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安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,圍繞20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制、建立健全工作機(jī)制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點(diǎn),著力加強(qiáng)安全監(jiān)管,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),不斷強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,堅(jiān)持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定?;仡欉^去一年的工作,我的工作主要體此刻以下幾個(gè)方面:
今年,我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé),不斷加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一齊死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故,事故指標(biāo)控制在區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)內(nèi)。
(一)基層基礎(chǔ)工作。
1、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任,一級(jí)班子副職任副主任,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、督查辦等21機(jī)關(guān)部門和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的'安全生產(chǎn)委員會(huì),進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位,嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制,明確和強(qiáng)化了各行業(yè)主管部門以及安全監(jiān)管人員的安全監(jiān)管職責(zé),與各部門、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。單設(shè)了鎮(zhèn)安監(jiān)辦、交安辦、新農(nóng)合辦、水務(wù)辦等4個(gè)賦有安全監(jiān)管職能的部門,鎮(zhèn)內(nèi)配備了7名安全監(jiān)管工作人員,各村居成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了1名安全監(jiān)管人員由村居綜治專干兼任。
2、安全監(jiān)管裝備。我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管裝備的配備,進(jìn)取向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)配備了安全執(zhí)法車1輛、安全監(jiān)管制服7套以及攝像機(jī)等系列安監(jiān)設(shè)備,進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)安全監(jiān)管本事。
3、安全監(jiān)管制度和臺(tái)帳。我鎮(zhèn)制定完善了安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度等13個(gè)安全監(jiān)管基本制度和工礦商貿(mào)企業(yè)臺(tái)帳等12個(gè)基本臺(tái)帳,各村居建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議制度等9個(gè)基本制度和安全生產(chǎn)檢查記錄臺(tái)帳等8基本臺(tái)帳,各相關(guān)職能部門以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也建立了相關(guān)監(jiān)管制度和臺(tái)帳,安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
(二)安全隱患排查整治。
我鎮(zhèn)建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,堅(jiān)持每個(gè)月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺(tái)帳、隱患登記臺(tái)帳以及督辦臺(tái)帳,并嚴(yán)格要求及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào),一般隱患整改率到達(dá)100%,有效遏制了安全事故的發(fā)生。今年,鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實(shí)施了安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)以及迎國(guó)慶、保平安、促發(fā)展主題活動(dòng)等,組織開展了生產(chǎn)安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。
(三)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“制度規(guī)范化、管理臺(tái)帳化、裝備現(xiàn)代化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求,全面實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)。督促企業(yè)按照國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鎮(zhèn)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議制度等12個(gè)基本制度和安全生產(chǎn)會(huì)議記錄等12本基礎(chǔ)臺(tái)帳,進(jìn)一步規(guī)范了安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了日常安全監(jiān)管,強(qiáng)化了隱患治理,使企業(yè)的安全基礎(chǔ)條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業(yè)全面推行機(jī)械化生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備配置率達(dá)90%以上。今年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)施了青龜采石廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并順利經(jīng)過了區(qū)安監(jiān)局的檢查驗(yàn)收。
(四)安全文化建設(shè)。
我鎮(zhèn)高度重視安全文化建設(shè)工作,專門成立了安全文化傳播工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管安全和文化工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、文化服務(wù)中心、宣統(tǒng)辦、教管中心、視達(dá)傳媒站等部門負(fù)責(zé)人組成,進(jìn)取組織開展了“安全生產(chǎn)月”等一系列安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造了良好的社會(huì)安全氛圍。在學(xué)校,開設(shè)安全教育課程,組織開展各類宣傳文藝活動(dòng)、安全教育活動(dòng),培育學(xué)生從小講安全的良好習(xí)慣;在村居,利用廣播、村務(wù)公開欄以及拉橫幅、寫標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全文化知識(shí)讀本的方式進(jìn)行安全宣傳,提高了居民的安全素質(zhì);在企業(yè),大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將企業(yè)的安全文化、安全理念等要素作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的重要指標(biāo),并利用安全生產(chǎn)月的契機(jī),向企業(yè)職工宣傳法律、法規(guī)和安全知識(shí),提高企業(yè)職工安全意識(shí)和安全技能,預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。
(五)安全社區(qū)建設(shè)。
我鎮(zhèn)在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)了其它區(qū)縣的先進(jìn)作法的基礎(chǔ)上,作了進(jìn)一步的細(xì)化和調(diào)整,安全促進(jìn)項(xiàng)目由去年的8個(gè)調(diào)整為工作場(chǎng)所、交通、社會(huì)治安、涉水、消防、學(xué)校安全等6個(gè)重點(diǎn)安全促進(jìn)項(xiàng)目,對(duì)這6個(gè)項(xiàng)目資料進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化和充實(shí),并制定出工作方案逐步組織實(shí)施。另外,對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)立制度、網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)制以及各專項(xiàng)工作組制度進(jìn)行了充實(shí)和完善。今年以來(lái),對(duì)照市安全社區(qū)建設(shè)月進(jìn)度指導(dǎo)表,我鎮(zhèn)逐條逐項(xiàng)扎實(shí)認(rèn)真地進(jìn)行了開展和推進(jìn),較好地完成每個(gè)階段的工作。
始終樹立為人民服務(wù)的思想一切以工作為重,凡事從自我做起,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求,樹立了務(wù)實(shí)廉潔的良好形象。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論方針政策,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)取維護(hù)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政知識(shí),自覺理解廉政教育,筑牢拒腐防變的思想防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的有關(guān)規(guī)章制度,自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,做到清白從政。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,切實(shí)為人民群眾排憂解難,維護(hù)了朱沱鎮(zhèn)黨委政府的良好形象。
在鎮(zhèn)黨委政府的高度關(guān)心與支持下,在所有同事同仁的共同努力工作與相互配合下,我鎮(zhèn)的安全工作得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定與認(rèn)可,xx鎮(zhèn)被評(píng)為“xx20xx年度安全工作先進(jìn)團(tuán)體”,我本人也受到區(qū)委區(qū)政府的表彰,被評(píng)選為“xx20xx年度安全工作先進(jìn)個(gè)人”。
回首往昔,成績(jī)斐然,可是我們也應(yīng)當(dāng)看到我們工作中存在的問題與不足,諸如財(cái)政資金十分緊缺,部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),輕安全、重效益等現(xiàn)象。在今后的工作中,我將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),縮短差距,扎實(shí)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇二
20xx年元月份我來(lái)到xx*項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下:
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)xx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,警示告誡自我的行為,做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
(二)組織開展活動(dòng)。
我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
(三)抓好安全教育。
身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。
(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情景定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改善不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是我20xx年述職情景,誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)___,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請(qǐng)審議。
我們___集團(tuán)有限公司始建于20_年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說(shuō),沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái),以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識(shí)是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái),我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
一、認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的.新體系?!皫е?zé)任來(lái)上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識(shí),制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。
二、加大安全投入,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái),先后投入20余萬(wàn)元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。
三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
四、加強(qiáng)日常安全管理,防隱患于未然。
以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅,被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇四
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,我辦組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作,及時(shí)召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作,并提出了具體的要求,對(duì)檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求,成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。
二、活動(dòng)的開展情況。
1、廣泛地進(jìn)行動(dòng)員,全面展開安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾,接著由村(居)初查,最后由辦事處大檢查。
2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保今冬明春的安全穩(wěn)定。
三、存在的問題和下一步要求。
此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:
1、個(gè)別部門、企業(yè)對(duì)此次大檢查工作重視程度不高,對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。
2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。
3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠,對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇五
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,在述職開始之前,請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家今年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下:
一、崗位職責(zé)履行情況。
1。初,對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解,修訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。
2。強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。
年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng),整改完成183項(xiàng),整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13150元。
