計(jì)劃是為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排，它可以幫助我們高效地組織生活和工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃，以便更好地規(guī)劃未來(lái)。一份合理的計(jì)劃可以使我們更有條理地完成任務(wù)，提高工作效率。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確保重要的事情先做。評(píng)估和反思是計(jì)劃執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方法。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
xxxx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合x(chóng)xxx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠(chǎng)礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的`增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠(chǎng)礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
（一）、銷(xiāo)售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
（二）、重點(diǎn)工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商或分銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)（2）、新開(kāi)門(mén)店數(shù)目及銷(xiāo)售狀況（3）、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
（1）、常規(guī)活動(dòng)：開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
（2）、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng)：開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
4、經(jīng)銷(xiāo)商管理。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存及處理措施（2）、常規(guī)問(wèn)題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷(xiāo)售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點(diǎn)工作安排及要求。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商或分銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)（2）、新開(kāi)門(mén)店數(shù)目及銷(xiāo)售狀況（3）、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
（1）、常規(guī)推廣活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃（2）、xxx活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃。
3、其他重點(diǎn)工作。
三、競(jìng)品狀況及分析。
四、問(wèn)題及建議。
1、區(qū)域市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和解決方案。
2、對(duì)公司的建議：
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
20__年，全場(chǎng)消防工作緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照“建立一個(gè)機(jī)制，完善二個(gè)規(guī)劃，加三個(gè)力度，抓好四項(xiàng)工作”的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善社會(huì)火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實(shí)加強(qiáng)全場(chǎng)社會(huì)消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會(huì)抗御火災(zāi)的整體能力，為全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項(xiàng)主要工作：
一、建立政府主導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)消防工作責(zé)任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)我場(chǎng)消防工作的相關(guān)政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入政府任期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任，定期考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的指示精神，進(jìn)一步推動(dòng)政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動(dòng)農(nóng)村消防工作的全面開(kāi)展。要切實(shí)貫徹國(guó)家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)，依托場(chǎng)村基層組織和社會(huì)力量，引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村盡快健全消防工作管理機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村三十戶(hù)以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳。通過(guò)各方面的努力切實(shí)提高農(nóng)民的消防安全意識(shí)，力普及消防安全知識(shí)，加強(qiáng)用火用電管理，不斷增強(qiáng)自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門(mén)和主管部門(mén)，各職能部門(mén)和主管部門(mén)抓下屬單位的聯(lián)動(dòng)消防機(jī)制。公安派出所要切實(shí)加強(qiáng)全場(chǎng)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊(duì)的督促指導(dǎo)。
二、消防隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)專(zhuān)(兼)職消防隊(duì)伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專(zhuān)職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊(duì)伍，增強(qiáng)提高自防自救力量和能力。20-年全場(chǎng)具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊(duì)，同時(shí)在全場(chǎng)公眾聚集場(chǎng)所建立消防協(xié)管員隊(duì)伍。
三、加三個(gè)力度，推進(jìn)消防安全整治工作。
1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng)，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點(diǎn)，加對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，上半年開(kāi)展市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理;在7月份炎熱季節(jié)開(kāi)展一次煙花爆竹等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所的消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對(duì)整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢(shì)有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門(mén)、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動(dòng)重火災(zāi)隱患的整改。
四、抓好四項(xiàng)工作，增強(qiáng)社會(huì)消防安全意識(shí)。
1、抓好消防宣傳“四進(jìn)”工作。即(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校充分發(fā)揮社團(tuán)組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，深入開(kāi)展消防宣傳“四進(jìn)”工作。
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專(zhuān)兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測(cè)人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，建立消防與安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合機(jī)制，實(shí)行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對(duì)全場(chǎng)公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會(huì)化消防宣傳教育工作。樹(shù)立品牌意識(shí)，多層次開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳活動(dòng)。一是面向城鄉(xiāng)居民，開(kāi)展公益消防宣傳;二是在全場(chǎng)中小學(xué)每期消防安全教育課程不少于4課時(shí)。
4、抓好義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊(duì)伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會(huì)”：一會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警;二會(huì)使用滅火器具;三會(huì)發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患;四會(huì)撲救初始火災(zāi)。
五、切實(shí)加強(qiáng)村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。
1、場(chǎng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計(jì)劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)等重問(wèn)題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實(shí)層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開(kāi)展消防安全檢查，督促社會(huì)各類(lèi)單位認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動(dòng)期間要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，平時(shí)做到每季度不少于一次檢查。
3、加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時(shí)總結(jié)推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)消防工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門(mén)、各單位的消防工作。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
一、情況分析：
