最新采購項目會議紀(jì)要(模板12篇)

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采購項目會議紀(jì)要篇一

時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

地點：******辦公室

主持：***

記錄：***

參會人員：***、***、***、***、***

列席：***、***、***

會議內(nèi)容：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

3、做好單元工程中間驗收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；

采購項目會議紀(jì)要篇二

xx-xx年x月x日,xx-x鄉(xiāng)長xx-x同志在鄉(xiāng)政府會議室主持召開xx-xx建設(shè)項目發(fā)包會議,xx-x、xx-x、xx-x等相關(guān)單位參加會議。參會各方就xx-xx建設(shè)項目工作充分討論并達(dá)成共識,現(xiàn)將會議確定的有關(guān)事項紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為，由于xx-xx，xx-xx建設(shè)項目的實施時間緊，任務(wù)重。施工企業(yè)、學(xué)校各方要以保質(zhì)量、重安全、搶時間、促進(jìn)度為工作重點開展項目建設(shè)工作。

會議指出，由于項目投資規(guī)模較小，資金有限，為了使更多的資金用于項目建設(shè)，參照小規(guī)模建設(shè)工程招標(biāo)第十四條“總投資低于50萬元人民幣，相鄰或相近標(biāo)段通過招標(biāo)或競爭性談判確定的中標(biāo)人具有承包能力的，招標(biāo)人報行政主管部門同意，直接確定中標(biāo)人”，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施項目的施工企業(yè)中擇優(yōu)選擇施工隊伍直接發(fā)包。實施企業(yè)必須具備符合要求的資質(zhì)、企業(yè)技術(shù)力量雄厚、信譽良好，能按期完成餐廳建設(shè)任務(wù)，在以上基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇在項目實施地附近有建設(shè)力量的施工企業(yè)。

會議同意，xx-x建設(shè)項目由xx-x公司承建，項目經(jīng)理xx-x，工地負(fù)責(zé)人xx-x。

會議主持：

會議記錄：

參會人員簽字：

2015年2月13日

1

xxxxx項目經(jīng)理部 會議時間：2012年05月31日19:10-21：30 會議地點：項目部會議室 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

二、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要

為切實做好2012年工程管理工作，順利完成2012年的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，對2011年工程建設(shè)的各項工作進(jìn)行總結(jié)，2011年12月23日下午，石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江在建設(shè)單位三樓會議室主持召開了眾安· 府佑水香在建工程2012年度建設(shè)計劃工作專題會議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加了會議（簽名單附后），會議聽取了施工單位、監(jiān)理單位對前一階段工程施工、監(jiān)管工作的總結(jié)匯報，對下一階段工程建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)行了充分討論，結(jié)合實際狀況，建設(shè)單位還對2012年的工程建設(shè)工作提出了相關(guān)要求，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各施工單位分別就各自2011年度的建設(shè)工作（施工）情況及2012年度的建設(shè)工作（施工）計劃進(jìn)行了介紹。

1、2015年工作完成情況

（2）、石嘴山市星凱建筑安裝有限公司；s—e組團(tuán)各棟樓已全部封頂，剩余內(nèi)部裝飾裝修及設(shè)備安裝工程；s—g（1-13#）及s—j（1-10#）別墅工程除屋面結(jié)構(gòu)未完成，其余結(jié)構(gòu)完成。

（3）、寧夏亙建建筑工程有限公司；n—f組團(tuán)2、4號樓已完成

地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)已出地面。

1、將認(rèn)真總結(jié)本年度施工經(jīng)驗，修編下階段施工組織設(shè)計，進(jìn)一步完善質(zhì)保、安保體系，針對施工中存在的不足，進(jìn)一步補充完善。

2、加強合同意識，根據(jù)工程需要，及時調(diào)整工程管理人員名單。

3、加強分包專業(yè)隊伍的管理，確保按施工組織設(shè)計要求組織施工，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理，確保工程質(zhì)量。

4、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的溝通，及時協(xié)商解決施工中出現(xiàn)新困難、新問題。

