衛(wèi)浴店年終總結(jié)范文(18篇)

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衛(wèi)浴店年終總結(jié)范文(18篇)
時(shí)間:2023-12-03 06:45:20     小編:筆舞

總結(jié)是提高學(xué)習(xí)或工作效率的重要手段。要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精煉性,使總結(jié)更具說服力。以下是我為大家整理的總結(jié)范文,希望能為大家在寫作總結(jié)時(shí)提供一些幫助和啟示。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇一

原始的洞穴遮風(fēng)擋雨,現(xiàn)代的.居室典雅溫馨!典雅裝飾材料。

秋風(fēng)朗朋映高堂,華意墻畫最如意!華意墻畫。

管道通----方便快捷的疏劑。管道疏設(shè)備。

理想的膠粘帶,當(dāng)然是永固牌!永固牌膠帶。

“金光”磨料,金光大道!金光材料。

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衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇二

原始的洞穴遮風(fēng)擋雨,現(xiàn)代的居室典雅溫馨!典雅裝飾材料。

秋風(fēng)朗朋映高堂,華意墻畫最如意!華意墻畫。

管道通----方便快捷的'疏劑。管道疏設(shè)備。

理想的膠粘帶,當(dāng)然是永固牌!永固牌膠帶。

“金光”磨料,金光大道!金光材料。

永不磨損,而磨磚!金光材料。

盾牌金柜,讓您放心,保您平安!盾牌金柜。

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衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇三

裝潢木飾春城有興華,足不出戶三天進(jìn)您家!華興裝飾材料。

華興裝飾您成功的夢!華興裝飾材料。

立足之本!興華地磚。

色彩世界,盡在興華!興華地磚。

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防盜新概念,龍電新奉獻(xiàn)!龍電牌防盜門。

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理想的膠粘帶,當(dāng)然是永固牌!永固牌膠帶。

“金光“磨料,金光大道!金光材料。

永不磨損,而磨磚!金光材料。

盾牌金柜,讓您放心,保您平安!盾牌金柜。

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衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇四

我于xxx年xxx月份任職于*公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的。

工作總結(jié)。

如下:

一、銷售部辦公室的日常工作。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期。

買賣合同。

的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、今后努力的方向。

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

一、當(dāng)年市場工作總結(jié)。

1、情況概述。

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡要分析。

針對上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明。

若是成功的經(jīng)驗(yàn),對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年。

工作計(jì)劃。

1、要全面。

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2、要到位。

目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

3、要有突破和亮點(diǎn)。

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問題,雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問題,上一個(gè)臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是實(shí)效性的報(bào)告。

篇二。

轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧??偨Y(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結(jié):

1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。

2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。

3、缺乏主動性,沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。

4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。

5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí),還要全方位的充實(shí)自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

在湖南學(xué)習(xí)時(shí),感受到了一些,對公司提出幾點(diǎn)建議,希望能夠有用。

1、工作。

崗位職責(zé)。

不明確,建議,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。

2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。

3、售后不及時(shí),建議,有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題。

4、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿x牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇五

1.卡貝浴飾,永葆新意。

2.時(shí)尚浴飾專家,精美耐用悅?cè)f家——卡貝衛(wèi)浴!

3.依舊精彩如故——卡貝衛(wèi)浴。

4.完美的型,品質(zhì)的心——卡貝衛(wèi)浴。

5.浴出詩意空間,掛滿人間真情。

6.卡貝——買的是質(zhì)量,用的是舒暢!

7.幸福匯聚,卡貝衛(wèi)浴。

8.沐浴美好心情,晾曬灑脫人生!

9.不同的家庭,一樣的浴飾。

10.一見鐘情,我的卡貝。

11.一掛傾城,絕飾無雙。

12.卡貝衛(wèi)浴——完美浴室,經(jīng)典品味。

13.呵護(hù)您的生活,從細(xì)微處開始——卡貝浴飾。

14.卡貝,融入我的生活。

15.自然美觀,雅而不俗。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇六

我于xxx年xxx月份任職于***公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、銷售部辦公室的日常工作。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的`資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、

今后努力的方向。

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

一、當(dāng)年市場工作總結(jié)。

1、情況概述。

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡要分析。

針對上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明。

若是成功的經(jīng)驗(yàn),對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年工作計(jì)劃。

1、要全面。

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2、要到位。

目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

3、要有突破和亮點(diǎn)。

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問題,雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問題,上一個(gè)臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是實(shí)效性的報(bào)告。

轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧。總結(jié)是一面鏡子,但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結(jié):

1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。

2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。

3、缺乏主動性,沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。

4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。

5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí),還要全方位的充實(shí)自己,通過書藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

