報告可以在學術、商業(yè)、政府等各個領域中應用，具有廣泛的適用性。首先，在寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾群體。最后，希望這些范文對大家撰寫優(yōu)秀報告有所幫助，祝寫作順利！
自來水公司供水安全自查報告篇一
20__年，在上級領導的精心指導和關懷下，堅持以人為本，以扎實開展工作為主線，以夯實基礎建設為重點，認真落實供水處要求的重點工作要點，強化管理服務，狠抓責任落實，在全所干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了本年度上級下達的各項任務指標。現將本年度工作總結如下：
一、完善管理體制、嚴明組織紀律。
一是進一步完善規(guī)章制度，重點是安全操作規(guī)范，供水行業(yè)規(guī)范，服務規(guī)范，并制定稱統(tǒng)一的規(guī)章制度；二是臺帳、報表等各種記錄統(tǒng)一標準，分類裝訂；三是加大紀律管理力度，每日按時考勤，不定期抽查員工的工作，以確保欣源所積極、嚴謹的工作作風。
二、加強理論學習，加大宣傳力度。
供水管理所根據崗位特點和工作性質，不斷加強員工的政治理論學習和業(yè)務技能培訓，采取自主學習和集中學習的方式，每月都會安排出合理的時間組織員工學習黨的各項方針和政策，鼓勵員工提高政治素質，樹立優(yōu)質的服務理念。另外，宣傳力度不斷加大，在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，在居民中廣泛開展“節(jié)約用水”“安全用水”和“按時上繳水費”等宣傳，并對居民提出的問題盡可能的給予解答與幫助，在小區(qū)居民中也得到了一致的好評。
三、加強供水管網維護，確保用戶生產生活用水。
__小區(qū)是居民居住比較集中的區(qū)域，確保日常正常供水是工作的重點，所以，我所加大監(jiān)督、檢查和管理的制度，設立專門的供水管理人員，不定期組織安全檢查，做到早發(fā)現、早上報、早處理，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全責任，嚴防各種安全事故的發(fā)生。本年度，欣源所供水及時率達到95%以上，修漏及時率達到100%，保證了欣源小區(qū)的正常供水，減少了凈水流失事故的發(fā)生。四、加大水費收繳的管理力度，確保應收盡收。
水費的收繳是欣源所的中心工作，我們嚴格執(zhí)行水價標準，大力推行“水價、水量、水費”三公開，提高了水費收繳的透明度。另外，欣源所不斷完善收費制度，制定水費收繳的考核辦法，使水費工作的計收解繳、票據使用、監(jiān)督考核等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范化。此外，我們針對小區(qū)新增用戶多、收費卡變化快的不利因素，將收費責任落實到人，采取月月查卡、定期拉網排查的方式確保水費足額回收。經過欣源所全體成員的共同努力，全年共計收繳水費5萬元。
20__年度，__管理所本著“內強素質、外塑形象、文明在供水、滿意在用戶”的宗旨，以“盡我所能、如你所愿”的服務理念，圓滿的完成了各項工作任務，得到了小區(qū)廣大用戶的一致好評。當然，取得成績的同時，我們也深知本所在工作中存在的不足，如創(chuàng)新的意識和科學發(fā)展的觀念還不夠強。下一步，我們將在上級領導的帶領下，不斷完善自身，全力抓好工作的落實，推進各項工作扎實有序的開展。
自來水公司供水安全自查報告篇二
公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現象。
公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產職責書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，帶給了有力的保證。
公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，透過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習安全生產法等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，透過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。
透過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查狀況。
設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，職責到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產大檢查（春節(jié)、春季、五一、安全生產月）。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。透過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的潛力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。
自來水公司供水安全自查報告篇三
進入20__年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產和生活用水為根本，經過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經濟建設作出了應有的貢獻。
一、20__年各項指標完成情況。
20__年共完成送水總量__萬立方，共收水費__萬元，上交稅金__萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程__萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭創(chuàng)收。
工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會主義原則。
樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性。公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現狀。20__年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了__、__、__路和西城墻路供水管道4000余米。
以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。
三、抓收費、提高回收率。
水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理、提高回收率。
根據年初下達的指標任務，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施。對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據實際結合公司的規(guī)定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并。因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準確率。
水費回收率的提高關鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：
一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。
三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現水表上存在的各種問題，有利于搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。
通過總結，查出問題：
一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響。
二是對抄表人員劃區(qū)分片，責任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學習、提高業(yè)務素質。
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規(guī)。