3。開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為。
進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),建立了三違行為曝光臺(tái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,樹立典型,通過運(yùn)行,效果明顯,確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識(shí)的作用。
4。安全教育培訓(xùn)工作開展情況。
的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識(shí)有了較大的提高。15年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法要求及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
5。2022年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新,7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目,完成1項(xiàng)重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。
6。質(zhì)量方面:
礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗(yàn),合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對(duì)各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。2022年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。
煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:2022年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對(duì)檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,對(duì)于價(jià)值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對(duì)檢修前首先明確責(zé)任人,誰(shuí)檢修的、誰(shuí)驗(yàn)收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)2022年9月份完成了對(duì)煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
二、工作中存在的不足之處:
1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處,未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?,F(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。
方面的.監(jiān)督力度和考核力度不夠。
3。工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全,對(duì)自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來(lái)保障安全生產(chǎn)。
4。在日常的工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。
5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:
一方面:自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不足,有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。
另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。
三、安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起:
1。繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂20的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。
原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng),提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
3。推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
4。抓好班組安全管理工作。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者,優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是剔除不勝任班組長(zhǎng)崗位要求的人員,避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。
5。質(zhì)量方面:
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇六
20pc年以來(lái),蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,按照蓮都區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞g20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作,以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,以道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護(hù)工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體,通過補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全,突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、基本情況。
20pc年,省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目,53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程,危橋加固改造工程,農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程,農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn),共完成年度投資近1.58億元。
20pc年,我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無(wú)事故的記錄。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講,全年召開各類安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專題會(huì)議共28次,要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),克服僥幸心理,清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山,督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念,以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
(二)完善機(jī)制,是做好安全生產(chǎn)工作的保障。
20pc年,蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依,完善了《三防預(yù)案》制度,深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度,全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件,進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制,推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關(guān)口前移,是管好安全生產(chǎn)工作的源頭。
突出預(yù)防為主,變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理,認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度,區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開展項(xiàng)目開工前安全技術(shù)交底,對(duì)項(xiàng)目開工前的管理人員和專項(xiàng)資金對(duì)位情況,高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位。同時(shí),結(jié)合各類專項(xiàng)活動(dòng),巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管,全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中,將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn),消除事故隱患。
(四)多管齊下,是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手。
一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查,努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底,區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查,其中縣道12條,鄉(xiāng)道9條,合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處,對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治,根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí),安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理,其余邊坡做好觀察、警示工作。
20pc年,公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè),一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬(wàn);二是利山通村公路邊坡治理,投資280多萬(wàn);三是大大線k37+000路段邊坡治理,合同價(jià)估算550萬(wàn)元。
二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。20pc年,為提升農(nóng)村公路安全性能,我局對(duì)農(nóng)村公路開展了以下工作:重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程。20pc年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里,完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬(wàn)元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工,隨著交通安全狀況的改善,公路通行環(huán)境的提升,革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,項(xiàng)目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,項(xiàng)目總投資1355萬(wàn)元。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬(wàn)元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。
三是持續(xù)開展了渡口渡運(yùn)安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處,分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理,維護(hù)渡運(yùn)秩序,保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定,區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,共簽訂責(zé)任書12份,有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處。
四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力,在市公路管理部門幫助下,區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練,全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩。演練立足實(shí)戰(zhàn),示范性強(qiáng),鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除,真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問題,實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。20pc年11月份,我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的危化品運(yùn)輸事故應(yīng)急演練。通過演練,檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。
五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。為確保公路運(yùn)輸安全暢通,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì)、330治超站、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛,有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件,罰沒款1000元),行政賠補(bǔ)償13件,補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份,辦理行政處罰案件11件,其中一般程序行政處罰1件,簡(jiǎn)易程序10件,罰沒款23466元。
三、存在問題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善,省廳要求2年內(nèi)村村通班車,通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。
(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目安全管理不夠到位,存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。
安全工作沒有終點(diǎn),成績(jī)屬于過去,我們將在新的一年里,認(rèn)真貫徹執(zhí)行重要指示,堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,全面落實(shí)好“五個(gè)必須”,與時(shí)俱進(jìn)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,著力打造“平安交通”,為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn)。
(一)工作目標(biāo)。
杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故,不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”,力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo),確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)工作措施。
以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線,探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線,夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段,建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手,繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng),促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù),力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范,確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,結(jié)合安全隱患排查治理工作,繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求,健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制,加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度,加強(qiáng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,加強(qiáng)行政執(zhí)法手段,提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全保障措施不到位,安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治,在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法。
