總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇一
過去一年,我有幸參與了一個重要的質(zhì)量提升項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在提高我們公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量,同時改進(jìn)我們的服務(wù)水平。以下是我對整個項(xiàng)目的一些感悟和總結(jié)。
首先,我要談?wù)勎覀冊陧?xiàng)目中的工作方式。我們采用了多種方法,包括數(shù)據(jù)收集和分析、員工反饋調(diào)查、客戶滿意度研究等。這些方法使我們得以全面了解產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,找到了需要改進(jìn)的地方,并確定了改進(jìn)的目標(biāo)。
在項(xiàng)目實(shí)施階段,我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)收集和處理。由于數(shù)據(jù)量龐大,處理這些數(shù)據(jù)需要大量的時間和精力。此外,員工反饋調(diào)查和客戶滿意度研究也遇到了各種問題,包括調(diào)查表的修改、回復(fù)率低等。面對這些挑戰(zhàn),我們不斷調(diào)整策略,最終成功地完成了項(xiàng)目。
我們的成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面:產(chǎn)品質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提升以及員工和客戶滿意度的提高。這些成果是通過我們的努力和付出得到的,同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
在整個項(xiàng)目中,我學(xué)到了很多。我學(xué)會了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)決策,如何通過員工反饋調(diào)查和客戶滿意度研究獲取反饋,以及如何處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。這些經(jīng)驗(yàn)對我今后的工作有很大的幫助。
最后,我要感謝我的團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)。他們在我遇到困難時給予了支持和幫助。同時,我也要感謝公司提供的資源,包括資金、設(shè)備等,這些資源使我們的項(xiàng)目得以成功實(shí)施。
總之,這個質(zhì)量提升項(xiàng)目讓我深刻認(rèn)識到,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我期待未來能有更多的機(jī)會參與類似的項(xiàng)目,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇二
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,質(zhì)量是保持競爭力的關(guān)鍵因素。提升質(zhì)量已成為各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重要方面。在此,我將分享我在質(zhì)量提升方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
1.領(lǐng)導(dǎo)重視:領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。明確的質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)劃分有助于確保質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。
2.員工培訓(xùn):提供良好的員工培訓(xùn)是提升質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有讓員工了解并掌握工作要求,才能確保他們能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.過程改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)過程是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。通過改進(jìn)流程,我們可以減少錯誤,提高效率,從而實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.客戶反饋:客戶反饋是質(zhì)量工作的寶貴資源。及時收集和處理客戶反饋,可以改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。
教訓(xùn):
1.忽視員工意見:只關(guān)注外部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而忽視員工的意見和建議,可能會導(dǎo)致質(zhì)量提升計劃失敗。
2.過度依賴技術(shù):過度依賴技術(shù)而忽視人的因素,可能會導(dǎo)致員工不滿和生產(chǎn)效率下降。
3.忽視客戶反饋:忽視客戶反饋可能導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)問題不斷,影響客戶滿意度和業(yè)務(wù)發(fā)展。
總的來說,提升質(zhì)量需要領(lǐng)導(dǎo)重視、員工培訓(xùn)、過程改進(jìn)以及客戶反饋等多個方面的共同努力。在未來的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注這些方面,以進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇三
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間又到了期末。本學(xué)期我擔(dān)任三年級的英語及四年級的語文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、校級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相配合下,本人圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作,并取得了很好的成績。回顧這學(xué)期的教學(xué)工作,我覺得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn):
1、堅持課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到因材施教。
