醫(yī)院護士長競選演講稿(精選22篇)

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醫(yī)院護士長競選演講稿(精選22篇)
時間:2023-12-03 07:03:08     小編:字海

演講稿需要具備清晰的結構和邏輯,以便讓觀眾易于理解和接受。保持自然和真誠的演講風格,展示個人的獨特性和魅力。掌握了演講的技巧和要領,你將能夠自信地面對任何演講場合。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我能夠在那里參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領導為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的時機。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會沉著應對,笑容會像過去一樣燦爛。我是xx年走上護理工作崗位的,透過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室,護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫(yī)院大門,做一名icu的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞理念,以“一切以病人為中心,展現平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨,努力學習業(yè)務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務潛力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務,努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。

五年的臨床護理工作的歷練,使我的業(yè)務技術不斷成熟,并得到明顯的提高與開展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經歷。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要,它既要為院領導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、鼓勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責,團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下,積極配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進展。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調,充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,建立一流的業(yè)績。

2、注重學習,強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,催促核心制度的`落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護配合,積極主動地處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱辛奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氣氛,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原那么下,既要干成事,又要干好事。

同時,要積極探索以人為本的人性化管理效勞理念新思路,建立溫馨病房,實行溫馨禮儀效勞、溫馨知識效勞、溫馨護理效勞,建立溫馨、和諧的醫(yī)護關系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護士長后略粗的工作設想,而詳細的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我必須與醫(yī)院領導和科室主任同心同德,與時俱進,為建立醫(yī)院的輝煌奉獻力量,我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃開展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。

“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這屬于強者的演講臺,參加我院護士長的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè)。

我叫——,護師,19**年1月出生,19——年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,分配至現----學院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評?,F在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電**律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,現在讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《——》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《——》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學》上;《——》即將發(fā)表在《——》上。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統(tǒng)化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要, 是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?,F代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜?。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監(jiān)控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數據說話提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的'特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)

我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應發(fā)展的需要。

我院是----學院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng),更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據護理問題做3項護理操作,即??谱o理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護理的特點。

護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。一經發(fā)現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。

以上九條就是我的竟聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!

我的演講結束了,謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇三

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好!

隨著護理學科的迅速開展,經歷管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國參加了wto,防止不了要承受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下,要生存,求開展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的本錢和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的`醫(yī)療效勞,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證安康開展,為病人提供更好的效勞。

工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德標準嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

所以我認為護理工作在原來的根底上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建立的標志之一。在醫(yī)療護理效勞中,面對廣闊的護理效勞對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質量的醫(yī)療護理效勞必須以高素質的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比,表達以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的效勞對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能識別出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我效勞”轉變?yōu)椤拔乙凇?。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫劉桂芳,很榮幸今天能站在這里參加護士長助理的競聘演講。著名學者林語堂曾經說過:“好的演講應該像女人的裙子,越短越好?!彼晕医裉斓母偲秆葜v也不長,只說三點。

第一點“感謝”。感謝院領導英明的設置了“護士長助理”這樣一個崗位,使我們普通護士工作更加積極,努力有了方向,今天又搭建了這樣一個展示自我的平臺,讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心終于有了停泊的港灣。同時,要感謝普外科主任醫(yī)師、護士長和姐妹們,是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇氣站在今天這個演講臺上。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

我叫***,很榮幸今天能站在這里參加護士長助理的競聘演講。著名學者林語堂曾經說過:“好的演講應該像女人的裙子,越短越好?!彼晕医裉斓母偲秆葜v也不長,只說三點。

第一點“感謝”。感謝院領導英明的設置了“護士長助理”這樣一個崗位,使我們普通護士工作更加積極,努力有了方向,今天又搭建了這樣一個展示自我的平臺,讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心終于有了停泊的港灣。同時,要感謝普外科主任醫(yī)師、護士長和姐妹們,是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇氣站在今天這個演講臺上。

