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上半年城市建設工作總結(jié)篇一
公園城市建設。編制《公園城市示范區(qū)建設總體規(guī)劃》，打造全域綠色生態(tài)系統(tǒng)；制訂《“十四五”公園城市建設專項規(guī)劃》，探索新時代城市轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。城市有機更新。優(yōu)化完善城市有機更新五年行動計劃，將xx個更新單元全面納入《x市城市有機更新總體規(guī)劃》；出臺《x區(qū)加快城市有機更新助推打造公園城市建設領先區(qū)實施方案》，明確城市有機更新工作開展路徑；推進《x區(qū)城市有機更新“十四五”規(guī)劃》編制，助推城市形態(tài)功能不斷完善。
五級綠化體系建設。x環(huán)城生態(tài)公園x段綠道建設已完成總工程量的約xx%，xx條幸福社區(qū)綠道建設工作順利推進（其中xx條已完成），xx公里天府綠道任務已超額完成（目前完成xx公里）；全力抓好市政公園建設，楊柳公園（一期）已開園呈現(xiàn)，城東體育公園（二期）、駟馬橋公園、楊柳公園（二期）加緊推進；蓉都大道小游園、致強環(huán)街微綠地提檔升級等x個小游園項目已建成，剩余x個項目已開工x個，萬科（xx畝）綠地計劃xx月開工建設。公園城市示范片區(qū)建設。加快推進猛追灣街區(qū)型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型、北湖綠道型、東郊記憶人文型等x個公園城市示范片區(qū)共計xx個項目建設，億元。
城市有機更新。完成“x+x”城市更新單元設計，強力實施xxxx年啟動的八里莊、小龍橋等x個項目，加快推進龍?zhí)叮ǘ冢?、猛追灣（一期）等x個項目前期準備；對接爭取銀行融資支持，億元，深入對接中鐵城投、華潤、萬科等頭部企業(yè)xx余家，成功與中鐵建昆侖、華潤兩家企業(yè)達成xxx億元投資框架協(xié)議。危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。推進石油總機廠地塊、猛追灣xx號電信宿舍等x個棚改項目，涉及改造戶數(shù)xxx戶，改造面積x.x萬平方米，總投資xx.x億元，xxxx年市下民生棚改任務已完成xxx戶，完成率xx%；有序開展新鴻路片區(qū)、xx片區(qū)等x個國有土地上重點片區(qū)搬遷掃尾工作，完成掃尾戶數(shù)xx戶（其中建設路xx號xx片區(qū)x戶，槐樹店xx號五冶宿舍x戶，一環(huán)路東二段xx號院x戶、x區(qū)燃料公司宿舍xx戶）。老舊小區(qū)改造。全面啟動猛追小區(qū)、祥苑等xx個老舊小區(qū)改造工作，x個結(jié)轉(zhuǎn)改造小區(qū)已完工x個，即將完工x個，xx個新啟動小區(qū)正進行測繪、地下管網(wǎng)勘測、設計及圖審招標工作。特色街區(qū)打造。基本完成x個區(qū)級特色文旅示范片區(qū)和xx條特色街區(qū)（巷）打造并面向社會開放（目前x個在建項目中x個項目預計x月底全面完工，x個項目預計x月底基本完工，xxxx年下半年全面完工；x月底全面完工項目可以實現(xiàn)整體開放，基本完工項目可以開放已完工點位），加快推進學習強國項目至“新華坊”特色街區(qū)游線打造，為百年黨建x獻禮。
公園城市示范街區(qū)打造。統(tǒng)籌提升街區(qū)內(nèi)部道路綠化、院落綠化和游園綠地建設，探索場景植入和生態(tài)價值轉(zhuǎn)換，推進萬象城、小龍橋、天祥寺等x個公園城市示范街區(qū)建設?！皥@林式居住小區(qū)”創(chuàng)建。青秀未遮山（一期）、綠地悅?cè)毓^等xx個市區(qū)級園林式居住小區(qū)創(chuàng)建工作全面推進。立體綠化和金角銀邊打造。完成西江河、萬平方米，打造“金角銀邊”點位xx個。全民義務植樹。組織開展區(qū)領導義務植物x場、群眾義務植樹x場，發(fā)動x區(qū)綠化委員會成員單位開展群眾義務植樹活動x場。園林景觀品質(zhì)提升。完成xx條道路行道樹增量提質(zhì)、xxxx株行道樹修枝塑形，栽植地栽花約x.x萬平方米，草坪綠籬更新xx.x萬平方米，排查處理危樹xxx株。林業(yè)保護和有害生物防治。按規(guī)定做好林業(yè)檢疫，召開有害生物防治技術培訓會，舉辦愛鳥周活動，營造愛護自然環(huán)境濃厚氛圍。
疫情防控。加強公園疫情防控的宣傳教育和值班值守，強化轄區(qū)內(nèi)野生動物經(jīng)營展演場所疫情防控措施，常態(tài)督促項目業(yè)主嚴格落實疫情防控措施要求。環(huán)保督察。組織工作專班深入園林綠化管護、搬遷工地污染防治、特色街區(qū)建設項目污染防治及五級綠化體系建設項目污染防治等x個重點領域，巡查發(fā)現(xiàn)x類xx個問題，建立問題整改清單推動整改落實。信訪維穩(wěn)。全面抓好信訪工作，注重群眾訴求，在搬遷改造、老舊小區(qū)改造等工作中積極引導正面輿論，從源頭上降低風險隱患。
一是抓好五級綠化體系建設。全力推進x公園（二期）高質(zhì)量建設，加快建成xx條幸福社區(qū)綠道和x處x萬平方米小游園、微綠地，不斷提升公園城市顏值。二是加快公園城市示范片區(qū)建設。全力推進東郊記憶人文型、北湖綠道型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型等x個公園城市示范片區(qū)建設，年內(nèi)全面建成猛追灣街區(qū)型示范片區(qū)，初步建成東郊記憶人文型等x個示范片區(qū)。三是探索公園綠道生態(tài)價值轉(zhuǎn)化。積極引入社會資金參與“老公園、新活力”場景打造，在紅豆古樹等公園中植入婚戀產(chǎn)業(yè)等新場景新業(yè)態(tài)，推動生態(tài)價值創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換。
一是縱深推進城市更新“x+x”計劃。加快實施xxxx年啟動的八里莊、中煙、小龍橋等x個更新項目，完成搬遷項目x個，搬遷住戶約xxxx戶，各更新單元啟動實施不低于x處保留建筑改造或空間品質(zhì)提升項目；加快推進猛追灣（一期）、槐樹店、鐵塔廠等x個更新項目前期工作，細化方案編制和審批節(jié)點，強化督察考核確保年內(nèi)盡早啟動實施。二是有序推進危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。加大搬遷項目督查力度，目標分解下達給實施單位，力爭完成市下民生實事目標任務xxx戶；大力推進重點片區(qū)搬遷掃尾工作，在充分征求民意的基礎上，多措并舉加快xx片區(qū)等x個重點收尾項目實施。三是科學推進老舊小區(qū)改造和特色街區(qū)運營。統(tǒng)籌實施xx個老舊小區(qū)改造，在高品質(zhì)呈現(xiàn)“x+xx”特色文旅街區(qū)（巷）的基礎上，做好宣傳運營和省市級示范特色街區(qū)申報等工作。四是創(chuàng)新推進社會資本參與更新。全力促進同中鐵建昆侖、華潤等合作框架協(xié)議落地，積極推進中鐵城投、萬科合作談判，助推北站升仙湖、中環(huán)路-成洛路、猛追灣城市更新組團加速實質(zhì)性啟動。
一是品質(zhì)化推動綠化景觀打造。著力豎向空間綠化完成立體綠化x.x萬平方米目標任務；聚焦剩余空間美化完成xx個“金角銀邊”點位塑造；加快推動x個公園城市示范街區(qū)打造；做好慶祝建黨百年等重要節(jié)慶花卉景觀氛圍營造工作。二是精細化提升園林綠化品質(zhì)。有序開展美冠、松綁、靚池行動，協(xié)同推進行道樹增量提質(zhì)工程，主動梳理全區(qū)無主綠化，分期分批推進整治提升。三是嚴格化抓好林業(yè)管理和禁毒工作。持續(xù)開展區(qū)域內(nèi)重大林業(yè)有害生物防控工作，嚴格打擊利用野生動物違法犯罪活動，排查轄區(qū)內(nèi)所覆蓋的綠地植被，實現(xiàn)轄區(qū)毒品原植物“零”種植。
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上半年城市建設工作總結(jié)篇二
年上半年，我局認真貫徹落實。
*
2.47。
億元，占年度投資計劃的。
55%。
道路工程。
3568。
米，工程總投資。
2500。
萬元。寶福路拓寬改造東起西關引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長。
2392。
米，車行道寬。
9
米，兩側(cè)人行道各。
4
米；水泥廠路全長。
1176。
米，車行道寬。
12。
米，兩側(cè)人行道各。
4
米。
目前共完成雨水管道。
2*0。
米，污水管道。
2252。
米；鋪設灰土。
23920。
平方米，鋪設水穩(wěn)。
22485。
85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤，東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤，全長。
3800。
米，道路總寬。
52。
米，其中主車道。
21。
米，非機動車道兩側(cè)各。
4.5。
米，綠化帶兩側(cè)各。
5
米，人行道兩側(cè)各。
6
米。工程總投資約。
5000。
萬元，
3
月
18。
日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設。
3400。
米，除通信桿線和拆遷影響的。
400。
米未完成外其于全部完成；雨水管道完成。
2300。
米，除水蓮寨村洗車段。
300。
米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形。
12000。
㎡，累計完成總工程量的。
65%。
西二路改造工程。道路全長。
400。
米，寬。
20。
米，總投資。
650。
萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設人行道。
橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長。
1146。
米，寬。
28。
米，雙向六車道，概算投資。
1.32。
億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于。
5
月
31。
日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例，建設規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長。
1195.*。
米，寬。
18.5。
米，橫斷面布置為。
1.25。
米人行道。
+16。
