編寫報告需要清晰的思維，系統(tǒng)化的組織和準確的語言表達能力。在撰寫報告之前，我們需要進行充分的資料搜集和整理，以確保所提供的信息準確、全面。這篇報告范文給出了研究問題的解決方案，對實際問題具有一定的指導(dǎo)作用。
質(zhì)量工作報告篇一
根據(jù)“停課不停教，停課不停學(xué)”的工作要求，20××年9月1日學(xué)校開展了線上教學(xué)。針對線上教學(xué)教師是否適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、教學(xué)質(zhì)量等問題，教務(wù)處做了教學(xué)情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學(xué)平臺跟蹤、專兼職督導(dǎo)反饋、信息員反饋、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查、學(xué)生問卷調(diào)查等定性與定量相結(jié)合的方式進行。
本學(xué)期開課389門，線上開課372門，占計劃開課的95.4%;開展線上教學(xué)的專業(yè)及方向43個，達到100%開設(shè);教師到崗率100%;線上教學(xué)覆蓋班級135個，學(xué)生5959人。
據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學(xué)習(xí)通(超星泛雅)課程教學(xué)管理平臺進行線上教學(xué)，20××年9月1日至10月15日，全校在學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺建課236門。全面開展線上教學(xué)第一周自建課程運行130門，資源上傳1558個，運行班級126個，課堂活動2539次，師生討論問題1201個。
(一)線上教學(xué)準備充分。
絕大部分教師能按課程標準進行線上教學(xué)課程整體設(shè)計和線上教學(xué)單元設(shè)計，充分備課和準備在線教學(xué)設(shè)施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學(xué)平臺。經(jīng)過一周的線上教學(xué)試點，師生能很好適應(yīng)線上教學(xué)模式，教師能充分利用教學(xué)平臺進行授課。學(xué)生無紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學(xué)生提供教學(xué)錄像和教學(xué)ppt等教學(xué)資料。
(二)教學(xué)組織實施良好。
教師皆能按時在線授課，并采用點名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機答題等多種方式對學(xué)生進行在線考勤。有些教師課前布置學(xué)生在課程平臺進行預(yù)習(xí)，并提前對學(xué)生進行平臺授課演練。多數(shù)教師能通過啟發(fā)式提問、隨堂練習(xí)等方式吸引學(xué)生注意力，形成良好互動，提高線上授課效果。有些教師要求學(xué)生對授課中的重點內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時布置作業(yè)，并通過微信群、qq群等在線答疑。
(三)學(xué)生出勤相對較高。
9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應(yīng)線上上課學(xué)生3466人，實際到課學(xué)生3376人，到課率達97.4%。
開學(xué)之初，教務(wù)處迅速建立信息員實時反饋機制，實行每日上報制度。教學(xué)信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時間、所用平臺、教學(xué)效果等信息，上報至教務(wù)處，進行實時反饋。此反饋機制，呈現(xiàn)了最真實的線上教學(xué)情況，不僅調(diào)動了學(xué)生參與線上課程的積極性，有利于學(xué)校掌握線上教學(xué)實際情況，還能及時解決學(xué)生反饋的平臺卡頓、教師平臺操作困難等問題，保障線上教學(xué)順利進行。
9月12日，由學(xué)院紀委、教務(wù)處、人事處負責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)主任組成的教學(xué)督查小組對各教學(xué)系部開展期初線上教學(xué)檢查工作。深入教學(xué)系部聽取各部門負責(zé)人就線上教學(xué)工作的開學(xué)前期準備、舉措與開課保障、一周線上教學(xué)質(zhì)量報告、線上教學(xué)遇到的實際困難等匯報與經(jīng)驗分享;檢查小組對各教學(xué)系部所有線上教學(xué)的專任教師的教學(xué)常規(guī)材料進行仔細檢查，總體情況良好，教師們的教學(xué)材料能根據(jù)疫情防控的特殊時期及時進行調(diào)整和改進，教師們在非常時期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔(dān)當精神。
學(xué)校全面開展線上教學(xué)兩周結(jié)束后，教務(wù)處于9月15日-3月16日，開展了線上學(xué)習(xí)學(xué)生問卷調(diào)查。向在校的一二年級非畢業(yè)班學(xué)生5276人發(fā)出問卷，共計回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。
本次線上教學(xué)學(xué)生問卷共設(shè)計22道題，內(nèi)容涵蓋學(xué)生對線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況、學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入、學(xué)生對線上教學(xué)的偏好、學(xué)生對線上教學(xué)的看法和反饋、學(xué)生參與線上教學(xué)存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：
(一)學(xué)生對線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況。
線上學(xué)習(xí)效果如何?
被調(diào)查對象中，有6.82%的學(xué)生(293人)認為線上學(xué)習(xí)效果非常好，有29.38%的學(xué)生(1262人)認為線上學(xué)習(xí)效果較好，有52.67%的學(xué)生(2262人)人為線上學(xué)習(xí)效果一般，有8.17%的學(xué)生(374人)人為線上學(xué)習(xí)效果較差，有2.42%的學(xué)生(104人)人為線上學(xué)習(xí)效果非常差。88.33%的線上教學(xué)滿意度，表明線上教學(xué)試點以來，同學(xué)們在熟悉使用教學(xué)平臺后，學(xué)習(xí)漸入佳境，也反映了同學(xué)們對線上教學(xué)有較高認可度。
2.認為老師線上教學(xué)的課前準備是否充分?
被調(diào)查對象中，有26.38%的學(xué)生(1133人)認為老師線上教學(xué)的課前準備非常充分，有55.67%的學(xué)生(2391人)認為老師線上教學(xué)的課前準備比較充分，有17.3%的學(xué)生(743人)認為老師線上教學(xué)的課前準備一般，有0.47%的學(xué)生(20人)認為老師線上教學(xué)的課前準備不充分，有0.19%的學(xué)生(8人)認為老師線上教學(xué)的課前準備非常不充分。學(xué)生對我校線上教學(xué)老師持有較高的滿意度。
3.教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?
被調(diào)查對象中，有22.35%的學(xué)生(960人)確定無突發(fā)事件，有20.61%的學(xué)生(885人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學(xué)生(1727人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學(xué)生(699人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學(xué)生(24人)認為教師對線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學(xué)生對老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。
(二)學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入。
1.學(xué)生的家庭所在地。
調(diào)查顯示，有22.09%的學(xué)生(963人)來自地級以上城市，有18.54%的學(xué)生(786人)來自縣級城市，有29.31%的學(xué)生(1258人)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學(xué)生(1288人)來自農(nóng)村。顯示來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生居多。
2.用何種設(shè)備進行線上學(xué)習(xí)。
調(diào)查顯示，有96.41%的學(xué)生(4141人)使用手機進行線上學(xué)習(xí)，有52.04%的學(xué)生(2235人)使用電腦進行線上學(xué)習(xí)，有3.45%的學(xué)生(148人)使用平板電腦進行線上學(xué)習(xí)，有0.33%的學(xué)生(14人)使用其他設(shè)備進行線上學(xué)習(xí)。手機成為主流。
3.使用哪個公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)?
調(diào)查顯示，有29.92%的學(xué)生(1285人)使用中國電信，有54.34%的學(xué)生(2334人)使用中國移動，有7.36%的學(xué)生(316人)使用中國聯(lián)通，有3.49%的學(xué)生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(luò)(有線電視)，有4.89%的學(xué)生(210人)使用其他網(wǎng)絡(luò)。
(三)學(xué)生對線上教學(xué)的偏好。
你現(xiàn)在學(xué)習(xí)使用哪些平臺或軟件?
