縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告(通用12篇)

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縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告(通用12篇)
時(shí)間:2023-12-03 03:25:43     小編:琴心月

在編寫報(bào)告時(shí),我們要充分考慮受眾的需求和背景知識(shí),以便更好地傳達(dá)信息。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)當(dāng)具備可靠性和準(zhǔn)確性。請(qǐng)您細(xì)讀以下報(bào)告樣本,并從中學(xué)習(xí)如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇一

在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊?,下面是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

調(diào)查食品安全問題

20xx年*月*日-20xx年*月*日

高沙農(nóng)貿(mào)市

“國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高,食品種類的多樣化,食品數(shù)量的不斷增加,食品安全問題就顯得尤為重要,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。

這個(gè)暑假我并沒有一直待在家中,而是積極的走出來,參加社會(huì)實(shí)踐,我想在實(shí)踐中更多的提高自己的能力,讓自己的各種本領(lǐng)都得到更多的提高,這是我一直以來不斷的想法,我想我會(huì)做好的,我會(huì)一直不斷的努力下去,最終在實(shí)踐中提高自己的能力!

“國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高,食品種類的多樣化,食品數(shù)量的不斷增加,食品安全問題就顯得尤為重要,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)—“健康衛(wèi)士”就對(duì)高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查!

高沙社區(qū)原名高沙大隊(duì),始建于1930年8月1日,占地面積2平方公里,社區(qū)xx年5月14日被區(qū)政府批準(zhǔn)為高沙社區(qū)居民委員會(huì)。它位于國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)“杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”北部,省重點(diǎn)工程“高教園區(qū)”西側(cè),杭州繞城高速公路南面。高沙商業(yè)街交通便利,居民與學(xué)生流動(dòng)量日趨增大,有學(xué)在下沙,生活在高沙之稱。西側(cè)緊連杭州市政府規(guī)劃落實(shí)的1.73平方公里大型居住區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房),居住人口約9萬余人,東鄰浙江省最大的高教基地(杭州下沙高教園區(qū)),面積10.29平方公里,教職員工、學(xué)生15萬余人。黃金地段屬杭州市副城區(qū)之一,規(guī)劃人口65萬余人,市場(chǎng)前景廣闊。而高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則位于高沙社區(qū)的南部!

高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于xx年,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,攤位也比較少,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員處了解到,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的'衛(wèi)生設(shè)施也沒現(xiàn)在的好,來買菜的多數(shù)是高沙本地人。

但xx年時(shí),按杭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造的要求,高沙社區(qū)投入資金100多萬元對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)寬敞明亮,大大改善了顧客的購(gòu)物環(huán)境,原來簡(jiǎn)陋的棚架不見了,取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整潔的瓷磚柜臺(tái)。全新的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已于xx年11月26號(hào)正式開門營(yíng)業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的高沙居民,她表示新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了,有一種逛超市的感覺。

現(xiàn)在的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共建有147個(gè)攤位,其中蔬菜攤82個(gè),肉類攤30個(gè),家禽攤3個(gè),海鮮攤11個(gè),冷凍攤8個(gè),豆制品攤6個(gè),干貨攤4個(gè),水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

另外,我們還在市場(chǎng)門口看到有檢測(cè)室和稱量室,通過與值班室人員的交流我們了解到,市民們?nèi)绻I到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問題可到檢測(cè)室進(jìn)行檢測(cè),這樣就對(duì)該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

正如我們采訪的那位居民說的那樣,現(xiàn)在在高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里買菜好像在逛超市一樣。在高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里,同期設(shè)施建造得很好,空氣較清晰,聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的,看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配有專門的滅蠅設(shè)施,抑制了病毒細(xì)菌通過蒼蠅傳播。

我們?cè)谑袌?chǎng)入口處的電子“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)結(jié)果公示表”上看到市場(chǎng)里的所有菜都已通過檢測(cè)合格。我們?cè)谥蛋嗍依锪私獾礁黝惒说臋z測(cè)合格率為98%,而已經(jīng)在市場(chǎng)里銷售的菜市通過檢測(cè)的。我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的瓜果蔬菜確實(shí)較為新鮮,一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常,但部分海產(chǎn)品還存在一些問題,主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱,招來蒼蠅和蚊蟲,不過許多商販都采取了一定措施,都能保證海產(chǎn)品的安全合格??傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況良好!

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的垃圾箱應(yīng)及時(shí)清倒,以免帶來異味,引來蒼蠅。

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員應(yīng)多去市場(chǎng)里檢查檢查,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過期的食品應(yīng)及時(shí)消除。

3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)清潔工人應(yīng)隨時(shí)清除市場(chǎng)走道角落里的垃圾。

4、部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)及時(shí)清理。

5、部分海鮮攤位應(yīng)及時(shí)更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時(shí)清理干凈。

6、部分家禽攤位應(yīng)注意通風(fēng),定時(shí)檢測(cè)家禽的情況。

總結(jié):通過我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得,高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生情況良好,農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好,無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況,在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測(cè)并合格,市民可放心使用。

這一次調(diào)查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐,我要做的還有很多,不過這些都不是最重要的,我相信我會(huì)在今后的實(shí)踐工作中做的更好,相信自己的能力一定能夠做到,這是最起碼的,我相信我會(huì)在實(shí)踐中學(xué)到更多!

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇二

近年來,我縣通過深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和“中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”,全縣中小微民營(yíng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,個(gè)數(shù)占到全縣民營(yíng)企業(yè)的99%,規(guī)模以上中小企業(yè)利稅貢獻(xiàn)率占到全部規(guī)模以上企業(yè)的60%,成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)較好。目前全縣共有中小微民營(yíng)企業(yè)549家,平均生存期7.6年,遠(yuǎn)高于全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)3.7年。企業(yè)數(shù)量同比穩(wěn)中有增、達(dá)5%。納入中小微民營(yíng)企業(yè)信息庫(kù)的504家,其中規(guī)模以上152家。1-9月份,這152家企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、利稅、利潤(rùn)分別達(dá)765.3億元、118.9億元、98.8億元,同比增長(zhǎng)16.8%、13%、16.7%。

二是部分企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼建立。全縣中小民營(yíng)企業(yè)擁有省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心2家、創(chuàng)新企業(yè)2家,市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心17家、創(chuàng)新企業(yè)7家,省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地1處,省級(jí)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)1處。

三是園區(qū)聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。精細(xì)化工園中小微民營(yíng)企業(yè)達(dá)138家,縣開發(fā)區(qū)123家,西郊服務(wù)區(qū)52家。機(jī)械制造、石油化工產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,擁有精細(xì)化工、石油裝備制造兩大省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

縣委、縣政府在推進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展方面,主要采取了以下有力舉措:

一是強(qiáng)化政策扶持。抓住國(guó)家重視中小微企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期,認(rèn)真落實(shí)近年來省、市出臺(tái)的相關(guān)政策,重點(diǎn)推出3000萬元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金、300萬元發(fā)展專項(xiàng)資金等措施,引導(dǎo)扶持中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。在財(cái)稅、金融和涉企審批、服務(wù)辦事、收費(fèi)等方面,給予優(yōu)惠扶持、減免稅費(fèi)、簡(jiǎn)化手續(xù)。

二是強(qiáng)化調(diào)度指導(dǎo)。設(shè)立了中小企業(yè)管理辦公室,實(shí)行每季調(diào)度監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提報(bào)重點(diǎn)培育企業(yè)名單,進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,促進(jìn)全縣中小微民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。出臺(tái)意見辦法,將中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展納入全縣年度考核。

三是強(qiáng)化為企服務(wù)。通過一站式審批服務(wù)、精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、并聯(lián)審批等措施簡(jiǎn)化程序、方便企業(yè)辦事,從全縣及部門層面,開展“百名干部聯(lián)百企”、管理提升“百千萬”、創(chuàng)新服務(wù)“三項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng),強(qiáng)化部門履職服務(wù)意識(shí),提供宣傳政策、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、提升管理和登記融資、培育品牌等服務(wù),為企業(yè)幫困解憂。

二、中小微民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。

我縣中小微民營(yíng)企業(yè),已初步形成規(guī)模,蓄勢(shì)發(fā)展后勁較足,但仍然存在諸多因素,制約其快速發(fā)展、做大做強(qiáng)。

(一)創(chuàng)業(yè)能力不足。一是氛圍不濃。盡管就業(yè)難、招工難同時(shí)并存,但受主客觀因素影響,人們自主創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)薄弱;現(xiàn)有企業(yè)滿足現(xiàn)狀、小成即滿、小富即安現(xiàn)象也較普遍,對(duì)二次創(chuàng)業(yè)熱情不高。二是人才缺乏。有創(chuàng)業(yè)激情、能夠領(lǐng)辦企業(yè)的優(yōu)秀人才總量稀缺,鼓勵(lì)成才的機(jī)制不健全。

(二)創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng)?,F(xiàn)有中小微民營(yíng)企業(yè),總體上規(guī)模小、實(shí)力弱,從事的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,大部分產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值較低;企業(yè)研發(fā)投入少,研發(fā)能力不強(qiáng),名牌少、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品少,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)發(fā)展要素受制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,有些行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩,原材料、物流、電力和勞動(dòng)力價(jià)格成本不斷上升,融資難、融資貴問題突出,不斷擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間。小微企業(yè)用地難規(guī)劃、難安置情況也不同程度存在。

(四)管理經(jīng)營(yíng)粗放。不少企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,不注重管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷隊(duì)伍和技術(shù)人才的培養(yǎng);用人機(jī)制落后,家族式管理模式明顯,任人唯親、職工晉升渠道窄、機(jī)會(huì)少,薪酬待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大,缺乏用工、留人的吸引力。

(五)環(huán)境還需優(yōu)化。我縣始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)“二次創(chuàng)業(yè)”理念,但在引導(dǎo)扶持服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面還存在工作措施待完善、落實(shí)力度需加強(qiáng)等問題。辦事審批效率有待再提高,園區(qū)公共設(shè)施不夠完善,在服務(wù)企業(yè)職工生產(chǎn)、生活等方面還存有不便。

三、統(tǒng)籌對(duì)策力促中小微民營(yíng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

圍繞中小微民營(yíng)企業(yè)的設(shè)立、成長(zhǎng)、壯大,政府及有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步搞好引導(dǎo)、扶持、服務(wù),力促其不斷進(jìn)檔升級(jí),打造發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)的堅(jiān)實(shí)承載平臺(tái)。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇三

城鄉(xiāng)菜市場(chǎng)是人民群眾必需的,涉及千家萬戶生活,公益性較強(qiáng)的城鎮(zhèn)公共配套設(shè)施,是惠民工程,建設(shè)和管理好菜市場(chǎng),直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品交易的同時(shí)推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是城鄉(xiāng)良性發(fā)展的重要一環(huán)。

2011年8月11日我局在接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展菜市場(chǎng)有關(guān)情況調(diào)查的通知》(商辦建函[2011]884號(hào))后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立了以局長(zhǎng)劉長(zhǎng)寶為組長(zhǎng)的菜市場(chǎng)調(diào)查工作組,由于此項(xiàng)工作任務(wù)緊工作量大,縣商務(wù)局抽調(diào)了市場(chǎng)服務(wù)中心,大量人力物力,在12-14日對(duì)全縣菜市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下:

一、總體情況。

租賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建,表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,下面建菜市場(chǎng)的模式,經(jīng)營(yíng)形式分為業(yè)主自營(yíng)和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化,打破了過去政府和部門獨(dú)家建設(shè)的局面,形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),除了政府投資和民營(yíng)資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外,還有自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)8家,由于受資金、場(chǎng)地等多種因素影響,這些市場(chǎng)沿路而成,占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,數(shù)量少,檔次低,結(jié)構(gòu)不合理,造成群眾生活不便,出現(xiàn)買菜難問題。目前,我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺(tái)《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,馬路市場(chǎng)這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