5、其他電梯、消防、通風(fēng)空調(diào)等安裝分包單位（寧夏福埃沃樓宇設(shè)備有限公司（電梯工程）寧夏眾辰安全技術(shù)有限公司（消防工程），山東格瑞德集團(tuán)有限公司（通風(fēng)空調(diào)），均已準(zhǔn)備完畢，等待進(jìn)場施工作業(yè)。

二、各監(jiān)理單位分別對2011年度在建工程建設(shè)（施工）情況進(jìn)行了綜合評估，對2012年度監(jiān)理工作計劃做出了安排。

1、對2011年監(jiān)理的在建工程評估

（1）、原材料，施工現(xiàn)場進(jìn)場的原材料，經(jīng)查驗質(zhì)量證明文件、外觀檢查、抽樣復(fù)試合格后使用于工程實體，發(fā)現(xiàn)的不合格材料在監(jiān)理人員的監(jiān)督下全部清除出場。

（2）、工程主體，總體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量良好，鋼筋、模板、混凝

土等分項工程均經(jīng)過監(jiān)理人員嚴(yán)格的驗收檢查后方進(jìn)行隱蔽施工。

（3）、砌體分項工程中存在灰縫砂漿飽滿度不夠，窗戶壓頂未按要求施工，個別恩洞口過梁有裂縫等問題，針對遺留問題，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實。

（4）、門窗安裝存在不垂直、固定件沒有固定到安裝塊上，嵌縫發(fā)泡劑填充不充分等，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實。

（1）、在2102年工程復(fù)工前，對現(xiàn)有工程實體進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的問題在沒有之前，不得進(jìn)行下一個專業(yè)或工序的`施工。

（2）、對關(guān)鍵施工工序全程跟蹤，現(xiàn)場服務(wù)，做好參謀。

（3）、強化驗收、過程控制，終端把關(guān)，監(jiān)理人員加強事前、事前控制，加強動態(tài)管理，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）、加強項目監(jiān)理部的自身管理工作，對工程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要工序?qū)嵤┡哉尽?/p>

（5）、及時辦理工序交接手續(xù)，減少相互推諉、扯皮現(xiàn)象。

（6）、認(rèn)真做好各單位工程分戶驗收工作，嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量分戶驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，做到全面認(rèn)真、實事求是。

三、建設(shè)單位相關(guān)要求

會議上石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江、總經(jīng)濟(jì)師楊茁、副總工程師銀告慶分別就眾安·府佑水香在建工程的建設(shè)工作發(fā)表講話，并對各監(jiān)理、施工單位的2012年度建設(shè)（施工）工作提出了要求。

1、監(jiān)督參建各方認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格質(zhì)量控制和安全監(jiān)管。

2、監(jiān)理人員要提前看圖熟悉圖紙，做好施工的指導(dǎo)工作。

3、要求分包各專業(yè)隊伍進(jìn)場時，應(yīng)書面告知建設(shè)單位。

4、nc、nd組團(tuán)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病等問題應(yīng)認(rèn)真對待，絕對不能在現(xiàn)有工程中出現(xiàn)。

5、施工單位在復(fù)工之前，應(yīng)著手好的勞動力雇用。

6、、對于冬季施工部分，要求施工單位在2012年復(fù)工前提前準(zhǔn)備進(jìn)行回彈工作，不能因為冬季施工實體的回彈檢測，延誤工期。

7、工程各項資料要與工程實體同步。

8、工期的安排應(yīng)與建設(shè)單位銷售合同時間相結(jié)合，并預(yù)留出相關(guān)配套工程施工時間，不能引起住戶投訴。

9、設(shè)計文件中不完善的地方，監(jiān)理單位、施工單位人員要及時配合與設(shè)計院進(jìn)行溝通，要在12月底前完成所有變更內(nèi)容。

四、施工單位需要解決的問題

會議中施工單位針對目前存在的困難和問題提出了一些要求，會議決定會后待建設(shè)單位與施工單位充分協(xié)商、溝通后統(tǒng)一給予解決或回復(fù)。