在湖南學(xué)習(xí)時(shí),感受到了一些,對公司提出幾點(diǎn)建議,希望能夠有用。

1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。

2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。

3、售后不及時(shí),建議,有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題。

4、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇七

1.卡貝浴飾,最知浴人心。

2.選擇卡貝,選擇精致生活。

3.卡貝衛(wèi)浴——健康舒適的衛(wèi)浴。

4.華實(shí)設(shè)計(jì),雅而不俗。

5.cobbe拷貝奢華生活,盡享極致華麗。

6.卡貝,沐浴更動人。

7.卡貝,讓浴室更有格調(diào)。

8.卡貝衛(wèi)浴,讓生活充滿藝術(shù)。

9.快樂生活,天天精彩——卡貝衛(wèi)浴。

10.我的卡貝,我的沐浴。

11.天上有太陽,人間有卡貝。

12.架造創(chuàng)意空間,品味精致居家。

13.卡貝衛(wèi)浴,好在很實(shí)用!

14.我家的浴飾寶貝——卡貝衛(wèi)浴。

15.細(xì)節(jié)彰顯品質(zhì)——卡貝浴飾。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇八

經(jīng)歷了發(fā)展的中國衛(wèi)浴行業(yè),該何去何從?的發(fā)展趨勢如何?是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴},經(jīng)過對衛(wèi)浴行業(yè)多年的了解和研究,cbct行業(yè)專家對中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢歸納如下:

品牌化運(yùn)作是成長必需。

中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展,中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售國。但縱觀國內(nèi)衛(wèi)浴品牌,雖然數(shù)量眾多,但在國內(nèi)衛(wèi)浴市場上還沒有一家企業(yè)能占據(jù)10%的市場份額。而且高端衛(wèi)浴市場完全被進(jìn)口品牌占據(jù),國內(nèi)品牌幾乎難以插足。究其原因,最主要的還是在于國內(nèi)品牌缺乏品牌力。

品牌化的力量通過進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn),toto和科勒,進(jìn)入國內(nèi)市場不過十五六年的時(shí)間,早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,不管是從品牌的知名度還是關(guān)注度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)品牌;美標(biāo)和樂家,雖然近年形勢不佳,但也占據(jù)了國內(nèi)市場比較大的份額。雖然這些品牌已經(jīng)有了幾十年甚至上百年的歷史,但他們在中國市場的發(fā)展之迅速,產(chǎn)品力向品牌力的轉(zhuǎn)變之快才是他們有今天地位的關(guān)鍵。

多元化經(jīng)營趨勢明顯。

反面的例子如吉事多,早期專業(yè)生產(chǎn)五金龍頭,一度被業(yè)界稱為“龍頭中的龍頭”,是國內(nèi)唯一能與國際品牌一爭高下的品牌,后期向陶瓷、浴室家具、櫥柜等延伸,最終沒有經(jīng)歷住市場動蕩的考驗(yàn),而被收購。而一方主張品牌的多元化經(jīng)營,只有擴(kuò)大生產(chǎn)線,擴(kuò)大產(chǎn)品類別,才能快速完成資本積累和市場占有。

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衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇九

1.領(lǐng)先飾界,卡貝沐浴。

2.讓你掛得更愜意——卡貝。

3.卡貝——精彩生活我所浴。

4.生活不可缺——卡貝衛(wèi)浴。

5.自然舒爽的家有卡貝。

6.掛起卡貝旋風(fēng),締造浴飾之美。

7.居家好生活——卡貝衛(wèi)浴。

8.精致生活,點(diǎn)綴萬家——卡貝衛(wèi)浴。

9.卡貝,讓浴室成為最美的風(fēng)景。

10.質(zhì)尊所以至尊,你的選擇,完全正確——卡貝。

11.卡貝——品質(zhì)架浴精彩。

12.卡貝,獨(dú)具匠心。

13.不期而遇,尚品生活——卡貝衛(wèi)浴。

14.把快樂帶回家,品味精致居家。

15.為您想得更多,讓你掛得更好——卡貝。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十

1.上上下下,備(貝)享舒潔。

2.經(jīng)得時(shí)光考驗(yàn)之恒美,全賴千錘百煉的鑄造。

3.創(chuàng)造品味空間,享受藝術(shù)生活。

4.讓高雅藝術(shù)回歸生活。

5.舒適在架,優(yōu)雅在心——卡貝。

6.鉛華洗盡,品位尊貴。

7.觸手可及的浴室藝術(shù)——卡貝衛(wèi)浴!

