信仰。無論是領導干部還是普通員工，在骨子里都繼承著同樣的品質，擁有著同樣的追求。我們中的大多數(shù)人都是平凡的，就像那摩天大樓中的一塊磚、千里長堤上的一方土、我們在默默無聞中履行著自己的責任、奉獻著熱情和智慧、更嚴守著鐵一樣的紀律！工作中多節(jié)約一張紙就能為國家多節(jié)約一份資源；檢查中多查處一起案件就能為消費者多提供一份保障。精誠所至，金石為開，雖然這只是一件件小事，就像大海中的一滴水，但一滴水也能折射出耀眼的光芒。正是我們每一個員工的一言一行、一舉一動一點一滴的微不足道的涓涓細流，才匯成了氣勢磅礴的滔滔江海。身為棗煙人能為煙草事業(yè)奉獻一份光和熱，我感到自豪和驕傲！
如果說“三講教育”是行業(yè)的呼喚，那么我們每一個棗煙人都更應該是“正確處理六個關系，促進行業(yè)整體提升”的忠實踐行者。每天，根根電話線伴隨著坐席員聲聲親切的問候，使誠信服務的宗旨傳遞到每個零售戶，我們用高效、便捷的服務踐行著“團結與和諧、緊張與舒暢”；當客戶經理們迎著清晨的第一縷朝陽，走街串巷，將科學、先進的營銷知識和卷煙信息送上門，為每一個零售戶指點迷津，出謀劃策時，當滿足的神態(tài)洋溢在廣大消費者充滿幸福與甜蜜的臉龐時，我們踐行著“規(guī)范與發(fā)展、速度與穩(wěn)妥”；當跳動的稅利額記錄著煙草誠信經營的回報，不斷展現(xiàn)在財務報表上時，經營的累累碩果上繳國家財政，我們踐行著“過程與結果、原則與靈活”。
如一夜春風，花開千萬樹；又似一場春雨，潤物細無聲。在“三講教育”和“正確處理六個關系，促進整體提升”的活動中，我看到了棗煙正在走向更加輝煌、更加美好的明天，我們的棗煙大有希望！無論你身在何處，無論我家在何方，我們共同銘記“棗煙”精神。如果您認同我的演講，那么請為我----------16號選手某某某，請為我們奉獻的棗煙人喝采吶喊、加油鼓勁吧！
我的演講到此結束，謝謝大家！
村企業(yè)演講稿篇十二
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動，對此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領導給了我這樣一個鍛煉、提高自己的機會！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風和日麗，在這樣美好的日子里，一副動人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭做企業(yè)好水手，要求我們必須認清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務執(zhí)行者正向自主經營的實體單位轉型，因此，一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：
1、效能監(jiān)察存在認識性問題，錯誤的將效能監(jiān)察與生產經營相對立，對效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問題；
爭做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠，更穩(wěn)，更快，針對以上問題，我認為應該從以下幾方面加強：
在項目效能監(jiān)督和項目效能管理雙向互動機制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領導勤儉辦企，優(yōu)化管理機制，降低生產成本，提高生產效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅持四步走。
由效能監(jiān)察小組約請關鍵崗位人員就項目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點、警示、措施進行必談。在推行效能監(jiān)察的同時推行項目效能管理，針對該項目每個環(huán)節(jié)潛伏的風險，進行全面系統(tǒng)的認識與評價，制定出項目效能管理風險預防方案。
施工前對項目效能管理進行三監(jiān)督，并健全制度，落實培訓，措施到位。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質量安全、財務制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關資料；對項目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場核實；集中相關人員對“現(xiàn)場核實”的問題進行座談交流；公開進行現(xiàn)場問題核實，產生原因分析，指出其危害；并及時制定出整改措施。
項目監(jiān)察組對要求整改的內容進行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時間關系，這里就不累述了。
聽取項目效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。
精細化管理是當前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競爭力。因此，除了以上在項目效能管理和項目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應加強精細化管理。
精細化管理強調細節(jié)，因此，我們要關注項目每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，避免出現(xiàn)標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領取工作，達到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設備猶如物探隊的手，購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率，改善工作質量。因此，還應注意設備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學習的機會，進一步提高他們的業(yè)務技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關部門、人員有效溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時探討，及時解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯誤，推卸責任等不良風氣。
精細化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質。必須照章辦事，堅決打擊投機取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關費用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應事先說明，質量要求，付款方式，責任等相關內容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時又維護了相關權益，保證了工程質量。其次，將詳細的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊，并及時上交意見書等，為領導決策提供有力依據(jù)。
