建筑安裝年度總結(jié)(實用23篇)

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建筑安裝年度總結(jié)(實用23篇)
時間:2023-12-03 04:57:07     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,并提出解決方案,改進工作和提高效率。在寫總結(jié)時,可以結(jié)合實際情況和具體案例來進行論證和說明。這些范文涵蓋了工作、學(xué)習(xí)、個人發(fā)展等多個方面的總結(jié)內(nèi)容。

建筑安裝年度總結(jié)篇一

**年建安公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點,堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以重點工程建設(shè)為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結(jié)奮斗,頑強拼搏,向內(nèi)挖潛,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),千方百計

尋找

市場,不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力,預(yù)計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),各項考核指標達到上級要求,建筑安裝公司年終工作總結(jié)。

公司根據(jù)全年的重點工程任務(wù)實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。**年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進度、質(zhì)量達到公司總體要求。

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關(guān)部室和各分公司負責(zé)人參加的二級領(lǐng)導(dǎo)班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務(wù)。公司結(jié)合自身實際,在總結(jié)上一年實行項目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善了《**年建安公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發(fā)點,全面推行經(jīng)濟承包責(zé)任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎(chǔ),以激勵機制為導(dǎo)向,強化監(jiān)督、考核約束機制,規(guī)范管理行為,把強化管理與加強成本控制結(jié)合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部 、工人分開計酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務(wù)嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《**年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的使用,嚴格執(zhí)行大冶公司《

關(guān)于

加強管理、厲行節(jié)約,嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預(yù)計完成財務(wù)收入8200萬元,預(yù)計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標730萬元,其它技術(shù)經(jīng)濟指標預(yù)計都能達到大冶公司年初下達的要求。

年初安全工作會議后,公司及時召開了建安公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責(zé)任考核,獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位,重點項目監(jiān)管有力,重點人員監(jiān)督到點,把安全工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育,年終工作總結(jié)《建筑安裝公司年終工作總結(jié)》。還對60余名特種作業(yè)人員進行了

專業(yè)

培訓(xùn),通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進單位”稱號。

質(zhì)量管理方面,我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負責(zé)人計107人請中建協(xié)專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機制,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,強調(diào)過程控制,強化三級檢驗制度,建立質(zhì)量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。

按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求 和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎(chǔ)上,今年又對攪拌站進行完善和設(shè)備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結(jié)構(gòu)隊伍,突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個月培訓(xùn),通過理論、技能的

學(xué)習(xí)

訓(xùn)練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進行高級培訓(xùn),取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,送出去進行深造,努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì),瞄準省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進水平,不斷提高自身能力。

二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點,除采取 避開高溫期,靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外,還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應(yīng)或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的

生活

困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的.六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風(fēng)格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。

總之**年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質(zhì)量和水平,把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。

(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標,制定建安公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務(wù)。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設(shè),既要保證好工期,更要抓好質(zhì)量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預(yù)算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實好預(yù)算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經(jīng)營管理工作,提高管理水平,完善內(nèi)部經(jīng)營承包機制,充分調(diào)動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。

(三)認真抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè),針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應(yīng)措施,不斷加強思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開,隊伍保持相對穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。

建筑安裝年度總結(jié)篇二

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我部的體恤與關(guān)懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一年來,受公司委托,由我負責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

1、擴建圍界工程累計回款達95%。

2、擴建標志線工程累計回款達95%。

3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的.責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責(zé),同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標?,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

從項目部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺到大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

天津機場自xx年5月30日開工以來,總計完成工程量。

1、圍界工程10400延米;。

2、標志線工程25000平方米;。

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);。

工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。

后期開工圍界。

天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期xx年4月15日。

工程總造價:5947265元。

建筑安裝年度總結(jié)篇三

20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,在這一年中曾經(jīng)有過教訓(xùn),同時也積累了一定的經(jīng)驗,這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務(wù),一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)。

20xx年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。

20xx年8月以前,項目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成,2月至5月期間,是整個項目部最忙碌的時侯,合同以內(nèi)的所有子項,所有設(shè)備都要進行單體無負荷及無負荷聯(lián)動試車,基本上所有子項的的設(shè)備試運轉(zhuǎn),我都參與其中,并作了試運行的相關(guān)記錄,試運轉(zhuǎn)的主要設(shè)備有球磨機、風(fēng)機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。

從8月后,我的工作重點有所改變,主要負責(zé)管業(yè)主檢修這一塊施工任務(wù)。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,同時造成我項目部資金周轉(zhuǎn)困難,項目部領(lǐng)導(dǎo)決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來,并與業(yè)主多作溝通,接一些檢修項目,維持項目部穩(wěn)定,避免職工期間無事可做,而且業(yè)主檢修資金支付施行當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月支付的模式,也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是從業(yè)主那里接手檢修任務(wù)后,安排人員施工,并對現(xiàn)場進行管理,直至最后工程量核對及預(yù)結(jié)算完成等。

在20xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點是從意識上拿下它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。前期我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,以球磨機和鼓風(fēng)機單體試車為例,這兩項施工任務(wù)是項目部最重視的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與主控室之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了球磨試車要點,球磨機的試轉(zhuǎn)是一項比較要艱難的工作,本身試車設(shè)備屬于高壓高轉(zhuǎn)速設(shè)備,每一個環(huán)節(jié)都非常重要,不容許出任何一點問題,不然造成的損失難以承擔(dān),每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候,我每天都要檢查設(shè)備的各個關(guān)鍵點,比如高壓油站壓力,稀油站的壓力,進出口端項起的高度,油流是否暢通等,各個地方要達到相關(guān)規(guī)范要求后,才能起機,并且試車期間全程進行監(jiān)護,定期對油溫油壓,軸承溫度進行檢查,24小時堅持奮戰(zhàn),原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要,不分晝夜,我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,檢查工程施工質(zhì)量。在進入工地以來,90多個日子里,我沒有檢散過,堅持工友們一樣,每天都在為項目部完成試車目標、順利投產(chǎn)、加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程施工人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。

后期除了項目部工作之外,我在檢修工程項目上扮演著重要角色,為項目部解決了很多困難,接到幾個相對較大,技術(shù)含量較高的任務(wù)。出于與項目部共進退的初忠,想到資金問題都是大家不想面對的話題,但項目部要生存,要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢,于是我們接到的任務(wù)都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發(fā),在檢修中很好的履行了自己的職責(zé)。在與業(yè)主溝通的過程中,也逐漸取得了對方的信任,也干了幾個漂亮的活,為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,同時得到了車間的肯定,也為項目部掙到了一筆財富,20xx年9月后在我手里的結(jié)算值為48萬,這是我的一筆幸福的財富。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

建筑安裝年度總結(jié)篇四

20xx年即將過去,我們在建安公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,認真貫徹執(zhí)行國家各項方針政策和公司制定的各項規(guī)章制度和決議,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和項目管理,強化責(zé)任落實和目標控制,全體員工精誠團結(jié),切實樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識?,F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作量。