數(shù)學(xué)是一種理性的思維方式。中班幼兒的年齡大約在4歲左右，本學(xué)期仍有一部分是新生，沒(méi)有上過(guò)幼兒園，他們一直在家人的呵護(hù)下成長(zhǎng)，他們所處的環(huán)境不同，所受的教育不同，因此他們?cè)跀?shù)學(xué)的知識(shí)方面、能力方面及情感方面存在一定的差異。根據(jù)以上情況，本學(xué)期將對(duì)幼兒有針對(duì)的進(jìn)行教學(xué)組織和設(shè)計(jì)，借助具體的事物和形象進(jìn)行初步的邏輯思考，激發(fā)幼兒的探究和思考能力。我們將關(guān)注班里所有幼兒的發(fā)展，使每一個(gè)孩子都有進(jìn)步。
二、教育目標(biāo)：
1、認(rèn)識(shí)1～10以?xún)?nèi)的數(shù)字，理解數(shù)字的意義，會(huì)用數(shù)字表示物體的數(shù)量。
2、學(xué)習(xí)目測(cè)樹(shù)群，學(xué)習(xí)不受物體空間排列形勢(shì)和物體大小等外部因素的干擾，正確判斷10以?xún)?nèi)數(shù)量。
3、認(rèn)識(shí)長(zhǎng)方形、梯形、橢圓形。
4、學(xué)習(xí)用各種幾何體進(jìn)行拼搭和建造活動(dòng)。
5、學(xué)習(xí)概括物體的兩個(gè)特征;學(xué)習(xí)按物體的某一特征和數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)。
6、學(xué)習(xí)按量的差異進(jìn)行7以?xún)?nèi)的正逆排序。
7、觀察、比較、判斷10以?xún)?nèi)的數(shù)量關(guān)系，逐步建立等量觀念;運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，解決新問(wèn)題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，促進(jìn)初步的推理和遷移能力的發(fā)展。
8、初步理解昨天、今天、明天的含義，知道它們之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)正確運(yùn)用這些時(shí)間詞匯。
9、學(xué)習(xí)區(qū)分和說(shuō)出以自身為中心的前后方位;學(xué)習(xí)區(qū)分和說(shuō)出物體之間的上下、前后位置關(guān)系;學(xué)習(xí)按指定方向運(yùn)動(dòng)。
10、幼兒能注意和發(fā)現(xiàn)周?chē)h(huán)境中物體量的差異、物體的形狀，以及它們?cè)诳臻g的位置等。
三、具體措施：
1、教師根據(jù)數(shù)學(xué)計(jì)劃按時(shí)開(kāi)展數(shù)學(xué)活動(dòng)。
2、為幼兒提供多種操作，探索的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)幼兒積極操作，探索。
3、結(jié)合實(shí)際生活中的物品幫助幼兒學(xué)習(xí)，理解數(shù)學(xué)知識(shí)。
4、結(jié)合游戲活動(dòng)，操作，鞏固數(shù)學(xué)知識(shí)。
5、結(jié)合操作卡片，幫助幼兒學(xué)習(xí)上，理解數(shù)學(xué)知識(shí)。
6、家長(zhǎng)配合教師，共同幫助幼兒學(xué)習(xí)，理解數(shù)學(xué)知識(shí)。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)工委工作精神，努力提高團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)青少年的能力和水平，教育引導(dǎo)青少年健康成長(zhǎng)，充分發(fā)揮“五老”同志優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員“五老”同志參與關(guān)心下一代的偉大事業(yè)，在我鄉(xiāng)營(yíng)造青少年個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“五好道德小公民”、人人爭(zhēng)做“四有”接班人的氛圍。
二、工作目標(biāo)。
1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，打造關(guān)心下一代工作特色，充分發(fā)揮“五老”同志優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)“五老”積極性，動(dòng)員他們參與關(guān)心下一代的偉大事業(yè)，讓他們?yōu)殛P(guān)工委工作繼續(xù)發(fā)揮余熱。
2、營(yíng)造青少年是文明的小使者、傳播者氛圍，在新一輪文明城市創(chuàng)建中貢獻(xiàn)力量。
3、進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)青少年綜合素質(zhì)，確保無(wú)違法違紀(jì)等不良行為，無(wú)未成年人犯罪記錄。
（一）健全組織，落實(shí)制度。
要繼續(xù)建立健全鄉(xiāng)關(guān)工委組織，不斷拓展和擴(kuò)大關(guān)心下一代工作的隊(duì)伍。在原有的組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，健全離退休人員和鄉(xiāng)黨員擔(dān)任的報(bào)告員、輔導(dǎo)員、幫教員、科普員、宣傳員等隊(duì)伍，引導(dǎo)更多的人員做關(guān)心下一代工作的信息員、宣傳員。同時(shí)，落實(shí)我鄉(xiāng)關(guān)工委的各項(xiàng)制度，真正做到讓老同志為關(guān)心下一代事業(yè)獻(xiàn)上一份光和熱。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。
一是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。召開(kāi)“五老”志愿者坐談會(huì)，定期研究關(guān)工委工作；二是要強(qiáng)化禮儀建設(shè)。開(kāi)展“小手牽大手”文明禮儀宣傳活動(dòng)。三是要強(qiáng)化陣地建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)青少年輔導(dǎo)站點(diǎn)的建設(shè)，完善青少年心理咨詢(xún)室。
（三）開(kāi)展主題教育活動(dòng)。
1、引導(dǎo)青少年了解黨史、熱愛(ài)家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)社會(huì)。開(kāi)展“老少共筑中國(guó)夢(mèng)，重建美好新”主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)青少年對(duì)黨對(duì)祖國(guó)對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)之情。
2、繼續(xù)開(kāi)展青少年系列活動(dòng)。一是加強(qiáng)青少年的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提升青少年隊(duì)伍的文明素養(yǎng)；二是開(kāi)展“十個(gè)一”和“四個(gè)教育”活動(dòng)，結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)青少年。
3、深入開(kāi)展家庭教育系列活動(dòng)。繼續(xù)推動(dòng)家庭教育系列活動(dòng)向縱深發(fā)展，組織家庭教育專(zhuān)家、老教師擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校教師，舉辦家庭會(huì)，為青少年的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的家庭教育環(huán)境。
（四）推進(jìn)宣傳調(diào)研工作。
1、積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，為我鄉(xiāng)科學(xué)決策提供依據(jù)。組織老同志針對(duì)影響青少年成長(zhǎng)問(wèn)題開(kāi)展系列調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)掌握青少年的思想狀況和生活狀況，組織老同志撰寫(xiě)發(fā)表理論文章，為關(guān)心下一代工作的開(kāi)展提供理論支持。
2、加強(qiáng)宣傳力度，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)我鄉(xiāng)關(guān)工委工作的支持。做好關(guān)心下一代活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)上傳工作信息，編印工作簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)新聞媒體宣傳關(guān)心下一代活動(dòng)，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)關(guān)心下一代工作的理解和支持，努力提高關(guān)工委的社會(huì)知名度和社會(huì)影響力，為關(guān)心下一代工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
四、時(shí)間安排。
1、制定鄉(xiāng)20xx年關(guān)工委。
；
1、開(kāi)展文明宣傳月活動(dòng)；
3、端午節(jié)，組織慰問(wèn)空巢老人和殘疾孩子；
4、開(kāi)展慶“六一”活動(dòng)。
1、組織觀看紅色經(jīng)典影片；
2、開(kāi)展法律知識(shí)宣傳教育活動(dòng)；
3、舉辦暑期安全教育講座；
4、評(píng)選表彰鄉(xiāng)五好少年。
10－12月：
1、舉辦防震減災(zāi)、消防知識(shí)講座；
2、組織青少年參加科普活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)；
3、以青少年為切入點(diǎn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、五好文明家庭創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。
總之，新的一年關(guān)工委工作的任務(wù)將更加艱巨，我鄉(xiāng)關(guān)工委將結(jié)合實(shí)際和當(dāng)代青少年的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力開(kāi)創(chuàng)關(guān)心下一代工作的新局面。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇六
“十五”期間，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)下，我部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織工作會(huì)議精神，圍繞***經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了組織工作的各項(xiàng)任務(wù)。
“十五”期間工作回顧。
一、以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì)。
一是緊扣福海經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“重要崗位配強(qiáng)人、專(zhuān)業(yè)干部專(zhuān)業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則，陸續(xù)開(kāi)展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、精選業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)業(yè)精英，充實(shí)到四大支柱產(chǎn)業(yè)、教育系統(tǒng)中小學(xué)校長(zhǎng)招聘、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫(kù)等多項(xiàng)工作，把一批有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、全局觀念強(qiáng)、統(tǒng)籌能力相對(duì)較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門(mén)。2002年以來(lái)，共提拔、調(diào)整干部**人次，提拔**人，調(diào)整**人（交流**改任干部**）。
