招商工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 03:38:22
招商工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-12-03 03:38:22     小編:雁落霞

計劃是指預(yù)先制定的一系列行動步驟或目標(biāo),它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率。計劃的作用非常重要,它可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作,避免盲目行動和臨時抱佛腳的情況發(fā)生。一個好的計劃可以使我們對未來有充分的準(zhǔn)備,從而更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。所以,我認(rèn)為我們每個人都應(yīng)該學(xué)會制定和執(zhí)行計劃。需要充分考慮團(tuán)隊成員的能力和資源的有效利用。下面是一些來自成功人士的計劃經(jīng)驗分享,希望對你的計劃有所啟發(fā)。

招商工作計劃篇一

今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查。

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作。

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備。

1、招商手冊和招商說明書。

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書。

四、招商方式。

1、項目招商發(fā)布會。

2、項目推介洽談會。

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。

4、網(wǎng)絡(luò)招商。

5、電話聯(lián)系。

6、面對面溝通。

7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)。

8、媒體招商。

五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌。

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的`穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

xxx。

20xx年02月19日。

招商工作計劃篇二

今年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全縣上下緊緊圍繞“強(qiáng)工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效?,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下:

(一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進(jìn)來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項目28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務(wù)的85.4%(市對縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元)。成功引進(jìn)了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等。

(二)重大招商項目進(jìn)展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準(zhǔn)備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進(jìn)展緩慢;二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關(guān)工作正在銜接中;三是湖南湘電集團(tuán)公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場項目,目前正在測風(fēng)階段,確認(rèn)天雷山風(fēng)電場有開發(fā)價值后,將立即實施該項目。

(三)意向投資招商項目進(jìn)展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。康展實業(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉(zhuǎn)移;三是浙江水晶項目轉(zhuǎn)移;四是城東物流園建設(shè)項目;五是東莞鞋廠項目轉(zhuǎn)移;六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和光伏電站項目;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進(jìn)洽談中。

招商工作計劃篇三

3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。下面就是小編給大家?guī)淼恼猩坦ぷ饔媱?,希望能幫助到大?

時間過得飛快,不過經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年。結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點:

2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;。

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進(jìn)其他主流品牌廠家。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會,讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

以上就是我們對于下一階段工作情況的計劃。通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

一.項目介紹:

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點項目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20x。

年重點標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。

二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢:

溫州商貿(mào)城堅持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠(yuǎn)經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費市場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三.交通概況:

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

分析:

1、s——優(yōu)勢。

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項目內(nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20x。

年10強(qiáng)民營企業(yè),20x。

年消費者信得過企業(yè)。

(4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。

2、w——劣勢。

(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

(3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機(jī)會。

(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房價一路高升,給投資者帶來了商機(jī)。

(3)市場因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅。

(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。

(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

(4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進(jìn)入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機(jī)。

(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。

五.崗位職責(zé):

一、部門本職:

2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計劃;。

2、業(yè)務(wù)開展:對部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;。

3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;。

4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;。

5、資料管理:對本部資料進(jìn)行管理;。

6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;。

7、市場拓展:開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?。

8、工作報告:向總經(jīng)理提交部門工作報告;。

三、管理范圍:

部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;。

2、要經(jīng)常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;。

4、對于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);。

5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

招商部經(jīng)理:

一、崗位職責(zé):

1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;。

4、建立及健全招商各項管理制度及實施細(xì)則;。

5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。

8、定時開展市場調(diào)查工作并及時匯總上報;。

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);。

2、對下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);。

3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

x

年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及x。

一、目標(biāo)完成情況。

x

年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計達(dá)56.0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計達(dá)40.8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項目18個,投資額達(dá)56.6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。

目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作。

對全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《x。

年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對相關(guān)情況進(jìn)行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項目現(xiàn)場會,調(diào)動各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動。

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動,赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動共計53次,其中,縣級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊5次,縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點招商項目。

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強(qiáng)項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項目的引進(jìn)及跟蹤落實。

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。x。

年1-10月,全縣新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項目。

今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查。

6、制定租金策略。

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作。

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備。

1、招商手冊和招商說明書。

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書。

四、招商方式。

1、項目招商發(fā)布會。

2、項目推介洽談會。

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。

4、網(wǎng)絡(luò)招商。

5、電話聯(lián)系。

6、面對面溝通。

7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)。

8、媒體招商。

五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌。

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。20x。

年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺,以引進(jìn)大項目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確三個目標(biāo):

1、項目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標(biāo):長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足三個需求。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源。

