年度會議講話范文(12篇)

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年度會議講話范文(12篇)
時間:2023-12-03 04:27:12     小編:夢幻泡

總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是為了更好的面對未來的挑戰(zhàn)和機遇??偨Y(jié)要注意語法和拼寫錯誤的糾正,保持書面語的規(guī)范性。總結(jié)范文中可以尋找到與自身情況相類似的案例,對照著寫作,會更加有針對性。

年度會議講話篇一

年度工作會議講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的,僅供參考。(一):各位同事:時間過得很快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。在剛剛結(jié)束的20xx-2...臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的,僅供參考。

(一):

各位同事:

時間過得很快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。

在剛剛結(jié)束的20xx-20xx經(jīng)營年度中,公司實現(xiàn)銷售收入萬元,同比增長42.89%,其中,營銷事業(yè)一部實現(xiàn)銷售額萬元,同比增長19.49%;營銷事業(yè)二部實現(xiàn)銷售額萬元,同比增長196.84%;年初確立的銷售目標(biāo)超額實現(xiàn)。公司提出的向管理要效益,通過精細(xì)化管理降低企業(yè)經(jīng)營成本的指導(dǎo)思想凸顯作用。在整個財年中,嚴(yán)格按照預(yù)算經(jīng)營,使各項經(jīng)營有章可循,有據(jù)可依。財務(wù)預(yù)算控制為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險提供了可靠保證。與此同時,公司持續(xù)進行營銷創(chuàng)新和組織變革,在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時,實現(xiàn)了突破性的增長。圓滿的完成了年初確立的各項目標(biāo)。

就過去幾年的工作,在這里我講四個問題。

一、過去六年企業(yè)經(jīng)營的體會。

公司成立至今已經(jīng)六年整,我從畢業(yè)后做生意也有近20年了,這么多年有一些經(jīng)歷,更有很多教訓(xùn),同時也看到周圍有很多企業(yè)、很多人沉沉浮浮、起起落落,談幾點體會跟大家分享一下。

第一,做企業(yè)要專業(yè)化,千萬不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經(jīng)說過,堅持?jǐn)?shù)年必有好處。用以勉勵在革命道路上的同志。諺語說:條條道路通羅馬,360行,行行出狀元。一個人,一個企業(yè),時間有限,精力有限,你能在一個行業(yè)中成為狀元,但你一定不會在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個行業(yè)成為狀元就已經(jīng)很了不起了。大家知道,莫言可以獲得諾貝爾文學(xué)獎,但卻一定不能獲得諾貝爾物理學(xué)獎、數(shù)學(xué)獎。馬云可以做成一個阿里巴巴,但卻不能創(chuàng)造第二個阿里。改革開放30多年,中國正處在一個飛速發(fā)展,社會深刻變革時期。大千世界,五彩斑斕,有很多很多機會,有很多很多成功的案例,搞得大家心都花了,心思不定,都想做大,覺得一元化不夠,去搞多元化,或者覺得那個人不行,自己搞就一定能成。我認(rèn)為這樣做,結(jié)果大都是災(zāi)難性的。很多現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn),但是陸陸續(xù)續(xù)地會顯現(xiàn)出來。前段時間推薦大家看財經(jīng)作家吳曉波的書《大敗局》,里面列舉的大部分企業(yè),都和多元化有關(guān)。在我們的身邊,很多搞多元化經(jīng)營后,走上滅亡之路的例子也不勝枚舉??峙挛覀兩磉叾加羞@樣的人。中國將來很多企業(yè)會死掉,估計90%以上都是搞多元化的企業(yè),不信拭目以待。相反大家看,國外有一些著名的跨國公司,幾十年甚至上百年都在一個行業(yè),一個領(lǐng)域精耕細(xì)作,結(jié)果成了世界第一。比如美國的輝瑞制藥、先正達公司、肯德基、麥當(dāng)勞和可口可樂公司,意大利、法國的一些奢侈品公司,家族幾代人在干一個行業(yè)。也成了世界五百強。

我們每一個人也同樣如此,一輩子時間說長也長,說短也短。實際上真正干事的時間不長,一生之中能真正把一件事情,一個事業(yè)做好,其實最后你就了不起了。"藝多不養(yǎng)家",這是多少前人、多少年用血的教訓(xùn)。

總結(jié)。

出來的古訓(xùn),所以我們千萬要記住。

越品質(zhì),是需要時間來驗證的。

我做企業(yè)的指導(dǎo)理念是做精、做強,而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時候,我們也曾盲目過,上過很多產(chǎn)品,但經(jīng)過思考發(fā)覺不行,果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領(lǐng)域?,F(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進軍關(guān)內(nèi)市場,最后通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)時機還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說,局部市場快不得,全國市場慢不得。當(dāng)我們不具備這種能力的時候,我們就要審視自己的實力,做好重點市場,而不是思考做多大,上多少產(chǎn)品??袋h史,共產(chǎn)黨通過28年取得政權(quán),前24年基本是在做局部市場,重點市場,而全國大決戰(zhàn)只用了3年時間。所以有時候耐心要比信心還重要。

年,才幾千萬的銷售額,在這里行業(yè)領(lǐng)域不會有大出息,向上突破很難。通過前幾天調(diào)研,和聽大家的匯報情況,一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想,以及市場的現(xiàn)實情況,覺得未來的空間很有限,大化肥又不敢碰,發(fā)展的潛力不大了??墒呛髞碓趤啿剂﹂_股東會,在研究未來公司戰(zhàn)略的時候,大家通過認(rèn)真分析,還是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。對未來充滿了信心,正應(yīng)了我們的發(fā)展理念,大農(nóng)村、大農(nóng)業(yè),大有作為。我們未來幾年的發(fā)展空間不是小,而是很大。所以有時候,千萬不要把瓶頸當(dāng)做天花板。要努力突破這個瓶頸,向上拓展空間無限。關(guān)于企業(yè)未來戰(zhàn)略,我一會還要專題來講。

第四,做企業(yè)要順勢而為,千萬不要逆勢行事。

有句話大家一定知道,叫做時勢造英雄。古今皆如此。我們每一個人,包括做企業(yè)的,做個人事業(yè)的,都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的,改革開放初期有人抓住機會發(fā)了大財?,F(xiàn)在有人再違背市場經(jīng)濟規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉,被審判。每個時期都會有不同的形勢,我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農(nóng)資行業(yè)本身,早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操,偷含量,造假貨。但是現(xiàn)在時代變了,執(zhí)法越來越嚴(yán)格,再想這樣做就會被處罰,甚至有坐牢的危險。在山東,每年都有一些人因為生產(chǎn)假冒偽劣被嚴(yán)厲處罰,逮捕、判刑。

看國家形勢,逆勢行事,最終吃了苦果。

作為法律規(guī)范,是任何組織和公民都要遵守的。而對國家形勢,大的政策方向也要有個判斷。比如國家進行宏觀調(diào)控,銀根緊縮,抑制房價,那么作為房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)形勢,適當(dāng)控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個朋友,前些年靠拆遷掙了點錢,看見房地產(chǎn)很火,就盲目投入房地產(chǎn),開發(fā)了一個樓盤,去年因為銀行不給貸款,三四級市場房屋存量過多,房子銷售不暢,資金鏈斷裂。作為農(nóng)資企業(yè),我們也要意識到國家的政策走向,要自己把自己規(guī)范化,生產(chǎn)合格產(chǎn)品,莫要胡來,不然的話也一定會吃虧的。

第五,做企業(yè)要簡單直接,千萬不要繁禮多儀。

就是這樣,雅是需要俗來映襯和支持的,所以需要雅俗共存。

還有的人可能認(rèn)為,這幾條紀(jì)律未免過于簡單,我覺得簡單不代表不好,關(guān)鍵看能不能達到預(yù)期效果。改革開放總設(shè)計師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過河、以及讓一部分人先富起來,都很簡單,但簡單實用。三國演義里官渡之戰(zhàn)中,郭嘉向曹操講十勝十?dāng)?,介紹袁紹勢力雖大,然繁禮多儀。做什么事情講個排場,最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人,做一件事情往往注重表面,不講求實際,講排場,講派頭,但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。

第六、做企業(yè)要開放包容,千萬不要四面樹敵。

大家知道,我原來在別的肥料公司工作,后來做咱們的企業(yè),原來的老板寬容大度,并沒有因為我去做這個行業(yè)而變成敵人,相反還是一如既往,大家有時候相互支持,互通有無,都發(fā)展的很好。他到我們公司來,所有東西都可以看,而且我們和盤介紹。我去他那里做客,他也把我待若上賓。如果我們當(dāng)初都心胸狹窄,把彼此當(dāng)做敵人,我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中,要說有沒有對手?有。有沒有敵人?也有。但那個對手、那個敵人,不是別人,而是自己!只有與自己競爭,把自己的不足克服了,把內(nèi)功練強了,做最好的自己,把自己打敗了,就無往不勝了。"不爭乃大爭",道理就在這里。

第七、做企業(yè)要關(guān)注細(xì)節(jié),千萬不要走馬觀花不是有句話叫"細(xì)節(jié)決定成敗"嗎?1、毛主席說過,路線確定之后,干部是決定因素。好的戰(zhàn)略,沒有好的執(zhí)行做保證,最終一定會失敗。

2、關(guān)注細(xì)節(jié),掌握情況,可以為決策做好參考。無論大家在銷售過程之中,還是企業(yè)生產(chǎn)過程之中,還是企業(yè)管理之中,細(xì)節(jié)問題尤為重要。銷售不注意細(xì)節(jié),不對客戶進行具體分析,那么你的銷售很難做出很大增長,生產(chǎn)不關(guān)注細(xì)節(jié),很難保證含量。對成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細(xì)節(jié),同樣出現(xiàn)差錯,今天早上的事情,將很嚴(yán)肅的事情,演成一個小品。財務(wù)不關(guān)注細(xì)節(jié),容易算查賬,打錯款。物流不關(guān)注細(xì)節(jié),容易發(fā)錯貨。

二、公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略首先,要充分認(rèn)識戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展方向。簡單的說,也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題??此坪芸斩矗珔s是至關(guān)重要。方向?qū)α耍x成功的彼岸就會近,否則便會,南轅北轍,栽下懸崖。中國革命的成功實踐,就是通過多年的實踐總結(jié)出來的革命方向。做任何事業(yè),沒有一條可復(fù)制的成功道路,必須通過實踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的,自身的情況是不同的,團隊的組成也是千萬種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略,是每一個企業(yè)所必須要面對的問題。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據(jù)、建立革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市的革命軍事思想,為中國革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路。前段時間到福建閩西古田會議會址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后,對毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認(rèn)識。向敵人最薄弱的地方進攻,開展游擊戰(zhàn)爭,既宣傳了革命理想,又壯大了革命隊伍,同時有效的打擊了敵人。企業(yè)經(jīng)營也同樣如此,如果企業(yè)不在激烈的市場競爭中細(xì)分市場,冒冒失失的進入肥料領(lǐng)域,沒能找到自身的優(yōu)勢,這也想干,那也要干,最終一定會在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當(dāng)初進入復(fù)合肥領(lǐng)域,能競爭過金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進入氮肥領(lǐng)域,也早已被中農(nóng)、中化等國家隊和上市公司打死。公司通過認(rèn)真審慎的考慮,在肥料細(xì)分市場中發(fā)展中微肥,找到了適合發(fā)展自己的道路。

第三,我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略。前兩天的亞布力股東會,全體股東又對公司戰(zhàn)略進行了明晰。

(一)總體戰(zhàn)略我們的總體戰(zhàn)略目標(biāo)就是專注根本、用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè),做國內(nèi)中微肥領(lǐng)先企業(yè)。今后很長一段時期,要堅持這個宗旨不走樣、不偏差。因為我們通過多年探索,已經(jīng)找到自己的理論依據(jù),那就是:最小養(yǎng)分定律、木桶理論、同等重要定律、報酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學(xué)說。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物,德國著名化學(xué)家、"工業(yè)肥料之父"李比西,這些年,代理商和農(nóng)民也很認(rèn)可,受益的農(nóng)民比比皆是,成功的案例很多很多。

稻家品牌,還有即將啟動的苗生財品牌。那么將來最終發(fā)展的是錢稻家和苗生財這兩個品牌。保持適度規(guī)模的多品牌是因為,一是可以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,你比如,當(dāng)年三鹿奶粉出問題,整個三鹿企業(yè)就都?xì)Я?。農(nóng)資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司,他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略,腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個品牌。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略,比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強調(diào)叫做適度規(guī)模的多品牌呢,因為一旦企業(yè)出現(xiàn)危機,容易遇到巨大品牌風(fēng)險,而無限制的多品牌又容易浪費精力、財力,不利于品牌建設(shè)。還有,為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因為這里面有個問題,就是我們的豐收1+1品牌在國家工商局并沒有注冊下來,沒有品牌保護,我們可以叫,別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問題就是如何成功實現(xiàn)豐收1+1品牌向苗生財品牌的過渡,因為苗生財是我們擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的注冊商標(biāo)。

關(guān)于渠道這塊,我們的總體構(gòu)想是,公司目前有四個部門,營銷事業(yè)一部主做旱田中微肥領(lǐng)域,營銷事業(yè)二部主做水田中微肥領(lǐng)域,營銷事業(yè)三部主做經(jīng)濟作物中微肥領(lǐng)域。這三個部門都要立足于東北,做重點市場,做局部市場。未來成立的電子商務(wù)事業(yè)部,以現(xiàn)有的錢稻家品牌、苗生財品牌為基礎(chǔ),通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道做全國市場。將來力爭形成四架馬車齊頭并進,共同發(fā)力之勢。而我們又沒有離開中微肥這個根本、這個宗旨。

在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級人才,二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部,三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板,建設(shè)人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機制,豐富人才儲備,堅持經(jīng)常性的人員招聘。每個人在企業(yè)都要有上進心,不上進就要淘汰。不管你是資深老員工,還是新員工,不合格堅決淘汰。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想,都不能居功自傲。否則就會成為三國里的許攸,漢朝的韓信,現(xiàn)代的***。正所謂,流水不腐,戶樞不蠹。

總的來說,我認(rèn)為各個分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務(wù),是總體戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),總體戰(zhàn)略要靠各個分戰(zhàn)略來實現(xiàn)。相輔相成,和諧統(tǒng)一。大家一定要領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略,這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是每個人在公司發(fā)展的需要。這一點,所有人要同公司保持一致。

三、

關(guān)于銷售與管理的思考關(guān)于銷售,我認(rèn)為前途是光明的,但是道路是曲折的。我希望各位業(yè)務(wù)人員要相信相信咱們明泉大化公司,相信公司產(chǎn)品、相信你們自己。我想,在這種基礎(chǔ)上,只要我們堅持下去,我們一定會勝利的。

非常認(rèn)同,農(nóng)民也受益。但是要讓消費者認(rèn)識、認(rèn)同、接受和購買,不可能一蹴而就。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來,你能堅持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能,你中途可能就會放棄、溜掉。但是請大家放心,公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定,是經(jīng)過深思熟慮和市場調(diào)研分析的。