二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)抓好干部思想政治教育。針對(duì)***人口少、干部教育培訓(xùn)資源布局不合理、運(yùn)行效率低等問(wèn)題，2004年，將縣委黨校、行政學(xué)校、農(nóng)廣校、預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)校、電大工作站進(jìn)行了資源整合。針對(duì)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊等方面存在的問(wèn)題，又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來(lái)，共開(kāi)辦了村“兩委”班子主要成員培訓(xùn)班、各級(jí)黨組織書(shū)記培訓(xùn)班、基層電教播放員培訓(xùn)班、人事制度改革培訓(xùn)班、《行政許可法》（《憲法》）培訓(xùn)班、駐村（企業(yè)）工作組培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)班等**，**班次，培訓(xùn)各級(jí)干部**（次）。并陸續(xù)選派了農(nóng)口、經(jīng)濟(jì)口、老干等部門(mén)的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)。
三是以建章立制為重點(diǎn)，加大對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)。在規(guī)范信息采集工作，改進(jìn)考察方法的基礎(chǔ)上，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實(shí)施辦法》；繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度》、《干部考察預(yù)告制》。條例頒布以來(lái)，共對(duì)**干部進(jìn)行了任前公示，對(duì)**干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)有群眾反映的**干部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)**工作失職的科級(jí)干部進(jìn)行了處理。
四是按照“三支隊(duì)伍一起抓”的總體要求，做好人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加大繼續(xù)教育、鼓勵(lì)內(nèi)部組織長(zhǎng)(短)訓(xùn)、內(nèi)請(qǐng)外派等多種方式，基本實(shí)現(xiàn)了各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在一個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達(dá)到了**每年繼續(xù)教育培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的比例不低于人員總數(shù)的**目標(biāo)。
五是認(rèn)真做好了老干部工作。在落實(shí)了***“三老”人員政治、物質(zhì)、生活待遇的基礎(chǔ)上，完成了老年大學(xué)的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)和幫助下，目前已將關(guān)工委組織延伸到村（社區(qū)），成為地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣，并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
二、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)好”村黨支部、“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。實(shí)行了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。采取由**縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村，**縣直單位包村扶持的辦法，與自治區(qū)確定的**扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村、縣委、政府確定的12個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)村建立了定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制。2004年3月，通過(guò)選、派、任的形式，從縣、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個(gè)駐企業(yè)工作組深入到“問(wèn)題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開(kāi)展工作。認(rèn)真實(shí)施了“五個(gè)好”村黨支部、“四個(gè)好”滿(mǎn)意站所、企業(yè)、學(xué)校和“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動(dòng)，目前，已有基層黨組織通過(guò)了地區(qū)驗(yàn)收，今年，**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準(zhǔn)備工作。
2、加大了清理、清不愿上進(jìn)的行為政機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)家公職占用農(nóng)村耕地、草場(chǎng)力度。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神，成立了由縣農(nóng)委牽頭，紀(jì)檢委、組織部、國(guó)土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照清理、清退、整合、公開(kāi)招標(biāo)承包等四個(gè)階段分期進(jìn)行清理、清退工作。截止2004年底，共清理占用耕地、草場(chǎng)**畝，清理政策允許低償使用耕地、草場(chǎng)**畝。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)清理清退耕地、草場(chǎng)**畝，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬(wàn)元。2004年6月，按照國(guó)有土地開(kāi)發(fā)政策規(guī)定，為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請(qǐng)解決集體土地**萬(wàn)畝。當(dāng)年年底就實(shí)現(xiàn)了**以上的新開(kāi)發(fā)土地對(duì)外承包，**余萬(wàn)元土地承包費(fèi)已入帳。
3、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路，從基層黨建。
工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。如，推行了《村干部例會(huì)制度》、《組織干事周會(huì)制度》，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高、落實(shí)工作統(tǒng)一行動(dòng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題統(tǒng)一對(duì)待、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一運(yùn)用；我們還在推行了發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上，積極試點(diǎn)了發(fā)展黨員“票決制”、民主評(píng)議黨員“雙票制”、村級(jí)黨員管理中推行無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制、機(jī)關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)制等。針對(duì)黨員電教工作“直觀、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)”的實(shí)際，我們?cè)诩哟箅娊掏度氲幕A(chǔ)上，加強(qiáng)與團(tuán)縣委的協(xié)作，注重突出基層團(tuán)組織的作用，出臺(tái)了《***村級(jí)電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎(jiǎng)懲機(jī)制，并抓好了培訓(xùn)工作，有效規(guī)范了電教員隊(duì)伍的管理。
三、
以開(kāi)展“樹(shù)組干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及創(chuàng)“雙滿(mǎn)意”組織部門(mén)活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)。
為使“樹(shù)組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿(mǎn)意”組織部門(mén)活動(dòng)求取實(shí)效，2003年11月以來(lái)，我部在“查找問(wèn)題、立足整改”上下功夫，著重抓好三方面工作：一是通過(guò)制定、實(shí)施《組織部聯(lián)系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》，召開(kāi)懇談會(huì)、思想?yún)R報(bào)會(huì)等形式抓組工干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是通過(guò)“定期講評(píng)制”、“月結(jié)點(diǎn)評(píng)制”為載體，抓組工干部的政治思想學(xué)習(xí)；三是通過(guò)出臺(tái)《組織部服務(wù)承諾》、成立信訪(fǎng)、接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把服務(wù)黨員、干部、知識(shí)分子和群眾落到實(shí)處。
四、注重發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實(shí)做好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。
自2004年下半年以來(lái)，我部按照上級(jí)和縣委的一安排，扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了顯著成效。在2004年7月份的先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作中，我部超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了《***開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作實(shí)施方案》，籌備召開(kāi)了準(zhǔn)備工作動(dòng)員會(huì)，并組織各基層黨委、支部骨干人員進(jìn)行了各類(lèi)培訓(xùn)，做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用，指導(dǎo)各部門(mén)、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本要求，研究、討論制定了本部門(mén)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，把整改與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育考核和激勵(lì)機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、定期評(píng)議黨員機(jī)制等“黨員受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動(dòng)，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了實(shí)際效果。
2005年組織部各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。
一、基層組織建設(shè)工作。
1、以增強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨，抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，做到“有人干事”。