第二點“職責”。盡職盡責這是我工作以來一直恪守的原則。做一件事情就要把它做好、做完美。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎,但每一個程序都是患者治療過程中的重要環(huán)節(jié),不能有絲毫的馬虎。平時我勤練操作、工作一絲不茍、物品仔細檢查。工作至今幾乎沒有出現過什么失誤,我始終堅信把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去的2008年全年四個季度中我都被評為“優(yōu)秀護士”?,F在,假如我成為護士長助理,我會全力配合護士長的工作,讓科室醫(yī)生的治療更加得心應手。同時,我也立志創(chuàng)立溫馨病房和最滿意護士站。用我們溫馨的服務,不負**醫(yī)院在**市的知名品牌。

第三點“學習”。我們每一個人都應該具備終身學習觀,活到老學到老。工作著、學習著、快樂著。在平時的工作中有疑問,我會虛心的向主治醫(yī)生或同事姐妹請教。在業(yè)余我還參加了成人高考大專班的學習,來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素質。當然,如果我能成為護士長助理,我會努力學習有關的管理知識,讓我們科室的同仁安全、高效的工作著。

最后說一句,如果下面領導提問的問題,我的回答讓你感到滿意,說明我的學習初見成效;如果我的回答還有一些遺憾,相信我的學習會讓你明天感到滿意!

謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

十分感謝院領導為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的時機!

我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了超多的工作經歷。

查和安康教育落實狀況的檢查,在各位護士長的帶著下深入到各科室檢查學習,掌握了超多書本以外的知識,這為我這次競選帶給了必須的條件。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿透過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。詳細工作思路如下:1、盡快轉變主角,迅速進入副護士長主角,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、認真研究科室現有的根底設施、環(huán)境管理、制度建立等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化推薦。

3、不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶著科室護理姐妹們共同進步。

4、強化平安職責意識和效勞意識,把護理平安放在首位,防范和減少護理過失,同時提高醫(yī)護質量,發(fā)奮建立患者滿意的科室。5、加強群眾協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者帶給優(yōu)質的護理效勞,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到xx縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔!

謝謝大家。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇七

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲,中共預備黨員,大專文化程度,××職稱。

經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點?“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇八

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

我叫xx,現任傳染科科護士長,副主任護師,19xx年畢業(yè)于固原衛(wèi)校,通過自學考試先后取得大專和本科學歷,xx年和xx年分別被原州區(qū)人民醫(yī)院評為先進工作者,撰寫的論文《通過量化考核提高護理質量》、《護士應如何應對護患糾紛》等4篇論文曾在《醫(yī)學信息》、《中華臨床護理學雜志》、《健康必讀》。參加工作至今一直工作在護理一線,20年的一線工作和8年來的護士長管理工作,使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,積累了一些護理工作的經驗和體會:

感染科是原州區(qū)二甲綜合醫(yī)院的一個獨立科室,擔負著原州區(qū)幾十萬父老鄉(xiāng)親傳染病的治療護理工作,承擔著特殊傳染病的消毒、隔離和防護工作。

每年四季都有各種傳染病流行,如的甲型流感,20xx年的皮膚炭疽病,特殊疾病的診療和護理都要穿上隔離衣、防護服、戴雙層口罩,不通風、不透氣,護士們忍耐著高溫,內衣經常被汗水濕透,但我們的護士姐妹從不叫苦叫累,每天都嚴格按照傳染病操作流程去做,遵守特殊消毒隔離,克服心理恐懼,內心懷著一種堅強無私的信念,只有保護好自身,才能救治更多的患者。本人任傳染科護士長期間,醫(yī)護人員傳染病為0感染、0報告。

首先隨時了解患者的病情,制定相應的護理措施。其次指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是加強與同患者的溝通,取得患者的信任,及時發(fā)現安全隱患,采取針對性的護理措施,有效預防意外事故發(fā)生。