第一,要以代理商為中心,圍繞消費者做文章。我們產(chǎn)品的未來不是由廠家和商家說了算的,而是由消費者說了算。a、要把終端工作做好。我們的產(chǎn)品不是要做到代理商的商店里,更重要是要做到消費者的家里。所以我們還要發(fā)揚傳統(tǒng),圍繞顧客做文章。過去我們做了很多工作,比如店內(nèi)的廣告、戶內(nèi)外的粘貼。以及我們的春風(fēng)行動、田間實證,其實都是在圍繞消費者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽了銷售部門幾位經(jīng)理的匯報,我覺得很好,大偉經(jīng)理對張慧大姐和王紅梅的分析,我覺得很值得我們深思,未來我們?nèi)绾尉S護住老客戶,幫助老客戶提升銷量,是我們未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。c、要下沉渠道,精耕細(xì)作。有的業(yè)務(wù)人員對公司將市場劃小,感覺很不滿意,有想法,但辯證看,如果讓大家跑馬圈地走大圈,你是很難將你的市場片區(qū)做好的,務(wù)必要精耕細(xì)作,務(wù)必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競爭力。還有一個問題也值得我們注意,就是我們目前的代理商他自己的競爭能力在他所在的地區(qū)是是下降。比如大偉談到的張文祥,現(xiàn)在很多農(nóng)資經(jīng)銷商,特別是年輕的農(nóng)資經(jīng)銷商后來者居上,發(fā)展特別快,而我們的代理商還是老守田園,傳統(tǒng)思想,那么很難保證我們產(chǎn)品在他的店里的銷量。所以,未來幫助對公司忠誠度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。實在不行的,要利用我們品牌過渡的契機,穩(wěn)妥的更替,換掉。e、要重視消費者利益。過去中國的企業(yè)普遍忽視消費者的利益,農(nóng)資行業(yè)之所以有過去渾沌的十年,跟廠家商家把消費者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系,這是不可持續(xù)的。倘若我們不以消費者為中心,將來我們的產(chǎn)品、服務(wù)是沒有結(jié)果的。至于具體怎么樣干,我們?nèi)蘸笤僮屑?xì)探討,共同努力。

第二、要從管理上挖潛力,加強過程管理、精細(xì)化管理。結(jié)果管理往往比較容易,過程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的,但是我們要想干好我們的事業(yè),必須要有一種精益求精、狠抓細(xì)節(jié)的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做,并且要做細(xì)做好。這要求我們必須在管理上多下力氣,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是選擇簡單的結(jié)果管理這條行動路線,但我覺得聰明人有三分癡勁更好,選擇過程管理、細(xì)節(jié)管理這條艱難的道路,遇到困難時盡管會讓我們產(chǎn)生退縮的想法,但我們必須堅持克服,因為這條道路是可持續(xù)的,對我們的事業(yè)是有百利而無一害的,我們這兩年的經(jīng)營中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有巨大的幫助。我通過對最近幾年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我們公司的利潤,在銷售增長相同的情況下,如果在管理上下功夫,企業(yè)利潤每年至少可以提高5%以上,這一塊的潛力必須挖掘。有時候盡管管理工作很累,很繁瑣,但是沒有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的。

年度會議講話篇二

同志們:

根據(jù)會議安排,我就去冬征兵工作的基本情況和做好今冬征兵工作講一下幾點意見。

去年我鄉(xiāng)的征兵工作,在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨委、政府精心組織,各單位團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真貫徹征兵工作的政策規(guī)定,以兵員質(zhì)量為重點,采取有效措施,嚴(yán)格審查把關(guān),圓滿完成了新兵征集任務(wù)。主要有以下幾個特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。去年,鄉(xiāng)黨委、政府和各行政村,都把征兵工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,列入重要議事日程,思想統(tǒng)一,措施得力,對征兵工作實施了有力的領(lǐng)導(dǎo),確保了新兵的政治質(zhì)量。

(二)宣傳深入。一是宣傳發(fā)動深入扎實。各村都把宣傳教育作為征兵工作的重要環(huán)節(jié)來抓,認(rèn)真安排部署,基本達到了家喻戶曉,人人皆知。二是思想工作深入細(xì)致。各村針對應(yīng)征青年中存在的思想問題,通過召開會議,家庭走訪、面對面談心等形式,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識國際國內(nèi)形勢,正確處理大家與小家的關(guān)系,自覺履行兵役義務(wù)。三是兵役法規(guī)宣傳深入有效。通過深入地宣傳《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等政策法規(guī),進一步增強了公民依法服兵役的自覺性和責(zé)任感。

(三)要求嚴(yán)格。去冬征兵工作中,各村始終把新兵的政治質(zhì)量放在首位,做到了蛛絲馬跡不放過、疑點問題查到底,確保了新兵政治上合格,年齡文化上過關(guān)。受到了縣征兵辦公室的表彰。

去年我鄉(xiāng)的征兵工作,總的任務(wù)完成比較好,沒有出現(xiàn)一例責(zé)任退兵。

今冬征兵工作總題要求是,以省、市、縣征兵工作會議精神為指導(dǎo),把征兵工作作為一項重要政治任務(wù)來抓,以新兵質(zhì)量為核心,切實加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織實施,嚴(yán)格審查把關(guān),嚴(yán)肅征兵紀(jì)律,確保為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員。

(一)建立組織。各村要按照工作要求及時建立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),掌握標(biāo)準(zhǔn),熟悉程序,保證征兵工作的順利進行。

(二)抓好宣傳。各村要采取有力措施,動員多方面的力量,大張旗鼓地進行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標(biāo)語、電話、走訪等形式等進行專題宣傳,使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達到家喻戶曉,人人皆知。通過廣泛深入的宣傳教育,在全社會營造“一人參軍,全家光榮,全村光榮“的良好社會氛圍。

(三)嚴(yán)格把關(guān)。征兵工作的核心是保證新兵質(zhì)量,今年要堅決杜絕責(zé)任性政治退兵和身體退兵,同時要確保征集的新兵中黨團員比例和具有高中以上文化程度的青年比例,做好初檢初審,把好選送關(guān)。做到誰推薦、誰簽字、誰負(fù)責(zé),確保優(yōu)中選優(yōu)、好中選優(yōu)。

(一)征集任務(wù)分配。根據(jù)各村登記報名數(shù)量綜合考慮,不搞平衡照顧,不搞平均分?jǐn)偂?/p>

(二)新兵文化要求。征集的新兵應(yīng)具備初中畢業(yè)以上文化程度,并盡量多征集具有高中畢業(yè)以上文化程度的青年,最大限度地征集高學(xué)歷青年入伍。

(三)征兵時間安排。從10月14日開始到12月底結(jié)束,主要分三個階段。

一是準(zhǔn)備階段:從現(xiàn)在起到10月31日,主要是召開征兵工作會議、成立征兵領(lǐng)導(dǎo)小組、組織征兵宣傳活動、整理兵役登記資料、核對確定預(yù)征對象、做好人員初檢初審。

二是實施階段:時間從11月1日至12月19日,主要做好體檢、政審、公示、走訪、定兵、交接等工作。

三是總結(jié)階段:時間從12月20日至12月31日,主要是組織紀(jì)律檢查、進行工作總結(jié)、上報各類報表、做好善后處理等工作。

同志們,這次會議后,我鄉(xiāng)的征兵工作將全面展開,我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實工作,密切配合,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今冬征兵工作任務(wù),向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員,為加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻!

年度會議講話篇三

同志們:

今天我們召開的這次會議,是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實省委全委(擴大)會議和全市目標(biāo)責(zé)任考核推進落實會議精神,客觀總結(jié)去年的目標(biāo)責(zé)任制考核工作,分析今年上半年的經(jīng)濟運行情況,動員和組織全縣各級各部門進一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、強化措施,堅決做好做細(xì)做實下半年的各項工作,圓滿完成或超額完成市里下達的各項目標(biāo)任務(wù),力爭使我縣在今年全市綜合考評中再創(chuàng)佳績。剛才,###通報了20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核市定指標(biāo)完成情況,一會兒,###還要作重要講話,大家要認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。下面,我就如何做好今年的目標(biāo)責(zé)任制考核工作講三點意見。

一、客觀看待、把握形勢,切實增強做好目標(biāo)責(zé)任制考核工作的責(zé)任感和緊迫感。

年度目標(biāo)責(zé)任考核是各級黨委、政府加強干部管理、促進工作落實、推進轉(zhuǎn)型跨越的一項重大舉措。去年,全縣各級各部門層層落實目標(biāo)責(zé)任,強化工作措施,圓滿完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù),20xx年市政府考核我縣的49項具體指標(biāo),有43項達到目標(biāo)要求或超額完成,其中,9項獲得加分,32項取得滿分。在全市主要指標(biāo)考核當(dāng)中我縣位居第二,在綜合考評當(dāng)中名列全市第五名,受到了市委、市政府的通報表彰,全縣經(jīng)濟社會步入了一個新的發(fā)展階段。實踐證明,實施目標(biāo)責(zé)任考核對于促進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、規(guī)引干部工作行為和態(tài)度有著非常重要的意義。具體來講,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

(一)實施目標(biāo)責(zé)任考核對于促進縣域經(jīng)濟發(fā)展有著“指揮棒”的作用。實行目標(biāo)責(zé)任考核,是促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要推手,可以使發(fā)展的節(jié)奏更具科學(xué)性、方向性和合理性,在實踐中我們也已證實了這一點。去年以來,全縣各級各部門按照目標(biāo)責(zé)任考核的有關(guān)要求,緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”、建設(shè)“三大基地”的總體目標(biāo),全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化繁榮和民生改善,全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益全面提高。20xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值完成86.3億元,同比增長16.8%,超市定目標(biāo)2.8個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成63.2億元,同比增長26.6%,超市定目標(biāo)5.6個百分點;財政總收入完成6.39億元,同比增長21.6%,超市定目標(biāo)0.47個百分點,大多數(shù)經(jīng)濟指標(biāo)增幅均高于全市平均水平。今年以來,通過我們的積極努力,截止6月底,各項主要指標(biāo)的完成情況也不錯,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成46.7億元,同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成31億元,同比增長25%;財政總收入完成4.07億元,同比增長8.76%;固定資產(chǎn)投資完成13.93億元,同比增長54.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到9794元,同比增長15.9%;農(nóng)民人均純收入達到3959元,同比增長20%,各項主要指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上均保持了較快的增長速度,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,縣域綜合實力進一步增強。

(二)實施目標(biāo)責(zé)任考核對于促進民生改善有著“助力器”的作用。我們通過實行科學(xué)有效的目標(biāo)責(zé)任考核機制,持續(xù)加大對民生工程建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的考核比重和力度,有力地助推了各項民生事業(yè)的快速發(fā)展。去年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門對照目標(biāo)任務(wù),始終把民生事業(yè)發(fā)展放在突出位臵,著力為群眾辦實事、辦好事、解難事,一大批民生工程順利實施,農(nóng)村新的“五個全覆蓋”工程和天然氣臵換煤氣工作全面完成;新職業(yè)中學(xué)、新樂昌中學(xué)遷建和安康居住工程一期主體均已基本完工;###中學(xué)生活區(qū)、人民醫(yī)院門診樓和星級公共衛(wèi)生間增量等工程正在加緊建設(shè)。與此同時,環(huán)境建設(shè)、安全生產(chǎn)和社會管理等項工作也均取得了明顯成效。

(三)實施目標(biāo)責(zé)任考核對于引導(dǎo)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)有著“風(fēng)向標(biāo)”的作用。年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗干部隊伍工作能力的重要標(biāo)尺,既包括了對各項指標(biāo)的考核,也包括了對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的考核,對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風(fēng),積極投身經(jīng)濟社會建設(shè)主戰(zhàn)場具有重要的導(dǎo)向性作用。我們通過實行目標(biāo)責(zé)任考核,使得各方面評價與落實目標(biāo)責(zé)任、加強班子隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,極大地促進了干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,形成了你追我趕、爭先競先的工作氛圍,也正是由于有了這樣的工作局面,才使得我們能夠在20xx年度全市考評中取得不錯的成績。同時,這也反映出我們的干部是能打硬仗、善打硬仗的,剛才###已經(jīng)對在去年全市目標(biāo)責(zé)任考核當(dāng)中獲得加分、獲得滿分、取得優(yōu)異成績的責(zé)任部門進行了通報,縣委、縣政府對這些工作突出、做出成績、付出心血的部門和同志們提出表揚。

從以上情況可以看出,我們完成全年各項目標(biāo)任務(wù)是有基礎(chǔ)的,但我們絕不能掉以輕心,還必須認(rèn)真分析面臨的新形勢、新任務(wù),查找存在的問題和不足:

一是必須認(rèn)真審視當(dāng)前所面臨的大形勢和大背景。對于目標(biāo)責(zé)任考核這項工作,自上而下都非常重視。從全省來講,省委、省政府提出了“三年再造一個新###”的奮斗目標(biāo),時間緊、任務(wù)重。所以,在對各市縣考核的力度、幅度和層面上都在逐年加大和擴大;從市里來講,在上個月20號市委、市政府召開的全市目標(biāo)責(zé)任考核推進落實會上,再度給各縣市區(qū)加了任務(wù)、壓了擔(dān)子,除了年初下達的49項考核指標(biāo)任務(wù)之外,又增設(shè)了財政總收入目標(biāo)任務(wù)完成率,重點工程投資目標(biāo)任務(wù)完成率,社會和諧穩(wěn)定“萬人信訪率”,干部群眾對“環(huán)境建設(shè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“思想解放年”活動開展情況的滿意度和個性化重點事項完成率等10項重點考核指標(biāo),共計70分。從這次新的調(diào)整和安排當(dāng)中可以看出,市委、市政府在今年對縣這一級的考核指標(biāo)體系的定位上,主要有這么“四個特點”:一是更加注重“穩(wěn)增長”任務(wù)的落實,二是更加突出重點項目的建設(shè),三是更加強調(diào)“四個年”活動的落實,四是更加突出“百里汾河新型經(jīng)濟帶”建設(shè)。除此之外,還提出要對今年排在全市綜合考評前三名的縣市區(qū)給予500萬元的重獎。這足以看出市委、市政府對待這項工作的重視程度;再從各縣市區(qū)的表現(xiàn)來看,也都非常重視,近幾天已有不少縣市區(qū)分別召開了動員會和推進會,動作很快、決心很大,你追我趕、爭先恐后、千帆競發(fā)、百舸爭流的趕超態(tài)勢越來越明顯、越來越強烈,如果我們稍有懈怠、平常對待的話,不僅不能更近一籌,而且還會掉隊落伍。那么面對這些新形勢、新變化和新要求,我們一定要吃透精神,認(rèn)真把握,并要結(jié)合各自實際情況,認(rèn)真審視安排工作,以“快半拍”的思路早安排、早實施,特別是對于完成有困難的指標(biāo)要提前著手,千方百計、想方設(shè)法加以應(yīng)對和解決,力爭11月底完成任務(wù)。