四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇七
自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績(jī)。
剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單說(shuō)一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次,三種人考試2次,?;纷鳂I(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,透過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高對(duì)安全事故生物預(yù)見性,避免人身安全事故的發(fā)生。
為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私情,做到對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),今年共檢查安全問題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。
安全管理是全方位的工作,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,得罪了一部分人,但透過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動(dòng),促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。
為了提高員工的安全意識(shí),在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來(lái),公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下:
月20日,舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),為深入開展年度“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動(dòng),有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。
月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。
月20日,進(jìn)行了由運(yùn)開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識(shí)。
月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)的安全。
月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核,對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。
月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司危化品使用管理狀況的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有?;肥褂貌块T進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
月2日,公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。
月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。
月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動(dòng),透過本次安全檢查活動(dòng),要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時(shí),務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)安全工作。
2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭,認(rèn)真開展安全活動(dòng),定期召開安全分析會(huì)和安全例會(huì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開安全分析會(huì),并開展好每次的安全活動(dòng),總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對(duì)考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)。
5、透過開展多種形式的安全活動(dòng),抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過場(chǎng)現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。
7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級(jí)消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求,根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇八
各位同志:
回望過去的20_年,___煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20_年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),___、___等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年__月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在20_年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元,努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)三違行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時(shí)解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合___煤礦公司存在的實(shí)際問題來(lái)查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
今年,公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20_年,我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇九
(一)認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國(guó)家落實(shí)惠民政策的一項(xiàng)重大舉措。我院作為定點(diǎn)醫(yī)院,積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作,盡快為符合政策的住院患者辦理了報(bào)補(bǔ)手續(xù),共調(diào)查核實(shí)參合住院病人11000余人次,逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報(bào)補(bǔ)手續(xù)7400余人次,補(bǔ)助金額900余萬(wàn)元。
(二)實(shí)行單病種限價(jià),為濟(jì)困人員實(shí)行費(fèi)用減免措施。為緩解困難群眾看病問題,我院對(duì)單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個(gè)單病種實(shí)施了最高限價(jià)。全年實(shí)施95例,讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟(jì)困惠民病床,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難人員免除掛號(hào)費(fèi)、診察費(fèi)等項(xiàng)目費(fèi)用,對(duì)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)、床位費(fèi)減免10%。全年惠民67例,為患者減免醫(yī)療費(fèi)用16776元。
(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“降消”項(xiàng)目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,出院時(shí)憑有關(guān)證件均給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助,全年共計(jì)補(bǔ)助939人次,補(bǔ)助資金203880元。
七、以行政管理為依托,強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能。
20_年我院以行政管理為依托,積極為臨床一線提供保障,各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能,堅(jiān)持每周行政查房,按照醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理,較好地履行了崗位職責(zé)和院委會(huì)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)管理。20_年財(cái)務(wù)科以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)管理等情況,為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù)。認(rèn)真按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),做到收費(fèi)代碼與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致,正確填寫住院病人治療費(fèi)用,繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行了一日清單制。20_年業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)21%。
人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內(nèi)兩級(jí)招聘,共招聘科主任74名,護(hù)士長(zhǎng)24名。晉職方面,全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護(hù)師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護(hù)師,2人晉升為主管檢驗(yàn)技師,體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。
計(jì)劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人,其中一胎上環(huán)169人,新婚持證1人,半免檢25人,計(jì)劃生育任務(wù)繁重。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,院內(nèi)設(shè)計(jì)生專干,實(shí)行院科兩級(jí)管理,各科主任、護(hù)士長(zhǎng)為本科室第一責(zé)任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗(yàn)科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴(yán)禁非法性別鑒定和防止“四假”標(biāo)志,并對(duì)違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時(shí),做到孕檢時(shí)間、人員、結(jié)果三落實(shí),單月孕檢率達(dá)到100%。
社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場(chǎng)所,人員混雜,治安、保衛(wèi)工作難度很大。對(duì)此,我院定期開展社會(huì)治安和安全生產(chǎn)大檢查,檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅(jiān)持夜間值班巡邏,全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件的發(fā)生。
八、以精神文明創(chuàng)建為載體,扎實(shí)開展工會(huì)工作。
我院一直以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體,全面推動(dòng)醫(yī)院工作上臺(tái)階,積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè),努力辦好文明學(xué)校,大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,推廣文明服務(wù)用語(yǔ),掛牌上崗,文明行醫(yī),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。在“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)中,全院職工踴躍捐款1萬(wàn)余元。醫(yī)院好人好事層出不窮,老干病房對(duì)一離家出走10余年后因病偏癱的老人,免費(fèi)給予精心治療和生活護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息,多方聯(lián)系到其家人,家屬感動(dòng)得熱淚盈眶,當(dāng)場(chǎng)拿出現(xiàn)金表示酬謝,被護(hù)士長(zhǎng)婉言謝絕。后家屬制作了錦旗,書寫了2封感謝信,表達(dá)感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20_年我院共收到感謝信20余封,錦旗10余面。
一年來(lái),院工會(huì)把院務(wù)公開作為落實(shí)黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來(lái)抓,建立健全了一系列的規(guī)章制度,院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換,月報(bào)表及時(shí)填寫上報(bào)。按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持幫扶困難職工。并堅(jiān)持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動(dòng)。院工會(huì)很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用,院工會(huì)主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予“新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽(yù)稱號(hào)。
縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時(shí),青年、婦女、審計(jì)、物價(jià)等工作均圓滿完成,受到了上級(jí)的好評(píng)。
總之,經(jīng)過全院干部、職工的共同努力,積極工作,20_年醫(yī)院工作取得了顯著成績(jī),門診人次數(shù)242255人次,其中門診97312人次,醫(yī)技144943人次,急診2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次,病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次,成功率99.1%。同時(shí),醫(yī)院還組織完成了各機(jī)關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會(huì)公益性工作任務(wù)。
20_年我院工作雖取得了一定成績(jī),但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對(duì)我們的要求還有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境等。為此,在新的一年里,要求全院干部、職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,明確任務(wù),盡職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)承諾,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面提高,為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
五年來(lái)在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社黨委、經(jīng)營(yíng)班子和廣大員工的支持幫助下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,促進(jìn)了聯(lián)社各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
下面我就五年來(lái),在聯(lián)社的職責(zé)履行情況,簡(jiǎn)要進(jìn)行述職:
一、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部。
二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況。
五年來(lái),我堅(jiān)持做到按照黨和國(guó)家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