從年初至今,我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,xx職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,正進行裝飾工程施工xx城市雅苑7、10號樓正進行裝飾施工,即將完工:xx城市花園61~63號樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,正在掛賬5月份我們承建了xx煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉庫工程;下半年相繼開工了xx城市雅苑7號樓地下車庫工程及29號樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,計劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達到了公司標準要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn),

“安全為天,不安全不生產(chǎn)”我們時刻把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。在具體工作中能夠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,一級保一級,人人抓落實,以確保安全生產(chǎn)。項目部明確一名主要負責(zé)人主抓安全,按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強、有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任專職安全員,每個施工班組長做兼職安全協(xié)查員,并完善了工會群監(jiān)員、青安崗等群團組織,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),覆蓋了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點、線、面,不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時主動地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時整改。同時以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點,按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽”“安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰(zhàn)”等一系列活動,及時召開動員會,對活動進行安排部署。所施工地面以上工程全部按標準要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護網(wǎng),為工人配置了符合國安標準的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會議及進行安全培訓(xùn),把安全理念、安全常識貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時時注意安全的良好氛圍,全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。

三、嚴把材料關(guān),控制工程成本。

材料采購驗收是一個關(guān)鍵工作,搞不好將會直接給項目造成較大的經(jīng)濟損失。為此,我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料采購驗收的重要性,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強材料采購驗收的過程控制,由主管材料的項目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗收過程,參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與,互相監(jiān)督,嚴格控制每次驗收的數(shù)量。每次采購驗收完及時進行材料臺賬的登記簽字,并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過這種方法,既加強了內(nèi)部監(jiān)督約。在材料拉運、裝卸費管理中也采用束機制,又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時我們每月根據(jù)工程進度分析出預(yù)算材料用量同實際收驗材料量進行比對,動態(tài)掌握材料節(jié)、超情況,分析原因以便及時采取措施。

四、認真做好人才培養(yǎng)工作。

由于公司涉外工程項目較多,我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地,致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后,公司給我們分來了兩名實習(xí)大學(xué)生,盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高,我沒有怨天尤人,而是根據(jù)工程實際,立足現(xiàn)實。我先把圖紙看透,然后再逐一教他們從了解到熟悉,在施工測量放線、質(zhì)量檢查、計劃編制、技術(shù)資料整理、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領(lǐng)下,兩個年輕人實踐知識有了很大的進步,逐漸適應(yīng)了工地生活,開展起了技術(shù)工作。我相信通過這個工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平。

1、分公司所屬項目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務(wù)隊技術(shù)水平低、存在的質(zhì)量問題較多、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風(fēng)險較大,給項目管理工作帶來很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創(chuàng)新意識、超前意識、發(fā)展意識不夠強,參與外部市場競爭不多,處理對外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強。

3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,現(xiàn)場管理需要進一步加大力度,在過程控制、成本核算等方面還需進一步強化等。

1、抓住機遇,并積極拓展施工業(yè)務(wù)。

2、積極培養(yǎng)鍛煉人才,培養(yǎng)出1~2名能獨當(dāng)一面的技術(shù)人員,培養(yǎng)出1名具有豐富施工經(jīng)驗的預(yù)算編制人員。

3、繼續(xù)狠抓安全管理,全面提升本質(zhì)安全水平,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發(fā)展理念,堅持以人為本抓安全,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。進一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競賽活動,不走過場,確保實效。繼續(xù)加強安全宣傳教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,加強設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運行,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

4、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運作,狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認真貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一,規(guī)范施工,用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量,贏得業(yè)主的認可和公司的贊同。

5、繼續(xù)做實做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、工團、計生、綜合治理等各項工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑安裝年度總結(jié)篇五

一、在提高管理標準方面:

1、加強本部門人員對iso9001:20xx質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100%。

三、確保工作無差錯:

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100%。

2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達到90%。

20xx年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:20xx質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為100%,客戶的投訴率趨向于零。

建筑安裝年度總結(jié)篇六

今年完成生產(chǎn)產(chǎn)值:xx萬元;同比增長xx;完成利潤:xx萬元;上繳利稅xx萬元;同比增長xx;工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率xx,顧客滿意率xx;安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標。

從上面這一組組數(shù)字,我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,頑強拼搏,追求卓越的結(jié)果;一年來,我們緊緊圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑企業(yè)形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè);今年我們面對激烈的競爭建筑市場,我們沒有被眼前的困難所難住,公司領(lǐng)導(dǎo)班子尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好應(yīng)對準備,不斷地開拓市場,堅持公司“保持穩(wěn)定、謀求發(fā)展、爭創(chuàng)卓越”的經(jīng)營發(fā)展方針,搶抓機遇,開拓進取,取得了輝煌的業(yè)績。今年全年簽訂項目合同xx個,投標總價約xx萬元,圓滿的完成了全年的經(jīng)營工作;同時我們加強對項目的管理,解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索;各項工作的順利進行,穩(wěn)步推進公司的生產(chǎn)。

今年公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:公司落實項目管理制,每一個項目都由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛職負責(zé),簽訂責(zé)任書,保證項目的有效開展和實施;二是對職工隊伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),服務(wù)一線職工,確保生產(chǎn)隊伍穩(wěn)定;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進行科技研究,開發(fā)新技術(shù),拓展新市場;四是提高職工待遇政策要到位。建筑施工職工長年工作在十分艱苦的環(huán)境,收入也較低,為了穩(wěn)定一線職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持了隊伍穩(wěn)定。

20xx年經(jīng)過全公司干部職工辛勤的工作,取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的貢獻。

20xx年是我公司強化管理增效益,科學(xué)發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,做好今年的工作意義重大。今年的經(jīng)濟工作要緊緊圍繞“保量增效”做文章。我們的經(jīng)濟目標是:實現(xiàn)經(jīng)濟總收入xx萬元,新簽合同額xx萬元,創(chuàng)造利潤xx萬元,提高職工年人均收入增長。公司上下要按照工作目標總體要求,進一步解放思想,更新觀念,開闊思路,確保各項目標順利完成。為此,我們要抓好以下幾個方面的工作:

(一)更加注重市場開發(fā),保持工程承攬平穩(wěn)較快增長。

在市場競爭加劇的嚴重形勢下,我們要始終把市場開發(fā)作為企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”來抓,努力擴大市場占有份額,增加工程儲備,為經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一要緊盯省市的重點工程,把握投資方向,跟蹤市場信息,加大公關(guān)力度,抓住市場機遇,要研究市場,鎖定目標,精心組織,超前謀化。二要鞏固在手工程的發(fā)展,抓住現(xiàn)在在手工程的建設(shè),以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),輻射周邊市場的經(jīng)營戰(zhàn)略,以在手工程為依托,邊干邊攬、滾動發(fā)展,三要積極培育發(fā)展新興市場,充分利用社會資源,采取多種合作的模式,制定市場開發(fā)規(guī)劃,四要不斷完善激勵機制,對在投標工作中做出貢獻的人員給予獎勵,對做出突出貢獻的人員給予重獎。