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式。

1、小分隊集中駐點招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標(biāo),做到項目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。

招商工作計劃篇四

明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實際情況,在新的`一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會,讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

招商工作計劃篇五

近年來,東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

三是在內(nèi)外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),為我市擴(kuò)大招商引資、推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等,構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項目,面向國內(nèi)外企業(yè)招商,為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二、挖掘潛力,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點,圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟(jì)圈,突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

三、

創(chuàng)新招商方式,不斷擴(kuò)大招商成果。

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度,抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目,常年進(jìn)行推介洽談和項目落實服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù),確保項目落地生根。

四、全力推進(jìn)項目落實工作,切實提高項目履約率。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。建立和完善簽約項目落實責(zé)任制,成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,實行重大簽約項目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進(jìn)度表,落實責(zé)任,限定時限,按計劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù),確保實施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關(guān)部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進(jìn)入實施建設(shè)階段。對重大項目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子,有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。

招商工作計劃篇六

今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查。

6、制定租金策略。

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作。

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1、招商手冊和招商說明書。

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書。

1、項目招商發(fā)布會。

2、項目推介洽談會。

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。

4、網(wǎng)絡(luò)招商。

5、電話聯(lián)系。

6、面對面溝通。

7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)。

8、媒體招商。

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商部。

20xx年02月19日。

招商工作計劃篇七

2、本項目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。

特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營(扣點)、租賃.

由于市場的人口總量、消費水平、消費習(xí)慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營.租賃經(jīng)營存在的問題有:。

1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。

2、很難做到統(tǒng)一包裝.

3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

4、經(jīng)營戶本身的抗風(fēng)險能力差。

5、商品之間很難形成互補(bǔ)。

聯(lián)營的優(yōu)點。

1、商戶的前期壓力小。

2、可引進(jìn)的品牌選擇性大。

3、商戶的本身實力強(qiáng),上貨率強(qiáng)。

4、整體形象好,展示美觀,。

5、能夠充分的營造購物環(huán)境。

6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購物中心本身想要的。

商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮;

休閑娛樂50%~55%。

餐飲25%~35%。

百貨10%~15%。

其它不超過15%。

招商工作計劃篇八

一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談?wù)勂浞e極有效措施。

首先,在招商引資過程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,人文環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,從長遠(yuǎn)考慮,科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,進(jìn)一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難,助其企業(yè)成長、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。

改變以往招商模式,從被動到主動,進(jìn)一步前移招商陣地,走出去請進(jìn)來招商,積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來當(dāng)?shù)乜疾?,以了解認(rèn)識當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人文環(huán)境,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時空限制,節(jié)省更多的資源。第三,“節(jié)會”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒樱瑢?dāng)?shù)赝扑]出去。

團(tuán)隊意識不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統(tǒng)性的工作,個人能力無論多強(qiáng),都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。

招商工作計劃篇九

揚(yáng)州商場建材店今年上半年在商場總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作,達(dá)到了集團(tuán)對于商場的整體租金要求,并足額地收取了上半年的租金,確保了出租率達(dá)到100%。下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作:

我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況,特別關(guān)注生意不理想商戶的動態(tài),給予足夠的關(guān)心和企劃上的支持,努力幫助這些商戶提升銷售。同時,做好后備資源的儲備工作,初步計劃至周邊的城市,如江都、高郵,開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動,能夠做到有準(zhǔn)備,確保全年商場的出租率達(dá)到100%。

上半年建材店的品牌提升為2個a類和1個b類,距離20xx年的目標(biāo)還有一段距離。所以,品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點之一。一方面,我們招商時將嚴(yán)格控制品牌等級。當(dāng)出現(xiàn)商戶撤場,進(jìn)行重新招商時,我們將提升要求,爭取盡可能地多招b類以上品牌進(jìn)場。另外一方面,對于商場內(nèi)商戶自行更換品牌,我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時加強(qiáng)和工廠的聯(lián)系,通過整合區(qū)域和其他商場的資源,去了解更多的品牌,將更好的品牌推薦給商戶,并幫助做好經(jīng)營,能夠占有相對應(yīng)的市場份額。

根據(jù)集團(tuán)招商條線的相關(guān)要求,建材店將開展形式多樣的專業(yè)知。

識培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)商場管理人員的專業(yè)能力,真正做到集團(tuán)所要求的“家居生活專家”。第一種形式,建材店將聯(lián)合商場人力資源部,舉行針對商場全體管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。建材店將利用集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)專業(yè)課件,進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷模山ú牡甑觊L和招商部進(jìn)行講授。第二種形式,是利用每周的部門例會,對樓層管理進(jìn)行市場調(diào)研、裝修管理等方面的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升樓層的業(yè)務(wù)能力。