為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水、關系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶，對跑冒滴漏及時進行維修。
收費人員代表公司的形象，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶，保證收費任務按時完成，為公司增加了經濟效益，使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
四、抓運行、確保供水。
運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、斷水現象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度：
一是主管副經理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現違規(guī)者，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除。經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。
二是履行節(jié)約。由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。
三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運作，把可能出現的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案。對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好，不出現機械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，20__年共完成送水總量130萬立方。
五、加強后勤管理，搞好各項服務。
后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的'工作中，要求大家必須做到：
1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華。
2、踏實工作、務求實效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事、巧辦事、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。
3、與時俱進、力求創(chuàng)新。
創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規(guī)律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
4、團結協(xié)作，善謀合力。
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務于全局。
通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現了團結協(xié)作，積極向上的精神風貌，因此20__年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
五、抓三產、促發(fā)展。
隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。根據國家對食品生產的要求，生產純凈水需辦理生產許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
20__年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。
六、克服困難，確保供水。
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。
七、明年的工作安排。
1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級，使各項工作規(guī)范化、制度化。
3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20__年整改完畢。
4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。
自來水公司供水安全自查報告篇四
2、存在上班時間不亮牌上崗的現象;。
3、存在對待群眾和用戶態(tài)度生硬，不夠主動、不夠熱情接待群眾現象;。
4、存在工作責任心差，辦事效率低，工作出現差錯現象。
1、每天實行上班簽到制度和隨時查崗，對無故不參加會議和遲到，早退者給予經濟處罰。
2、收費點和處勤校表人員上班時間必須掛牌上崗，實行隨時檢查和用戶反映相結合，每違反一次扣考核工資20元。
3、在本月的部務會中著重開展了進一步提高服務質量和改善服務態(tài)度的教育活動，例舉了用戶投訴到公司、消協(xié)、信訪等部門的事例，要求大家吸取教訓，引以為戒。對再次因主現原因造成用戶投訴的每次扣考核工資100元，情節(jié)嚴重的`由公司處罰。
4、因工作責任心差和給公司或用戶造成損失的必須作出深刻檢查和賠償。
我們在今后的工作中堅持邊檢查邊整改邊落實的方法，針對治理工作中發(fā)現的問題建立個人整治臺帳，對違規(guī)行為處理到位，同時做到舉一反三，真正做到邊整改邊提高，使本部門的作風建設提高到一個新水平。
自來水公司供水安全自查報告篇五
隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，自來水廠也正逐步往降低成本，提高管理，完善服務的方向發(fā)展，所以自來水廠提高自動化，智能化，信息化水平顯得越來越重要，自來水廠進行技術改造將會極大提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。
自來水廠的取水、制水、配水過程和污水處理等過程是一套完整的體系，任何一個流程故障都將直接影響到整個水廠的正常運作，所以對其進行實時的全程監(jiān)控，實時掌握廠內情況，是非常必要的。并且可以讓水廠的工作人員及管理人員不僅可以實時了解水廠的運作情況，也可及時發(fā)現并予以制止，減少不必要的損失，從而節(jié)約了物力人力又提高了管理效率及安全防范。
為提高縣自來水公司運行的自動化水平，提高供水質量，達到節(jié)能、降耗及實現現代化管理，我們本著“安全、可靠、實用、先進、經濟”的原則，在此提出了一種適合于縣自來水公司的監(jiān)控系統(tǒng)方案。
二、項目概況。
大興區(qū)供水公司供水工程由八眼水源井、水廠（供水泵房）、兩眼補壓井和供水管網構成。兩口補壓井及八口水源井，電機功率均為37kw，采用軟起動，用10臺45kw軟啟動器，啟動柜配有進線斷路器，旁路接觸器和旁給互接啟動器裝置，多種電機保護功能。
水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網所在地方比較分散。根據水源井較為分散而造成的控制和監(jiān)測環(huán)節(jié)不集中的特點，我們通過本地電信公司提供的gprs無線網絡，在總站設立中心監(jiān)控系統(tǒng)調度控制室，在本地采用北京碩人時代stec控制器實現數據采集、水泵開停、閥門控制、數據報警等，以實現對水源井的遠程監(jiān)控。水源井全自動監(jiān)控系統(tǒng)由總調度控制中心、數據傳輸單元、數據采集單元、現地控制單元組成，既可在井旁近距離控制，也可在中央監(jiān)控室通過電腦監(jiān)控。
三、控制方案。
由于該系統(tǒng)中水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網所在地方比較分散，選用水源井（8個）、水廠（所有供水泵房）、補壓井（2個）和供水管網控制器并聯(lián)運行，控制器采用北京碩人時代科技有限公司的stec系列控制器，通訊方式采用stec+gprs。在控制網絡中，可通過工業(yè)以太網、rs232、rs485、gprs、adsl等多種方式進行通訊。stec系列控制器負責包括供電電壓、各井電源電壓、電機運行電流、各井電流、水泵出口壓力、管網壓力、各深井壓力、有功電度、無功電度、水池水位、進出水廠輸/配水流量、各井出水流量的數據采集，以及對清水池的水質狀況監(jiān)測，水池的水位狀態(tài)的監(jiān)測、各種電氣的狀態(tài)的監(jiān)測、供水管網的狀況監(jiān)測，各種電氣的開啟、停止、調頻、切控及各個設備的聯(lián)鎖控制。各個水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網全都帶有彩色液晶顯示屏，液晶屏合理設計和友好人機界面給操作帶來了很大方便，用戶可通過液晶面板設定每路的控制方式，實現可根據現場的情況的半自動化的控制。
