當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
安康杯活動總結(jié)篇一
1、活動機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動小組。所有在冊職工全部參加。
2、活動安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對全月活動做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動的具體實(shí)施方案，并定期對活動情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個一”活動的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識競賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動的通知》等文件，對每項(xiàng)活動作了具體的安排部署。
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級安全工作會議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動，通過宣傳發(fā)動、組織評比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評小組，制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。根據(jù)整體工作安排，考評驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項(xiàng)目部有針對性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報(bào)、整改，對安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
4、為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動競賽，項(xiàng)目部在五個作業(yè)工區(qū)分別設(shè)置了危險源危害告知牌、危險品倉庫、應(yīng)急倉庫，補(bǔ)充了一批應(yīng)急應(yīng)援物資，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案并組織全員學(xué)習(xí)，加深職工對應(yīng)急救援的了解，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。同時，對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
5、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動。對具體活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排，每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動，確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。
6、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡(luò)，每個班組都必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的職工為群安員，使每個職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
7、今年以來，我項(xiàng)目部選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動有機(jī)結(jié)合，在大連地鐵全線停工整改期間，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，積極組織工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，集中對全體職工進(jìn)行安全管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。
8、在安康杯競賽活動中，成立了競賽評比小組，選出了安康杯活動先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，共計(jì)評選先進(jìn)集體3個，先進(jìn)個人6人。
通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項(xiàng)活動開展得還不夠深入具體，活動內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升安全管理水平，繼續(xù)將“安康杯”競賽活動持之以恒的深入開展下去，為集團(tuán)公司的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
安康杯活動總結(jié)篇二
根據(jù)《關(guān)于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》的有關(guān)要求，按照集團(tuán)公司工會指示精神，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我部于20xx年6月起開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的“安康杯”競賽活動。項(xiàng)目部對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場、辦公區(qū)和宿舍區(qū)的設(shè)備、消防、臨電的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”和安全大檢查等活動，對安全生產(chǎn)查漏補(bǔ)缺，深入排查隱患，取得了顯著成效，確保了活動和生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)無事故。截止11月底，我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況較好，為公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我項(xiàng)目部開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報(bào)：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動小組，并設(shè)立了活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
競賽目標(biāo)：力爭項(xiàng)目部各班組的安全基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。做到班組100％參賽；無死亡、重傷事故，職業(yè)危害狀況有所改善。
在安康杯競賽活動期間，項(xiàng)目部開展了許多有關(guān)安全生產(chǎn)的活動，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，現(xiàn)將開展的為活動簡述如下。
項(xiàng)目部在6月份以安康杯為載體，開展了安全生產(chǎn)月活動，我們按照集團(tuán)的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和重大舉措，提高項(xiàng)目部全體人員的安全意識、應(yīng)急意識，全力營造“平安、和諧”的工作氛圍，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，為安康杯活動的開展打響了第一槍。7月份，項(xiàng)目部開展了百日安全生產(chǎn)活動，重點(diǎn)對現(xiàn)場重點(diǎn)工地按、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合整治，強(qiáng)化項(xiàng)目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故，確保項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。
8月份：項(xiàng)目部組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行了防高溫防中暑專項(xiàng)檢查，并對一線工人進(jìn)行高溫安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工掌握了高溫天氣下的安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，取得了較好的效果，項(xiàng)目部還制訂了防暑降溫措施，定期發(fā)放藥品和涼茶。
9月份：我項(xiàng)目部注重實(shí)際，將安康杯活動深入到施工現(xiàn)場，開展了“防坍塌、防墜落、反三違”及“深化預(yù)防起重機(jī)械腳手架等坍塌事故”的專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)排查各工區(qū)現(xiàn)場起重機(jī)械、腳手架、模板支撐體系、高處作業(yè)及深基坑開挖與支護(hù)等各環(huán)節(jié)存在的問題，強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)施工過程風(fēng)險管控，切實(shí)消除隱患，防范于未然，以實(shí)現(xiàn)安康杯活動目標(biāo)。
10月份，項(xiàng)目部重點(diǎn)抓治了國慶節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部“安康杯”安全檢查小組對現(xiàn)場開展了非常詳細(xì)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場整改，現(xiàn)場未能整改的記錄在冊，落實(shí)責(zé)任主體，限時整改。11月份，項(xiàng)目部強(qiáng)化安康杯成果，先后開展了基坑涌水涌砂應(yīng)急救援演練和消防演練，使全體員工的安全素質(zhì)得以增強(qiáng)，保護(hù)能力得以提高，項(xiàng)目部的應(yīng)急救援能力得以提升。
“安康杯”競賽活動的開展，讓我項(xiàng)目部廣大員工學(xué)習(xí)掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；活動期間無重傷事故，無死亡事故。我項(xiàng)目部也深刻明白，雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但仍然存在許多不足，如活動未做到100%的參與，部分班組過于形式化，今后，項(xiàng)目部將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，做到100%的參與，注重實(shí)效，持之以恒的開展安全生產(chǎn)活動。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/170197.html】