招商工作計劃篇十

繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。

二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強(qiáng)化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開展項目招商。

三是通過完善機(jī)制落實招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報制度,根據(jù)招商進(jìn)度及時調(diào)整措施。

四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進(jìn)社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經(jīng)驗的專業(yè)人士獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分做好招商引資工作。

五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機(jī)制堅持經(jīng)?;墁F(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個月以來,辦事處引進(jìn)項目三個,有意向的項目三個,到位資金達(dá)到1400萬元。從年初到目前為止,共引進(jìn)項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。

招商工作計劃篇十一

20xx年,是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力注入新的動力。

20xx年是我市堅決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實推進(jìn)本年度招商引資工作,為實現(xiàn)三個百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。

工作重點:

一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。

二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。

1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項目。

2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬噸玻纖項目。

3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項目。

4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項目。

5、江蘇太陽雨太陽能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。

6、江蘇雨潤集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。

7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測設(shè)備項目。

8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目。

9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。

10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。

11、家紡城、汽車城、物流園項目。

12、三個四星級酒店項目。

13、四川盛唐實業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”項目。

15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。

16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。

1、強(qiáng)化“雙百”活動后期項目對接工作。

對“雙百”活動的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動性強(qiáng)、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強(qiáng)有力的跟蹤對接計劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。

2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域。

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。

3、結(jié)合實際,有效推動一、三產(chǎn)業(yè)招商。

為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境,同時也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。

我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對外招商引資項目,加強(qiáng)項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。

5、完善招商引資考核機(jī)制,打開招商引資新局面。

為調(diào)動招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評體系,真實準(zhǔn)確的反映招商引資成績。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。

6、加快推進(jìn)招商引資平臺建設(shè)。

首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè),完善新市、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。

學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗,建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,實現(xiàn)長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。

7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制。

為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性,在對口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制。

8、優(yōu)化服務(wù)工作,營造良好投資環(huán)境。

修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點和非重點產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。

加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。

招商工作計劃篇十二

今年以來,xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)項目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。

(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)。

引資3000萬元,引進(jìn)一個300萬元以上的地面企業(yè)開工建設(shè)。

(二)xx年全年完成情況。

全鄉(xiāng)新建的兩項重點工程共完成投資2800萬元,均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項目。其中一期工程投資3800萬元,占地110畝,于xx年3月份開工建設(shè),4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設(shè),5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個干草貯存車間(1080m2)、1個飼料加工車間(360m2)、1個飼草加工車間(360m2)及場區(qū)主干道路硬化工程,并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬元。我鄉(xiāng)計劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個養(yǎng)殖場已簽協(xié)議,同時我鄉(xiāng)計劃再發(fā)展300-500個100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應(yīng),有效增加農(nóng)民收入。

二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實施的肉雞養(yǎng)殖項目。該項目于xx年3月開工建設(shè),占地面積42畝,項目總投資2000萬元,已完成八個雞棚(每個棚設(shè)計:95m×15m)和一個辦公區(qū)的主體建設(shè),各項設(shè)備正在購置,剩余工程預(yù)計于xx年底全部完工,并投入運營,現(xiàn)完成投資1000余萬元。

本項目完成實施后,可實現(xiàn)全自動化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經(jīng)濟(jì)效益非??捎^。同時,可解決農(nóng)村剩余勞動力50名,帶動本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎懲措施,成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊,全力保障招商經(jīng)費。

2、真抓實干。一是著力抓好項目前期準(zhǔn)備工作。對所有企業(yè)的意向項目進(jìn)行收集,進(jìn)一步整理完善了招商項目庫。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊招商。我們對所有項目都及時予以調(diào)度,并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù),時刻了解投資意向,收集掌握項目進(jìn)展情況。對于已簽項目,經(jīng)常下到項目建設(shè)現(xiàn)場了解項目進(jìn)度,幫助解決實際問題,受到了投資商的高度肯定和一致好評。

3、突出重點。突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料,著眼市場資源和勞動力優(yōu)勢,進(jìn)行重點招商。

4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實上級關(guān)于招商引資的扶持和激勵政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調(diào)動干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺了獎勵措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動,組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為我們及時給以打擊,對于影響較大、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。

招商工作計劃篇十三

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)。

(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅持實行了三分之一工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的'機(jī)會,逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題。