1、分包專業(yè)隊伍的配合費的支付，應(yīng)以書面形式告知。

2、工程進(jìn)度款的資金支付應(yīng)及時到位。

3、關(guān)于材料暫定價等在招標(biāo)文件中沒有明確的項目，施工單位認(rèn)為建設(shè)單位應(yīng)盡快以書面形式給予答復(fù)。

4、工程量的審定及實際完成工程進(jìn)度預(yù)算值應(yīng)與施工單位核對預(yù)算，使雙方準(zhǔn)確、清晰的掌握付款比例。

5、節(jié)（元旦、春節(jié)）前考慮一部分工程款以解決農(nóng)民工工資問題。

最后會議要求：參建各單位要充分認(rèn)識加強管理工作的重大意義，按照今天會議的決議，切實抓好工程管理的各項工作，努力按計劃完成各單位工程的建設(shè)任務(wù)。

2011年12月23日

主題詞：在建工程 工作總結(jié) 建設(shè)計劃 紀(jì) 要

——————————————————————————— 呈 報：建設(shè)單位總經(jīng)理

主 報：各參會監(jiān)理單位

共打印16份

采購項目會議紀(jì)要篇三

時間：20-- 年 8 月 12 日 14:30

地點：街道辦四樓會議室

會議議題：關(guān)于_____項目施工進(jìn)度及驗收事宜

會議內(nèi)容：

為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下：

一、 項目進(jìn)度情況：

1)針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項目負(fù)責(zé)人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20---2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項目施工單位自 報完工時間一覽表》。

二、 項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：

1)關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會議通知要求派員準(zhǔn)時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

2)東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。

好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行返工整改。

三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：

1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。

2)各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我 街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強責(zé)任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

4)9月30日前必須完成所有項目，達(dá)到驗收要求和完整的工程資料。

附件：1、會議簽到表

(以下無正文)

注：如對本次會議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會議紀(jì)要 執(zhí)行。

采購項目會議紀(jì)要篇四

重點項目的建設(shè)當(dāng)然是需要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎了。下文是重點項目會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進(jìn)會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會議部署了兩項重點任務(wù)：一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。

二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險和問題。一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。

三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續(xù);二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標(biāo)拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;四是加快解決路面1標(biāo)長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。

會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好

工作計劃

市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1、2標(biāo)，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。

記錄：戴杰

20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

會議時間: 20xx年5月24日上午10時

會議地點：中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司： 余宏

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

采購項目會議紀(jì)要篇五

20__年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣__

一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。

二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。

三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。

六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。

七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。

八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。

九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。

十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。

采購項目會議紀(jì)要篇六

知道項目說的是什么內(nèi)容嗎?項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。下面是本站小編為你帶來的項目會議紀(jì)要范文，僅供參考!

時間:年月日下午點

地點:工地辦公室

參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員

主持人:

技術(shù)負(fù)責(zé)人:

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場工長:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。

5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負(fù)責(zé)。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊負(fù)責(zé)收燈。.

8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負(fù)責(zé)。

9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。

10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

安全員:

1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。

4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

項目部負(fù)責(zé)人:

施工隊負(fù)責(zé)人:

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：xx項目部會議室

與會人員：、等

x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán) 防觸電事故。

3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。

4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí) 行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

xx項目部

x年xx月xx日

李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內(nèi)容如下：

一、安全

1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。

3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

二、工程質(zhì)量

1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，

2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

4、控制好商混的標(biāo)號，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號等級不能用錯。

5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應(yīng)管理人員檢查驗收，驗收合格的進(jìn)行下道工序。

6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

三、技術(shù)

1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。

四、物料的使用

1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。

20xx-6-10

采購項目會議紀(jì)要篇七

20__年3月28日下午，市委常委、常務(wù)副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設(shè)調(diào)度會議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設(shè)局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習(xí)奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項目建設(shè)存在的問題匯報，有關(guān)部門針對具體問題發(fā)表了意見，對需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題明確了具體意見。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于撫州一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題