被調(diào)查對象中，有31.78%的學(xué)生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學(xué)生(2572人)使用微信群，有75.69%的學(xué)生(3251人)使用qq群，有77.81%的學(xué)生(3342)使用釘釘，有93.6%的學(xué)生(4020人)使用超星學(xué)習(xí)通，有66.4%的學(xué)生(2852人)使用中國大學(xué)mooc，有12.29%的學(xué)生(528人)使用騰訊會議，有1.07%的學(xué)生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學(xué)生(136人)使用愛課程、有0.93%的學(xué)生(40人)使用學(xué)銀在線，有5.36%的學(xué)生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學(xué)生(130人)使用zoom，有9.1%的學(xué)生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通是我校線上教學(xué)的主要管理平臺，qq群和釘釘則是主要直播工具。
2.你更喜歡用什么平臺或軟件進行線上課程學(xué)習(xí)?
被調(diào)查對象中，有15.67%的學(xué)生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學(xué)生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學(xué)生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學(xué)生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學(xué)生(2120人)喜歡使用超星學(xué)習(xí)通，有21.26%的學(xué)生(913人)喜歡使用中國大學(xué)mooc，有2.72%的學(xué)生(117人)喜歡使用騰訊會議，有0.26%的學(xué)生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學(xué)生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學(xué)生(14人)喜歡使用學(xué)銀在線，有1.3%的學(xué)生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學(xué)生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學(xué)生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通、qq群和釘釘則是學(xué)生們的最愛。
3.采用哪種方式與教師進行線下溝通?
被調(diào)查對象中，有16.53%的學(xué)生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學(xué)生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學(xué)生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學(xué)生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學(xué)生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強大的地盤。
(四)學(xué)生對線上教學(xué)的看法和反饋。
1.你在線上學(xué)習(xí)過程中，你覺得教師教學(xué)哪些方面更為重要。
被調(diào)查對象中，有74.3%的學(xué)生(3191人)認為教學(xué)目標清晰，知識點明確;有66.31%的學(xué)生(2848人)認為能夠調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;有48.8%的學(xué)生(2096人)認為課程資源豐富;有49.94%的.學(xué)生(2145人)認為積極互動，及時解決學(xué)生提出的問題;有45.29%的學(xué)生(1945人)認為及時發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學(xué)生(2199人)認為留出足夠思考時間;有2.44%的學(xué)生(105人)認為其他。同學(xué)們對學(xué)習(xí)的要求很高。
2.你希望線上教學(xué)在教學(xué)設(shè)計方面應(yīng)做到哪些?
被調(diào)查對象中，有72.92%的學(xué)生(3132人)認為應(yīng)做到每節(jié)課主題，明確每個環(huán)節(jié)都有明確的目標;有61.19%的學(xué)生(2628人)認為應(yīng)做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學(xué)生(2405人)認為應(yīng)做到每節(jié)課的流程要告知學(xué)生;有69.55%的學(xué)生(2987人)認為應(yīng)做到時間安排合理，講求效率;有34.76%的學(xué)生(1493人)認為應(yīng)做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學(xué)生(117人)認為其他。
(五)學(xué)生參與線上教學(xué)。
存在的主要問題及感受。
1.在線上學(xué)習(xí)中遇到哪些問題?
被調(diào)查對象中，有79.6%的學(xué)生(3419人)網(wǎng)絡(luò)卡頓;有17.9%的學(xué)生(769人)黑屏;有45.17%的學(xué)生(1940人)認為聲音小，聽不清楚或時常有雜音;有31.43%的學(xué)生(1350人)認為視頻圖像過小或不清晰;有27.43%的學(xué)生(1178人)碰到課程相關(guān)資料下載困難;有29.34%的學(xué)生(1178人)無學(xué)習(xí)動力易分心;有14.97%的學(xué)生(643人)認為師生互動少;有16.6%的學(xué)生(713人)問題得不到及時解決;有8.82%的學(xué)生(379人)認為老師對學(xué)生的指導(dǎo)不夠到位;有14.46%的學(xué)生(621人)無法滿足學(xué)生的需求。
2.喜歡線上教學(xué)這種方式嗎?
調(diào)查顯示，有29.41%的學(xué)生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學(xué)生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學(xué)生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學(xué)生(262人)選擇了其他，大部分學(xué)生還是能夠克服困難參加線上學(xué)習(xí)。
3.你適應(yīng)線上學(xué)習(xí)嗎?
調(diào)查顯示，有9.9%的學(xué)生(425人)非常適應(yīng)，有39.56%的學(xué)生(1699人)比較適應(yīng)，有41.09%的學(xué)生(1765人)一般，有7.33%的學(xué)生(315人)不適應(yīng)，有2.12%的學(xué)生(91人)非常不適應(yīng)?？偟膩碚f，大部分學(xué)生都能夠適應(yīng)線上教學(xué)方式。
(一)本次調(diào)研共整理出。
1586條學(xué)生線上教學(xué)。
反饋意見，較為代表性的意見如下：
1.教師使用教學(xué)平臺不統(tǒng)一，類別較多，上課時來回切換，比較麻煩。希望學(xué)校盡量統(tǒng)一教學(xué)平臺。
2.某些教學(xué)平臺講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺。
3.個別教師教學(xué)方法有待改進，學(xué)生反映把握不到重點，學(xué)習(xí)效果較差，較難掌握知識點。
(二)建議應(yīng)對措施。
1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。
2.師生盡快適應(yīng)并熟悉線上教學(xué)特點，熟練運用教學(xué)平臺，合理分配教與學(xué)時間，提高效率。
3.創(chuàng)新思路，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)效果才是我們的產(chǎn)出導(dǎo)向，適當減少直播時間，增加互動，設(shè)置任務(wù)闖關(guān)等模式，引導(dǎo)學(xué)生制定計劃，及時小結(jié)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
4.加強課程思政，利用疫情防疫時期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機，變被動為主動。
(一)下一步工作方向。
1.加強線上線下課程建設(shè)。
借助此次線上教學(xué)的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學(xué)模式，加速學(xué)校線上線下課程建設(shè)的步伐，探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學(xué)新途徑。同時要以專業(yè)群建設(shè)為契機，鼓勵教師探究教學(xué)改革，開展學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)。
2.加強師德師風(fēng)建設(shè)。
大部分教師都能嚴格遵守教學(xué)紀律，按課表保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來，只給學(xué)生播放視頻等資源，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導(dǎo)的作用，這是對教學(xué)工作、對學(xué)生極不負責(zé)任的態(tài)度。各教學(xué)系部應(yīng)加大監(jiān)督自查力度，強調(diào)工作紀律，明確工作責(zé)任。對不負責(zé)任教師要加強教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對仍不改進的教師，按學(xué)校《教學(xué)事故認定與處理辦法》執(zhí)行。
3.提升學(xué)生主動學(xué)習(xí)能動性。
使學(xué)生明確線上學(xué)習(xí)紀律要求，按時到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學(xué)生都能到課學(xué)習(xí)，與教師有良好課堂互動。但也有極少數(shù)學(xué)生課堂紀律渙散，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。為了保證學(xué)生離校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，一定要督促學(xué)生提高自我約束能力，教師要做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。
4.探索在線教學(xué)的新途徑和新模式。
實時掌握在線教學(xué)各項數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對大規(guī)模在線教學(xué)進行認真總結(jié)、思考，探索在線教學(xué)的新途徑和新模式，進一步促進教育教學(xué)改革。
(二)結(jié)語。
學(xué)校通過一周試點線上教學(xué)，使得任課教師和學(xué)生均有了一個進入線上教學(xué)的適應(yīng)期和緩沖期，雖然無法共聚教室開展學(xué)習(xí)，但師生們面對線上教學(xué)新形勢，都拿出來幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學(xué)后，學(xué)生的學(xué)習(xí)漸入佳境;學(xué)生對線上教學(xué)、對學(xué)校線上教學(xué)的組織安排工作、對參與線上教學(xué)的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學(xué)籌備和組織安排工作扎實有效，任課教師能夠充分備課、認真上課、教學(xué)效果好;全面開展線上教學(xué)后，線上教學(xué)開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學(xué)生參與數(shù)均比較充分，實現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學(xué)”的目標。