二、現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,菜市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),市民在購(gòu)買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí),依然首選菜市場(chǎng),選擇率在一半以上,這是因?yàn)椴耸袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。菜市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)單,租金低,勞動(dòng)力成本低,所以降低了商品的成本,根據(jù)菜市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點(diǎn),菜市場(chǎng)在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位。

分修繕,截止2011年8月仍有10處市場(chǎng)未得到修復(fù)。至今攤位費(fèi)一直無法上調(diào),所以總體經(jīng)營(yíng)情況不佳,這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場(chǎng)均采取拍租形式,2010年相比2009年有小幅上漲,全縣全年收取租金約68萬,財(cái)務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易中,蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價(jià)為2元/公斤,攤位費(fèi)在批零差價(jià)中所占的比重為0.6%,市場(chǎng)主辦方未收取其他費(fèi)用,收益甚微。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后的一段時(shí)間里,商務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)劉長(zhǎng)寶審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),積極采取切實(shí)可行的措施,針對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評(píng)估和科學(xué)論證,市場(chǎng)建設(shè)本著“量力而行,逐步建設(shè),先急后緩,宜快則快”的原則,向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止,已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)15處,其中包括城區(qū)2個(gè)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)市場(chǎng),這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,很好的解決了人民群眾買菜難的問題,也為以后的攤位費(fèi)征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

了公平秤,醒目處樹立了《市場(chǎng)內(nèi)七個(gè)起來》和《市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約》公示牌,保障了市場(chǎng)內(nèi)有序交易,為了更好的方便群眾生活需要,我們根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)了市場(chǎng)早晚市、流動(dòng)式售貨車和直營(yíng)直供菜店,方便群眾的同時(shí)也加強(qiáng)了市場(chǎng)交易的多元化,促進(jìn)和擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺(tái)。

三、市場(chǎng)建設(shè)和管理中存在的問題。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著積極的作用,我中心也在積極的探索和研究,為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都能物盡其用而做了一番努力,但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,市民生活質(zhì)量的不斷提高,我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無論是在建設(shè)和管理,還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問題。

(一)布局不合理,與城市發(fā)展不相適應(yīng)。

戶又如何解決買菜難的問題,都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場(chǎng),不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,更是嚴(yán)重危害到交通安全,每到當(dāng)?shù)胤昙囕v難以通行,造成交通堵塞,形成安全隱患。所以菜場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程,如何加快菜場(chǎng)建設(shè)并合理優(yōu)化布局,這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對(duì)的重要問題。

(二)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高。

我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多為工商部門2008年移交過來,由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),又頻頻遭遇天災(zāi),年久失修,全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在問題:一是棚頂破舊漏雨,支柱鐵皮脫落,極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,下水道堵塞嚴(yán)重,污水橫流。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理,人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡(jiǎn)陋,粗糙難以清掃,影響美觀。五是管線安裝混亂,亂扯亂拉,沒有統(tǒng)一布置,不僅影響環(huán)境,而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都沒有停車場(chǎng)地,車輛隨意擺放,阻塞交通,影響市容,嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實(shí)施。

(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,市場(chǎng)發(fā)展滯后。

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注,使部分市場(chǎng)出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。三是市場(chǎng)收益率低,開發(fā)改造力度小,菜市場(chǎng)有很大部分公益性質(zhì),面對(duì)的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者,管理難度大、收入少,而現(xiàn)存的市場(chǎng)大多在建設(shè)時(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)施早已老化甚至報(bào)廢,政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,導(dǎo)致市場(chǎng)開發(fā)改造能力不夠,市場(chǎng)發(fā)展滯后。

四、加強(qiáng)我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理的建議。

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建立一批以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,城區(qū)市場(chǎng)為骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ),按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局。城區(qū)菜市場(chǎng)的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對(duì)象和覆蓋范圍,新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,人口急劇增加對(duì)菜市場(chǎng)的要求,建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場(chǎng)。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,使新城區(qū)菜市場(chǎng)與城市化進(jìn)程同步發(fā)展,按照服務(wù)半徑0.5-0.8公里或以2-3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),規(guī)??刂圃?000-3000平方米。

設(shè)作為惠民工程來抓,采取土地政府劃撥,資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場(chǎng),對(duì)于開發(fā)商已建成的菜市場(chǎng),政府應(yīng)出資收購(gòu),將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場(chǎng),交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,保障食品安全,方便居民消費(fèi)。二要出臺(tái)激勵(lì)扶持政策,建議盡快出臺(tái)《六安市菜市場(chǎng)建設(shè)改造政府扶持政策》,市財(cái)政每年安排一定資金,對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助,對(duì)于改造和新建的菜市場(chǎng),政府應(yīng)適當(dāng)減免市場(chǎng)改造、報(bào)建所需的有關(guān)費(fèi)用。建議市政府每年給予30-50萬元的改造扶持資金,以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。

和監(jiān)督舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)與各種制度有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮互動(dòng)的作用,提高管理工作效率,監(jiān)督、糾正和打擊管理人不作為、經(jīng)營(yíng)者制售假冒偽劣商品等行為。

特此報(bào)告。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇四

全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家(糧貿(mào)市場(chǎng)不在此列),分屬x個(gè)建設(shè)和管理主體:波月市場(chǎng)占地x平米,共有各類攤位近x個(gè)(含固定和零擔(dān)攤位),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬農(nóng)業(yè)局,由波月市場(chǎng)管理處管理;禾青市場(chǎng)占地x平米,有各類攤位x多個(gè),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,歸屬禾青鎮(zhèn),由禾青市場(chǎng)管理所管理;冷江市場(chǎng)、禾青三角坪市場(chǎng)、陶塘市場(chǎng)、株木山市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)、集中市場(chǎng)、東站市場(chǎng)、布溪和諧市場(chǎng)、同興市場(chǎng)、楓樹坳市場(chǎng)、鐵廠家屬區(qū)市場(chǎng)等11個(gè)市場(chǎng)歸屬市場(chǎng)服務(wù)中心并由其管理,其中冷江市場(chǎng)有各類攤位x多個(gè),是全市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品,承擔(dān)了市區(qū)x%以上農(nóng)產(chǎn)品的供給,是全市家禽、蔬菜、水產(chǎn)品等的主要集散地;桃園市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積x平米,有各類攤位x來個(gè),劃分蔬菜、肉類、水產(chǎn)、家禽、綜合類五大功能區(qū);禾青三角坪市場(chǎng)位于金信社區(qū)內(nèi),室內(nèi)面積x平米左右,室內(nèi)攤位x多個(gè),蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場(chǎng);陶塘市場(chǎng)位于北礦,有各類攤位x多個(gè);株木山市場(chǎng)位于南礦,有各類攤位x多個(gè);其它6個(gè)市場(chǎng)地處市郊,以蔬菜攤位為主,共可安置零擔(dān)x擔(dān)左右,兼營(yíng)少量肉食、水產(chǎn)品;江南市場(chǎng)剛建成投入使用,由于其權(quán)屬存在爭(zhēng)議,暫由市場(chǎng)服務(wù)中心和波月市場(chǎng)管理處共同管理,相關(guān)問題正在協(xié)商處理。

二、存在的主要問題。

(一)市場(chǎng)管理不到位。一是市場(chǎng)準(zhǔn)入體系建設(shè)滯后。市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等部門都沒有建立系統(tǒng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)哪些農(nóng)副產(chǎn)品可以進(jìn)入市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)需要哪些檢驗(yàn)檢測(cè)資料和憑證沒有詳細(xì)規(guī)定,在實(shí)際操作中主要靠其他職能部門把關(guān)。二是市場(chǎng)管理沒有形成合力。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管涉及城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個(gè)執(zhí)法部門,這些部門大多各自為政,對(duì)日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題與市場(chǎng)管理主體之間缺乏信息共享機(jī)制,不能與市場(chǎng)管理主體形成管理合力。三是市場(chǎng)內(nèi)部管理不很規(guī)范。冷江市場(chǎng)、波月市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)等較大的市場(chǎng)安排有專人管理,制定了管理的相關(guān)規(guī)章制度,但精細(xì)化管理、零攤零擔(dān)管理等制度沒有完全落實(shí),除冷江市場(chǎng)外其它市場(chǎng)沒有設(shè)置母豬肉專柜或?qū)嵭袙炫瞥鍪?,自產(chǎn)自銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不可追溯,占道經(jīng)營(yíng)個(gè)別存在,郊區(qū)棚架市場(chǎng)管理水平與城區(qū)市場(chǎng)有明顯差距;相關(guān)臺(tái)賬資料不齊全,市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等市場(chǎng)管理主體都不能提供多少管理資料,市場(chǎng)內(nèi)攤主的進(jìn)貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄,沒有按相關(guān)規(guī)定建檔保存。

(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位。一是監(jiān)管存在盲區(qū)。農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等部門對(duì)城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)一些偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本上處于放任狀態(tài),這些地方成為監(jiān)管的盲區(qū),如禾青鎮(zhèn)沒有定點(diǎn)屠宰場(chǎng),瘦肉精檢測(cè)、疫病檢測(cè)、索票索證等監(jiān)管難到位;郊區(qū)市場(chǎng)蔬菜的農(nóng)藥殘留檢測(cè)基本上是空白。二是質(zhì)量檢測(cè)能力太弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心當(dāng)前只能對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精等進(jìn)行抽檢,而且檢測(cè)的頻次很低、品種很少,不能全覆蓋;干貨、禽類、水產(chǎn)品、熟食、冷凍食品等其它農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定還處于眼看、手摸、鼻聞的原始階段,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)際上難見成效。

(三)市場(chǎng)硬件設(shè)施不完善。禾青市場(chǎng)消防通道本就不寬,還被非法占用搭建遮陽棚,導(dǎo)致消防驗(yàn)收不過關(guān),工商部門不能為其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,自20xx年至今一直處于非法經(jīng)營(yíng)狀態(tài);禾青三角坪市場(chǎng)地處交通要道口,范圍狹小,市場(chǎng)周圍沒有排水溝,環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況都很差,周邊群眾意見很大,強(qiáng)烈要求將其搬遷。

三、建議意見。

(一)強(qiáng)化市場(chǎng)管理。要盡快建立標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)準(zhǔn)入體系,列出市場(chǎng)準(zhǔn)入的產(chǎn)品目錄和相關(guān)要求,市場(chǎng)管理主體按照準(zhǔn)入制度嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)口。要規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)部管理,完善相關(guān)管理制度并落到實(shí)處。要建立市場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門與市場(chǎng)管理主體之間要及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息,根據(jù)實(shí)際適時(shí)成立市場(chǎng)管理辦公室并賦予其相應(yīng)職能。

(二)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。要延伸監(jiān)管觸角,著重加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,加大巡查、檢測(cè)力度,派出專人駐守值班,消除監(jiān)管盲區(qū)。要整合檢測(cè)資源,加強(qiáng)檢測(cè)能力建設(shè),加大對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精、重金屬含量等抽檢的品種和頻次。

(三)加強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)。要花大力氣抓好禾青市場(chǎng)的消防通道建設(shè),爭(zhēng)取早日通過消防驗(yàn)收,辦好營(yíng)業(yè)執(zhí)照;要做好禾青三角坪市場(chǎng)異地改建的可行性調(diào)研,或提出原地改造的可行性方案。

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縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇五

內(nèi)容摘要:位于昆明西北方向約30公里的沙營(yíng)村,是一個(gè)典型的山間盆地-壩子。改革開放前,該村經(jīng)濟(jì)十分落后,農(nóng)民長(zhǎng)期處于少食的貧困狀況。改革開放以來,沙營(yíng)村突破了“以良為鋼”單一經(jīng)濟(jì)模式的瓶頸,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),多種經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展,尤其是大力發(fā)展茭瓜產(chǎn)業(yè),該茭瓜成為支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),生活水平大幅提高,全村面貌為之一新。在黨的十八大精神的鼓舞下,全村干部群眾聚精會(huì)神謀發(fā)展,一心一意奔小康,增收致富的道路越走越寬廣。