米車行道。
+1.25。
25。
米
+50。
米
+35。
米（上跨西寶高速）及。
40。
米
+20。
米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資。
5380。
萬元，跨高速段方案調(diào)整增加投資。
400。
萬元，現(xiàn)總投資。
5780。
萬元（不包括引道工程。
1600。
萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁。
109。
根（共。
114。
根），系梁。
41。
道（共。
44。
道），墩柱。
105。
根（共。
114。
根），蓋梁。
43。
道（共。
44。
道），預制、架設空心板梁。
226。
片（共。
266。
片），預制。
30m。
箱梁。
9
片（共。
109。
片），已完工程質(zhì)量均達到合格標準。累計完成投資。
2725。
萬元，占總投資的。
55%。
供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)。
38.64。
公里，今年計劃完成。
10。
公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設。
2
公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計劃用兩年時間，改造城區(qū)老化管道。
25.72。
公里。今年計劃完成。
5
公里，目前已完成。
1.9。
公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資。
2190。
萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資。
60*.62。
萬元，建設規(guī)模為：擴建中水回用處理。
4
萬立方米。
/
日，鋪設中水管道。
9370。
米。目前，已完成土方基槽開挖。
1.03。
萬立方米、濾池砌石。
1700。
7*。
萬元。
排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區(qū)排水管道。
2.85。
公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區(qū)排水管道。
2.5。
公里。
污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資。
3056.36。
萬元，涉及處理能力為日處理污水。
3
3020。
萬元。
燃氣工程。
天然氣利用二期工程。從。
2005。
年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶。
3
萬戶，年供氣。
0.9。
億立方米，擴建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設干支管線。
26。
公里。今年計劃鋪設干支管線。
18。
公里，新建加氣站。
2
座。目前已鋪設管線。
12.59。
公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線。
10。
公里，姜譚工業(yè)園中壓管線。
1.21。
公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道。
1
公里，高新大道清水河過橋工程。
378。
米。改造管網(wǎng)。
3.4。
6
月底，已實現(xiàn)。
7619。
天安全供氣無重大事故。
公交工程。
“三場兩站”建設工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠。總規(guī)劃用地。
1*.314。
畝，其中建設用地。
87.333。
畝，建設內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位。
300。
個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車。
210。
多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的。
75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地。
6.689。
畝，其中建設用地。
5.388。
畝。建設內(nèi)容包括運調(diào)樓（。
1000。
平方米）及停車位。
23。
個。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調(diào)樓報建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地。
63.95。
畝，其中建設用地。
50.126。
畝，建設內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位。
132。
個。目前。
700。
多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地。
22.57。
畝，其中建設用地。
20.09。
畝，建設內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位。
52。
個。目前《建設用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及。
30。
公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站。
280。
米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資。
1000。
多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車。
50。
輛，切實保障運力。
熱力工程。
26。
公里，今年計劃建成。
8.6。
700。
米，高新十路至技術學院段已鋪設管網(wǎng)。
300。
米。
亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈。
424。
盞，鋪設管線。
37.4。
公里，設置金陵河。
1
號橋。
led。
光源。
73。
盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設計。
修補工程。
繼續(xù)實施城市修補工程，目前已完成道路養(yǎng)護。
125.76。
萬平方米，完成下水道養(yǎng)護。
7.26。
萬米，維修檢查井。
179。
座，養(yǎng)護橋梁。
10。
座，共開展全市性修補。
4
期，修補面積。
1.46。
萬平方米。
5.12。
60。
萬元，黨員交納特殊黨費。
5.1。
萬元。
震后
15。
8
24。
小時應急值守電話。機關全體人員分為。
6
5
個組帶領機關干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災指揮部報送當日最新情況，經(jīng)匯總后按時向市抗震救災指揮部上報，并按要求及時向建設部、建設廳、市指揮部等上報市政公用設施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
及時組織人員對市區(qū)主要橋梁進行初步檢查、鑒定。
13。
日抽調(diào)專業(yè)人員。
120。
余名，組成。
3
個小組，對市區(qū)市政管護范圍內(nèi)的。
35。
3
位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的。
3
10。
噸，金渭大橋限載。
20。
噸。
震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛
30。
臺次，人員。
120。
余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路。
3940。
米、受損電纜。
13200。
米、燈具。
5
套，新架線路。
280。
米，校正傾斜挑臂。
102。
處，亮燈率保持在。
99%。
以上，有效保證了市區(qū)亮化。
努力保障供水系統(tǒng)正常運行。
市自來水公司領導分別帶
5
個組。
95。
人連日對。
530。
公里供水管線進行巡查，對漏損管網(wǎng)進行搶修，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程。
1800。
余公里。共搶修。
14。
處管道漏水，更換閘門井蓋。
7
套，排查消防栓。
300。
余座。從。
5
月
16。
日起，市區(qū)日供水量已達。
10.54。
萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成。
61。
臺單曝機受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復運行。
全力保證城市燃氣安全運行。
震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)
8
座加氣站、岐山供氣正常。
*
中燃城市燃氣發(fā)展有限公司組成。
5
個組，每天出動。
80。
余人，對各重點部位、管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式排查。搶修隊隨時待命，對。
38。
號信箱。
3
號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓。
dn32。
10。
毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
維持城市公共交通正常秩序。
震后，全市公交調(diào)度有序，運行平穩(wěn)，切實發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊伍、搞好生產(chǎn)自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛
30。
余臺次參加全市的抗震救災工作，并組織機關人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應急預案》，局系統(tǒng)各個單位均落實了重大自然災害應急預案，明確了應急人員、車輛、設備。
5
月底以前到省發(fā)改委、省建設廳匯報受災情況和重建意見，受到上級部門的支持。
6
月初，按照《。
*
*
4*67。
萬元，其中：市財政配套資金。
7867。
萬元，申請開行貸款。
33000。
萬元。
1.