抗疫一線的感人事跡也激勵著我們的學(xué)生不斷成長。在這里，我們謹向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護人員表達最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”
質(zhì)量工作報告篇二
為了進一步落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，立足學(xué)生良好衛(wèi)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，推動學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高，學(xué)校加強了對學(xué)生的健康狀況監(jiān)測，及時做好了傳染病、常見病的預(yù)防和治療工作，使我校衛(wèi)生工作不斷取得新的業(yè)績。
1、認真上好公共衛(wèi)生課、健康課，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、能關(guān)心學(xué)生的身心健康，由班主任堅持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，如有異常及時向東港市教育局保健所報告，做到了早發(fā)現(xiàn)，早報告，早治療，早康復(fù)。校衛(wèi)生室嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學(xué)生和傳染病疑似者立即向上級部門報告。
3、做到了消毒工作到位，每周對學(xué)校所有教室開展全面消毒，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學(xué)生的身體健康。
4、對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，各辦公室、各班級按照職責(zé)分工，保持長期整潔，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生老師組織衛(wèi)生委員定期對各班衛(wèi)生進行檢查評比工作。
5、學(xué)生飲水工作，嚴把飲水衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。只要發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方立即指出改正。
1、學(xué)校根據(jù)不同季節(jié)特點，開展了各項宣傳預(yù)防工作。嚴防各類傳染病對師生的危害，及時盡早對師生做好知識性宣傳工作，在學(xué)校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識，同時還利用了集體活動和書面形式發(fā)放給班級宣傳。特別是在有病期間及時匯報，及時治療。所以，本年度切實保證了師生的身心健康，維護了正常的教學(xué)秩序。
2、學(xué)校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道傳染病的流行和春夏季流感、甲流及禽流感的防治工作。在天氣轉(zhuǎn)暖時，能嚴格做好宣傳食品衛(wèi)生，防止腸道傳染病的暴發(fā)，指導(dǎo)學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生飯前便后一定要洗手，同時要求學(xué)生不買攤販和三無產(chǎn)品食用等工作。
1、對學(xué)校的'環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生做到了每天認真檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、配合東港市教育局衛(wèi)生保健所對學(xué)生進行身高、視力等測試，并做好了學(xué)生體檢工作。體檢結(jié)束后，對有疾病的學(xué)生到醫(yī)院治療，對近視學(xué)生采取有了效措施，使近視發(fā)病率有所下降，同時也控制了新發(fā)病率。
3、做好學(xué)生營養(yǎng)不良及肥胖防治的工作。利用健康處方指導(dǎo)家庭合理用餐，根據(jù)個體的特點做到肥胖者控制肥胖；營養(yǎng)不良者補充足夠的營養(yǎng)。
質(zhì)量工作報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
1.1工程進展情況。
昆山xx銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作。
在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的.安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。
2、切實做好質(zhì)量控制工作。
在，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。
加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作。
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場。
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養(yǎng)。
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
質(zhì)量工作報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的熱情幫助下，通過項目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時完成工期任務(wù)，最終為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年我項目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負一層結(jié)構(gòu)封頂，xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時，還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗收、xxx防檢測驗收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實體驗收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗收。在這一年當中，我作為項目部生產(chǎn)負責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅守崗位，遵紀守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過程中，即鍛煉了隊伍，也充實了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。針對20xx年工作情況，總結(jié)如下：
作為項目部生產(chǎn)負責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生，最終通過了xxx市安全文明工地驗收。
"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項目部追求的目標，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項工程都明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項施工工序，嚴格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
排除各項不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先，20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的`10個月內(nèi)完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時完成節(jié)點工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會熱點，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我項目也對砼澆筑時間進行調(diào)整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時間內(nèi)高效施工，按時完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國家政策號召，現(xiàn)場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網(wǎng)，對施工現(xiàn)場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級建委多次到現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺、xxx區(qū)電視臺進行現(xiàn)場采訪，對工地管理做出了高度評價，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個級別。本年度重點在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實體驗收，這就要求我們在工期緊，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，針對質(zhì)量通病進行有效防治和控制，最終順利通過xxx市人防檢測和結(jié)構(gòu)實體驗收。第四，為保證來年裝修施工得以順利開展，我項目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實體驗收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗收。針對現(xiàn)場工期任務(wù)重，勞動力不穩(wěn)定等情況，我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調(diào)整，保證在按計劃完成節(jié)點任務(wù)的前提下，通過上述各項驗收，化被動為主動，為20xx年裝修打下良好基礎(chǔ)。
細細回想這一年來的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項目部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長遠，在今后的工作中與項目部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進度，以進度促效益，在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。
質(zhì)量工作報告篇五
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深入到細節(jié)質(zhì)量控制，編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實施，大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個生產(chǎn)過程可追溯性強，使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質(zhì)量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人，各單位均有專（兼）職質(zhì)管員，負責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質(zhì)量評比活動，使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，提升了各項質(zhì)量指標，同時也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結(jié)合各單位的實際情況，確定了各部門的質(zhì)量目標，層層分解，責(zé)任到人。同時每月對質(zhì)量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質(zhì)量獎罰立竿見影，直接推動了公司質(zhì)量管理工作的開展，使產(chǎn)品實物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會二次，并請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議。二次會議共對10個質(zhì)量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質(zhì)量分析會后有關(guān)部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質(zhì)管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導(dǎo)致庫存積壓。