一、沙營(yíng)村地理概況。

(一)、優(yōu)越的自然條件。

沙營(yíng)村是富民縣散旦鎮(zhèn)沙營(yíng)村委會(huì)所轄的一個(gè)自然村,是轎子山旅游專線必經(jīng)之地。全村總面積6.89平方公里,海拔1800米,年均氣溫14.6攝氏度,年均降水量800毫米,土壤肥沃,適宜種植水稻、包谷、大豆、小麥、蠶豆、豌豆等糧食作物核桃樹、梨樹、核桃、板栗等經(jīng)濟(jì)林木。多年的實(shí)踐證明,尤其適宜種植茭瓜。

全村有農(nóng)戶322戶,人口1174人,青壯勞動(dòng)力714戶。全村耕地面積828畝,人均耕地0.7畝,其中水田497畝,占60%,旱地331畝,占40%。人均水田僅有0.42畝。全村林地8092畝。該村水利資源豐富。小河從村前川流而過,即使大旱之年,河水深深,從未干枯。十分有利水田作物生長(zhǎng),對(duì)茭瓜種植尤為有利。

(二)、豐富的物產(chǎn)。

沙營(yíng)村盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米、包谷、黃豆、四季豆、小麥、蠶豆、豌豆,品質(zhì)優(yōu)良,產(chǎn)量高而穩(wěn)定,尤其是水田作物更是旱澇保收。

二、沙營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況。

改革開放前,由于“左”的思想觀念束縛,“以糧為鋼”單一經(jīng)濟(jì)模式嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民謹(jǐn)小慎微,不敢越雷池半步。縱然有再好的自然條件,有再好的肥田沃地,守著金三銀山,也擺脫不了缺衣少糧的貧困境地。偌大一個(gè)自然村,除了耕地種糧以外,僅有8輛馬車在昆明跑運(yùn)輸,僅有一座油坊,一座酒坊、一個(gè)瓦窯、一個(gè)木工組。農(nóng)戶個(gè)體每戶平均養(yǎng)1.5頭豬,2-3只雞。農(nóng)民日出而作,日落而息,成年累月苦死苦活,每個(gè)勞動(dòng)日分值(即一天的勞動(dòng)價(jià)值)不過貳角左右,一到青黃不接的時(shí)候,就為缺糧犯愁。全村經(jīng)濟(jì)一片蕭條,毫無生氣。直到1980年,還有4戶人家住著茅草房。農(nóng)民無可奈何地調(diào)侃:“茅草房里雞肉香,大瓦房里熬稀湯”。

黨的十一屆三中全會(huì)以后,改革開放的洗蕩春風(fēng)吹綠了沉睡多年的神州大地,給貧窮落后的山村帶來了希望。多年來經(jīng)濟(jì)停滯不前的沙營(yíng)村,重新煥發(fā)了生機(jī)與活力。黨在歷年來連續(xù)下發(fā)的中央一號(hào)文件,給農(nóng)民吃下了“定心丸”極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。尤其是鄧小平同志在云南巡講話中的“三個(gè)有利于”極大的激發(fā)了全村農(nóng)民大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),盡快脫貧致富的熱情,義無反顧地在增收致富的大道上迅跑?,F(xiàn)在,全村基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上“多種經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展”據(jù)統(tǒng)計(jì),僅種植業(yè)一項(xiàng),水稻362畝,茭瓜135畝,包谷315畝、小麥157畝、蠶豆351畝、蓮藕40畝、經(jīng)濟(jì)林木方面,種植核桃390畝,板栗180畝。專業(yè)建筑隊(duì)5個(gè),從業(yè)人員200多,其中能工巧匠不下100人。吸收外地來村辦企(磚廠)4個(gè)。為全村近250名剩余勞動(dòng)力解決了就業(yè)問題,同時(shí)也增加了這部分勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)收入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2013年的已年里,全村經(jīng)濟(jì)總收入就過2119.40萬元,全村農(nóng)民人均純收入過7120.00元。

隨著全村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,農(nóng)民居住條件大大改善?,F(xiàn)在一眼望去,一座座小洋樓鱗次傑比,村里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也日越活躍。全村呈現(xiàn)出一派經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,民生極大改善,農(nóng)民腰鼓鋒滿的繁榮景象。

三、沙營(yíng)村茭瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。

(一)、引進(jìn)茭瓜產(chǎn)業(yè),試種成功。

1995年以前,全村的497畝水田,幾乎全都是栽種水稻,每畝單產(chǎn)900市斤左右,產(chǎn)值僅1000.00元左右,這以后,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從鄰近的款莊鎮(zhèn)馬街辦事處了解,款莊不少農(nóng)民通過種植茭瓜,增加經(jīng)濟(jì)收入,改善民生提高生活水平的成功范例,從中吸取出一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:不能死死守住水田上種水稻的傳統(tǒng)不放,要想迅速脫貧致富,就得解放思想,就得打破長(zhǎng)期制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,就得跳出“以糧為鋼”單一經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。就得重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。凡是符合“三個(gè)有利于”的就大膽地試,放手去做,不僅要做,還要做大做強(qiáng)。既然別的地方通過種茭瓜,打開了增收致富之路,我們?yōu)楹尾荒茉嚕荒茏瞿??別的地方敢于突破水田只能種水稻的禁區(qū),我們?yōu)楹尾荒苄Х履??思想解放了,就要付出勞?dòng)。起初,有少數(shù)農(nóng)戶開始引種茭瓜。他們將原先計(jì)劃栽種水稻的水田改種茭瓜。頭一年,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),尚未學(xué)習(xí)科學(xué)的種植方法,只有“摸著石頭過河”因而每畝單產(chǎn)不高,產(chǎn)值與種水稻不相上下。后來,這幾家農(nóng)戶便不斷探索,到近鄰的款莊鎮(zhèn)馬街、熱水登門求教、取經(jīng)??闯銮蠼陶叩恼\(chéng)意,馬街、熱水的茭農(nóng)也無保留地介紹并傳授經(jīng)驗(yàn),采用了科學(xué)的方法,精心管理。使茭瓜品質(zhì)和產(chǎn)量有了提高。種出的茭瓜即肥又嫩,且白凈無黑心。品質(zhì)優(yōu)良,產(chǎn)量增加。一來深受顧客青睞,二來銷路大開且通暢。這初種茭瓜的幾戶農(nóng)民,每戶僅種茭瓜2畝左右,可產(chǎn)值竟達(dá)7000元左右,超過種植水稻的3/4倍。

(二)、茭瓜引種成功,農(nóng)戶紛紛效仿。

引種茭瓜增加收入,該茭農(nóng)嘗到了甜頭,看到了脫貧致富的希望,激發(fā)起大多農(nóng)戶種植茭瓜的積極性。當(dāng)年,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),便在引種成功的幾戶茭農(nóng)的茭瓜田里召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織農(nóng)民觀摩,讓引種成功者交流經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流,許多農(nóng)戶紛紛將原先打算栽種水稻的水田改種茭瓜。一時(shí)間出現(xiàn)了茭瓜種苗供不應(yīng)求的情況,一度出現(xiàn)茭瓜種苗價(jià)格上漲的的態(tài)勢(shì)。但農(nóng)戶們求富心切,貴就貴吧,只要引種成功了,成本很快就回來了,這樣一來,在不到5年的時(shí)間里,茭瓜種植面積就突然破了100畝,之后呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)。發(fā)展到2010年,茭瓜種植面積就達(dá)135畝,且一直穩(wěn)定的保持至今?,F(xiàn)在,全村茭瓜種植面積已占水田面積的27.1%。僅以畝產(chǎn)值3000.00元估算,僅茭瓜一項(xiàng),全村茭瓜收入就達(dá)40.5萬元之多。迄今為止,茭瓜已經(jīng)成為支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)政府和村委會(huì)不滿足現(xiàn)狀,提出要求,要把沙營(yíng)村的茭瓜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

四、改進(jìn)種植技術(shù),提高茭瓜品質(zhì)。

要擴(kuò)大茭瓜銷路,促進(jìn)銷路通暢,穩(wěn)定茭瓜生產(chǎn)規(guī)模,提高茭瓜品質(zhì)是重要保障。茭瓜的種植技術(shù)和方法,必須不斷改進(jìn),如果年復(fù)一年老套路,茭瓜品質(zhì)也會(huì)退化,一是個(gè)小不嫰,二是不白凈且有黑心,三是味道不甜。品質(zhì)退化的茭瓜拿到銷售市場(chǎng),顧客一看現(xiàn)狀拒絕購(gòu)買,久而久之,就會(huì)形成茭瓜滯銷,甚至銷不出去,隨之而來的就是茭農(nóng)收入減少。因此,茭農(nóng)必須隨時(shí)觀摩茭瓜生長(zhǎng)情況。發(fā)現(xiàn)茭瓜有黑心情況,應(yīng)及時(shí)向農(nóng)科部反應(yīng),共同會(huì)診,找出根治的方法。比如有的茭農(nóng)為了貪圖茭瓜又大又肥,就用廢機(jī)油施在田里,殊不知,茭瓜外表看去又肥又大,但卻出現(xiàn)了黑心。因此施肥用藥必須講究科學(xué)方法,且不可濫十濫用。由于茭農(nóng)注重田間管理,運(yùn)用科學(xué)方法種植茭瓜,沙營(yíng)村的茭瓜品質(zhì)一直保持良好,因此,銷路通暢,價(jià)格穩(wěn)中有升,市場(chǎng)評(píng)價(jià)較好,經(jīng)濟(jì)效益日趨向好態(tài)勢(shì)。

五、茭瓜流通市場(chǎng)拉動(dòng)了剩余勞動(dòng)力,幫助剩余勞動(dòng)力找到了增收機(jī)會(huì)。茭瓜通過土生土長(zhǎng)的個(gè)體運(yùn)輸戶兼經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)往昆明及貴陽、成都等地批量銷售,極大拓展了銷售市場(chǎng),激發(fā)茭農(nóng)發(fā)展茭瓜產(chǎn)業(yè)的熱情和積極性,推動(dòng)了茭瓜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前,茭瓜生產(chǎn)和流通前景看好,令茭農(nóng)歡欣鼓舞。

六、有待解決的問題。

(一)、要求鎮(zhèn)政府、村委會(huì)及有關(guān)部門對(duì)茭瓜生產(chǎn)予以大力支持和技術(shù)指導(dǎo)。要幫助加農(nóng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣,因地因時(shí)組織一些現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流,使茭瓜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),使茭瓜生產(chǎn)更上一層樓。

(二)、幫助茭農(nóng)建立冷庫(kù)儲(chǔ)藏茭瓜,使茭瓜在漢季也能賣出好價(jià)錢,使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提高。

(三)、加強(qiáng)對(duì)茭瓜經(jīng)銷商的思想教育,防止相互串通,壓低收購(gòu)價(jià)格,在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過多地盤茭農(nóng)的勞動(dòng)成果。

(四)、幫助和扶持茭農(nóng)在茭瓜田里養(yǎng)殖谷花魚,收到一舉兩得的經(jīng)濟(jì)效益。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇六

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,不同國(guó)家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密,國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)合作得到了飛速的發(fā)展,民營(yíng)出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告。在國(guó)家和各地方有關(guān)政策的有力支持下,近年來,我國(guó)出口企業(yè)參加海外展覽,利用參展擴(kuò)大對(duì)外交流的積極性越來越高,無論是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,還是在發(fā)展中國(guó)家的展覽,都能看到大批中國(guó)企業(yè)的身影,在眾多世界知名的展會(huì)上,中國(guó)都是海外參展商的第一大展團(tuán)。大量中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)赴海外參展,組織與服務(wù)必不可少,傳統(tǒng)國(guó)有組展機(jī)構(gòu)難以滿足快速增長(zhǎng)和越來越多樣的出展需求,前后,一大批民營(yíng)出展企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,參與到中國(guó)企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來,為中國(guó)的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前,我國(guó)已經(jīng)形成國(guó)營(yíng)、中外合資、民營(yíng)三大主體的展覽公司格局。