道路恢復重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復重建及拓寬改造市區(qū)道路總長
29.348。
公里，寬度。
米，總面積。
95.7。
萬平方米。工程預算投資。
24842。
萬元，其中：市財政配套資金。
4842。
萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期。
3
年。
2.
排水管網(wǎng)恢復重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長
72.36。
公里，采用雨、污分流制，管徑。
d400。
－
d1200。
工程預算投資。
14800。
萬元，其中：市財政配套資金。
2800。
萬元，申請開行貸款。
12000。
萬元。計劃工期。
2
年。
3.
橋梁恢復重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復重建市區(qū)金渭橋、南關路立交橋等
7
1225。
萬元，其中：市財政配套資金。
225。
萬元，申請開行貸款。
1000。
萬元。計劃工期。
1
年。
一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。
重點破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠?qū)?；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
二是項目建設大突破。
著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的
10。
大類。
38。
個城市建設項目建設取得大的突破。
三是城市建設大跨越。
通過解放思想大討論活動，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標。
我局承擔建設國家節(jié)水型城市任務指標。
13。
項，申報中國人居環(huán)境獎任務指標。
16。
項，我們及時對這。
29。
90%。
預計。
8
月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎管理，綜合運用多項措施，繼續(xù)推進實施城市節(jié)水基礎管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創(chuàng)文指標任務。
22。
項，其中職能目標任務。
15。
項，公共目標任務。
7
項。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標，積極落實精神文明建設組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的工作機制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率等均為高線達標。
上半年市委、市政府領導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領導先后深入重點工程建設現(xiàn)場檢查調(diào)研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災害和地震災害，盡管我們沉著應對，把災害造成的市政公用設施損失降到最低限度，但還存在應急處置預案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足。
“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點項目，一手抓好災后重建，通過項目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗工作，為大城市建設再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
7
月份完成西二路人行道鋪設，完成光明路、新福南路建設。
8
月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設高新零路，為支持石油機械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設力度，進一步提高行政中心地區(qū)和高新技術開發(fā)區(qū)的基礎設施承載能力。
“三場兩站”建設和車輛更新步伐，調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發(fā)展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
*
未來發(fā)展的高，精心做好項目庫建設。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續(xù)建設的格局。不斷增強全局系統(tǒng)領導干部抓項目的本領，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎設施還是無形的公共服務，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
按照戴市長在。
6
月
30。
*
的城市建設和管理水平，確保申報“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快。
“三個率先”實際，樹立系統(tǒng)全面、科學發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，為經(jīng)濟與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
上半年城市建設工作總結(jié)篇三
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議。會議總結(jié)“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關單位簽訂2016年人口和計劃生育目標管理責任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設工作提出了明確的要求，進行了安排部署。
較籌資任務96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎設施建設取得新進展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項政策有效實施，計劃生育服務水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運動深入開展。
會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負擔、持續(xù)釋放改革紅利為重點，深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務質(zhì)量、擴大受益覆蓋面為重點，扎實開展公共衛(wèi)生服務項目?？s小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準扶貧水平為重點，著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標順利實現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點，加強考核督查及行風建設力度。
上半年城市建設工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
共
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上半年城市建設工作總結(jié)篇五
昨日上午，瀘州市健康城市建設座談會在市政府常務會議室召開。市委副書記、市長劉強指出，瀘州建設健康城市，要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，認真學習研究健康城市的要求，結(jié)合本地實際，提出解決辦法，要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件，解放發(fā)展活力，先行先試。
劉強指出，建設健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好，衛(wèi)生資源豐富，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快，健康水平不斷提高，為建設健康城市提供了優(yōu)勢?，F(xiàn)在，瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設要明確規(guī)劃范圍，提出關鍵內(nèi)容，規(guī)劃標準要差異化，規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表，將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導等方面結(jié)合起來，為健康城市的建設提供科學支撐和理論支撐。
會上，復旦大學公共衛(wèi)生學院預防醫(yī)學教研室主任、復旦大學健康傳播研究所所長、博士生導師傅華教授，復旦大學公共衛(wèi)生學院碩士生導師戴俊明副教授對我市健康城市建設提出了意見和建議。
上半年城市建設工作總結(jié)篇六
近日，省愛衛(wèi)辦常務副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進行調(diào)研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關部門也進行專題匯報。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調(diào)研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領導，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調(diào)研。
上半年城市建設工作總結(jié)篇七
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議?；仡櫩偨Y(jié)衛(wèi)生計生工作成就，安排部署20重點工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計局局長楊衛(wèi)做工作報告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準建設有序推進，基本公衛(wèi)服務扎實開展，計劃生育管理服務有新進展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務質(zhì)量，加強公共衛(wèi)生服務，依法實施全面兩孩政策，努力促進人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計生工作提了三點要求：一是認清形勢，深刻把握衛(wèi)生計生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進深化醫(yī)改工作等六個方面，加快衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強政府責任、部門協(xié)同，推進衛(wèi)生計生工作落實。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計生成員單位代表簽訂了2016年目標管理責任書。
各街道辦事處主要領導、分管領導、計生辦主任、衛(wèi)生計生專干，區(qū)計生領導小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人共100人參加會議。
上半年城市建設工作總結(jié)篇八
按照安寧市委市政府及市文明辦的相關要求，連然街道及所屬各社區(qū)(村)辦公樓周邊、相關活動場所、各社區(qū)(村)轄區(qū)范圍內(nèi)保留相應的創(chuàng)城宣傳欄，宣傳內(nèi)容包括創(chuàng)建全國文明城市、精神文明建設、“講文明、樹新風”公益廣告、未成年人保護、誠信建設、安寧市民公約、文明公約、居民公約的宣傳標識標牌。目前連然街道轄區(qū)內(nèi)共有社會主義核心價值宣傳畫5000多塊，圖說“我們的價值觀”宣傳畫2000余塊，“講文明樹新風”公益廣告2464塊，安寧市民公約1360塊，志愿服務公益宣傳1792塊，誠信主題宣傳畫1040塊，其他公益宣傳制作3800塊。同時連然街道要求所屬各社區(qū)(村)隨時做好對所涉及范圍內(nèi)破損的宣傳欄及內(nèi)容進行及時修繕工作。