主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題,理解護士工作的艱辛,既嚴格要求,又要注重感情交流,讓護士在科室工作時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,形成團隊凝聚力,為病人和護士創(chuàng)造和諧愉快的工作生活環(huán)境。

由于有些傳染病是終身攜帶者,血液始終具有傳染性,我們將根據不同病人的心理、社會文化背景,開展形式多樣化的教育活動,講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預防、護理、治療、用藥、飲食、活動與休息、出院指導等等,努力給病人以心理和社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,體現人性化的管理理念,極大提升患者對護士和醫(yī)院的滿意度。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。根據我科室特點,制定一套有效的方案和計劃,分層次學習和培訓護理人員,使她們能夠沉著應對各種危險、疑難病人。另外,樹立新型的現代護理理念,打造現代護士新形象,更好地服務患者。

護士長的自身形象影響著護理的工作效率,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。

各位領導、同事,如果有機會繼續(xù)擔任護士長,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,力爭經濟效益和社會效益雙豐收,為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇九

尊敬的領導們:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲,中共預備黨員,大專文化程度,××職稱?!痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫€人簡歷)

經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,××× (此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。尊敬的各位領導、評委:

大家好!

首先感謝各位領導和評委,給了這次競聘的時機,讓我能夠走上講臺,參與這些競聘活動。

我們都為了一個共同的目標:希望公正,公平,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的開展注入新的生機!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,相信我們可以更好地團結奮進,實現無限的可能,打造出一個更加完美的醫(yī)院。

我不是土生土長的省醫(yī)院人,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,盡情地揮灑自己的汗水,19xx年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,20xx年,我成功競聘為神經內科護士長,在這個崗位的四年中,我們科保證了醫(yī)療平安,增加了創(chuàng)收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氣氛;20xx年,為了挑戰(zhàn)自我。超越自我,我成功競聘成為vip病房護士長,負責vip病房的創(chuàng)立開展工作,二年的'時間,使vip病房成為一個有穩(wěn)定病源,穩(wěn)定收入,大家向往的科室;vip病房成熟以后,我又有了新的渴望,20xx年,在眾人疑惑不解的目光下,我來到了省醫(yī)院,這片更廣闊的天地!

來這里快一年了,感謝關心關注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護士長,他們嚴謹的工作作風,高標準的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導思想,深深影響著我。在同事的幫助下,我很快適應了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進修神經科icu,這是一份信任,更是一份責任,一份沉甸甸的囑托!

省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個人,每個崗位都在滿負荷高效的運轉著,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方。當一盒補達秀都需要到外面購置時,當為一個氧氣表而滿院到處找時,當半夜三更,患者沒有大便器,把大便拉在床上時,當大門口花圈又擺起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實,我別有一番滋味,為什么?這是為什么?難道我們就不能做些改變?居安思危,何況我們現在已不是高枕無憂了,就保定而言,醫(yī)院,一中心醫(yī)院快速開展,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,還不值得我們深思嗎?三甲醫(yī)院,二甲水平,三流的管理,四流的效勞,這就是一些人對我們的評價。

所以說,變革,change,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀念,變革那些不適宜宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關系,變革我們現在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢。我們應增強法律意識風險意識責任意識效勞意識,我們每個人都可以得到充分開展,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活。這就是我變革的目標。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!變革,我能承當起這份永無止境的光芒事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進,失望的時候,我們相信希望尚存;失敗的時候,我們相信勝利降至,一個生機盎然,活力四射,和諧開展的醫(yī)院必將展現在我們面前!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十一

尊敬的各位領導,護士姐妹們:

您們好!