近年來,民營(yíng)出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,形成了自己的特色和文化,成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量,也是不可或缺的組成部分。但是,民營(yíng)出展企業(yè)自身有規(guī)模小,實(shí)力差,資源有限和品牌知名度不足等劣勢(shì),加上我國(guó)特殊的外展審批體制,使得民營(yíng)出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。為了解民營(yíng)出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)出展行業(yè)的良性發(fā)展,本報(bào)告通過對(duì)民營(yíng)出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料,力圖客觀而真實(shí)地反映民營(yíng)出展企業(yè)的發(fā)展情況,為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地,繼而有序經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大。

二、關(guān)于樣本構(gòu)成的說明。

本報(bào)告中,民營(yíng)出展企業(yè)特指除國(guó)有、集體直接或間接投資的,以個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)、自然人和私營(yíng)企業(yè)控股或由其運(yùn)營(yíng)形式的專門做出境展覽組織工作的企業(yè)。

本次調(diào)查采取問卷、會(huì)談和上門面訪的形式展開。對(duì)注冊(cè)地在北京的規(guī)模以上的民營(yíng)出展企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣,調(diào)查樣本包括25家企業(yè):北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國(guó)際展覽有限公司、北京東方益達(dá)國(guó)際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國(guó)際會(huì)展有限公司、北京嘉盛華國(guó)際展覽有限公司、歐意達(dá)國(guó)際展覽(北京)有限公司、北京朗盛世紀(jì)展覽有限公司、北京中杰城設(shè)國(guó)際展覽有限公司、北京中商國(guó)際展覽有限公司、北京天創(chuàng)世元國(guó)際商務(wù)會(huì)展服務(wù)有限公司、北京領(lǐng)匯國(guó)際展覽有限公司、北京恒立偉業(yè)國(guó)際展覽有限公司、北京吉特威國(guó)際展覽有限公司、北京聯(lián)華商會(huì)國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司、北京絲路傳奇國(guó)際展覽有限責(zé)任公司、北京3210國(guó)際展覽有限公司、北京沃德博森國(guó)際商務(wù)展覽有限公司、北京創(chuàng)新龍騰國(guó)際展覽有限公司、中展世貿(mào)(北京)國(guó)際會(huì)展有限公司、北京凌利國(guó)際展覽有限公司、北京博睿智國(guó)際展覽有限公司、北京創(chuàng)鑫環(huán)球國(guó)際會(huì)展有限公司、北京恒泰佳宜國(guó)際會(huì)展有限公司和天下通達(dá)(北京)國(guó)際展覽有限公司,共涉及到195個(gè)出展項(xiàng)目。北京以外,選取了上海、寧波、廈門的規(guī)模以上企業(yè)5家,包括:上海逸嵐會(huì)展服務(wù)有限公司、上海環(huán)迅展覽服務(wù)有限公司、上海杜德會(huì)展服務(wù)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、寧波市弘德展覽貿(mào)易有限公司。

三、關(guān)于調(diào)查結(jié)果的說明。

本次調(diào)查由進(jìn)出口經(jīng)理人雜志社完成,調(diào)查主要是對(duì)所在地為北京的民營(yíng)出展企業(yè)的情況進(jìn)行分析與說明,調(diào)查結(jié)果有一定的客觀性,但能否代表整個(gè)民營(yíng)出展企業(yè)的狀況,還有待進(jìn)一步擴(kuò)大和跟蹤研究。

第二節(jié)民營(yíng)出展企業(yè)整體情況。

本次調(diào)查面向民營(yíng)出展企業(yè),抽樣調(diào)查顯示,25家注冊(cè)地在北京的民營(yíng)出展樣本企業(yè)的年總出團(tuán)人數(shù)達(dá)到14578人次,單家企業(yè)最多組織了2735人,最少的組織了24人,平均每家組織583.1人次;年展出總面積為90654平方米,最多的達(dá)到14899平方米,最少的為30平方米,平均每家組團(tuán)面積為3626平方米;企業(yè)的平均員工數(shù)為26.7人,最多的員工數(shù)是86人,最少的是10人,相當(dāng)于每人的組團(tuán)面積為135.8平方米。

樣本企業(yè)中,年組團(tuán)面積在1萬平方米以上的企業(yè)3家,占被調(diào)查企業(yè)的12%;組團(tuán)面積在5001~10000平方米的企業(yè)3家,占12%;1001~5000平方米的企業(yè)12家,占48%;1000平方面以下企業(yè)7家,占28%。

調(diào)查樣本顯示,最早成立的民營(yíng)展覽公司是成立的邦企,至今已有的發(fā)展歷史。20xx~20xx年形成了一批規(guī)模企業(yè),隨后不斷蓬勃發(fā)展,成為民營(yíng)出展業(yè)的重要力量,單就領(lǐng)匯國(guó)際展覽有限公司一家的年展出總面積就達(dá)到14899平方米,而一批新近成立的民營(yíng)出展企業(yè)也迅速成長(zhǎng)起來,調(diào)查報(bào)告《民營(yíng)出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告》。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京地區(qū)活躍的民營(yíng)出展企業(yè)(20xx年組織過境外展覽)共計(jì)96家,抽樣企業(yè)占26%,抽樣企業(yè)中平均每家年組團(tuán)面積為3626平方米,由此估算僅北京地區(qū)民營(yíng)出展企業(yè)年組團(tuán)規(guī)模在34萬平方米。

第三節(jié)民營(yíng)出展企業(yè)的現(xiàn)實(shí)作用和貢獻(xiàn)。

一、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,是外展業(yè)不可或缺的力量。

民營(yíng)出展企業(yè)是我國(guó)出國(guó)展覽行業(yè)中一支活躍的力量,也是外資、國(guó)營(yíng)展覽公司不可或缺的合作者。在中國(guó)企業(yè)參與集中的具有影響力的國(guó)際展會(huì)中,民營(yíng)出展公司成績(jī)突出。比如科隆五金展,22家抽樣調(diào)查企業(yè)中,有5家企業(yè)帶團(tuán)參加這個(gè)展覽,展出總面積達(dá)1262平方米;再比如意大利米蘭衛(wèi)浴展覽會(huì),有3家企業(yè)在組織,展出面積高達(dá)1566平方米;拉斯維加斯美國(guó)汽配展有6家企業(yè)在做,展出總面積為1417平方米。調(diào)查樣本只是冰山一角,但是民營(yíng)出展企業(yè)對(duì)出展行業(yè)的貢獻(xiàn)可見一斑。

二、在各自的行業(yè)形成優(yōu)勢(shì)。

在國(guó)際展覽市場(chǎng),有資料顯示,展覽會(huì)向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,這就要求出展企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化才能突出個(gè)性,擴(kuò)大規(guī)模和品牌。由于擁有靈活的機(jī)制,敏銳的市場(chǎng)反應(yīng),民營(yíng)出展在一些領(lǐng)域和地區(qū)已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢(shì),在出展上形成了系列,如東方鹿鳴在舞臺(tái)燈光音響樂器行業(yè)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)小領(lǐng)域,每年成團(tuán)參加的專業(yè)展覽達(dá)到10個(gè),展出總面積達(dá)2920平方米。民營(yíng)出展企業(yè)中也出現(xiàn)了許多細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)公司,這些公司沒有撒大網(wǎng),而是挑選一個(gè)行業(yè)深耕市場(chǎng),更大化地滿足了市場(chǎng)的需求,在一些大企業(yè)觸角伸不到的經(jīng)營(yíng)縫隙,出現(xiàn)了做閥門、彈簧等行業(yè)專業(yè)展的公司。

民營(yíng)企業(yè)的單展貢獻(xiàn)度也較高。比如博朗威香港秋季電子展的展出面積就達(dá)到1839平方米,恒立偉業(yè)的墨爾本澳大利亞全能源展覽會(huì)的展出面積為1188平方米,聯(lián)華商匯的圣保羅國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì)的展出面積為886平方米。

三、發(fā)展一批一級(jí)代理和獨(dú)家代理項(xiàng)目。

隨著民營(yíng)出展企業(yè)的發(fā)展壯大,影響力也不斷加大,很多民營(yíng)出展公司在一批國(guó)際知名的專業(yè)展上,獲得了中國(guó)獨(dú)家代理,形成了自身的優(yōu)勢(shì),并積極與其他出展公司開展合作,共同培育市場(chǎng),比如汽配、五金、輕工等行業(yè)。

領(lǐng)先的民營(yíng)出展企業(yè)不但手握一批獨(dú)家代理項(xiàng)目,還代理著國(guó)外大型展覽公司的中國(guó)業(yè)務(wù),比如恒立偉業(yè)國(guó)際展覽有限公司代理波蘭凱爾采展覽公司的全部項(xiàng)目,中商國(guó)際展覽有限公司代理巴西若因維利展覽公司的全部項(xiàng)目等。

除此以外,民營(yíng)外展公司也在積極探索在國(guó)外舉辦中國(guó)主題展覽,如恒立偉業(yè)國(guó)際展覽公司20xx年9月在波蘭凱爾采市成功舉辦了首屆波蘭(中國(guó))家電、五金、衛(wèi)浴展覽會(huì)。展會(huì)得到了當(dāng)?shù)卣驼褂[公司的大力支持,凱爾采市長(zhǎng)親歷現(xiàn)場(chǎng),波蘭當(dāng)?shù)貓?bào)紙也大篇幅報(bào)道了該展會(huì),取得了良好的市場(chǎng)反映。

四、新興市場(chǎng)活躍。

在抽樣企業(yè)列舉的195個(gè)規(guī)模以上展會(huì)中,有55個(gè)項(xiàng)目為金磚國(guó)家(俄羅斯、巴西、印度、南非)的展覽,占據(jù)28%的比例,包括了俄羅斯莫斯科國(guó)際建筑建材展覽會(huì)、巴西圣保羅國(guó)際五金建材展覽會(huì)、莫斯科俄羅斯汽配展等一系列熱門展覽。

民營(yíng)出展企業(yè)的基本素質(zhì)是最具活力和生命力的經(jīng)濟(jì)體,對(duì)于他們來說,很多是先立足一個(gè)或幾個(gè)主行業(yè),然后在保證主行業(yè)的同時(shí),與其他展覽公司開發(fā)的行業(yè)形成互補(bǔ),同時(shí)不斷開發(fā)和培育新行業(yè)和新地區(qū)的展覽,從而占有先機(jī)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)調(diào)查反饋,南亞、土耳其等地也成為展覽熱門地區(qū)。也有企業(yè)專門做一個(gè)地區(qū)的展覽,比如東盟、非洲……民營(yíng)出展企業(yè)在新興市場(chǎng)的探索并取得積極成果,為他們的持續(xù)發(fā)展打開了更加廣闊的空間。

第四節(jié)民營(yíng)出展企業(yè)存在的問題。

一、數(shù)量多,規(guī)模小。

民營(yíng)出展企業(yè)雖然在數(shù)量上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是規(guī)模偏小,實(shí)力有限。除了少數(shù)幾家民營(yíng)出展企業(yè)員工數(shù)超過100人,年組團(tuán)面積超過1萬平方米以外,大多數(shù)民營(yíng)公司規(guī)模的偏小,甚至有的公司只有幾個(gè)人組成,許多民營(yíng)出展企業(yè)只限于本地區(qū),雖有擴(kuò)大之勢(shì),但是在一些行業(yè)大展上的組展規(guī)模仍然不敵國(guó)營(yíng)公司。比如廈門市盈拓商務(wù)有限公司年出展總面積達(dá)到16500平方米,但是大部分都是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。