上半年城市建設工作總結(jié)篇九
一是城市基礎設施建設、管理以及環(huán)境治理有待于進一步加強。連然街道轄區(qū)內(nèi)的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎設施建設滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設施不足，公共文化體育設施還處于建設階段。城市管理的長效機制還不健全，如鋼云路等個別路段，道路硬化等問題至今落實不了。
二是市民文明素質(zhì)還有待于進一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達標，潛水志愿者較多，時長記錄不達標不規(guī)范，志愿服務常態(tài)化、項目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風建設等方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟條件下，利益驅(qū)動下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負擔，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊伍體制機制建設有許多困難制約因素。一是由于工作任務重，人員配置不夠，零時聘用工作人員流動性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵機制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調(diào)配合有待加強。在文明城市建設工作中，遇到難點或困難，街道請求上級部門給予支援時，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導致問題無法及時落實到實處。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機構(gòu)，完善創(chuàng)建運行機制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實加強領導，努力做到“三個到位和三個確?！薄?/p>
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負總責，黨工委統(tǒng)一領導，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領導機構(gòu)，明確工作人員，加強領導，抓好落實，形成了黨政群團齊抓共管的領導體制和工作機制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實抓緊抓好。
(二)目標到位，確保責任落實。連然街道按照分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進行分工落實，排出時間表，定期督查創(chuàng)建進度，分時段落實創(chuàng)建責任。各社區(qū)、村制定工作計劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運不及時影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質(zhì)、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴重，居民知曉率不高等方面，有計劃有步驟地開展攻堅活動，有效推進了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關部門、創(chuàng)文責任單位協(xié)調(diào)資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務活動、營造宣傳氛圍等重難點工作計劃每個社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項資金。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十一
嚴格落實“三定期、兩清單”工作機制。“三定期”即：定期研究機制，街道黨工委每2個月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進工作總結(jié)，對工作中存在的問題進行分析研究;定期督查機制，由街道目督辦負責牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進行隨機督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并責令進行整改，確保整改達標、逐一銷號;定期培訓機制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關知識的培訓，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務水平。“兩清單”即：建立網(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責任人。要求網(wǎng)格員責任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個小區(qū)的責任人及工作職責、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
風雨無情人卻有情，天地之間有道風景。一個舉動可以折射出一份關心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現(xiàn)象”，已然成為浙江美麗的風景，然而這些風景的背后卻是那高度的社會責任感，卻是那無私奉獻的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動地的大事，不過是在平凡的生活中，一個普通的城建人做的最平常的事情，但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當大家都面有難色時，已從領導崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達，卻主動請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作，他經(jīng)常騎著電動車奔波于大橋南路之間，有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時，王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領導再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當他發(fā)現(xiàn)施工進度比節(jié)點計劃慢時，立刻和有關科室工作人員當場指出，并毫不留面子地批評了現(xiàn)場的施工人員。他就是這樣一個人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準則。為了做好整治工作的前期調(diào)研，他經(jīng)常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經(jīng)常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機也關機。后來才知道，因為長年的辛勞工作，他患上了急性尿路結(jié)石，為人低調(diào)樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現(xiàn)了那個熟悉的身影。有人問他：你這個年紀的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個啥？每當他遇到這樣的問題時，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們，讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經(jīng)多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責范圍內(nèi)，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現(xiàn)，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進行疏通，疏通時，不時有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個澡就好?！碑敯盐鬯鸥珊螅旒t軍考慮到老人家年紀大了，行動不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認真負責，對群眾疾苦的關心，真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚后說：“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實事，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復一年日復一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經(jīng)說過：一個人有了向善之心，才能充實自己的人生；一個社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險，如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責任感，都擁有那無私奉獻的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個城市建設得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻，城建系統(tǒng)的最美現(xiàn)象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠年輕！
謝謝大家！
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上半年城市建設工作總結(jié)篇十三
自xx區(qū)成立以來，我局立足x區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展實際，圍繞全面建設體現(xiàn)新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，深入貫徹落實市委十三屆七次全會關于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設戰(zhàn)略部署，積極在融入雙循環(huán)、唱好“雙城記”、建好示范區(qū)、奪取“雙勝利”中擔當作為，充分發(fā)揮公園城市建設局在新區(qū)起步建設階段的作用，認真落實黨工委管委會xxxx年度工作要點，有力推進了各項工作任務。
（一）強化綜合協(xié)調(diào)，保障機關高效運轉(zhuǎn)。
一是建章立制，構(gòu)建科學嚴謹工作機制。先后制定多部制度性文件，建立健全規(guī)劃、自然資源和交通工作管理體制機制。二是推進政務公開，創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處化解。借鑒楓橋經(jīng)驗，全面整合資源，切實打通服務群眾的“最后一公里”，持續(xù)完善社會矛盾糾紛多元化解調(diào)處機制。三是狠抓督查考核，高質(zhì)量完成目標任務。緊緊圍繞年度目標任務，制定局內(nèi)目標考核細則，強化跟蹤督辦，注重壓實責任，過程緊逼，督出實效。四是扎實推進黨風廉政建設。以黨的十九屆五中全會和省委、市委全會精神為指引，把黨建工作納入全局總體工作布局，切實加強和改進我局黨建工作。
（二）規(guī)劃引領，助力新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展建設。