我叫xxx,畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領導、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會,要更好的展現自己的能力,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。

能力比知識重要,素質比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)?,曾為我做出了?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊。“三人行,必有我?guī)??!蔽疑磉叺拿恳粋€人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術室護理及管理。通過自學考試,我取得了護理??啤⒈究茖W歷。為了提高自身素質和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,參加了心理學的培訓,一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合,用創(chuàng)新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發(fā)表省級以上學術論文17篇。

學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業(yè),就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才干下,我們醫(yī)院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴大,社會效益經濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時,我立刻向孫護士長,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。

心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來說是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務,又兼著副護士長領取手術物資,協(xié)調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說,細節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

一、以病人為中心,以質量為核心。配合醫(yī)院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的溫馨,從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規(guī)章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,注重效益管理。

二、和諧醫(yī)護關系,創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

三、建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鉆研業(yè)務,創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質。

四、適應醫(yī)學模式轉變,推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養(yǎng)的重要性。

五、做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發(fā)大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

在我們院領導英明出色的領導下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。

再次謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!我叫**,39歲,主管護師。今天站在這里參與競選的崗位是骨二科護士長。

今天,我之所以有信心站在這里參加骨二科護士長的競選,是因為護士長是科室護理工作的帶頭人,工作面廣、責任重大,既要管人、管物,又要管制度、管技術。護士長素質的高低、工作質量的好壞,直接影響病房管理,對醫(yī)療、護理、科研、教學、衛(wèi)生宣傳、培養(yǎng)接班人等各項任務的順利進行有著直接的關系。要能把護理工作搞上去,做一個技術精、作風硬的好護士長,要求護士長必須是一個:道德品質優(yōu)良;工作熱情高漲;操作技能精湛;觀察能力敏銳;溝通能力極強;組織管理能力和教學能力都非常優(yōu)秀的人。而我正是這樣的一個人。

我能成為這樣優(yōu)秀的一個人,是航天醫(yī)院的這一方熱土養(yǎng)育了我,也是各位領導和老師們這些年來對我辛勤培育的結果。在過去的工作中,是各級領導不斷給我機會做事,并教會我如何把事做好。自1995年分配到咱們醫(yī)院以來,一直在臨床一線科室從事護理工作的我。同時也是通訊員、是教學組長、是兼職院感管理護士、是科室兼職健康教育者,還是醫(yī)院等級評審聯絡員。所以是院領導組織的那一次次的共青團活動教育,通訊員培訓活動,院感培訓、健康教育培訓、醫(yī)院等級評審培訓,教學理論及操作培訓讓我一次比一次有進步。在這么多的工作中,我能同時把各項工作安排得井井有條,并且每一項都能保質保量的完成任務。也得到了各級領導的肯定和表揚,深受同事的好評,學生的愛戴及病患的喜愛。所以在孩子學校,我是優(yōu)秀家長,在社會,我是優(yōu)秀自愿者,在醫(yī)院我是優(yōu)秀團員、優(yōu)秀通訊員,優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀教學組長、十佳員工,還為科室爭取到優(yōu)秀教學科室的光榮稱號。

所以,我如果競聘成功,我一定會做到以身作則,言傳身教,且身教重于言教,要求別人要做到的事,首先自己應該做到。我會在最短的時間進行訪談調查,確實了解護士姐妹們的需求和意見,盡早發(fā)現應該改進的問題和改善的工作,也就是調查研究科室的組織建設及發(fā)展方向。與上級領導充分溝通,了解上級領導的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。當然,工作中難免會遇到自己解決不了的問題,我會積極向領導請教,請求領導的支持和幫助,同時虛心學習像其他護士長學習,努力把工作做好。我也會把自己做得好的與大家分享,讓醫(yī)院所有的科室共同進步。

“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”其實要想做好各項管理工作,單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的,我還會把自己善組織、敢管理;善計劃、敢指揮;善表揚、敢批評;善于創(chuàng)新、敢擔責任的優(yōu)點運用到工作中去。只有這樣工作,才能激勵護士的積極性和主動性,從而達到良好的管理效果。

最后,希望領導能給我當上骨二科護士長的機會,我堅信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力我能夠勝任護士長這個崗位的,我保證我一定能在我眾多的榮譽中再增加幾個“優(yōu)秀護士長”的光榮稱號。再次感謝領導讓我今天站在臺上來陳述。祝大家身體健康!工作順利!

