最新污水處理總結報告(模板11篇)

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最新污水處理總結報告(模板11篇)
時間:2023-12-03 00:51:04     小編:雁落霞

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

污水處理總結報告篇一

(一)總體情況:截至20xx年底,區(qū)污水處理廠全年運營正常,全年累計處理污水640萬噸。因我區(qū)目前沒有污泥干化設施,污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,與國家及省相關要求存在差距。目前我區(qū)已啟動建設東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項目已加緊推進區(qū)城東污水處理廠建設進度。截至20xx年底,主城區(qū)主水管網總長144.74,全年新建污水管網6.05公里,污水管網得到完善。

(二)、主要工作措施:20xx年全年投入20xx余萬元,圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設完善城區(qū)污水管網,開工建設了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區(qū)老舊管道,提高了污水收集率。

針對現有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題,政府領導多次召開專題會議計劃搬遷擴建污水處理廠,并與香港洪金有限公司簽訂項目框架協議。目前該項目正在進行前期相關程序辦理。

(三)、存在問題及建議:污水管網建設相對滯后,且主城區(qū)雨污分流不到位,污水管網不夠完善。污水管網建設投資較大,特別是老城區(qū)雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。

(一)目標任務:20xx年計劃開工建設建區(qū)東城污水處理廠,一期處理規(guī)模5萬噸/日,污泥處置設施同步實施。全年新建污水管網10公里,投資1000萬元。

(二)工作推進措施:加強組織領導,污水處理廠建設工作由局領導牽頭負責,相關科室配合實施,制定合理實施計劃,確保工程進度和質量達到序時進度。污水管網建設責任到人,每個項目指定業(yè)主代表,全程跟蹤負責。做好項目前期投資預算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進行。

污水處理總結報告篇二

為進一步提高我院對醫(yī)療廢物管理及污水的處置能力,落實好河南省衛(wèi)生健康委員會豫衛(wèi)醫(yī)【20xx】27號、28號令,有效預防新冠病毒和控制傳染病發(fā)生和流行,近日,我院對醫(yī)療廢物及污水處理相關人員分別進行醫(yī)院感染管理相關知識專題培訓和考核。培訓由副院長李靈霞分科室進行。

李靈霞首先向大家講解了醫(yī)療廢物相關的法律法規(guī)要求以及醫(yī)療廢物的分類和收集、醫(yī)療廢物的運送、處置、登記等相關知識。從醫(yī)療廢物污染環(huán)境案例、規(guī)范化管理要求、手衛(wèi)生及職業(yè)防護等方面進行了詳細講解。接著,對污水處理人員從醫(yī)院污水的'危害、運行管理要求、處理原則、相關監(jiān)測及職業(yè)防護知識等方面進行全面闡述。讓全院對醫(yī)療廢物的管理及運送的處置流程有了更加深入的了解和熟知,并進一步明確了醫(yī)務人員在工作中加強自身防護的重要性。

醫(yī)療廢物的安全管理和污水的安全處置直接關系人民群眾的身體健康和社會安全,加強醫(yī)療廢物和污水的安全處置是“以人為本”社會理念的具體體現。對維護良好的生態(tài)環(huán)境、保障工作人員職業(yè)健康起到了促進作用。通過本次培訓,全體醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)療廢物管理和污水處理的重要性,將切實履行好自己的職責,做好醫(yī)療廢物和污水的安全管理和安全處置工作。

污水處理總結報告篇三

公司領導:

自20xx年7月份參加工作以來,在公司領導和同志們的關心支持與幫助下,以鄧小平理論、十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,刻苦鉆研業(yè)務知識,使自己的思想覺悟、工作能力等方面都有了一定的提高,在這過去的幾年中感謝領導和同事對我的關心幫助,使我能夠較為出色的完成責任內各項工作任務,現將我?guī)啄陙淼墓ぷ髑闆r總結如下:

在我剛參加工作時,公司組織我們參加業(yè)務培訓,首先我們學習理論知識,然后我們下到各個廠科室進行了實踐。在學習中老員工也積極耐心的幫教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們,同事之間團結友愛,互相幫助,這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到污水廠工作時,我發(fā)現自己知識太少了,為盡快適應工作崗位,自己在工作中刻苦學習專業(yè)知識,不懂的就虛心向領導和老員工請教,在同事們的指導和幫助下,使我很快掌握了污水廠機修的工作流程。

自己的心態(tài)和工作作風。在廠領導和同志們的關心支持與幫助下,我通過學習崗位工作規(guī)章制度,了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關系,多聽多看多操作,使自己的工作技術更加的熟練,并能在工作中做到文明生產、安全操作、嚴格遵守安全操作規(guī)范及各項相關的規(guī)章制度。

根據廠里工作崗位的互換和需要,我現在的工作崗位被分配到了機修。由于污水廠的設備逐年老化,設備的維修保養(yǎng)工作難度加大,為了進一步掌握和應用污水廠各項設備的.運用,我收集了一些材料來學習,向操作經驗豐富的同事請教,結合在維修過程中對設備的了解,去合理操作、運用和維護。為污水廠的機器設備正常運行提供保障。在機修工作的同時又學習和操作領導交給其他的工作任務。如在脫水機積極配合脫泥不分晝夜的工作,從而使水質達到要求。在污水處理生產中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,從而使自己的工作經驗更加豐富。

污水處理總結報告篇四

1、實習目的

本次實習,主要參觀污水處理流程,提高對污水處理的理解能力。在實習的過程中通過自己的觀察和工廠接待人員的講解增強對污水處理流程的了解和認識。在了解基本工藝流程的基礎上能夠結合所學的知識對工藝進行評價,并與目前較流行的先進工藝進行對比,找出其優(yōu)缺點。與此同時,可以了解一下工作人員的具體職能,便于以后就業(yè)和努力方向。在不斷學習的過程中加強自己的綜合能力,比如社交能力等。

2、廠址簡介

位于xx市于洪區(qū)五金工業(yè)園218號,占地面積117畝,是以鍍鉻、鍍鋅等表面處理加工為主營業(yè)務的港、澳、臺合資企業(yè)。公司注冊資本為4650萬元人民幣。公司于10月通過美國通用公司oem產品認證,6月通過iso/ts16949質量體系認證。本公司將秉承“細微之處做到最好,精益求精追求第一”的企業(yè)精神,以“高起點、高標準、高品質”為要求來規(guī)范企業(yè)的每一項工作,竭誠為客戶服務,持續(xù)提升技術水平和管理能力,不斷提高產品品質,爭取創(chuàng)建世界一流的表面處理公司。 本公司遵循客戶至上、質量第一的方針,竭誠為用戶服務,并配有良好的售后服務保障體系。在產品質量管理方面,公司嚴格執(zhí)行ts16949管理體系,本公司愿與各界朋友攜手共創(chuàng)中國電鍍業(yè)美好未來!

二、正文

xx市北部污水處理廠

1、廠區(qū)布置

xx市北部污水處理廠工程總投資為5。97億元人民幣,由天津市市政勘測設計研究院和xx市市政工程設計研究院聯合設計,處理工藝技術和主要設備采用法國德利滿公司a/o生化處理法(活性污泥)。該廠于1994年8月開工建設,8月試運行,6月末正式運行。該廠共有大型污水處理池34座,大型污水泵房和污泥泵房12座,大型機房5座,可日處理城市污水40萬噸。污水采用二級生物化學處理工藝,其中用脫氮工藝處理為每日20萬噸清水再經深度處理后,作為工業(yè)水回用;其余每日20萬噸清水注入衛(wèi)工河作為城市環(huán)境用水,改進城市環(huán)境衛(wèi)生狀況,并在灌溉季節(jié)作為農田灌溉用水。污泥處理采用中溫消化工藝,產生的沼氣用于消化系統(tǒng)自身能源消耗,多余沼氣用于發(fā)電。消化后的污泥經機械脫水后,可作為農業(yè)和綠化用肥。