二是必須看到我們經(jīng)濟發(fā)展的壓力仍然較大。雖然今年上半年經(jīng)濟增長勢頭不錯,但是當(dāng)前經(jīng)濟運行中不確定、不穩(wěn)定性因素仍然較多,全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長存在很大壓力,完成全年預(yù)期目標(biāo)仍需付出巨大努力。從今年全縣規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營情況來看,受成本、市場兩頭擠壓,整體效益下滑,1—6月份,全縣虧損企業(yè)達到9家,比去年同期增加了4家,凈虧損額達到2.1億元。工業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難,直接影響企業(yè)的投資和生產(chǎn)強度,那么這就會造成全縣財政收入、固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要指標(biāo)完成壓力加大。上半年,全縣財政總收入絕對額實現(xiàn)了“雙過半”,同比增長8.76%,但是增速比市里要求的16%低了7.24個百分點,增速在全市排名第12;一般預(yù)算收入只完成了全年任務(wù)的49.81%,未達到目標(biāo)要求,同比下降5.28%,增速在全市排第15名,這些硬指標(biāo)如果不能及時跟進、快步趕上,勢必會對我們完成全年目標(biāo)考核任務(wù)造成決定性影響。

三是必須看到我們的個別干部對考核指標(biāo)的研究還不是十分到位。近年來,全縣各級干部抓指標(biāo)、促發(fā)展的意識雖有一定增強,但仍有個別同志沒有形成研究分析經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)的工作方法和工作習(xí)慣,沒有徹底搞清各項指標(biāo)的基本涵義和增長規(guī)律,沒有充分吃透考核體系中指標(biāo)與指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,也沒有完全掌握住考核的重點和要求,抓指標(biāo)的方法盲目粗放、措施簡單無效,硬指標(biāo)抓得費勁、軟指標(biāo)不夠靈活,從而導(dǎo)致個別指標(biāo)不能達到考核要求,致使全縣綜合考核失分。20xx年市定考核的49項指標(biāo)當(dāng)中,我縣服務(wù)業(yè)增加值增幅、農(nóng)村書屋建設(shè)、城鎮(zhèn)化率和地下水止降回升等4項指標(biāo)沒有達到目標(biāo)要求被相應(yīng)扣分,特別是專利申請量和城鄉(xiāng)規(guī)劃完成量2項指標(biāo)由于沒有達到目標(biāo)要求的60%,而被計零分,這直接影響了我縣的綜合考評成績和在全市的排名,相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人必須認(rèn)真反思、引起重視。

現(xiàn)在已是8月份了,可以說,目標(biāo)責(zé)任考核工作已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期和沖刺階段,全縣各級各部門一定要保持只爭朝夕、爭分奪秒的工作狀態(tài),在上半年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,進一步細(xì)化分解各自的年度目標(biāo)任務(wù),完善工作推進措施,抓好各項工作的落實,確保圓滿完成全年的經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)。

二、抓住重心、全面推進,堅決完成市委、市政府下達的各項考核指標(biāo)和任務(wù)。

今年的目標(biāo)責(zé)任考核涉及面寬、任務(wù)量重、針對性強,既涵蓋了經(jīng)濟層面的指標(biāo)考核,也涵蓋和增加了社會民生、環(huán)境作風(fēng)等各個層面的任務(wù)考核。從這個角度講,我們必須調(diào)整步調(diào)、緊跟形勢,以“抓發(fā)展、惠民生、優(yōu)環(huán)境”三大工作重心為著力點和突破口,全力以赴,扎實推進,確保各項年度考核指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

第一,要圍繞經(jīng)濟發(fā)展,狠抓考核指標(biāo)任務(wù)落實。經(jīng)濟指標(biāo)的考核向來都是硬性任務(wù)、剛性任務(wù),必須不折不扣地完成,而完成這些指標(biāo)任務(wù)必須依靠各項經(jīng)濟重點工作的推進與落實。因此,我們當(dāng)前一是要更大力度地推進項目建設(shè)。今年是省市確定的“項目落地年”,市里不僅對我縣固定資產(chǎn)投資完成額在原定目標(biāo)40億元的基礎(chǔ)上增加了20個億,而且還增加了對項目簽約、落地目標(biāo)任務(wù)的完成率的考核。因此,我們必須拿出比以往更大更足的精力投入到項目建設(shè)中去,一方面要對正在建設(shè)的和準(zhǔn)備建設(shè)的重點工程項目搶時間、趕工期、促進度、增投資。另一方面要切實通過采取各種行之有效的方式,努力引進優(yōu)勢項目和大額資金。與此同時,還要在抓好項目工作推進的基礎(chǔ)上,進一步做好迎接省市項目觀摩檢查的各項準(zhǔn)備工作。二是要繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)推進力度。地區(qū)生產(chǎn)總值和大部分經(jīng)濟指標(biāo)的考核與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密聯(lián)系,這也就是說,只有各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達到預(yù)定目標(biāo),才能完成相應(yīng)的指標(biāo)考核任務(wù)。所以,我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,一定要全力抓好以大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭的各農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,擴規(guī)模、提檔次、增效益,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的提高和農(nóng)民人均純收入的增加;在工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,要在抓好全縣五大工業(yè)園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)的同時,想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)解決各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題和困難,全力促使企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、高效率運營,堅決確保新的經(jīng)濟增長點在當(dāng)年發(fā)揮出應(yīng)有的作用。特別是要對已被市政府確定為新增個性化重點考核事項的###國際陸港園區(qū)###項目區(qū)建設(shè)引起足夠重視,在這項工作上,我們一方面要盡快啟動建設(shè)園區(qū)內(nèi)南北大道路基工程,另一方面要結(jié)合“兩區(qū)共建”工作,盡快啟動實施#####兩個村莊的整體搬遷,確保年度考核目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;在文化旅游業(yè)的發(fā)展上,不僅要加快###博物館、###黃帝廟等景區(qū)的有關(guān)項目建設(shè),更要注重完善服務(wù)、擴大宣傳,有效增加全縣各景區(qū)景點的游客量,努力提高三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的收入和增加值。三是要重點抓好財稅增收工作。上半年,“一財兩稅”部門的工作是值得肯定的,下半年還要再接再厲,要進一步加強對財稅征收進度的監(jiān)控,及時掌握分析財稅征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取有效措施,確保應(yīng)收盡收,堅決保證財政總收入這一剛性指標(biāo)任務(wù)圓滿完成、甚至超額完成。

第二,圍繞改善民生,狠抓考核指標(biāo)任務(wù)落實。在今年的考核指標(biāo)安排中,民生社會方面的考核任務(wù)占到了一多半,分值比例很大。如果我們在這些方面做得不到位的話,必將影響整個考核的結(jié)果。因此,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度重視,認(rèn)真對待這方面的各項工作。一是要確保各項社會保障工作任務(wù)的完成。要多渠道開發(fā)就業(yè)再就業(yè)崗位,持續(xù)加大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各類保險的覆蓋面,確保全年新增就業(yè)人數(shù)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障性指標(biāo)的圓滿完成。要切實抓好保障性住房建設(shè),在公開、公平、公正地做好已建好廉租房和經(jīng)濟適用房分配工作的基礎(chǔ)上,全面完成新增保障性住房建設(shè)任務(wù)。要繼續(xù)嚴(yán)格落實好諸如低收入農(nóng)戶取暖用煤供應(yīng)的有關(guān)政策,確保及時普惠全縣人民。二是要加快發(fā)展社會事業(yè)。要加快教育、科技、衛(wèi)生等各項事業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)步提高幼兒園和高中階段毛入學(xué)率、增加專利申請量、降低人口自然增長率,特別要盡快完成新樂昌中學(xué)、新職業(yè)中學(xué)、人民醫(yī)院門診樓等工程的掃尾工作,加快星級公共衛(wèi)生間建設(shè)進度,扎實推進醫(yī)改和公立醫(yī)院改革,堅決保證相關(guān)考核指標(biāo)的順利完成。三是要切實抓好安全生產(chǎn)。上半年,我縣安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,道路交通、民爆物品管理等方面均發(fā)生了3人以上死亡事故,這說明我們在安全生產(chǎn)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大力度深入開展安全生產(chǎn)專項治理和打非治違活動,特別是要認(rèn)真抓好非煤礦山、尾礦庫、易燃易爆危險品、道路交通、食品藥品、防火、防汛、公共娛樂場所及學(xué)校等行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患大排查,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。四是要堅決做好維穩(wěn)工作。再過一段時間,我們將迎來黨的的勝利召開,確保會議期間社會的安全穩(wěn)定是各級各部門當(dāng)前最大的政治任務(wù)。為此,我們一定要貫徹好、落實好7月份召開的全國維護社會穩(wěn)定電視電話會議精神,重點深入排查化解矛盾糾紛,切實解決好群眾生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題;進一步加強社會治安管理,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,切實增強人民群眾的安全感,努力營造出一個政通人和、和諧平安的安定環(huán)境。

第三,圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,狠抓考核指標(biāo)任務(wù)落實。本次市里對目標(biāo)考核指標(biāo)的調(diào)整中,在對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,又增加了對干部紀(jì)律作風(fēng)群眾滿意度的考核??梢哉f,已覆蓋到了對一個地方軟、硬環(huán)境的綜合評價?;诖?,我們一方面要不斷改善硬環(huán)境,做打基礎(chǔ)、利長遠的事情。要做好規(guī)劃與建設(shè)的相互結(jié)合,積極推進城市擴容提質(zhì),加快城東新區(qū)主干道路、行政功能區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等各項工程的建設(shè)進度,確保規(guī)劃完成量、城鎮(zhèn)化率等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)達到考核要求;要持久深入地推進“環(huán)境建設(shè)年”活動,繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)垃圾清理大會戰(zhàn)、市容整治大會戰(zhàn)成果,高標(biāo)準(zhǔn)抓好道路交通整治和環(huán)境污染治理等工作,徹底解決“臟、亂、差、堵”等問題,進一步改善環(huán)境質(zhì)量和水平,提升縣域形象和品位,提高群眾的滿意度和自豪感。另一方面要整治優(yōu)化軟環(huán)境,做造氛圍、利發(fā)展的事情。要積極開展“思想解放年”活動,重點解決好廣大干部和機關(guān)工作人員中存在的“僵、畏、舊、滿”等突出問題;深入推進“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動,以大力整治吃拿卡要、責(zé)任不落實、工作不扎實等違反紀(jì)律作風(fēng)的人和事為突破口,有效解決“懶、散、浮、貪”等突出問題,著力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境,切實增強群眾的信任感和滿意度。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,全力確保年度目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成。

目標(biāo)責(zé)任考核既是一項十分重要的工作,也是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。今天會議已經(jīng)就這項工作下發(fā)了新的獎懲辦法、目標(biāo)責(zé)任分解和組織保障等相關(guān)文件,各級各部門必須按照文件要求,牢固樹立目標(biāo)意識,用目標(biāo)考核總攬工作全局,用目標(biāo)考核推動工作落實,用目標(biāo)考核檢驗實際工作成效,全力以赴做到以下“三個堅持”:

一是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強化責(zé)任抓落實。各牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各自所承擔(dān)的任務(wù),帶頭抓指標(biāo)、抓重點,深入安排部署,致力解決問題,親自督促落實;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要負(fù)責(zé)同志,要切實履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,必須制定出相應(yīng)的工作措施,明確進度要求、標(biāo)準(zhǔn)定位和完成時限,進一步細(xì)化、量化指標(biāo),能超則超,能快則快,能趕則趕,切實形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級對一級交賬的責(zé)任落實機制,確保每一項指標(biāo)任務(wù)都能圓滿完成或超額完成。

二是要堅持靈活運用,講究方法抓落實。要針對各種指標(biāo)任務(wù)考核方式和內(nèi)容的不同,采取多種有效措施,區(qū)別對待,分類推進,全力實現(xiàn)重要指標(biāo)促超額、一般指標(biāo)保完成、否決指標(biāo)抓控制、共性指標(biāo)創(chuàng)亮點、個性指標(biāo)強突破的目標(biāo)。對于重要剛性指標(biāo)要不惜一切代價確保得滿分,甚至多加分;對于比例指標(biāo)要通過多方挖潛,合理調(diào)整收入或支出比重來實現(xiàn),爭取得高分;對于特殊指標(biāo)要通過加強溝通聯(lián)系,融洽感情關(guān)系,積極匯報工作,爭取有關(guān)部門的支持得高分,堅決做到硬指標(biāo)靠硬拼,軟指標(biāo)靠實做,全力確保我縣進入全市20xx年度目標(biāo)任務(wù)綜合考評前三名。

三是要堅持真抓實干,督查問責(zé)抓落實??己祟I(lǐng)導(dǎo)組辦公室要切實負(fù)起責(zé)任,對各項指標(biāo)的完成情況進行經(jīng)常性地督促檢查,研究解決考核工作中的突出問題。要對考核獎懲實行“雙掛鉤”,一方面與單位一把手的責(zé)權(quán)掛鉤,將考核結(jié)果作為評價部門和個人政績的主要依據(jù),對發(fā)現(xiàn)的問題,該批評的批評,該通報的通報;另一方面與經(jīng)濟掛鉤,對在全市考核中獲得滿分和加分的單位進行獎勵,對得分低于全市平均水平和所承擔(dān)的考核指標(biāo)得分為零分的單位進行處罰,從而在全縣上下形成激勵先進、鞭策后進、你追我趕、奮勇爭先,爭一流、奪先進的良好局面。

同志們,目標(biāo)責(zé)任考核工作事關(guān)我們###在全省、全市的位臵和形象,事關(guān)全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。各級各部門要在去年取得良好成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚逢一必爭、逢冠必奪的進取精神,扭住目標(biāo)不放松、狠抓落實不松懈,確保全年任務(wù)圓滿完成,為###躋身全市、全省經(jīng)濟社會發(fā)展強縣行列繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻!