(二)更加注重抓好在建工程,確保工期、質(zhì)量、安全有序受控。

今年,我們要抓好在建工程項目的管理,加強工程建設(shè)管理是全年的一項重要工作。要統(tǒng)籌安排,科學(xué)組織,優(yōu)化資源配置,強化現(xiàn)場管理,高度重視工程的安全質(zhì)量,嚴格履行合同,確保在建項目有序可控,穩(wěn)步推進。

一要加強工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)項目責(zé)任制,全力保證工程項目建設(shè)的順利進行。二要加強重難點項目的管理和指導(dǎo)。認真研究施工方案,加大技術(shù)攻關(guān)力度,精心籌劃,悉心安排,使施工進度取得突破性進展,按要求完成工程建設(shè)任務(wù)。三要強化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,要全面落實安全質(zhì)量責(zé)任制,正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,建立有效的工程安全質(zhì)量控制機制,努力實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標;四要加強施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),保證施工生產(chǎn)的順利開展;五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動。要針對項目特點,明確創(chuàng)優(yōu)目標,制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,細化創(chuàng)優(yōu)標準,落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,打造精品、樹立形象,力爭使所干的每一個工程項目實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

(三)更加注重隊伍建設(shè),夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

要從戰(zhàn)略的高度,充分認識隊伍建設(shè)的重要性,研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略和隊伍建設(shè)規(guī)劃,切實加強隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn),全面提升職工隊伍素質(zhì),要全力打造三支人才隊伍。

一要打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。要以加強思想政治建設(shè)為重點,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識和服務(wù)意識,真正做到“為民、務(wù)實、清廉”,腳踏實地地完成好各項任務(wù)。進一步樹立正確的用人導(dǎo)向,加強年輕干部培養(yǎng),大膽起用政治上可靠、業(yè)務(wù)上有本事、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識,嚴格管理,嚴格要求,嚴格教育,端正思想作風(fēng),抵制歪風(fēng)邪氣。進一步加強干部培訓(xùn)力度,切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實際的能力、開拓創(chuàng)新能力和駕馭工作的能力。

二要打造一支懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)營人才隊伍。抓好經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)是我公司人才隊伍建設(shè)的重要組成部分。積極搭建人才施展作為的平臺,努力造就一支綜合素質(zhì)高、管理能力強、能夠堪當(dāng)重任的人才隊伍,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三要打造一支高技能、高水平的技工人才隊伍。高技能的技術(shù)工人是我們施工生產(chǎn)中的生力軍和骨干力量。要建立良好的用工渠道和人才培養(yǎng)機制,鼓勵各類技能人才愛崗敬業(yè)、愛崗成才。積極開展各類技能競賽和崗位練兵活動,積極組織技術(shù)能手參加上級組織的技能競賽活動。要建立技能人才的成長機制,關(guān)系技能人才的成長,營造尊重技能人才、爭當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍,使她們感到技術(shù)工人有出路、有奔頭、有前途。

(四)更加注重制度化建設(shè),努力推進企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

要堅持“依法治企”的原則,著力加強制度建設(shè),推進企業(yè)向制度管理轉(zhuǎn)變。

1、完善規(guī)章制度。近幾年,我公司制定印發(fā)了一系列管理方面的規(guī)章制度,形成了較為完善的制度體系,有力地促進了管理水平和工作質(zhì)量的提高。但是,還有不落實不完善的地方,要結(jié)合公司實際,把我公司制定的規(guī)章制度執(zhí)行情況和存在問題,進行認真梳理和修訂,提出修訂完善的意見,重要的管理制度還要匯編成冊,使各項工作開展都要有章可循,有據(jù)可依,努力實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。

2、堅持制度管理。依法治企,關(guān)鍵在于制度落實。要建立督查和責(zé)任追究機制,維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。無論是干部還是職工,都要嚴格遵守規(guī)章制度,要在企業(yè)內(nèi)部形成人人遵守規(guī)章制度,維護制度,監(jiān)督制度實施的良好氛圍。今后,凡是公司出臺的制度,對口部門要負責(zé)對制度落實進行督導(dǎo)檢查,堅決糾正有令不行、不禁不止的行為。

(五)更加注重改善民生,保持企業(yè)和諧、隊伍穩(wěn)定。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來,切實解決好職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題,緊密團結(jié)廣大職工群眾,凝聚各方力量,努力形成共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

1、加強企業(yè)民主管理。要嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認真履行職代會職能,充分發(fā)揮職工代表大會作用,凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策,都要通過職代會廣泛聽取職工群眾的意見,涉及職工切身利益的重大事項,要經(jīng)職代會通過。要落實職工代表權(quán)益,深化企務(wù)公開,完善公開機制,維護職工合法權(quán)益,進一步暢通職工參與民主管理、民主監(jiān)督渠道,尊重和保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮工會、共青團組織作用,廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)、勞動競賽、青年突擊隊等活動,爭當(dāng)建設(shè)標兵。

2、切實提高職工生活水平和質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展要惠及廣大職工,要在發(fā)展生產(chǎn)提高效益的基礎(chǔ)上,逐步增加職工收入,改善職工生活質(zhì)量,今年要保證職工工資提高,同時要切實做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和住房公積金繳納工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部心里要裝著生產(chǎn)一線的干部職工,關(guān)心他們的疾苦,幫助他們解決好生活中的實際問題。要繼續(xù)開展特困職工救助和為職工辦實事工作,積極改善職工的工作生活條件。

建筑安裝年度總結(jié)篇七

由我參與規(guī)劃設(shè)計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積50000平方米,工程造價2500萬元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良等等.

在多年的工作當(dāng)中,讓我認識到,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設(shè)計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學(xué)習(xí),團結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

建筑安裝年度總結(jié)篇八

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。伴隨著金山區(qū)漫長酷暑的到來,我在燕華公司的實習(xí)也即將期滿。回首一年前的6月,我還在學(xué)校準備論文和畢業(yè)答辯;而今卻已經(jīng)是一名身穿工作服,頭戴安全帽的“職場人士”了。xx年大三下學(xué)期時,我曾在沈陽化工廠實習(xí)過一段時間。那是我一次接觸到企業(yè)安全管理,了解諸如“三級入場教育”、“事故應(yīng)急措施”等的重要作用。給我印象深刻的是聚苯乙烯工藝過程中的安全控制,以及pvc裝車車間漫天飛舞的粉塵?;I(yè)以其原料、成品的易燃、易爆、有毒、有害、高溫、高壓等性質(zhì)而成為名副其實的高危行業(yè),如何將風(fēng)險降到最低,保證員工生命財產(chǎn)安全,推動企業(yè)騰飛是一個具有重要意義的課題。