針對本系統(tǒng)主要控制功能如下。
進出水廠輸、配水流量由流量計進行計量。
清水池水源10m安裝液位計，采用投入式液位計，輸出4～20ma直流標準信號，可靠性高，精度優(yōu)于0.5%fs，安裝方式為有線接到監(jiān)控中心前置機上，由液位計與水源井泵構成清水池液位控制系統(tǒng)。
供水泵房與壓力、流量、計量組成恒壓供水系統(tǒng)。其中壓力選用電容式壓力變送器，流量選用插入式超聲波流量計。供水泵房的信號檢測系統(tǒng)檢測的信號包括：供水總管壓力、流量、累計水量；供電電壓，每臺泵的運行電流；變頻泵的運行頻率；工頻泵的運行狀態(tài)。供水泵房的控制功能有：供水泵的啟、停、調頻、切控，有功電度、無功電度及水泵運行的累計時間。供水泵房的監(jiān)控設備用stec控制器來實現，負責采集供水泵房的檢測信號，實現控制功能，與監(jiān)控中心聯(lián)網。stec控制器的配置要滿足信號采集，控制功能和通訊功能的要求，通訊采用gprs無線通訊方式。出水管道安裝壓力變送器，啟、停操作方式為分為：
（1）自動方式，由控制中心遙控；
（2）半自動方式：現場液晶操作面板控制；
（3）手動方式，現場人工操作。
stec控制器的控制優(yōu)先順序為：
（1）現場手動控制：現場人工操作；
（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現場液晶操作面板操作控制；
（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。
水廠采用北京碩人時代的stec系列可編程控制器及上位機服務器組成的計算機監(jiān)控及數據采集系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)由兩級組成，上位機為電腦和服務器構成的中央控制室的中央監(jiān)控系統(tǒng)服務器、操作站級，下位機是由可編程控制器構成的現場控制器級。
供水泵采用變頻控制，依供水壓力決定運行模式。其中壓力選用壓力傳感器，流量選用超聲波流量計。供水泵房的信號檢測系統(tǒng)檢測的信號包括：供水總管壓力、流量、清水池上下限及上、下限報警液位報警；供電電壓，運行電流；變頻泵的運行頻率；工頻泵的運行狀態(tài)。二級泵房的控制功能具備：供水泵的自動啟、停、調頻、切換。二級泵房的控制由北京碩人時代的stec來實現，它負責采集二級泵房的檢測信號，實現控制功能。stec的配置滿足信號采集、控制功能，攝像監(jiān)控。通過gprs無線通訊來完成stec控制器和中心控制室的上位機聯(lián)網，由打印機打印報表。
采用帶通訊接口的變頻器。由變頻器及其他電器元件組成的變頻柜能實現。
（1）現場手動控制：現場人工操作；
（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現場液晶操作面板操作控制；
（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。
（1）現場手動控制：現場人工操作；
（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現場液晶操作面板操作控制；
（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。監(jiān)控參數有：供電電壓、電機運行電流、水泵出口壓力、水源液位的數據狀態(tài)采集。補壓井控制室的控制功能還具有：深井泵的啟、停、切換。軟啟動柜的自動控制以及監(jiān)控補壓井的攝像頭和stec控制器與監(jiān)控中心的homs5。0監(jiān)控軟件相連組成一個有機的整體，各水源井與值班室的通訊由電信公司提供的gprs無線通訊實現，與中心控制室的通訊采用gprs無線通訊或tcp/ip的以太網通訊來實現。
管網設測壓點，每個壓力測量點由壓力變送器、可編程控制器、gprs無線通訊模塊、電源等設備組成。當出水管或管網某個測壓點壓力驟降時，表示該段有故障，系統(tǒng)將立即關閉對應的水泵并同時報警。
自來水公司供水安全自查報告篇六
城市供水關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水，加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應急工作，有效預防和妥善處置各類供水事故，確保供水安全，結合我市實際，制定本預案。
1.2工作原則。
各類供水突發(fā)事件的應急處理，遵循“實用、高效、暢通、完整”的原則，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領導，分級負責的原則，對一般事故由我公司統(tǒng)一領導部署解決，重、特大事故必須逐級上報，在上級的領導下進行。
1.3編制依據。
《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質管理規(guī)定》等法律法規(guī)。
1.4編制現狀。
青島鑫江供水有限公司現有1個供水廠，日供水能力為5000方，擔負著城陽區(qū)南部4萬人口的生產、生活供水任務，供水管網總長度30公里，供水水質綜合合格率達100%。
1.5突發(fā)事件分類。
（1）供電公司突然停電，造成所有水廠停電、停水。
（2）供水廠供水設施出現嚴重故障，長時間不能修復。
（3）單水廠出現停電，不能正常運行。
（4）供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水。
（5）水源地水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，不能正常使用。
（6）局部供水管網受到污染，造成管網水水質超標。
（7）傳染病病情及汛期造成的危害。
1.6適用范圍。
本預案適用于青島鑫江供水有限公司管網覆蓋范圍內發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的.大范圍或長時間不能正常供水的應急處置。
2.組織機構與職責。
2.1我公司應急領導機構。
組長：總經理。
副組長：總經理助理。
成員：生產技術部主任、客戶服務部主任、供應部主任。
2.2供水應急工作牽頭部門與參與部門。
牽頭部門：生產技術部。
參與部門：辦公室、生產技術部、供水廠、客戶服務部。
3.運行機制。
3.1預警機制。
3.1.1加強水質保護和監(jiān)測。公司供水廠要加強對一、二級水源的巡查，杜絕污染源滲入，要早發(fā)現、早處理；公司化驗室要加強水質監(jiān)測，增加化驗項目、化驗樣點、化驗頻率，及時掌握水源水質變化情況，預防水質污染事件的發(fā)生。
3.1.2預防管網爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強巡控、對即將危害管網安全的區(qū)域要早發(fā)現、早處理；二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通；三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化，早發(fā)現、早報告；四是供水廠抓好設備運行管理，確保不間斷安全運行。
3.2報告制度。
3.2.1總體要求。
應急領導機構成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后逐級上報，并對事件進展定期限上報，確保上報情況及時準確。
a情況報告。
對各類供水突發(fā)報告，必須堅持迅速準確，逐級上報的原則，報告內容必須客觀真實，特殊情況根據上級領導要求匯報。
b報告主要內容。
突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件性質，影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已采取的措施等。
c應急終止。
公司領導或應急機構根據事故的處理情況終止應急，有關部門提交書面總結報告，分析事件原因，發(fā)展過程和造成的后果，總結經驗教訓，對相關責任人進行處理。