年度會議講話篇四

今天,我們在這里召開區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。我們邀請到了x區(qū)長參加,充分說明區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。我們推進工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,都與安全生產(chǎn)密切相關(guān),安全生產(chǎn)是這些工作的重要保障。

參加今天會議的有:區(qū)人大主任x、區(qū)政協(xié)主席x,區(qū)安全生產(chǎn)委員會成員單位、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和區(qū)域內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人等。

今天會議共有四項議程:第一項議程是區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察局局長x傳達全國、x省、x市安全生產(chǎn)工作會議精神;第二項議程是區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察局常務(wù)副局長x作200x年安全生產(chǎn)工作回顧和200x年安全生產(chǎn)工作部署;第三項議程是區(qū)200x年度安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約。第四項議程是請區(qū)長x作重要講話。現(xiàn)在進行第一項議程,請x局長傳達全國、x省、x市安全生產(chǎn)工作會議精神。

現(xiàn)在會議進行第二項議程,請x副局長作工作匯報。

下面是第三項議程,進行安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約。今天現(xiàn)場簽約單位是:區(qū)x委、區(qū)x局、x辦、x公司,請四個單位負(fù)責(zé)人上臺簽約。

由于時間關(guān)系,今天現(xiàn)場四個單位簽約,其余簽約單位請將責(zé)任書帶回,由單位主要行政負(fù)責(zé)人簽字并蓋單位公章后,送交區(qū)安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)請區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字,待領(lǐng)導(dǎo)簽字后,簽約責(zé)任書正本退簽約單位一份。

下面,我們請x區(qū)長作重要講話,大家歡迎。

謝謝x區(qū)長的講話。今天的會議開得很成功,大家進一步統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù),增強了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。剛才,x區(qū)長在講話中對安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,希望大家會后,仔細(xì)研究、認(rèn)真領(lǐng)會,及時組織本單位的干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并在此基礎(chǔ)上,進一步明確貫徹落實這次會議精神的具體措施,明確責(zé)任,時刻保持清醒的頭腦和高度的警惕,進一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,更加扎實有效地推進這項工作,為x區(qū)的建設(shè)盡心、出力。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

為認(rèn)真貫徹落實全州安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)20x年全縣安全生產(chǎn)工作情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢,安排部署20x年安全生產(chǎn)工作任務(wù),縣人民政府決定今天召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有:縣長彭正興同志,縣委副書記胡大權(quán)同志,縣人大會副主任艾金明同志,縣政協(xié)副主席王嘉國同志以及縣政府在家的副縣長;參加會議的還有:縣委各部委、縣直國家機關(guān)各辦局、各人民團體、省州駐麻單位主要負(fù)責(zé)人;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、安監(jiān)站站長以及縣屬重點企業(yè)、重點建設(shè)項目施工單位主要負(fù)責(zé)人。

今天的會議有五項議程:一是縣安委辦主任、安監(jiān)局局長趙義海同志通報20x年全縣安全生產(chǎn)工作情況并簡要傳達全州安全生產(chǎn)工作會議的主要精神;二是縣委副書記胡大權(quán)同志宣讀縣委、縣人民政府《關(guān)于表彰20x年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的決定》;三是為受表彰的先進集體及先進個人代表頒獎;四是縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、部分安委會成員單位、縣屬重點企業(yè)簽訂《20x年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》;五是縣長彭正興同志講話。

下面進行第一項議程:由縣安委辦主任、安監(jiān)局局長趙義海同志通報20x年全縣安全生產(chǎn)工作情況并簡要傳達全州安全生產(chǎn)工作會議的主要精神。

……………………。

下面進行第二項議程:請縣委副書記胡大權(quán)同志宣讀縣委、縣人民政府《關(guān)于表彰20x年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的決定》。

………………。

下面進行第三項議程:為受表彰的先進集體及先進個人代表頒獎。

請受表彰的先進集體代表大坪鎮(zhèn)、天保鎮(zhèn)、猛硐鄉(xiāng)人民政府,縣委政法委,縣公安局、國土資源局、公安交警大隊、教育局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上臺領(lǐng)獎,請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎。

………………。

請受表彰的先進集體代表縣交通運輸局、水務(wù)局、經(jīng)濟商務(wù)局、食藥監(jiān)局、公安消防大隊、縣醫(yī)院、紫金鎢業(yè)公司、文山交通運輸集團公司麻栗坡分公司、勁達民用爆破器材專營有限公司上臺領(lǐng)獎,請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎。

………………。

請受表彰的先進個人代表縣公安交警大隊教導(dǎo)員石華輝,縣安監(jiān)局副局長張幫朝,縣發(fā)展和改革局副局長沈發(fā)能,縣教育局黨委副書記、紀(jì)委書記陸友林,縣第五監(jiān)察分局副科級紀(jì)檢員李友林,縣公安消防大隊參謀盧俊峰,縣安監(jiān)局干部駱成,縣質(zhì)監(jiān)局干部趙敏,縣國土資源局干部李鴻飛9位同志上臺領(lǐng)獎,請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎。

………………。

請受表彰的先進個人代表縣環(huán)保局副局長吳茂高,下金廠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長蔡再理,猛硐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長龍光健,天保鎮(zhèn)人民政府干部姚先成,六河鄉(xiāng)人民政府干部龍正華,文山州奧潔建筑工程公司項目經(jīng)理吳國鵬,紫金鎢業(yè)公司南溫河鎢礦副礦長隋永軍,天銀豐礦業(yè)投資開發(fā)有限公司副礦長王正祥,云南云鎳科技有限公司安環(huán)副總經(jīng)理艾可華9位同志上臺領(lǐng)獎,請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎。

………………。

由于時間關(guān)系,在會上就為以上獲獎的先進集體及先進個人代表頒獎,請其他受表彰的先進集體及先進個人會后到縣安監(jiān)局(回遷樓22樓)領(lǐng)獎。

………………。

下面進行第四項議程:我代表縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、部分安委會成員單位、縣屬重點企業(yè)簽訂《20x年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》。

年度會議講話篇五

剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強調(diào)以下幾個方面的問題:

一是要正視困難,樹立信心

發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實話、干實事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看,2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻,我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理,提升質(zhì)量

2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動,確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細(xì)管理年活動,實現(xiàn)綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實不夠,安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動,做好安全生產(chǎn)的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產(chǎn)的管理制度,對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動,加大獎勵力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心;開展培訓(xùn)教育活動,促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建,提供保障

2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo),全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項工作目標(biāo)提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu),對于表現(xiàn)突出的同志,要及時引導(dǎo)并吸收進入支部,加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見,支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。

同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結(jié)語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !

2015年,在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動立功競賽活動,激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進度指標(biāo)。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元,占年度計劃的x%;項目累計完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時間進度xx%,工程進度超前時間進度x個百分點。 安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實“四個關(guān)鍵人”職責(zé),實行“三化”管理,提升項目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項qc、工法和專利,為項目順利實施提供了保障。8月份,獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項目。

2016年是xx項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年

取得成績基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),靠的是大家精誠團結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進一步,希望我們在2016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團隊。

2、合理安排工期,確保施工進度。今年,各類開工項目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度。

工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯,做好安全警示,加強安全紀(jì)律考核,強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅,豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實,真抓實干,為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

同志們:

今天的會議,主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神,會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人,組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣,以本次會議為契機,結(jié)合本村、本單位實際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動好2011年度工作,全面提升社會綜合管理水平,推動經(jīng)濟社會 又好又快發(fā)展。

建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績來之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。

一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進加工企業(yè),打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點,加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進一步改善環(huán)境,力爭全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜,蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠,促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。

班子成員和年輕干部充實到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢,建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制,引導(dǎo)和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家,100萬元以上企業(yè)3家。

增加工商各稅收入,力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強化隊伍,力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

們的群眾,無論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動,在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實行實名投信,被采納的將給予獎勵;六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事,維護社會穩(wěn)定。

在全面做好以上各項工作的同時,今年再集中力量辦好十件惠民實事。即:一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過外引內(nèi)聯(lián),多方爭取資金,切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實搞好治安卡點建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

步伐,搞好東部門戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制,切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補平衡原則,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流,實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年,承載新的希望,讓我們在、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅破難,為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家!

年度會議講話篇六

同志們:

今天的會議,主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神,會上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人,組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣,以本次會議為契機,結(jié)合本村、本單位實際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動好20xx年度工作,全面提升社會綜合管理水平,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

過去的20xx年,是不平凡的一年,我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn),在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,三大文明建設(shè)取得了一定成績。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元,同比增長16%;完成固定資產(chǎn)2.38元,完成財政稅收450萬元,占年任務(wù)的228%,農(nóng)民人均純收入達到4730元,增長10.8%;計劃生育和社會綜合治安全面達標(biāo)。較好的完成了年初制定的十件實事,全面啟動了新農(nóng)村建設(shè)工作,圓滿完成了20xx年市委、市政府下達的各項工作,。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標(biāo)考核中獲得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進單位,社會矛盾化解先進集體,同時,在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項目獎,抗旱保苗一等獎,政府社區(qū)建設(shè)先進單位,此外,機關(guān)作風(fēng)、干部隊伍建設(shè)、黨建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績來之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年,也是“五年經(jīng)濟邁入全省第一方陣”的起步之年,更是我鄉(xiāng)“主攻基礎(chǔ)配套工程,實現(xiàn)新跨越”的攻堅之年。我們將以更大的決心,更實的舉措,繼續(xù)把強攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營經(jīng)濟作為推進強鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要務(wù)”來抓,以培植經(jīng)濟增長點為突破口,用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照“搶抓機遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng),加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程為目標(biāo),走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計劃生育等重點工作,深入開展項目建設(shè)和招商引資突破年活動,推動全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標(biāo)為:全鄉(xiāng)gdp增長11%,達到4.13億元;財政總收入增長30%,實現(xiàn)500萬元;農(nóng)民人均純收入增長8%,達到5017元;實際利用外資和引進內(nèi)資確保完成市里下達的目標(biāo)任務(wù),人口自然增長率控制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。

一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破立足市場需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進加工企業(yè),打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點,加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進一步改善環(huán)境,力爭全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜,蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠,促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。

二、立足工業(yè)強鄉(xiāng),力求在招大引強上取得新突破新的一年,我們堅持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟工作的突出位置,全力營造招商環(huán)境,全面落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制,力求在招大引強上取得新突破。一是建立績效考核獎懲機制,把招商引資工作與干部津補貼掛鉤,實現(xiàn)重獎重罰,把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢,建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制,引導(dǎo)和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家,100萬元以上企業(yè)3家。

三、壯大財力,力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破一是進一步舉全鄉(xiāng)之力,把政府小區(qū)建設(shè)當(dāng)作重中之重的任務(wù)來抓。籌措資金,爭取項目支持,力爭盡快新建一座財政綜合辦公樓和一所職工餐廳,加強機關(guān)大院配套工程建設(shè),使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學(xué)整體布局,年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學(xué)建設(shè),并積極配合市教育局包裝項目,向上爭資。三是全力爭取臥龍中學(xué)綜合樓建設(shè),進一步改善教學(xué)條件。四是爭資融資修通洪福—石橋—王行環(huán)鄉(xiāng)道路,實現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個新農(nóng)村點,重點改造整治沿線10個自然村,讓群眾真正能夠“走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房”,努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度,逐步對集鎮(zhèn)街道、商鋪進行全面整治,統(tǒng)一商鋪字號規(guī)格、規(guī)劃市場、畫定停車線,規(guī)范地下污水處理系統(tǒng),建設(shè)公廁和垃圾處理站,按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局,采取項目和市場運作相結(jié)合的辦法,進一步拉大小城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,吸納更多的商戶入住,定“集”起“會”,聚集人氣,繁榮商貿(mào),增加工商各稅收入,力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。

四、強化隊伍,力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。

一是繼續(xù)通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè),增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層組織真正成為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘,加強黨員隊伍建設(shè),扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實際問題,使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個新的水平;二是繼續(xù)開展機關(guān)效能建設(shè)活動,大力整頓機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率;三是加強發(fā)展社會各項事業(yè),努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè),不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率,深入開展人口與計劃生育工作,確保人口出生率、性別比達標(biāo)。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機制,加強社會治安綜合治理,認(rèn)真做好信訪工作,高度重視安全生產(chǎn),確保社會和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完成與各大網(wǎng)站的連接,設(shè)立網(wǎng)上“書記鄉(xiāng)長信箱”,開設(shè)“農(nóng)民論壇”、“農(nóng)民工論壇”,建立機關(guān)干部qq群、大學(xué)生村官qq群,推行紙張循環(huán)使用,逐步實現(xiàn)“開放式辦公”、“無紙化辦公”、“網(wǎng)上辦公”,讓我們的干部,坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對接,完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報幾個數(shù)字也要打個電話說半天,用去很多電話費,報一份材料也要開個專車跑來跑去專門送,既浪費時間、精力,也浪費很多油費的問題。讓我們的群眾,無論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動,在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實行實名投信,被采納的將給予獎勵;六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事,維護社會穩(wěn)定。

在全面做好以上各項工作的同時,今年再集中力量辦好十件惠民實事。即:一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過外引內(nèi)聯(lián),多方爭取資金,切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實搞好治安卡點建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。

三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保社區(qū)文化廣場、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,搞好東部門戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制,切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補平衡原則,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流,實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

新的一年,承載新的希望,讓我們在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅破難,為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。謝謝大家!

年度會議講話篇七

同志們:

首先,對參加會議的各位同志表示敬意和歡迎。我講兩個方面,一是2018年主要工作,二是20工作安排。

2018年,在市委、市政府的高度重視和上級關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級關(guān)工委和廣大“五老”積極發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神。

一年來,全市各級關(guān)工委始終以習(xí)近平總書記重要指示精神為引領(lǐng),竭心盡力為青少年成長成才服務(wù)。3月25日,市委書記畢力夫在學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要指示精神后立即作出批示,希望廣大老同志深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要指示精神,堅持服務(wù)青少年的正確方向,為培養(yǎng)中國特色社會主義接班人再做新貢獻。要求各級黨委政府認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委作出的批示精神,加大關(guān)工委的工作力度,為老同志開展工作排憂解難,支持他們?yōu)榍嗌倌杲】党砷L再立新功。6月14日,畢書記又帶領(lǐng)時任市委副書記鄭俊,市委常委、組織部長、市關(guān)工委主任紀(jì)強,市委常委、秘書長王玉樹等三位常委到市關(guān)工委調(diào)研。習(xí)近平總書記及市領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委工作的高度重視,極大地鼓舞了各級關(guān)工委和廣大“五老”的士氣和信心,把總書記重要指示和畢書記批示層層傳達,落實到了隊伍培訓(xùn)、理論研討、主題教育等各項工作中,在全市掀起了學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神的熱潮。

二、扎實推進青少年社會主義核心價值觀教育。

一年來,各級關(guān)工委圍繞立德樹人的根本任務(wù),重點開展了“黨史國史”、“學(xué)雷鋒”、“中華魂”讀書等主題教育,引導(dǎo)廣大青少年自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀。

(一)“黨史國史”主題教育效果突出。市關(guān)工委聯(lián)合宣傳部、教育局、團委、婦聯(lián)等七個部門,下發(fā)了活動通知、實施方案和宣傳提綱;翁旗把“兩史”教育列入學(xué)校教育教學(xué)計劃,根據(jù)不同年級學(xué)生特點增加“兩史”教育內(nèi)容;林西縣建立了“紅歌唱黨史·共筑中國夢”“紅色林西”“學(xué)史、學(xué)英?!比v團,深入學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村開展宣講活動;右旗協(xié)調(diào)旗廣播電視服務(wù)中心開設(shè)了“兩史”教育專欄;松山區(qū)在玉龍街道成立了青少年“兩史”教育基地;左旗開展了“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”文藝匯演;紅山區(qū)整理“黨史國史”征文演講比賽優(yōu)秀作品50篇匯成《光輝里程》一書;寧城縣就地取材,編寫了《寧城歷史三字經(jīng)》和《寧城歷史摘編》;喀旗編印了《黨史國史教育資料》,發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中小學(xué)校;市老干部局關(guān)工委組織青年職工徒步到南山烈士陵園接受愛國主義教育,并邀請退休老領(lǐng)導(dǎo)洪德盛作“兩史”報告。活動自開展以來,全市共組建“兩史”報告團500多個,舉辦各類宣講報告會多場次,60多萬中小學(xué)生受到教育。