8.感受藝術(shù)精華,品味生活精彩。

9.飾者無心,用者有意——卡貝。

10.浮塵洗盡,飾全飾美——卡貝浴飾。

11.卡貝衛(wèi)浴,盡顯舒適生活的“架”值!

12.卡貝衛(wèi)浴,每天享受生活多一點(diǎn)。

13.掛飾至尊,絕世無雙。

14.融入自然,感受輕松——卡貝。

15.卡貝,完美的選擇。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十一

近幾年,我們總能在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)聽到驕傲的聲音,例如產(chǎn)能躍居全球第一啊,出口量占據(jù)全球市場重要位置啊等等,但在驕傲和興奮之余,陶瓷業(yè)內(nèi)人士有多少有些失落,盡管我們產(chǎn)量第一,但卻無法掩蓋我們價(jià)低質(zhì)量差的窘迫,更不能丟掉缺少設(shè)計(jì)和品牌不力的帽子。

近日,美國的某品牌資深衛(wèi)浴專家來中國采購陶瓷產(chǎn)品時(shí)透露,美國多數(shù)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn)?;蛟S聽到這個(gè)消息國內(nèi)的陶瓷企業(yè)從業(yè)人士多會感到一些欣慰,但我們卻無法否認(rèn),科勒、美標(biāo)仍是遙遙領(lǐng)先,國內(nèi)的多數(shù)陶瓷企業(yè)仍只能做為他們的貼牌廠。中國的衛(wèi)生潔具同行們只能處于產(chǎn)業(yè)分工的最低端,賺取加工費(fèi),而他們在獨(dú)自享受品牌帶來的高額利潤。

盡管國內(nèi)的陶瓷企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到了品牌的巨大威力,但卻總是在向品牌相反的方向奔跑。充斥人們眼球的總是又有哪個(gè)國內(nèi)企業(yè)建設(shè)了幾條隧道窯,又有哪個(gè)品牌興建了工業(yè)園。不可否認(rèn)這些努力都很重要,但我們要清醒地認(rèn)識到,這些不是品牌的全部,更不是一個(gè)企業(yè)具有核心競爭力的全部。缺少了企業(yè)家精神,老板永遠(yuǎn)只能停留在老板的層面,而企業(yè)則失去強(qiáng)大企業(yè)精神,只能停留在加工車間的階段。

”(科勒公司網(wǎng)站)比擁有幾個(gè)生產(chǎn)基地更重要,要知道國內(nèi)不知道有多少家工廠在爭相為科勒做貼牌。

追求卓越品牌和百年老店不是一句蒼白無力的空話,而是需要厚重的社會責(zé)任和企業(yè)家精神的指引下堅(jiān)定地實(shí)踐。浮躁已經(jīng)成為了過去10多年中中國社會的一個(gè)流行詞,在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,精神已經(jīng)落后于發(fā)展的腳步成為了社會的共識。重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,產(chǎn)品大量復(fù)制、惡意抄襲,浪費(fèi)資源、污染環(huán)境等,成了中國建筑陶瓷企業(yè)多年來不能克服的頑疾。

與之產(chǎn)生鮮明對比的是,同樣是陶瓷行業(yè),日本的京瓷卻能成為令世人尊重的高科技企業(yè),連續(xù)多年位列世界贏利能力最強(qiáng)的企業(yè)前列。有人說京瓷如此賺錢是因?yàn)樗麄儭澳馨淹翢慑X”,京瓷創(chuàng)辦人、日本“四大經(jīng)營之圣”稻盛和夫卻不認(rèn)為京瓷的成功是因?yàn)椤鞍淹翢闪隋X”,而是認(rèn)為其在美好的心靈感召下思考人生,充分發(fā)揚(yáng)利他精神,在“奉獻(xiàn)于社會,奉獻(xiàn)于人類”的思維方式全身心投入工作,才成就了京瓷的輝煌。我們可以發(fā)現(xiàn),雖然身處不同行業(yè),不同國度,京瓷的成功與科勒的成功有異曲同工之處。強(qiáng)大的企業(yè)精神是支撐他們從優(yōu)秀走向卓越的根本動力!