一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認(rèn)真總結(jié)村黨支部、第六屆村民委員會(huì)換屆選舉工作的基礎(chǔ)上，按照村級(jí)干部培訓(xùn)計(jì)劃，依托縣委黨校教育培訓(xùn)陣地對(duì)新當(dāng)選的129名黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任進(jìn)行為期五天的綜合知識(shí)培訓(xùn)，由各鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，對(duì)新當(dāng)選的村級(jí)班子其他成員全部輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)人員**人次。11月份結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，依托縣委黨校，分民、漢兩個(gè)班次，對(duì)**名村黨支部書(shū)記進(jìn)行了為期5天的先進(jìn)性教育和黨建知識(shí)培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上，按照1：2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求，加大村級(jí)后備干部配備工作力度，全縣**個(gè)行政村共有村級(jí)后備干部**人，其中，具有高中專(zhuān)及以上文化程度的有**人，占總數(shù)的**%，大專(zhuān)以上**人，占總數(shù)的**%；平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊**歲，較3年前下降了**。同時(shí)，按照上級(jí)文件精神和縣委要求，通過(guò)采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方式，主要對(duì)新當(dāng)選的村兩委班子成員進(jìn)行為期兩年的(中專(zhuān))班學(xué)歷教育,提高其學(xué)歷層次；全縣共有**余名村干部報(bào)名參加學(xué)習(xí)。另外，依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鼓勵(lì)和動(dòng)員村干部積極參保。目前，全縣已有近**名村級(jí)干部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，參保率達(dá)到了87%。
二是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度，出臺(tái)并實(shí)施了《下派干部季度例會(huì)制度》，要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會(huì)，分別回報(bào)本季度所開(kāi)展的各項(xiàng)工作和今后的工作思路，相互交流工作中的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)；縣委基層辦對(duì)駐村、駐企業(yè)干部提出具體要求，部署今后工作任務(wù)，并隨時(shí)加強(qiáng)與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系，使駐村、企業(yè)工作井然有序的開(kāi)展。
三是將關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作落到實(shí)處。積極組織協(xié)調(diào)，在去年全面推行村級(jí)干部績(jī)效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上，建章立制，鞏固成效，預(yù)計(jì)2005年全縣村干部最高報(bào)酬可達(dá)8512元，平均也將達(dá)到2762元。同時(shí)，認(rèn)真做好了政策宣傳、上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，積極為農(nóng)牧村開(kāi)展各項(xiàng)工作營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造條件。
金35萬(wàn)元，開(kāi)設(shè)黨員扶持基金專(zhuān)戶(hù)。扶持金共分為低息貸款和無(wú)息貸款兩部。在上級(jí)黨委組織部的大力支持下，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動(dòng)以來(lái)，通過(guò)各方面努力，順利完成了宣傳動(dòng)員、簽定協(xié)議、籌集基金、層層申報(bào)、摸底調(diào)查、上會(huì)研究、基金發(fā)放等七個(gè)工作環(huán)節(jié)，截至目前，18.96萬(wàn)元黨員扶持基金已通過(guò)縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。
2、健全和完善村級(jí)民主管理機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實(shí)際，指導(dǎo)鄉(xiāng)村進(jìn)一步深化和拓展了《村干部例會(huì)制度》，通過(guò)定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學(xué)習(xí)、匯報(bào)工作、交流經(jīng)驗(yàn)，既加強(qiáng)鄉(xiāng)村之間的溝通，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外，陸續(xù)推出“三會(huì)合一”等制度措施，將村級(jí)各項(xiàng)工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)列入會(huì)議范圍，基本杜絕了從前“吵架會(huì)”、“啞巴會(huì)”的現(xiàn)象，受到群眾的一致好評(píng)。
二是針對(duì)各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱，年底考核驗(yàn)收補(bǔ)記錄的突出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查，研究摸索，制作了《***村級(jí)黨支部工作手冊(cè)》、《***黨支部工作手冊(cè)》下發(fā)給全縣各黨支部使用，并加強(qiáng)日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項(xiàng)工作日常化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)各基層黨委結(jié)合自身實(shí)際，制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊(cè)》，對(duì)黨員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行量化積分，逐步加強(qiáng)和規(guī)范黨員管理工作。
三是認(rèn)真開(kāi)展好社區(qū)黨建活動(dòng)。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機(jī)關(guān)工委，將全縣所有在職黨員編入各社區(qū)，成立了35個(gè)職能小.分隊(duì)，開(kāi)展“社區(qū)黨旗紅“主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)陸續(xù)開(kāi)展“政策宣傳、信息咨詢(xún)、醫(yī)療衛(wèi)生、扶危濟(jì)困、治安巡邏“等各類(lèi)在職黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，改善干群關(guān)系，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎。
3、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作。
二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施辦法》的規(guī)定，層層簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村制度，以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù)，將逐年遞增20%作為硬性指標(biāo)，實(shí)行年終對(duì)帳考核制。
三是依托“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作為契機(jī)，出臺(tái)《工作獎(jiǎng)懲連帶績(jī)效制度》，凡集體經(jīng)濟(jì)達(dá)不到一定額度，不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位，凡受表彰的先進(jìn)基層黨組織，必須是被縣委命名過(guò)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)“活動(dòng)創(chuàng)建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會(huì)上，受表彰的先進(jìn)基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)建單位，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。
四是逐步完善部門(mén)包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級(jí)班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開(kāi)展幫貧濟(jì)困活動(dòng)?？h委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作提供了政策和服務(wù)保證。此外，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶(hù)“、“黨員包戶(hù)”、“與貧困黨員結(jié)對(duì)子”等多種形式，將該項(xiàng)工作引向深入。
五是針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大，村級(jí)財(cái)務(wù)制度不夠規(guī)范的實(shí)際，及時(shí)制訂了《集體資產(chǎn)評(píng)估制度》、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會(huì)簽制》等七項(xiàng)制度，并全部下發(fā)到了各行政村。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé)，利用縣委黨校培訓(xùn)資源，對(duì)全縣80余名鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；利用鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)陣地對(duì)村民理財(cái)小組成員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們參與財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。鑒于以上措施制度的逐步健全和實(shí)施，預(yù)計(jì)2005年全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)共完成332萬(wàn)元，同比2004年增長(zhǎng)87.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)率36%；其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)21.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)率20%；村（社區(qū)）完成201萬(wàn)元,同比上年增長(zhǎng)67.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率51%.4、做好村級(jí)組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，將加強(qiáng)村級(jí)組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程，列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)制定了《***2005-2007年村級(jí)組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》，對(duì)全縣未開(kāi)展村級(jí)組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村，合理規(guī)劃，分批分次建設(shè)。
二是采取多種途徑，重點(diǎn)解決辦公條件相對(duì)較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費(fèi)。結(jié)合本縣實(shí)際,主要從4個(gè)方面予以加強(qiáng)：
4、實(shí)行政策傾斜，對(duì)辦公條件改善涉及的計(jì)劃、財(cái)政、地稅、建設(shè)規(guī)劃、土管等部門(mén)，在國(guó)家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，在立項(xiàng)、牧、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、財(cái)會(huì)五個(gè)專(zhuān)業(yè)的干部進(jìn)行摸底調(diào)查，登記造冊(cè)；對(duì)全縣范圍的婦女科級(jí)干部、黨外科級(jí)干部進(jìn)行了摸底；建立了對(duì)全縣科級(jí)基本情況與工作簡(jiǎn)歷檔案，并全部進(jìn)行了微機(jī)管理。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級(jí)后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名，通過(guò)推薦考察，調(diào)整和充實(shí)了后備干部庫(kù)。根據(jù)干部任免工作的需要，及時(shí)對(duì)科級(jí)干部辦理了任免手續(xù)，全年共辦理各類(lèi)手續(xù)134人/次，并及時(shí)完成了調(diào)整干部名冊(cè)等基礎(chǔ)性工作。