2、設(shè)備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì)量工作報告篇六
根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦20xx年質(zhì)量管理要求，為進一步提高質(zhì)量管理水平，結(jié)合中心20xx年內(nèi)審情況和外審取得的經(jīng)驗，按照中心制定的年度質(zhì)量管理工作安排，20xx年12月30日中心主持召開管理評審會議，評審一年來（20xx年12月1日至20xx年11月30日）質(zhì)量管理體系的運行情況、存在問題以及下一年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況報告如下：
中心20xx年質(zhì)量管理體系總體運行良好。20xx年通過內(nèi)審和外審等一系列活動，中心管理者具備良好的.質(zhì)量管理意識，能夠帶領(lǐng)本單位工作人員按照體系要求和有關(guān)崗位職責(zé)完成各項工作，并采取一定的糾正和預(yù)防措施推動持續(xù)改進。各部門工作符合質(zhì)量體系運行要求，業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作能夠有效結(jié)合，實現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程監(jiān)控，服務(wù)質(zhì)量達到質(zhì)量目標的要求，服務(wù)意識進一步增強。
（一）不斷完善工作規(guī)范，工作規(guī)范適宜性進一步提高。20xx年，根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作流程優(yōu)化方案及工作要求，我中心對業(yè)務(wù)工作進行了一定調(diào)整，為進一步提高體系文件適宜性，中心修改了《來文辦理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》和《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》，業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作更加有效結(jié)合，質(zhì)量管理工作更加符合系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的要求。
（二）通過嚴格執(zhí)行控制程序，圓滿完成各項工作。中心嚴格按照程序文件執(zhí)行，認真貫徹任務(wù)分配權(quán)、審核權(quán)、復(fù)核權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的原則，各部門積極落實質(zhì)量管理相關(guān)要求，在實際工作中進一步提高工作規(guī)范化、法制化水平，項目合格率達到質(zhì)量目標要求，工作圓滿完成。
根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦內(nèi)審計劃要求，我中心于20xx年6月17日組織內(nèi)部審核小組對各部門進行了內(nèi)部交叉審核。本次內(nèi)審主要采取面談和現(xiàn)場觀察、抽查相結(jié)合的方式，通過內(nèi)部審核小組與各部門人員談話了解其對本單位質(zhì)量管理體系的認識和理解，并對在實際工作中質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運行過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄等進行抽樣檢查。通過內(nèi)審，查找出了中心工作中存在的問題，達到了預(yù)期目標，有利于進一步完善質(zhì)量管理過程，增強全體干部職工質(zhì)量管理意識、服務(wù)意識和依法評審意識，確保中心各項工作順利進行。
通過對一年來質(zhì)量管理工作的評審，特別是通過內(nèi)審和外審，我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工作尚存在一定問題，主要體現(xiàn)在：
（一）歸檔資料《卷內(nèi)目錄》歸檔處無人簽收。
（二）業(yè)務(wù)部門的表格格式不統(tǒng)一。
（三）中介機構(gòu)簽名后未注明日期。
（四）存在項目超時未進行說明的現(xiàn)象。
（五）外單位借閱歸檔資料流程不明確。
（六）在核對我中心評審業(yè)務(wù)工作規(guī)范與實際操作是否吻合的過程中，外審專家提出了1個觀察項，相關(guān)工作規(guī)范應(yīng)按照上級文件要求及時修訂。
根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦《關(guān)于質(zhì)量管理體系跟蹤評審發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》等文件的要求，中心全面梳理、修訂各崗位、各部門的職能職責(zé)和工作流程，對相關(guān)文件和程序進行進一步規(guī)范，主要整改措施有：
（一）相關(guān)崗位人員應(yīng)在接收時進行簽收。
（二）表格格式需統(tǒng)一。
（三）應(yīng)向中介機構(gòu)明確簽名需注明日期。
（四）對不屬于我中心責(zé)任的超時項目，需對復(fù)核過程進行記錄、說明。
（五）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，修改完善《業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范》，明確外單位借閱歸檔資料流程。
（六）我中心在實際操作中，已嚴格按照相關(guān)文件執(zhí)行，要求每個項目都需填寫“過程記錄表”，針對審核發(fā)現(xiàn)問題，我中心立即著手進行整改，按照審核老師的意見對“業(yè)務(wù)工作規(guī)范”進行修改。
（一）根據(jù)業(yè)務(wù)工作實際情況，對工作規(guī)范進行修訂。根據(jù)市相關(guān)文件要求，我中心計劃在主管局領(lǐng)導(dǎo)下對業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整，并及時修訂相關(guān)工作規(guī)范，使工作規(guī)范與流程修改同步進行。
（二）做好20xx年內(nèi)審工作，進一步提高中心質(zhì)量管理水平。中心將把內(nèi)審工作列為20xx年質(zhì)量管理工作的重點，按照區(qū)質(zhì)管辦的相關(guān)部署，積極做好內(nèi)審準備工作，進一步排查質(zhì)量管理工作中存在的問題，提高中心質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量工作報告篇七
兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲(1988年7月24日)。
居住地：西安。
電話：131********(手機)。
e-mail：yinxx@。
最近工作[1年2個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：印刷工程。
學(xué)校：西安理工大學(xué)。
自我評價。
較強的團隊意識，在工作中能與同事之間相互協(xié)助、友好交流，協(xié)調(diào)上下環(huán)工作。較好的表達能力與溝通能力;工作積極主動，能盡心盡責(zé)地完成本職工作，具備較強的學(xué)習(xí)能力。求知欲旺盛，對事物有較強的分析能力，敢于接受新的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時間：隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
目標地點：西安。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/3―20xx/5：xx有限公司[1年2個月]。
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
20xx/5―20xx/1：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙。
1.負責(zé)安排內(nèi)外部審核工作及程序文件的編寫、并定期更新;。
2.負責(zé)處理客戶投訴、并跟進改善要點的落實降低客戶投訴;。
3.定期拜訪主要客戶，理解其需求;。
教育經(jīng)歷。
20xx/9―20xx/6西安理工大學(xué)印刷工程本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
質(zhì)量工作報告篇八
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計，現(xiàn)階段我國建筑能源的消耗量已經(jīng)在總能源消耗中占據(jù)了四分之一，并且還在不斷地上升，這就使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得不到充分的發(fā)揮，且同樣無法滿足建筑行業(yè)的長遠發(fā)展[1]。對此，為了緩解能源方面的壓力，就需要落實裝配式建筑安裝技術(shù),構(gòu)建一個綠色環(huán)保的建筑。而在當前的現(xiàn)狀下，我國國內(nèi)的裝配式建筑施工依舊存在著各種各樣的問題，如施工準備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等，這就令裝配式建筑安裝無法為建筑企業(yè)提供更多的有效幫助。因此，建筑安裝企業(yè)就需要加強對建筑安裝設(shè)計工作和實際施工工作中的監(jiān)督力度，定期或者不定期的安排施工人員接受培訓(xùn)，將建筑安裝質(zhì)量責(zé)任落實到實際，在整體上提高建筑安裝的質(zhì)量。
2.1材料的質(zhì)量問題。
在建筑安裝工作中，需要運用到很多設(shè)備和管道，而這些設(shè)備如電纜、消防設(shè)備和重要空調(diào)等質(zhì)量的高低則會直接影響到建筑安裝的整體質(zhì)量，嚴重情況下還會發(fā)生各種安全事故，威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全[2]。但是因為成本問題和工期問題，在建筑安裝的過程中，一些施工方為追求低成本而選擇質(zhì)量不過關(guān)的材料產(chǎn)品等，比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強絕緣性等各種問題的存在，都會對工程安裝的質(zhì)量造成十分嚴重的影響，也對設(shè)備的正常運用埋下了安全隱患。
2.2建筑安裝設(shè)計的問題。
在建筑安裝設(shè)計工作中，安裝工程具有系統(tǒng)性的特點，也具有一定的復(fù)雜性，這就需要設(shè)計人員認真考查，整體合理地研究、布置建筑設(shè)備，避免管道及設(shè)備在后續(xù)的施工及使用中出現(xiàn)更多的質(zhì)量問題。在整個工程工作中，建筑安裝設(shè)計是一個十分重要的工作內(nèi)容，同時又是首要的內(nèi)容，需要有關(guān)工作人員的專業(yè)知識能力，也應(yīng)對電力、水利等各類相關(guān)專業(yè)有一定的認識，從而使管線和設(shè)備的布置與設(shè)備保持一致[3]。而許多工作人員在進行建筑安裝時，不能準確地計算和估算關(guān)鍵內(nèi)容，因此無法做到精確的計算，對整體工程施工工作帶來了嚴重的不良影響。
2.3后續(xù)養(yǎng)護的問題。
隨著我國城市化建設(shè)腳步的不斷深入發(fā)展，城市居民越來越多，城市的高層建筑或者超高層的建筑越來越多，而對這些建筑安裝的質(zhì)量要求也越來越高。在進行了建筑安裝之后，就需要對這些成品進行保護及養(yǎng)護以提高電纜、電線等各種材料設(shè)施的使用年限[4]。但是建筑安裝施工保護方面還存在著一定的問題，比如各種管道、配件防腐不到位，燈具污染破壞嚴重，橋架跨接缺失，電線和電纜絕緣層破壞等。
2.4施工人員素質(zhì)問題。