為了上好每節(jié)課,開學(xué)之初,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研讀了教學(xué)大綱、教材,仔細(xì)研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn),了解了教材前后相關(guān)的知識體系,研究了班級情況,掌握了學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)水平,家庭情況及學(xué)習(xí)興趣情況。針對了解的情況,認(rèn)真撰寫了課時教案,寫出了符合班級情況的教案,并及時進(jìn)行了課后反思。
2、堅持上好每一堂課,提高教學(xué)質(zhì)量。
上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有認(rèn)真上好每一節(jié)課,才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在課堂上,我能有計劃、有目的地進(jìn)行教學(xué),并遵循教學(xué)基本原則,因材施教,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,有意識的培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,并力求保證每一節(jié)課的質(zhì)量;同時,在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識的掌握情況,而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),除了要求他們“學(xué)會”,更重要的是要讓他們自己“會學(xué)”。課堂上,對于那些腦子靈反應(yīng)快,好勝心強(qiáng),愛動、貪玩、粗心,懂一點(diǎn)就聽不進(jìn)去,注意力很難集中的學(xué)生,上課時就對他們多提問,多盯著他們,把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個焦點(diǎn)上來,讓每一個學(xué)生都能積極主動地參與教學(xué)活動,而不只是簡單的老師教,學(xué)生聽??偟膩砜?,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也得到了改善,考慮問題也比以前全面、周到了。
3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題,及時補(bǔ)漏。作業(yè)是對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對知識的掌握情況和存在的問題。所以,對學(xué)生所做的每一次作業(yè),我總會認(rèn)真批改,仔細(xì)分析,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評——學(xué)生訂正——老師再改”,確保每一個知識環(huán)節(jié),學(xué)生都能學(xué)好,學(xué)透。
4、利用課余時間,對困難生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。
所教的班級中有個別同學(xué)存在學(xué)習(xí)障礙,我經(jīng)常對他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。通過課堂教學(xué)、檢測、作業(yè)反饋等,發(fā)現(xiàn)問題,充分利用空余時間為他們開“小灶”,作業(yè)錯了,堅持面批面改,促進(jìn)他們自我奮進(jìn)、同時,安排優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)小老師,與基礎(chǔ)差的學(xué)生結(jié)對子,互幫互學(xué),得到提高。一學(xué)期下來他們成績進(jìn)步不僅很明顯,而且在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面有了明顯好轉(zhuǎn)。
5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項(xiàng)活動。
在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時,我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,認(rèn)真對待學(xué)校組織的活動和教研組活動,努力讓自己在活動中得到鍛煉、提高。 以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個方面,當(dāng)然,也存在以下問題與不足:
1、在教學(xué)過程中,對教材理解、內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確,教學(xué)方法不夠靈活,沒能充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2、教學(xué)中,未能有效地關(guān)注整體,激勵性語言使用不足不到位。
3、個別同學(xué)的作業(yè)書寫質(zhì)量太差,作業(yè)本保護(hù)的不夠好,還沒有養(yǎng)成認(rèn)真書寫的好習(xí)慣。
4、輔差工作從未間斷,培優(yōu)工作則顯不足。
針對以上問題,我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn):
1、采用多種教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、要努力開發(fā)、充分利用課程資源,開展豐富多彩的實(shí)踐活動。
3、在語文教學(xué)中多組織一些班級活動,如:朗讀比賽、說話比賽、講故事比賽等等,激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。
4、繼續(xù)重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。
總之,總結(jié)是為了更好的工作,在以后的教學(xué)中,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,力求使自己的教學(xué)水平再上一個臺階。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇四