謝謝謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十三

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

十分感謝院領導為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!

我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫忙下,各方面的素質得到了全面提高,積累了超多的工作經驗。

查和健康教育落實狀況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了超多書本以外的知識,這為我這次競選帶給了必須的條件。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿透過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、盡快轉變主角,迅速進入副護士長主角,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化推薦。

4、強化安全職責意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質量,發(fā)奮建立患者滿意的科室。

5、加強群眾協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者帶給優(yōu)質的護理服務,用心配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到xx縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔!

謝謝大家。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!這天我能走上這個競爭演講臺,首先要感謝院領導給我?guī)Ыo的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。

心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹l(fā)奮,為之奮斗。說實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護理部“五個一”的要求。就手術室的護理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現如今開展的手術種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術器械,設備的使用與保養(yǎng)知識,力爭成為一名手術室護理能手。

在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們如何進行手術配合,使新手能盡快掌握各類手術器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術室的更高要求。自擔任護士長助理以來,在協(xié)助護士長進行科內管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。因此,這天我來競聘這個崗位,內心充滿了巨大的壓力。但是,職責感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加發(fā)奮地工作以實現自己的愿望。

劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、快樂的,正因我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。因此他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。應對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,這天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十五

尊敬的各位領導,護士姐妹們:

您們好!

我叫,xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領導、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會,要更好的展現自己的能力,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。

能力比知識重要,素質比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)?,曾為我做出了?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊?!叭诵?,必有我?guī)??!蔽疑磉叺拿恳粋€人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術室護理及管理。通過自學考試,我取得了護理???、本科學歷。為了提高自身素質和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,參加了心理學的培訓,一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合,用創(chuàng)新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發(fā)表省級以上學術論文17篇。

學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業(yè),就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才干下,我們醫(yī)院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴大,社會效益經濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時,我立刻向孫護士長,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。

心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來說是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務,又兼著副護士長領取手術物資,協(xié)調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說,細節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

配合醫(yī)院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的溫馨,從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規(guī)章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,注重效益管理。

微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

要有創(chuàng)新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鉆研業(yè)務,創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質。

推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養(yǎng)的重要性。

充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發(fā)大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

在我們院領導英明出色的領導下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。

再次謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十六

各位領導、同志們:

她的榮譽還有很多很多,她就是xx縣人民醫(yī)院副院長薛秀冬。

大愛無言,患者就是親人

“一切為了病人,為了病人的一切,用真心、真情與患者交朋友”是薛秀冬一貫倡導和實踐的行為規(guī)則。在醫(yī)療崗位上,她始終認真診治每一位病人,真正視病人如親人,時刻為病人著想,只要患者需要總是隨叫隨到。因為內科病特別是心腦血管病,病人多,并且大多數為老年人,我們又是縣級醫(yī)院,農村病人更多。他們來看病大多不方便,而又需要長期服藥治療,薛秀冬院長面對病人這些現狀,為了解決他們來院困難以及在治療過程中出現問題能得到及時溝通,寧可犧牲自己的休息時間,做出了向患者公開電話并晝夜開機的決定,這一做法確實方便了患者,無論是中午還是晚上,隨時都有咨詢電話打進來。新城附近的患者,她常親自到家中去查看病人病情。薛院長面對增大的工作量,卻淡然一笑,“我是辛苦了一點兒,可患者方便了許多,我覺得很值得?!?/p>

甘于奉獻,病人利益高于天

有一天,薛秀冬院長值夜班,晨起一名產婦大出血,去唐山取血已來不及,家屬血型又不合,聽聞消息后,薛院長不顧一身疲憊,毅然挽起胳膊為患者獻血,看到自己的血液緩緩流入患者體內,知道患者得救了,她才帶著滿心的寬慰悄悄地離開了。在生命危急的關頭,她總是以一名共產黨員的標準鞭策自己,履行醫(yī)生神圣的使命,為保護病人的利益挺身而出。