最近幾年，我國人力資源的支出越來越大，考慮到施工成本的問題，很多的施工單位都沒有一個固定的施工隊伍，基本上都是臨時招募過來的，這就導(dǎo)致了施工隊伍專業(yè)知識技能參差不齊的情況出現(xiàn)。另外，施工單位也沒有及時的對施工人員進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，無證上崗的情況十分普遍，這就對建筑安裝施工工作的質(zhì)量帶來了或大或小的影響。
3.1技術(shù)準備階段。
首先，在設(shè)計交底圖紙的會審階段中，技術(shù)準備中最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容之一就是基于專業(yè)圖紙的自審，將各個單位之間的圖紙技術(shù)為基本來進行互相審計，從而及時發(fā)展設(shè)計工作中所存在著的潛在風(fēng)險，然后根據(jù)相關(guān)設(shè)計人員進行解決，保障后續(xù)施工工作的質(zhì)量[5]。其次，在施工技術(shù)交底圖紙會審階段中，需要在準備階段中，在設(shè)計交底圖紙會審作業(yè)紙上進行，并且將建筑安裝工程的相關(guān)施工項目的驗收規(guī)范標準為基本依據(jù)，堅持科學(xué)性、全面性和針對性的施工準則，為預(yù)留預(yù)埋施工階段中的作業(yè)指導(dǎo)書編制工作提供更多的技術(shù)準備。最后，施工技術(shù)的交底階段內(nèi)，施工技術(shù)的交底階段是整個建筑安裝行業(yè)的核心樞紐環(huán)節(jié)，其必須堅持可操作性、針對性和科學(xué)性的基本原則來進行，充分發(fā)揮技術(shù)交底所具備的指導(dǎo)和監(jiān)督職能。在一般情況下，施工技術(shù)交底的編制工作都需要實際的施工人員和工程項目部門管理者進行共同完成。
3.2預(yù)留施工程序分析。
為了使施工工程部質(zhì)量管理在建設(shè)項目中的保證性職能得到最大程度地發(fā)揮，就需要對整個預(yù)留預(yù)埋工程實行流水、程序化等工作方法加以落實，對各種具體施工方法進行嚴格控制，特別需要加強預(yù)制部件的加工作業(yè)。
加強構(gòu)配件質(zhì)量管理工作的力度，就需要對構(gòu)配件生產(chǎn)體系進行全面的優(yōu)化，組建一個較為完整的構(gòu)配件供應(yīng)鏈，不斷對構(gòu)配件質(zhì)檢的工作進行強化，將構(gòu)配件運輸和保管的技術(shù)進行創(chuàng)新改革[6]。在這其中，需要對構(gòu)配件供應(yīng)工作中的構(gòu)配件數(shù)量投以更多的關(guān)注，準確地進行核對，并且對其進行分類管理。在一般情況下，樓板、剪力墻等構(gòu)配件在管理的時候，需要將這些內(nèi)容歸類到主要建筑工程材料中去。同時還應(yīng)該注意這些構(gòu)配件都是由專業(yè)廠家進行生產(chǎn)的，所以必須到正規(guī)的廠家進行采購，在進行運輸?shù)臅r候，同樣需要用專業(yè)的運輸車輛來進行構(gòu)配件的運輸，直接運輸?shù)绞┕さ攸c，并且搭建一個臨時的倉儲，做好構(gòu)配件的管理工作，從而避免了因為外部氣候、天氣、溫濕度等各種原因而導(dǎo)致的構(gòu)配件質(zhì)變情況。
4.2落實施工準備工作。
在進行施工準備工作的時候，需要加強裝配式建筑安裝質(zhì)量的管理工作。第一，需要落實施工前準備工作。根據(jù)施工地區(qū)周圍的環(huán)境和氣候等具體情況進行施工圖紙和施工方案的設(shè)計，將施工的計劃進行明晰劃分，點明施工的重點內(nèi)容。第二，需要將工程目標的量化原料采購指標進行結(jié)合，并且需要在保證工程質(zhì)量的重要前提之下進行采購成本的節(jié)約，對工程造價管理方案的內(nèi)容進行設(shè)計，從而降低后續(xù)因為缺乏考慮而出現(xiàn)的造價失控問題的出現(xiàn)率。第三，建筑企業(yè)也應(yīng)該將所簽訂的施工合同和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容為實際的參考依據(jù)，以標準施工質(zhì)量作為前提，并且結(jié)合施工程序的內(nèi)容和標準來進行施工，保證施工環(huán)節(jié)和最終的質(zhì)量能夠更加符合預(yù)期[7]。第四，在實際的施工過程中，還需要加強施工團隊之間的交流合作，將監(jiān)理工程師自身所具備的作用和職能進行充分地發(fā)揮，對工程造價和各種施工的細節(jié)內(nèi)容進行良好的控制，降低對能源的消耗，從而使資源利用率進行不斷提高，嚴格的審核竣工后的質(zhì)量，編輯相關(guān)施工報告和檔案供后續(xù)施工人員參考。
4.3提高施工人員專業(yè)能力。
第一，需要組織一個高素質(zhì)、高技能的施工團隊，定期或者不定期地對整體施工技術(shù)人員展開專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中心，建筑企業(yè)應(yīng)該注意保證培訓(xùn)活動的科學(xué)合理性，對其進行指導(dǎo)，全面的分析培訓(xùn)需求，從而確定一個培訓(xùn)的目標和計劃，按照這些計劃來進行培訓(xùn)活動的組織開展。在這其中，需要將場景的布置管理、工作人員的簽到和課程的導(dǎo)入管理等各種內(nèi)容進行添加，在這其中，課程的導(dǎo)入管理具備了至關(guān)重要的作用，這一環(huán)節(jié)能夠有效地將施工技術(shù)人員自身的學(xué)習(xí)熱情進行激發(fā)，使培訓(xùn)更加事半功倍。第二，在進行施工的時候，需要做好實踐性的培訓(xùn)，從而降低、減少混凝土出現(xiàn)裂縫的情況，使整個建筑墻體的工程質(zhì)量得到有效保障。除此之外，還需要施工技術(shù)人員明確：在進行建筑墻體混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑時，外界的氣溫會對混凝土澆灌過程中的溫度應(yīng)力，所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實際的施工工作中，需要避免在夏季進行澆筑，從而避免墻體出現(xiàn)裂縫情況的發(fā)生。另外，還需要注意在高溫天氣下進行澆筑，需要采用更多的輔助降溫措施來進行混凝土溫度的控制。
4.4嚴格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。
工程的材料和設(shè)備質(zhì)量一直是工程質(zhì)量的重要保障。對此，就需要施工單位在材料和設(shè)備的選擇、采購等各方面的工作入手，注意抓好材料和設(shè)備的質(zhì)量。在存在合同規(guī)定的時候，需要按照合同規(guī)定來進行材料和設(shè)備的選擇，若是合同上沒有明確的規(guī)定，則需要先考察材料、設(shè)備的供貨廠家，最后再決定要不要在這一廠家中進行材料的購買[8]。在進行材料和設(shè)備的進場使用之前，需要向監(jiān)理單位提供一個報檢手續(xù)，經(jīng)過監(jiān)理單位批準之后才可進行使用。在監(jiān)理單位中，需要通過嚴格的檢查、檢驗施工單位所提交的報檢材料和設(shè)備，并采用各種檢查的方式來實現(xiàn)對材料和設(shè)備質(zhì)量的控制工作。對于書面的檢驗而言，需要對材料和設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證和相關(guān)資格證明書等各種內(nèi)容進行書面檢驗，從而謹防他人偽造合格證或者開具假試驗報告等手段的出現(xiàn)，影響到后續(xù)的時候工作。對材料和設(shè)備的型號、品種和知寸規(guī)格等內(nèi)容進行外觀檢查，確定其能夠符合實際的施工建設(shè)要求。
4.5加強裝配式建筑施工質(zhì)量控制。
在施工之前，應(yīng)該對決定裝配式的建筑施工質(zhì)量進行分析和研究，對各種施工過程中所出現(xiàn)的問題來進行預(yù)估，并且制定一系列的解決方案。在已經(jīng)發(fā)生了事故的時候，需要注意對構(gòu)配件運輸、存放等各種工作進行控制，將這些工作放到重點上，在進行構(gòu)建安裝的時候，需要配置一個起重吊裝的設(shè)備來進行，從而保證構(gòu)配件安裝的質(zhì)量。在事故解決之后，應(yīng)該合理的對裝配式建筑設(shè)備進行維護，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，累積教訓(xùn)，將施工過程更加詳細地進行記錄，為后續(xù)的裝配式建筑安裝施工工作人員提供更多的參考。
總而言之，隨著全球經(jīng)濟一體化腳步的不斷深入發(fā)展，經(jīng)濟社會日日益健全，建筑行業(yè)的重要性越發(fā)突出，其蓬勃發(fā)展也能夠?qū)π袠I(yè)工程效益和服務(wù)質(zhì)量的提高提供更多的有效幫助。而建筑安裝則是當前建筑施工中的一個重要組成部分，其質(zhì)量高低能夠?qū)ㄖ恼w質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，而因為受到了設(shè)計質(zhì)量和材料質(zhì)量等各方面因素的影響，所以在建筑安裝中還存在著各種各樣的問題，直接影響到了建筑安裝的質(zhì)量。這就需要施工單位加強圖紙的會審，做好技術(shù)交底工作，提高施工人員的職業(yè)技能，組建一個強大、團結(jié)、質(zhì)量高的施工團隊，對坐漿質(zhì)量問題進行處理，加強質(zhì)量控制的力度，從而幫助建筑安裝人員在日常的施工工作中更好地進行。
質(zhì)量工作報告篇九
20xx年我局根據(jù)《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動方案”的通知》的文件要求和部署，結(jié)合我縣工作實際，以維護質(zhì)量安全為目標，以人民反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設(shè)備安全為切入點，從監(jiān)管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)自身等三個方面認真進行質(zhì)量安全風(fēng)險排查，目前已取得一定成效，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實質(zhì)量安全風(fēng)險排查責(zé)任。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織實施。
（二）細致摸查，把安全風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊伍建設(shè)等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風(fēng)險對象、風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險品種、風(fēng)險時段等“風(fēng)險點”。做到全過程、全方位進行深入排查，根據(jù)查出隱患制定相應(yīng)的防范和控制措施。
（三）嚴把三關(guān)，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實把好原料進廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗關(guān)。一是嚴把原料進廠關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬；二是嚴把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)；嚴把添加劑使用關(guān)，重點檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定；三是嚴把出廠檢驗關(guān)，進行嚴格檢查，確保成品合格率達到100％。
（四）控制四類風(fēng)險，確保質(zhì)量安全零風(fēng)險。對隱患排查出的問題，實施風(fēng)險管理。一是控制管理風(fēng)險。完善從企業(yè)負責(zé)人到車間管理人員的責(zé)任落實；二是控制質(zhì)量風(fēng)險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險實施。
在效果上，我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升，特別是食品企業(yè)，在20xx年監(jiān)督抽樣中，合格率100%，企業(yè)的整體水平得到了提高。
我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主，全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家，其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè)，（目前停產(chǎn)的有3家），未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小，小作坊企業(yè)占比例較大，為了加大對產(chǎn)品的風(fēng)險排查，我們逐一進行排查，針對糕點食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗記錄不全等風(fēng)險的共性，我局采取統(tǒng)一集中整治，進一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