二、人才缺乏,管理落后。

民營(yíng)公司在管理模式、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等市場(chǎng)化運(yùn)作方面都有很大差距。比如在業(yè)務(wù)管理方面,許多民營(yíng)展覽公司的員工構(gòu)成不合理,服務(wù)品質(zhì)無法提高,許多公司處于價(jià)值鏈的最低端,還停留在求生存的階段,公司項(xiàng)目組從項(xiàng)目經(jīng)理到其他成員,基本都是銷售人員,甚至公司老板也在做銷售。多數(shù)民營(yíng)展覽公司也沒有展覽專業(yè)的人才,國(guó)營(yíng)或外資等大型企業(yè)往往能夠依靠知名度吸引大量?jī)?yōu)秀的專業(yè)人才,而這是中小企業(yè)服務(wù)企及的。

據(jù)調(diào)查顯示,民營(yíng)出展公司最需要的提升的方面排名靠前的均是與業(yè)務(wù)相關(guān)的:項(xiàng)目拓展(選擇比例20.2%),宣傳推廣(選擇比例21%),渠道擴(kuò)展(選擇比例17.6%),其次是員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化、優(yōu)化流程等,而且后幾項(xiàng)的選擇比例不高??梢?,民營(yíng)出展公司多數(shù)還停留在做業(yè)務(wù)階段,缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

三、競(jìng)爭(zhēng)激烈,生存壓力大。

在20xx年金融危機(jī)之前,外展有幾股市場(chǎng)力量,一個(gè)是國(guó)營(yíng)單位,一個(gè)是外資公司,還有就是民營(yíng)企業(yè)。20xx年以后排序發(fā)生了新的變化,地方組織迅速成長(zhǎng)起來,成為不可忽視的一股力量;另外就是外資展覽公司的發(fā)展很快,開始大量組織企業(yè)參展;還有國(guó)營(yíng)單位,最后才是民營(yíng)企業(yè)。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇七

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的情況。目前全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)47個(gè),其中縣城7個(gè),20xx年集貿(mào)市場(chǎng)成交額約為17.2億元,今年1至xx月份,集貿(mào)市場(chǎng)成交額約為16.9億元,同比增長(zhǎng)約18%。

2、超市及萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店情況。目前,全縣有一定規(guī)模的超市150多家,其中大型超市12家,永豐城區(qū)一般標(biāo)準(zhǔn)超市(400平方米左右)和便利店(xx0平方米左右)分別為7家和18家?,F(xiàn)全縣擁有連鎖企業(yè)3家,年銷售額達(dá)1.5億元,占全縣社會(huì)消費(fèi)品總額的7.7%;通過實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,到20xx年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店554家。農(nóng)家店在鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到了xx0%,行政村覆蓋率達(dá)到了57%,超市走進(jìn)了鄉(xiāng)村。

3、機(jī)電大市場(chǎng)。機(jī)電大市場(chǎng)門店數(shù)200余家,年交易額約15億元,以零售為主,批發(fā)為輔,交易的主要產(chǎn)品為:農(nóng)用機(jī)械、五金、工具,利潤(rùn)為銷售額的5%—xx%之間,稅收上交方式為定稅,每月220元,年銷售同比增長(zhǎng)約為20%。

4、建材市場(chǎng)。建材市場(chǎng)擁有門店300余家,年銷售額約為16.4億元,利潤(rùn)為銷售額的20%左右,利稅上繳方式為定稅,每月350元。銷售的主要為中檔裝飾材料,產(chǎn)品產(chǎn)地主要來自廣東。其中鋼材作為主要的建筑材料,全縣鋼材的年需求量約為7噸,交易價(jià)格約為4650元每噸,但由于受諸多因素的影響,鋼材的價(jià)格波動(dòng)較大,目前我縣擁有大小鋼材店xx0余家,主要分布在縣城郊、湄水、三塘鋪、太平寺一帶,一年利稅約為xx0萬元,利潤(rùn)為銷售額的2%-5%,可安排就業(yè)600多人次。

5、家電市場(chǎng)。從家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)反映的數(shù)據(jù)來看,今年1—9月份,我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品xx1xx2臺(tái),銷售金額約為2.45億元,補(bǔ)貼金額約為31xx萬元,利稅約為730萬元,銷售數(shù)十去年同期銷售數(shù)的1.6倍。

6、典當(dāng)、拍賣、二手車市場(chǎng)。錦宏典當(dāng)行從20xx年3月成立至今,業(yè)務(wù)筆數(shù)69筆,交易金額約4511萬元,上繳稅收約9.7萬元,創(chuàng)利潤(rùn)約83萬元,安排就業(yè)xx人。其中今年1—xx月份,業(yè)務(wù)筆數(shù)40筆,交易金額約2600萬元,上繳稅收約6.48萬元,利潤(rùn)約23.3萬元。鑫達(dá)拍賣公司從成立至今承擔(dān)拍賣14場(chǎng),交易金額3758.6萬元,安排就業(yè)xx多人,其中今年承擔(dān)拍賣1場(chǎng),交易金額820萬元。華泰二手車交易市場(chǎng)交易二手車9xx臺(tái)次,交易金額約382萬元,營(yíng)業(yè)收入29.6萬元,創(chuàng)稅收約5萬元,安排就業(yè)人員8人。

7、汽車市場(chǎng)。目前xx擁有大、小汽車經(jīng)銷商xx個(gè),一年的汽車銷量為2000臺(tái)左右,交易金額約為1.6億元,利潤(rùn)為銷售額是5%-8%之間,稅收上繳方式為增值稅,為17%。消費(fèi)者的消費(fèi)傾向?yàn)橹?、低檔產(chǎn)品,由于去年12月31日汽車下鄉(xiāng)政策的終止,因此目前我縣汽車市場(chǎng)的銷售現(xiàn)狀為,抵檔車輛呈下降趨勢(shì),中、高檔車輛呈上升趨勢(shì)。

8、報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)。目前我縣還沒有正式批準(zhǔn)的報(bào)廢汽車回收拆解中心,據(jù)調(diào)查了解,我縣每年的報(bào)廢汽車約為300臺(tái),以的士、公交車為主,因此我縣申報(bào)一家報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)勢(shì)在必行。

二、我縣市場(chǎng)體系的特點(diǎn)。

1、流通現(xiàn)代化水平明顯提高?,F(xiàn)代流通業(yè)的主要標(biāo)志是連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送和電子商務(wù)的發(fā)展。近年來,隨著各級(jí)政府有關(guān)促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策陸續(xù)出臺(tái),以及“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”等政策在我縣深入推進(jìn),新華聯(lián)超市、天客超市等一批流通企業(yè)在我縣不斷壯大,554家連鎖農(nóng)家店的建設(shè),對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生很多變革,開架經(jīng)營(yíng),先進(jìn)的流通經(jīng)營(yíng)模式逐步得到推廣和應(yīng)用。

2、商貿(mào)流通規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著這幾年國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠政策的實(shí)施,農(nóng)民的收入不斷提高,特別是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,加上中央為渡過世界金融危機(jī)出臺(tái)一系列擴(kuò)內(nèi)銷、刺消費(fèi)的政策,如家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等政策的實(shí)施,大大促進(jìn)了消費(fèi)。幾年來我縣商品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,到20xx年底社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到31億元。到今年9月底全縣累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品236621臺(tái),銷售金額約5.1億元,補(bǔ)貼金額約6654萬元;銷售汽摩下鄉(xiāng)產(chǎn)品約43366臺(tái),銷售金額約4.6億元,補(bǔ)貼金額約4470萬元。真正達(dá)到了農(nóng)民得實(shí)惠、政府得民心、商家得發(fā)展、財(cái)政得稅收的目的。另外城區(qū)發(fā)展速度進(jìn)一步加快,市場(chǎng)業(yè)態(tài)也得以發(fā)展,城區(qū)百貨、五金、副食、服裝、電器、家具、建材、餐飲、娛樂、洗浴等行業(yè)種類齊全、業(yè)態(tài)豐富,有力地促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮,保障[]了市場(chǎng)供給。

3、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)初具規(guī)模。20xx年末,全縣有專業(yè)市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的17.6%;有年交易額超過xx00萬元以上的市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的41%。其中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)從20xx年正式投入營(yíng)運(yùn)至今,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)15億元,年出口額約達(dá)500萬美元;占地115畝的新城建材大市場(chǎng)20xx年正式開業(yè),短短幾年時(shí)間,就產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;青樹坪富厚商業(yè)步行街的正式運(yùn)營(yíng)填補(bǔ)了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)步行街的空白;這些都為我縣專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)指引了方向,對(duì)提高我縣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有十分重要的意義。

這次調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),將一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚一起成立專業(yè)市場(chǎng),能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),吸引顧客,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。如湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)、湘中建材大市場(chǎng)是我縣專業(yè)市場(chǎng)的成功典范,就我縣流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀來看,成立萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程配送中心、家具家電大市場(chǎng)、報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)、再生資源回收市場(chǎng)、農(nóng)資大市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨。

三、市場(chǎng)發(fā)展存在的問題。

然而,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展前進(jìn),老百姓對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,市場(chǎng)的發(fā)展也受到了來自內(nèi)、外兩方面的壓力,一些制約市場(chǎng)發(fā)展的潛在問題逐漸凸現(xiàn)出來。

(一)市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境與外在要求的不適應(yīng)。一方面市場(chǎng)作為全縣商貿(mào)業(yè)的主要源頭,是政府工作的重點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。而全省各地市縣加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的提升改造,給我縣市場(chǎng)的發(fā)展帶來了前所未有的壓力。而另一方面,市場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施老化、消防安全隱患突出、道路交通擁堵嚴(yán)重、整體環(huán)境不盡人意,具體表現(xiàn)為:各市場(chǎng)外墻斑駁破損、道路高低不平、局部墻體發(fā)生結(jié)構(gòu)性走樣;消防設(shè)施毀損較多,市場(chǎng)電氣線路老化,個(gè)別市場(chǎng)“多合一”現(xiàn)象仍有存在;市場(chǎng)停車位嚴(yán)重不足,陜窄的市場(chǎng)主干道影響車輛的通行等。這種現(xiàn)狀不僅阻礙了市場(chǎng)的全面提升,也影響了我縣的整體形象。

(二)市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管職責(zé)的不明確。各市場(chǎng)特別是專業(yè)市場(chǎng),由于人員眾多,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生活的配套齊全,儼然一個(gè)小社會(huì),因而存在消防、交通、城管等大量社會(huì)化事務(wù),需要相關(guān)職能部門共同管理。但由于諸多原因,管理很難實(shí)施到位,按照《行政許可法》的要求,在一定程度上存在著越位錯(cuò)位管理,管理職能模糊,管理效率低下。

(三)市場(chǎng)業(yè)態(tài)面臨著諸多挑戰(zhàn)。受經(jīng)營(yíng)者文化素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等方面的制約,市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)仍停留在傳統(tǒng)的“小商品”批發(fā)零售、現(xiàn)金交易等方式上。小規(guī)模批發(fā)零售、傳統(tǒng)守舊的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)已顯示出發(fā)展疲態(tài),而來自各方面的挑戰(zhàn)卻不斷加強(qiáng)。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展和普及,電子商務(wù)模式迅速推廣。電子商務(wù)比之傳統(tǒng)商務(wù)有著大幅度增加貿(mào)易機(jī)會(huì)、降低貿(mào)易成本、提高貿(mào)易效率等優(yōu)勢(shì),特別是在互聯(lián)網(wǎng)上直接進(jìn)行交易,使中間商的地位弱化乃至消失,因此對(duì)于處于中間商地位的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)而言,其潛在的沖擊和挑戰(zhàn)不言而喻。