(一)將黨的建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設(shè)放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念館、延安革命紅色圣地,激勵(lì)黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則,不徇私情,嚴(yán)格紀(jì)律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了黨性修養(yǎng),切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。
(二)注重隊(duì)伍建設(shè),打造運(yùn)行有序,執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍。
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級(jí)主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的工作理念。堅(jiān)持_集中制,嚴(yán)格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會(huì)討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個(gè)集體,領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開_生活會(huì),鼓勵(lì)大家提意見、說(shuō)真話、講實(shí)話,大膽開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)解決工作中存在問題,消除誤會(huì),增進(jìn)了解,達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護(hù)了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的形象。
在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動(dòng)用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機(jī)與充滿活力的選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績(jī)考核,按照德、能、勤、績(jī)、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會(huì)干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立了能上能下的用人機(jī)制。
在員工隊(duì)伍建設(shè)上,強(qiáng)化思想道德建設(shè),堅(jiān)持不懈地開展員工思想教育,增強(qiáng)員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對(duì)員工開展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開展談心活動(dòng),溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工組織存款、清收不良、營(yíng)銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個(gè)員工的潛力,達(dá)到事半功倍的效果。
(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破。
20_年至20_年,是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營(yíng)管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營(yíng)體制為動(dòng)力,以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,以業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長(zhǎng);各項(xiàng)貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財(cái)務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
(四)營(yíng)造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
五年里,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去,積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)互利共贏,為信用社爭(zhēng)取和營(yíng)造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團(tuán)拜會(huì)”,搭建了銀企互動(dòng)平臺(tái),拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達(dá)到了共鑄誠(chéng)信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時(shí),我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值?、社區(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當(dāng)?shù)刎?cái)政建設(shè)資金,促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會(huì),對(duì)高新工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)主動(dòng)提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(五)建章立制,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。
任職以來(lái),我主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,大膽探索內(nèi)部改革,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,安排制定了一系列的管理制度,強(qiáng)化了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層制”,不斷深化改革,20_年成立一級(jí)法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)決策、主任管經(jīng)營(yíng)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運(yùn)行,社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層(簡(jiǎn)稱“三會(huì)一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20_年省聯(lián)社實(shí)行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn),聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)召開了第一屆第五次社員代表大會(huì),聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子組建以來(lái),繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí),聯(lián)社不斷推進(jìn)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革,通過增資擴(kuò)股,資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作,為進(jìn)一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革,組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。
二是實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,建立績(jī)效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù),結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,認(rèn)真研究制訂落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),將年內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到各社,并于每個(gè)季度末召開經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,考核兌現(xiàn),績(jī)效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性,幾年來(lái)聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。
三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。財(cái)務(wù)管理方面,率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)檔案中心,對(duì)全區(qū)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制,通過考試、考評(píng)的方式公開競(jìng)聘會(huì)計(jì),并實(shí)行會(huì)計(jì)委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評(píng),聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實(shí)行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識(shí)競(jìng)賽“等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng),督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實(shí)情況,全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。
四是黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷發(fā)揮團(tuán)委、工會(huì)、女工等群眾組織作用,加強(qiáng)聯(lián)社社務(wù)_建設(shè),成功召開團(tuán)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生聯(lián)社團(tuán)組織、_管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力提升行業(yè)形象。
企業(yè)文化是魂,根據(jù)聯(lián)社實(shí)際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來(lái)的成果;關(guān)心退休老職工,熱心社會(huì)公益、履行社會(huì)責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位等。
二、任職期間存在的不足及今后努力方向。
在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績(jī),但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級(jí)的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會(huì)用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導(dǎo)好工作實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強(qiáng)黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時(shí),自覺改造主觀世界,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定;加大對(duì)基層的關(guān)注和調(diào)研力度,加深對(duì)基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。
三、重大經(jīng)營(yíng)管理決策和案件事故。
本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,也無(wú)其他需要說(shuō)明的問題。
四、述職人聲明。
本人鄭重聲明,本人對(duì)任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾,對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組織提供真實(shí)和完整的資料。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全,能夠放棄一切”的“安全第一”思想,經(jīng)過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識(shí),落實(shí)安全主體職責(zé)。
20xx年經(jīng)過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書,橫向到邊、縱向到底,層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
經(jīng)過行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過開展等正向、反向活動(dòng),營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5s有效融合,促現(xiàn)場(chǎng)管理提升。
今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5s和安全管理有效融合,把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一齊,完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識(shí)687處,其中安全標(biāo)識(shí)205處,本年度共收到員工提案1101項(xiàng),有效提案781項(xiàng),采納提案319項(xiàng).優(yōu)秀改善提案14項(xiàng),改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元,年節(jié)儉22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái),讓各部門將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的人員參與5s,激發(fā)員工參與熱情,讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。
開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率到達(dá)100%,有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全。
經(jīng)過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng),豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在,經(jīng)過安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6.充分借力,雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
6.1利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼,20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并經(jīng)過考核,6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時(shí),進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備,實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次,提出整改項(xiàng)18,完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng),物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7.“保姆式”安逐漸得到改觀。
“保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20xx年一些部門(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開展進(jìn)取地安全管理,對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8.二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過復(fù)評(píng)。
9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范。
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,經(jīng)過近一年的強(qiáng)化管理,測(cè)速、處罰,現(xiàn)場(chǎng)車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。
1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根,每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。