在效果上，我們借助風(fēng)險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責(zé)任報告制度，督查企業(yè)全面落實主體責(zé)任，自上而下層層分解落實產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責(zé)任，嚴格落實全過程質(zhì)量控制措施，嚴格按照標準組織生產(chǎn)，加強對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患。
我縣目前在用鍋爐18臺，壓力容器18臺，9臺電動葫蘆吊，11臺廠內(nèi)機動車輛，72臺電梯，1臺移動式起重機械，7臺門式起重機械。我局在特種設(shè)備檢查過程中，采取重點設(shè)備重點盯防，實行重大隱患掛牌督辦，落實整改責(zé)任，加強跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風(fēng)險實行登記制度，限期整改，隱患治理一個注銷一個。具體措施：特種設(shè)備安全風(fēng)險實行登記建檔制度，每下達一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成整改報告報我局備案，隱患治理一個注銷一個。
在效果上，我縣的特種設(shè)備年檢合格率達100%，通過風(fēng)險排查，進一步摸清了特種設(shè)備的風(fēng)險點，做到心中有數(shù)，進一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動態(tài)管理機制，提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了特種設(shè)備使用單位的各項規(guī)章制度，建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細找，認真組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平和“五公開”、“十不準”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的自己先做到，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在業(yè)務(wù)上做到相互學(xué)習(xí)，生活上互相幫助。
在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問題，干部職工工作作風(fēng)大為改觀，工作質(zhì)量和效率明顯提高。
（一）在監(jiān)管工作中風(fēng)險監(jiān)測及處置機制有待于進一步完善；
（二）企業(yè)的主體責(zé)任意識不強。
（三）廣大干部職工的思想有待提高。
（一）增強風(fēng)險管理意識，緊緊圍繞風(fēng)險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預(yù)警和快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范管理程序和措施，加快構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的風(fēng)險長效機制。
（二）嚴格落實工作責(zé)任制，在排查過程中存在隱患的要及時排除，對工作不負責(zé)的要給于通報批評。
質(zhì)量工作報告篇十
根據(jù)省農(nóng)委關(guān)于開展全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)專題調(diào)研活動的安排部署，市農(nóng)委調(diào)研組于7月2日—6日深入市、縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)專題工作調(diào)研。在收集匯總相關(guān)情況資料的基礎(chǔ)上，形成了我市各級產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)總體狀況調(diào)研報告?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
建立了以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主，縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心（站）為輔的兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)測體系。
（一）市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測機構(gòu)逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質(zhì)認證。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督科、化驗檢測科4個科室?，F(xiàn)有職工23人，均具有大專以上學(xué)歷，其中專業(yè)技術(shù)人員占65%以上，教授級高級職稱2人，中級職稱6人，初級職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人，主要對全市綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行監(jiān)督管理。化驗室面積700平方米，有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設(shè)備47臺套，可以對蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數(shù)的檢測。按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管局要求，于年初已開展對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場、大型超市的蔬菜殘留進行監(jiān)測。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測車一輛，可以機動的對全市生產(chǎn)基地，市場中的蔬菜進行檢測。
（二）縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心（站）穩(wěn)定發(fā)展。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站有職工8人。其中專業(yè)技術(shù)人員占50%以上，高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員1人?；炇颐娣e200平方米，主要對**縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場的蔬菜進行監(jiān)測。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站沒有設(shè)立。
雖然，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系不斷完善，但從目前來看，許多與新形勢下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展不相適應(yīng)的問題也逐漸凸顯，亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多，而分析化學(xué)、植保、化驗檢測等方面的人才少，這與當前強調(diào)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測的新形勢要求不適應(yīng)。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響，農(nóng)產(chǎn)品檢測技術(shù)人員繼續(xù)教育落實不夠到位，更新知識難，存在與工作實際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備更新慢，缺乏質(zhì)譜儀等先進儀器設(shè)備，不能很好的對農(nóng)藥參數(shù)進行定性。
二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段，與環(huán)保、質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生等部門相比，缺乏獨立專業(yè)執(zhí)法機構(gòu)，缺專業(yè)執(zhí)法人員，缺執(zhí)法裝備，缺執(zhí)法經(jīng)費。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權(quán)威低。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經(jīng)費投入，但目前市、縣財政沒有落實，配合不到位，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設(shè)備陳舊、條件簡陋，沒有辦案經(jīng)費，缺乏必要的交通工具和取證、檢測設(shè)備，檢測能力不強，不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測要求。要解決這些問題，每年需經(jīng)費在120萬元左右，而現(xiàn)在每年只有30萬元，遠遠不能滿足工作，造成很多工作內(nèi)容無法實施。
三是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》實施細則不完善，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理涉及的部門很多，職責(zé)的界定不清導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法，嚴重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》的有效實施，造成“出臺前無法可依，出臺后有法難依”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程，需要各級各部門的共同重視和大力支持，必須堅持循序漸進、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，進一步理清工作思路，健全檢測體系，切實開展好適應(yīng)新形勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展需要的社會化服務(wù)工作，真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測體系建設(shè)總的思路是：通過幾年的努力，初步建立以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主導(dǎo)，縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為骨干，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場速測點為補充的新型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。重點應(yīng)把握好以下幾點：
(一)加大普法宣傳力度，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識，需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法，緊密結(jié)合法律貫徹實施中出現(xiàn)的問題，有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作，使宣教活動常搞常新，濾布切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。