(二)“學(xué)雷鋒”主題教育形成常態(tài)化。各級關(guān)工委始終把“學(xué)雷鋒”主題教育作為重點工作常抓不懈。市關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于開展“學(xué)雷鋒”系列活動的通知》,鼓勵廣大“五老”和青少年積極參與志愿服務(wù);敖漢旗以評選“美德好少年”為載體,在青少年中開展了“弘揚敖漢精神·圓我人生夢想”系列活動;右旗開展了“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見行動”主題教育;喀旗建立雷鋒班級206個,雷鋒小組733個,牛家營子初級中學(xué)被命名為“雷鋒中學(xué)”,在接受溫家寶同志考察時受到好評。全市各級關(guān)工委年內(nèi)舉辦各類學(xué)雷鋒報告會732場,演講征文比賽、文藝匯演等300多場次,有2200多名“五老”攜手青少年到社區(qū)街道、敬老院等場所開展志愿服務(wù)活動。

(三)“中華魂”等讀書活動氛圍濃厚。2018年全市訂閱“中華魂”讀本62930冊,在全國“中華魂”讀書表彰會中,有13名學(xué)生、9名教師獲獎,寧城縣、松山區(qū)、敖漢旗、翁旗被評為先進集體。右旗、喀旗舉辦了“中華魂”主題讀書演講比賽,4萬余名中小學(xué)生參與其中;元寶山區(qū)聯(lián)合教育關(guān)工委舉辦了“書香溢校園·閱讀筑夢想”系列活動;左旗聯(lián)合舉辦了“老師您好,我的好老師”讀書征文演講比賽;市關(guān)工委聯(lián)合教育等部門開展了第九屆“小作家杯”征文繪畫比賽,聯(lián)合舉行了“閱讀·行動·改變”“文化赤峰·書香伴你行”等活動,在青少年中營造了熱愛閱讀、奮發(fā)向上的讀書氛圍。

三、參與創(chuàng)新社會治理工作成效顯著。

各級關(guān)工委積極動員廣大“五老”參與社會綜合治理,推動普法教育與道德教育相結(jié)合,補齊家庭教育短板,強化網(wǎng)吧等文化市場監(jiān)督,為青少年成長成才營造了良好的社會環(huán)境。

(一)青少年法制教育取得新突破。市關(guān)工委配合市人大調(diào)研團開展了《內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防未成年人犯罪條例》立法調(diào)研,配合市檢察院在全市中小學(xué)校開展了為期三年的“法治進校園”巡講活動;松山區(qū)投資500萬元建立了面積達1200平方米的青少年法制教育基地;元寶山區(qū)建立了學(xué)校、社區(qū)、基層政法部門和家庭“四位一體”的普法工作機制;阿旗編印了蒙漢語《交通安全常識課本》1萬冊;林西縣聯(lián)合開展了禁毒宣傳簽字活動;敖漢旗將每年的12月份定為“全旗青少年法制教育宣傳月”。

(二)“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出堅實步伐。市關(guān)工委聯(lián)合市婦聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于加強全市家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》,舉辦了全市家庭教育骨干師資暨家長學(xué)校培訓(xùn)師培訓(xùn)班,聯(lián)合市教育局在右旗召開了全市家長學(xué)?,F(xiàn)場會,推動了手機家長學(xué)校和蒙古語授課家長學(xué)校的發(fā)展。阿旗開設(shè)了家長大講堂,舉辦家長培訓(xùn)班,推動家校聯(lián)動教育;寧城縣積極整合各類社會教育基地12處、關(guān)愛書屋104處,使陣地建設(shè)成為“三結(jié)合”教育的橋梁和紐帶;喀旗開展了“村校共建、社校共建”活動,充分發(fā)揮村級組織和學(xué)校的管理職能;翁旗在全旗73所學(xué)校、幼兒園落實了手機家長學(xué)校,1.7萬名家長參與其中;紅山區(qū)發(fā)展了校外輔導(dǎo)站37個、輔導(dǎo)員118名,免費為青少年開設(shè)興趣特長班;市教育局關(guān)工委建立了“赤峰市蒙語授課學(xué)校(園)家長學(xué)校研究指導(dǎo)小組”,專項研究指導(dǎo)蒙古族中小學(xué)生、幼兒家長的家庭教育。市關(guān)工委、寧城縣、右旗等地還聯(lián)合婦聯(lián)等部門開展了最美家庭、最美家庭成員評選、“爭做最美家庭——感恩有你”等家風(fēng)建設(shè)活動,為補齊家庭教育短板提供了方向。

此外,各地還積極參與凈化網(wǎng)吧和校園周邊文化環(huán)境。紅山區(qū)配合文體局發(fā)展“五老”網(wǎng)吧監(jiān)義務(wù)督員112名,表彰優(yōu)秀“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員43名;寧城縣確立了“‘五老’就近就地查、文化部門重點查、學(xué)校隨時查、業(yè)主對證查”的網(wǎng)吧監(jiān)督管理模式。

四、關(guān)愛青少年弱勢群體工作成果豐碩。

(一)救助青少年長效機制逐步建立。各地區(qū)充分發(fā)揮關(guān)愛職能,開展?jié)е鷮W(xué)活動,切實為青少年辦實事、做好事、解難事??似斐闪⒘恕扒嗌倌曛鷮W(xué)基金會”,基金額度已達100萬元;敖漢旗起草了關(guān)愛資金籌集管理使用辦法,籌集資金170萬元;右旗“愛心救助·圓夢大學(xué)”系列資助活動籌集資金37.8萬元,資助應(yīng)屆貧困大學(xué)生312人次;喀旗“愛心助學(xué)圓夢”活動籌集資金63.55萬元,資助貧困大學(xué)生406名;林西縣“放飛夢想·圓夢大學(xué)”公益助學(xué)活動籌集資金21萬元,資助貧困大學(xué)生68名;紅山區(qū)籌集資金67.6萬元,資助貧困大學(xué)生38名、貧困兒童900多名;翁旗建立了“翁旗關(guān)愛之家”微信群,廣泛發(fā)動社會愛心人士奉獻愛心。

(二)關(guān)愛留守兒童工作不斷完善。各地區(qū)積極探索有效形式,改善留守兒童的成長環(huán)境。市關(guān)工委配合民政、教育等部門召開了赤峰市農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛保護工作局際會議第一次全體會議,進一步明確了責(zé)任;喀旗錦山五小創(chuàng)辦了農(nóng)村小學(xué)少年宮,并爭取愛心企業(yè)組織留守兒童參加勵志游學(xué)、夏令營等活動;寧城縣籌集資金15萬元,專門用于救助貧困留守兒童;左旗連續(xù)四年開展了“關(guān)愛留守兒童·共享陽光教育”系列救助活動;松山區(qū)根據(jù)留守兒童類別及關(guān)愛程度,指定教師對留守兒童進行全天候關(guān)愛;紅山區(qū)開設(shè)了留守兒童家長學(xué)校,開辦了“爺爺奶奶”家教培訓(xùn)班;林西縣統(tǒng)戰(zhàn)部寄宿制小學(xué)探索建立了農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護“一二三四”工作模式;克旗創(chuàng)建了“留守兒童樂園”,舉辦了“共享藍天·讓愛飛翔”留守兒童關(guān)愛活動。

此外,在“朝陽計劃——青少年健康守護行動”活動中,改善了翁旗和松山區(qū)共10所農(nóng)村學(xué)校的醫(yī)療衛(wèi)生條件,惠及9048名中小學(xué)生。

五、第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動圓滿收官。

2018年是第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動的收官之年,各級關(guān)工委本著“實事求是、量力而行”的原則,積極促進第二輪創(chuàng)建活動圓滿收官。松山區(qū)、喀旗通過黨建帶關(guān)建活動,把基層關(guān)工委納入黨委黨建工作規(guī)劃,努力打造關(guān)工、社工、義工“三工”合作的新模式,相互交叉的任職,既避免了相互扯皮、相互攀比,又理順了關(guān)系、提高了效率;右旗采取聽、看、問、查的方式,對申請驗收的基層關(guān)工委分三批進行嚴(yán)格的檢查驗收;克旗深入基層開展自查驗收,總結(jié)推廣了創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗好做法。其它旗縣區(qū)也紛紛采取配齊配強班子、加大檢查力度等方式,積極推動創(chuàng)建活動收官。截至2018年底,在兩輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動中,全市共創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委2959個。

六、自身建設(shè)得到不斷加強。

(一)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各級關(guān)工委深入學(xué)習(xí)了十八屆五中、六中全會和習(xí)總書記重要指示、中央領(lǐng)導(dǎo)及畢書記重要批示精神。全市共訂閱《中國火炬》1880份,緊抓學(xué)習(xí)陣地不放松。市關(guān)工委采取以會代訓(xùn)的形式,召開了全市關(guān)工委干部培訓(xùn)班和宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;喀旗召開了城鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作座談會;松山區(qū)舉辦了“五老”志愿者培訓(xùn)班;敖漢旗組織開展了關(guān)工委干部集中學(xué)習(xí)月活動。其它地區(qū)也采取多種形式,有計劃地提升“五老”骨干和關(guān)工委干部隊伍素質(zhì)。

(二)加強基層調(diào)研。一年來,市關(guān)工委堅持以問題為導(dǎo)向,深入基層開展調(diào)研,切實解決了部分基層關(guān)工委組織難落實、隊伍難發(fā)動、經(jīng)費難保障等實際困難和問題。部分旗縣區(qū)還積極轉(zhuǎn)變思想觀念,主動走出去,學(xué)習(xí)借鑒兄弟旗縣區(qū)和其它先進地區(qū)的好經(jīng)驗好做法,營造了“趕爭超比”的和諧關(guān)愛氛圍。

(三)加強宣傳創(chuàng)新。市關(guān)工委全年編發(fā)《工作簡報》14期,全市共在《中國火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》等重要業(yè)務(wù)媒體上刊發(fā)圖文信息60余篇。右旗制定了文稿、信息獎勵制度;翁旗建立了“關(guān)工園地”微信群;松山區(qū)召開了關(guān)心下一代宣傳工作會議;敖漢旗成立了宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組;林西縣舉辦了信息員培訓(xùn)班。市和各旗縣區(qū)同步建立了關(guān)心下一代工作網(wǎng)站,全市宣傳工作呈現(xiàn)出了傳統(tǒng)和新媒體、線上和線下相融合的良好格局。松山區(qū)、敖漢旗、喀喇沁旗、林西縣被評為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進集體,張國會、馬學(xué)勇等10名同志被評為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進個人。

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,全市關(guān)心下一代工作還存在一些不足。部分地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視,組織還不夠健全,“五老”作用發(fā)揮得還不夠充分,學(xué)習(xí)意識和主動作為意識還有待進一步提高,這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。

年度會議講話篇八

為了“平安單位”建立工作,努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

一、工作思路:

堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想及黨的xx大精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和-諧社會為原則,加強各項治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和建立安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點用心開展工作,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進行,努力為職工的工作、生活帶給一個良好的治安環(huán)境。四個思路是:一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識,超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強檢查整改力度,落實職責(zé),實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施,強化職責(zé)追究,與經(jīng)濟利益掛鉤,法律面前無人情。四、強化透過“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標(biāo)和任務(wù):

1、堅持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系,強化人防、物防和技防的有機結(jié)合,實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作,落實好各項治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。

三、具體措施:

保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法加強公司要害保衛(wèi)工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄,機加車間外部、運輸科、供應(yīng)科外部建立防護墻,供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫安裝了報警器,對放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設(shè),用心開展安全思想教育,重點做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。用心開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們禮貌值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實履行崗位職責(zé)。

3、用心配合機關(guān)開展各種專項整治活動,嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4、加強廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

(1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。

(2)、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

(3)、加強門衛(wèi)管理,強化門衛(wèi)值班制度,加強對外來人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度,確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

(4)、財務(wù)室要落實好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗狀況的發(fā)生。

(5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理,登記造冊,做到狀況明,底數(shù)清。

(6)、加強對員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險隱患。

各部門要進一步明確本部門消防安全職責(zé)制,建立部門消防安全管理機制,明確消防安全職責(zé),確定重點部位和防火職責(zé)人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識和職責(zé)感。加強安全防火檢查次數(shù)和(轉(zhuǎn)載自本站ahsrst,請保留此標(biāo)記。)火災(zāi)隱患整改力度,對重點部位和火源點要嚴(yán)加看管重點防護,確保安全。加強廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設(shè)備進行檢查維修。

隨著水泥、熟料銷售旺季的到來,由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨必須壓力。為切實解決存在的問題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步明確職責(zé),突出重點,加強巡邏。確保全面覆蓋,努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和-諧的發(fā)展環(huán)境。

年度會議講話篇九

各位委員、同志們:

現(xiàn)在,我受縣委會委托,向全會作工作報告,請予審議。

縣委十四屆六次全會以來,縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局,認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個希望、三個著力”的重要要求,嚴(yán)格落實省委“十六字”方針及市委“三升級”要求,全面踐行“六以”理念,始終保持昂揚向上的工作狀態(tài),扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強黨建各項工作,有力推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展,取得了“六個三”的工作亮點,實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官,為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅實基礎(chǔ)。

收獲了三個省級大獎:連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評先進縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。

贏得了三個支持認(rèn)可:一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可,今年省委強衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研,對靖安工作給予了充分肯定。同時,若干個國家部委和省市部門多次來靖考察,從不同層面支持靖安。比如,爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可,今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進行宣傳報道,中央六套還專門到靖安就電影拍攝進行洽談。三是群眾的支持認(rèn)可,上半年黨風(fēng)廉政社會評價位居全市第一,全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次,較去年增長4倍以上,公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。

納入了三大發(fā)展規(guī)劃:一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃,靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃,進一步融入省會核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶總體規(guī)劃,靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。

啟動了三個國家試點:一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣”;二是“全國首批河湖管護體制機制創(chuàng)新試點縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點突出。

唱響了三個品牌活動:一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽,來自28個國家和地區(qū)的運動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié),全國30多家主流媒體對活動進行全程播報;三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會,取得良好社會反響。三大活動累計有10萬多人參與,靖安知名度和美譽度進一步提升。

突破了三個重大項目:一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項目5萬平米廠房11個月建成,創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項目即將建成接游,靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水,明年三臺機組將實現(xiàn)發(fā)電,洪屏二期通過預(yù)審。

一年來,縣委會主要做了以下工作。

一、堅持了一個正確方向,始終與中央、省委、市委保持高度一致。

縣委強調(diào),實現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”,必須結(jié)合靖安實際認(rèn)真貫徹落實中央、省市一系列決策部署,必須把“六以”理念落實到全縣工作的各個方面,必須堅定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟共贏之路。

一年來,縣委堅持把學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署,特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來抓,不斷向廣度和深度拓展,取得了進一步的實效。縣委按照貫徹上級精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求,累計組織召開12次中心組學(xué)習(xí),3次專題報告會。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個特點:一是內(nèi)容豐富,先后學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣,既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對面的集中討論,也有結(jié)合自身工作實際的思考學(xué)習(xí);既有“請進來”邀請專家輔導(dǎo)講座,也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗;既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺的自學(xué),也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實踐,縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實等一系列重大實踐問題開展調(diào)研,進一步攪動了思想,為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。

今年省委強衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時強調(diào)“一定要保護好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”,省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”??h委第一時間分別召開會議傳達強書記、鹿省長講話精神,及時出臺《貫徹落實強衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時的重要講話精神的分工方案》,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢保辛ν苿恿酥v話精神在靖安落地生根。