一年冬季,一名灤州鎮(zhèn)柏樹莊的村民找到薛院長,說他老伴心臟病又犯了,請求她抽時間到家里看一下病人。由于每天找她看病的人多,已記不清是哪位病人了。她想,既然來找,就是患者的信任,于是,二話沒說,下班后就到家中為病人診治,家屬感激地說:“沒想到你當了院長,還是像以前一樣,把病人當回事兒?!?/p>

一位欲尋短見,被薛秀冬賦予新生的姑娘在信中這樣寫道,“薛姐姐,是您用真心、用愛心、用高超的醫(yī)術醫(yī)好了我的病體,也醫(yī)好了我受傷的心靈,使我從絕望中醒來,開始了新的生活?!?/p>

美德如河流,越深越無聲

xx年一個深夜,雷莊鎮(zhèn)雷莊村一位患者來醫(yī)院搶救。家人看他奄奄一息,通知了親朋好友來見最后一面,村里趕來許多鄉(xiāng)親,哭哭啼啼來與他做最后的告別。聞信趕來的薛院長立刻投入搶救。一連十幾個小時過去了,患者依舊昏迷不醒。家屬不安地請求,“讓他走吧,我們不怪醫(yī)院?!?/p>

但薛院長依然堅持著,只要有一線希望,她就要盡百倍的努力,奇跡在她的手中出現了,病人神奇的活了過來。同來的親屬握著薛秀冬的手頓了又頓,激動地說:“要不是親眼所見,打死我也不信你能把死人給救活了。”

這位患者康復以后,接三差五就來xx縣人民醫(yī)院看看薛秀冬院長,還把左鄰右舍患了病的鄉(xiāng)親帶來,自豪地說:“別怕,醫(yī)院里咱有親人。像這樣的親屬,薛秀冬院長有很多,休息時間,她的電話不斷,每接到一位患者的電話,薛秀冬就會感到莫大的幸福。

重病在身,臨床一線不下崗

薛院長對工作的態(tài)度非常嚴謹,她的時間永遠是屬于或服從病人的。連續(xù)搶救病人十幾個小時,幾天幾夜不回家是常事??偸前压ぷ鞣旁诘谝晃?,以病人為重。即使自身有些不適她也從不當回事,只是吃點藥又繼續(xù)投入到工作當中。由于每天超負荷的工作,xx年1月1日,在體檢中她的肺部發(fā)現了腫瘤,給她造成了很大的壓力,她深知疾病的后果,想放棄治療,但領導們的關心鼓勵,患者的.真誠信任使她改變了想法,決定積極配合治療。由于平時每天有幾十個電話打進來,有幾十個病人需要等候診治,薛院長病了,他們有的并不知曉,仍不斷有咨詢電話打來,每次看她強忍著化療的病痛,為患者耐心指導,并告訴科室,如果有人來找她看病,就說去進修學習,有事讓患者打電話給她,以免老患者們得知真相后情緒激動,影響病情,因為患者信賴她的治療已多年了。同志們勸她關掉手機,以免休息不好,影響治療效果,可她卻放不下那些在門診排隊等她看病的患者,病房里也每天都有人找她看病,就這樣,在她治病期間一直保持著與病人的聯系,一直盡自己所能為患者提供著服務?;熃Y束后,身體還沒有完全康復,院領導和同志們都勸她多休息一段時間,或調換工作崗位,薛秀冬院長沒有同意,她說:黨和人民培養(yǎng)了我這么多年,有那么多的患者需要我,我一定要堅持在臨床一線工作。上班之后她像往日一樣,每天又開始為患者服務,查看病人,參加危重病人會診、搶救,到點下不了班又是常有之事。記得今年3月初,一名86歲的老干部,有腦血栓后遺癥,經常發(fā)生肺部感染,常年和年邁的老伴生活在一起,以前薛秀冬院長總是定期到家中巡診,使他的病情得以穩(wěn)定,這次聽說薛大夫上班了,這位老干部非讓老伴攙扶著來醫(yī)院找她看病,實際是想來醫(yī)院看看薛院長,因為老人知道她得了病,剛剛好就來上班,薛秀冬見到他們說:“為什么不給我打電話,到家中去看呢?”老人深情地說:“薛醫(yī)生,我們是怕累著你呀!”心疼之情溢于言表。后來,薛院長囑咐他們:“下次不要親自來醫(yī)院,我會像以前一樣到家中繼續(xù)巡診。”有的同事不理解,說:“薛院長,你為了什么呀?不要命了?你要多注意自己的身體呀!”這種關心的話語,她幾乎每天都能聽到。她也知道一天工作下來,確實很疲憊,可看到那些等候治療的患者,她就是收不住車,只想盡其所能,讓患者早日康復。