6、注重干部教育培訓(xùn)，努力提高干部綜合素質(zhì)。
2005年干部教育培訓(xùn)工作，以十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹為重點(diǎn)，結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與重點(diǎn)培相結(jié)合，定時(shí)培訓(xùn)與不定時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，主體班次與短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，進(jìn)一步加大縣委黨校培訓(xùn)力度，完善了以縣委黨校為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線(xiàn)，各黨委支部為點(diǎn)的干部大教育培訓(xùn)格局，全年教育培訓(xùn)工作開(kāi)展的扎實(shí)有序，取得了良好的成效。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班48期，68個(gè)班次，共計(jì)培訓(xùn)各級(jí)干部群眾3517人（次），其中少數(shù)民族人1482人（次），婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班15期，22個(gè)班次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1862人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班33期，46個(gè)班次，培訓(xùn)干部群眾1655人（次）；此外，各單位部門(mén)還組織干部外出考察學(xué)習(xí)，選派骨干人員參加了上級(jí)的點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，組織外出考察學(xué)習(xí)15次，有92名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了外出考察學(xué)習(xí)，其中疆外考察學(xué)習(xí)31次，有17人次參加了疆外考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大規(guī)模、有層次的培訓(xùn)使干部群眾的理論知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平都有了較大的提高，對(duì)提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。
三、電化教育工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，力促電教工作規(guī)范化管理。
一是進(jìn)一步完善了黨員電教工作三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見(jiàn)》、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》，由分管副部長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織干事?lián)坞娊陶鹃L(zhǎng)。各村（社區(qū)）、分場(chǎng)建立了電教播放點(diǎn)，并基本配齊了165名專(zhuān)兼職電教播放員。
二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開(kāi)展的《組織干事周會(huì)制度》、《組工干部下基層工作制度》，平均每季度下到基層黨委，聽(tīng)取電教工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)、解決電教工作中遇到的問(wèn)題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則借助每月召開(kāi)的黨團(tuán)組織例會(huì)之機(jī)，定期檢查電教工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)電教工作者的培訓(xùn)培訓(xùn)。
三是進(jìn)一步明確職責(zé)。實(shí)行基層黨委分管副書(shū)記負(fù)責(zé)制，賦予電教站對(duì)本單位以及下一級(jí)黨員電教工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)職能。同時(shí)，為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)《電教手冊(cè)》批閱制、電教片借閱周期詢(xún)查法、電教片預(yù)約、電教片電片等多項(xiàng)制度，確保黨員電教的規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)效性。
2、抓好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
一是抓普及，鞏固網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。經(jīng)過(guò)幾年的投入，目前，各行政村、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達(dá)到100%，2004年底，地區(qū)一農(nóng)場(chǎng)黨委劃歸到***管理后，為改善該黨委“無(wú)場(chǎng)地、無(wú)人員、無(wú)設(shè)備”的“三無(wú)”現(xiàn)狀，通過(guò)組織部出面協(xié)調(diào)，將該黨委九個(gè)分場(chǎng)的辦公室均空出一間做電教專(zhuān)用場(chǎng)地，并一次性撥出專(zhuān)款配備了9臺(tái)25寸彩電，一農(nóng)場(chǎng)黨委自籌0.27萬(wàn)元，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)，并逐一上述單位自籌資金0.9萬(wàn)元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備，并配齊了電教播放員。此外，為使進(jìn)一步擴(kuò)大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面，我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶(hù)電教中心戶(hù)，一處牧業(yè)流動(dòng)播放點(diǎn)，使全縣電教播放點(diǎn)達(dá)到了208個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。
二是抓投入，為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提供資金保障。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此，我縣通過(guò)多方籌措資金，確保黨員電教的經(jīng)費(fèi)支出。今年以來(lái)，先后撥出1.68萬(wàn)元專(zhuān)款為縣牧辦、3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)的基層黨組織、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶(hù)配備了14臺(tái)25寸、34寸康佳彩電，同時(shí)從規(guī)定每年留存的黨費(fèi)中支取了2.1萬(wàn)元，用于電教制片、宣傳等費(fèi)用，確保了電教工作的順暢開(kāi)展。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提升電教工作整體水平。
繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級(jí)電教播放員后，今年，根據(jù)電教中心安排意見(jiàn)的要求，我縣確定每個(gè)基層黨委的組織干事負(fù)責(zé)電教指導(dǎo)工作，具體業(yè)務(wù)由團(tuán)委（支部）書(shū)記負(fù)責(zé)開(kāi)展。今年2-3月，電教辦還與團(tuán)縣委一起對(duì)全縣各鄉(xiāng)場(chǎng)（鎮(zhèn)）、縣直黨委分六批進(jìn)行了輪訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)163人，有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度。在制度建設(shè)上，我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團(tuán)務(wù)分工職責(zé)》、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)黨員電教機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、資金投入、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，都做出明確規(guī)定。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)縣后，我們又制定了符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，擬將在11月底對(duì)電教工作基層播放員進(jìn)行集中、入村培訓(xùn)。
4、抓好播放收看，增強(qiáng)電教工作服務(wù)功能。
今年，我縣按照地區(qū)電教中心的要求，園滿(mǎn)完成了上級(jí)電教片的征訂任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開(kāi)始的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，電教辦將引進(jìn)的各類(lèi)政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理，并有針對(duì)性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠(yuǎn)的先鋒戰(zhàn)士》等電教片，有效推動(dòng)了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專(zhuān)題片《任長(zhǎng)霞》后，在全局黨員干部中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞，爭(zhēng)做五型衛(wèi)士”的主題活動(dòng)。福海鎮(zhèn)在組織各個(gè)社區(qū)輪播專(zhuān)題片《谷文昌》后，在社區(qū)黨員中開(kāi)展“以谷文昌為榜樣，做社區(qū)工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動(dòng)。二是文體教材。針對(duì)***居民日益增長(zhǎng)的文化活動(dòng)需求，想方設(shè)法引進(jìn)了《保健知識(shí)講座》、《新時(shí)期家庭教育專(zhuān)題講座》等方面的音像教材，在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了多項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)。三是鄉(xiāng)土教材。在地區(qū)電教中心的大力支持下，借先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，我縣將下發(fā)或本縣制作的專(zhuān)題片《金山先鋒》、《時(shí)代楷?！返?0多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行放映，掀起了“學(xué)習(xí)身邊典型、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”的熱潮，全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、敢于爭(zhēng)先的良好精神狀態(tài)。目前，全縣共播放電教片1650場(chǎng)次，收看人數(shù)達(dá)54000余人（次）。
5、做實(shí)試點(diǎn)工作，對(duì)提升電教水平做出初步嘗試。