2、污水處理工藝

2、xx金杯泰峰表面處理有限公司

1、廠區(qū)布置

公司現有建筑面積15684平方米,其中生產廠房12639平方米,電鍍污水處理車間1052平方米,其他配套設施2263平方米。 目前建有國內最先進的全自動掛鍍鋅、滾鍍鋅生產線各一條;全自動鍍硬鉻生產線二條??蛇M行各種緊固件、沖壓件、連接件等產品。鍍裝飾鉻、硬鉻、六價彩鋅、環(huán)保鍍鋅、鍍鎳產品、黑鋅;汽車減震桿、工程機械產品、油缸、液壓桿以及小型塑料件的各種電鍍生產加工;另外,我公司還可進行鋁件清洗等表面處理業(yè)務。同時建有符合安美特公司化驗標準的高品質實驗室和化驗室,有各種實驗、化驗儀器40余臺套,為持續(xù)提升產品品質奠定了扎實的基礎。

b、電鍍廢水處理工藝

電鍍產生的廢水毒性大,對土壤,動植物生長均產生危害。因此必須嚴格處理廢水達標排放,缺水地區(qū)推行廢水處理達標循環(huán)利用,從技術生產上講,由于電鍍生產過程和廢水處理過程須投加一定量的多種化學品。電鍍廢水處理后達到循環(huán)回用,回用水必須經脫鹽后才能回用于生產線用水,對環(huán)境含鹽總量不會削減,樹脂交換、反滲透工藝的濃縮液仍返回地面。

電鍍廢水處理工藝很多:20世紀70年代流行樹脂交換,80年代電解法、化學法+氣浮等。根據我廠來在電鍍廢水處理實踐中得出,樹脂交換對處理貴稀金屬離子廢水、回收貴稀金屬有它的優(yōu)越性。

電解法:能耗高,電耗和鐵耗均高,對高濃度含鉻廢水產生污泥量太多,不適應,同時對含氰廢水處理不理想,所以含氰廢水還要用化學法。

化學藥劑+氣浮法:采用化學藥品氧化還原中和,用氣浮上浮方法進行泥水分離,因電鍍污泥比重大,并且廢水中含有多種有機添加劑,實際使用時氣浮分離不徹底,并且運行管理不便,到90年代末,氣浮法應用越來越少。

化學藥劑+沉淀:該方法是最早應用的方法,經過30多年不同處理工藝實際使用比較后。目前又回到了最早,也是最有效的處理工藝上來,國外在電鍍處理上也大多采用該方法,但實際固液分離運行時間長后,沉淀池會有污泥翻上來,出水難以保證穩(wěn)定達標。

近年開發(fā)的生物處理工藝:小水量單一鍍種運行效果高,許多大工程使用很不穩(wěn)定,因水質水量難以恒定,微生物對水溫,品種,重金屬離子的濃度,ph值的變化難穩(wěn)定適應,出現瞬間大批微生物死亡,出現環(huán)境污染事故,而且培菌不易。

本工藝是針對不同性質的廢水加入不同的藥品進行氧化還原中和后,采用直接壓濾分離方法分離污泥,投資省、運行操作管理方便,穩(wěn)定可靠、能耗低。

c、電鍍廢水處理工藝流程

三、存在的問題及自己的建議

可以說任何一套工藝本身都不是完美的,影響因素是多方面的,這就需要在設計和運行時加以考慮。更重要的是如何在運行過程中通過調試與實踐不斷提高工藝的處理能力,這方面需要付出的精力和財力是一般不為人所接受的,這就造成工藝運行中產生的種種問題。同時,一個企業(yè)的管理又是保證質量的有力武器,所以管理同樣重要。

發(fā)現的問題

1、就工藝本身而言,a/o法與a2o法是目前處理生活污水常用的方法,一般用于處理進水量較大的污水處理廠。但該法運行管理不便,難以實現自動化。另外這兩種方法的抗沖擊負荷不甚理想,一旦出現事故之類的問題,如此大的水量將何去何從,應該是個問題。

2、就運行效果而言,目前其處理效果很理想。但也存在個別設備的運行不合理,還有出現一些問題。這都需要認真研究。例如污泥濃縮池的運行效果就不甚理想。目前我國的污泥處理仍存在很大的技術問題,污泥的最終處置是個很棘手的問題。