（二）完善各項配套制度，確保法律有效實施。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，監(jiān)管鏈條長、時間跨度大，需要一個完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施細則，對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中行為有要求的，監(jiān)督檢查又必須實施的，行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應(yīng)當有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定，以便各方遵循、實施和對照檢查，使法律進一步具體化，以確保各項規(guī)定具有可操作性。要通過加快立法，健全體系，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各方面工作做到有法可依，有章可循創(chuàng)。
（三）要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)。
控制好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊伍至關(guān)重要。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的行政管理、壓濾機濾布行政執(zhí)法、檢驗檢測、技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)中，通過引進、培訓(xùn)等多種途徑，充實技術(shù)力量，做到編制、人員、經(jīng)費等到位，并切實提高其權(quán)威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，加強執(zhí)法力量，完善手段，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度。通過整合資源，形成合力，實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機統(tǒng)一和整體提升。
（四）要積極爭取納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃和年度計劃，積極爭取納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作所需經(jīng)費。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，其主要承擔(dān)的是公益性服務(wù)職能，沒有創(chuàng)收渠道，市、縣財政在確保人頭經(jīng)費的基礎(chǔ)上，要在改善辦公條件、搞好人員培訓(xùn)、更新檢測設(shè)備等方面給予相應(yīng)的資金保障。加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、檢驗檢測、信息手段、科技研發(fā)等方面的資金投入與支持，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障能力。
質(zhì)量工作報告篇十一
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深入到細節(jié)質(zhì)量控制，編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實施，大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個生產(chǎn)過程可追溯性強，使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質(zhì)量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人，各單位均有專（兼）職質(zhì)管員，負責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質(zhì)量評比活動，使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，提升了各項質(zhì)量指標，同時也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結(jié)合各單位的實際情況，確定了各部門的質(zhì)量目標，層層分解，責(zé)任到人。同時每月對質(zhì)量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質(zhì)量獎罰立竿見影，直接推動了公司質(zhì)量管理工作的開展，使產(chǎn)品實物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會二次，并請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議。二次會議共對10個質(zhì)量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質(zhì)量分析會后有關(guān)部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質(zhì)管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導(dǎo)致庫存積壓。
2、設(shè)備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì)管部。
20xx年4月25日。
質(zhì)量工作報告篇十二
首先，我非常的感激公司給予了我與公司共同成長的機會；同時也賦予了我責(zé)任和壓力。作為主管，我必須站在公司與員工雙重的立場上來思考/考慮每一個要面對的問題；首先，我要考慮公司/組織的利益，其次也要考慮員工的根本利益。
自我入職以來通過對生產(chǎn)現(xiàn)場情況觀察和向有關(guān)方面了解，現(xiàn)在我所在的事業(yè)部正處于（淡季）一種生產(chǎn)效率低下，人員懶散，紀律渙散的狀態(tài)。這樣，就出現(xiàn)了這些以往不會出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，同時也正因為這些問題就反應(yīng)出了我們與別人的差距。
2.現(xiàn)場5s標識不明確，工作區(qū)域與物料擺放區(qū)域無明顯劃分和標識。
3.操作員工品質(zhì)意識較弱，沒有強有力自檢制度，自我品質(zhì)控制力度不強/較弱。
4.由于暫時生產(chǎn)定單量較少，機器開動率小，生產(chǎn)一線員工流失嚴重；也導(dǎo)致部分品管人員辭職流失。致使生產(chǎn)一線人力嚴重不足，如生產(chǎn)進入旺季后將會帶來多方不協(xié)調(diào)/脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響到生產(chǎn)效率和品質(zhì)控制。
5.沒有執(zhí)行強有力的應(yīng)急處理機制（如：生產(chǎn)淡季人員管理/培訓(xùn)制度）。
6.內(nèi)部配合意識/團隊意識較弱，工作推脫，責(zé)任推脫；各自為政。
從以上這些不良現(xiàn)象可以看出，建立強有力的管理制度是式在必得，并且要嚴格執(zhí)行；有制度不嚴格執(zhí)行，將比沒有制度更糟糕。
1.建立以激勵為核心手段。國外心理學(xué)教授的研究結(jié)果表明，按時計酬的員工只要運用他們的20％－30％能力即可保住職業(yè)；而受到充分激勵的員工，其能力能發(fā)揮出80％－90％，提高效能3－4倍。
如今，每一個企業(yè)都要面對這樣一個現(xiàn)實問題，就是：市場原材料價格不斷的上漲，人力成本的不斷在提高，行政管理成本提高，員工生活成本提升，職員的生活要求越來越高，各項開支成本都在提高；而市場的竟爭又越來越強，產(chǎn)品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距，從而加劇了企業(yè)運轉(zhuǎn)的成本；同時也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，只有通過建立有效的激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分挖掘降低成本的潛力來提高生產(chǎn)效率；降低制造和過程控制成本，在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
2.注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓(xùn)機制；對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔，表現(xiàn)差的予以辭退/建議辭職；同時加強內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工有歸屬感/成就感/安全感，來減少人員流失；外訓(xùn)可簽署培訓(xùn)協(xié)議，以協(xié)議的約束力來控制管理人才的流失；一般來說，經(jīng)外訓(xùn)的人員往往又是公司的骨干力量，他們的流失將也會是公司的損失。
只有擁有高水平的技術(shù)人員和管理人員有利于提高產(chǎn)品設(shè)計水平，從而為獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢提供必要保證；只有擁有高水平的生產(chǎn)工人才有利于提高產(chǎn)品合格率，提高生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本；同時也只有擁有高素質(zhì)的員工才有利于壓縮開支，減少鋪張浪費。
總之，只有擁有一流的人才，才能具有一流的管理水平，才能獲得成本優(yōu)勢。
3.注重團隊建設(shè)，實行參與激勵。
我們都知道：1+12的協(xié)同效應(yīng)來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經(jīng)濟時代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的；因此，如何建立一種既能充分調(diào)動個人的積極性，又能增強團隊（包括部門小團隊和公司大團隊）向心力/協(xié)同力的績效考核便顯得十分重要。
成本管理遍及企業(yè)的每個角落，每位員工的行為都會對企業(yè)的總體成本水平產(chǎn)生一定的影響。保持全員參與，共同執(zhí)行計劃的制定、實施、控制和業(yè)績評價等整個過程，這樣可以產(chǎn)生積極的影響：
有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息；以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強，容易脫離實際；有時上級認為富有挑戰(zhàn)性的指標，在下級看來可能不切實際，難于達到，因此失去信心，放棄努力；相反，有時上級根據(jù)以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標，認為是富有挑戰(zhàn)性的指標，而下屬看來卻輕易實現(xiàn)。
由于員工更了解本部門的實際情況，以他們的估計制定的指標往往更接近實際，對管理的指導(dǎo)意義更大。同時員工參與計劃制定過程，員工親自參與制訂部門或負責(zé)執(zhí)行的部門計劃，可以得到自身精神上的滿足，從而增強其責(zé)任感。
4.實現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)行為激勵與榜樣激勵。
領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，積極努力工作，如同無聲的命令，有力地激發(fā)員工的工作積極性。
另外，在企業(yè)各層次的責(zé)任中心中選擇業(yè)績突出的個人，將他們樹立為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓他們總結(jié)成本管理中的先進經(jīng)驗與事跡，使得員工從中受到啟發(fā)與教育，進而降低管理成本，提高企業(yè)自身的成本管理水平。
5.實行危機激勵。
在現(xiàn)實的激烈競爭條件下，企業(yè)必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能；將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比，發(fā)現(xiàn)差距，以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制，當員工有這種危機感時往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神，有利于將其潛能充分開發(fā)出來；另外，再執(zhí)行的時候必須嚴格，要不只會恰得其反。