(四)市場(chǎng)自身素質(zhì)有待提高。由于市場(chǎng)投資主體較多,市場(chǎng)又缺乏統(tǒng)一布局、科學(xué)規(guī)劃,導(dǎo)致市場(chǎng)資源浪費(fèi)、優(yōu)勢(shì)分散,同時(shí),市場(chǎng)自身也存在一些體制、管理等方面的不足,如至今尚未實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制不順,不利于機(jī)制的轉(zhuǎn)換和市場(chǎng)的發(fā)展;市場(chǎng)管理、服務(wù)收費(fèi)的依據(jù)不足,政策法規(guī)已嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際;市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)私有化模式加大了管理的難度。另外在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)缺乏地方特色商品,也將會(huì)影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。

四、幾點(diǎn)意見建議。

1、合理規(guī)劃。我縣是一個(gè)有著90多萬人口的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大縣,市場(chǎng)的建設(shè)及合理布局至關(guān)重要,政府應(yīng)按照我縣城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求,綜合考慮,合理規(guī)劃,科學(xué)布局。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)予以改造,新建市場(chǎng)則要按照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)超前,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)作為與市民生活密切相關(guān)的準(zhǔn)公益性設(shè)施,需要政府的高度重視和大力支持。為此,建議政府將市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與改造工作列入重要議事日程,作為為民辦實(shí)事的重要工作來抓落實(shí)。

3、加大投入。商品市場(chǎng)的建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分,既要鼓勵(lì)民間融資,爭(zhēng)取銀信部門支持,也要加大財(cái)政資金投入,形成共同開發(fā)格局。商品的市場(chǎng)發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化改造工作體現(xiàn)了政府“以人為本”的.執(zhí)政理念,直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和消費(fèi)安全??蓞⒄障冗M(jìn)地區(qū)成功模式,設(shè)立市場(chǎng)發(fā)展基金,對(duì)市場(chǎng)新建或標(biāo)準(zhǔn)化改造驗(yàn)收合格的按比例進(jìn)行配套補(bǔ)貼。同時(shí)出臺(tái)扶持政策,減免相應(yīng)費(fèi)用,提供全程服務(wù)。

4、規(guī)范管理。要搞好市場(chǎng)管理,首先要把住市場(chǎng)進(jìn)入關(guān),對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的流通主體要加強(qiáng)審核,必要時(shí)候要具有一些企業(yè)的擔(dān)保,進(jìn)而提高商品交易市場(chǎng)的檔次,提高市場(chǎng)的信譽(yù)。在市場(chǎng)管理中應(yīng)該以人為本,建立為顧客著想的服務(wù)之道;要充分運(yùn)用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。在各級(jí)市場(chǎng)間要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,通過溝通和聯(lián)系,來實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、商流、信息流、資金流、人流的合理的分解和整合,形成一套能控制成本至盈利水平的有效的營(yíng)運(yùn)和管理機(jī)制,最終達(dá)到“整體計(jì)劃,整體協(xié)作,整體管理和整體效益”的目標(biāo),適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

5、嚴(yán)格制度。各級(jí)政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)商品市場(chǎng)的建設(shè)與管理的法律法規(guī)制度,相關(guān)監(jiān)督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育,推行“兩書”(《不經(jīng)銷假冒偽劣商品責(zé)任書》、《不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書》)“四制”(市場(chǎng)交易實(shí)行索票制、公示制、退場(chǎng)制、明碼標(biāo)價(jià)制)進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,市場(chǎng)管理者也要積極配合政府相關(guān)部門,建立政府、行業(yè)和企業(yè)齊抓共管機(jī)制。增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者法制意識(shí),營(yíng)造一個(gè)公平、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)業(yè)內(nèi)良性競(jìng)爭(zhēng),避免坑蒙拐騙現(xiàn)象的出現(xiàn),杜絕競(jìng)爭(zhēng)中的不當(dāng)行為。

同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者集體對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)信度的支持,也是營(yíng)造共贏的必要條件。我們應(yīng)該看到,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展過程中的不法問題的有力的武器是法律,積極支持和促進(jìn)公平、公開、合法的市場(chǎng)開發(fā),維護(hù)正常的發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)實(shí)行管理、監(jiān)督和必要的調(diào)控。政府在促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展過程中要充分發(fā)揮職能作用,規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展布局,做好監(jiān)督者、管理者和服務(wù)者三重角色。

促進(jìn)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)中介組織的發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推作用。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面的積極作用,監(jiān)控行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞信息;加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境,保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇八

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正以極快的速度影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人們的生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,面對(duì)龐大的市場(chǎng)空間,越來越多的企業(yè)紛紛選擇“觸網(wǎng)”。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示。

20xx年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已逾6.1萬億,同比增長(zhǎng)39.3%。為加強(qiáng)扶持引導(dǎo)和幫助,促進(jìn)**網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的加速器作用,共青團(tuán)**縣委和**縣工商局一同對(duì)全縣300多家規(guī)模以上企業(yè)、300多家網(wǎng)店和機(jī)床工具、燈管等部分行業(yè)協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。

近年來,**依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和便利的立地條件,通過政府引導(dǎo),借力三大服務(wù)中心和三種成功經(jīng)營(yíng)模式,幫助農(nóng)村青年快速邁上電商品牌路,今年已累計(jì)完成農(nóng)村電子商務(wù)銷售額2.3億元,已有各類電子商務(wù)(企業(yè))網(wǎng)店850家,網(wǎng)店年銷售額在千萬元以上的6家,并形成具有典型意義的農(nóng)村電子商務(wù)集聚村――**村。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決了一大批農(nóng)民和失業(yè)人員的就業(yè),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)信息化水平的提高,有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是**村的電子商務(wù)發(fā)展被社科院信息化研究中心主任汪向東稱之為――“**模式”,并得到中央電視臺(tái)在內(nèi)的15家媒體和近百家網(wǎng)站報(bào)道轉(zhuǎn)載。

據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣上網(wǎng)用戶達(dá)到1萬多戶,很多企業(yè)開始在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁,涉足網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)交易并嘗到了甜頭。從調(diào)查結(jié)果看,我縣企業(yè)的電子商務(wù)意識(shí)總體尚可,雖然不能和金華地區(qū)的義烏、永康相比,但由于接近永康的區(qū)位優(yōu)勢(shì),在**來說電子商務(wù)意識(shí)是最強(qiáng)的。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全縣目前有343家企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和拓展銷售渠道,總網(wǎng)站數(shù)量624個(gè),其中一級(jí)域名網(wǎng)站386個(gè),二級(jí)域名網(wǎng)站238個(gè)。其中自建網(wǎng)站占比達(dá)61.8%,在其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建網(wǎng)頁達(dá)38.1%。通過網(wǎng)絡(luò)銷售商品的比例達(dá)18%。也有部分企業(yè)開始通過進(jìn)駐淘寶商城等方式開拓網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng),并取得成功,如浙江天喜實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司從5月份開始進(jìn)駐淘寶商城,到目前已經(jīng)達(dá)到月銷售額50多萬元,成為淘寶炊具行業(yè)上升最快的明星店鋪,發(fā)展非常迅速。

近年來**網(wǎng)商發(fā)展非常迅速,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)目前全縣有在淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的各類網(wǎng)商400多家,按行業(yè)劃分:經(jīng)營(yíng)食品土特產(chǎn)類網(wǎng)店27家,服裝鞋百貨類網(wǎng)店140家,戶外用品38家,汽車裝飾用品55家,數(shù)碼電子產(chǎn)品20家,五金機(jī)械類5家。本地**電子商務(wù)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)服裝百貨的網(wǎng)商7000多家(**縣本地約1000多家)。其中經(jīng)工商登記注冊(cè)的淘寶商城有80家、皇冠級(jí)信用賣家27家,網(wǎng)店年經(jīng)營(yíng)額達(dá)上千萬元的有3家,實(shí)現(xiàn)年網(wǎng)上銷售額近3億元,初步形成了以地方特色農(nóng)副產(chǎn)品、戶外用品、數(shù)碼電子、五金機(jī)械等為主的幾大網(wǎng)絡(luò)特色行業(yè)。

4月19日,全市首家區(qū)域性綜合電子商務(wù)平臺(tái)在浙江怡木公司正式投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了**縣網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的零突破。該平臺(tái)以“零成本投資”和“30秒開網(wǎng)店”為獨(dú)特創(chuàng)意,以家紡、服裝、日化用品等為主打產(chǎn)品,通過幾個(gè)月的試運(yùn)行,已經(jīng)加盟的中外知名品牌五十多個(gè),上線產(chǎn)品一萬多種,發(fā)展會(huì)員一萬多名,發(fā)展網(wǎng)商7000多家(本縣約1000多家)。以后可能會(huì)涌現(xiàn)出更多的**縣的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。

經(jīng)調(diào)查全縣19家行業(yè)協(xié)會(huì)中有3家行業(yè)協(xié)會(huì)(即**縣燈管行業(yè)協(xié)會(huì)、**縣網(wǎng)商協(xié)會(huì)和**縣建材裝飾網(wǎng))建有協(xié)會(huì)單獨(dú)的網(wǎng)站,并通過行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員開展網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷,取得了一定的效果。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇九

學(xué)院(部):材料與化學(xué)化工學(xué)部專業(yè):材料類。

學(xué)號(hào):***04066。

學(xué)生姓名:周勣王旭。

成績(jī):

1109404077周勣。

1109404066王旭。

蘇州東鄰上海,瀕臨東海;西抱太湖,背靠無錫,隔湖遙望常州;北瀕長(zhǎng)江,與南通隔江相望,南臨浙江,與嘉興接壤,所轄太湖水面緊鄰湖州,東距上海市區(qū)81千米。是江蘇省的東南門戶,上海的咽喉,蘇中和蘇北通往浙江的必經(jīng)之地。

蘇州物華天寶,人杰地靈,因其從古至今繁榮發(fā)達(dá)、長(zhǎng)盛不衰的文化和經(jīng)濟(jì),被譽(yù)為“人間天堂”,園林之城”的美名。蘇州素來以山水秀麗、園林典雅而聞名天下,有“江南園林甲天下,蘇州園林甲江南”的美稱,又因其小橋流水人家的水鄉(xiāng)古城特色,而有“東方威尼斯”、“東方水都(東方水城)”之稱?,F(xiàn)今的蘇州已經(jīng)成為“城中有園”、“園中有城”,山、水、城、林、園、鎮(zhèn)為一體,古典與現(xiàn)代完美結(jié)合、古韻今風(fēng)、和諧發(fā)展的國(guó)際化大都市。

作為一個(gè)gdp高于南京的新時(shí)代的都市,我們小組在進(jìn)行一系列的調(diào)查,搜尋資料以及訪問之后對(duì)蘇州市的發(fā)展與未來的希望做了此份調(diào)查報(bào)告。

(1)2011年中國(guó)城市g(shù)dp排行(前十)。

1、上海市14900.93億元增長(zhǎng)8.2%(滬)。

2、北京市11865.9億元增長(zhǎng)10.1%(京)。

3、廣州市9112.76億元增長(zhǎng)11.5%(廣東1)。

4、深圳市8201.24億元增長(zhǎng)10.5%(廣東2)。

5、天津市7500.8億元增長(zhǎng)16.5%(津)。

6、蘇州市7400億元增長(zhǎng)11%(江蘇1)。

7、重慶市6527億元增長(zhǎng)14.9%(渝)。

8、杭州市5098.66億元增長(zhǎng)10%(浙江1)。

9、無錫市5000億元增長(zhǎng)11.5%(江蘇2)。

10、青島市4900億元增長(zhǎng)11%(山東1)。

蘇州在此列表中得到了第六名的好成績(jī),在靠近上海且土地相對(duì)廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)上,蘇州人均收入以及gdp總值始終保持一個(gè)上升趨勢(shì),超越了無錫市以及直轄市重慶。網(wǎng)上的各種言論均對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了非常好的展望,非常多的網(wǎng)友對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展進(jìn)行了贊揚(yáng)的評(píng)價(jià)。