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場、加油站粘貼標(biāo)語和舉報電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請撥打計量熱線6329180?!惫灿嬸べN標(biāo)語30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營者不懂計量法的情況,特制了100多份常用計量法律知識手冊。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動宣傳計量知識和法規(guī),累計印發(fā)各類宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營者進(jìn)行計量知識培訓(xùn),提高計量意識。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;2至11組織開展了“準(zhǔn)確計量進(jìn)油站,公平計量進(jìn)餐飲”活動,檢定加油機(jī)41臺次,檢定餐飲業(yè)的計量器具14臺次。5至9月開展了“推進(jìn)誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動,檢查集貿(mào)市場3個,共檢定計量器具50臺(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計、壓力表、體重秤50臺次;8至11月開展了大米計量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個大型超市、12家大米經(jīng)銷店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對已檢定的計量器具進(jìn)行不定期的.抽查,對使用經(jīng)營者進(jìn)行計量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營者的計量法律意識。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇五
我校是一所農(nóng)村定點(diǎn)小學(xué),和許多定點(diǎn)小學(xué)一樣,我們地處偏僻,生源萎縮,師資年齡老化、學(xué)科缺失。怎么能吸引家長、留住學(xué)生;怎么能開齊開足課程,全面提升學(xué)生素質(zhì);怎么能提升學(xué)校品位,辦成人民滿意學(xué)校,是我們遇到的現(xiàn)實(shí)問題。幾年來,我校走精細(xì)化管理之路,強(qiáng)化教師素質(zhì)提升,突出教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量得到了不斷攀升。我們的體會是:
每一所學(xué)校,都有自己的立校優(yōu)勢,如果再能擁有先進(jìn)的辦學(xué)理念,這所學(xué)校就會有個性、有張力、有生機(jī)、有活力。我校是村小,沒有區(qū)域優(yōu)勢,也沒有生源和師資優(yōu)勢,但我們的班額都在二三十人,完全是小班化教學(xué),這個優(yōu)勢是許多中心小學(xué)所不具備的。更重要的是,我們有一個淳樸、努力的教師團(tuán)隊和肯干、實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子。一直以來,我們秉著"學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本,學(xué)生以發(fā)展為本"的辦學(xué)理念,立足校情,樹立不求人人杰出,但求人人進(jìn)取的辦學(xué)思想,本著“傳承精神,體現(xiàn)特色,凝聚人心,擴(kuò)大影響,促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,以“精致管理、提升質(zhì)量、吸引學(xué)生、發(fā)展學(xué)?!睘楣ぷ髂繕?biāo),強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理,構(gòu)建辦學(xué)特色,全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,辦學(xué)聲譽(yù)明顯提高。我校近幾年一年級招生數(shù)逐年上升,校本特色課程《尚農(nóng)》在縣內(nèi)外已形成一定知名度,今年上半年還為縣小學(xué)教育工作會議放了現(xiàn)場。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在教師。只有高素質(zhì)的教師隊伍,方能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。我校教師年齡趨于中老年化,由于自身的素質(zhì),他們有的根本找不到教學(xué)中的問題,有的雖然發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中的問題,也不想找出解決問題的辦法。針對這種實(shí)際情況,學(xué)校對教師提出了明確的素質(zhì)提升要求:不求學(xué)得多,只求學(xué)得精;不求學(xué)的深,只求學(xué)得上;不求背理論,只求會應(yīng)用。我們以部分素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)的年輕老師為中堅力量,以《鹽城市中小學(xué)教師基本功考核要求》和教育局教師發(fā)展“八個一”的要求為目標(biāo),帶領(lǐng)全體教師實(shí)實(shí)在在的開展素質(zhì)提升活動?;顒邮冀K以課堂為陣地,結(jié)合教師的需求和教學(xué)的實(shí)際,做到寓訓(xùn)于研、寓訓(xùn)于教、以研促訓(xùn)、研訓(xùn)一體。在活動操作的過程中,我們做到“四個結(jié)合”:
一是理論學(xué)習(xí)與觀看名師課堂教學(xué)錄像相結(jié)合;
二是個人學(xué)習(xí)與集體研訓(xùn)相結(jié)合;
三是校內(nèi)研訓(xùn)與外出參學(xué)相結(jié)合;
四是研究活動與常態(tài)教學(xué)相結(jié)合。我們每學(xué)期都舉行教學(xué)基本功競賽活動,分學(xué)科、年齡組進(jìn)行,人人參與,以賽促練,提升教師素質(zhì)?,F(xiàn)在,我校一些青年教師已在縣課堂教學(xué)競賽中嶄露頭角,我校絕大多數(shù)教師都已能適應(yīng)新課程的要求、勝任自己的學(xué)科教學(xué)。
我校的常技課都是兼課教師,他們在教學(xué)上不“專”。因此,我們都會聘請中心小學(xué)的專業(yè)常技課老師來給我們的兼職教師輔導(dǎo),一起備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪同一起聽評課,請專業(yè)常技課老師根據(jù)教師的實(shí)際授課情況,從教師課前的情境創(chuàng)設(shè),教學(xué)過程中的知識鏈接,教學(xué)方法的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)方式的生成,教學(xué)活動的氣氛,課堂小結(jié)的特點(diǎn)等方面進(jìn)行評價,評價中特別重視尋找授課的閃光點(diǎn),努力幫教師形成教學(xué)特色?;顒訒r,學(xué)校要求全體教師根據(jù)自己的兼課情況有選擇的聽課學(xué)習(xí)。以此引領(lǐng)兼課教師向更高的水準(zhǔn)去“鉆”,去發(fā)展自我、完善自我?,F(xiàn)在,我們已有了一支相對穩(wěn)定、能勝任常技課教學(xué)的兼科教師隊伍。
常規(guī)管理,是保證教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。為此,我校教學(xué)常規(guī)管理在"精"字上著眼,“細(xì)”字下功夫,真抓實(shí)干,努力形成一種管理規(guī)范。我們重點(diǎn)突出抓好了以下五個方面:
一、是強(qiáng)化課程設(shè)置。一直以來,我校按照省頒《課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開齊開足所有課程。教務(wù)處正常查課,防止語數(shù)英教師擠占常技課教學(xué)時間,防止常技課教師“放羊式”教學(xué)。期末教學(xué)考核無主課副科之分,考查課程與考核課程一樣進(jìn)行細(xì)致考核,以此促進(jìn)學(xué)生能得到全面發(fā)展。
二、是強(qiáng)化常規(guī)檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上主課,正常參與集體教研活動。教學(xué)常規(guī)檢查采取送簽與抽檢相結(jié)合的方式,每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教導(dǎo)處都要通報一周來的教學(xué)常規(guī)檢查情況,重點(diǎn)評析教師備課、上課、作業(yè)批改出現(xiàn)的問題。
三、是強(qiáng)化推門聽課。領(lǐng)導(dǎo)正常深入課堂聽課,關(guān)注課堂是否真正體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用,關(guān)注學(xué)生的主體地位的體現(xiàn),關(guān)注教師是否有意培養(yǎng)學(xué)生的合作探究問題的習(xí)慣。課后領(lǐng)導(dǎo)會及時與教師在課堂教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)、激發(fā)學(xué)生求知欲、學(xué)生參與面、課堂教學(xué)實(shí)效等方面進(jìn)行溝通、交流、探討,促進(jìn)教師教學(xué)能力的不斷提高。聽課上,我校還有個特殊規(guī)定:要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽常技課不少于10節(jié),教師聽聽常技課不少于5節(jié),以此促進(jìn)常技課教學(xué)質(zhì)量的提升。
四、是強(qiáng)化提優(yōu)補(bǔ)差。我們要求教師在教學(xué)中為不同層次學(xué)生設(shè)定不同學(xué)習(xí)目標(biāo),讓尖子生有挑戰(zhàn)的難度,學(xué)困生有明顯的收獲;要求教師在作頁批改中,對尖子生和學(xué)困生的作業(yè)要經(jīng)常加注批語。對尖子生的批語重點(diǎn)是指出努力方向,讓他們明確自己還有很多東西需要掌握;對學(xué)困生的批語重點(diǎn)是表揚(yáng)鼓勵,讓他們體會到成功帶來的快樂,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)信心。
五、是強(qiáng)化質(zhì)量分析。學(xué)校對每學(xué)期的期末考試,從組織,到監(jiān)考、閱卷和分析總結(jié)各個環(huán)節(jié)從不放松。我們強(qiáng)調(diào)每次考試成績必真,便于學(xué)校和教師及時準(zhǔn)確的把握教情、學(xué)情,為下一步工作落實(shí)提供真實(shí)的依據(jù)。每學(xué)期末都要開質(zhì)量分析總結(jié)工作會議,進(jìn)行卷面分析和成績比對,研討提升質(zhì)量的可行性措施。在學(xué)生成績比對中發(fā)現(xiàn)的偏科學(xué)生和學(xué)習(xí)掉隊學(xué)生,落實(shí)責(zé)任到課任老師,由課任教師新學(xué)期采取有效辦法對學(xué)生因材施教,提高成績。一系列有效的教學(xué)管理措施,促成了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
管理是一門永不完美的藝術(shù)。我們清醒的認(rèn)識到,我校的教學(xué)管理有許多不足之處。我們知道,只有過程管理的細(xì)微到位,才有最終結(jié)果的完美。我們今后將繼續(xù)深入實(shí)施精細(xì)化管理,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,不斷地提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓學(xué)生、家長社會滿意的學(xué)校。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇六
一本勵志書上曾經(jīng)這樣說過,一個人的成功與否,不在于他的年齡大小,而在于他的意志力,經(jīng)歷和心智?;仡櫸业?0xx,如果真的要來一個總結(jié)的話,自己真的是感同身受??傆X內(nèi)心深處時時充盈著感動。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅持下去的理由和信念。我感動著這一切,所以我也努力工作著,回報著。
轉(zhuǎn)眼間,教育質(zhì)量提升年即將過去了,在這一年的工作有成功與失敗、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,但絕對是我成長最快的一年,是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年?,F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:
1、備課:
充分注重基礎(chǔ)知識的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際,簡化了過多、過細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識的講解,讓學(xué)生學(xué)會舉一反三、由此及彼的學(xué)習(xí)方法,從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān)。
2、教學(xué)方法
今年,我積極參加縣,市級優(yōu)質(zhì)課比賽,另外在與教學(xué)不相沖突的情況下,盡量多聽課,多聽有經(jīng)驗(yàn)教師的評課,多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn),并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用。在教學(xué)中,我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教,學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語言、學(xué)習(xí)教學(xué)過程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。
3、學(xué)生管理
通過一年的帶班,自己最深刻的體會學(xué)生管理真是一門博大精深的藝術(shù),怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行,都是自己今后還應(yīng)努力的地方。
提高教學(xué)質(zhì)量。