但是那次實習(xí)只有一個月,接觸的領(lǐng)域也僅限于有機化學(xué)品制造。我的收獲只是在對工作的感性認識上。不過有幸的是,畢業(yè)后我進入了燕華公司,并隨即被分配到上海分公司。燕華公司主要從事化工建筑安裝,上海分公司的業(yè)務(wù)則多是承接上海石化、賽科等大型石油化工企業(yè)設(shè)備、裝置的新建、改建和擴建。因為是承接化工廠的項目,所以我們企業(yè)的工作兼有“化工”和“建筑”的特性。

我在大學(xué)的專業(yè)是安全工程,理所當(dāng)然的,在公司也主要從事安全管理的工作。安全是一個永恒的主題,在馬斯洛需求金字塔里,它僅次于基本的生理需要,而成為人類的第二大需要。尤其是我們這種化工建筑企業(yè),既有建筑業(yè)工作環(huán)境差、勞動強度高、危險性大的特點,又有化工業(yè)易燃易爆、有毒有害等特性,可以說是“眾險齊備,高危云集”。加之機械化、自動化的普及,從業(yè)人員數(shù)量的增加和素質(zhì)的參差不齊,都給安全管理工作提出了更高的要求。

對比在沈化短暫的一個月,我在燕華這一年是收獲豐碩的一年。從領(lǐng)導(dǎo)身上我感受到了強烈的人格魅力和人生智慧,從老師傅身上我學(xué)到了書本上無法獲取的寶貴經(jīng)驗,從同事身上我學(xué)會了務(wù)實工作和輕松生活,從業(yè)主那里我接觸到了先進的.安全管理模式。相比于剛剛畢業(yè)時的青澀和迷惑,現(xiàn)在的我已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的變化。

首先,完成了從學(xué)生到社會人這一身份的轉(zhuǎn)變。從踏足社會,投身工作起,就遠離了家人的呵護,師長的的關(guān)心,獨自去面對社會上的風(fēng)吹雨打、人情冷暖,去承擔(dān)對家人、對企業(yè)乃至對社會的責(zé)任。同時,社會環(huán)境不同于校園的溫情和質(zhì)樸,它充滿了未知,像六月的天氣一樣變幻莫測,這就需要我用備戰(zhàn)高考一般的熱情和毅力來迎接它的挑戰(zhàn)。

其次,完成了由學(xué)生目標向社會目標的轉(zhuǎn)變。在大學(xué)里,我追求的是獲得知識,提高學(xué)分,拿獎學(xué)金和榮譽證書;而進入社會,我卻要考慮減輕遠在農(nóng)村的父母的負擔(dān),在工作上獲得成功――至少暫時應(yīng)獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,考取資質(zhì)證書,組建家庭等等一系列問題。這些問題讓我明白,找到份理想的工作并不等于從此高枕無憂、一勞永逸;持續(xù)的進步才能體現(xiàn)個人價值并為企業(yè)創(chuàng)造效益。在大學(xué)里,我的生活充滿了激情與活力,乃至于有些張揚;工作后才發(fā)現(xiàn),只有把自己的的身體降低,才能像壓縮的彈簧一樣獲得更大的力量;制定人生目標時也要充分考慮自身能力和環(huán)境制約,不好高騖遠,也不妄自菲薄,保持淡定十分重要。

建筑安裝年度總結(jié)篇九

時光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我們已先后完成了x個套房、x個店面、x個酒吧共x個項目,總產(chǎn)值x萬元,在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工、本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經(jīng)驗、教訓(xùn),在這里,需要進行總結(jié),以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。

為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),檢查組由x副局長任組長,建管股股長x、質(zhì)監(jiān)站站長xx、監(jiān)察隊隊長xx任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。

在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責(zé)任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責(zé)和落實整改情況;

(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。

(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強,安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。

針對以上問題,我局已下發(fā)x份停工整改通知書,x份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。

(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻。

建筑安裝年度總結(jié)篇十

20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,在這一年中曾經(jīng)有過教訓(xùn),同時也積累了一定的經(jīng)驗,這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務(wù),一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)。

20xx年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。

20xx年8月以前,項目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成,2月至5月期間,是整個項目部最忙碌的時侯,合同以內(nèi)的所有子項,所有設(shè)備都要進行單體無負荷及無負荷聯(lián)動試車,基本上所有子項的的設(shè)備試運轉(zhuǎn),我都參與其中,并作了試運行的相關(guān)記錄,試運轉(zhuǎn)的主要設(shè)備有球磨機、風(fēng)機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。

從8月后,我的工作重點有所改變,主要負責(zé)管業(yè)主檢修這一塊施工任務(wù)。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,同時造成我項目部資金周轉(zhuǎn)困難,項目部領(lǐng)導(dǎo)決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來,并與業(yè)主多作溝通,接一些檢修項目,維持項目部穩(wěn)定,避免職工期間無事可做,而且業(yè)主檢修資金支付施行當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月支付的模式,也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是從業(yè)主那里接手檢修任務(wù)后,安排人員施工,并對現(xiàn)場進行管理,直至最后工程量核對及預(yù)結(jié)算完成等。

在20xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點是從意識上拿下它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。前期我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,以球磨機和鼓風(fēng)機單體試車為例,這兩項施工任務(wù)是項目部最重視的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與主控室之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了球磨試車要點,球磨機的試轉(zhuǎn)是一項比較要艱難的工作,本身試車設(shè)備屬于高壓高轉(zhuǎn)速設(shè)備,每一個環(huán)節(jié)都非常重要,不容許出任何一點問題,不然造成的損失難以承擔(dān),每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候,我每天都要檢查設(shè)備的各個關(guān)鍵點,比如高壓油站壓力,稀油站的壓力,進出口端項起的高度,油流是否暢通等,各個地方要達到相關(guān)規(guī)范要求后,才能起機,并且試車期間全程進行監(jiān)護,定期對油溫油壓,軸承溫度進行檢查,24小時堅持奮戰(zhàn),原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要,不分晝夜,我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,檢查工程施工質(zhì)量。在進入工地以來,90多個日子里,我沒有檢散過,堅持工友們一樣,每天都在為項目部完成試車目標、順利投產(chǎn)、加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程施工人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。

后期除了項目部工作之外,我在檢修工程項目上扮演著重要角色,為項目部解決了很多困難,接到幾個相對較大,技術(shù)含量較高的任務(wù)。出于與項目部共進退的初忠,想到資金問題都是大家不想面對的話題,但項目部要生存,要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢,于是我們接到的任務(wù)都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發(fā),在檢修中很好的履行了自己的職責(zé)。在與業(yè)主溝通的過程中,也逐漸取得了對方的信任,也干了幾個漂亮的活,為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,同時得到了車間的肯定,也為項目部掙到了一筆財富,20xx年9月后在我手里的結(jié)算值為48萬,這是我的一筆幸福的財富。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