目前蘇州是中國(guó)發(fā)展最快的城市,也是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市之一,是長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈重要的經(jīng)濟(jì)中心,蘇南地區(qū)的工業(yè)中心。擁有中國(guó)乃至亞洲最大的內(nèi)河航運(yùn)港口、江蘇第一大港、中國(guó)大陸第九大港——蘇州港,四通八達(dá)的鐵路和公路交通網(wǎng)與全國(guó)各大城市相連,交通運(yùn)輸十分便利。以經(jīng)濟(jì)總量計(jì)算,蘇州現(xiàn)在是僅次于上海、北京、廣州、深圳的中國(guó)大陸排名第五的城市,位列全國(guó)地級(jí)市之首。昔日的人間天堂將成為更加繁榮昌盛的人間新天堂。

(2)建國(guó)后的蘇州市。

在政權(quán)更迭時(shí),蘇州發(fā)電廠、電信、工廠,學(xué)校等重要設(shè)施,在中共地下組織團(tuán)結(jié)各界人民保護(hù)下,均完整無損。1949年4月27日蘇州解放后,即成立中國(guó)人民解放軍蘇州市軍事管制委員會(huì)和蘇州地委、蘇州專員公署、中共蘇州市委、蘇州市政府。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,蘇州人民艱苦創(chuàng)業(yè),開始了社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐。雖然在發(fā)展過程中曾經(jīng)出現(xiàn)過較大的挫折,但總體上蘇州在曲折中穩(wěn)步前進(jìn),為后來的建設(shè)和發(fā)展奠定了初步的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1949至1952年為國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期。在整肅和安定社會(huì)秩序,開展剿匪、反霸、禁毒(鴉片)、取締妓院,滌蕩舊社會(huì)的污泥濁水的同時(shí),人民政府接管了舊政府辦的銀行、郵電、鐵路等部門,將蘇州面粉廠等官僚資本主義企業(yè)改造成為社會(huì)主義的公營(yíng)工廠,并創(chuàng)辦、改造、組建了一批全民所有制工業(yè)企業(yè)和商業(yè)批發(fā)公司,確立國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。1950年春節(jié)后開市的“紅盤”交易,政府調(diào)集供應(yīng)大量糧食、布匹等,對(duì)滬寧一線包括蘇州哄抬物價(jià)的投機(jī)資本,給予毀滅性打擊。之后,全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一財(cái)政、穩(wěn)定金融措施,治愈了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以來物價(jià)暴漲不已的痼疾,進(jìn)入全國(guó)物價(jià)穩(wěn)定的新時(shí)期。1951年起,在郊區(qū)進(jìn)行土地改革,土改完成后,全郊區(qū)地主占私有土地從解放前夕的48.7%變?yōu)?.26%,貧、雇、中、下農(nóng)所占私有土地從24.45%變?yōu)?7.57%,消滅了封建土地所有制。有利于國(guó)計(jì)民生的私營(yíng)工業(yè)和手工業(yè),經(jīng)政府扶持,生產(chǎn)迅速恢復(fù)和發(fā)展。同時(shí),通過開展“三反”、“五反”運(yùn)動(dòng),處理了少數(shù)不法資本家,團(tuán)結(jié)教育了大多數(shù)私營(yíng)工商業(yè)者。經(jīng)過引導(dǎo)、扶持和必要的斗爭(zhēng),全市私營(yíng)工商業(yè)和手工業(yè)迅速恢復(fù)和發(fā)展。到1952年年底,全市生產(chǎn)已達(dá)到歷史最高水平。全市社會(huì)商品零售總額由7958萬元上升到9655萬元,增長(zhǎng)了21.32%,社會(huì)氣象也為之一新。

1953到1957年為社會(huì)主義改造時(shí)期。這一時(shí)期,是由新民主主義經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的過渡時(shí)期。黨在過渡時(shí)期的總路線,一方面規(guī)定了實(shí)現(xiàn)國(guó)家工業(yè)化的任務(wù),同時(shí)也規(guī)定了國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造的任務(wù)。1956年,郊區(qū)農(nóng)業(yè)全部實(shí)現(xiàn)合作化。同年1月,對(duì)手工業(yè)和私營(yíng)工商業(yè)的改造進(jìn)入高潮。1月16日,全市私營(yíng)工業(yè)企業(yè)全部申請(qǐng)公私合營(yíng)。1月17日,市委宣布批準(zhǔn)全市私營(yíng)工業(yè)企業(yè)全部實(shí)行公私合營(yíng),到1957年,全市工業(yè)企業(yè)包括新建企業(yè)和手工業(yè)合作社(組)達(dá)到646家,其中國(guó)營(yíng)和公私合營(yíng)188家,集體456家,私營(yíng)2家。國(guó)營(yíng)和公私合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)值在總產(chǎn)值中所占的比重為78.54%,比1952年上升61.02個(gè)百分點(diǎn)。為改變分散、弱小、技術(shù)落后、工序不配套的狀況,還進(jìn)行了工業(yè)企業(yè)的調(diào)整、合并、改組,形成了由電力、建材、機(jī)械、化工、輕工、紡織(含絲綢)和食品等門類組成的新格局。經(jīng)過改造和調(diào)整,企業(yè)生產(chǎn)能力和技術(shù)水平有了顯著的提高。1957年與1952年相比,第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)22.1%,第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)57.8%,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)11%。第一個(gè)五年計(jì)劃和社會(huì)主義改造的完成,不僅為以后蘇州經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),也為蘇州各項(xiàng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1958到1965年為大躍進(jìn)和調(diào)整時(shí)期。1958~1960年,在急于求成的思想指導(dǎo)下,開展了“大躍進(jìn)”、“大煉鋼鐵”和人民公社化運(yùn)動(dòng),由于違背經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,片面強(qiáng)調(diào)高指標(biāo),追求高速度,造成人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)生活全面緊張,比例關(guān)系嚴(yán)重失調(diào)。從1960年開始,又遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害,國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入三年困難時(shí)期。1963年全市社會(huì)總產(chǎn)值比1958年下跌了18個(gè)百分點(diǎn)。中共八屆九中全會(huì)以后,蘇州全市上下團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真執(zhí)行中央提出的“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的八字方針,著手從農(nóng)業(yè)政策、工業(yè)指標(biāo)、生產(chǎn)布局和管理體制等方面進(jìn)行調(diào)整,逐步克服困難,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開始轉(zhuǎn)入正常的軌道。調(diào)整時(shí)期,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)高達(dá)16%。到1965年,全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到25.7億元(1980年不變價(jià)),比1957年增長(zhǎng)78.8%。三年“大躍進(jìn)”,總的來說是得不償失。但是在調(diào)整中,一些有發(fā)展前途的新生長(zhǎng)點(diǎn)得到了保留,后來發(fā)展為機(jī)械制造、冶金、電子、化工等一批新的產(chǎn)業(yè)群。

1966到1976年的“文化大革命”,是破壞社會(huì)主義發(fā)展的一場(chǎng)內(nèi)亂。同全國(guó)一樣,蘇州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了政治**的嚴(yán)重影響,國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭受到很大的損害。1967年,造反派組織向各級(jí)黨委和政府奪權(quán),蘇州城區(qū)發(fā)生了大規(guī)模武斗,很多工廠停工、商店關(guān)門,交通中斷,社會(huì)秩序遭到極大的破壞,生產(chǎn)水平下降,當(dāng)年全市生產(chǎn)總值比1966年下降了29.4%。到,1975年,蘇州工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到47.48億元(1980年不變價(jià)),比1965年增長(zhǎng)84.75%,其中工業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到33.33億元、14.15億元,分別比1965年增長(zhǎng)158.37%、10.55%。1976年10月,中共中央粉碎了江青反革命集團(tuán),結(jié)束了“文化大革命”的混亂局面,全市上下致力于恢復(fù)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè),整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始步入了平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)期。

改革開放后蘇州經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的大發(fā)展為起點(diǎn)的。早在50年代后期,蘇州一些鄉(xiāng)村就曾倡風(fēng)氣之先,因陋就簡(jiǎn),在全國(guó)帶頭創(chuàng)辦社隊(duì)工業(yè)。此后雖幾經(jīng)挫折,但到70年代后期,已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實(shí)力。1978年社隊(duì)兩級(jí)集體工業(yè)企業(yè)擁有固定資產(chǎn)原值3.35億元,年產(chǎn)值9.92億元,占農(nóng)村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的37.76%。十一屆三中全會(huì)原則通過的《中共中央關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展若干問題的決定》,肯定了社隊(duì)企業(yè)的重要作用,為社隊(duì)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。此后歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)”的“四千四萬”精神,在面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、面向市場(chǎng)的同時(shí),又緊緊抓住當(dāng)時(shí)上海等大中城市正在實(shí)施的加工工業(yè)轉(zhuǎn)移這個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,走向城市,走向軍工企業(yè),走向工業(yè)原材料產(chǎn)地,與城市國(guó)有企業(yè)、軍工企業(yè)、大專院校和科研院所建立各種形式的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。至1985年,全市鄉(xiāng)村企業(yè)已與全國(guó)20多個(gè)省、市建立各種形式的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,建成各種聯(lián)合企業(yè)2000多家,引進(jìn)了大量資金、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品和人才,其規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。1985年,全市共有鄉(xiāng)村工業(yè)企業(yè)13208家,比1978年增長(zhǎng)6.7%,固定資產(chǎn)原值21.94億元,工業(yè)總產(chǎn)值88.01億元,分別比1978年增長(zhǎng)6.5倍和8.8倍,并涌現(xiàn)出21個(gè)億元鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和181家產(chǎn)值超過500萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干企業(yè),形成了一個(gè)以鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)為主、以中小型企業(yè)和加工工業(yè)為主,依托城市發(fā)展自己同時(shí)又為城市大工業(yè)配套服務(wù)的工業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的迅速發(fā)展,不僅成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱,集體經(jīng)濟(jì)的重要依托,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的重要渠道,共同富裕的重要依靠和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要后盾,而且成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,并促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。1985年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值已占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.5%,成為蘇州經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。按1980年不變價(jià)計(jì)算,1978至1985年,全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由65.60億元猛增至215.08億元,在全國(guó)僅次于京、津、滬三個(gè)直轄市。

(3)蘇州市容的變化。

蘇州古城像一枚浮游在河上的紫菱,似乎隨時(shí)都會(huì)融化:“裊晴絲吹來閑庭院,搖漾春如線”,你會(huì)融在俞玖林、沈豐英的昆曲唱腔里;或僅僅是一盞蓮蓬,一尺繡窗的風(fēng)景,一樣叫人自在飛花。

蘇州新城環(huán)金雞湖而建,景觀大開大闔,可望見落日和天際線;同樣是水,卻完全突破了蘇州老城水巷阡陌的小景。湖畔的蘇州新地標(biāo)科文中心俗稱小鳥巢,夜景光影翩躚,已成姑蘇景觀新時(shí)尚。

在蘇州本地的老人眼中,蘇州的變化已經(jīng)不止于用滄海桑田來形容了,80年代,90年代,21世紀(jì),每一個(gè)十年都是蘇州發(fā)展的一個(gè)新紀(jì)元。上圖圖是1986年的鳳凰街與帶城橋弄。

再來看看現(xiàn)在的鳳凰街。

聽老人說,舊蘇州普通人家一般只有1~3間簡(jiǎn)陋的小屋,經(jīng)濟(jì)蕭條。有那么加起來。

二、三十平方米的小屋的人,一般都是富有人家。30年后,簡(jiǎn)陋的平房變成了一棟棟高樓大廈;凹凸不平的泥漿路變成了一條條筆直平坦的水泥公路;街上也不再是人煙稀少,在蘇州的中心,新建了步行街,那兒繁華熱鬧,街上的商店里的商品琳瑯滿目;此外,蘇州也重新修建了許多古典園林,比如說:怡園、滄浪亭等等。這一切,使蘇州煥然一新,繁華美麗。三十年來,蘇州經(jīng)過了多少艱苦歷程,經(jīng)過了多少風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),隨著改革開放,依然不斷的前進(jìn)著,發(fā)展著,奮斗著,為著祖國(guó)的強(qiáng)盛興旺。