6.合理考慮員工/職員待遇問題；主要存在于內(nèi)部公平性和外部公平（同行收入）這兩個環(huán)境因素。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問題；在薪酬設(shè)計中，員工關(guān)注內(nèi)部的相對不公平遠遠大于外部的不公平；員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平，更關(guān)心與他人工資的比較；他們認為同樣的工作內(nèi)容就應(yīng)該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時，他的滿意度通常會下降；而且員工在比較時，往往高估自己的能力，低估他人的能力；值得注意的是報酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個人的實際所得，而是對公平的感覺。
再次就是外部公平性問題；當員工認為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時，他的不滿情緒就會油然而生。
是主動面對，還是被動接受；以上兩種情況沒有處理好的話，就會出現(xiàn)大量的人員流失，為別家公司培養(yǎng)了人才。
對于企業(yè)來說，人工成本能下降自然是好事；而作為員工來說，總希望工資多多益善，這永遠是一對矛盾的統(tǒng)一體。理想的結(jié)果只能是向雙方期望的中間靠齊，達到彼此都滿意。
質(zhì)量工作報告篇十三
總經(jīng)理、管理者代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！今天我代表市場部向各位領(lǐng)導(dǎo)報告本部門的工作情況，如果有什么不完善的地方，還請領(lǐng)導(dǎo)指正。
根據(jù)質(zhì)量手冊的要求及質(zhì)量管理需要，在質(zhì)量管理體系運行過程中，市場部具體承擔(dān)7.2與顧客有關(guān)的過程，7.4采購，8.2.1顧客滿意等三項主要職能及其他相關(guān)職能。下面我主要報告三個方面的內(nèi)容。
為充分識別顧客對產(chǎn)品有關(guān)的各項要求，確保公司通過有效的產(chǎn)品實現(xiàn)過程，滿足顧客要求，在每份訂貨單發(fā)來后，市場部均對每份訂貨單進行評審。評審?fù)ㄟ^后，將《定貨確認單》傳至顧客處，由顧客確認簽名后回傳至市場部，并支付定金，以此表示對定貨過程的確認。定貨確認后，市場部向生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務(wù)通知單》，由生產(chǎn)部安排計劃，實施生產(chǎn)。訂單執(zhí)行結(jié)束后，將相關(guān)信息登記在《銷售情況一覽表》。
依據(jù)iso9001：20xx標準7.2.3顧客溝通的要求，市場部在產(chǎn)品銷售的不同階段與顧客進行了溝通，以確保公司能及時了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個階段：售前了解產(chǎn)品的相關(guān)信息；售中答復(fù)顧客問詢、介紹訂單的執(zhí)行情況；售后了解顧客對產(chǎn)品和服務(wù)滿意的信息。
市場部負責(zé)生產(chǎn)用原、輔料的采購，每次采購前，首先由生產(chǎn)部向市場部下達《物料申購單》。為確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求，我們首先組織生產(chǎn)部、技術(shù)部對提供采購產(chǎn)品的供方能力依照《供方選擇、評價準則》進行評價和選擇，確定了合格供方，建立了合格供方名錄及檔案，并將對其每年度復(fù)評一次，以做到對供方實施控制。
為對顧客滿意程度進行測量，以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足，并確定公司質(zhì)量管理體系的改進點，我們編制了《顧客滿意測量程序》。
程序規(guī)定市場部負責(zé)顧客滿意程度的測量及其信息的傳遞、分析，收集質(zhì)量信息，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。測量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調(diào)查表》，從不同方面了解公司產(chǎn)品的有關(guān)項目的顧客反映，《顧客滿意調(diào)查表》中測量項目包括了產(chǎn)品的符合性、價格、產(chǎn)品外觀、交貨期、服務(wù)、運輸?shù)?，從這幾個方面由顧客進行打分，并由顧客蓋章簽字，我們將每一調(diào)查項目分為滿意、基本滿意和不滿意三個等級，根據(jù)顧客實際打分確定等級。將表中的每項得分照此計算，就可得到顧客對公司產(chǎn)品每一單項的滿意程度，結(jié)果由市場部分析并填入《顧客滿意分析表》中，將測量到的信息反饋至總經(jīng)理和技術(shù)部。20xx年12月，向我公司唯一的顧客發(fā)出了調(diào)查表，并及時收回，顧客對每一單項打分情況如下：產(chǎn)品符合性100分；產(chǎn)品價格：99分；產(chǎn)品外觀為：100分；產(chǎn)品包裝為98分；交付期為：100分；服務(wù)為：100分；運輸為：99分。
總項次滿意度為99.43分，說明我們在提供產(chǎn)品、服務(wù)等方面工作做得較為全面、到位。同時，顧客也對我們提出了一些好的意見及建議，如產(chǎn)品包裝等，我們將就這些方面下大力氣，作為我們今后改進工作的重點，以使顧客更加滿意。
質(zhì)量工作報告篇十四
甘肅省司法廳：
為了切實提高和保障公證質(zhì)量，規(guī)范公證業(yè)務(wù)，根據(jù)《甘肅省司法廳關(guān)于開展全省公證質(zhì)量檢查工作的通知》精神，市司法局于11月1日起組織對金昌市公證處和永昌縣公證處20xx年以來的公證質(zhì)量進行了一次全面檢查。本次檢查依據(jù)《公證程序規(guī)則》及相關(guān)法律法規(guī)，對照中國公證員協(xié)會的公證質(zhì)量標準，緊緊圍繞真實性、合法性、程序化、規(guī)范化四個主要方面展開，重點集中在證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務(wù)、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證事項。檢查分兩個階段進行，11月1日到15日是各公證處自查階段，采取承辦公證員自查、各公證員交替互查、全處集中評查等方式，在此基礎(chǔ)上公證處得出綜合檢查結(jié)論并上報市司法局公證律師管理科；11月16、17日是各地區(qū)檢查階段，由主管副局長帶隊，在市、縣公證處之間組織兩次互查。
金昌市公證處20xx年以來共辦理各類公證6349件，其中證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務(wù)、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質(zhì)量檢查中，重點檢查民事經(jīng)濟類公證共526件，其中民事公證425件，經(jīng)濟公證101件，經(jīng)統(tǒng)計：合格證為521件，占總數(shù)的95.3％；基本合格證25件，占總數(shù)的4.7％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件，合格證257件，占總數(shù)的98.1％；基本合格證5件，占總數(shù)的1.9％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。另外，該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優(yōu)秀卷4件，對承辦公證員給予了獎勵。
永昌縣公證處20xx年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經(jīng)濟類256件。本次公證質(zhì)量檢查全面檢查了所有辦結(jié)案卷。經(jīng)統(tǒng)計，合格證為373件，占總數(shù)的100％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。
在檢查中，市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式，找出實踐工作中存在的問題，大家?guī)椭岢龈倪M意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會，研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點，如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
綜上，本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查，重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結(jié)案卷1161件，合格與基本合格率達到100％。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規(guī)范的公證原則，辦理公證時嚴格審查、認真把關(guān)，保證了公證質(zhì)量。
1、存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時，或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關(guān)系，或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。
2、談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害，談話內(nèi)容缺乏“告知義務(wù)”內(nèi)容，談話針對性不強，談話文字書寫不規(guī)范等。
3、個別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。
4、具體辦證中把關(guān)不嚴的問題時有出現(xiàn)，特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證，由于申請單位的原因，往往導(dǎo)致先公證后補相關(guān)材料。
5、檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。
6、限于實踐操作困難，大部分案卷無法做到收費憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發(fā)票號碼抄錄在案卷中。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時糾正；對目前無法補救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決，在今后工作中注意改進。同時，還提出一些具體的改進措施：
1、進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，充分認識公證工作的重要作用，提高公證人員的素質(zhì)。
2、堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行公證質(zhì)量標準，落實各項規(guī)章制度，及時查漏補缺，力爭今后公證質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
3、完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務(wù)制度。
4、改善辦公條件，增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。
5、樹立市場意識，宣傳公證業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
質(zhì)量工作報告篇十五
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準；國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識；并具備擔(dān)當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、確定，及時處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件情景；沒有構(gòu)成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；（如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。）努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
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