縣委認(rèn)為,做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向,要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果,始終走“綠色化”的發(fā)展道路??h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴大會,制定下發(fā)了《實施方案》、《20xx年工作要點》兩個綱領(lǐng)性文件,著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”,實施“十二大示范工程”。圍繞“天藍、地凈、水綠”,繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程,穩(wěn)步推進了“五大整治”活動,今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強化底線思維,劃定了生態(tài)保護紅線,編制了環(huán)?!敦?fù)面清單》。在全省率先實行了“河段長”、“樹保姆”制度,水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項行動。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核,實現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實踐證明,“六以”理念是落實中央、省市決策部署的靖安實踐,是“五大理念”在靖安的具體化,在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上,我們要進一步堅定方向、保持定力、真抓實干,努力交出群眾滿意的答卷。

二、注入了一組新動能,全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。

去年以來,中央作出了我國經(jīng)濟步入新常態(tài)的重大判斷,強調(diào)經(jīng)濟已進入經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段??h委主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài),強調(diào)要認(rèn)清形勢,增強本領(lǐng),牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

一是堅持苦干實干,發(fā)展步伐明顯加快??h委不斷加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計劃、月報告制度,創(chuàng)刊《靖安動態(tài)》及時發(fā)布全縣工作情況,加快了全縣工作節(jié)奏。堅持定期召開工作調(diào)度會,每月部署一個項目開工,每季度召開一次項目集中簽約活動,有力推動了各項工作落到實處。難能可貴的是,在全國經(jīng)濟形勢普遍下行的背景下,全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。今年預(yù)計全縣生產(chǎn)總值完成37億元,增長9.5%;財政總收入完成8.34億元,增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元,增長20%;社會消費品零售總額完成6.6億元,增長11.3%。

二是深化改革創(chuàng)新,發(fā)展活力持續(xù)釋放??h委把穩(wěn)增長、促發(fā)展擺在重要位置,研究出臺《關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長若干措施》,推動實體經(jīng)濟發(fā)展,今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運營公司,有效盤活了國有資產(chǎn)。推進市場化運作,積極向社會推介ppp項目。理順政府與市場關(guān)系,穩(wěn)步推進政府機構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國有林場改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點領(lǐng)域改革。全面實施“三證合一”、“一照一碼”,今年全縣新登記各類企業(yè)290家,登記個體工商戶604戶,新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作,各部門累計爭取上級資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強勁,全年交易額達8020萬元,同比增長253%。

三是著力擴大開放,發(fā)展動力加速集聚。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會召開為契機,不斷加大招商引資工作力度。一年來,在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場,密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談,全年累計接待客商500余人次。實施招商引“智”,中國科學(xué)院、中國工程院、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟研究院等團體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會資本和項目加速向靖安流動聚集,全年累計簽約項目48個,總投資達175.8億元,其中億元以上項目35個,民企招商進度全市第一,實際利用外資2202萬美元,其中現(xiàn)匯進資630萬美元,現(xiàn)匯進資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項目相繼入駐我縣。堅定不移抓項目、擴投資,大力實施“百千億”工程,72個重點企業(yè)、工程和招商項目穩(wěn)步推進,今年新注冊項目37個,新開工項目39個。

三、開展了一場大競賽,昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)穩(wěn)步開局。

縣委認(rèn)為,必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶升級為全省戰(zhàn)略的機遇,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城,爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶率先崛起、爭當(dāng)攻堅崛起標(biāo)兵。一年來,我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽,有力地促進了全縣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

一是現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺《靖安縣全域有機農(nóng)業(yè)發(fā)展實施意見》,開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機食品認(rèn)證,面積1.2萬畝;新申報綠色有機食品認(rèn)證10個、面積3萬畝。新建“農(nóng)村e郵”服務(wù)站6個。靖安白茶、靖安椪柑兩個“國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品”不斷做大做強。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達到129個。農(nóng)村活力不斷增強,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫,全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣,成為推動村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實創(chuàng)建,被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好,百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項目成功落戶。

二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個園區(qū)一座新城”的思路,制定出臺了《關(guān)于進一步加強工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎勵》政策,進一步理順了園區(qū)體制機制,規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進,110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴容提質(zhì),擴征土地1181畝,收回閑置用地335畝,國窖贛酒、華禹工程機械等6個項目開工建設(shè);飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個企業(yè)實現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動“新三板”上市,“南特”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),兩項工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進。把全縣作為一個大景區(qū)打造,5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進,三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動;三條景觀大道通過規(guī)劃評審,即將開工。致力打造“動靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局,足球產(chǎn)業(yè)扎實起步,承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽,成功簽約投資5億元的足球廣場項目,中源國際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂部等項目進展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽山禪修中心等項目有序推進。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”,寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”,三坪云中旅游點被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點。今年,全縣共接待游客457萬人次,同比增長37%。

四、送出了一套大禮包,群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

強調(diào):“在前進道路上,要多謀民生之利,多解民生之憂,在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展?!笨h委認(rèn)為,保障和改善民生是最大的政治、最大的政績,要兜住基本民生底線,努力讓群眾有更多獲得感。

一是做好了六篇文章。在“吃”方面,繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測、質(zhì)量追溯、品嘗體驗四大體系建設(shè),加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,加強對景區(qū)、賓館、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查,讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收,靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家,每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面,新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米,銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作,300套房屋配租到位。在“行”方面,南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工,靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年,全縣新增小型汽車1036輛,汽車擁有總量8531輛。在“生”方面,發(fā)放財政生育補助735人,共計22.05萬元,全縣申請單獨二胎83對夫婦,新增單獨二胎61人。在“老”方面,對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元。新農(nóng)保與城居保實現(xiàn)“并軌”,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到60930人,發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心,建成20個農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面,全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,四家公立醫(yī)院所有藥品全部實行零差率銷售??h婦幼保健院開工建設(shè),全縣醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張,達到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到51323人。

二是補足了民生短板。脫貧攻堅深入開展,全縣2370名干部走進困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶,今年實際減少貧困人口2794人。落實水庫移民避險搬遷、扶貧移民搬遷安置點2個,搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1879人,失業(yè)率2.15%??h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成,城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月,農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達到3660元每年,保障對象1114人。提前4年被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運動場所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升,今年高考一本上線人數(shù)增長117%。

三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車,縣城框架面積達到12平方公里,全縣城鎮(zhèn)化率達到53.8%。全面啟動縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實施環(huán)衛(wèi)市場化運作,城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違,查處違法違章建筑83起,涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè),市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放,霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升,禪文化創(chuàng)意六和街招商實現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)扎實推進。新建25個新農(nóng)村建設(shè)點,25個農(nóng)宿文化廣場,農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達到100個,基本實現(xiàn)了村村全覆蓋。

四是建設(shè)了法治靖安。加強法治建設(shè),進一步明確目標(biāo)任務(wù),將法治建設(shè)36個方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度,縣鄉(xiāng)兩級政府、行政事業(yè)單位、社會團體全面落實了法律顧問。建立風(fēng)險評估、“和事佬”隊伍、法律顧問、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機制,今年以來共排查各類矛盾糾紛285件,同比下降18.7%,調(diào)處284件,調(diào)處率達99.6%。加強社會誠信,全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù),清欠數(shù)額3000余萬元。啟動“天網(wǎng)”三期工程建設(shè),新增監(jiān)控點65個,城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項行動,群眾安全感和滿意度進一步提高。

五、強化了一個堅強保證,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步深化。

實現(xiàn)黨的確定的各項目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人??h委認(rèn)為,靖安要實現(xiàn)全面同步小康,必須以黨建為引領(lǐng),廣泛調(diào)動各方面的積極性,持續(xù)推進風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

一是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。堅持率先垂范,縣委會帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高,推動了全縣“三嚴(yán)三實”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,圍繞3個專題組織9次集中學(xué)習(xí),把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來,取得了良好效果。突出問題導(dǎo)向,開展“不嚴(yán)不實”問題化解“面對面”活動,集中化解各類問題56個。注重知行合一,把專題教育與中心工作緊密結(jié)合,提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。大力實施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動,開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評選,評選首屆“十大孝子”,舉辦先進事跡巡回報告會,傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職,進一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè),發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢,《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作,順利完成3個民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立,王守常院長題字授牌。扎實做好老干老齡、僑務(wù)等工作,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團組織職能作用,新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。

三是強化“黨建+”思維,夯實基層黨組織建設(shè)。主動把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面,全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程,以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體,開展機關(guān)黨員“三進社區(qū)”活動,推進干部駐村聯(lián)戶、機關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。深化“強基”工程,繼續(xù)完善流動黨支部建設(shè),開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”,對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級,形成鞏固先進、推動一般、整頓后進的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程,開展“三實”干部評選活動,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。

四是落實“兩個責(zé)任”,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》,進一步明確了黨委班子、黨委主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問責(zé)細(xì)則。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、肅風(fēng)氣”主題教育,把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神落實,開展督查6次,查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為,制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責(zé)暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗,開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項治理,對10名侵害群眾利益的村干部進行了立案處理。切實加大查辦案件力度,提升辦案質(zhì)量,全年共受理信訪舉報75件,立案32件,案件數(shù)量同比增長18.5%,處分22人,其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是,編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議,對于抓住重要戰(zhàn)略機遇期、提升綜合實力、實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會,具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來,縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓,成立文件起草組,集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間,廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后,又多次召開了座談會,反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會各界的意見,不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后,又及時與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表,進一步修改完善??h委強調(diào),深入貫徹系列重要講話精神,認(rèn)真遵循中央“四個全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局,嚴(yán)格按照省委“十六字”方針,積極落實市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,全面踐行“六以”工作理念,緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標(biāo),以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線,以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位,著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”,率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子,奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會審議,形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。

以上報告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得,是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣上下團結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)為:全縣經(jīng)濟總量依然偏小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,項目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng),不愿作為,缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實“兩個責(zé)任”不到位,違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在,等等。這些問題,我們必須采取更有力的措施,更好地加以解決。

同志們,當(dāng)前和今后一個時期,全縣的一項重要政治任務(wù),就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市全會精神,用中央、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面,圍繞如何將我縣“十三五”各項目標(biāo)任務(wù)落到實處,再強調(diào)三點意見,主要講三個“勢”:

一、乘時乘勢,繪就藍圖。

“十三五”期間,我們要堅定信心,搶抓機遇,乘勢而上,把握好“五個新”。

1、新精神。從中央層面來看,共呈現(xiàn)出三大特點:一是新常態(tài),中國的經(jīng)濟已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長,進入了新常態(tài)。二是新理念,黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,為我國“十三五”時期指明了發(fā)展方向,提供了重要遵循。三是新舉措,最新召開的中央經(jīng)濟工作會提出了供給側(cè)改革,針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀,強調(diào)從供給生產(chǎn)端入手,一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品,確保實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟的供給平衡。從省委層面來看,省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標(biāo),“提前翻番”,就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番,省委強調(diào)要在年提前完成這個任務(wù)。“同步小康”,是省委提出的與全國同步建成小康社會的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從市委層面來看,市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強、同步小康”的總目標(biāo),重點突出“力爭百強”的目標(biāo),20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位,力爭“十三五”時期進入全國百強。

2、新經(jīng)濟。當(dāng)前,我們已進入了天上有衛(wèi)星,地上有光纖,家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時代”,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為了發(fā)展主流。工業(yè)時代,資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里,控制在壟斷企業(yè)中,資本家依靠資本,投資實業(yè),創(chuàng)造財富,推動經(jīng)濟。如今,資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個人投資者的手里,社會高度開放,所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如,美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn),而在這些家庭中,又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,可以達到集聚每一份財力,激發(fā)每一份活力的作用。現(xiàn)在,許多投資者通過基金可以實現(xiàn)在別國擁有一份股票,使千萬人的錢變成“種子”進行投資,然后投入實體企業(yè),產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。每天,上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡,每隔一段時間就有新熱點事物出現(xiàn)。因此,大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維,充分認(rèn)識當(dāng)代經(jīng)濟的新走向,不斷在新機遇中掌握新規(guī)則,搶占發(fā)展先機。

3、新機遇。目前,靖安主要有兩大優(yōu)勢,一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來,靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求,全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發(fā)展理念,始終致力于保護生態(tài),走綠色發(fā)展之路,在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢,現(xiàn)在的靖安,跨一步則進城,距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里,退一步則進山,九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華,入則享山野清靜,優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往,成為了都市人群中的稀缺資源。

4、新目標(biāo)。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo),“同步小康”是縱向性目標(biāo),是責(zé)無旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù),20xx年我縣全面建成小康社會實現(xiàn)程度為83.62%,比年增加了2.82點,但其中經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)程度只有70.28%;在25項具體監(jiān)測指標(biāo)中,已經(jīng)實現(xiàn)的指標(biāo)有13個,接近實現(xiàn)的指標(biāo)有4個,還有8個指標(biāo)有差距,其中人均gdp實現(xiàn)程度只有38%,城鄉(xiāng)居民人均收入實現(xiàn)程度只有53.87%。這些說明,我們離小康目標(biāo)是越來越近了,但在經(jīng)濟發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠。指標(biāo)的差距,是我們工作的目標(biāo),我們要快馬加鞭,精準(zhǔn)施策,確保與全市全省全國同步建成小康社會。

5、新愿景。再過5年,靖安將是一個怎樣的現(xiàn)狀,大家可以想象的到,現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍,許多項目都在順利推進,相信五年以后,靖安定將“驚艷登場”。未來的五年,是靖安經(jīng)濟實力大幅提升的五年,是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年,是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年,是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來的五年,5a景區(qū)一定會在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功,工業(yè)園區(qū)一定會形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城,城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過,三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通,我縣的旅游人數(shù)將會增長3-7倍,水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通,徹底打通靖安旅游公路的任督二脈,省道升級國道后,高湖至羅灣的隧道將進入規(guī)劃建設(shè),高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外,我們還將通過文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去,靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。

年度會議講話篇十

同志們:

首先,我代表鐵礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進單位和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!