3.2.2信息發(fā)布。
停水期間和恢復供水后，公司要利用媒體或其他通訊方式向社會發(fā)布停水情況，做好宣傳，保持社會穩(wěn)定。
3.3應急處理。
3..3.1對于供水主管網突發(fā)性斷裂，造成局部不能供水，由公司生產技術部、龍源公司等相關部室迅速組織人員搶修，停水時間不能超過48小時。
3.3.2對于因長時間停電（2天以上）造成全市停水，請求建設局組織有關單位支援，啟用自備電源，48小時內恢復供水。
3.3.3為防止因一個供電所停電造成全市停水，公司實現單廠單電，一個水廠一個供電所，供水廠負責協(xié)調供電公司保證有至少一個水廠有電。
3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化。發(fā)現后要立即停止供水，查找污染源，采取水質處理措施。不能對該水進行處理時，要排盡管網水，關閉污染水源井，啟動有關部門的自備水源與自來水公共管網并網，并在4天內恢復供水。同時，根據需要組織有關打井隊開鑿新水源井。
3.3.5局部管網遭受污染，生產技術部要立即根據該段管網流向，確定并迅速關閉有關閥門，客戶服務部迅速通知該段用戶停止用水，排清該段管網水并對該段管網沖洗、消毒、監(jiān)測合格后，48小時內恢復供水。
3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間，加強對職工健康檢查，對水廠廠區(qū)及供水設施定期消毒，對感染病情的人員迅速撤離工作崗位，并及時對其活動場所進行消毒，協(xié)調衛(wèi)生防疫站加強水質檢測，確保供水安全。大汛期間，要加強水源井的保護，防止地表水進入水源井，一旦污染，立即關閉該井，并在水質檢測合格后重新啟用。
4.應急保障措施。
4.1加強值班制度落實，保證安全值班，保證通訊聯(lián)絡暢通。
4.2成立事故搶修隊，分單雙日輪流值班。實現搶修人員、物資、機械、設備四到位。
4.3因停電造成停水時，供水廠要協(xié)調供電公司加快電網恢復，盡快送電。
4.4加強防汛搶險物資準備，嚴防地表水污染水源井，一旦發(fā)生險情，供水廠要立即行動，確保供水安全。
4.5針對惡意投毒，破壞事件，水廠和辦公室要加強安全管理，加強巡視，嚴格控制外人進入，對一、二級水源要采取防護措施，化驗員要加強水質化驗，發(fā)現問題及時匯報解決。
5.宣傳及培訓。
為確保供水突發(fā)事件時，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，牽頭部室和參與部室要結合自身工作，提高處理突發(fā)事件的能力，真正做到有備無患。
6.獎懲。
在突發(fā)事件處置過程中，對有突出貢獻的部室和個人，公司將給予獎勵，對處置不當造成損失和后果的，要進行責任追究，嚴重的要依法追究法律責任。
自來水公司供水安全自查報告篇七
一年來，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質供水，誠信服務”的服務宗旨，真抓實干，務實拼搏，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經濟建設、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻?，F將全年工作總結如下：
一、主要任務完成情況。
1、完成全年提水量360萬立方米，實現綜合收入321.3萬元。
2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費61.9萬元。
3、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元。
4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設dn63以上的新管網6454米，發(fā)展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網2300米，水表改造出戶238戶。
5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經濟損失3萬余元。
6、投入近10萬元免費維修漏點432處，維修及時率為100%，確保了管網總體壓力，管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。
7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米。
8、按照上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策。
9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。
10、全年上報新聞信息24條，其中被____新聞采用2條，河南供水報采用3條，出簡報12期。
11、計劃生育無違規(guī)違紀現象；社會治安綜合治理無事故發(fā)生。
12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。
二、水廠項目建設情況。
日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物，總投資2600萬元。預計明年9月份完工。
三、主要做法與體會。
（一）加大基礎設施建設力度，促進供水事業(yè)健康發(fā)展。
今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區(qū)域，用水戶對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里，管網就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里，管網就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設新管網2000米，總投資40余萬元。同時，根據縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設dn110的供水管網，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設1800米。
（二）加強職工隊伍建設，全面提高職工素質。
1、積極開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務技能，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。
2、加強業(yè)務知識培訓，開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業(yè)務素質，提升服務水平，公司把業(yè)務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度，由公司領導及中層人員根據供水業(yè)務實際，結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。
3、為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務技能大比武活動，積極引導廣大職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業(yè)務技術大比武活動，在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務、學技能的工作熱情，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為技術工人提供了展現自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。