2、完善常規(guī)教學(xué):常規(guī)教學(xué)識教學(xué)工作的重點(diǎn)、核心,在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,使自己的教學(xué)更加完善。針對今年的教學(xué)實(shí)際,在今后教學(xué)重要注意對學(xué)生的了解,注意學(xué)生的實(shí)際,把握教學(xué)的難度和深度,做到循序漸進(jìn),由淺入深,不能急于求成,應(yīng)避免求全求細(xì)。
3、變換教學(xué)模式:在今年的教學(xué)中,我過分強(qiáng)調(diào)知識的傳授,一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了,忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),在今后的教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式:講解、討論、探究、記憶、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用,避免教師的直接灌輸。
格要求。在今后的工作中,應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié),盡量使自己的工作做得扎實(shí)。
總之,在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多,提高了很多,同時也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平、提高自己在學(xué)生管理方面的能力、注重細(xì)節(jié)工作,一如既往的兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研,盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更完善、更有效、更實(shí)在。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇七
本次“質(zhì)量月”活動主題為“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”?!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動,強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)對電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問題治理,組織開展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動;著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象;加強(qiáng)質(zhì)量知識技能培訓(xùn),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。
為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年x月x日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
xx年x月x日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇八
結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評價方案》及《龍?zhí)秴^(qū)2010年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評報告。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、抓計劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學(xué)計劃。教師制定個人工作計劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。
4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),整改報告《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評報告》。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。
5、抓六年樹立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
6、抓評價鼓勵創(chuàng)新
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面。考評制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。
特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?;顒又羞M(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。
六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進(jìn)行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進(jìn)課堂教學(xué)評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇九
活動主體:xx項(xiàng)目部。
活動時間:20xx年9月-20xx年12月。
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長,職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx副組長:xx成員:xx
(一)加強(qiáng)多層次的質(zhì)量培訓(xùn)教育,不斷提高從業(yè)人員技術(shù)水平。項(xiàng)目部制定了質(zhì)量學(xué)習(xí)制度和計劃,包括建筑施工扣件式腳手架和工具式腳手架規(guī)范和新橋涵施工規(guī)范宣貫培訓(xùn)計劃等、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與工程施工相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南,熟練掌握路橋集團(tuán)項(xiàng)目管理辦法、制度、“三位一體”質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書。每個技術(shù)人員都詳細(xì)記錄了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)方面的論文及心得,進(jìn)行了不定期抽查學(xué)習(xí)筆記。
(二)做好各環(huán)節(jié)施工的前期準(zhǔn)備工作,抓好技術(shù)方案的審查與落實(shí)。