建筑安裝年度總結(jié)篇十一

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部分的支持和贊助下,我分公司依照年初,圍繞“降本增效”工作主題,認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求,認真執(zhí)行公司的工作精力與工作安排,圍繞中心,突出重點,開辟立異、扎實工作,較好地完成全部工作任務(wù),取得了一定的造詣,增進了公司的成長?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

20xx年,我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務(wù),圍繞自身工作職責(zé),團結(jié)一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務(wù),取得優(yōu)越工作造詣,全年累計完成完成總產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利稅xxx萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務(wù),取得優(yōu)越工作造詣,我分公司著重抓好以下3方面工作:

(一)增強學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。

要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務(wù),必須要有堅決的政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務(wù)工作水平。為此,我分公司始終增強學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國度司法律例、政策方針和業(yè)務(wù)知識,以提高業(yè)務(wù)工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

(二)增強治理,提高工作效率與工作質(zhì)量。

工作有沒有效率,工作質(zhì)量好欠好,抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗?fù)へ?zé)任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗?fù)へ?zé)任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗?fù)ぢ氊?zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質(zhì)量,增進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領(lǐng)域普遍、內(nèi)容富厚、任務(wù)沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰(zhàn)勝艱苦,解決問題,以取得優(yōu)越效果。

(三)增強檢查,確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量。

工業(yè)建筑安裝工程最癥結(jié)一是要平安,二是要質(zhì)量,我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地,要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產(chǎn),要切記“平安是生命,生產(chǎn)保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規(guī)生產(chǎn),增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當(dāng)與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上,我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切,要求干部員工穩(wěn)固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,加倍重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量,不僅主體工程要抓好質(zhì)量,從屬工程也要重視質(zhì)量,質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量,20xx年工程施工沒有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故,這點我分公司認為很是欣慰。

20xx年,我分公司全體干部員工認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得優(yōu)越造詣,然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不敷,工作造詣不敷年夜,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不敷緊,一定水平影響了公司的經(jīng)濟效益,這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進和提高。

1、增強干部員工的學(xué)習(xí)教導(dǎo),使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,耐勞勤奮、認真努力工作,保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

2、增強施工人員治理,制定好施工籌劃,充分施展施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變更,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。

3、支配好施工機械,充分施展施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技巧標準,降落施工機械的維修費用。

4、增強施工資料治理,做到用若干進若干,在施工中不糟蹋資料,對未用完的施工資料妥然保管,降落工程資料費用。

5、做好降本增效工作,教導(dǎo)施工人員要珍惜施工資料,對施工資料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分應(yīng)用,使施工人員樹立勤儉意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。

20xx年停止了,進入新的20xx年,我分公司要連續(xù)增強學(xué)習(xí),掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的.工作要求對比自己,權(quán)衡自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以立異成長的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續(xù)成長,做出應(yīng)有的供獻。

建筑安裝年度總結(jié)篇十二

一、作為一個項目部的造價師,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。

在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了xx的結(jié)算送審工作及結(jié)xx的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

一、工作能力。

因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃氣工程技術(shù),對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業(yè)理論知識。

在校時就取得機械制圖證書,具有識圖、讀圖的能力,為現(xiàn)在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,遵守相關(guān)計價條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定,做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結(jié)合起來,不斷提高自己的專業(yè)能力。

(一)現(xiàn)場施工管理。

不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員,工程的預(yù)結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,曾負責(zé)過*xx小區(qū)燃氣管道工程的施工現(xiàn)場管理工作。

讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如,戶內(nèi)燃氣管穿墻套管的安裝,工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會認為這兩個是同一項,這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)核實工程量。

準確的計算工程量,是工程計價的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則,使工程造價更合理。例如,安裝專業(yè)定額第八冊第七章中,關(guān)于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,不扣除各種管件和閥門所占長度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統(tǒng)計其管道長度時,很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,積累了與甲方或勞務(wù)方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。

(三)工程預(yù)結(jié)算。

經(jīng)過三年來的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預(yù)結(jié)算工作。

根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī),施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件,靈活運用定額或清單計價辦法編制預(yù)結(jié)算,這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預(yù)結(jié)算,簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。

1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。

因燃氣工程屬于高危行業(yè),定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。

當(dāng)定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如,室內(nèi)燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶室內(nèi)燃氣管道也會采用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項,這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項。

套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容,做到不漏項、不重復(fù)套項。定額的取費根據(jù)國家、省有關(guān)計價規(guī)定編制,除國家或省級部門強制性要求外,在與甲方確定合同價時,可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。

2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。

燃氣管道工程簽證主要體現(xiàn)在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開挖燃氣管溝時,經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線,可能導(dǎo)致超寬或超深開挖管溝,超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計算簽證費用。當(dāng)開挖遇到風(fēng)化石等障礙物,在計算簽證時,應(yīng)扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用。

3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。

認真的根據(jù)合同約定,核對其是否重復(fù)申報進度等,有問題的地方及時的提出來。

核對各工程的工程進度款的支付情況,盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

二、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育。

(一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育。

從事造價工作以來,本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

xx年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運用造價軟件,提高工作效率。

xx年x月份參加了***市造價員繼續(xù)教育,教育內(nèi)容包括:xx年xx省建設(shè)工程計價編制概況,xxxx年xx省建設(shè)工程計價通則,x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。

2xx年參加了****市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,使得個人素質(zhì)有了提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,通過自己不懈的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),使我的工作能力得以升華。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤?,F(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。

建筑安裝年度總結(jié)篇十三

時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝?,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:

1、到了這里我認識了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。

2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節(jié)省材料等等。

3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的.知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過現(xiàn)場觀察、操作對于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。

5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。

6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關(guān)的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。

7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好。

以上是我這三個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時的空閑時間里我會溫習(xí)理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!

不知不覺中我已經(jīng)參加工作半年了,這是一個忙碌但又充實的半年,可以將自己在學(xué)校學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年的時間里,有困難也有收獲,在師傅和同事的幫助和指導(dǎo)下,慢慢摸索,逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,同時也積累了經(jīng)驗。

這半年以來,先是在xx廣場二期鍛煉學(xué)習(xí)了三個月,跟著張師傅學(xué)習(xí)質(zhì)量,后來又到荊門市行政服務(wù)中心獨自承擔(dān)質(zhì)量工作一個月。

經(jīng)過在xx廣場二期鍛煉學(xué)習(xí)的三個月,我收獲了很多東西,同時認識到了自己許多不足之處,總結(jié)如下:

1、在工作態(tài)度上,無論是在工作還是生活中,我一直本著踏踏實實做人,認認真真做事的原則做人做事,所以我一直都在認認真真努力的工作,不斷努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入。