中國改革開放三十年,而中國的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的興起更是只有短短10多年,無論是行業(yè)的成功者還是失意者,享受到財(cái)富的時(shí)間還不算長。追求財(cái)富和物質(zhì)享受是人之常情,所以社會和世人都能理解成功者的享受致富的成果。但畢竟,在物質(zhì)之外,有更強(qiáng)大的精神力量存在。而這種精神力量帶來的不僅僅是企業(yè)的長治久安,并能為社會謀取福利,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)家自我價(jià)值。如同稻盛和夫的說法,利潤是你不斷努力的結(jié)果,“不要追逐利潤,讓利潤跟著你跑”。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:609162505@。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十二

過去的一年,本人能遵守公司、部門所定的規(guī)章制度,服從公司的`領(lǐng)導(dǎo)和安排,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同事并有較強(qiáng)的工作熱情和崗位責(zé)任感,能以公司的整體利益出發(fā),維護(hù)好公司的聲譽(yù);工作中能虛心學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)知識和他人的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的工作能力,在產(chǎn)品銷售中,能熱情、準(zhǔn)確地向顧客介紹產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)及使用方法,給顧客留下良好的印象,也增加了產(chǎn)品的銷售量(20xx年度,個(gè)人總收款3208240.40元,公司收款83155900.63元)??傊?,20xx年度本人能較好地履行崗位職責(zé)。

(一)存在不足方面:由于從事本行業(yè)工作時(shí)間較短,對一些產(chǎn)品的材質(zhì)、功能、特點(diǎn)等知識了解深度不夠,對產(chǎn)品的營銷經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富。

1、銷售自信心不夠,不能隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對一些刁難客戶和困難;

2、與顧客的溝通尚不夠深入,不能全面地把公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶真正的想法和意圖。

(二)20xx年改善法:20xx年除了做好自己的本職工作外,要努力學(xué)習(xí)營銷策略和技巧,做好與顧客的溝通,掌握客戶的真正想法和需求,同時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)本行業(yè)相關(guān)知識,學(xué)習(xí)他人包括優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn),以全面提升自己的業(yè)務(wù)水平。

我認(rèn)為目前公司存在以下不足:

1、工作崗位職責(zé)尚不夠明確,建議把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以細(xì)化;

2、員工團(tuán)隊(duì)精神不夠,存在各干各的及出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象,這樣會影響到產(chǎn)品的經(jīng)營和公司聲譽(yù),建議進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、開展一些有益活動、增加員工間的溝通,以增強(qiáng)員工的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神。

1、提高員工的獎勵機(jī)制,做到有獎有罰,以促進(jìn)員工的工作積極性;

2、建議組成專門的售后服務(wù)人員,建立售后服務(wù)熱線,24小時(shí)為顧客解決問題;

3、定期組織專業(yè)知識和銷售技巧培訓(xùn)(含售后服務(wù)),使員工不斷專業(yè)充電,提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和改造能力,更好地為公司服務(wù)。

1、確保產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品營銷與售后服務(wù)鏈條,它是公司生存的保證;

2、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,使產(chǎn)品處以行業(yè)領(lǐng)先地位,它是公司發(fā)展的活力;

3、加大產(chǎn)品宣傳力度,要科學(xué)、有效地開展各種形式的產(chǎn)品廣告活動,做到家喻戶曉,顧客有需要就想到購買航標(biāo)衛(wèi)浴產(chǎn)品。衷心地祝愿航標(biāo)衛(wèi)浴20xx年:再攀高峰、再創(chuàng)輝煌、一年更比一年強(qiáng)!

對后勤部門總體評價(jià)良好,有以下方面建議:倉庫方面,發(fā)貨時(shí)要力求準(zhǔn)確、及時(shí);采購部方面,常規(guī)的小配件,最好有庫存,以免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十三

3.愛瑪仕潔具——領(lǐng)先世界品質(zhì)一流。

4.奧米斯?jié)嵕摺獡碛袏W米斯精彩每一天。

5.威瑪衛(wèi)浴——幸福的家要追求零點(diǎn)缺陷的威瑪衛(wèi)浴。

6.寶馬潔具——高貴典雅品質(zhì)始終如一。

7.三興潔具——追求經(jīng)典文化盡顯皇者風(fēng)情。

8.金海浪潔具——最高處最舒暢。

9.雅麗濤潔具——精心細(xì)作亮麗人生。

10.金美來衛(wèi)浴——撥盡迷霧真我風(fēng)采。

11.富麗斯?jié)嵕摺蓍e舒適由您演繹……。

12.浪潔衛(wèi)浴——領(lǐng)先潮流品質(zhì)締造時(shí)代經(jīng)典。

13.派拉素衛(wèi)浴——都市亮麗天使,都市清潔衛(wèi)士誰敢離開她。

14.華霖潔具——享受金典斯衛(wèi)浴品味精采人生。

15.標(biāo)迪潔具——標(biāo)迪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊方便很放心。

16.法思羅潔具——邂逅潔國的典雅。

17.東鵬潔具——輕松好享受。

18.阿波羅潔具——完美空間經(jīng)典品味,自由空間隨心所“浴”