會議研究了撫州一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由城西街辦負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實驗學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進(jìn)燕歸路、緯七路、緯九路的建設(shè)工作，市國土局在20__年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償?shù)裙ぷ鳎瑩嶂菀恢袑嶒瀸W(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負(fù)責(zé)撫州一中實驗學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學(xué)校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續(xù)，完成土地網(wǎng)上交易流程。

二、關(guān)于臨川一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題

會議研究了臨川一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實驗學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標(biāo)準(zhǔn)按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由高新區(qū)管委會和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負(fù)責(zé)臨川一中實驗學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。

三、關(guān)于臨川二中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題

會議研究了臨川二中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學(xué)校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，遷墳問題及青苗補償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實驗學(xué)校周邊三條道路建設(shè)，自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè)，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負(fù)責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。

四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問題

會議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的問題，并明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實施，宅基地征收手續(xù)由市國土局負(fù)責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置，由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財政局結(jié)算。二是會議指出，崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設(shè)，會議要求，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設(shè)，并由市發(fā)改委立項并列入20__年市重點建設(shè)工程項目，由市城投公司負(fù)責(zé)建設(shè)，市建設(shè)局負(fù)責(zé)跟進(jìn)做好供水管道遷移工作。

會議要求，各相關(guān)部門要主動協(xié)調(diào)，積極解決項目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題，此次會議明確了的問題不再進(jìn)行協(xié)調(diào)，執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點辦進(jìn)行跟蹤督查。

采購項目會議紀(jì)要篇八

會議地點：豐集團(tuán)老辦公室（闊天空五樓）

參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

記錄人員：艷

會議主要內(nèi)容：

一、漢豐集團(tuán)董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求。

謝總：豐集團(tuán)于20xx年10月份通過阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實行優(yōu)勢互補，可以加快冷庫建設(shè)進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強，為此我本人意見是：

第一、前期豐集團(tuán)在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過資產(chǎn)評估。

第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。

第三、目前，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元（包括土建工程和設(shè)備購置安裝），建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分，豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。

二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。

駱總：我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢互補，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認(rèn)證等方面手續(xù)。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。我們的意見是，豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后，要對豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。本人沒有意見。關(guān)于實施細(xì)節(jié)問題，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導(dǎo)意見。

李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續(xù)，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認(rèn)真執(zhí)行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

安徽豐萬噸冷儲物流有現(xiàn)公司

二0xx年四月二十日

采購項目會議紀(jì)要篇九

會議地點：項目部會議室

參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長

會議主題：勞務(wù)實名制推進(jìn)會

主持人：__

會議內(nèi)容：

1、項目部成立勞務(wù)實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人；

3、所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；

4、將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件；

5、門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。

6、門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。

采購項目會議紀(jì)要篇十

20xx年5月22日，總經(jīng)理助理楊彬同志在集團(tuán)公司二樓會議室主持召開與北京和君咨詢公司簽訂合作會議。會上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時會上說明了與集團(tuán)公司合作后相關(guān)工作的具體安排。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢公司，是中國本土規(guī)模最大實力最強的綜合性咨詢公司，基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是：和君咨詢+和君資本+和君商學(xué)院；和君咨詢目前有專業(yè)的管理咨詢師和投資銀行專業(yè)人才隊伍，每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項目超過300個，有豐富的經(jīng)驗和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國企集團(tuán)、大型民企集團(tuán)、上市公司、政府機構(gòu)等有專業(yè)的師資團(tuán)隊，所以集團(tuán)公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀，選擇與和君合作。

會議強調(diào)，與和君公司合作，花了錢，要物有所值，合作項目完成后，要能結(jié)團(tuán)公司實際把項目真正實施起來。人力資源建設(shè)工作刻不容緩，既然有這種機會，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強。

會議決定，通過相互協(xié)調(diào)和談判，最終達(dá)成協(xié)議，集團(tuán)公司與和君公司合作項目經(jīng)費共計56萬元（伍拾六萬元整），由集團(tuán)公司在項目開展一個星期后一次性支付和君40萬元，待項目最終完成后一個星期支付余款16萬元。另外，項目啟動期間和君公司4人的.差旅費由集團(tuán)公司全部報銷，包括往返機票。