2.三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé),強(qiáng)化事前管理,以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng),制定計(jì)劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動(dòng),每月跟蹤督促實(shí)施;重點(diǎn)關(guān)注“三危”管理,對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍;經(jīng)過一系列安全文化活動(dòng),讓員工感知安全的,營(yíng)造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)立無(wú)事故工廠。
1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施。
2.完善三級(jí)安全檢查制度。
1)經(jīng)過檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查,不落實(shí)不作為的部門提議實(shí)行約談;
3.加大對(duì)管理人員違章的管理:
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大,會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理,加大考核力度,此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4.強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)。
5.進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)。
經(jīng)過制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng),對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6.加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理。
2)把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān),危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3)強(qiáng)化屬地管理;
7.鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電。
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識(shí)。
8.安全文化建設(shè)。
經(jīng)過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀,逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十一
xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績(jī),并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。
我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造任務(wù),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
1、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,xxxx年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點(diǎn)7處,同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了xxxxx年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,改善了管網(wǎng)平衡,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,提高了供暖質(zhì)量。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),降低了供暖成本。
2、xxxx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來(lái)了困度,針對(duì)這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,xxxxx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。xxxx年供暖初期,由于天泰公司5.18萬(wàn)平方米的一戶一閥改造,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),為了解決這一問題,我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,供暖質(zhì)量明顯提高。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),提高員工的安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,適應(yīng)集團(tuán)公司及xxx廠發(fā)展的要求,在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí),結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野,拓寬了自己知識(shí)面,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十二
20_年已經(jīng)過去。一年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,院黨委和院委會(huì)帶領(lǐng)全院黨員干部、落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針、政策,銳意改革,扎實(shí)工作,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項(xiàng)事業(yè)中取得了較好成績(jī),現(xiàn)代表班子作述職報(bào)告如下:
一、扎實(shí)做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作。
2月底,小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發(fā),并在全球蔓延,4月30日,衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場(chǎng)事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,影響社會(huì)穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中,我院精心組織,周密部署,作為定點(diǎn)醫(yī)院,及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立發(fā)熱分診點(diǎn)、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬(wàn)元購(gòu)置小兒呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、腦電圖機(jī)等設(shè)備,成立了picu病房。組織全員培訓(xùn)6次達(dá)2500余人次,實(shí)戰(zhàn)演練2次,開辦防治知識(shí)專欄15期,制作固定宣傳版面12幅,發(fā)放防治知識(shí)宣傳彩頁(yè)萬(wàn)余張,向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報(bào)送專項(xiàng)信息10余條,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識(shí),得到一致好評(píng)。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次,留觀129人次,住院203人,痊愈出院188人,轉(zhuǎn)院15人,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)236人。甲型h1n1流感排查518人,住院15人。
二、加強(qiáng)黨建工作。
按照縣委部署,從09年3月份至7月份。活動(dòng)遵循突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效,解決突出問題的原則,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行,各階段均制定了實(shí)施方案和翔實(shí)的活動(dòng)安排。活動(dòng)中院黨委按時(shí)召開_生活會(huì)、組織生活會(huì)和各階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案,得到縣委第六指導(dǎo)組的好評(píng)?!捌咭弧鼻跋?,住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。積極吸收先進(jìn)分子入黨,黨員隊(duì)伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,5名同志進(jìn)入預(yù)備黨員期。
三、圍繞“(抓黨建工作述職報(bào)告)醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
一年來(lái),我院扎實(shí)開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),全面加強(qiáng)醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè),提高了醫(yī)院管理水平。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的重點(diǎn)是核心制度,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊(cè),要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,我院對(duì)病歷實(shí)行嚴(yán)格的四級(jí)質(zhì)控,科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為第一級(jí)質(zhì)控責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)師認(rèn)真負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評(píng)比,不合格病歷返回并給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,全年組織病歷評(píng)比12次,使甲級(jí)病歷率達(dá)到了98%。
合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實(shí)開展工作,嚴(yán)格落實(shí)《合理檢查、合理用藥獎(jiǎng)懲方法》,檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)一獎(jiǎng)懲,并以通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式向全院反饋,全年發(fā)通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)40期,深入科室120余次,統(tǒng)計(jì)醫(yī)技檢查6萬(wàn)余人次,因不合理用藥5個(gè)科室被處以4475元,9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲結(jié)合的目標(biāo)考核機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)。醫(yī)療市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),我院長(zhǎng)期以來(lái)存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊(duì)斷層及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)后繼乏人等問題,為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,今年以來(lái),我院大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進(jìn)速度,先后引進(jìn)碩士研究生1名,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校??埔陨袭厴I(yè),具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級(jí)職稱人員7名和具有護(hù)理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實(shí)際需求,選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會(huì)或短期培訓(xùn)班,近百人正在接受本、??茖W(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴(yán)”考試和護(hù)理技能操作比賽等,智力投資達(dá)30余萬(wàn)元,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競(jìng)賽中,我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績(jī)。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競(jìng)賽中,院前創(chuàng)傷急救派出四個(gè)組,獲得前四名的成績(jī),單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,獲得第1、2、3、5、7、8的成績(jī)。20_年全院發(fā)表論文30余篇,開展新項(xiàng)目多項(xiàng),其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時(shí)腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。
(三)加強(qiáng)院外急救站管理,確保急救綠色通道通暢。今年我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院外急救站的管理,調(diào)整充實(shí)了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全,并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)合格,能夠熟練掌握專業(yè)急救知識(shí)。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全,性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài),通訊聯(lián)系暢通無(wú)阻,院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接,接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20_年累計(jì)出車5169次,接診病人4288人,危重病人搶救102次,搶救成功率98.2%,確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時(shí)的急診搶救,保障了人民群眾的生命安全。
(四)嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量。20_年我院重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,護(hù)理部經(jīng)常深入科室,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),全年培訓(xùn)140人次,組織業(yè)務(wù)講座12次;加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理文書的檢查評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀病歷,召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行展評(píng),并給予獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并提出改進(jìn)措施,使護(hù)理文書達(dá)到了規(guī)范化,合格率95%以上。全年有3名市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士、2名縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)理管理干部、14名縣級(jí)優(yōu)秀護(hù)士受到表彰。
(五)嚴(yán)格藥事管理,規(guī)范臨床合理用藥。我院所購(gòu)進(jìn)藥品,100%屬招標(biāo)采購(gòu),臨床用藥100%是中標(biāo)藥品,藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院,損害百姓健康和利益。藥事管理委員會(huì)發(fā)揮積極作用,嚴(yán)格控制抗菌藥物的使用,制定了各科藥收比。藥師不定期進(jìn)行查房,抽查入檔病歷,查看住院病人藥物使用情況,指導(dǎo)臨床合理用藥。麻、精藥品嚴(yán)格按照《麻、精藥品管理?xiàng)l例》規(guī)定,實(shí)行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,全年上報(bào)20余例。多次下調(diào)藥品價(jià)格,讓利患者50余萬(wàn)元。藥品銷售嚴(yán)格按照國(guó)家加價(jià)規(guī)定執(zhí)行,無(wú)違規(guī)違價(jià)銷售現(xiàn)象。