19.蒙地卡羅衛(wèi)浴——永遠(yuǎn)追求溫馨極限……。

20.藝迪衛(wèi)浴——藝術(shù)人生啟迪生活。

21.豐樂衛(wèi)浴——為您寫意生活。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十四

企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命,標(biāo)志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)科學(xué)。作為現(xiàn)代衛(wèi)浴企業(yè)必須緊跟時(shí)代的步伐,在激烈的市場競爭中,努力建設(shè)具有自身行業(yè)特點(diǎn),能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要、符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行之有效的企業(yè)文化。

一、企業(yè)文化建設(shè)在衛(wèi)浴行業(yè)中的地位和作用。

要探索這一問題,有必要首先弄清楚企業(yè)文化的內(nèi)涵。按照企業(yè)文化的一般理論,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)包括物質(zhì)文化和精神文化兩個(gè)層面的內(nèi)容。其中,精神文化是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的保證;物質(zhì)文化是精神文化建設(shè)之基礎(chǔ)。二者是有機(jī)整體,缺一不可。

從企業(yè)文化的內(nèi)涵凸顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的地位與作用。首先來看地位,企業(yè)文化建設(shè)也稱之為文化管理,它是企業(yè)管理繼作坊管理、經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后一種新的更高層次的管理科學(xué)。這種文化管理在企業(yè)管理中處于重要地位;再看作用,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它集中反映著員工的共有觀念和價(jià)值取向及行為規(guī)范。企業(yè)文化屬企業(yè)內(nèi)部的上層建筑范疇,它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定的并反作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的動力之源。這種文化是企業(yè)獨(dú)有的,不可模仿,與時(shí)俱進(jìn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

衛(wèi)浴行業(yè)具有自身特點(diǎn),在企業(yè)文化建設(shè)中必須努力探索創(chuàng)建具有衛(wèi)浴行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。只有這樣的企業(yè)文化才能植根于行業(yè)這片沃土,從而根深葉茂,獲得發(fā)展、壯大。只有這樣的文化才能有力地推動企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)不斷注入新的用之不竭的精神動力,從而保證企業(yè)的長盛不衰。那么衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)建立什么樣的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

1、建立以人為本的制度文化。制度文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的理念為核心,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),這兩者相輔相成,不可偏廢。這是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,也應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

企業(yè)要建立并不斷完善與企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度,真正做到有章可循,有法可依。只有這樣才能使每個(gè)員工的行為和每項(xiàng)工作得到規(guī)范。企業(yè)制度文化建設(shè)主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。彩諾成立十年來,之前也沒有注重這些方面的工作。而隨著企業(yè)的發(fā)展,管理層開始下大力加強(qiáng)制度文化建設(shè),陸續(xù)制定多項(xiàng)制度,有效地保證了企業(yè)的良好運(yùn)作。實(shí)踐證明片面強(qiáng)調(diào)精神文化建設(shè),片面強(qiáng)調(diào)“德治”而忽視“法治”,企業(yè)對自身和員工行為缺乏約束力的做法是錯(cuò)誤和有害的。

另一方面,企業(yè)員工又不是制度的奴隸,要盡可能發(fā)揮人的主觀能動性。從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,尊重人,充分發(fā)揮人的創(chuàng)新價(jià)值,這就是以人為本的基本含義,這是制度文化建設(shè)乃至整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的核心。以人為本去建立既有制度約束,還能發(fā)揮個(gè)人才能的團(tuán)隊(duì)精神,樹立企業(yè)的價(jià)值觀,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合實(shí)力,這就形成了企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性內(nèi)容。

然而要真正在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)以人為本是要下一番力氣的,因?yàn)槿耸蔷哂胁煌奶攸c(diǎn)和需求。要做到以人為本不是一個(gè)口號或一個(gè)政治表態(tài)所能解決的',它必須落實(shí)到企業(yè)日常的各項(xiàng)管理中。這就有必要對員工構(gòu)成進(jìn)行分析。

我們衛(wèi)浴行業(yè)員工大體可分為四種類型:一是普通的操作員工;二是特殊員工,即有一技之長的能工巧匠;三是專業(yè)技術(shù)人才;四是復(fù)合型管理人才。這四種人有各自不同的個(gè)人需求:第一種人文化偏低,無專長技術(shù),多從事體力勞動,流動性大;第二種人文化程度雖不高,但有一技之長,是衛(wèi)浴行業(yè)不可缺少的;第三種人文化水平高,屬專業(yè)科技人才;第四種人起著決策、協(xié)調(diào)、開拓市場的作用。