出席：王曉東、楊彬、鄧楠、

營銷策劃公司會議紀(jì)要

時間：20xx年2月25日周六xxxx

地點：本公司會議室

出席人：xx

主持人：xx

記錄人：xx

會議目的：為完善公司管理制度，提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門。

工作計劃：促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題。

主要內(nèi)容：各項目工作進(jìn)度及項目分析匯報，20xx年的工作總結(jié)歸納。

20xx年工作計劃及安排。

詳情如下：

xx項目分析（x）：

1、xx分析：20xx年5月份入場，7月份做推廣，自入場9個月的時間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價格占總銷售價格的0.05%。{兩個公司合作項目的會議紀(jì)要}.

汪總：

1、xx問題最主要的原因是員工自身問題，其次是推廣問題，最后才是項目問題。

2、xx下一步任務(wù)怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴(yán)密的計劃！

xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價格占總銷售價格的50%。

汪總：xx實際銷售面積并沒有達(dá)到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實際銷售面積占總建筑面積的30%，但是銷售業(yè)績還算可觀。員工工作內(nèi)容總結(jié)、20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計劃：

1、銷售部做好接待來電、來訪及回訪工作。

2、財務(wù)部做好辦公室工作及公司財務(wù)對賬工作。

3、司機做好公司老總用車工作及汽車保養(yǎng)工作。汪總對下一步工作的安排和部署：

1、人員招聘由xx負(fù)責(zé)，策劃方案由xx負(fù)責(zé)。

2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬至四千萬的銷售任務(wù)，項目策劃部xx做銷售分析及銷售任務(wù)的合理分配計劃，并于下周例會前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會議上發(fā)表。

3、xx“八個主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負(fù)責(zé)，并于下周例會前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會議上發(fā)表。

4、xx必須在一年時間內(nèi)（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務(wù)，租售任務(wù)的執(zhí)行方案由xx和xx負(fù)責(zé)，并于下周例會前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會議上發(fā)表。

5、xx每周開周例會之前必須將萬家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。

6、安排xx下個月去xx學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)周期為兩個月，公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習(xí)工作完成后不得跳槽，聽從公司的安排。

7、xx要嚴(yán)格監(jiān)督考勤，以身作則，完善公司制度。

8、xx員工必須到開發(fā)商辦公室簽到簽退，并且每天用座機電話致財務(wù)報道考勤。

9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來。（兩個公司合作項目的會議紀(jì)要）。

10、公司定于每周六下午開周例會，任何人不得缺席，如會議需要延期時，公司會另行通知。

11、為員工繳納“三險一金”工作盡快落實。

12、員工薪水制度由銷售及租售任務(wù)考核指標(biāo)體現(xiàn)，調(diào)整情況下一次會議公布。

采購項目會議紀(jì)要篇十一

8月3日下午,市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作，項目啟動會議紀(jì)要。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海ca中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

會上，上海ca中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標(biāo)，并對下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

會議認(rèn)為，該項目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準(zhǔn)備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海ca中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)(ra)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金，并分別與上海ca中心簽訂了合作協(xié)議書。

會議指出，各子項目應(yīng)在20xx年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求：

一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進(jìn)數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進(jìn)數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把項目的實施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導(dǎo)和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

采購項目會議紀(jì)要篇十二

xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

同時評審會議認(rèn)為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

一、報告中的.問題及修改建議

(一)xx部分

1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

(二)xx部分

1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。

(三)xx部分

1.請完善可研報告補充原因情況說明。

2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

3.請核實本期建設(shè)工程量。

4.請完善拆除工程量。

5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

7.請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。

8.請補充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。

(四)xx部分

1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

2.電纜線路工程估算請單列

3.請核實張力放線長度。

4.拆除費計入其他費用，請核實。

5.請核減電纜保護(hù)管長度。

6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

7.光纖通信工程估算請單列。

8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。

10.請補充與典型造價v1.0對比分析。

11.請補充與上一審定版對比分析。

12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。

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