4、強化服務樹形象。為更好地履行“優(yōu)質供水，誠信服務”的服務宗旨，讓用戶用水放心，消費明白，我公司采取多種措施，服務用戶。一是積極參加“3。15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通，在“3·15消費者權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺，開展供水服務宣傳活動，宣傳的主要內容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務承諾等內容?；顒赢斕旃舱髑笥脩粢庖?條，義務修漏2處，為群眾解答疑難問題4起，接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足，以便更好地改進服務質量，切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動，在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊，修漏30處。冬季到來之即，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識，采購珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，對二次增壓設備，裸露的供水設施實施保暖、防凍保護，確保冬季的安全供水。三是及時對供水設施進行保養(yǎng)、維護，更新，確保供水安全。截止目前，我公司免費維修漏點432處，維修、更換dn100以上供水閥門101個，確保供水設施的安全。四是為讓用戶放心用水，公司規(guī)定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民，公司根據居民繳費難的實際情況，今年4月份，在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦、打印機等設備，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng)、并與之同步的收費時間，實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度，通過運行，得到用戶的一致好評。
（三）強化內部管理，提高經濟效益。
為強化公司的內部管理，提高經濟效益，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制。若因工作不善，造成用戶投訴的，查實后，一律按規(guī)章制度嚴肅處理。對工作認真負責，按規(guī)定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次，罰款500余元，發(fā)放獎金4100元。通過嚴格的管理，職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變，全年各室（隊）任務完成均達到96%。二是實行目標管理，強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務的完成。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對不合格的工程堅決返工，確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”（抄表率、準確率、回收率）考核，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象，水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處，挽回損失近3萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現狀，公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作，共查出漏點33處，全部及時進行了修復。通過這些有效的管理，確保了各項工作的順利開展，公司經濟效益穩(wěn)中有升。
（四）、真情關愛職工，使職工愛公司如愛家。
為了讓職工愛崗敬業(yè)，團結互助，公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求，公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調，配備了微機、打印機，等辦公設備；在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品，全年共發(fā)放慰問品近300份；在“五一”節(jié)，組織全體職工進行了健康檢查；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。
自來水公司供水安全自查報告篇八
為落實上級有關文件精神，認真做好供水基礎設施安全自查工作，公司領導及時安排貫徹落實?，F將安全自查工作報告如下：
1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護。
2、供水泵井、加氯消毒設施、配電設施等安全運轉情況。
3、工程施工安全及防護設施，施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。
4、供水車間24小時值班情況。
5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設施完好情況。
通過自查，發(fā)現以下情況存在安全隱患現象：
1、xx的供水管道在橋面內邊緣。
2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設供水管網多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現象。
3、國家規(guī)定到20xx年水質監(jiān)測要達到106項要求，限于資金短缺，水質監(jiān)測設備不完善。
1、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作.
2、加強領導帶班制度，不定期地組織安全生產檢查，及時排除隱患。
3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設，增加監(jiān)控設備，擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、建設傳達室，嚴格外來人員的登記制度，非值班人員不得進入警戒區(qū)。
5、組織實施改遷xx橋內側的供水管道。
6、供水管網改造工程已經立項，并申請中央投資補助資金，現管網施工圖設計正在編制中，計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進行招標建設。
7、已申報xx城市飲用水水質監(jiān)測項目，加強水質監(jiān)測能力建設，完善城市供水水質監(jiān)管體系，做好水源地預警監(jiān)控體系建設，使供水水質達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》(gb5749-xx)中規(guī)定的106項指標的要求。
自來水公司供水安全自查報告篇九
我營業(yè)廳根據xx的精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。
二、安全生產臺帳情況：
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，
（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。
四、本營業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
自來水公司供水安全自查報告篇十
為落實上級有關文件精神，認真做好供水基礎設施安全自查工作，公司領導及時安排貫徹落實。現將安全自查工作報告如下：
1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護。
2、供水泵井、加氯消毒設施、配電設施等安全運轉情況。
3、工程施工安全及防護設施，施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。
4、供水車間24小時值班情況。
5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設施完好情況。
通過自查，發(fā)現以下情況存在安全隱患現象：
1、xx的供水管道在橋面內邊緣。
2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設供水管網多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現象。
3、國家規(guī)定到20xx年水質監(jiān)測要達到106項要求，限于資金短缺，水質監(jiān)測設備不完善。
1、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作.