3、就產生的環(huán)境污染而言,此工藝還需要改善。如在污泥工藝段,氣味很難聞,主要是氨氣和硫化氫等。而且存在危險。

建議

1) 我認為,作為如此大型的污水處理廠,是否應該考慮工藝的后續(xù)改造問題呢。隨著城市和社會的發(fā)展,難免會出現水質的變化,甚至異常,那么這就要涉及到的工藝改造問題。由現有工藝改造到先進工藝,這是設計之前需要考慮的問題,也符合現代的理念。

2) 應嚴格控制預處理的進水水質。可考慮增加事故調節(jié)池。事故調節(jié)池在穩(wěn)定系統(tǒng)運行的作用不可忽視,應在的圖及主要設備介紹設計與運行管理中予以重視;同時應加強各排水工序協調工作,盡可能減少系統(tǒng)水質的波動。

3) 廢水的處理中,運行管理很重要。應該加強對操作工的管理,這對工藝的正常運行很重要。從現有工藝入手,向管理要效益。

4) 重視預處理,降低污水中各污染物濃度,以免對生化曝氣池產生沖擊,確保生化處理正常運行。

5) 大力挖潛,降低出水各項指標,減少浪費和成本消耗。

6) 改善污泥回流系統(tǒng),實現定流量回流,增加污泥的活性。

四、我的體會

知識是需要經過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中,你就不會感覺到自己的無知;你也許會滿足于自己的所學,而并不知道當你跳出這狹小的圈子時,自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝,原理似乎很簡單,而真正面對的時候,不妨多問自己幾個為什么,這時你就會發(fā)現自己的知識體系不夠系統(tǒng),知識基礎不夠扎實。這給我的教訓是學知識一定要融會貫通,達到知識體系系統(tǒng)化。同時要提高實踐能力,加強專業(yè)技能。在實習過程中,我會發(fā)現自己每次都會有陌生感,觀察不夠仔細,容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個嚴謹的態(tài)度,這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。

有人說溝通是一門藝術,在我看來,這是一門很深奧的藝術!當你面對一個陌生的人時,如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題,這需要掌握時機和運用技巧,同時還有運氣的成分。在這段期間里,我從開始的青澀到現在的成熟,都是與自己的努力息息相關的。一個人的能力有限,但協作所散發(fā)出的能量無限。通過協作,我學到了別人的長處,如思考問題的角度,做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團體合作的過程中,我看到效率的體現。

另外,就像我在日記中寫到的,判斷一個問題或一個人時,不能只靠經驗和耳入的資料,沒有真正接觸就沒有發(fā)言權。這次的經歷讓我深刻的認識到這一點。

人總是進步的,關鍵在于你每天有多大的跨越,我相信, 此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習,使我在學生階段能夠最大程度深入學習活性污泥法的處理工藝?;钚晕勰喾ㄊ悄壳疤幚沓鞘泻凸I(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術。其工藝流程較為簡單,處理成本低,而處理效果好,bod/cod去除率高,因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術的提高,序批式活性污泥法(sbr)得到越來越多的重視和應用。sbr法電氣化和自動化要求程度高, 并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力,極大地節(jié)約勞力和用地面積,是較為先進且前景較好的處理工藝。

污水處理總結報告篇五

我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理潛力有了大幅的'跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

我思想端正,求真務實,能以用心上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

我用心創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關,不斷優(yōu)化管理方法和思路。自己廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

污水處理總結報告篇六

這幾天不知道怎么學的,從剛到盤錦水廠實習開始感覺學東西太慢了。本來有些東西,幾天就會的。一學就是一個月;不知道自己為什么就那么笨!