加強人力資源管理，全面提高員工素質，全面提升員工規(guī)范操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質。定期加強員工專業(yè)技術知識培訓，健全落實員工守則。分工細化，專人專事。嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。提高員工福利，同時提高員工責任感，和加強員工主人翁意識，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個活動環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時也為公司管理提供了指導性意見。因此，我們要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進退。努力，腳踏實地地做好每一件事，為遠航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領導、各位評委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無論結果如何，我都會更加認真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>
我的演講完畢，謝謝大家！
村企業(yè)演講稿篇十三
尊敬的各位評委，朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。
當歲月的車輪停在x年的時候，我們迎來了天津市水利基建管理處xx周年華誕。xx年，對中國來講意味著改革開放、經濟騰飛、國富民強；xx年，對天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領軍中國北方。xx年的風雨兼程，天津水務事業(yè)走過了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是xx年，在xx年那個嚴冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時成立水利基建處負責組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領導下，伴隨著改革開放的春風，昂首闊步、銳意進取、奮發(fā)拼搏、求實創(chuàng)新，譜寫出了一首首平凡樸實、撼人心魄、激情飛揚、璀璨絢麗的水利基建之歌。
xx年拼搏奮斗，xx年春華秋實。xx年來，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動水利建設事業(yè)發(fā)展的強大動力。從推出工程投資包干責任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準實施；從出臺《天津市水利工程施工招標投標辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長蛻變的機遇，實現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設行業(yè)管理與重點工程建設管理并重，從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時俱進，在治水實踐上不斷突破，在建設管理上奮發(fā)進取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設管理工作走在了全國前列。
基建處走過的xx年，是天津水利建設大跨步發(fā)展的xx年；是水利工程造福百姓、守護家園的xx年；是水利建設助推社會經濟發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收的xx年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調工程；從海河干流、大清河、獨流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用xx年的時間，在城市供水、防洪圈建設和水生態(tài)景觀建設上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。
今天，當我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時；當我們在古樸莊重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時；當北運河的`旖旎風光吸引著中外游客駐足游覽時；當永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經濟快速發(fā)展時……當一項項改變城市命運、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時，有多少人會想起這些真實的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設時，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，頑強拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無聞，甘于平淡，時刻準備接受新的挑戰(zhàn)！說到這里，或許您會問：他們是誰？其實他們的名字很樸實，卻也很響亮，他們就是水利基建人！
xx年，一路風雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收獲。xx年來，在局黨委和處黨委的帶領下，幾代水利基建人與時俱進、革故鼎新，積極探索，大膽實踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻、重團結、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設上摘得了枚枚勛章！
時間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的xx年。xx年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長；xx年是一幅畫，細膩豪放間蘊涵了基建處的每一點收獲；xx年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務局的帶領下，基建處定會繼往開來，做好水務工程建設管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛—輝煌！
謝謝！
村企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家上午好!
我是來自辦公室的孫剛，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
就在20xx年那個寒冷的的冬天，我走進了青島路惠通實有限公司，成為其中的一員。由學生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。
日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來平凡的崗位也可以產生無數(shù)喜悅，的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心;有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
朋友們，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時的高揚，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理想，一種強勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。
我的演講完畢，謝謝大家!