今天我們召開這次會議,主要是總結(jié)我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,會議內(nèi)容十分重要,請大家會后認(rèn)真貫徹落實。下面,我就進一步做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作講四點意見:

一、20xx年安全管理水平穩(wěn)步提升,工作創(chuàng)新有亮點。

(一)開展二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升了管理水平。

20xx年面臨經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,礦石品位低下,資源枯竭的艱難情況下,我礦認(rèn)真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化“紅線”和責(zé)任意識,確保了安全資金的有效實施,不斷完善了安全管理設(shè)施設(shè)備和措施;同時積極開展二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過完善責(zé)任體系、修訂制度規(guī)程、加強培訓(xùn)教育、開展“文明生產(chǎn)治理”、“安全大檢查”和“反違章,保安全”等各項工作的開展,強化了現(xiàn)場管理、落實了責(zé)任,履行了安全承諾,完成了二級標(biāo)準(zhǔn)化的自評和外評,推動了我礦安全生產(chǎn)各項工作的落實,順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標(biāo),圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進單位”的榮譽。這是全礦上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。

(二)創(chuàng)新安全管理方式,提高了管理效率。

1.升級隱患排查系統(tǒng),創(chuàng)新隱患排查治理方法。通過對隱患排查系統(tǒng)的升級改造,增加了傳輸對比照片的功能;通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式,創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法,極大促進了對隱患排查整改工作管理,提高了整改質(zhì)量和管理效率。

2.統(tǒng)一監(jiān)察管理,提高隱患排查整改效率。西石門鐵礦監(jiān)察大隊對實施統(tǒng)一監(jiān)察管理,將鐵礦地表和井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理,極大促進了隱患排查整改質(zhì)量和水平。

3.規(guī)范安全檢查。制定了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個必須”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面詳細(xì)部署了礦安全檢查工作,使安全管理水平有了極大進步。

二、要清醒認(rèn)識存在的問題,時刻繃緊安全弦20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但是?yīng)清醒地認(rèn)識到,我們在安全生產(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題:

一是安全責(zé)任意識不強,個別單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)職責(zé)不清,對安全生產(chǎn)工作重視程度仍然不夠,工作主動性、積極性和超前性差,落實安全責(zé)任不到位,沒有盡到“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個必須”的工作要求。

二是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠,管理水平和能力有待進一步提高;。

四是部分職工對崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、“手指口述”等內(nèi)容掌握不夠熟練,各單位有待進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

因此各部門,特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)干部,要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,時刻繃緊安全弦,堅決克服松懈麻痹思想,努力實現(xiàn)全年的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、強化紅線意識,落實“一崗雙責(zé)”

全礦干部職工要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個必須”的工作要求,認(rèn)真做好每項工作。

一是做到“兩個規(guī)范”,即靠制度規(guī)范員工行為,杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場地,確保作業(yè)環(huán)境安全。

二是做到“兩個到位”,即責(zé)任落實到位,安全管理到位,安全培訓(xùn)到位。各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé);工作要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題。

四、突出重點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(一)落實安全培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是搞好安全生產(chǎn)的治本之策,是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能,強化安全意識的有效途徑,充分、有效地發(fā)揮培訓(xùn)工作的作用,對整個安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動作用。樹立“培訓(xùn)不到位就是安全全隱患”的觀念,通過多種形式、開展持不同內(nèi)容的培訓(xùn),使安全管理人員,特種作業(yè)人員,一般從業(yè)人員,從不同的層次掌握安全知識和技能,保證培訓(xùn)切實有效。

(二)深入開展“隱患排查治理”,保證整改到位。按照“橫到邊,縱到底,全覆蓋,零容忍”的原則,堅決把“治隱患,防事故”的要求落到實處;逐級分工落實,實行掛牌督辦、限期督辦制度,形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度,有效治理重大隱患,做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?著重抓好責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”,做到隱患整治到位。

(三)深入開展“反違章,保安全”專項行動。嚴(yán)厲打擊“三違”行為,杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故。

(四)加強塌陷區(qū)管理。生產(chǎn)科要加強塌陷區(qū)技術(shù)管理,對重點部位加強地壓監(jiān)測,及時掌握地壓變化情況,采取有效技術(shù)措施嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生。

(五)加強消防管理。對所有易燃易爆物品都要進行嚴(yán)格管理,要嚴(yán)格落實三級防火安全檢查制度,把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

(六)嚴(yán)格落實值班值守制度。按照公司安排,20xx年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段,工作場所進一步收縮,但重點要害崗位諸如井下變電、水泵、地表變電、提升等仍然處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),各崗位人員要嚴(yán)格遵守值班制度,堅守崗位,認(rèn)真做好巡檢工作,確保崗位安全。

(七)要加強應(yīng)急管理。一是認(rèn)真完成應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。二是開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn),明確應(yīng)急工作程序,提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。三是組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

同志們,20xx年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年,任重而道遠。我相信挑戰(zhàn)與機遇并存,只要我們真抓實干、銳意進取,切實把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位,一定會全面完成各項指標(biāo)和任務(wù)!

最后,借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

年度會議講話篇十一

20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力推進更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年,也是貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針和政策、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進年。新的一年已經(jīng)開始,各項工作已全面啟動實施,各單位各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),一站在手,寫作無憂!]按照我礦黨委工作會議要求,充分認(rèn)識安全工作面臨的嚴(yán)峻、復(fù)雜形勢,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,真正把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置,始終堅持用“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全工作,最大限度調(diào)動各方面的積極性,從嚴(yán)從細(xì)抓管理、盡職盡責(zé)保落實,全面提升安全工作水平,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

20xx年安全工作指導(dǎo)思想:堅持以人為本、安全發(fā)展,深化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念教育,強化培訓(xùn),規(guī)范行為,追求人的本質(zhì)安全;堅持自主創(chuàng)新,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備,逐步淘汰落后設(shè)備和工藝,提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅持完善以通防為重點的主要生產(chǎn)系統(tǒng),主攻薄弱環(huán)節(jié),加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅持科學(xué)管理,健全規(guī)章制度,強化責(zé)任落實,努力實現(xiàn)“制度無漏洞、管理零缺陷”;堅持人、物、系統(tǒng)、制度的高度和諧統(tǒng)一,建設(shè)安全和諧礦區(qū)。

安全工作目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,原煤百萬噸死亡率控制在0.5以內(nèi),因違章造成的各類事故比20xx年下降30,異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故,地面生產(chǎn)廠、處、公司以及后勤服務(wù)系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,危及社會公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個本質(zhì)安全示范礦井成果,再創(chuàng)2~3個本質(zhì)安全示范礦(廠、處),保持國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,安全業(yè)績創(chuàng)全國一流。

目標(biāo)是努力方向,也是前進動力。要實現(xiàn)上述安全目標(biāo),必須扎扎實實做好以下工作:

一、突出“四大要素”,全面提升企業(yè)安全管理水平。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),就是要始終堅持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一,在更高的層次上促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是堅持以人為核心,努力打造一支過硬的本質(zhì)安全型職工隊伍。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心,是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵。各單位各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好職工隊伍建設(shè),努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。要強化安全宣傳教育。發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用,利用一切輿論載體,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)工作方針、指令、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃、目標(biāo),積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全文化理念,把職工思想和行動統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來,營造濃厚氛圍。要持續(xù)推進職工崗位行為規(guī)范建設(shè)。上半年要集中組織開展“延伸遞進”活動,全面推行“十有”規(guī)范。生產(chǎn)礦井要以準(zhǔn)軍事化管理為方向,有計劃、有步驟地實行“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一班前安全宣誓,各單位生產(chǎn)區(qū)隊、車間、班組三班班前會必須由黨政主管組織職工安全宣誓,各崗位、各工種上崗前都要進行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng),每個崗位都要進行崗前操作程序描述,簡明扼要地口述安全要領(lǐng),否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓(xùn)練,培養(yǎng)軍隊作風(fēng),45歲以下職工每月必須參加1天軍訓(xùn),主要進行軍隊紀(jì)律、隊列、體能、安全知識及品行習(xí)練等;統(tǒng)一列隊,乘車、乘罐入井,進入會場、集體活動等場所必須集體成隊;統(tǒng)一紀(jì)律規(guī)范,每項工作實行復(fù)命匯報制;統(tǒng)一文明舉止,倡導(dǎo)文明新風(fēng),形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化。要提高入礦下井門檻。各單位招用職工,必須嚴(yán)格資格審查,由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù),初中以下文化程度的原則上一律不予錄用。所有新錄用人員必須強制進行崗前培訓(xùn),由我礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查和考試把關(guān),考試不合格的一律退回。規(guī)范內(nèi)部用工程序,各礦井之間勞動力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排,集中辦理。新任命的各級安全管理干部,必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗,堅決杜絕無證上崗、無證指揮、無證作業(yè)行為。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有計劃有步驟組織實施,各單位安監(jiān)部門要對派遣工培訓(xùn)的過程、效果進行監(jiān)督檢查。強化要害工種技能等級培訓(xùn),努力提高技師、等級工所占比例。要嚴(yán)格控制本部要害工種外流,減少成建制成熟勞動力外出打工,保證企業(yè)正常安全生產(chǎn)。要切實關(guān)注職工身心健康,定期組織健康檢查,井下崗位作業(yè)人員、要害工種每年組織一次,其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次,確因身體狀況不適應(yīng)高溫作業(yè)的要及時調(diào)整。

二是堅持以提高裝備水平為重點,著力實現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全。認(rèn)真編制實施本。

安礦井裝備計劃,進一步加大裝備投入力度,加快安全設(shè)備更新,積極推廣應(yīng)用具有故障檢測和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng),按期完成井下非煤安標(biāo)志設(shè)備更換。按照輕重緩急原則,認(rèn)真編制裝備改進方案,落實資金、項目、責(zé)任人,提高礦井整體裝備水平。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備,確保年底前本安設(shè)備率達80以上。重點在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿;煤巷、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機;垂直高度超過50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡易猴車;主要行人、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運輸巷推廣使用可視化皮帶機集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35kv變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測遙控裝置;井下主要運輸大巷強推司控道岔;綜采工作面采煤機推廣使用二次負(fù)壓除塵器,綜掘工作面推廣使用綜掘機除塵風(fēng)機。健全在用設(shè)備定期檢修制度,確保設(shè)備狀態(tài)良好,安全運行。積極推廣“四新”技術(shù),提高礦井集約化、自動化、數(shù)字化水平。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng),完善計算機管理系統(tǒng),實行生產(chǎn)系統(tǒng)全過程、全方位實時監(jiān)測監(jiān)控,增強突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)變能力。加速礦井裝備水平提檔升級,通過2~3年努力,基本實現(xiàn)副井提升“電梯化”、平巷人行車“列車化”、軌道運輸“地鐵化”、斜巷運人“索道化”、工作場所“文明、亮化”。大力推進“科技保安”戰(zhàn)略。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢研發(fā)資源,采取課題承包、掛牌招標(biāo)、短期聘用等方式,圍繞安全管理難點、重點組織創(chuàng)新攻關(guān),力爭兩年內(nèi)在地溫治理、深部礦壓、沖擊地壓防治、薄煤層機械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動,逐步推行創(chuàng)新項目命名制度,所有推廣項目全部進入內(nèi)部市場,實行有償轉(zhuǎn)讓、有償使用。

三是堅持健全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng),保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手,進一步簡化、優(yōu)化主要系統(tǒng),減少設(shè)備、巷道和作業(yè)人數(shù),降低事故發(fā)生機率。依靠科技進步,著力提高采掘機械化、集約化水平。積極推廣機械化、智能化、自動化生產(chǎn)工藝,確保年內(nèi)新增綜采工作面2~3個,綜采化率達70以上,機械化程度保持90以上,某某礦、某某礦保持采煤綜采化。加快調(diào)整某某礦及某某井布局,為實現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件。強化綜采工作面生產(chǎn)控制,逐步推廣遠距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀,減少井下現(xiàn)場值守人員,提高安全預(yù)防能力。大力發(fā)展薄煤層采煤機械化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改進裝備和工藝,有計劃組織實施。異地新建礦井要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),按照行業(yè)先進水平進行設(shè)計和施工。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”,快速提升裝備和產(chǎn)能水平。要進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。適時調(diào)整設(shè)計方案,縮短通風(fēng)流程,擴大通風(fēng)斷面,減小通風(fēng)阻力,優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),及時封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū),提高礦井通風(fēng)能力。加快旗山、夾河、張雙樓、垞城和三河尖礦通風(fēng)系統(tǒng)改造,實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)最優(yōu)化、合理化。異地礦井通防管理要與本部保持同步,嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn),鐵煤公司、賽爾能源、百貫溝礦等異地礦井,要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造,確保安全可靠。異地承包項目通風(fēng)系統(tǒng)不完善、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的,一律停止生產(chǎn)。要改進升級礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),提高動態(tài)監(jiān)測性能。有計劃實施張集、夾河礦、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴容改造,落實綜合抽放措施,確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案,確保盡快實施。花秋、容光、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式,確保項目建設(shè)安全。要建立防塵分片包干責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施,提高防塵效果。進一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)。高瓦斯、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井,必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道。垞城、夾河、張雙樓礦要盡快補還歷史欠賬,7月底前完成采區(qū)上下工程,徹底改變剃頭開采局面,否則強令停止生產(chǎn)。各礦井必須建立供電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電。要堅持水害治理“十六字”方針,健全水害管理工作責(zé)任制,落實專管職責(zé),配備相應(yīng)裝備,加大水文地質(zhì)觀測和補勘力度,查明地下水位和富水性,制定針對性防治措施,保證安全生產(chǎn)。要加強高溫?zé)岷χ卫硌芯?,積極推廣適用型、簡便型降溫技術(shù),夾河、三河尖、張小樓等礦井高溫作業(yè)場所局部降溫設(shè)施,要盡快安裝到位。要落實好高溫防治制度,采掘頭面超過26℃、機電設(shè)備硐室超過30℃的,全部實行四班六小時工作制。

四是堅持責(zé)權(quán)統(tǒng)一、科學(xué)管理,加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進程。要強化安全生產(chǎn)第一責(zé)任。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須認(rèn)真履行以下職責(zé):貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃,保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同推進;建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機構(gòu),建立安全管理制度,充實安全管理人員,加強內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費用,保障必需的安全投入,消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險;建立以安全為重點的干部考核制度,把安全業(yè)績作為管理人員晉升、獎勵的重要因素;及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。這些職責(zé)履行不好,就是失職、瀆職,造成重大后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則,落實分管和部門安全責(zé)任。礦井生產(chǎn)和建設(shè)、非煤企業(yè)、后勤服務(wù)、物資供應(yīng)及安全培訓(xùn)等方面發(fā)生的事故、出現(xiàn)的安全問題,各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各單位要結(jié)合實際,制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法,每周至少參加一次包保區(qū)隊安全活動,定期分析安全隱患和防范重點,減少各類事故發(fā)生。要健全并嚴(yán)格落實各崗位、各工種安全責(zé)任制,明確各級管理人員、各工種、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé),實行分級管理,層層抓好落實。大力推進管理創(chuàng)新。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎(chǔ)上,對安全管理監(jiān)察機制體制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收、本質(zhì)安全評估、安全獎懲考核、“三違”治理方法等,有針對性地進行改進創(chuàng)新,推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不斷向前發(fā)展。

二、主攻“四個薄弱環(huán)節(jié)”,堅決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生。

去年以來,頂板事故、異地礦井事故、建井安裝事故頻繁發(fā)生,地面非煤、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,今年一上手,又發(fā)生一起重大機電運輸事故,充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié),必須下大力氣加以整改,堅決堵塞事故漏洞。