2、加強領導帶班制度，不定期地組織安全生產檢查，及時排除隱患。
3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設，增加監(jiān)控設備，擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、建設傳達室，嚴格外來人員的登記制度，非值班人員不得進入警戒區(qū)。
5、組織實施改遷xx橋內側的供水管道。
6、供水管網改造工程已經立項，并申請中央投資補助資金，現管網施工圖設計正在編制中，計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進行招標建設。
7、已申報xx城市飲用水水質監(jiān)測項目，加強水質監(jiān)測能力建設，完善城市供水水質監(jiān)管體系，做好水源地預警監(jiān)控體系建設，使供水水質達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749-20xx）中規(guī)定的106項指標的要求。
自來水公司供水安全自查報告篇十一
為貫徹落實日前校長會議精神，積極執(zhí)行教學管理站嚴抓安全工作的部署，維護學生和學校的安全，保證正常的教學秩序，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，我校經過認真自查和突擊整改，現將安全工作匯報如下：
一、建立安全工作網絡，落實各級職責。
我校地處戴營公路南側，加上通往學校的道路上有數處橋梁屬于危橋，為有效地抓好安全工作，特成立安全領導小組，由校長親自掛帥，作為學校工作的重點來抓。制定詳實的安全責任書，與廣大師生分別簽訂安全責任書，從思想上提高全體教職工的安全意識，樹立安全責任心。
二、安全教育常抓不懈。
對學生進行交通安全、消防安全、自救自護安全的教育，使孩子們明確安全的重要意義，在繼續(xù)鞏固校園安全教育成果的基礎上，倡議全校學生行動起來，進行安全宣傳活動，將安全的信息帶回家，傳達到社區(qū)，促進了廣大干部群眾安全意識的提高。
三、建立安全檔案。
為確保每一個學生的安全，我校各班將建立安全檔案，對所有不安全隱患進行登記，隨時發(fā)現問題隨時記錄，以便做到情況明了，及時處理，提高防范意識。
為便于學校安全領導小組及時的掌握各處安全工作，我校將每月定期向學生發(fā)放安全調查表，廣泛的了解教師安全工作開展的情況，以便監(jiān)督安全工作的開展，及時采取有效措施。
五、實行安全一票否決制。
我校將建立一系列的安全管理制度，實行安全一票否決制，安全事故處理與月考核、年終考核評優(yōu)直接掛鉤，提高教師嚴防緊抓的意識，將隱患防患于未然。
六、常規(guī)檢查不松懈。
為真正落實上級“即查即改”的要求，9月23日學校安全工作網絡全體成員集中開會，排查我校安全工作隱患，落實整改處措施、整改時間，排查出的安全隱患，我們要及時整改到位，決不掉以輕心。
自來水公司供水安全自查報告篇十二
為進一步加大學校交通安全管理，確保師生安全，根據教育局和中心中學工作安排，結合學校實際情況，我校對交通狀況進行一次全面的.自查，現將自查情況報告如下：
一、指導思想。
交通安全檢查必須認真貫徹和落實科學發(fā)展觀，以人為本，預防為先，嚴格管理，杜絕交通事故在校園內和師生上學放學路上發(fā)生，保證全校師生的生命安全和財產安全。
二、自查時間：201x年5月7日。
組長：副組長：成員：。
2、自查情況。
（1）學校目前教師上班基本都是依靠電動車，無學生騎車上學。
（2）學生主要來自xx村本村、xx村、xx莊，交通狀況良好，xx莊、xx莊學生主要是家長親自接送上學，xx村學生主要是步行上學。
（3）學生上學、放學路上車輛情況：
xx莊方向：主要走曲雙路，車輛主要是三輪車、小型貨車；
xx莊、xx村方向：這條路主要是鄉(xiāng)間小道，不靠公路；
（4）不足分析：
第一，學生年齡偏小，交通安全意識和知識還較差；
第二，學生在上學、放學路上，遇到各種交通車輛，會引發(fā)交通事故；
四、今后工作：
3、開展學校道路交通安全教育，增強全校師生對生命的關注，杜絕違法事件的發(fā)生。
自來水公司供水安全自查報告篇十三
按照文件《河南廣播電視臺關于進一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關要求，公司于8月15日由公司領導組織各保安中隊班隊長負責人召開了專題會議，傳達通知的相關精神，結合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細則，對照《安全工作責任書》認真組織開展自檢自查活動。
一、加強領導，層層落實責任制。
公司領導高度重視，堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。
認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“一個中心、三個重點”，認真落實安全執(zhí)勤目標責任。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責任書》，公司由總經理與各中隊負責人簽訂了《20xx年度安全目標責任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責任書》，各保安中隊又根據自身實際情況，分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標責任書》，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實的工作格局。
二、健全機構、完善制度。
今年按照公司相關要求，進一步完善公司安全管理機構，加強對安全管理工作的組織領導，確保各項安全管理切實有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領導小組，領導小組組長由總經理親自掛帥，各保安中隊負責人組成成員。
做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據可依，效果顯著。制度一旦建立，就成為人們的工作準則。
1、認真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作，強化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領導小組定期開展安全檢查，適時開展反“三違”活動，淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內部治安管理、設施、設備以及現場執(zhí)勤進行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改，辦公室負責整改情況的復查，檢查結果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
2、加強設備設施管理，定期進行安檢。
3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管，設有紅外報警裝置。
4、加強倉庫物質的管理。保管員作為安全第一責任人，本著“管工作必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行倉庫、物質管理規(guī)定，制定了有效的.預防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴防死守。