27年的從醫(yī)生涯,她用自己的實際行動踐行著一名醫(yī)生的天職,用自己拳拳的愛心、高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術譜寫了一曲曲動人的篇章。她的工作得到了患者的愛戴、組織的肯定,這種獨有的幸福春風化語般滋潤著她、激勵著她,薛秀冬同志以一個共產黨員崇高的信仰和不懈的追求,為了腳下這片她深愛的熱土而無怨無悔地奉獻著。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十七

尊敬的領導:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度。

經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十八

大家好!

感染科是原州區(qū)二甲綜合醫(yī)院的一個獨立科室,擔負著原州區(qū)幾十萬父老鄉(xiāng)親傳染病的治療護理工作,承擔著特殊傳染病的消毒、隔離和防護工作。

每年四季都有各種傳染病流行,如的甲型流感,20xx年的皮膚炭疽病,特殊疾病的診療和護理都要穿上隔離衣、防護服、戴雙層口罩,不通風、不透氣,護士們忍耐著高溫,內衣經常被汗水濕透,但我們的護士姐妹從不叫苦叫累,每天都嚴格按照傳染病操作流程去做,遵守特殊消毒隔離,克服心理恐懼,內心懷著一種堅強無私的信念,只有保護好自身,才能救治更多的患者。本人任傳染科護士長期間,醫(yī)護人員傳染病為0感染、0報告。

首先隨時了解患者的病情,制定相應的護理措施。其次指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是加強與同患者的溝通,取得患者的信任,及時發(fā)現安全隱患,采取針對性的護理措施,有效預防意外事故發(fā)生。

由于有些傳染病是終身攜帶者,血液始終具有傳染性,我們將根據不同病人的心理、社會文化背景,開展形式多樣化的教育活動,講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預防、護理、治療、用藥、飲食、活動與休息、出院指導等等,努力給病人以心理和社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,體現人性化的管理理念,極大提升患者對護士和醫(yī)院的滿意度。

謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇十九

競聘演講是一種選聘方式,那么醫(yī)院護士長競聘演講稿應當怎么寫呢?下面是小編精心整理的競選護士長演講稿范文,供大家學習和參閱。競選護士長演講稿1。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:應對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫,現年32歲,大專學歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,xx年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過,xx年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎理論及??萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學術論文3篇。20xx年9月透過院內考試選拔,參加了為期一年的脫產日語學習,并以優(yōu)異的成績透過了日本語潛力二級考試。

總結我自身的狀況,我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

1.在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度。

2.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優(yōu)質親情服務。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

5.培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節(jié)快樂!

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我能夠在那里參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領導為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容應對,笑容會像過去一樣燦爛。我是xx年走上護理工作崗位的,透過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫忙。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室,護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫(yī)院大門,做一名icu的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務理念,以“一切以病人為中心,展現平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨,努力學習業(yè)務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務潛力。用心參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。主動幫忙病人和協(xié)調科室的煩瑣事務,努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。

五年的臨床護理工作的歷練,使我的業(yè)務技術不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要,它既要為院領導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:。

1、履職盡責,團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下,用心配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調,充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,建立一流的業(yè)績。

2、注重學習,強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護配合,用心主動地處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、增收節(jié)支,用心創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。

同時,要用心探索以人為本的人性化管理服務理念新思路,建立溫馨病房,實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務,建立溫馨、和諧的醫(yī)護關系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護士長后略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我必須與醫(yī)院領導和科室主任同心同德,與時俱進,為建立醫(yī)院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。

“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

大家上午好!