2、在工作上,熟練掌握了墻體垂直度、平整度以及墻底角與陰陽角的實測實量以及房間開間和進深以及樓地面相對標高的實測實量;熟悉了砌塊砌體的質(zhì)量通病的判定,比如通縫、瞎縫、砂漿不飽滿、拉結(jié)鋼筋被遺漏、墻體留槎錯誤等,同時也掌握砌體抹灰的質(zhì)量通病的識別,比如掛網(wǎng)外露、鋼筋未割、混凝土未鑿、墻面空鼓、底角不合格、陰陽角不合格等質(zhì)量通??;對屋面防水的具體做法有了比較直觀的認識,尤其防水卷材的鋪貼和搭接的具體要求,同時知道了屋面滲水后的具體處理措施;對地下室墻體、頂板、底板滲漏后采取的堵漏技術(shù)有了直觀具體的了解,對窗戶的收邊收口,以及窗壓頂具體構(gòu)造要求有了認識。

3、熟悉了質(zhì)量工作流程,同時掌握了怎么做平臺。

4、學(xué)會了正確書寫項目質(zhì)量檢查記錄表和質(zhì)量整改通知單。

5、自己的不足之處主要是工作中缺乏靈活性,死搬硬套,缺乏現(xiàn)場管理知識與現(xiàn)場質(zhì)量通病的識別能力,同時缺乏與勞務(wù)隊溝通的方法與技巧。

在荊門市行政服務(wù)中心獨自承擔(dān)質(zhì)量工作一個月時間里,是我學(xué)習(xí)最快、收獲最大的一段時間,一邊要做各種資料,一邊還要跑現(xiàn)場,不管遇到什么問題,都需要自己去解決,都需要自己去和甲方、監(jiān)理以及勞務(wù)隊溝通。在這一個月的時間里我進行的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

2、進行了地基驗槽、對鋼筋進行隱蔽驗收;

3、檢驗批的報驗;

4、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,對違反規(guī)程規(guī)定的及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督進行整改;

6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工;

7、對現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格品,開具質(zhì)量整改通知單,必要時開具質(zhì)量罰款單。

不知不覺中已經(jīng)在項目上呆了半年,期間得到了前輩與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,師傅對我的教導(dǎo)使我受益匪淺,在此表示非常感謝!

建筑安裝年度總結(jié)篇十四

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的建筑安裝工程公司年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我部的體恤與關(guān)懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

一年來,受公司委托,由我負責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的.不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

1、擴建圍界工程累計回款達95%

2、擴建標志線工程累計回款達95%

3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的。

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責(zé),同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標?,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

從項目部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

黑龍江民航建筑安裝工程有限公司

附:天津機場自xx年5月30日開工以來,總計完成工程量如下:

1、圍界工程10400延米;

2、標志線工程25000平方米;

3、排水溝工程3800延米(外單位施工);

工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。

后期開工圍界:

天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期xx年4月15日。

工程總造價:5947265元。

建筑安裝年度總結(jié)篇十五

總結(jié)。

這一年工作中的經(jīng)驗和不足,這樣為今后的工作做好準備。下面是由小編為大家整理的“建筑安裝施工年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

時光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我們已先后完成了x個套房、x個店面、x個酒吧共x個項目,總產(chǎn)值x萬元,在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工、本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經(jīng)驗、教訓(xùn),在這里,需要進行總結(jié),以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實處。

為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),檢查組由x副局長任組長,建管股股長x、質(zhì)監(jiān)站站長xx、監(jiān)察隊隊長xx任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。

二、檢查范圍。

在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、

檢查內(nèi)容。

(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責(zé)任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責(zé)和落實整改情況;

(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

四、存在的問題。

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。

(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;

項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強,安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。

針對以上問題,我局已下發(fā)x份停工整改通知書,x份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。

五、今后工作計劃。

(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻。

我是xx,20xx年進入x公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為xx項目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活上給予我的指導(dǎo)和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

首先,在工作上,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強理論與實踐的結(jié)合,更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標,認真落實崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,達到有效的管理目的。

3、認真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容:對分包隊伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施;

對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有扎實的技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

xx機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時xx公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。

其次,在思想上,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高個人思想素質(zhì)。

2、理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

第三,學(xué)習(xí)生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領(lǐng),弘揚務(wù)實之風(fēng)。

加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;

進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。

最后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點。

心得體會。

不足之處敬請斧正。

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在xx機場基礎(chǔ)工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下。

20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了xx機場基礎(chǔ)工程項目施工任務(wù),對一個xx技術(shù)人員初次從事機場建設(shè)的我來說,這是一個突破。自20xx年x月進入南京機場項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做得更好。

進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;

協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;

做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責(zé)竣工資料組卷、驗收;

協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:

記得剛開工時,領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復(fù)雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題,得到設(shè)計答復(fù)后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;

做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責(zé)竣工資料組卷、驗收;

協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,xx機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù),得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

20xx年,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑安裝年度總結(jié)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是,xx年進入*公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為世茂項目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活上給予我的指導(dǎo)和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

首先,在工作上,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強理論與實踐的結(jié)合,更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標,認真落實。

崗位職責(zé)。

愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄危_到有效的管理目的。

3、認真學(xué)習(xí)。

合同。

內(nèi)容:對分包隊伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施;對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有扎實的技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時世茂百貨管理公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。

其次,在思想上,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高個人思想素質(zhì)。

2、理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

第三,學(xué)習(xí)生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領(lǐng),弘揚務(wù)實之風(fēng)。

盡管在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。

最后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點。

心得體會。

不足之處敬請斧正。

在此,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

建筑安裝年度總結(jié)篇十七

實習(xí)目的:

生產(chǎn)實習(xí)是對我們學(xué)過的理論知識的一種證明,它是教育教學(xué)不可或缺的一部分,生產(chǎn)實習(xí)可以使我們加深對多學(xué)過的書本上的知識的理解,同時也可以證明理論知識的重要性,理論知識對實踐起著重要的指導(dǎo)作用,而實踐又反過來影響理論知識,促進理論知識的發(fā)展與豐富,因此生產(chǎn)實習(xí)是本科教育中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。而且,生產(chǎn)實習(xí)可以豐富我們的動手操作能力,加深我們對一些具體操作過程的理解和記憶,生產(chǎn)實習(xí)還是我們參加工作的一個緩沖階段,讓我們能夠熟悉一下將來的就業(yè)環(huán)境。

總之,生產(chǎn)實習(xí)是武裝我們的有力的武器,能夠為我們的就業(yè)提供一定的實際幫助。

建筑安裝年度總結(jié)篇十八

1、加強干部員工的學(xué)習(xí)教育,使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,刻苦勤奮、認真努力工作,保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

2、加強施工人員管理,制定好施工計劃,充分發(fā)揮施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變化,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。

3、安排好施工機械,充分發(fā)揮施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技術(shù)標準,降低施工機械的維修費用。

4、加強施工材料管理,做到用多少進多少,在施工中不浪費材料,對未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料費用。

5、做好降本增效工作,教育施工人員要珍惜施工材料,對施工材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用,使施工人員樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。

2020年結(jié)束了,進入新的2020年,我分公司要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的工作要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。