(4)關(guān)于蘇州交通。

最近的蘇州市中在道路改道與地鐵的建設(shè),這在我印象中是非常深刻的,雖然不是一個(gè)蘇州人,但是蘇州交通的前景以及滄桑的變化深刻烙印在我們這些蘇大學(xué)子心中。

如果形象的比喻,老蘇州城象什么呢?有人說,它像一只螃蟹。八座城門通向城外的八條街,那是八只蟹腳,城西的虎丘山和獅子山是兩只蟹鉗,松鶴樓內(nèi)的馬蹄泉是蟹嘴,而這只大蟹的臍就是牛角浜的七星泉。相傳,蟹一爬就會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),于是古人早就廢塞了匠門和蛇門。直到1928年,國(guó)民革命軍進(jìn)入蘇州,廢塞的城門才被重新打開。蘇州的水,也是這個(gè)城市的文脈。從空中俯瞰城市,古城是路河平行的雙棋盤格局。新城區(qū)則是路河交錯(cuò)的套棋盤格局。新城區(qū)滿足了今天的人們工作和生活的需要,老城區(qū)保留世界文化遺產(chǎn)的歷史風(fēng)貌不變。如此規(guī)劃,使古老與現(xiàn)代相得益彰。

如今大興建設(shè)地鐵,我想在不遠(yuǎn)的今日,在一個(gè)美麗的地面下面,還會(huì)出現(xiàn)一條條快速高效的鐵道,這會(huì)使市民們的生活變得愈加方便與美好。

(4)。

總結(jié)。

通過搜集資料與實(shí)地勘察,我們對(duì)老蘇州與新蘇州有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。老蘇州依舊具有他獨(dú)特的美麗與動(dòng)人之處,在老蘇州的基礎(chǔ)上,新蘇州的發(fā)展更讓人可喜,以前當(dāng)想到蘇州城時(shí)總會(huì)想到“一逕抱幽山,居然城市間”、“姑蘇城外海山寺,夜半鐘聲到客船”這樣的詩句,但是時(shí)間過了這么久,這樣奇妙的依然可以在如今的蘇州市中體會(huì)到。園區(qū)的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,我仿佛看到了下一個(gè)上海的輝煌,軌道交通的精妙勾畫,會(huì)讓來往蘇州市里面的人們變得更加快捷與方便。當(dāng)看著一幅幅未能在這里呈現(xiàn)出來的對(duì)比照片時(shí),心里有說不出來的一種喜悅與驚喜。我們通過這次調(diào)查實(shí)踐,在對(duì)蘇州加深印象的基礎(chǔ)上,也體會(huì)到了其中的不易與艱辛,但也在之間找到了快樂,融洽了關(guān)系。我們?nèi)テ穱L了蘇州特有的紅白湯奧灶面,津津豆腐干一些有名的小吃,那種味道仍記憶猶新??傊@次調(diào)查活動(dòng)對(duì)我們是受益匪淺,期望蘇州的未來會(huì)更加美麗與繁重。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇十

新年回家購(gòu)物是每年必備節(jié)目,年尾時(shí)和家人一同去購(gòu)物,買水果和對(duì)聯(lián)以及一些過年的雜物。首先是到市場(chǎng)買東西,首先給我最大感觸是亂、擠、吵,給被圍在人群中不能走動(dòng),人一種閃躲不及的感覺。叫賣的人在大聲推銷自己的商品,熱情地對(duì)顧客介紹,在市場(chǎng)兩旁都是雜貨店,無非是一些鍋碗瓢盆笤帚簸箕,還有拖鞋背包之類。

經(jīng)過觀察,我得出以下觀點(diǎn):

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

在菜市場(chǎng),我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,買點(diǎn)新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的.“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問題:

1、吵架的多、騙人的多。

3、無證占道市場(chǎng)問題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境臟亂差,達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端,提高城市的文明水平。對(duì)于市民來說,可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部:在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺(tái)、食品儲(chǔ)藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道,而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價(jià)格低,中小學(xué)生對(duì)食品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣辨別能力差,只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購(gòu)買食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個(gè)體商店業(yè)主,為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支,一次性購(gòu)進(jìn)很多的副食品,導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,商品的標(biāo)價(jià)混亂,哪種商品緊俏,價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法:

一、硬件設(shè)施。

1、有隔離地面的平臺(tái)和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。

3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4、有消毒、消防設(shè)施。

5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源,環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

二、軟件設(shè)施。

1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。

2、有采購(gòu)、索證(商家身份證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件及聯(lián)系電話)制度及記錄,食品驗(yàn)收制度及記錄。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇十一

近日,有網(wǎng)友曝出云南一導(dǎo)游因不滿游客消費(fèi)低而辱罵游客的情況,這件事引發(fā)了社會(huì)對(duì)導(dǎo)游素質(zhì)的擔(dān)憂。近日的一項(xiàng)調(diào)查也顯示,僅有50.7%的受訪者希望自己的孩子將來做導(dǎo)游,這個(gè)數(shù)在涉及調(diào)查的9個(gè)職業(yè)中排名倒數(shù)第二,僅高于城管。

這個(gè)數(shù)據(jù)是國(guó)內(nèi)著名調(diào)查公司零點(diǎn)調(diào)查發(fā)布的。調(diào)查涉及的9個(gè)職業(yè)中,家長(zhǎng)最愿意讓孩子從事的職業(yè)依次為:公務(wù)員、高校教授、中小學(xué)老師、律師、軍人、記者、警察、導(dǎo)游、城管。

一切勞動(dòng),都值得尊重和鼓勵(lì)。不過,不同職業(yè)有著不同的職業(yè)形象,這也是客觀事實(shí)。

1875名受訪者中,高達(dá)88.9%的家長(zhǎng)希望自己孩子未來做公務(wù)員。其中,薪酬待遇是一個(gè)重要的方面。49.7%受訪者認(rèn)為,即使是普通公務(wù)員,收入也比大多數(shù)職業(yè)高;44.7%的受訪者覺得收入再不濟(jì)也是和大多數(shù)職業(yè)差不多;認(rèn)為普通公務(wù)員的收入會(huì)比大多數(shù)職業(yè)低的僅5.2%。

但在機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的工作人員中,僅38.1%認(rèn)為普通公務(wù)員的收入比大多數(shù)職業(yè)高。近6成的機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的工作人員認(rèn)為普通公務(wù)員的收入和大多數(shù)職業(yè)差不多。

此外,62.5%的受訪者認(rèn)為普通公務(wù)員的福利水平高于大多數(shù)職業(yè)。

如果以十分為滿分給城管人員的素質(zhì)打分,他們僅得到了5.6分。當(dāng)被問到是否愿意孩子從事城管職業(yè)時(shí),僅35.9%的受訪者表示愿意。

城管的得分低主要是因?yàn)槿藗冊(cè)诳创麄兊膱?zhí)法工作上有分歧,受訪者中認(rèn)為城管“文明執(zhí)法、奉命維護(hù)城市秩序”的占了47.5%,認(rèn)為城管“暴力的執(zhí)法、欺凌弱勢(shì)人群”的達(dá)到45.2%。

縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇十二

尊敬的離退休職工同志們:

你們好!

曾經(jīng)無悔做貢獻(xiàn),如今安樂享晚年;舊時(shí)生活依子女,而今養(yǎng)老靠社保。確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放是我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)的根本目標(biāo)之一。保障全體離退休人員老有所養(yǎng)、老有所樂是黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的大事,也是我們社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)全體干部職工的首要任務(wù)。

廣大離退休職工同志在我國(guó)的解放事業(yè)及社會(huì)主義建設(shè)中無私奉獻(xiàn),做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為是每個(gè)離退休人員的心愿,也是我們社保機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任。為此,我們想你們所想、急政府所急,為我區(qū)的社會(huì)保障事業(yè)做了一些卓有成效的工作。截止目前,基本構(gòu)筑起了我區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)大廈,尤其在確保離退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放方面,更是不遺余力。一方面擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,提高基金的支撐能力;另一方面強(qiáng)化基金征繳力度,社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部實(shí)行工作責(zé)任制,建立征繳任務(wù)與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,保證社保基金的足額征繳。盡管我們做了種種努力,但確保按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金的工作仍面臨各種困難。一方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)能力下降而使基金征繳額萎縮;另一方面退休人數(shù)增多、退休費(fèi)用逐年增長(zhǎng),加大了基金的缺口。目前我區(qū)年征繳養(yǎng)老金億元左右,而發(fā)放萬名離退休人員養(yǎng)老金需億多元,收支缺口在萬元以上。每年要依靠中央和各級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付資金,才能維持正常的發(fā)放。因此加強(qiáng)對(duì)社保基金的監(jiān)督管理勢(shì)在必行、刻不容緩。社保基金是廣大離退休職工的養(yǎng)命錢,任何形式的擠占、挪用和不合理開支都是違法行為,都為法律所不容,都會(huì)對(duì)社?;鹪斐蓳p害,直接影響廣大離退休職工養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。

長(zhǎng)期以來,廣大離退休人員對(duì)社保基金的監(jiān)督發(fā)揮了不可替代的作用,你們對(duì)社保工作的大力支持是我們工作中最大的動(dòng)力。但是近年來,少數(shù)企業(yè)和單位不顧職工利益,故意拖欠和少繳、拒繳養(yǎng)老金,還有少數(shù)已故職工的親屬隱瞞實(shí)情,繼續(xù)虛報(bào)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金,給國(guó)家造成了不應(yīng)有的損失,也給養(yǎng)老金足額發(fā)放帶來了難度?!痢聊暝氯諊?guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》第十二條明確規(guī)定:冒領(lǐng)并拒不退還的,可處元罰款;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。君子愛財(cái),取之有道。希望冒領(lǐng)者能潔身自好,以保持死者一世清名,也希望廣大離退休職工協(xié)助社保機(jī)構(gòu)認(rèn)真監(jiān)督養(yǎng)老金征繳和發(fā)放工作,負(fù)起監(jiān)督和舉報(bào)拒繳、冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的責(zé)任和義務(wù),防止基金流失,為養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放發(fā)揮積極的作用。

隨著我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)的不斷發(fā)展,離退休人員不僅要實(shí)行養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放,而且要實(shí)行社會(huì)化管理,都要面對(duì)由“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步,這是大勢(shì)所趨,也是達(dá)到老有所樂、老有所養(yǎng)的必然之路。為了充分發(fā)揮我區(qū)社會(huì)保障的社區(qū)化管理平臺(tái)職能作用,積極為廣大離退休人員開展社會(huì)化管理服務(wù)工作,豐富離退休人員文化體育生活,同時(shí)開展好社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理工作。近期我們將依托社區(qū)保障平臺(tái),進(jìn)行養(yǎng)老金領(lǐng)取資格鑒證工作,要求每位離退休人員親自在指定時(shí)間、攜帶養(yǎng)老金領(lǐng)取證到居住地所屬辦事處的勞動(dòng)保障工作站辦理領(lǐng)取資格年檢與有關(guān)居住地址、聯(lián)系電話等的登記手續(xù),望您們及時(shí)與原單位及居住地勞動(dòng)保障工作站取得聯(lián)系,并互相轉(zhuǎn)告!

社會(huì)保險(xiǎn)是關(guān)注民生,以民為本的事業(yè),民生無憂,人心安定,社會(huì)才能穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。一句話:社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)乎國(guó)運(yùn)、惠及子孫,我們一定會(huì)竭盡全力發(fā)展和完善我區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè),同時(shí)也真誠(chéng)希望得到全社會(huì)及廣大離退休人員的真情理解和大力支持。

謝謝你們的合作!

祝全體離退休人員身體健康,家庭幸福。

xxx。

xxx年xx月xx日。

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