村企業(yè)演講稿篇十五
尊敬的部長、各位領導代表同志們：
大家好！我演講的題目是《忠于職守(搶抓機遇)，團結拼搏，為該的發(fā)展再立新功》。
我叫xxx，是土生土長的人，現(xiàn)年36歲，市委黨校法律本科畢業(yè)。從96年8月至今一直在家鄉(xiāng)工作，先后任鎮(zhèn)農經員，農經站長、蓮池村黨支部書記、鎮(zhèn)農業(yè)中心主任、鎮(zhèn)財經辦主任、鎮(zhèn)黨委政法書記、鎮(zhèn)紀委書記。
扎根該15年來的工作經歷，讓我對該的工作氛圍、人文環(huán)境都非常熟悉。從農經站到蓮池村再到農業(yè)中心財經辦，這段工作經歷樹立了我愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作的理念，提高了我分析問題、解決問題的能力;多年的不斷學習和實踐，提高了我的政治理論水平和執(zhí)行政策的能力;多年基層工作的歷練，樹立了我公道正派，以身作則謙虛謹慎的工作作風;從村支部書記到鎮(zhèn)紀委書記，特別是在政法書記崗位上更是磨煉了我對急難工作的應對處置能力，提高了對復雜工作的統(tǒng)籌協(xié)調能力。
回首過去的十五年，我的每一點成長和每一寸進步都離不開組織的.關心培養(yǎng)，更離不開今天參加會議的和沒有參加會議的領導同事村居干部以及家鄉(xiāng)人民對我的支持和幫助！在這里我要借組織給我們搭建的這個平臺向您們鞠上一躬，衷心地表達我的感激之情！謝謝您們！
俱往矣，數(shù)風流還看今朝！今天我參加競選鎮(zhèn)黨委委員接受您們的挑選，我更希望繼續(xù)得到您們的擁護和鞭策！
作為黨委委員，就應該更敢于在工作和困難面前扛旗子、靠前站、抓落實、擔責任、淡名利。如果我能競選為鎮(zhèn)黨委委員，我將恪守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)求真務實的工作作風，緊緊團結在以黨委書記為核心的領導班子周圍，講政治，講原則，守紀律，懂規(guī)矩，顧大局，自覺維護班子的團結和形象。正確對待和運用手中的權力，自覺接受群眾監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵，拒腐防變、廉潔自律。心系群眾，堂堂正正做人，清清白白做事。為把我區(qū)建設成為窗口和典范大力實施九字惠民政策縮差共富，為我鎮(zhèn)經濟社會和諧發(fā)展\繼續(xù)實施12345發(fā)展戰(zhàn)略貢獻自己的力量.
各位領導，代表們，競選黨委委員，不是我人生價值的唯一追求，成功與否，我無怨無悔。作為扎根該15年的一顆螺絲釘，我絕對服從組織的安排，為官知足，為人知不足，干事不知足，我愿意繼續(xù)為家鄉(xiāng)人民做好事辦實事！繼續(xù)為家鄉(xiāng)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！再立新功！
再次謝謝大家！
村企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的各位評委、同事：
大家好！
今天我演講的題目是“強化合規(guī)管理，實現(xiàn)控險固效?！?/p>
近日，十八屆四中全會勝利閉幕，此次大會是中國法制社會建設進程中新的里程碑，對企業(yè)來說是歷史機遇的新機遇，同時也提出了更高的要求。
在說到合規(guī)管理，控險固效時，我先和大家共同分享一個企業(yè)成功的案例。
柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團，是國內著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及it、金融、保險等多個領域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過一系列改革措施后，正奇金融成功收購三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進軍深圳前海，穩(wěn)步實施對外擴張，強力塑造了公司的核心業(yè)務，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團的下屬子公司，已成為總資產達到55億元，凈資產20億元，累計繳納稅收約2億元，管理資產規(guī)模達約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務的類金融典范企業(yè)。
正奇金融發(fā)展的成績讓人矚目，更讓我們羨慕，實現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實力，更整合自己的優(yōu)質資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場法則的制度體系，不斷深入推進和強化合規(guī)機制的建設，按照“標準、執(zhí)行、獎罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標，約束流程，風險管理、獎懲嚴明，實現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉身，給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大，值得我們深思。
正奇的成功，其實本質上就是企業(yè)在管理的過程中，始終在價值取向上堅持安全穩(wěn)定的價值觀，在發(fā)展思維上堅持健康持續(xù)的思維觀，在運行準則上堅守守法合規(guī)，在經營理念上求真務實，成功的基礎源于此，前進的動力也正是依靠此。
合規(guī)管理，風險固控首在意識。營造一種全民信仰的思想意識和價值取向，提升對提升對合規(guī)、風控的思想認識，其實這也是一種企業(yè)文化，在市場經濟環(huán)境下，遵法守法，合法科學經營，企業(yè)才能長久，背道而馳，必然會走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認知，不僅僅是一句口號，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實增強全員主動合規(guī)的理念和切實增強違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務企業(yè)，防微杜漸，警鐘長鳴。
兵未動，糧草先行，健全機構保障是合規(guī)管理，控險固效的前提，公司在推進合規(guī)管理，控險固效時，要充分調研，調研公司的實際情況，調研市場環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結合時宜實情，完善權責分明的內控合規(guī)管理體系，確定內控管理的目標，制定內控管理措施，強化內控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標，事中有跟蹤，事后有堅持，內控管理效果才會更好，更有價值，企業(yè)合規(guī)管理，控險固效，才會成為有本之木，有源之水。
要讓廣大員工充分認識合規(guī)管理的價值性，隨著市場經濟的快速發(fā)展，社會各界對央企提出了陽光央企的目標，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽光央企目標實現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結合企業(yè)發(fā)展實際，在合規(guī)管理的過程中，要突出章法，把握重點，做好監(jiān)管，對于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當競爭、嚴重違反職業(yè)道德等內容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點領域，做好重點人員的把控，突出前期預防、控制把關，加強事先預防和過程控制。要嚴格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項規(guī)章制度嚴格有序，有章有序。在實踐操作過程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時，作為企業(yè)的經營管理者，要嚴格落實“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過程中，財務審計不僅要全盤參與，更要適時監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點流程，嚴格合同，這樣才能更好地確保陽光，確保公平正義。
合規(guī)管理，強化風控。在管理的過程中，要結合企業(yè)的實際情況，結合市場變化形式和宏觀經濟環(huán)境，尋找自我在運營過程中的各類風險點，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，更要建立一套行之有效的風險防控機制和預案，實現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產品銷售的過程中，在產品賬款的收繳中，會有哪些風險點，如何預防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風險防控點，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競爭力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。