對以上這四種人要區(qū)別對待,在管理上滿足他們的不同需求。在這方面我們首先提出一個(gè)針對各類人員的,統(tǒng)一的管理理念,這就是:“營銷為市場服務(wù),生產(chǎn)為營銷服務(wù)”。在這個(gè)理念指導(dǎo)下我們尊重每一位員工追求平等和自身發(fā)展的權(quán)利。

對第一種人我們要給他們安全感,通過培訓(xùn)提高其生存能力和工作能力。

對第二種人注意發(fā)揮其專長,通過多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的分配原則調(diào)動其積極性,并鼓勵創(chuàng)新,不斷提高他們的技能。使其有優(yōu)越感。

對第三種人本著小平同志“尊重知識、尊重人才”的精神,從感情上親近他們,在業(yè)務(wù)上充分信任他們,在發(fā)展空間上鼓勵他們,讓他們有歸屬感。

對第四種人則從職責(zé)上嚴(yán)格要求,讓他們在實(shí)踐中展示自己的才能,讓其有一種成就感。

區(qū)別不同類型員工,采取不同的管理方法,這就是以人為本的制度文化建設(shè)。

2、建立以文化氛圍為基點(diǎn)的綠色文化。我們衛(wèi)浴行業(yè)工作的主要目的是改善人們的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境,貼近老百姓、貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活,提高人們的生活質(zhì)量,和人們的關(guān)系最為密切。這十年來,衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展極快,有一個(gè)根本原因是:人們需要裝飾,生活需要裝飾。

環(huán)境本身就是一種文化。以破壞環(huán)境為代價(jià)來求得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,西方發(fā)達(dá)國家為此付出過沉重的代價(jià),我們也有過沉痛的教訓(xùn)。保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境是我國的一項(xiàng)重大國策,對此衛(wèi)浴行業(yè)責(zé)無旁貸,任重道遠(yuǎn)。我們認(rèn)為衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:

一是建立和營造本企業(yè)內(nèi)部的綠色文化。作為衛(wèi)浴行業(yè)首先要使自己的環(huán)境形象得到好的展現(xiàn),從而為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,為社會展示企業(yè)的良好形象。

二是設(shè)計(jì)中提倡綠色設(shè)計(jì),對環(huán)境有污染的產(chǎn)品堅(jiān)決不予采用。

三是在施工中提倡綠色施工。注意教育我們的員工,我們工作是美化環(huán)境而不是破壞環(huán)境。任何損害環(huán)境的行為都是犯罪,我們搞衛(wèi)浴的人要為環(huán)境負(fù)責(zé)、要為人民負(fù)責(zé),要留給子孫后代一個(gè)美好、健康、綠色的環(huán)境。

3、建立以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的互補(bǔ)文化。文化是人類共有的最寶貴的財(cái)富。各類文化是互補(bǔ)的。衛(wèi)浴是一種文化,衛(wèi)浴需要文化。因此學(xué)習(xí)、研究和發(fā)展衛(wèi)浴文化既是社會的需求,又是企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)建立學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的互補(bǔ)文化應(yīng)具有更大的廣泛性:

一是要學(xué)習(xí)中國和外國的優(yōu)秀文化。因?yàn)槊繕赢a(chǎn)品無不體現(xiàn)著一個(gè)民族或一個(gè)時(shí)代的風(fēng)格,衛(wèi)浴行業(yè)從業(yè)人員只有廣泛涉及各類文化,才能具有獨(dú)特的藝術(shù)靈感并在衛(wèi)浴產(chǎn)品中充分反映民族和時(shí)代文化的精髓。這方面的文化應(yīng)包括歷史、美學(xué)等多種學(xué)科。學(xué)習(xí)不僅是工作的手段,也是一種企業(yè)精神,是企業(yè)保持與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在動力。

二是學(xué)習(xí)現(xiàn)代的設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)?,F(xiàn)代衛(wèi)浴融合各種流派,新造型、新工藝、新材料日新月異。這就需要設(shè)計(jì)行業(yè)的員工把握社會的脈搏,緊跟社會的步伐不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),這樣才能使企業(yè)長盛不衰、永葆青春。近幾年我們企業(yè)屢屢在產(chǎn)品和理念中創(chuàng)新就是緣于這樣的目的。

4、建立以用戶為中心的誠信文化。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)開始建立的今天,不可否認(rèn)“誠信”已成為一種稀有資源。一個(gè)面對市場的衛(wèi)浴企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,求得生存與發(fā)展,離不開誠信。只有這樣,企業(yè)的路才能越走越寬。