5、服務單位的配電室、防雷設施的安全管理嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護網；安全用具按期送檢；按照防雷設施布置、檢測相關要求，設備設施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設施，并按要求對防雷設施、裝置進行檢查。
6、協(xié)助服務單位開展設備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預防設備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。
7、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關鍵要落到實處，堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責任狀，。
8、加強員工安全教育。針對員工表現，嚴格按照《員工手冊》該表揚獎勵的就及時表揚獎勵。該批評教育的及時進行批評教育，同時，把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達到明顯效果。
總之，公司通過內部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現了一些不足，如，在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進一步增強。今后，我們一定要在抓好內部安全保衛(wèi)日常工作，同時強化學習，增強廣大員工的安全意識和法律意識，切實從自身做起，確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻。
自來水公司供水安全自查報告篇十四
為了明確責任，成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長，以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經理提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順利開展。
1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現場安全防護設施的落實情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；
5、施工現場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxxx項目部、xxx改造項目部、xx項目部、xxx項目部、xxxx項目等。檢查表明，各項目部安全生產意識有了很大提高，施工現場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xxx項目部，能牢固樹立“質量第一，安全生產重于泰山”的意識，積極開展“安全質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產和文明施工的管理水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數項目部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架：少數施工現場腳手架材質差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護：施工現場極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的`安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
自來水公司供水安全自查報告篇十五
按照公司的要求和部署，我公司結合實際，認真開展了一次安全生產大檢查，現將自查情況報告如下：
為了明確責任，成立了安全生產領導小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順利開展。
3、抓好交通安全管理：制定司機出車管理制度，加強。
車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的安全培訓工作。
4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻一策活動”，要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認真總結，及時整改。
5、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動，開展安全生產宣傳教育，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。
通過這次大檢查，公司全體人員安全生產意識有了很大提高，作業(yè)現場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
xxxx公司。
20xx年12月18日。
自來水公司供水安全自查報告篇十六
在這次大檢查中，我們根據有關部門的部署，成立了檢查領導小組，由主管財務的副經理任組長，以財務部為主，對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現有以下情況和問題，現如下：
3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結轉下年度，未體現在當年的銷售實現;。
5.午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費，按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。
自來水公司供水安全自查報告篇十七
接總公司轉發(fā)的《關于在國慶節(jié)前開展交通安全檢查的通知》后，公司領導為確保公司車輛在國慶節(jié)前期間道路交通安全，由安全保衛(wèi)辦公室、管理辦公室及物流部組成了交通安全自檢小組。
為更好的完成此項工作自檢小組根據公司車輛特點有針對性的開展檢查工作，公司目前擁有車輛共計12輛，其中小車5輛貨車7輛。檢查小組依據公司制定的車輛管理程序結合此次文件通知的`精神除了檢查每輛車的定期檢查記錄和維護記錄之外著重檢查了車輛的日常檢查。
公司車輛管理程序中規(guī)定了每輛車出車前必須對車輛的制動系統(tǒng)、發(fā)動機燃油系統(tǒng)、輪胎、照明及轉向燈等逐一檢查并記錄在車輛日常檢查表中，()未經檢查或有疑問未查清有故障未排除的車輛禁止出車。從這次檢查中我們發(fā)現每輛車的日常檢查記錄齊全。自檢小組此次共檢查車輛12輛合格率100%。
為創(chuàng)建一個良好的道路交通安全的大環(huán)境，過一個平安的國慶節(jié)公司領導要求車隊每位駕駛員貫徹“四不放過”原則，嚴格遵循車輛管理程序，在現有的基礎上做得更為出色。
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自來水公司供水安全自查報告篇十八