來到盤錦水廠都是第八個月了;有些東西一直都不懂。就當這回說吧;離心脫水機就算是水廠最復雜的機器,現在剛剛操作就會開錯!這是第六次開錯、連續(xù)六次、剛剛學習六天。沒有一次完美的;(前四天記錄開錯了;后兩天開機器時操作步驟錯了。雖然沒有出現大的事故,但是心里非常自責!雖然在“班長”在口氣中沒有說什么!但是從“班長”的語氣中我知道在訓斥我。我想為什么就不能直說呢!我喜歡直說的人;自尊心非常的強,只要我做到的是事必須做好。

實習時間:xx年12月29日

實習地點:福州市洋里污水處理廠

實習目的:《環(huán)境科學概論》是以為類生態(tài)系統(tǒng)的基本原理為基礎,闡述環(huán)境的發(fā)生、發(fā)展,探討人類活動所引起的各環(huán)境要素(大氣、水、土壤、生物)的污染、污染物在環(huán)境中的遷移轉化規(guī)律,為了適應教學的需要,將課堂所學的理論知識與方法與實踐相結合以便以今后的工作中能更好的應用所學指導實踐,我系以福州洋里污水處理廠為實習地開展實習工作。了解污水處理的設備、流程、原理等,了解水資源的再生利用、改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市居民生活環(huán)境所起到的重要作用。

實習內容:

(一)福州市洋里污水處理廠概況

福州市洋里污水處理廠位于著名風景名勝區(qū)鼓山南麓。其遠期規(guī)劃為日處理污水70萬噸,一期設計日處理污水20萬噸,二期設計日處理污水達到30萬噸,考慮近遠期結合,按日處理污水30萬噸規(guī)模一次征地。一期工程總投資為8.1億元,其中廠區(qū)2.8億元,廠外管網系統(tǒng)5.3億元,新建污水管道182公里,疏浚、修復、連通舊管道70公里,廠外建有四座中途提升泵站。服務范圍東至鼓山腳下,南至閩江,西至白馬河及西湖以東,北至鐵路線,同時,承擔處理福州西區(qū)的部分污水。服務總面積為58平方公里,服務人口近100萬人。采用卡魯塞爾氧化溝處理工藝,處理后的尾水排入光明港,廠內設備精良,主要設備從美國、德國及瑞典引進。該廠是福建省第一個實行企業(yè)化管理的污水處理廠。按照規(guī)劃,城市排水實行雨污分流制,有效的提高了進廠水質和處理效果。收納污水以點源和面源相結合,由于加大了污水管網投資力度,增加了接納點,擴大了接納面,取得了較好的污水收納效果。

(二)主要污水處理設備

巴氏計量槽細格柵 粗格柵

(三)污水處理流程:

工藝流程:

洋里污水處理廠采用卡魯塞爾氧化溝處理工藝,主要包括預處理系統(tǒng)、生物處理系統(tǒng)和污泥處理系統(tǒng)三個部分。其中預處理系統(tǒng)由粗格柵、進水泵房、細格柵、比氏沉砂池等部分組成,用于提升污水水位及去除水中漂浮物和砂粒;生物處理系統(tǒng)由卡魯塞爾氧化溝、方形二沉池、回流污泥及剩余污泥泵房等部分組成,通過氧化溝內活性污泥中的微生物的新陳代謝來降解污水中的污染物質;污泥處理系統(tǒng)由均質池和污泥濃縮脫水一體機組成,用于對生物處理系統(tǒng)中的剩余污泥進行濃縮脫水,降低污泥的含水率和體積,以便外運處置。廠外管網建有4座中途提升泵站,分別為:溫泉泵站、三八泵站、金鐺泵站、0號泵站。各社區(qū)排放的生活污水經管網和四個泵站輸送至廠區(qū),依次經過預處理系統(tǒng)和生物處理系統(tǒng)后,出水各項指標均達到設計標準,處理后的尾水就近排入光明港。剩余污泥經泥處理系統(tǒng)形成泥餅后外運處置。

氧化溝二沉池

二、污泥處理

洋里污水處理廠采用的是帶式濃縮脫水一體機。帶式濃縮脫水一體機可分為三個部分:攪拌器、濃縮機和壓濾機。濃縮機和壓濾機由濾布、輥壓筒、濾布張緊系統(tǒng)、濾布糾偏系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)及濾布驅動系統(tǒng)構成,并且在濃縮機和壓濾機的重力區(qū)還設有泥耙、泥壩。濃縮機污泥通過泥斗進入壓濾機。經過機械脫水,將流態(tài)的污泥轉變成可塑態(tài)的泥餅,體積縮小了20多倍。