我們企業(yè)高度重視誠信文化建設(shè)。我們將企業(yè)理念定為“以誠為先,以信為本”。這就是要通過誠信文化在全體員工中建立起處處講誠信、事事講誠信的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。我們一是對員工進(jìn)行誠信教育,讓大家認(rèn)識到誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是做人之規(guī)、做事之矩。要求每個(gè)員工做到講實(shí)話、辦實(shí)事。誠信對待工作、誠信對待同志,從而在企業(yè)內(nèi)部建立良好的以誠信求發(fā)展的企業(yè)風(fēng)氣。二是誠信對待用戶。設(shè)計(jì)講誠信,奉獻(xiàn)最好的產(chǎn)品效果,奉獻(xiàn)美觀、實(shí)用、貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。交往講誠信,不欺詐,不夸口,以誠待人。

企業(yè)文化建設(shè)有其豐富的科學(xué)內(nèi)涵,衛(wèi)浴企業(yè)具有其特有的性質(zhì),這就需要我們在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中不斷豐富其內(nèi)容,建立起具有衛(wèi)浴行業(yè)特點(diǎn)的,符合本企業(yè)實(shí)踐的企業(yè)文化。我們要通過各種有效途徑,與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。這樣才能有效地提高企業(yè)的比較優(yōu)勢和綜合競爭力,從而保證企業(yè)在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十五

xxxx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的'發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十六

卡西奧潔具——源于生活的藝術(shù)。

寶斯衛(wèi)浴——引導(dǎo)時(shí)尚創(chuàng)導(dǎo)潮流。

英陶潔具——英明之選。

蒙特利——科技美化生活。

天鷹潔具——環(huán)保?時(shí)尚?個(gè)性?自然。

toto衛(wèi)浴——(1)舒適到家(2)舒適在身優(yōu)雅在心。

英皇衛(wèi)浴——至尊享受。

伊麗潔具——讓藝術(shù)回歸生活。

吉事多——精心帶動精致生活。

法諾亞潔具——綠色使者時(shí)尚先鋒。

金潔潔具——(1)金潔使命健康人生(2)融合高新技術(shù)配以真誠服務(wù)。

地中海潔具——與海共舞無限歡暢。

鉆石潔具——好品質(zhì)在乎天長地久。

圣羅蘭潔具——讓生活更愜意。

美嘉樂衛(wèi)浴——美嘉樂樂每家。

回力美衛(wèi)浴——回歸自然活力至美。

中利萊潔具——健康生活從中利萊開始。

愛瑪仕潔具——領(lǐng)先世界品質(zhì)一流。

奧米斯?jié)嵕摺獡碛袏W米斯精彩每一天。

威瑪衛(wèi)浴——幸福的.家要追求零點(diǎn)缺陷的威瑪衛(wèi)浴。

寶馬潔具——高貴典雅品質(zhì)始終如一。

三興潔具——追求經(jīng)典文化盡顯皇者風(fēng)情。

金海浪潔具——最高處最舒暢。

雅麗濤潔具——精心細(xì)作亮麗人生。

金美來衛(wèi)浴——撥盡迷霧真我風(fēng)采。

富麗斯?jié)嵕摺蓍e舒適由您演繹……。

浪潔衛(wèi)浴——領(lǐng)先潮流品質(zhì)締造時(shí)代經(jīng)典。

派拉素衛(wèi)浴——(1)都市亮麗天使(2)都市清潔衛(wèi)士誰敢離開她。

華霖潔具——享受金典斯衛(wèi)浴品味精采人生。

標(biāo)迪潔具——標(biāo)迪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊方便很放心。

法思羅潔具——邂逅潔國的典雅。

東鵬潔具——輕松好享受。

阿波羅潔具——(1)完美空間經(jīng)典品味(2)自由空間隨心所“浴”

蒙地卡羅衛(wèi)浴——永遠(yuǎn)追求溫馨極限……。

藝迪衛(wèi)浴——藝術(shù)人生啟迪生活。

豐樂衛(wèi)浴——為您寫意生活。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十七

企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命,標(biāo)志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)科學(xué)。作為現(xiàn)代衛(wèi)浴企業(yè)必須緊跟時(shí)代的步伐,在激烈的市場競爭中,努力建設(shè)具有自身行業(yè)特點(diǎn),能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要、符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行之有效的企業(yè)文化。

一、企業(yè)文化建設(shè)在衛(wèi)浴行業(yè)中的地位和作用。

要探索這一問題,有必要首先弄清楚企業(yè)文化的內(nèi)涵。按照企業(yè)文化的一般理論,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)包括物質(zhì)文化和精神文化兩個(gè)層面的內(nèi)容。其中,精神文化是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的保證;物質(zhì)文化是精神文化建設(shè)之基矗二者是有機(jī)整體,缺一不可。