建筑安裝年度總結(jié)篇十九

2020年,我分公司全體干部員工按照全年目標工作任務(wù),圍繞自身工作職責(zé),團結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認真努力工作,完成了工作任務(wù),取得良好工作成績,全年累計完成完成總產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利稅xxx萬元,均比2020年有不同程度的增加。為完成2020年目標工作任務(wù),取得良好工作成績,我分公司著重抓好以下3方面工作:

(一)加強學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。

要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務(wù),必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務(wù)工作水平。為此,我分公司始終加強學(xué)習(xí),組織全體干部員工認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)知識,以提高業(yè)務(wù)工作水平,能夠按照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

(二)加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量。

工作有沒有效率,工作質(zhì)量好不好,決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加強管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設(shè),確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作,促進發(fā)展,我分公司按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識,做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作,提高施工效率和施工質(zhì)量,促進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作創(chuàng)新。我分公司工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,必須強化工作創(chuàng)新;要求每個干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。

(三)加強檢查,確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質(zhì)量。

工業(yè)建筑安裝工程最關(guān)鍵一是要安全,二是要質(zhì)量,我分公司始終把安全和質(zhì)量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在安全和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地,要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都要提高警惕,做到安全生產(chǎn),要牢記“安全是生命,生產(chǎn)保安全”的思想,堅決杜絕違章操作,違規(guī)生產(chǎn),加強對安全隱患的排查,不出任何安全事故,維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全。在抓質(zhì)量上,我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切,要求干部員工牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量,不僅主體工程要抓好質(zhì)量,附屬工程也要重視質(zhì)量,質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質(zhì)量,2020年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質(zhì)量事故,這點我分公司感到很是欣慰。

建筑安裝年度總結(jié)篇二十

作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。

在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。

現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。

重要以下幾個方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。

施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。

此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。

要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。

例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。

節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本

6、技術(shù)管理

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。

在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

俗話說:興趣是最好的老師。

我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上.

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。

來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。

那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。

當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。

后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上:

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。

除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。

因為,我明白,只有武裝好自己的.頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。

我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上:

有時候,工作也需要心情。

我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。

從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。

有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。

因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

回報,證明沒有白干,有了實際的效果。

建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責(zé),也是對工廠負責(zé)。

要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。

我深信我會做的更好。

我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面獲得更大的進步。

(一)務(wù)實工作,自我加壓。

今年我在長沙分公司實習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。

由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

(二)正視不足,以期完美。

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。

盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大,有些懶散。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。

通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。

通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。

鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。

選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。

工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

(四)工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。

對今后的工作,我給自己提出如下打算建筑類年終工作總結(jié)一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。

建筑安裝年度總結(jié)篇二十一

1、增強干部員工的學(xué)習(xí)教導(dǎo),使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,耐勞勤奮、認真努力工作,保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

2、增強施工人員治理,制定好施工籌劃,充分施展施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變更,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。

3、支配好施工機械,充分施展施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技巧標準,降落施工機械的維修費用。

4、增強施工資料治理,做到用若干進若干,在施工中不糟蹋資料,對未用完的施工資料妥然保管,降落工程資料費用。

5、做好降本增效工作,教導(dǎo)施工人員要珍惜施工資料,對施工資料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分應(yīng)用,使施工人員樹立勤儉意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。

20xx年停止了,進入新的20xx年,我分公司要連續(xù)增強學(xué)習(xí),掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的工作要求對比自己,權(quán)衡自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以立異成長的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續(xù)成長,做出應(yīng)有的供獻。

建筑安裝年度總結(jié)篇二十二

20xx年,我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務(wù),圍繞自身工作職責(zé),團結(jié)一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務(wù),取得優(yōu)越工作造詣,全年累計完成完成總產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利稅xxx萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務(wù),取得優(yōu)越工作造詣,我分公司著重抓好以下3方面工作:

(一)增強學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。

要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務(wù),必須要有堅決的政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務(wù)工作水平。為此,我分公司始終增強學(xué)習(xí),組織全體干部員工認真學(xué)習(xí)黨的十八年夜精力,認真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國度司法律例、政策方針和業(yè)務(wù)知識,以提高業(yè)務(wù)工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

(二)增強治理,提高工作效率與工作質(zhì)量。

工作有沒有效率,工作質(zhì)量好欠好,抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗?fù)へ?zé)任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗?fù)へ?zé)任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗?fù)ぢ氊?zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質(zhì)量,增進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領(lǐng)域普遍、內(nèi)容富厚、任務(wù)沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰(zhàn)勝艱苦,解決問題,以取得優(yōu)越效果。

(三)增強檢查,確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量。

工業(yè)建筑安裝工程最癥結(jié)一是要平安,二是要質(zhì)量,我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地,要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產(chǎn),要切記“平安是生命,生產(chǎn)保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規(guī)生產(chǎn),增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當(dāng)與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上,我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切,要求干部員工穩(wěn)固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時,加倍重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量,不僅主體工程要抓好質(zhì)量,從屬工程也要重視質(zhì)量,質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量,20xx年工程施工沒有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故,這點我分公司認為很是欣慰。

建筑安裝年度總結(jié)篇二十三

好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上范文大全寫出來的,那么有關(guān)建筑安裝公司總結(jié)匯報怎么寫?下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的有關(guān)建筑安裝公司總結(jié)匯報,希望對你們有幫助!

我是___,_年進入___公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為_世茂項目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活上給予我的指導(dǎo)和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

首先,在工作上,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強理論與實踐的結(jié)合,更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標,認真落實崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,達到有效的管理目的。

3、認真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容:對分包隊伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施;對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有扎實的技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時世茂百貨管理公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。

其次,在思想上,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高個人思想素質(zhì)。

2、理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

第三,學(xué)習(xí)生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領(lǐng),弘揚務(wù)實之風(fēng)。

盡管在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。

最后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點。

心得體會。

不足之處敬請斧正。

_年我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,進一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。截止月底,公司共完成工程量萬元,實現(xiàn)利稅萬元,固定資產(chǎn)為萬元,為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的一致好評。經(jīng)過全體員工的努力,公司各項工作有了長足發(fā)展,同時取得了顯著的成績,現(xiàn)對董事會作如下總結(jié):

一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實三個代表”重要思想,積極推進兩個文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、堅持民主集中制、黨政共青團齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實、單位風(fēng)氣好、工作有起色。

我公司堅持以“鄧小平理論”、三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞集團公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,開拓進取,不斷加強支部建設(shè)和職工隊伍建設(shè),積極推進“兩個文明”建設(shè)和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,政治上同黨中央保持高度一致,為我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的十六屆四中全會作出《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,即給組織部門提出了新的任務(wù),也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實推進組織工作提供了新的契機和強大精神動力。認真學(xué)習(xí)和貫徹會議精神,增強實踐三個代表”重要思想的自覺性,是當(dāng)前和今后一個時期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,把認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神和集團公司黨委擴大會議精神作為一項重要的中心工作來抓。按照公司要求,我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會相關(guān)文件,書記、總經(jīng)理在集團公司黨委擴大會議上的講話,胡錦濤總書記在中央紀委第三次全體會議上的講話,中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行),中國共產(chǎn)黨紀律處分條例,中共____省委組織部《關(guān)于實施“云嶺先峰”工程全面加強國有獨資及國有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,《關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程,全面加強醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會團體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,中共____省委《關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應(yīng)的整改措施,密切黨群關(guān)系,組織全體黨員舉行宣誓活動,重溫入黨誓詞,增強黨員的責(zé)任感、史命感。重點開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動,在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動,使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進取,增強建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,進一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動,任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號召,結(jié)合自身實際,認真學(xué)習(xí)傳達投資公司黨委關(guān)于實施“云嶺先峰”工程的精神,結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標,緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的堅強戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