(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20_年我院大力加強(qiáng)消毒感染工作,認(rèn)真按照管理規(guī)范操作。對(duì)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對(duì)使用、儲(chǔ)存、處理情況進(jìn)行全程監(jiān)督;對(duì)全體工作人員進(jìn)行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識(shí)培訓(xùn);對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行了檢測(cè),結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報(bào)率調(diào)查,感染現(xiàn)患率6.12%,例次現(xiàn)患率為6.94%,漏報(bào)率15%。防??茖?duì)傳染病進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),共報(bào)告手足口病等各類傳染病504例,向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例。按照免疫程序,為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次,為本院職工接種甲流感疫苗480人次。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就診環(huán)境。
五、更新醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。
今年以來(lái),我院在經(jīng)濟(jì)較困難的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,職代會(huì)審議通過,利用社會(huì)資金融資100萬(wàn)元,購(gòu)置了全自動(dòng)生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機(jī)、血液透析機(jī)。另外又投入120萬(wàn)元,購(gòu)置了心電除顫監(jiān)護(hù)儀、手術(shù)無(wú)影燈、超反射腦磁治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件)。投入資金60余萬(wàn)元,成立了血液透析室,規(guī)范化運(yùn)作,已透析65人次,確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。
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安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十三
身為車間的一名普通職工,我在20xx年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻起著帶頭作用。
在年初的正常運(yùn)行期間,我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中,在平常的每個(gè)班中,我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時(shí),帶領(lǐng)班級(jí)成員做好每一項(xiàng)工作檢查,尤其是對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理;在接班后,我會(huì)做班前的'安全講話,把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級(jí)的每個(gè)成員;在班組當(dāng)班期間,我會(huì)不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,看看有沒有一些意外情況的發(fā)生,做到心中有數(shù);在交班之前,我會(huì)及時(shí)處理掉當(dāng)班時(shí)的一些問題,不把問題隱患遺留到下一個(gè)班組;在交班的時(shí)候,我會(huì)把當(dāng)班的一些需要注意的問題傳達(dá)給下一個(gè)班組,讓他們做到心中有數(shù),使得安全進(jìn)一步延續(xù)。作為一名班組長(zhǎng),我要時(shí)刻起模范帶頭作用。
在夏季檢修中,本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作,我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認(rèn)真開好車間每日檢修例會(huì),做好記錄,積極配合車間組織的各項(xiàng)檢修工作,認(rèn)真做好車間交給的每一項(xiàng)工作,加班加點(diǎn),任勞任怨,使車間檢修工作得以順利圓滿完成。
在檢修結(jié)束的一段時(shí)間里,車間組織工段人員編寫新版開停工方案,我和班組人員積極配合車間,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真細(xì)致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。
在檢修之后的開工中,我們班組嚴(yán)格按照新版開工規(guī)程,做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié),使得開工順利進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過程中,我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片,使產(chǎn)品合格率一直達(dá)標(biāo),保證了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動(dòng)中,我們班組會(huì)嚴(yán)格按照冬季操作法進(jìn)行操作,確保裝置的安全生產(chǎn)無(wú)事故。
班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里。
作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20××年,本人任××鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng),擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就20××年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請(qǐng)予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由本人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長(zhǎng),成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,立即整改。
20××年10月10日下午我鎮(zhèn)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時(shí)排除安全隱患,我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),事故隱患得到及時(shí)解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉(cāng)鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,由于長(zhǎng)久失修,無(wú)人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20××年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長(zhǎng)分管,他對(duì)此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報(bào),成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實(shí)施方案,10月9日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),確定由有限公司承擔(dān)磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長(zhǎng),召開專題會(huì)議,要求單位自查,并上報(bào)結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
20××年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī),保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度,完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十五
1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。
未進(jìn)入安全科工作之前,我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次,其中xx監(jiān)察分局3次,xxx煤炭局5次,xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。
5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開月度安全辦公會(huì)12次,周安全辦公會(huì)54次,評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人,408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計(jì)費(fèi)用86.6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。
1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),面廣量大,個(gè)人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。
2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十六
我校按照上級(jí)通知精神,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開班子和教師會(huì)議,將安全工作放在學(xué)校工作的首位,并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的內(nèi)容和要求,部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案,做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)工作要求,使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求,并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,在師生中開展關(guān)愛生命,關(guān)注安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。
為使安全工作做到實(shí)處,學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé),xx主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作,各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作,確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入,安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上,并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志,在校門口訂上車輛行駛警示牌。
為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對(duì)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),及時(shí)提出整改意見,掌握安全教育動(dòng)態(tài),對(duì)出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學(xué)期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校內(nèi)的部分用電線路,使我校能及時(shí)消除安全隱患,確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力,學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào),組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,主要對(duì)防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
在每次的教師會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系,形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍。
在安全教育活動(dòng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任到位,管理制度落實(shí)措施得力,安全工作成效顯著。一學(xué)期來(lái),我校沒有出現(xiàn)過安全事故。
我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的安全思想觀念,堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十七
九真鎮(zhèn)轄35個(gè)村,一個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?8000多人,國(guó)土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家,加油站3家,液化氣站2家,較大規(guī)模超市1家,鞭炮批發(fā)戶1家,渡口2處,學(xué)校8所。20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)的總體部署,和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)主體意識(shí),不斷改善安全生產(chǎn)條件,為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全長(zhǎng)效機(jī)制。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,今年,我鎮(zhèn)成立了消防隊(duì),在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,購(gòu)置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位,成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭平為組長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)張善純?yōu)楦苯M長(zhǎng)、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班,明確各級(jí)行政一把手負(fù)總責(zé),在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效解決。
2、堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日,為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班,輪流上崗值班,對(duì)各單位的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格督導(dǎo)。
3、嚴(yán)格檢查內(nèi)容,嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。在常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,對(duì)檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)要求,領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺(tái)帳日志,做好詳細(xì)記載,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。
(二)加大宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們?cè)凇熬耪嫘侣劇鄙厦刻彀磿r(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行公布,并對(duì)檢查不合格的'企事業(yè)單位進(jìn)行通報(bào),限時(shí)整改。同時(shí),以字幕形式,加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容的宣傳。
2、以活動(dòng)促宣傳,深化安全意識(shí)。一是全民推進(jìn)安全生產(chǎn)文化年活動(dòng)。一年來(lái),我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本,并印制了一批安全常識(shí)資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽,讓職工在活動(dòng)參與中提高自己的安全意識(shí)。