一是組織編制新區(qū)國土空間總體規(guī)劃。充分借鑒x、雄安、x等國土空間規(guī)劃的編制經(jīng)驗，高質(zhì)量編制《xx區(qū)國土空間總體規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》，構(gòu)建“兩級三類”國土空間規(guī)劃體系，全方位提升規(guī)劃管控水平，夯實空間治理的規(guī)劃支撐。二是壓茬推進各類規(guī)劃編制工作。嚴格落實x區(qū)國土空間總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃，壓茬推進xx個片區(qū)的控規(guī)編制工作，為高質(zhì)量規(guī)劃建設x區(qū)提供有力支撐。三是全力做好重點項目規(guī)劃選址和方案審查。以提高建筑設計水平為目標，以推進重點項目建設為重心，完成環(huán)境集團總部、機場集團綜保區(qū)置換、安置房等多個項目選址工作，高標準審查民航二所ax地塊、三岔tod首開住宅、人才公寓等項目規(guī)劃設計方案，嚴把規(guī)劃審查關口，切實提升新區(qū)城市品質(zhì)。四是著力優(yōu)化新區(qū)規(guī)劃管理體制機制。深化“放管服”改革，理順新區(qū)規(guī)劃審批流程，開通工程建設項目審批管理系統(tǒng)審批賬戶，初步完成審批辦理細則和辦事指南，積極探索與空港新城、簡州新城的規(guī)劃管理體制創(chuàng)新，加快推進新區(qū)審批效率提升和項目呈現(xiàn)度。五是強化基礎測繪助力空間規(guī)劃管理。開展《x區(qū)基礎測繪“十四五”規(guī)劃》編制，梳理“多測合一”實施重點，組織實施了簡州北部區(qū)域約x.x平方公里的x:xxx地形圖測繪并完成新區(qū)自然資源敏感數(shù)據(jù)排查工作。六是扎實開展x區(qū)展示和政務中心展陳。引入國內(nèi)知名專業(yè)布展公司，制定布展設計方案，組建工作專班，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制和例會制度，確保布展工作高效有序推進。
（三）提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進自然資源管理工作。
一是扎實開展土地組卷報征。建立健全重點項目報征工作專班工作機制，強化組織領導，細化分解目標，積極發(fā)揮局（部）、鎮(zhèn)（街）、平臺公司聯(lián)動協(xié)調(diào)力度，全力推進土地組卷報征工作。二是加快推進土地上市進程。認真落實黨工委管委會決策部署，加大統(tǒng)籌力度，強化部門溝通，加快辦理各類手續(xù)，切實做好土地上市工作。三是加快推進重大項目用地預審。xxxx年共開展xx個項目的用地預審，用地總面積約xxxxx畝，其中國家重點項目x宗，省級項目x宗，市級項目x宗，區(qū)級項目x宗。四是堅持從嚴管理，進一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后查處的土地執(zhí)法監(jiān)察機制，有效預防、及時制止、嚴肅查處土地違法違規(guī)行為，樹立國土資源執(zhí)法權(quán)威。五是全面開展第三次全國國土調(diào)查。完成對全區(qū)xxx平方公里xx個街道和x個鎮(zhèn)范圍內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀初始調(diào)查、行政區(qū)劃調(diào)整、調(diào)查成果數(shù)據(jù)接邊、權(quán)屬核實與修正、土地整理項目區(qū)田坎系數(shù)入庫等工作。六是切實推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，xxxx年全年完成宅基地xxxxx戶，xxxxx宗確權(quán)工作。七是持續(xù)深化全域土地綜合整治。農(nóng)用地整理項目方面，新區(qū)共獲批農(nóng)用地整理項目xx個，萬畝，萬畝；建設用地整理項目方面，新區(qū)共獲批建設用地整理項目xx個。八是有效提升地質(zhì)災害防治。全面排查新區(qū)xx處地質(zhì)災害隱患點，確保抓好地質(zhì)災害防治各項工作。
（四）交通先行，打造內(nèi)聯(lián)外通超級樞紐組群。
一是完善綜合交通體系。鐵路規(guī)劃體系方面，規(guī)劃布局“x橫x縱”鐵路通道體系，形成以x區(qū)鐵路樞紐站為中心的四向出川鐵路網(wǎng)絡；軌道規(guī)劃體系方面，規(guī)劃“x橫x縱”軌道線路x條，新區(qū)范圍內(nèi)軌道交通規(guī)模約xxxkm，/kmx；高快速路規(guī)劃體系方面，高速路體系形成“兩縱四橫”格局，快速路體系形成“x橫x縱”快速路網(wǎng)。二是加快重點交通項目建設。成自鐵路機場段全面完工、x區(qū)段控制性工程正加快建設，天府機場高速北線主體已基本完工，天府機場高速南線主體工程完成約xx%，金簡仁、金簡黃、成資快速路主體工程完成約xx%。xx號線一二期已全面開通正式運營。三是推進農(nóng)村公路脫貧攻堅“兩通”工作。積極協(xié)調(diào)農(nóng)村客運、公交客運企業(yè)，實現(xiàn)建制村x公里范圍內(nèi)通行客車，并順利通過交通運輸部xx月的專項檢查。四是強化綜合交通管理。建立健全疫情防控體制、機制，成立交通運輸防控小組，制定疫情防控工作方案及應急預案。提升重大公共交通服務，新增開行x條公交線路，加強地鐵站與景區(qū)的高效銜接，初步形成東xx路公交線路調(diào)整及優(yōu)化方案。
（一）關于國土空間規(guī)劃工作。
一是建立東區(qū)的空間規(guī)劃管理運行流程和工作機制，明確與三個功能區(qū)管委會的職責分工，優(yōu)化與委內(nèi)各部（局）的工作界面。二是以空間規(guī)劃報批為抓手，根據(jù)三線劃定、用地分類等最新要求，形成較為穩(wěn)定的空間規(guī)劃成果。結(jié)合已開展的數(shù)字規(guī)劃項目，建立東區(qū)智慧規(guī)劃平臺，實現(xiàn)建設項目全流程全周期管控。完善市政、交通、能源、文化等專項規(guī)劃，全面推進城市集中建設區(qū)內(nèi)各片區(qū)詳細規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整，啟動城市集中建設區(qū)外的詳細規(guī)劃編制，全面建立起東區(qū)國土空間規(guī)劃體系。三是以規(guī)委會、規(guī)劃方案審查專題會、ppp項目審查專題會、項目招引專題會等為重點，保障重點項目的.規(guī)劃方案落地落實，完善規(guī)劃手續(xù)辦理。四是規(guī)范規(guī)劃管理體制，印發(fā)《關于進一步規(guī)范xx區(qū)國土空間規(guī)劃委員會主任會議組織管理工作的通知》《關于切實提升xx區(qū)工程建設項目設計水平的指導意見》。五是組織編制新區(qū)總體城市設計，完善重要節(jié)點區(qū)域的城市設計，提升建筑設計標準，呈現(xiàn)出一批高標準的建筑。六是完成x區(qū)基礎測繪“十四五”規(guī)劃、地下管線普查成果更新和空間數(shù)據(jù)的更新和維護等相關工作。
（二）關于自然資源管理工作。
一是在空間規(guī)劃的指引下，結(jié)合既有土地利用總體規(guī)劃及城市規(guī)劃，優(yōu)化完善土地報征工作流程，并納入管委會年度目標考核；二是持續(xù)推進重大項目用地預審工作，及時跟進上級預審進展情況，預審補證工作，推進項目預審及時獲批。三是加快已報征項目的供地，保障金融中心、三岔tod、藍籌帶二期等項目的用地需求；四是加快梳理東區(qū)重大建設項目涉及占用耕地、特別是基本農(nóng)田的情況，做好土地督察問題的整改銷號，特別是做好專項督察任務的推動；五是盡快建立東區(qū)的不動產(chǎn)調(diào)查登記制度，完善自然資源審批運行機制；六是根據(jù)xxxx年汛期地質(zhì)災害隱患的排查情況，做好地質(zhì)災害點位的處置，特別要做好全安村、文家溝等大面積滑坡處置方案的制定，盡快啟動實施。七是出臺規(guī)范城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目管理辦法，力爭包裝實施x-x個土地增減掛鉤項目，同時向市局爭取已申報的養(yǎng)馬街道全域土地整治綜合試點項目。八是加快推進x鎮(zhèn)xx個農(nóng)民集中建房整理項目，助推機場噪音區(qū)搬遷工作。
（三）關于交通運輸工作。
一是加快推進高快速路網(wǎng)建設，力爭天府機場高速南線、金簡仁（沱江大橋除外）、成龍簡快速路、金簡黃（一期）在xxxx年x月底前建成通車；二是加快高明服務區(qū)、迎賓大道互通等項目的報批，按程序確定資金分劈和建設模式，推進盡快建設；三是以簡州樞紐站城一體化為重點，配合上級部門完善鐵路和軌道交通體系規(guī)劃，推動成渝中線高鐵、x鐵路外環(huán)線、地鐵xx號線三期等項目啟動建設；四是以完善補貼機制和保障服務質(zhì)量為核心，加快構(gòu)建適應東區(qū)發(fā)展的地面公共交通體系；五是結(jié)合旅游景點及鄉(xiāng)村振興，平穩(wěn)有序推動農(nóng)村公路建設，規(guī)范發(fā)展農(nóng)村道路客運；六是確保水上運輸安全，適時啟動壯溪鎮(zhèn)“渡改橋”工程；七是有序發(fā)展巡游出租車，研究適合東區(qū)發(fā)展水平的網(wǎng)約車、共享單車、共享汽車等新交通管理模式；八是全力以赴做好天府機場綜合交通樞紐構(gòu)建，力爭在國內(nèi)率先實施旅客聯(lián)程聯(lián)運、貨物多式聯(lián)運，為設立綜保區(qū)及自貿(mào)區(qū)奠定基礎；九是加快智慧交通頂層設計，做好智慧交通項目的落地實施。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十四
今年以來，在部領導的正確領導下，我們緊緊圍繞鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市建設和全市組織工作大局，認真貫徹落實遠程教育“以通為先，以用為本”的指示要求，不斷完善教學服務平臺和終端站點功能，提高管理服務能力和學用工作水平，全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育暨黨員電化教育工作穩(wěn)步推進，取得明顯成效。
一、20xx年工作回顧。
1、抓管理，進一步加強了終端站點規(guī)范化建設。全市對遠程教育工作的重視程度明顯提高，堅持將遠程教育作為基層黨建工作的重要組成部分，納入基層黨建工作年度目標考核指標，做到與“五個基本”、“七個體系”建設同安排部署，同督導檢查，同建設提升，規(guī)范化建設水平進一步提高。
一是統(tǒng)一規(guī)范遠程教育站點標識牌、制度牌和維護管理責任牌，以整齊劃一的形式樹立了遠程教育的標志形象。丹江口市對已建成站點，統(tǒng)一制作了遠程教育標識牌和制度標牌等，直接下發(fā)到每個終端站點并上墻，展現(xiàn)了整齊劃一、美觀大方、規(guī)范有序的.良好形象。
二是統(tǒng)一建立遠程教育站點工作檔案，以科學系統(tǒng)的檔案規(guī)范了遠程教育的活動。按照市遠程辦要求，各縣（市、區(qū)）進一步規(guī)范了遠程教育工作的管理和運行規(guī)程，統(tǒng)一制定了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點登記表》和《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理員、輔導員登記表》，對站點、骨干隊伍登記造冊，做到了底數(shù)清楚；統(tǒng)一制作了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放活動登記本》，建立遠程教育基本檔案，用于記載遠程教育站點日?；顒拥那闆r；普遍建立和完善了《站點管理員工作職責》、《設備管理制度》、《遠教網(wǎng)吧管理制度》。丹江口市、竹溪縣建立了分類定級工作臺賬，做到資料齊全，形成了較為規(guī)范的工作檔案。
三是統(tǒng)一選配了一批黨員群眾服務中心管理員，明確了職責，使站點設備維護管理工作得到了基本保障。
2、抓示范，建成了一批高質(zhì)量終端站點。全市搶抓村級黨員群眾服務中心新建和改擴建機遇，不斷加大資金投入，自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設備設施，不斷優(yōu)化美化站點環(huán)境，加快規(guī)范建設，絕大部分終端站點達到了“五有”（有場地、有牌子、有制度、有設備、有人員）、“五好”（組織領導好、站點建設好、制度落實好、教學組織好、示范作用好）的標準和要求，并涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的示范站點。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調(diào)移民和漢江生態(tài)經(jīng)濟帶黨建示范區(qū)創(chuàng)建機遇，竹房城鎮(zhèn)帶三縣搶抓省級黨建示范帶創(chuàng)建機遇，大力新建、改擴建黨員群眾服務中心，促進了一批遠程教育活動場所、設備設施的高標準升級，打造了一批高質(zhì)量站點。竹山縣在竹房城鎮(zhèn)帶高質(zhì)量站點密集，示范作用顯著。鄖西縣先后投入80余萬元，為150余個終端站點配備了投影儀，大大提升了終端站點的服務水平。目前，全市遠程教育新增投影儀580臺、電腦700余臺、更換液晶電視550余臺、添置桌椅1500余套，實現(xiàn)了從普通電視到液晶電視，從破桌凳到新桌椅，從“小房間”到“大活動中心”，從“一站一點”到一站多點”，從“逢六播放”到“全天候收看”的轉(zhuǎn)變，基層站點電教設施日臻完備，規(guī)章制度更加完善，日常管理更加科學，站點質(zhì)量大幅提升，全市近40%的終端站點達到市級以上示范站點標準。