增強素質，提升水準。無論是企業(yè)進行合規(guī)管理，還是風險防控，都必須要依靠員工的來完成，因此，員工對于企業(yè)是財富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內涵，如：思想素質，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場營銷活動如何才能更加有效等等，四是強化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長，讓他們最大限度的發(fā)揮出價值。
市場競爭，千帆博弈，順水行舟，企業(yè)的發(fā)展才會更加健康長遠，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！
村企業(yè)演講稿篇十七
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個簡要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村保穩(wěn)的關鍵舉措來抓，不斷加強企業(yè)改制，狠抓開放引進，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮(zhèn)經委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發(fā)集團，年加工以茯苓為主的各類地產藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產經營方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創(chuàng)產值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預計年產值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個，加工企業(yè)3個，年產值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產值200萬元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項目建設是經濟發(fā)展新的增長點。但現(xiàn)實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創(chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經濟效益，而且填補了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導向，瞄準市場空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎上，結合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農副產品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農業(yè)，搞加工、保鮮、運輸、服務，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農副產品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進農業(yè)產業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個體農副產品加工企業(yè)60多家，年產值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉則轉、宜并則并的辦法，加大產權制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機。三省山莊通過租賃經營，實現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個體私營經濟上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經濟小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務等第三產業(yè)150家，新增個體私營產值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標，一手抓硬環(huán)境建設，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強基礎設施建設，先后投入城建資金20xx萬元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個村全部實現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機耕路，開通數(shù)字機站2座，改造農村電網53個變臺，保證了通信暢通和企業(yè)生產用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設有了突飛猛進的發(fā)展，為了服務招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿弧⑷^程的保姆式服務。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質高效的服務。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮(zhèn)主要領導會同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領導一起向上申報項目許可，一個專班由分管領導帶隊落實土地協(xié)調以及搬遷補償?shù)惹捌诠ぷ鳎涍^艱難的努力，終于使惠濤集團九資河藥業(yè)有限公司得到了有關部門的批準，于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設后，招商專班又為他們解決各種難題：項目廠房建設需要大量杉木，我們在采伐指標十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質杉木；項目建設需要建設中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設，目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產的企業(yè)，我們仍派專人負責聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產正常運轉。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復工程，確保企業(yè)正常生產。
五、強化督辦，在“實”字上做文章
加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關鍵在于落實，必須在建設和力度上狠下功夫。對此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓，做到協(xié)調不間斷，督辦不間斷，結帳不間斷。一是強化領導抓督辦，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領導小組，除鎮(zhèn)長下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長和一名黨委委員帶領10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領導親自過問，專管領導負責落實，其余干部認真協(xié)調，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營造出一個良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎勵辦法，每年年初三級干部會上對項目建設先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行分月調度，分季結帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結，年終結硬帳，不定期對各企業(yè)發(fā)展情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決，保證工作落實到位。
總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領導下，在各個部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領導的要求和經濟發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時間里更加努力的工作，爭取取得更好的成績。
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