3、自我學(xué)習(xí)和自我交流相結(jié)合。在自我學(xué)習(xí)方面,我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報(bào)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí);二是寫標(biāo)語(yǔ)、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時(shí),我們已積極組織了一次各單位負(fù)責(zé)人到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序,加大監(jiān)管力度。
1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,活動(dòng)小組會(huì)同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的“打非”工作,查處了一批無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的加工點(diǎn)。
2、深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng),我們建立了政府、部門、企業(yè)三個(gè)層面的隱患排查治理工作機(jī)制。一年來(lái),我們深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,如:我們?cè)诜览追离姷膶m?xiàng)治理活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位,我們作了限時(shí)整改的通知,并及時(shí)跟蹤督導(dǎo)到位,這些舉措有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加大問責(zé)力度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。同時(shí)要嚴(yán)格審批責(zé)任制,堅(jiān)持"誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,審批前嚴(yán)格把關(guān)、審批后強(qiáng)化監(jiān)管。
二、存在問題。
雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,制度不健全,基礎(chǔ)臺(tái)帳不完善,安全管理不規(guī)范,安全培訓(xùn)教育不到位。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底,致使事故隱患仍不同程度存在。
三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)模糊和管理有缺位現(xiàn)象,而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時(shí)跟上,違規(guī)違法操作時(shí)有發(fā)生。
四是金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)不同程度的困難,一些企業(yè)在安全意識(shí)、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理方面存在弱化傾向。
三、整改措施。
總的指導(dǎo)思想是:全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步降低事故總量,杜絕較大事故,防止和減少各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。按照上級(jí)有關(guān)文件的部署安排,注重各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求,扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。
一是進(jìn)一步深化隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作,把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí),確保各類事故隱患整改到位。
二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。要嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的,違反建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)"三同時(shí)"規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,瞞報(bào)事故的,重大事故隱患不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的,不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的,拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴(yán)重非法違法行為。
三是繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),加強(qiáng)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工安全專項(xiàng)整治;加大道路交通安全專項(xiàng)整治力度,消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手,深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所為重點(diǎn),加大消防安全整治力度,減少火災(zāi)事故;力求通過專項(xiàng)整治,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織轄區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)更新培訓(xùn),以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。
(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法,推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無(wú)證非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,依法加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十八
一年來(lái),我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神,模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入,推動(dòng)全局反腐倡廉工作深入開展,以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化監(jiān)督治理,全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù),安全生產(chǎn)述職報(bào)告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬(wàn)元,同比下降54%。現(xiàn)將我局一年來(lái)的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,自覺地維護(hù)集體形象。
始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,同時(shí),能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
一年以來(lái),我局開展各項(xiàng)工作,都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,貫徹黨的基本路線,堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十七的方針、政策,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識(shí),自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕斗爭(zhēng)中,能站在講政治的高度去對(duì)待,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。
三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)。
為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度清醒的政治頭腦,實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢(shì)。一年來(lái),我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質(zhì),進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見。二是在日常工作中,能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件,及時(shí)了解新時(shí)期黨的.路線、方針、政策;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí),深刻理解,努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短.
四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)。
今年以來(lái),我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。
(一)高度重視,全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。
縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作??h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來(lái),共召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大宣傳教育,“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”輿論氛圍日漸濃厚。
6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái),述職報(bào)告《安全生產(chǎn)述職報(bào)告》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語(yǔ)155幅,宣傳欄20個(gè),懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料0多份,出動(dòng)安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。
通過有效開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《消防法》、《防雷知識(shí)》等法律法規(guī),“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽,安全培訓(xùn),安全千人簽名活動(dòng)等社會(huì)性的宣傳教育活動(dòng),提高了全民的安全法制意識(shí)和自我防范能力,“關(guān)注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),安全生產(chǎn)監(jiān)管力量已初步形成。
從培育刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手,在新形勢(shì)、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過樹精神、抓作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、工作實(shí)踐等活動(dòng)的開展,我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。
(四)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治不斷深化,成效顯著。
今年,以遏止重特大安全事故發(fā)生為目標(biāo),以全國(guó)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)為契機(jī),確保全縣社會(huì)穩(wěn)定。為了確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效,印發(fā)了《在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知(蒲政辦發(fā)[]51號(hào)),6月29日,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等400余人參加的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后各單位高度重視,大力宣傳,明確重點(diǎn),因地制宜,有針對(duì)性的開展隱患排查治理工作。,8月14日縣政府又召開隱患排查治理督察檢查專題會(huì)議,把全縣重點(diǎn)行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為交通、煤炭、非煤礦山、消防、校園、建筑安全7個(gè)督察組,分別由交警大隊(duì)、煤炭局、安監(jiān)局、公安局、教育局、城建局牽頭,對(duì)全縣隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督察。通過采取建立檔案、明確整改措施、明確整改時(shí)限、明確整改責(zé)任、跟蹤督查等措施。從督察情況看,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)迅速,工作開展的扎實(shí)有效。已開展全縣性安全大檢查3次,危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、公眾聚集場(chǎng)所、鍋爐等特種設(shè)備、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等安全專項(xiàng)整治已進(jìn)入常規(guī)化監(jiān)管。開展隱患排查工作以來(lái),已有994個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展了隱患排查治理工作,共查出各類事故隱患1256條,已整改1171條,整改率為93%,其中查出重大隱患21條,已整改20條,整改率為95%。掌握非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)200個(gè),已取締158個(gè),打擊42個(gè)。
(五)把安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作相結(jié)合,深化鞏固全縣安全生產(chǎn)成果。
1、煤炭專項(xiàng)整治工作由煤炭局牽頭,安監(jiān)、公安、國(guó)土配合,先后組織檢查煤礦70余礦次,停產(chǎn)整改3礦次,發(fā)放執(zhí)法文書60余礦次。建立并完善了煤礦重大隱患臺(tái)賬、檔案和報(bào)表。
2、非煤礦山專項(xiàng)整治工作由安監(jiān)局牽頭,國(guó)土、公安、工商配合,對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行一次全面排查,共檢查非煤礦山企業(yè)52家,查處隱患300多處,己整改隱患160處,整改率為87%,其余正在整改中。對(duì)己經(jīng)依法關(guān)閉的23家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,確保了徹底關(guān)閉。由國(guó)土局牽頭,公安、安監(jiān)、文物配合,檢查開山炸石企業(yè)68家,查處關(guān)閉非法采石場(chǎng)59家。對(duì)威脅唐陵文物保護(hù)區(qū)內(nèi)的28個(gè)非法采石點(diǎn)依法進(jìn)行了查處和取締,收繳工具50件,查扣鏟車等大型設(shè)備3輛。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治由安監(jiān)局牽頭,公安、工商、環(huán)保配合,對(duì)全縣?;菲髽I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共查處隱患150處,現(xiàn)場(chǎng)整改60處,限期改正90處,立案79件,取締非法加油點(diǎn)17個(gè)。
4、煙花爆竹的安全專項(xiàng)整治由安監(jiān)局牽頭,公安、花炮、供銷聯(lián)社配合,對(duì)全縣97家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售門店和21家煙花爆竹公司進(jìn)行全面檢查,共查出隱患141處,整改96處,吊銷了13家隱患嚴(yán)重?zé)熁ū窳闶坶T店的零售許可證。開展了煙花爆竹原材料市場(chǎng)的專項(xiàng)整治,規(guī)范了煙花爆竹原材料市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。以煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,重點(diǎn)對(duì)花炮工區(qū)和農(nóng)民家中的非法生產(chǎn)進(jìn)行打擊取締,出動(dòng)警力230人次,消除隱患10處,收繳非法產(chǎn)品410件,行政拘留4人。
5、民爆物品專項(xiàng)整治由公安局負(fù)責(zé),重點(diǎn)打擊非法使用、轉(zhuǎn)借爆炸物品,截止目前,己查處涉爆案件5起,處理違法犯罪人員8人,其中刑事拘留3人,行政拘留1人,治安處罰2人。查處一起特大販賣爆炸物品案件,收繳累贅4000余枚。
6、道路交通專項(xiàng)整治由公安交警牽頭,交通、農(nóng)機(jī)配合,共開展專項(xiàng)整治4次,查扣各類機(jī)動(dòng)車588輛,行政拘留155人,對(duì)交通流量較大的路段,實(shí)行24小時(shí)管控。同時(shí)加大對(duì)興原線和坡蟠路等危險(xiǎn)路段治理,設(shè)置警示標(biāo)志牌11塊,補(bǔ)栽保護(hù)樁54個(gè)。