3、抓重點，有力地推動了四項活動的開展。
一是深入開展專題調(diào)研活動。針對遠程教育“學用”過程中一些突出問題，組織力量進行專題調(diào)研，完成重點課題《關于如何進一步提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學用水平的調(diào)查研究》，為提升全市遠程教育學用工作水平提供了重要參考，本課題獲得全市重點調(diào)研課題三等獎。
二是認真開展“百村調(diào)查”活動。按照鄂組辦[20xx年以來，堅持“以用為本、以通為先”，切實加大工作力度，通過規(guī)范運用電信模式終端站點點擊播放監(jiān)控平臺，準確掌握有關數(shù)據(jù)，堅持終端站點學用情況通報制度，定期督辦，有效解決了部分終端站點設備使用率不高的問題，實現(xiàn)了終端站點信號穩(wěn)定、播放經(jīng)常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹溪縣堅持定期通報電信模式終端站點點播率，切實增強了各級黨組織抓遠程教育工作的積極性、主動性和有效性。對出現(xiàn)的信號問題，各縣（市、區(qū)）委組織部積極與電信公司、教育局技術部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，密切配合，大多數(shù)問題得到較好的解決。
5、抓創(chuàng)新，切實增強了遠程教育學用實效。全市始終堅持“學用結(jié)合、以用為本”，積極探索遠程教育服務黨員群眾、服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新途徑、新辦法，因地制宜積極培育遠程教育示范基地，打造了一批“一站多點”式站點，著力建設遠教網(wǎng)吧、遠教影院，特別是“遠教影院”進農(nóng)村、進社區(qū)，成為群眾茶余飯后的“樂事”，受到普遍歡迎，形成了濃厚的學用氛圍。竹房城鎮(zhèn)帶沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾相對集中的黨員群眾服務中心建成了遠教網(wǎng)吧，形成融信息交流、學習培訓、文化娛樂、網(wǎng)絡營銷、遠程教育等多種功能于一體的遠程教育新模式，為農(nóng)民群眾拓寬致富渠道、學習技術政策、豐富業(yè)余文化生活搭建了一個廣闊的新平臺，很好地實現(xiàn)了遠程教育與黨員群眾內(nèi)在需求的有機對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區(qū)積極推進遠程教育科技示范基地和科技示范中心戶建設，先后培育出一大批學用典型，在引領群眾致富，加快新農(nóng)村建設中發(fā)揮出巨大的作用；竹溪縣充分挖掘遠教優(yōu)勢，利用視頻資源，在各站點舉辦農(nóng)民黨員培訓班，把遠教與培訓工作相結(jié)合；房縣推進遠程教育“點播式”播放，采取“村干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)戶”的雙聯(lián)方式，帶動黨員群眾積極參與學用活動。各縣（市、區(qū)）還將遠程教育工作與農(nóng)村黨員“雙育”計劃緊密結(jié)合起來等，有力地配合了基層黨建工作任務的落實。
6、抓質(zhì)量，穩(wěn)步提升了課件制作水平。今年1月底，省遠程辦通報表揚，我市的20xx年遠程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背后的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明窗口》、《黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術》在中組部全國遠程教育專用頻道播發(fā)，《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領頭雁》、《人格的力量》在湖北電視臺《旗幟》欄目進行了展播。今年，按照省委組織部《關于印發(fā)20xx年度全省黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學資源建設計劃的通知》（鄂組通[20xx年電教中心主要領導調(diào)整以來，針對中心存在的困難和問題，采取了多種有效措施，全面加強了自身建設。
一是及時調(diào)整分工，明確工作任務。在考慮工作需要和個人意愿的情況下，對中心領導班子成員分工進行了重新調(diào)整，對各科室的主要工作任務做了進一步明確，并及時借調(diào)專業(yè)技術人員，補充人員力量，設法調(diào)動干部的積極性，干部精神面貌煥然一新，保證了各項工作運行正常有序。
二是加強內(nèi)部管理，規(guī)范單位運行。加強資產(chǎn)的管理，及時進行固定資產(chǎn)登記，做到了底子清，情況明；加強財務管理，嚴格落實財務規(guī)定，按原則辦事，堅持“一支筆”審簽，嚴格把關，做到支出合理合規(guī)；加強“三公”消費的管理，杜絕了公款出游、公車私用現(xiàn)象，嚴格控制了公款接待，和去年相比公款接待減少40%以上；加強環(huán)境建設，更新辦公桌椅，添置綠色植物，美化優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三是建立健全制度，以制度嚴格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調(diào)研、財務管理等多項制度，促進了各項工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務的落實。
二、20xx年工作的初步打算。
20xx年，我們將按照省部的統(tǒng)一部署和要求，進一步轉(zhuǎn)變服務理念，大膽探索，不斷創(chuàng)新遠程教育的手段、形式，積極推進遠程教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力為黨員干部群眾提供及時有效的服務，進一步提升鞏固遠程教育的吸引力和生命力。重點開展好五大活動：
1、開展遠程教育創(chuàng)新活動。進一步加大探索和創(chuàng)新力度，穩(wěn)妥推進“遠教影院”、遠程教育“三上”（上手機、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)）等活動開展。
2、開展好“雙創(chuàng)雙爭”活動。扎實推進“雙創(chuàng)雙爭”活動，進一步完善教學服務平臺和終端站點功能，提高管理服務能力和學用工作水平，激發(fā)和調(diào)動遠程教育工作者和基層干部群眾的積極性，推進遠程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。
3、開展終端站點提檔升級活動。大力爭取資金和項目支持，積極推進遠程教育設施設備的更新?lián)Q代、提檔升級，解決遠程教育部分設施設備因災損毀、老化、破舊等問題，確保遠程教育正常開展。
4、開展管理員培訓活動。多方籌集培訓資金，按照分級負責、分層培訓的要求，采取集中培訓和分散培訓相結(jié)合的方式，對終端站點站點管理員進行業(yè)務培訓，提升管理員站點管理服務水平。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十五
近年來，-鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發(fā)展”的總體要求，堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的總體工作取向，全力加快小集鎮(zhèn)建設。特別是20-年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環(huán)境綜合整治、規(guī)劃上場村特色工業(yè)園等措施，場鎮(zhèn)建設效果顯著。現(xiàn)-場鎮(zhèn)常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢突出，已發(fā)展成為商業(yè)貿(mào)易繁華的工貿(mào)型大鎮(zhèn)。
第一，“借智”樂山，完成了場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。
在樂山對口援建下，完善了全鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新的主骨架，為-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)奠定了堅實基礎。我們結(jié)合場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，在大道兩側(cè)已完成征地140余畝，規(guī)劃建設集居住、商貿(mào)、行政辦公于一體的城鎮(zhèn)新區(qū)。樂山大道新區(qū)建成后，效益十分明顯，給我鎮(zhèn)財政注入巨大活力。預計可開發(fā)600個商鋪，新增場鎮(zhèn)常住人口3000人。
第二，實施環(huán)境綜合整治，樹立文明新貌。
-鎮(zhèn)成立了場鎮(zhèn)衛(wèi)生維護專業(yè)隊，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理老年義務宣傳隊，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治累計投入70余萬元，城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理初見成效。改善城鎮(zhèn)面貌，對s101公路沿線進行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進行綠化，并結(jié)合災后重建計劃新建農(nóng)村垃圾固定投放點30個。場鎮(zhèn)垃圾清運率達到100%，街道寬暢整潔。
第三，結(jié)合“五十百千”示范工程，打造示范典型。
打造亮點，爭創(chuàng)“五十百千”示范工程。我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域規(guī)劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建筑的特色風貌示范街。新改造的鄉(xiāng)村風貌仿古一條街，改造門面139個，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區(qū)構(gòu)建-特色生活居住區(qū)域中心。新建示范街將大大提高場鎮(zhèn)活力和知名度，讓大家看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理帶來實實在在的效果。
第四，積極招商引資，注入場鎮(zhèn)新鮮活力。
充分利用區(qū)位和被列為-市區(qū)域重點鎮(zhèn)的優(yōu)勢，積極承接成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進上場村特色園區(qū)建設。力爭把我鎮(zhèn)建成為成都中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移后備基地，發(fā)展成為-工業(yè)園區(qū)西區(qū)。
下一步，我鎮(zhèn)將圍繞提質(zhì)擴容，不斷提升城建水平。一是強化規(guī)劃控制。按照“-興隆一體發(fā)展”的思路，完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃?；謴痛彐?zhèn)建設辦公室，加強城市管理。二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構(gòu)建完整的城鎮(zhèn)街道體系。三是擴大經(jīng)營效益。加快推進樂山大道片區(qū)土地掛拍及招商開發(fā)，搞好中興興發(fā)街延伸段集中居住點建設。啟動樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設及征地拆遷工作。