我公司黨支部將實施“云嶺先峰”工程作為促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設(shè)高標準的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標,全面實施“云嶺先峰”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時,有效促進了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動中,始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標,使黨員成為適應(yīng)新形式,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。

二、積極完成董事會下達的任務(wù)及考核指標,在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯。

_年是____建筑工程有限公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠團結(jié)、勤奮工作。為___后勤保障工作作出了貢獻,同時公司承建的_____酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為____的建設(shè)提供前期準備。以上所有建設(shè)項目質(zhì)量、安全全部達標。

提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。

經(jīng)過近兩年的磨練,____建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,現(xiàn)在正進行二級資質(zhì)申報及增項市政工程的準備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實。

為進一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制,按“誰主管、誰負責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。

(二)工程完成情況。

_年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在___及___,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經(jīng)營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了____裝飾、____樓、____車間、___綜合用房、____改造、___安裝、___工程、___綜合業(yè)務(wù)樓等100余項工程項目。目前在建工程為___工程,已順利完成____的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至_年12月底,我公司已完成稅前利潤____萬元,超額完成了年初董事會下達的____萬的目標。

在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。

(三)優(yōu)化企業(yè)項目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機制。

提高_____資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為___運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)_年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況,針對____工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各___的工程可做到項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時做強___維修、維護及____的專業(yè)骨干力量。

除各___工程外,____酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積___平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

根據(jù)_____工程規(guī)模和特點,公司組建成立“_____觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在_年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

(四)拓展市場、提供多元化服務(wù)。

_年公司主要從事____維護、____及房屋維修業(yè)務(wù),_年公司通過____工程總承包、____通道裝修及____強震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了_年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且_年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。

(五)加強學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有____建筑工程公司特色企業(yè)文化。

公司____總經(jīng)理、___副總經(jīng)理、____副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。

礎(chǔ)知識。

為增進公司凝聚力,組織了到____的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司____總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。

為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),我公司全體員工將進一步加強團結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。

三、

重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。

領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,堅持科學(xué)發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,_年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了_年預(yù)期目標。

施工生產(chǎn)分工細致,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,需要的資源數(shù)量龐大,質(zhì)量要求嚴格,供應(yīng)渠道復(fù)雜,以及施工生產(chǎn)的時間周期長、配套種類多等因素,給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。

_年我公司未發(fā)生一例安全事故,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,回顧x_的工作,這些業(yè)績不是偶然的結(jié)果,科學(xué)的管理思想、嚴謹?shù)膬?nèi)部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績的基礎(chǔ)和動力。

我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責(zé)任制,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標準、嚴要求,嚴格按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實落實社會治安綜合治理責(zé)任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在_年里上了一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,綜治責(zé)任制得到全面落實。

我公司總經(jīng)辦____總經(jīng)理、___副總經(jīng)理、___副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,部門負責(zé)人為小組成員。年初,總經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書,劃定責(zé)任范圍,明確工作任務(wù)。堅持“誰主管,誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)實際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,將安全、質(zhì)量責(zé)任層層落實,責(zé)任到人,建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。_年7月順利通過省建設(shè)廳安全資格年檢,并取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎(chǔ)。

1、加強內(nèi)保安全。

(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。

2、加強人員管理。

(2)針對建筑行業(yè)臨時用工較多的特點,我公司專門建立了臨時用工檔案。在施工現(xiàn)場,上至項目經(jīng)理,下至臨時用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌,以杜絕無關(guān)人員進入工地。

(二)、積極開展對員工的素質(zhì)教育和法制教育,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。不斷加強員工政治思想、安全意識教育,及時化解、消除各種矛盾、隱患,認真做好員工的思想工作。

1、抓好交通安全。

針對_年5月1日新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法組織車隊的司機認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

2、加強培訓(xùn),提升素質(zhì)。

為提升公司總體素質(zhì)及加強施工安全觀念,組織了為期一個月,每周3次,晚上7點至10點的建筑施工方面知識培訓(xùn),為保證培訓(xùn)質(zhì)量還進行了考核;另外,還組織全體員工學(xué)習(xí)了《沒有任何借口》一書。

3、深入安全意識、狠抓安全生產(chǎn)。

工作落到實處,雖然_年各工程項目均有不利于安全生產(chǎn)的因素,比如工程分布廣、路途遠,涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織;維護維修需夜間施工;____酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下,配備了通過建設(shè)廳考核的專職安全員三人,專門負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。_年沒有發(fā)生一起工傷事故,沒有發(fā)生一起安全事故,檢驗了本公司人員對安全生產(chǎn)的深刻理解,體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平。

4、有職工或職工家屬生病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自去看望,實在抽不出身,都要安排部門領(lǐng)導(dǎo)去看望,表達組織上的關(guān)心。

5、組織了豐富多彩的郊游活動,加強了員工之間的相互溝通,增進了相互之間的感情,形成了一支高效、團結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

通過以上措施,使職工隊伍得到了穩(wěn)定,我公司從成立至今,從未發(fā)生一起重大安全事故。同時也涌現(xiàn)出一批遵紀守法、作風(fēng)正派、工作扎實、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)的治安綜合治理先進人物,(三)建立了規(guī)范、詳細的綜治工作檔案冊、臺賬、報表。

進一步明確綜治聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)及存在的重要性,建立健全綜治檔案制度、季度工作報表制度、情況匯報制度。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位、每個員工,形成層層有人抓、處處有人管,人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系。

在_年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保____“一方的平安”,促進___社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。

在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的___而努力奮斗。

緊張而忙碌的2020年即將結(jié)束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪。現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

一、工作方面。

1、本職工作,即技術(shù)員工作。

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20_年全年中我參與負責(zé)的項目施工返工次數(shù)為0。而今年在_分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

2、施工管理方面。

凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

“多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。

“多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒??梢允顷P(guān)于工程進度、質(zhì)量、安全等各個方面的問題。

“多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭。”施工現(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”。

3、團隊協(xié)作方面。

一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應(yīng)該懂得團結(jié)一致,杜絕各行其是。

來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。

說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,每年我個人覺得這可一舉四得:

(1)學(xué)會測量。

(2)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(3)了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

(4)培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

二、生活方面。

在_分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。

以上為本年度我個人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。

要努力向作者看齊。

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