濃縮脫水

小結:洋里污水處理廠出水排放水質達到設計標準和建設要求。從運行情況與環(huán)境效益方面看,洋里污水處理廠的建成和正常運行,對改善福州市水環(huán)境已經初見成效。福州市城區(qū)主要內河水質以及功能明顯好轉,內河污染狀況得到有效控制。

通過此次實習,我真正地走出理論的一些盲區(qū),了解了整個污水處理的流程和原理,從中學得了許多知識。但是實習過程中也存在一些不足,如組員太多面講解員就只有一名有許多細節(jié)的東西無法了解清楚。

污水處理總結報告篇七

20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā),結合我平時的工作狀況,現總結匯報如下:

擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自我,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自我的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發(fā)展,鍛煉自我各方面的潛力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自我成為一名政治素質過硬的管理層干部。

1、根據崗位要求,認真履行崗位職責

我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全職責,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

2、污水處理廠行政工作的重心認識

工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

3、20xx年工作亮點

今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我明白,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

今年,3月我還透過和生產科協商,讓維修人員透過更換線路、燈口此刻辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份透過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每一天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

每一項工作我都要求自我監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就務必做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先思考到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自我最大的努力。

3、注重自我學習提升自身素質。

與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此,我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的“做學習型管理干部”活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成工作計劃和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式,基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;透過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現。

總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

污水處理總結報告篇八

自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。半年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時,我發(fā)現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發(fā)現缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術書籍,并將其與現場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現在對自己所從事的工作崗位已經適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

此致

20xx年12月13日

污水處理總結報告篇九

按照《關于開展20××年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20××]5號)的.要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

自20××年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達萬m/d。

現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)?!叭瑫r”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)?!叭瑫r”驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。

自20××年以來,由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)

333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里,其中縣城區(qū)污水管網約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為公里,污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里。現各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。

20××年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

成都市新津水城水務投資有限責任公司

20××年1月8日

污水處理總結報告篇十

一、工程概況東莞市麻涌污水處理廠位于麻涌鎮(zhèn)南端漳澎村破流水閘旁,總設計規(guī)模為9萬m3/d,分三期建設。一期工程處理規(guī)模3萬m3/d。

三、建筑設計1.場地概況:

麻涌全鎮(zhèn)地勢呈東北高西南低,擬建污水處理廠廠址位于鎮(zhèn)內南端漳澎村破流水閘旁,利于污水收集管網的布置。廠址靠近獅子洋,有利處理出水排放;廠址場地空曠,遠離居民區(qū)和工業(yè)區(qū),無拆遷工程量,對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境影響校規(guī)劃紅線面積約82.764畝。

2.總平面布局:

(區(qū)域分析圖)污水廠平面布置主要根據城市主導風向、進水方向、排放水體位置、工藝流程特點及廠址地形、地質條件等因素進行布置,既要考慮流程合理、管理方便、經濟實用,還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協調等因素,并便于施工、維護和管理。

按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為:生產管理與生活區(qū)(廠前區(qū))、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)(生產區(qū))。

(風向分析圖)將廠前區(qū)布置在城市夏季主導風向的上風向,使污水處理過程中產生臭氣對環(huán)境的影響降到最校設置小公園,保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。

廠前區(qū)內布置有綜合樓、停車場等,綜合樓與各處理構筑物、鼓風機房、進水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離,并有綠化帶隔開,衛(wèi)生條件與工作條件均較好。

配電中心緊靠用電負荷的進水泵房及鼓風機房。污水處理中的構筑物----sbr池,布置在全廠的中心,鼓風機房、污泥脫水機房及除磷加藥間設于sbr池兩側,節(jié)約了管道與動力費用,便于操作管理。

中心控制室作為全廠的控制中心,也是生產區(qū)的核心,布置在綜合樓內,便于集中管理。

廠區(qū)設大門與側門各一處,作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側門運出,保證廠前區(qū)環(huán)境。

總體來看,整個廠區(qū)布置緊湊,功能明顯,占地少,近、中、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性,銜接較好。