項(xiàng)目部編制的各類施工技術(shù)方案,明確提出質(zhì)量目標(biāo)并制定了相應(yīng)的保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員分析其操作性、閉合性完全符合工程實(shí)際后,經(jīng)監(jiān)理報批。對技術(shù)條件復(fù)雜、安全風(fēng)險高、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工程進(jìn)行了多方案比選,編制了專項(xiàng)技術(shù)方案,經(jīng)監(jiān)理審批,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)。
(三)加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。
一是嚴(yán)把關(guān)鍵崗位人員資格關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、施工員、材料員、資料員等質(zhì)量管理人員,以及與質(zhì)量有關(guān)的施工操作人員,經(jīng)考核合格后方可上崗。
二是嚴(yán)把材料關(guān)。項(xiàng)目部建立了產(chǎn)品管理“來樣封存制”、“盲樣送檢制”和“產(chǎn)品廠驗(yàn)制”等三項(xiàng)基本制度,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場。所有進(jìn)場材料,經(jīng)過驗(yàn)收合格后進(jìn)入施工現(xiàn)場。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,需要復(fù)檢的,按規(guī)定的頻次和數(shù)量進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場。
三是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行關(guān)。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制,堅持事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管理,凡是涉及工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,百分之百執(zhí)行到位,絕不給工程質(zhì)量留下任何隱患。
四是嚴(yán)把工程交驗(yàn)關(guān)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“五不施工”、“三不交接”、工序“三檢”制度,上道工序不合格堅決不能進(jìn)入下一道工序。重點(diǎn)抓好主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。
(四)全面推行精細(xì)施工管理,消除質(zhì)量通病。
一是規(guī)范施工作業(yè)程序,強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)安全及文明施工管理,推行施工標(biāo)準(zhǔn)工藝。
二是加強(qiáng)文明工地建設(shè)。達(dá)到建設(shè)環(huán)境安全環(huán)保,場地布置合理,出行道路暢通,標(biāo)牌標(biāo)識清楚,生活環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作環(huán)境規(guī)范有序,營造良好的建設(shè)工地氛圍。xx今年獲得省建筑業(yè)聯(lián)合協(xié)會”文明工地”稱號.
(五)加強(qiáng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)管理水平。綜合管理體系、施工工藝及現(xiàn)場管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化.
(六)加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)職能。
一是公司為每個工地試驗(yàn)室配備足夠試驗(yàn)檢測人員和儀器設(shè)備。
二是檢測人員都具有相關(guān)的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)和高度的.責(zé)任心。
三是工地試驗(yàn)室針對性地編制《試驗(yàn)檢測大綱》,做到檢驗(yàn)及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
四是所有的施工配合比都經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證。
五是各項(xiàng)目部高度配合和支持工地試驗(yàn)室的工作,嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和提出的質(zhì)量要求進(jìn)行施工。
六是項(xiàng)目部客觀準(zhǔn)確上報《工地試驗(yàn)室服務(wù)評價表》,如實(shí)反映工地試驗(yàn)室的工作開展情況。工地試驗(yàn)室獨(dú)立于項(xiàng)目部之外上報《質(zhì)量月報》,使集團(tuán)和公司能如實(shí)掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題。
(八)繼續(xù)開展科技攻關(guān)活動,不斷提升企業(yè)科技水平。
一是組織“qc’’科技攻關(guān)活動。針對工程質(zhì)量在技術(shù)和工藝方面存在的突出問題,逐個破解,逐步提升工程質(zhì)量水平。
二是認(rèn)真落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)計劃。xx項(xiàng)目部要按照創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,積極做好20xx年工法的申報工作。武罐高速公路桑家灣大橋項(xiàng)目已通過《甘肅建設(shè)科技示范工程》立項(xiàng)評審,“xx安裝施工技術(shù)研究”獲省內(nèi)先進(jìn),“xx連接安裝施工工法”獲集團(tuán)優(yōu)秀獎,目前已申報省級工法。
三是隊工程技術(shù)人員和一線作業(yè)人員進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)。四是加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度,不斷提高農(nóng)民工操作技能和質(zhì)量意識,使勞務(wù)層的整體素質(zhì)得到提高。
通過質(zhì)量活動的開展思想上遵循“自主創(chuàng)新、工藝先進(jìn)、精細(xì)管理、爭創(chuàng)精品”的建設(shè)質(zhì)量理念,按照“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”的要求,樹立了新的質(zhì)量觀,加強(qiáng)了質(zhì)量管理力度,做到人人重視、個個參與、層層把關(guān),努力把xx公司承建的工程項(xiàng)目建成優(yōu)良工程、安全工程和社會滿意工程。