為認真貫徹落實市、區(qū)教育局頒發(fā)的《關于加強幼兒園安全工作的緊急通知》的文件精神，把安全工作放在重中之重，保障幼兒園以及全體教職工，以及幼兒的生命、財產安全，我園安全檢查小組于近期對我園各個部門進行了多次的安全檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、加大資金投入，進一步完善安全設備設施。
我園創(chuàng)建于1963年，開辦至今已有41年的歷史，在市政府的重視及各級教育部門的指導下，不斷加大安全設施設備方面的投入，近幾年，共投入資金約20萬元，使我園辦園條件得到進一步的改善。為了加強廚房安全管理，7月改為管道煤氣作為燃料，消除了儲油帶來的安全隱患。暑假，根據消防要求，安裝了消防供水系統(tǒng)，配備足夠的消防栓箱、消防喉、水槍等，同時配備近50個干粉滅火器（本年度已更換）。同年還全面更換了供電線路，供電總線路采用35平方的銅芯線，各班的分支線采用2.5平方的銅芯線，每個班單獨控制用電，安裝有標準的漏電開關空氣開關箱。暑假，為了進一步達到消防安全方面的要求，將各班的課室、睡室的木質門全部換成電解鐵板防火門，采取外開式安裝方式；同時撤換部分舊游樂設施，并對圍欄、窗戶、教玩具等進行定期地維修整改。我園能按消防的要求配備設施，取得了消防合格證。
二、認真抓好日常工作的管理，落實崗位安全責任制，樹立崗位安全第一的意識。具體措施有：
1、與工作人員簽定安全生產責任書，將各項安全工作落實到每一個人。
2、成立幼兒園安全檢查小組。并制定了《突發(fā)事件的應急預案》、《傳染病應急預案》。
3、配備專職門衛(wèi)2人，兼職門衛(wèi)1人，24小時輪換值班（夜班2人值班），節(jié)假日另安排其他工作人員加強值班，正常開課日值班人員絕對不能離開崗位，非接送園時間一律將大門上鎖，對來訪人員一律實行登記詢問制度，拒絕陌生可疑人員進入園內。
4、各班禁止存放易燃、易爆，點火用具、利器等不安全物品。洗滌劑用品、常用藥品要放置規(guī)定位置。
5、家長憑接送卡接送小孩。
6、伙房由班長負責檢查伙房各種設備的安全使用。嚴格各項工作的操作程序，每天下班前專人負責檢查用電、用氣的開關是否處于關閉狀態(tài)，并定期更換用氣膠管。
7、在食品采購方面，與肉聯(lián)廠、菜藍子工程等符合食品衛(wèi)生標準、有衛(wèi)生合格證、營業(yè)許可證的部門簽定供銷合同，定向供應，采購精裝食品。
8、要求伙房人員要注意個人衛(wèi)生習慣，嚴格按照操作流程進行規(guī)范操作，嚴防食物中毒，做好每餐的留樣、登記。衛(wèi)生安全小組人員對伙房進行經常性的檢查監(jiān)督。
9、醫(yī)務人員把好藥品購買關，并定期檢查藥品質量。對幼兒自帶的藥品必須檢查，用量、服法正確方給幼兒服用，若有疑問及時與家長聯(lián)系，確保幼兒身體健康。
三、注重樹立工作人員的安全意識，增強工作責任感。
我園經常組織全園性教職工安全知識的學習及培訓。針對國內當前發(fā)生的重大安全問題，我園多次召開各部門會議，學習了吉林市“2.15”特大火災――“僥幸疏忽釀慘劇”、“12．23”特大井噴事故――“悲劇在麻痹中發(fā)生”等文章，討論分析了“北京某幼兒園幼兒、教師被砍傷”的事件原由等，教育廣大教職工知法守法，樹立防患意識，履行崗位責任，嚴格按規(guī)章制度辦事。同時，利用寒暑假舉行消防知識、消防器械操作培訓班，讓全體教職工掌握逃生方法及應對突發(fā)事件。此外，我園的安檢小組成員還經常參加市、區(qū)舉行的各類安全知識培訓班。
四、安全工作做到“制度化、規(guī)范化”
我園認真執(zhí)行安全制度，成立了安全檢查小組，各成員劃分責任范圍，經常檢查幼兒園的設施設備，做到每周一小查、每月全面查、每學期徹底查，發(fā)現不安全的因素及時處理，并做好記錄。如開學前夕，為了給孩子提供安全衛(wèi)生美觀的育人環(huán)境，保障每個孩子的身心健康，我園安檢小組于8月30日下午對幼兒園周邊的環(huán)境、房屋、室內外活動場地、設備設施、食堂和飲食衛(wèi)生，玩教具，消防設施等進行全面檢查；暑假期間對全體教職工進行了體檢以及身心健康方面的檢查。為保障國慶期間幼兒園的安全，安檢小組于9月30日對幼兒園各部門又一次進行了全面檢查，重點檢查防盜設施。
五、注重對家長及幼兒進行廣泛的教育與宣傳，進一步落實安全教育工作。
我園設有家長專欄，家園聯(lián)系欄，提供有關安全、育兒等方面的信息，針對夏秋之季皮膚增多的現象以及國慶黃金周帶來的安全問題，及時給予廣大家長“溫馨提示”――提醒家長們關注孩子的身體健康，注意節(jié)假日期間幼兒的疾病預防、飲食衛(wèi)生、交通安全等，各班教師根據幼兒的年齡特點，開展了豐富多彩的節(jié)假日安全主題教育，并邀請消防局的家長來助教，把安全宣傳教育落實到每一位家長與幼兒。本學期，大、中、小班均有計劃地學習《幼兒自救典》、《遠離火災》中的有關安全知識，大、中班級組織幼兒到消防局參觀，幼兒目睹消防演習、傾聽消防叔叔講解逃生方法及介紹消防器械的功能和使用方法。
六、存在問題：
1、防盜設施不夠科學，有被盜現象。
2、廚房布局不夠合理，部分設備設施較陳舊。
自來水公司供水安全自查報告篇十九
公司的安全生產管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核結果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現象。
公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。
公司根據上級領導的`整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和研究《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護辦法和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
為防止突發(fā)事故的產生，公司xxx針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情形。經由過程實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。
自來水公司供水安全自查報告篇二十
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳20xx年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據xx的精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理，電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告。根據本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。
二、安全生產臺帳情況：
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核：
（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產會議是否有記錄，整改報告《電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告》。等逐一進行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
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