3.平面設計在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓,由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成,主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設在一層,并為其在綜合樓的背面分別設單獨的出入口,做到潔污分流,二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房,三層主要為單身職工宿舍和中心控制室,娛樂活動室。

4.立面設計綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗,具有時代感,建筑立面的凹凸變化,有利于室內外空間的滲透、交融,既改善封閉走道的采光條件,又使室外美麗的景色自然地融入室內空間,體現現代建筑的特點。

污水處理廠其他單體建筑,在形式上力求新穎、簡潔、明快,打破以往的工業(yè)化建筑模式,使之成為花園式工廠的一個景點,體現現代工業(yè)建筑的特點。

建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料,輔以朱紅色外墻涂料點綴,局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強,空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比,使建筑形象更加耐人尋味,構筑物外墻,結合裝飾、面試,同綠化布置一起,消除大片實墻帶給人們的單調枯燥的感覺,使之與環(huán)境相結合,真正體現花園式的設計理念。

1、通過畢業(yè)實習,能使我們將課堂上學過的理論知識與實際生產相聯系,加深對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用實習基地的有力條件培育我們分析工程實例的能力,強化發(fā)現問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。

2、通過畢業(yè)實習,培養(yǎng)我們待人處事的能力,不再是當全身心投入的日子總是過的那么快,轉眼間,已經度過了六個月的歲月。這次實習是對東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水處理廠的整套工藝運行情況以及設備構筑物的安裝等問題進行全面、細致的把握與理解。這不僅讓我對所學專業(yè)有了全新的認識,還為接下來的畢業(yè)設計打下了一定的基矗在當前這個以追求利益為目標的社會,環(huán)境正在變得日益惡化,而環(huán)境保護專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強烈的環(huán)保意識、高水平的工程技術人員而開設的。對于整個污水處理廠,其設計、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設計者的智慧,我很受感染,同時也很受啟發(fā)。作為一個未來環(huán)境工作者,深刻體會到我所背負的任務有多么艱巨。

在實習期間,東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關系給了我一個非常好的學習機會。這種系統(tǒng)可以說是我們現實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現,在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。

首先,在前次實習的基礎上,讓我更加懂得了什么叫做團隊協作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵,一起討論難以解決的問題,使實習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用,也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。

污水處理廠的方方面面問題都值得研究,不管是從運行,還是從管理,很多事情預想中的結果和現實有偏差,這就提醒了我們的工程設計者,考慮問題要全面,處理問題要細心。在工作中,方法的正確和便利非常重要,但卻不能忽略我們所期望的結果。

最后,這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學增進了不少友誼,加深了同學之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學生來說,這種共同學習、共同生活的機會可能不再有了,從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。

總的來說,這次實習給了我學習很多在校園里、在課堂上、在書本上學不到的東西的機會,也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習,感謝指導這次實習的教師,感謝為我們爭取這次實習機會的領導,感謝帶領我們的廠長,同時也很感謝在實習期間,特別是給予我支持與鼓舞的同學們!這次實習,讓我對自己有了更深的認識和了解。

污水處理總結報告篇十一

在公司工會的指導和同級黨委的領導下下,我經理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務,維護好職工的合法權益,動員和組織職工努力實現跨越發(fā)展目標,積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質,在規(guī)矩年中全面提升工會工作創(chuàng)新水平”思想為指導,認真按照《公司工會xx年工作安排》等文件和經理部實際,緊緊圍繞生產為“中心”工作,以解決職工實際問題為根本出發(fā)點。進一步完善了工會的自身建設,切實履行工會的各項基本職能,積極開展各項活動,為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項工作指標做了大量的工作,也取得了很好的成績。現將xx年經理部工會工作總結如下:

1、加強政治學習,狠抓業(yè)務教育,提高員工綜合素質。我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機,多次組織員工認真學習了中共中央保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室編印的《保持共產黨員先進性教育讀本》和集團公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室編制的《保持共產黨員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關文件,深入領會“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻。