我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮(zhèn)域的交通優(yōu)勢、屬成都半小時經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢、列為-市區(qū)域發(fā)展重點鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和工業(yè)發(fā)展基礎良好的經(jīng)濟優(yōu)勢，著力發(fā)展“通道經(jīng)濟”，努力將-建設成為-西部的“商貿(mào)樞紐”。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十六
為借鑒學習兄弟縣市在城市建設中的好經(jīng)驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設工作?？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責人等共21人參加?？疾靾F先后學習考察了等地的城市建設，通過學習考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學習了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學習考察的基本情況。
此次學習考察活動主題明確，主要學習考察兄弟縣市在城市建設方面的先進經(jīng)驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設經(jīng)驗介紹，實地察看了城市建設現(xiàn)場，既有理性認識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設，城市面貌快速改觀?？h國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?1.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術中心建設，城市品位迅速提升。縣國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?2萬。近年來，通過主動融入特大城市建設，激活民營經(jīng)濟，形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進經(jīng)驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學習和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學務實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經(jīng)費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應與大“同城化”發(fā)展的要求，進一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強與大相銜接的基礎上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設、房屋征收補償標準等重大問題，反復征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結(jié)合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領導勇于擔當。成立了以黨政主要領導任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組，負責協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領導、包干單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務量，對各責任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務和落實責任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設任務。在民生項目方面，建成了文化藝術中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎設施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設，實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運作，為城市建設的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠項目?？h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設中，首先建設好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎施設，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調(diào)度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結(jié)。每半個月縣分管領導召開階段小結(jié)會，總結(jié)項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領導每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作，并進行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設項目的管理，專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設工作，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設提質(zhì)、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內(nèi)完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內(nèi)投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設，以月亮灣新區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓，當作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設，特別要加快排污、供水、變電站等設施建設，提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎設施建設。
（三）堅持內(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有城市基礎設施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會資金，進行資產(chǎn)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度?！安疬w難”已經(jīng)成為當前城市建設中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機制。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓、提供就業(yè)服務、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農(nóng)民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補償安置?？蓞⒄?、等地的有益做法，制定好相關的政策措施，使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內(nèi)，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
上半年城市建設工作總結(jié)篇十七
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
(一)科學鋪排，有序推進項目建設。
(二)聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”(定目標、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規(guī)劃到一張藍圖上;建設同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
上半年城市建設工作總結(jié)篇十九
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構(gòu)都是智慧型城市的設計和建設主體，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調(diào)作用。從德國智慧城市建設發(fā)展理念和建設方式角度看，其建設主體多元化、問題導向、以人為本等特點都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關鍵詞：德國;智慧型城市。
一、德國智慧型城市建設的現(xiàn)狀。
(一)德國智慧型城市理念的產(chǎn)生。
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，已經(jīng)形成了自己獨特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產(chǎn)生過程來看，德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產(chǎn)生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設計，它是基于德國城市發(fā)展實踐中遇到的問題之后的一種現(xiàn)實探索。20世紀后期開始德國一些城市都面臨著能源轉(zhuǎn)型的大背景，在能源轉(zhuǎn)型的情況下如何保持城市的活力，如何保護環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領域進行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設其實是城市建設和治理各個領域面臨問題的一套解決方案。
(二)德國智慧城市建設的基本流程。
與我國智慧型城市建設起步主要靠頂層設計不同，德國其實并不存在一個智慧型城市建設的全局性規(guī)劃，中央政府也沒有一個關于智慧型城市建設的總體性政策文件，其他的產(chǎn)生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實踐，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構(gòu)都是智慧型城市的設計主體和建設主體。政府只是起到協(xié)調(diào)作用，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國智慧型城市建設的典型實踐。
智能電動交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動汽車行動計劃，計劃中一個重要的項目是奔馳smart的car2go項目。在這一項目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內(nèi)租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動系統(tǒng)、空調(diào)和導航系統(tǒng)，市民可以根據(jù)自己的需要駕駛這些汽車，然后在運營區(qū)域內(nèi)的任何公共停車場歸還汽車。此外，運營商還面向iphone用戶推出了一款服務，用戶可以查詢給定區(qū)域內(nèi)可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動汽車“實驗室”，全市擁有220個公用充電樁，這一項目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊、卡車貨運、電動自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎勵。