從企業(yè)文化的內(nèi)涵凸顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的地位與作用。首先來看地位,企業(yè)文化建設(shè)也稱之為文化管理,它是企業(yè)管理繼作坊管理、經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后一種新的更高層次的管理科學(xué)。這種文化管理在企業(yè)管理中處于重要地位;再看作用,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它集中反映著員工的共有觀念和價(jià)值取向及行為規(guī)范。企業(yè)文化屬企業(yè)內(nèi)部的上層建筑范疇,它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定的并反作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的動力之源。這種文化是企業(yè)獨(dú)有的,不可模仿,與時(shí)俱進(jìn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

衛(wèi)浴行業(yè)具有自身特點(diǎn),在企業(yè)文化建設(shè)中必須努力探索創(chuàng)建具有衛(wèi)浴行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。只有這樣的企業(yè)文化才能植根于行業(yè)這片沃土,從而根深葉茂,獲得發(fā)展、壯大。只有這樣的文化才能有力地推動企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)不斷注入新的用之不竭的精神動力,從而保證企業(yè)的長盛不衰。那么衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)建立什么樣的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

1、建立以人為本的制度文化。制度文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的理念為核心,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),這兩者相輔相成,不可偏廢。這是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,也應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

企業(yè)要建立并不斷完善與企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度,真正做到有章可循,有法可依。只有這樣才能使每個(gè)員工的行為和每項(xiàng)工作得到規(guī)范。企業(yè)制度文化建設(shè)主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。彩諾成立十年來,之前也沒有注重這些方面的工作。而隨著企業(yè)的發(fā)展,管理層開始下大力加強(qiáng)制度文化建設(shè),陸續(xù)制定多項(xiàng)制度,有效地保證了企業(yè)的良好運(yùn)作。實(shí)踐證明片面強(qiáng)調(diào)精神文化建設(shè),片面強(qiáng)調(diào)“德治”而忽視“法治”,企業(yè)對自身和員工行為缺乏約束力的做法是錯(cuò)誤和有害的。

另一方面,企業(yè)員工又不是制度的奴隸,要盡可能發(fā)揮人的主觀能動性。從實(shí)踐“三個(gè)代表”的.高度,尊重人,充分發(fā)揮人的創(chuàng)新價(jià)值,這就是以人為本的基本含義,這是制度文化建設(shè)乃至整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的核心。以人為本去建立既有制度約束,還能發(fā)揮個(gè)人才能的團(tuán)隊(duì)精神,樹立企業(yè)的價(jià)值觀,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合實(shí)力,這就形成了企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性內(nèi)容。

然而要真正在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)以人為本是要下一番力氣的,因?yàn)槿耸蔷哂胁煌奶攸c(diǎn)和需求。要做到以人為本不是一個(gè)口號或一個(gè)政治表態(tài)所能解決的,它必須落實(shí)到企業(yè)日常的各項(xiàng)管理中。這就有必要對員工構(gòu)成進(jìn)行分析。

我們衛(wèi)浴行業(yè)員工大體可分為四種類型:一是普通的操作員工;二是特殊員工,即有一技之長的能工巧匠;三是專業(yè)技術(shù)人才;四是復(fù)合型管理人才。這四種人有各自不同的個(gè)人需求:第一種人文化偏低,無專長技術(shù),多從事體力勞動,流動性大;第二種人文化程度雖不高,但有一技之長,是衛(wèi)浴行業(yè)不可缺少的;第三種人文化水平高,屬專業(yè)科技人才;第四種人起著決策、協(xié)調(diào)、開拓市場的作用。

衛(wèi)浴店年終總結(jié)篇十八

1.幸福生活,需要卡貝衛(wèi)浴!

2.炫彩卡貝,浴飾無雙。

3.貼心和品味,就全在卡貝。

4.進(jìn)出快感,由我掌握——卡貝衛(wèi)浴!

5.精彩浴飾,藝術(shù)人生(自然寫意)——卡貝衛(wèi)浴。

6.卡貝衛(wèi)浴——因?yàn)閷W?,所以我們做的更好?/p>

7.浴飾,我只選卡貝。

8.卡貝,在每一個(gè)細(xì)節(jié)處盡顯奢華。

9.關(guān)注您的細(xì)微讓生活更美——卡貝衛(wèi)浴。

10.風(fēng)塵仆仆的進(jìn)去,歡歡愉愉的出來!

11.突破有限空間,掛現(xiàn)無限創(chuàng)意。

12.有家就有卡貝衛(wèi)浴!

13.驚喜從這一刻開始——卡貝衛(wèi)浴。

14.自然色彩,真我個(gè)性。

15.卡貝,精彩在我心中。

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