***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作非試點(diǎn)地州唯一的試點(diǎn)縣，8月份以來(lái)，在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助、指導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合本地實(shí)際，高度重視，狠抓落實(shí)，著重抓了三方面的工作：
一是建立組織機(jī)構(gòu)。在被確定為試點(diǎn)縣后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話(huà)精神，與自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)取得溝通，并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作的三地州進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。及時(shí)成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊委書(shū)記任組長(zhǎng)、32家成員單位參與的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)骨干，明確職責(zé)，為扎實(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二是深入開(kāi)展調(diào)研。今年8月中旬，在教育系統(tǒng)的通力配合下，組織部對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進(jìn)行了大范圍地深入調(diào)查摸底，并反復(fù)修改，制定了符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的試點(diǎn)工作實(shí)施方案，為下一步工作的深入開(kāi)展提供了可靠依據(jù)。
三是做好建站準(zhǔn)備。在縣委和上級(jí)部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，目前我縣自籌部分的19.55萬(wàn)元資金及遠(yuǎn)程辦購(gòu)置硬件、宣傳、培訓(xùn)費(fèi)6萬(wàn)元資金已全部到位，制定了《***遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作第一批人員培訓(xùn)計(jì)劃》、制作了2套培訓(xùn)課件。納入第一批建點(diǎn)計(jì)劃的34個(gè)行政村（其中地面建設(shè)10個(gè)，屋頂建設(shè)24個(gè)）衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成，獨(dú)立建點(diǎn)率達(dá)到52.3%，遠(yuǎn)程教育整體覆蓋率達(dá)到70.7%。
一、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，全面安排，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。力爭(zhēng)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個(gè)好”黨委，8個(gè)村創(chuàng)建為“五個(gè)好”村黨支部，1個(gè)社區(qū)創(chuàng)建“六個(gè)好”社區(qū)黨支部。把機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合，初步構(gòu)建城市“大黨建”格局。同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和督促、驗(yàn)收工作。
二、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心工作，依靠農(nóng)田草場(chǎng)水利基本建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施，加快耕地、草場(chǎng)資源的合理開(kāi)發(fā)利用，對(duì)耕地、草場(chǎng)進(jìn)行土地整理，不斷增加集體可支配資源。縣委、政府要出臺(tái)發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，讓利于鄉(xiāng)村，加大土地的合理開(kāi)發(fā)力度，每年從國(guó)有荒地中劃撥1－2萬(wàn)畝，用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實(shí)行公開(kāi)招（投）標(biāo)的通知》的要求，加強(qiáng)發(fā)包集體土地制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)包程序，借地生財(cái)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村集體畜出欄的管制，除淘汰老、弱、病畜外，實(shí)行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬(wàn)元的扶貧重點(diǎn)村中14個(gè)“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做好綜合養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作。發(fā)展重點(diǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，養(yǎng)殖重點(diǎn)向良種畜、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)投入再生產(chǎn)的比重，并抓好督促、檢查和驗(yàn)收工作。力爭(zhēng)明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到180萬(wàn)元，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)總量260萬(wàn)元，三、進(jìn)一步扎實(shí)有效的開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷推動(dòng)“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，建立健全黨員發(fā)展責(zé)任制、推優(yōu)制和公示制等制度，對(duì)發(fā)展黨員工作的程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)《***村級(jí)黨支部工作手冊(cè)》、《***黨支部工作手冊(cè)》日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項(xiàng)工作日常化、規(guī)范化。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強(qiáng)和規(guī)范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運(yùn)作，確保基金籌集、投放取得初步成效。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化管理，抓好“兩公開(kāi)”、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、“三會(huì)合一”、“五日三會(huì)”等重點(diǎn)工作的落實(shí)，促進(jìn)基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)軟弱渙散村黨支部整治力度，深化選派縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部下村蹲點(diǎn)、掛職（任職）工作，建立健全符合實(shí)際的工作管理、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險(xiǎn)工作、《***村級(jí)干部報(bào)酬管理辦法（試行）》，認(rèn)真落實(shí)村級(jí)干部結(jié)構(gòu)工資制度。
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五、調(diào)整和完善部門(mén)包村工作制度，繼續(xù)采取縣級(jí)班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開(kāi)展幫貧濟(jì)困活動(dòng)。由縣級(jí)班子組織召開(kāi)包村單位碰頭會(huì)，包村單位參加村會(huì)議和辦實(shí)事制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系，促進(jìn)幫扶工作進(jìn)程。
六、加大村級(jí)辦公室建設(shè)的力度，按照“地、縣、鄉(xiāng)、村、包村單位”五個(gè)一點(diǎn)的辦法籌集資金，為22個(gè)村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。
八、加強(qiáng)村干部的管理，組織村干部參加學(xué)歷教育，開(kāi)展村干部考察、考核工作；
九、圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù)，配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作；
十、借助遠(yuǎn)程教育硬件安裝調(diào)試時(shí)機(jī)，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作，為明年建設(shè)第二批接收站點(diǎn)做好準(zhǔn)備，并大力開(kāi)展符合實(shí)際，求取實(shí)效的各類(lèi)宣傳活動(dòng)。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇七
一、指導(dǎo)思想：
人們稱(chēng)頌“教師是太陽(yáng)底下最光榮的職業(yè)”。自古以來(lái)就有“學(xué)高為師，德高為范”之說(shuō)。面向21世紀(jì)，我將以塑造教師良好形象為方向，以關(guān)注孩子生命為己任，以關(guān)心孩子成長(zhǎng)為目標(biāo)，在不斷充實(shí)、完善自我的同時(shí)，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、具體措施：
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德，做到為人師表。
勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、科研型教師。
3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡，立足崗位，愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
4、以誠(chéng)相待，做到關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我會(huì)努力用真情教育學(xué)生，用真愛(ài)感動(dòng)學(xué)生，在幫助和教育學(xué)生的過(guò)程中，我將以“學(xué)生為本”，處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠(chéng)”，讓學(xué)生在與老師相處的過(guò)程中明白“誠(chéng)信”的內(nèi)涵，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)勞動(dòng)，學(xué)會(huì)做事。教師一言一行都要對(duì)每一個(gè)學(xué)生的思想品德、心理健康和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，做學(xué)生可以信賴(lài)、值得尊敬、言行一致的教師。
5、誠(chéng)實(shí)守信，甘于奉獻(xiàn)，做一個(gè)讓學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)可的教師。
總之，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我一定要嚴(yán)格要求自己，努力做一名合格的人民教師。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇八
xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
3、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的'數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提前詢(xún)價(jià)。
明年，我公司加工廠(chǎng)區(qū)建設(shè)完成，并開(kāi)始試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開(kāi)發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢(xún)價(jià)，做好市場(chǎng)調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