免費領取電力測量儀項目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項目，參加這一項目的.居民從能源公司免費領取電力測量儀。居民在一年內(nèi)如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現(xiàn)金獎勵，在此基礎上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國居民平均獲得了65歐元的現(xiàn)金獎勵。
老人獨立生活系統(tǒng)。
德國已經(jīng)進入老齡化社會，為了應對老年人生活的不便，德國一些城市開展了“老人獨立生活”項目。這一項目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護，等等。也就是說，有了這一項目的幫助，行動不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨立和舒適。這一項目的服務對象是行動受限老年人群體，目標是提升這一群體的自我服務能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國一些城市開展了“智能儀表”項目，這一項目的目標是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控家庭的能源消費，對能源消費和能源價格等信息更加了解，并可以根據(jù)監(jiān)控信息改變家庭能源消費習慣，從而實現(xiàn)期望的能源節(jié)約。
二、德國智慧型城市建設給我們的啟示。
(一)建設主體多元化。
德國的智慧型城市建設主要不是依靠政府的直接推動,而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與，最終實現(xiàn)智慧型城市建設的合理化。智慧型城市建設的源動力首先來自于基層民眾的生活需求和各個城市發(fā)展的現(xiàn)實需要，在這些需求的基礎上經(jīng)各方討論達成一系列目標，在目標的基礎上設計出一系列項目。為完成項目，要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術，這其中有企業(yè)、研究機構(gòu)、政府獨立的項目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機構(gòu)、社會組織與企業(yè)等的合作項目。在這其中，研究機構(gòu)與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當一部分項目的設計和操作是由一些公益性的或市場性質(zhì)的研究機構(gòu)來完成，這些研究機構(gòu)成為這些項目的實際組織者和操作者。此外，一些研究機構(gòu)還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設的主要資金來源，在這些項目府的財政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場的形式投入資本，再以市場經(jīng)濟的方式來運作項目。德國在智慧型城市建設的相關項目建設上，已經(jīng)形成了一個社會各方廣泛參與的合作網(wǎng)絡，在此基礎上形成了一整套的合作機制?？紤]到我國的實際情況，借鑒德國的經(jīng)驗，我國在智慧型城市建設方面也應該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機構(gòu)的作用，注意形成各方參與的合作機制。
(二)注重問題導向。
德國的智慧型城市建設是基于20世紀以來城市發(fā)展面臨的問題而產(chǎn)生的，是一種應時而動、因事而謀。智慧型城市建設的項目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質(zhì)量問題，是一種城市發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題，群眾有著比較強烈的進一步提高生活質(zhì)量的愿望，這些就是我國建設智慧型城市的邏輯起點和初始動力。同時，我國城市的發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經(jīng)達到發(fā)達國家的水平，一些城市正在向這一階段邁進，有些城市則處于欠發(fā)達狀態(tài)，還有一些城市因為資源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因則面臨著嚴峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設應該根據(jù)不同城市的實際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經(jīng)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的一線發(fā)達城市，其智慧型城市建設的重點應該放在如何進一步提升市民的生活質(zhì)量和生活便捷性，比如如何進一步實現(xiàn)交通、能源供應、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭取達到甚至超過發(fā)達國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達城市，則應該把發(fā)展的重點放在智能化與城市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎和公共服務設施相結(jié)合，完成對產(chǎn)業(yè)和公共服務設施的升級改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因為資源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應該以智慧型城市建設的浪潮為契機，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實行徹底的轉(zhuǎn)型升級，對城市基礎設施全面改造打造“新城市”。把握問題導向，向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應該成為我國智慧型城市建設的主要著眼點。
(三)堅持以人為本。
德國的智慧型城市建設體現(xiàn)出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設的邏輯程序來看，多數(shù)項目都是起源于市民提升生活質(zhì)量的現(xiàn)實需求，市民的這些需求可以通過各種途徑進行匯集，形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個市民都有機會充分表達自己的意見，盡管耗時相對較長，但是最后形成的意見是經(jīng)過市民充分表達意見和討論的結(jié)果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中，一些市民團體發(fā)揮著重要的整合需求和表達意見的作用。從智慧型城市建設的領域來看，德國的智慧型城市建設領域主要集中在與市民生活息息相關的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質(zhì)量。從智慧型城市建設的過程來看，市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設過程中，為把“我的城市”建設更加美好獻計出力。
上半年城市建設工作總結(jié)篇二十
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下。
一、以科學發(fā)展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區(qū)域次中心城市目標，以科學發(fā)展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎，全力實施“城區(qū)建設五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導工作。
3、加強政治思想建設，培養(yǎng)過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結(jié)合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學習培訓階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內(nèi)設各股室和二級機構(gòu)負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結(jié)合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規(guī)劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎設施建設。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設市場。要把開展建設領域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設環(huán)境，提高建設工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
3、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統(tǒng)新形象。
上半年城市建設工作總結(jié)篇二十一
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協(xié)調(diào)會近次，參會人員達多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積xx平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補償款億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設的質(zhì)量，關乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的'單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設計變更總計份，有份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
上半年城市建設工作總結(jié)篇二十二
近日，我縣召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設工作會議，總結(jié)回顧全縣衛(wèi)生計生工作成果，研究部署20衛(wèi)生計生重點工作及健康城市建設工作。
會議指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全縣衛(wèi)生計生工作的重點是圍繞提高人民健康水平的總體要求，進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展;強化依法行政和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，著力提高衛(wèi)生計生治理能力，做好基本公共衛(wèi)生服務均等化和重大疾病防控，進一步完善醫(yī)療服務診療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量;抓好衛(wèi)生計生人才隊伍建設，推進中醫(yī)藥發(fā)展，推進一對夫婦生育兩孩政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤┑取?/p>
會議要求，全縣衛(wèi)計系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、華僑管理區(qū)，要進切實增強新常態(tài)下做好衛(wèi)生計生工作的`責任感和緊迫感，加強組織領導，形成工作合力;突出工作重點，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào);聯(lián)合聯(lián)動推進，不斷破解難題。為全力維護好人民群眾的健康事業(yè)和我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
縣委常委、副縣長李顯，縣政協(xié)副主席張偉健參加了會議。
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