今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃。

透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

一是集中主要力量,加大四百工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資。

1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

招商工作計劃篇十四

20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更增活力和動力。

20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調(diào)度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上。

(一)強(qiáng)化項目服務(wù)

切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進(jìn)度。通過主動積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時,按照項目建設(shè)退出機(jī)制的要求,確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

(二)做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。

(三)拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺,在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接,爭取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。

(四)夯實招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。

(五)精準(zhǔn)策劃項目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。

(六)完善考評機(jī)制

按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負(fù)責(zé)”,落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。

(七)建立會展資源庫

按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

(八)強(qiáng)化招展引會

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關(guān)部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),大力開拓國外市場,力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽(yù)度。

招商工作計劃篇十五

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標(biāo)850萬元,將它列入全年工作目標(biāo),即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔(dān)子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:

一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預(yù)計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預(yù)測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度,切實保護(hù)好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。

招商工作計劃篇十六

xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做:

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊,是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團(tuán)隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的招商團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商工作計劃篇十七

今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬元以上的項目個,投資額在萬元以上項目個,萬元以上項目個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:

續(xù)建項目1個。

竣工項目4個。

建項目7個。

意向項目5個。

今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。

1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商。

特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強(qiáng)力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強(qiáng)的大個企業(yè),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍。

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,增強(qiáng)優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進(jìn)一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。

招商工作計劃篇十八

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設(shè)立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊資本600萬元人民幣。

此外,新加坡國際元立集團(tuán)-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關(guān)配套設(shè)施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)年的工作和年的計劃目標(biāo),我想用以下幾個關(guān)鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!

在我局工作已有不長不短的5年,經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百。

次推介,對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。

為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺。每當(dāng)煙臺取得一點進(jìn)步,獲取一個新的榮譽(yù),引進(jìn)一個大項目,我都會在最快時間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進(jìn)步,煙臺市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進(jìn)煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設(shè)的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內(nèi)最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺、結(jié)識投資商的效果。通過一篇有關(guān)煙臺生物肥料的文章,結(jié)識了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目,于是邀請元立集團(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結(jié)識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團(tuán)油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過對我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項目到我市進(jìn)行了考察,等等。

除此之外,也認(rèn)識到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識。

信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時,結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。

國慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項目的過程。

中,由于保稅油供應(yīng)項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協(xié)助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。

對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認(rèn)真工作,真誠服務(wù),讓客戶把項目落到煙臺來。

在推進(jìn)五礦物流中心、招商局集團(tuán)下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。

除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項工作。

招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。

幾年來,在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經(jīng)驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財經(jīng)知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時代的發(fā)展和潮流。

20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯(lián)絡(luò)大客戶。

煙臺要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。

2、重點圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。

打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

從外部環(huán)境看,國內(nèi)鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進(jìn)軍海洋工程正是時機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢。

主要海洋油氣生產(chǎn)國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個油田建造艘浮式生產(chǎn)儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無減。

從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。

我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬平方公里。

煙臺港是國家水路運輸?shù)闹鳂屑~港和國內(nèi)沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點,在全國綜合運輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。

煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:

(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國海工總部。

海洋工程研發(fā)設(shè)計是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級。

(2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達(dá)到25億美元。

目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將突破500億元。

船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。

后危機(jī)時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識,把握產(chǎn)業(yè)動態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我工作和生活的關(guān)心、鼓勵、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

招商工作計劃篇十九

結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會,讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確??h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);六是扎實做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對因公出國(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

xx部。

20xx年xx月xx日。

招商工作計劃篇二十

實現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實現(xiàn)租金收入。具體如下:

(6)20xx年調(diào)整計劃的制定,是指導(dǎo)整個續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,如何應(yīng)對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,并且提升租金收益,是調(diào)整計劃重點考慮的問題。

(7)倒排計劃的重新梳理,重點工作的周期要科學(xué)合理,不激進(jìn)也不保守,結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

(1)按照公司收繳率100%的要求,及時、足額完成租金及各項費用的收繳;。

(2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,在保證部門預(yù)算80萬完成的同時,不放棄任何一個產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會。充分利用空余場地,挖掘廣場內(nèi)廣告位資源。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經(jīng)營需求,同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現(xiàn)led屏的出租。

(13)倒排計劃的重新梳理,根據(jù)實際工作反饋,制定各項工作的合理周期,補(bǔ)充漏項。

滿足提出的如下需求:

(5)財務(wù)部:在不違反財務(wù)制度的前提下,合理安排收款時間,盡可能的方便商戶。

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