5、奮斗目標(biāo)。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇九
以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪(fǎng)事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%;。
10、三級(jí)安全教育率為100%;。
要求公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標(biāo)，報(bào)主管副總審批，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，報(bào)工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門(mén)和各項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)：
20__年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十
高二_班現(xiàn)有學(xué)生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學(xué)期分為南洋中銳學(xué)校理科重點(diǎn)班。
認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會(huì)校長(zhǎng)治學(xué)理念，貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)方略。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致家長(zhǎng)信，明確方向，振奮精神。
2.堅(jiān)決貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則。
全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)做人，弘揚(yáng)正氣，塑優(yōu)良班風(fēng)。
1.班級(jí)倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。
2.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng);。
3.開(kāi)展經(jīng)長(zhǎng)性的同學(xué)間，師生間溝通活動(dòng)。
努力進(jìn)取，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ)，迎接高三沖刺。
3.拓寬知識(shí)面，增大練習(xí)難度，以高考的題型，及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生，為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。
遵守校規(guī)校紀(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)文明的班集體。
1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;。
2.晨跑?chē)?yán)肅認(rèn)真;。
3.教室衛(wèi)生，擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo);。
4.就餐文明，禮貌;。
5.大小假期準(zhǔn)時(shí)離、返校;。
6.學(xué)校檢查要有記錄，批評(píng)、表?yè)P(yáng)入檔，弘揚(yáng)正氣。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十一
20__已經(jīng)過(guò)去，憑借這一年的蓄勢(shì)，汽修廠(chǎng)已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間擴(kuò)建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，根據(jù)汽修廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職，特制訂20__工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源管理是20__年的重點(diǎn)工作，正所謂“要聚財(cái)、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強(qiáng)勁的隊(duì)伍，為20__年汽修廠(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺(tái)：前臺(tái)1名，分管不同區(qū)域。
（2）車(chē)間管理人員：車(chē)間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1人、庫(kù)管1人、學(xué)徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠(chǎng)長(zhǎng)自己必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車(chē)輛維修率，同時(shí)開(kāi)展外部客戶(hù)資源，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進(jìn)一步打響“欣利”品牌，擴(kuò)大欣利的市場(chǎng)占有率，20__年乘汽修車(chē)間擴(kuò)建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
4、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確?？蛻?hù)接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
6、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計(jì)劃，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，行使廠(chǎng)長(zhǎng)權(quán)利，開(kāi)展下面各部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)廠(chǎng)、站一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計(jì)劃，結(jié)合汽修廠(chǎng)安全、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計(jì)劃，并于2月25日前上報(bào)汽修廠(chǎng)行政。
20__年我廠(chǎng)安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求汽修廠(chǎng)各級(jí)人員切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。
2、層層分解員工安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年汽修廠(chǎng)將分別與各級(jí)人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
3、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，汽修廠(chǎng)將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各級(jí)負(fù)責(zé)人每季末須向廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
4、實(shí)行安全一票否決制、20__年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各級(jí)人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的個(gè)人將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠(chǎng)房?jī)?nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠(chǎng)部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機(jī)建公司在一季度完成汽修廠(chǎng)擴(kuò)建工作，完成擴(kuò)編人員配置和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠(chǎng)內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責(zé)任書(shū)，實(shí)施江北、重鋼站汽修班整合方案，達(dá)成集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位汽車(chē)維修服務(wù)公司整體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。
3、三季度主要以開(kāi)發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績(jī)效方案。
4、四季度達(dá)成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標(biāo)，以300百萬(wàn)營(yíng)業(yè)收入為計(jì)劃目標(biāo)，擴(kuò)大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ)，走出市內(nèi)，遍布全市為口號(hào)，以發(fā)展全國(guó)維修連鎖企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，給集團(tuán)公司的強(qiáng)大貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十二
1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開(kāi)展單位gdp能耗監(jiān)測(cè)工作，對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。
4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)考核。
5、組織5家企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。
7、嚴(yán)格落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十三
__年已經(jīng)一個(gè)月了！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我擔(dān)任副廠(chǎng)長(zhǎng)這一職務(wù)，在慶幸的同時(shí)，我也深深的感到責(zé)任的重大。我會(huì)在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，和自己身上的這這份責(zé)任。
__年我自己的工作計(jì)劃具體如下：
一、加強(qiáng)辦公室管理。
二、車(chē)間計(jì)劃。
針對(duì)目前我對(duì)車(chē)間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解，車(chē)間管理我是這樣打算的，過(guò)完年后開(kāi)始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車(chē)間工作和運(yùn)作情況，我會(huì)在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施，爭(zhēng)取在下半年開(kāi)始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施，第一、建立定期物料統(tǒng)計(jì)制度，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和訂單計(jì)劃來(lái)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化工作計(jì)劃，盡量減少車(chē)間一些沒(méi)有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭(zhēng)取今年能在龍骨選材上有所突破，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問(wèn)題原因，并之逐步加以改進(jìn)；第三、烘干工藝計(jì)劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問(wèn)題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎(jiǎng)金激勵(lì)，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí)，可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，第四、車(chē)間加工，根據(jù)加工工藝，從開(kāi)始逐步改進(jìn)設(shè)備，爭(zhēng)取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車(chē)間計(jì)件工資制度，細(xì)化計(jì)件到人頭，漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資；第五、建立和完善獎(jiǎng)罰制度，在車(chē)間沒(méi)有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車(chē)間人員內(nèi)不進(jìn)行無(wú)記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問(wèn)題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購(gòu)管理。