今天參與產房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××,護理本科***,今天,我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次護士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。

下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉入婦產科產房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科***。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。

榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。

我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。

我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:

加強安全防范減少護理缺陷。

首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分護士長競聘演講報告析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產科的質量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發(fā)現安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。

加強“三基”培訓提高隊伍素質。

護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作護士長競崗演講稿程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇二十

尊敬的各位領導、各位評委:

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫張xx,現年xx歲,主管護師,本科學歷,來自科病區(qū)的護士,20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護理部學習,使我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質和業(yè)務水平,很好地促進了臨床工作。

十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎理論及??萍寄艿淖o師。也使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作經驗和護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

一、把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯,重視護理質量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度,和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循,有制可查。對病區(qū)的護理核心制度認真組織學習、嚴格執(zhí)行。規(guī)章制度,人人應該遵守,責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況,進行考評,同時與績效工資掛鉤。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析會,同時進行匯總、分析,提出整改措施,并制定相應的統(tǒng)一規(guī)定。注重細節(jié),消除隱患,降低差錯事故和護理投訴率,避免醫(yī)療糾紛。

二、加強護理人員的“三基”培訓,不斷提高護理隊伍業(yè)務素質。為此我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護士的業(yè)務學習,通過組織護理查房、操作演練、業(yè)務知識培訓等,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平,提高護理質量。

四、繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務,提高患者滿意度。

首先給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重病人的理念。以病人滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院經濟效益和社會效益雙豐收。

五、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應醫(yī)院制定的績效考核方案,并積極落實,做到公平公正的進行科室內二次績效分配。

六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

醫(yī)院護士長競選演講稿篇二十一

大家x午好!

首先,感謝領導和同志們給我這次的機會來展示自己。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。下面,我對自己的基本情況向各位做一個簡單的介紹。

我現年xx歲,中共預備黨員,xx文化程度,xx職稱。曾擔任過小兒外科的副護士長,后因種種原因,回到了護士崗位,但是經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,(因為你沒有提供資料,此處請自己填寫個人簡歷)xxx(此處為你近幾年的所獲的榮譽)我性格開朗隨和、上進心強、積極參加集體活動,也特別喜歡計算機和英語,具備了較強的計算機知識和優(yōu)秀的英語讀寫說能力。從小我懷著現代南丁格爾的夢想,多年來,我一直服務于臨床一線,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如(舉一些小兒外科臨床實例)等等。參與這次競聘,愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,真正體現自己的人生價值。面對競聘的副護士長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘護士長這個崗位,我想自身具有如下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

三是業(yè)務熟練,成績突出。10年來,我一直服務于臨床一線,先后從事xx科、xx科、xx科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷、內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系。

榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。護士長的工作看似平凡,但卻重要:主要體現在以下幾方面:一、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的`領導。又要承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

三、作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術,多年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。在以前的崗位,主任、護士長以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。一時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的理解支持。今天,我競聘小兒外科副護士長,如果成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一、在xx主任的領導和醫(yī)生們的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

二、不斷加強醫(yī)護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化"以病人為中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

三、以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發(fā)現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

五、培養(yǎng)經營意識,創(chuàng)新進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院護士長競選演講稿篇二十二

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

上午好!

首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ,我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

我叫劉x,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。xx年晉升為主管護師,xx年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證,同時獲取學士學位,xx年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。

20余年的工作經歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質護理服務示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。

在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我?guī)ьI科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續(xù)擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

1、 堅持以人為本的服務理念,繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務,搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

2、 抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

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