2、深化創(chuàng)造學習型企業(yè),爭做知識型職工活動。工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣傳爭創(chuàng)開展“創(chuàng)造學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,認真組織了職工學習了《工會法》、《勞動法》及法律法規(guī),生產經營管理等知識不斷提高了職工適應能力。引導職工樹立起與市場經濟相適應的思想觀念,著力提高職工科學文化,技術能力和業(yè)務素質,增強員工的學習能力,創(chuàng)新能力,競爭能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,推進職工隊伍知識化進程。

3、注重員工業(yè)務技能的培訓,提高員工技能水平。為鼓勵員工“學知識、學技術、學技能、爭做知識型員工”,我經理部在設置了圖書柜的基礎上,黨政工團聯合于8月份開展了為期一個月的,以學習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現場考察為主要形式的學習競賽活動,最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。

建立健全項目經理部職工民主管理制度,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實現職工當家作主的一項重要制度,經理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業(yè)主人翁責任。一是落實了職工民主管理職權。堅持勞務合同、業(yè)務招待費、合同履行情況等有關職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權的落實。二是維護了職工的合法權益。維護職工的合法權益關系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展,對職工關心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點,從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產經營管理工作。積極響應公司“四保一爭”大干180天活動決定,圍繞生產經營管理中心,組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動,不斷提高經濟效益,增強工會活力和職工的凝聚力。四是推行了部務公開制度。推行廠務公開制度,是實踐“三個代表”重要思想的具體表現,是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。我工會組織認真落實《公司廠務實施辦法》、《基層廠務公開十二條》等文件精神,不斷深化公開內容,拓寬公開形式,規(guī)范公開程序,強化公開監(jiān)督,形成黨委領導、行政執(zhí)行、工會實施、紀檢監(jiān)督的廠務公開機制。定期招開伙委會成員會議,對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納,對食堂帳務每月進行張榜公布,工資方案、民主測評分數等隨時公布,提高了透明度。

關心職工生產生活,努力為廣大職工辦實事,是工會履行基本職責的具體舉措,是一項體現愛心,凝聚人心的重要工作,經理部工會想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂解難。

1、切實抓好“三工”建設。經理部按照集團公司紀委書記資寶成、公司總經理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經理李鵬程先后到工地對三工建設的指示要求,依據集團公司、公司及寧波市相關文件規(guī)定,結合經理部實際,高起點、高標準搞好三工建設。目前經理部已經建成占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),共48間,實行辦公和住宿分離,內設90平米花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動折疊門,并制作了形象墻,院內場地全部予以硬化,專門設置了衣物搭晾處。經理部崗位職責上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設置7牌一圖,固定標語兩處,充分展示出公司良好形象。

2、加強對外協隊伍管理。外協隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出:“組織起來,切實維權”的要求,根據公司外協隊伍管理辦法,結合我單位實際情況為外協隊伍建成占地1000余平方米的外協隊伍住宿區(qū)(水泥板房),共計46間,并專門規(guī)劃了外協隊伍食堂區(qū),還配備洗浴室、廁所等設施,有專人打掃院內衛(wèi)生。統(tǒng)一為外協隊伍購置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協隊伍各自定做了服裝。外協隊伍人員工資實行月支付,經理部根據計價款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。切實的維護了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。

我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調動其積極性,將其中一名列為工會委員,另一名建議為團委文娛委員,組織工會及團委開展的文體活動,鼓勵其積極參加到各項群眾活動,融入到職工大家庭中去,增強其參與經理部生產管理等各項活動的積極性。

1、抓好了工會的基礎工作。進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統(tǒng)管理,使工會檔案管理真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求,更好地為工會工作服務。

2、認真落實工會信息,調研材料責任制。促進信息工作的正常化和制度化。

3、積極配合行政加強經理部內部管理是工會的一項重要工作。今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開“員工思想動態(tài)分析會”,并經常深入職工內部了解職工思想動態(tài),為加強內部管理、加強風險防范意識出謀獻策。

自建點以來,我工會做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與其他先進單位相比,還存在著許多不足。如何將工會工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經理部工會將認真按照上級要求,在經理部黨委的領導下,團結一致,齊心協力,努力工作,圍繞實現公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標而奮力做好工會的各項工作。

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