一是抓好異地礦井安全管理。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆、陜甘、貴州等地,部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于長期在外,遠離本部,淡化了安全管理意識和自身安全要求,往往對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認(rèn)識不足,措施不力,導(dǎo)致事故多發(fā),是安全管理的難點和薄弱點。要加大異地子公司整頓治理力度。所有異地全資、控股子公司和項目部,必須嚴(yán)格落實安全管理主體責(zé)任,按照國家法律和我礦有關(guān)規(guī)定,健全安全監(jiān)察機構(gòu),配齊管理人員,保證安全工作扎實效開展。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn),所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理。要加強異地礦井安全工作考核,絕不允許搞一企兩制。從今年一季度起,所有異地礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全評估要與我礦本部全面接軌,實行同一標(biāo)準(zhǔn)、同步考核、同等獎罰,對安全管理存在嚴(yán)重問題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估不達標(biāo)的,要給予單位和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)處罰,并進行責(zé)任反追。我礦安監(jiān)部門要加強對異地礦井安全管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時落實責(zé)任,督促整改,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任,對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全、質(zhì)量事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任。要嚴(yán)格限制勞務(wù)打工項目。我礦相關(guān)部門要抓緊進行異地項目勞動力梳理,動態(tài)掌握各單位用工和勞動力分布情況,制定相應(yīng)人力調(diào)配和管理工作制度。要加強異地勞務(wù)項目安全狀況鑒定,提高安全保障系數(shù),今后所有異地勞務(wù)項目開工前,必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產(chǎn)條件核準(zhǔn)意見。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、安全狀況不好、礦井證照不全、礦主信譽差、資金回籠慢、經(jīng)濟效果不好的一律撤出。要堅決依法維護企業(yè)和職工人身財產(chǎn)權(quán)利,各外部勞務(wù)項目,凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問題或后果的,要依法、依合同進行索賠。要積極適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢需要,加大異地礦井和外部勞務(wù)項目干部交流力度,切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的自覺性和責(zé)任心。

二是切實加強頂板和運輸管理。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項規(guī)定,把好規(guī)程措施編制、審批關(guān),確?,F(xiàn)場落實兌現(xiàn)。要切實加強采煤工作面安裝、刷面、初放、結(jié)束和掘進工作面安裝、開透窩、過老峒、過斷層期間的現(xiàn)場管理,落實各項支護措施,防止意外事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度,堅決消滅不合格品。改進現(xiàn)有綜采支護技術(shù),提高支護效果。新上中厚煤層綜采支架必須配備護幫板和伸縮梁,中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下、傾角20°以下的堅硬頂板單體支柱工作面,要推廣應(yīng)用切頂敦柱,大傾角工作面要安裝防滾矸保護設(shè)施。所有試投生產(chǎn)、初放、收縮的采煤工作面,開工前必須進行預(yù)評估,不具備安全條件的不予生產(chǎn)。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造,井下主要變電所要實現(xiàn)綜合自動化控制,要確保按期完成變電所綜合自動化改造。繼續(xù)開展運輸專項治理,進一步提高運輸專業(yè)安全管理水平,控制零打碎敲事故發(fā)生。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標(biāo)件內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),完善礦井專用車輛管理、運輸設(shè)備連接、操作等各項規(guī)范,保證運輸專業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查、使用按同一標(biāo)準(zhǔn)實施,提高運輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

三是進一步強化地面安全管理。地面廠處、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,扎實開展崗位行為規(guī)范教育,杜絕違章行為。要結(jié)合實際,認(rèn)真排查、分析存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,認(rèn)真加以整改。要層層落實各級安全管理責(zé)任,配備專兼職安監(jiān)人員,按規(guī)定提足用好各項安全費用。要突出防火、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒、防醫(yī)療責(zé)任事故等重點,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保職工生命安全。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重,由多種經(jīng)營部牽頭,組織相關(guān)職能部門,定期對炸藥、雷管生產(chǎn)、儲、裝、運過程及井下使用情況進行跟蹤監(jiān)察。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細(xì)化管理,加強職工職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范操作行為,減少醫(yī)療糾紛,衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查。

四是高度重視基建工程項目管理。要落實新建、改建、擴建礦井安全管理責(zé)任,所有建設(shè)項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要從嚴(yán)執(zhí)行項目審批制度,堅決杜絕無計劃開工。所有基建工程必須按程序辦齊項目核準(zhǔn)手續(xù),先辦證后施工,開工前報我礦規(guī)劃部、安監(jiān)部備案,否則按違規(guī)進行責(zé)任追究和處罰。要堅決制止盲目追求經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為,加強建井隊伍資質(zhì)等級審查,杜絕井下工程轉(zhuǎn)包、資質(zhì)證書出租、外借,尤其是煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程,不得承包非專業(yè)隊伍施工,從源頭上消除事故隱患。所有招標(biāo)外委項目,建設(shè)單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能,確保安全管理不失控。

三、完善“四項機制”,充分發(fā)揮經(jīng)濟扛桿調(diào)節(jié)推動作用。

建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵與約束機制,做到能上能下,有獎有罰,獎罰公平,能夠有效調(diào)動干部職工關(guān)注安全、抓好安全的積極性和主動性,實現(xiàn)既定安全目標(biāo)。

一是完善本安型示范單位競爭淘汰機制。按照典型引路、分步實施的原則,今年新增夾河礦、張小樓井、天山公司、秦源煤業(yè)、化工公司、機械廠、華美熱電廠和供電處,作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位。至此,我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達到12家。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室,要抓緊完善創(chuàng)建體系,細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng)建工作。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,認(rèn)真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實施。建立本安型示范單位動態(tài)考核機制,定期組織評定表彰。凡安全基礎(chǔ)工作扎實、“四大要素”和諧統(tǒng)一、“三違”行為大幅下降、安全裝備全集團領(lǐng)先、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠、各類安全管理制度規(guī)范齊全、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故、安全程度評估達93分以上、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進入我礦前三名的,分別給予授牌、獎勵;達不到上述要求的,要給予摘牌和等額罰款。

二是完善安全收入風(fēng)險抵押機制。推行全員安全風(fēng)險抵押,加大采掘區(qū)隊長、安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險收入比重。在生產(chǎn)區(qū)隊逐步推行生產(chǎn)、安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,鼓勵干部職工抓好安全管理,提高收入水平。認(rèn)真執(zhí)行國家七部委局和徐礦司[20xx]193號文件精神,提高干部年薪中安全收入所占比例,加大考核力度,真正做到安全好收入高、風(fēng)險大收入高,促進安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

三是完善“三違”治理雙向激勵機制。進一步加大“三違”治理力度,層層落實治理指標(biāo),從嚴(yán)從重查處現(xiàn)場違章行為。加大正反雙向激勵力度,積極開展無“三違”區(qū)隊、班組創(chuàng)爭活動,增強干部職工遵章指揮、按章作業(yè)的自覺性、主動性,最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故。要嚴(yán)肅處理“三違”治理不作為的單位和個人,月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(車間),一律停產(chǎn)整頓;個人完不成“三違”治理指標(biāo)任務(wù)的,要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責(zé)任。

四是完善安全監(jiān)察機制。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),建立健全安全監(jiān)察管理機構(gòu),配齊安全監(jiān)察人員,礦井采煤、掘進、機電、運輸、通防、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理,必須明確專人負(fù)責(zé)。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制,爭取年內(nèi)解決兼職問題。緊緊圍繞安全重點任務(wù),落實安監(jiān)部門查處安全隱患和“三違”行為、經(jīng)濟處罰、停產(chǎn)整頓、管理人員撤免建議等權(quán)利,切實履行好安全監(jiān)管職能。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察,共同抓好安全生產(chǎn)。

四、強化“三基”建設(shè),推進企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺階。

一是抓基礎(chǔ),提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。大力推進“精品工程”創(chuàng)建活動,嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,實現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動態(tài)精品”轉(zhuǎn)變。今年起,各生產(chǎn)礦井所有在建工程、采掘頭面和生產(chǎn)場所,必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、施工、檢查和驗收,不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須嚴(yán)格進行整改,確保達標(biāo)。我礦安全生產(chǎn)職能部門要加強跟蹤檢查,嚴(yán)格把關(guān)。要認(rèn)真排查整改問題。近期,各礦要由生產(chǎn)礦長牽頭,組織采、掘、機、運、通等專業(yè)人員,對井上下所有系統(tǒng)、生產(chǎn)場所進行全面檢查驗收,不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,必須立即落實整改資金、時間和責(zé)任人,按照輕重緩急原則,盡快補還欠賬,全面達標(biāo)。從今年一季度起,我礦所屬各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全評估一律按新標(biāo)準(zhǔn)打分定級,對不達標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定進行考核處罰。進一步延伸新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍,非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,制訂工程施工、機械制造加工、設(shè)備采購供應(yīng)、后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高達標(biāo)水平,增強企業(yè)競爭力。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,對因設(shè)計、制造、采購、服務(wù)不到位或管理缺陷,造成新標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的,將嚴(yán)肅追究單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是抓基層,強化區(qū)隊班組建設(shè)。安全管理的前沿在現(xiàn)場,重點是區(qū)隊和班組。要進一步落實好《加強班組長隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》,推行區(qū)隊、班組自治和安全聯(lián)保,提高現(xiàn)場安全管理水平。要健全三級管理體系,層層傳遞安全管理責(zé)任。我礦相關(guān)部門要加強對基層安全工作的指導(dǎo),每月初排出重點礦井、重點采區(qū)和重大隱患,安排專人跟蹤督察。各礦井由礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,每旬排查一次安全不放心區(qū)隊、不放心專業(yè)、不放心頭面,制定有效措施,實行重點監(jiān)控,重點整改。各區(qū)隊每天也要排查不放心崗位和不放心個人,落實安全包保人員,進行談話幫教,對長期違章、思想活躍、安全不放心人員,視情節(jié)輕重實行停工學(xué)習(xí)或解除勞動合同。加大安全管理重點礦井、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度,今后,凡礦井發(fā)生死亡事故的,一律全礦停產(chǎn)整頓3天,事故區(qū)隊停產(chǎn)整頓7天。

三是抓基本功,全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì)。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險,必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),打好從事安全生產(chǎn)的基本功。要切實做好綜采、綜掘、機電等成建制隊伍培訓(xùn),全面提高綜合素質(zhì),打造優(yōu)強區(qū)隊。加強培訓(xùn)基地建設(shè)。進一步充實師資力量,開展好職工技能培訓(xùn),我礦要建立供電維護培訓(xùn)基地,各礦井要根據(jù)自身實際,分工種、分專業(yè)建立安全技能培訓(xùn)基地。開展校企聯(lián)合辦學(xué),采取委托、定向培訓(xùn)等方式,解決實用性人才短缺問題,培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng)。各單位要從促進企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),認(rèn)真制定區(qū)隊長、班組長及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實施計劃,對班組長、車間主任的任用和培養(yǎng),符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理。大力推進職工技能振興計劃。積極創(chuàng)造條件,分層次開展技能培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層要注重決策能力培養(yǎng),管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng),操作層要注重操作技能提高,保證學(xué)有所長,學(xué)有所用。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會知識教育,落實好每日一題、每周一案、每月一考、每季一評“四個一”安培機制。要營造提高職工隊伍素質(zhì)的良好環(huán)境。通過提高裝備水平、創(chuàng)建水平和工作標(biāo)準(zhǔn),增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量,督促職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能。堅持以人為本,不斷改進管理方式方法,營造和諧共進、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境。

年度會議講話篇十二

同志們:

3月5日,我們召開了一次全縣燃?xì)庑袠I(yè)管理工作會議,總結(jié)20xx年的工作成績、布置20xx年的工作任務(wù)(傳達貫徹全省燃?xì)夤芾砉ぷ髯剷?學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《湖北省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》;簽訂燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀;)。

元旦將近、春節(jié)將至,所以,今天把全縣燃?xì)庑袠I(yè)的全體企業(yè)負(fù)責(zé)人請回來,再次召開燃?xì)庑袠I(yè)管理工作會,這充分說明燃?xì)庑袠I(yè)非常重要、城市供氣非常重要,這充分說明我們建設(shè)局黨委對燃?xì)庑袠I(yè)管理工作非常重視。剛才,我們認(rèn)真聽取了大家的匯報和意見,燃?xì)夤芾硭L李登友同志布置了年底前的工作。

下面,我根據(jù)大家的發(fā)言,圍繞“保障安全、保障供給、保障自身,認(rèn)真做好年底前的燃?xì)庑袠I(yè)管理工作”講三點意見:

一、成績值得充分肯定。

一是管理方面的成績值得充分肯定。1、燃?xì)庑姓S可依法嚴(yán)控。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化氣站想進城設(shè)立灌裝點,有幾家想設(shè)立車用天然氣公司,我們都持審慎態(tài)度。2、非法市場打擊從重從快。先后組織了“3.12行動”取締了王某某非法灌裝點、查處了南城非法灌裝點等。3、接受投訴提供服務(wù)及時便利。5月15日,長輸管線浠河三臺段出現(xiàn)挖斷事故,我們及時趕到現(xiàn)場、及時組織搶險、及時處理善后;清泉城區(qū)出現(xiàn)了多起管線被挖斷事故,我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行了妥善處理。4、燃?xì)獍踩?年)活動扎實有效開展。采取了印發(fā)資料、開辟廣播專欄宣傳、召開會議、組織交叉檢查等形式,有效地開展了各項活動,受到了縣安全委員會的充分肯定。

二是企業(yè)方面的成績值得充分肯定。1、保障城鄉(xiāng)供氣有口皆碑。據(jù)統(tǒng)計,到目前止,城鄉(xiāng)供應(yīng)銷售液化氣4000多噸、發(fā)展天然氣用戶近4000戶。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。3、燃?xì)獍踩鹿驶径沤^。4、行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升。

二、問題需要嚴(yán)肅正視。

1、市場比較混亂。其原因主要是:行業(yè)沒有專業(yè)規(guī)劃;布局、布點沒有依據(jù);非法灌裝現(xiàn)象沒有杜絕;城鄉(xiāng)惡性競爭沒有扭轉(zhuǎn);燃?xì)馊计魇袌龉芾頉]有到位。

2、管理不太規(guī)范。從我掌握的情況來分析,有職能部門行政管理方面的問題;有行業(yè)自律管理方面的問題;有企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題。

3、安全意識較弱。特別是近年來幾乎沒有出現(xiàn)大的安全事故,所以不同程度的存在管理層安全意識有些淡薄,從業(yè)人員安全意識基本缺失,沒有做到警鐘長鳴。

4、行業(yè)自律不夠。如:有缺斤短兩現(xiàn)象;有報裝安裝時間過長問題;有街面道路挖掘修復(fù)不好問題;有價格壟斷嫌疑。

三、要求必須明確具體。

我們要緊緊抓住《湖北省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》從今年1月1日實施的良好契機,不斷推進全縣燃?xì)庑袠I(yè)管理上水平、上臺階。

1、《規(guī)范》宣貫?!逗笔∪?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)的第一部技術(shù)性法規(guī)。我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)一定要學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、實施好。

2、市場監(jiān)管。瓶裝液化氣市場、管道天然氣市場、車用天然氣市場、燃?xì)馄骶呤袌龆家訌妵?yán)格監(jiān)督管理。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(窗口建設(shè);統(tǒng)一著裝;語言舉止;程序規(guī)范。要積極創(chuàng)造條件,爭創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明窗口)。

4、行業(yè)發(fā)展。今年年底左右,要重點做好組建協(xié)會、聯(lián)合管理、規(guī)劃布局等工作。

5、安全檢查。元旦之前,燃?xì)夤芾硭J(rèn)真組織一次安全生產(chǎn)大檢查,確保全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全迎元旦、過春節(jié)。

同志們,我堅信,全縣燃?xì)庑袠I(yè),有我們職能部門的大力支持,有在座各位的積極努力,一定會不斷健康發(fā)展壯大。

謝謝大家!

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