第一、車(chē)間人員去采購(gòu)地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病，杜絕車(chē)間復(fù)檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭，嚴(yán)禁采購(gòu)出差是過(guò)量飲酒，減少車(chē)間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，可提高車(chē)間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢(xún)價(jià)，掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情，我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長(zhǎng)期合作客戶(hù)，原因是價(jià)格肯定將不下來(lái)，并且采購(gòu)質(zhì)量也會(huì)慢慢下降，第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任，成績(jī)和質(zhì)量掛鉤。
四、營(yíng)銷(xiāo)管理。
控制營(yíng)銷(xiāo)成本，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，確立營(yíng)銷(xiāo)底線(xiàn)，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個(gè)工程就是成績(jī)的現(xiàn)象，建立營(yíng)銷(xiāo)成本、合同利潤(rùn)和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財(cái)務(wù)建議。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成，并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過(guò)程。
上面只是我的個(gè)人想法，因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒(méi)有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等，由于個(gè)人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會(huì)逐步提出以便大家點(diǎn)評(píng)完善。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十四
新的一個(gè)學(xué)期就要開(kāi)始了，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)一直在不停的進(jìn)步，許多同學(xué)的成績(jī)都有了不同程度的提高，只有少數(shù)同學(xué)有一點(diǎn)退步，我也早就和他們談話(huà)過(guò)，希望他們能夠在新的學(xué)期里成績(jī)能夠得到提高。
新的學(xué)期里我制定了新的工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)了這么多年的教學(xué)，經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越豐富了，對(duì)學(xué)生的了解也是逐漸的提高了，因此這一次制定的教學(xué)工作計(jì)劃也很有針對(duì)性，希望能夠在新的學(xué)期里使學(xué)生的德智體美都能夠得到大發(fā)展。下面就是我新學(xué)期的工作計(jì)劃：
本班共有學(xué)生xx人，其中女生xx人，男生xx人。學(xué)生一般都能按照一日行為規(guī)范來(lái)做，但部分學(xué)生自覺(jué)性還有待提高，尤其是個(gè)別男學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還很不夠，經(jīng)常要老師或同學(xué)提醒。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。大部分學(xué)生能做到熱愛(ài)集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，熱愛(ài)師長(zhǎng)，熱愛(ài)同學(xué)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但部分學(xué)生也有自私、虛榮心強(qiáng)、盲目自滿(mǎn)的思想。
1、不歧視學(xué)習(xí)差的學(xué)生，發(fā)動(dòng)他周?chē)鷮W(xué)習(xí)較好的同學(xué)對(duì)他進(jìn)行幫助，使他在學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣上都能有較為明顯的進(jìn)步.
2、對(duì)積極要求上進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)，引導(dǎo)他取得更大的進(jìn)步.
3、利用家訪(fǎng)及空余時(shí)間和家長(zhǎng)進(jìn)行交流，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決問(wèn)題.
4、利用班會(huì)課及課余時(shí)間對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生進(jìn)行教育，讓他們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性.
5、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，使他們成為有愛(ài)國(guó)心和集體榮譽(yù)感的學(xué)生。
6、充分發(fā)揮班干部的作用，提高他們的管理組織能力。
9月份：利用班會(huì)課時(shí)間，認(rèn)真上課，對(duì)日常行為規(guī)范的教育。
10月份：對(duì)日常行為表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)，正常做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，同時(shí)通過(guò)行為表現(xiàn)，素質(zhì)的提高來(lái)帶動(dòng)同學(xué)，共同提高班級(jí)面貌，促進(jìn)教學(xué)。
11月份：對(duì)有明顯進(jìn)步者進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，促使后進(jìn)者迎頭趕上，有計(jì)劃做好復(fù)習(xí)工作迎接期中考試，以?xún)?yōu)異的成績(jī)和衛(wèi)生優(yōu)美的環(huán)境迎接“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)。
12月份：對(duì)期中考試進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)一些比較差的學(xué)生來(lái)說(shuō)要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法，多問(wèn)，多練，善于思考，提高學(xué)習(xí)水平，同時(shí)在期末考試中有所體現(xiàn)。
1月份：對(duì)整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對(duì)性總結(jié)，做好期末考試動(dòng)員。
青協(xié)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十五
根據(jù)公司精神，對(duì)新的一年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門(mén)下達(dá)了銷(xiāo)售目標(biāo)，為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，售樓部門(mén)在新的一年里決定從以下幾方面開(kāi)展工作，爭(zhēng)取超額完成全年銷(xiāo)售收入__億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__億元。
一、銷(xiāo)售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)臺(tái)，我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠(chǎng)家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷(xiāo)售，會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái)，精品目標(biāo)萬(wàn)，保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬(wàn)。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠(chǎng)家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見(jiàn)制定。在銷(xiāo)售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷(xiāo)售目標(biāo)即是公司的階段性?shī)^斗方向，而且給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
二、銷(xiāo)售策略。
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標(biāo)，銷(xiāo)售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時(shí)間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷(xiāo)售部電話(huà)客戶(hù)資源不被重視，準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話(huà)專(zhuān)人接待，專(zhuān)人回訪(fǎng)，專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，此人不參與店內(nèi)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)把來(lái)電話(huà)的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷(xiāo)售顧客5：5分成。此人兼職，績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入。
3、銷(xiāo)售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下：銷(xiāo)售助理-----銷(xiāo)售顧問(wèn)(其中有保險(xiǎn)做的好的，可以肩帶保險(xiǎn)專(zhuān)員，主推保險(xiǎn)，對(duì)貸款做的好的，可以肩帶貸款專(zhuān)員)---------銷(xiāo)售車(chē)管-------銷(xiāo)售落戶(hù)員，二手車(chē)專(zhuān)員，----------銷(xiāo)售內(nèi)勤-----銷(xiāo)售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷(xiāo)售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷(xiāo)售經(jīng)理(主管)。
三、銷(xiāo)售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
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