7、人員密集場(chǎng)所消防安全由公安消防牽頭,工商、商貿(mào)、安監(jiān)、文化、供銷聯(lián)社配合,對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、三合一建筑、城中村進(jìn)行檢查整治,共檢查單位165家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患136條,簽發(fā)責(zé)令限期整改書70份,整改消防隱患136處,審核建筑工程消防13個(gè)。
8、鍋容管特專項(xiàng)整治由質(zhì)監(jiān)牽頭,安監(jiān)配合,對(duì)全縣特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn),累積定檢達(dá)167臺(tái),其中完成鍋爐定檢101臺(tái),電梯26臺(tái),壓力容器30臺(tái),起重機(jī)械10臺(tái),定檢率100%。
9、建筑施工專項(xiàng)整治由城建局負(fù)責(zé),安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)配合,對(duì)建筑施工工地進(jìn)行了4次安全大檢查,共發(fā)放整改通知書76份,現(xiàn)場(chǎng)處罰通知單8份,停工通知書4份,積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)及文明工地創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全達(dá)標(biāo)率90%,并創(chuàng)建了3個(gè)市級(jí)文明工地。
10、校園安全專項(xiàng)整治由教育局牽頭,公安配合,著重檢查交通安全、食品衛(wèi)生、危漏校舍為重點(diǎn),共查處隱患128處,現(xiàn)場(chǎng)整改75處,取締不合格校車7輛。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇十九
我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行安全職責(zé),及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān),給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?,F(xiàn)將我個(gè)人xx年度的安全工作情況匯報(bào)如下:
1、開工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)及xx年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來(lái),積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員,在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問答》等,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作在日常生產(chǎn)中的`重要性。
3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作,使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。
4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平,做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng),尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如:。
(1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,即老井場(chǎng)-道路-新井場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新井場(chǎng)的卸車、擺放任務(wù),副班長(zhǎng)對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí),我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況,給機(jī)組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。
(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可,把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。
(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì),按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。
(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場(chǎng)管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。
2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測(cè)儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴(yán)格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測(cè)工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全措施,做到及時(shí)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。
4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,做到時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭(zhēng)“活動(dòng),結(jié)合自查自改,認(rèn)真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。
6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng),以及“安全月活動(dòng)“期間,密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作,達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季,嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強(qiáng)夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場(chǎng)施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄,全年檢修氣體檢測(cè)儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè),各機(jī)組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機(jī)組防噴器。
9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
1、對(duì)生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。
2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,理論知識(shí)過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn),并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。
3、近幾年來(lái)分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多,安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些,我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作,平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告實(shí)用篇二十
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行安全職責(zé),及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān),給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?,F(xiàn)將我個(gè)人的安全工作情況匯報(bào)如下:
1、開工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來(lái),積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員,在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問答》等,通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作,使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。
4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平,做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng),尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如:
(1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,即老井場(chǎng)—道路—新井場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新井場(chǎng)的卸車、擺放任務(wù),副班長(zhǎng)對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí),我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況,給機(jī)組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。
(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可,把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。
(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì),按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。
(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的`安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場(chǎng)管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。
2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測(cè)儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴(yán)格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測(cè)工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全措施,做到及時(shí)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。
4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,做到時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭(zhēng)“活動(dòng),結(jié)合自查自改,認(rèn)真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。
6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng),以及“安全月活動(dòng)“期間,密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作,達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季,嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強(qiáng)夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場(chǎng)施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄,全年檢修氣體檢測(cè)儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè),各機(jī)組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機(jī)組防噴器。
9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
1、對(duì)生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。
2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,理論知識(shí)過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn),并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。
3、近幾年來(lái)分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多,安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些,我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作,平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。
今年以來(lái),區(qū)旅游安全專委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作的部署,以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺抓好工作落實(shí)。上半年,全行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
主要工作。
(三)落實(shí)部門職責(zé),確保旅游安全。
今年新增4a旅游景區(qū)2個(gè)、3a景區(qū)1個(gè),新增4星級(jí)和3星級(jí)飯店各1個(gè),新增旅行社和分社各1個(gè)、門市部3個(gè),全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對(duì)象達(dá)39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點(diǎn)和游客出行規(guī)律,突出工作的側(cè)重點(diǎn)和隱患排查治理的針對(duì)性,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,督促企業(yè)建立健全安全工作機(jī)制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)日巡查日?qǐng)?bào)告、清單式銷號(hào)管理,做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來(lái),專委會(huì)已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次,專項(xiàng)督促檢查6次,查處無(wú)證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急管理。
一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計(jì)劃、修訂應(yīng)急預(yù)案,做到有備無(wú)患。
二是督促景區(qū)適時(shí)組織應(yīng)急演練。
三是嚴(yán)格落實(shí)旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度,及時(shí)處置突發(fā)事件。
存在問題。
一是汛期氣候多變,極易誘發(fā)安全事故;
二是游客安全意識(shí)不強(qiáng),增加了監(jiān)管難度;
三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋,技防不到位。
下一步工作。
區(qū)旅游安全專委會(huì)將扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”及“安全生產(chǎn)月”、汛期暑期旅游安全專項(xiàng)整治活動(dòng),以旅行社為重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)“打非治違”,加強(qiáng)壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度,時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制,自覺自愿強(qiáng)責(zé)任、自主自律抓安全,營(yíng)造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。
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