通過“質(zhì)量提升”活動,沒有發(fā)生工程質(zhì)量責(zé)任事故,單點(diǎn)抽檢合格率和關(guān)鍵指標(biāo)抽檢合格率均達(dá)到95%以上。質(zhì)量意識明顯提高,質(zhì)量水平明顯提升,安全狀況明顯改善,群眾滿意度明顯提高。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇十
市政府:
xx市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”為抓手,積極推動落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),不斷提高我市整體質(zhì)量水平?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計,完善組織保障。出臺了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》《發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級實(shí)施方案》《品牌建設(shè)規(guī)劃(2017-2020)》《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的意見》《質(zhì)量工作獎勵辦法》《政府質(zhì)量獎評審辦法》《質(zhì)量信用體系建設(shè)方案》《質(zhì)監(jiān)局關(guān)于促進(jìn)全市招商引資、園區(qū)振興、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)建中國制造2025國家級示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等一系列制度措施,初步形成了企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、政府推動、社會共治的品牌建設(shè)合力,有力地推進(jìn)了質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步提高政治站位,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用,加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),有效支撐高質(zhì)量發(fā)展。
二是起草全市質(zhì)量提升方案,明確工作措施。2017年9月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》發(fā)布后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,主動征求市委、市政府及各有關(guān)部門的意見,完成《中共xx市委市政府貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動指導(dǎo)意見的實(shí)施方案》的起草,自治區(qū)《中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實(shí)施方案》出臺后,我局又有針對性地進(jìn)行了修改補(bǔ)充,已完成編制說明和法制審核工作,并上報市委、市政府審議。
三是扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),建立完善質(zhì)量激勵機(jī)制,開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動,打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。市質(zhì)監(jiān)局作為牽頭組織部門高度重視積極組織,制定了《xxx質(zhì)監(jiān)局2018年關(guān)于落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動工作方案》,提出2018年質(zhì)量提升工作的思路是:以全面開展“質(zhì)量提升”為主線,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大走訪、大調(diào)研、大整治”為主題,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),加大質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新服務(wù)力度,助推經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前已對稀土產(chǎn)品、裝備制造(重型汽車及配套產(chǎn)品)和建材產(chǎn)品3大行業(yè),重型汽車、鋁型材、防水卷材等10個重點(diǎn)產(chǎn)品,北奔重汽、吉泰鋁業(yè)、盛世新禹等111家重點(diǎn)企業(yè)從10各方面開展了質(zhì)量提升行動。
四是建立健全質(zhì)量獎勵制度,持續(xù)推進(jìn)全市質(zhì)量激勵工作。積極貫徹落實(shí)《xxx市貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》、《xx市質(zhì)量工作獎勵辦法》和《xx市名牌產(chǎn)品獎勵辦法》文件精神,并按照《xx市質(zhì)量獎推進(jìn)委員會辦公室關(guān)于加快推進(jìn)旗縣區(qū)政府建立完善質(zhì)量獎勵制度的意見》,要求各旗縣區(qū)進(jìn)一步提高對政府質(zhì)量獎勵制度的認(rèn)識,積極推進(jìn)本地區(qū)政府質(zhì)量獎勵制度的落實(shí),xxx區(qū)、xx區(qū)已出臺政府質(zhì)量獎勵制度。引導(dǎo)和動員各行各業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“提檔升級、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),并積極申報政府質(zhì)量獎。同時加大政府質(zhì)量獎宣傳工作力度,建立政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的長效宣傳推廣機(jī)制,多渠道、多形式對獲獎企業(yè)進(jìn)行宣傳,樹立行業(yè)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)商標(biāo)品牌意識。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證,提升企業(yè)品牌形象,提高“三品一標(biāo)”產(chǎn)品市場認(rèn)可度。加強(qiáng)品牌培育和保護(hù),積極參加品牌價值評價,重點(diǎn)指導(dǎo)轉(zhuǎn)龍液等7家企業(yè)做好第4批“內(nèi)蒙古老字號”申報工作,以獲得國家馳名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志,以及省、市著名商標(biāo)為重點(diǎn),對圖書、特色食品等為重點(diǎn)對象,開展名牌產(chǎn)品保護(hù),突出品牌效應(yīng)。加強(qiáng)商標(biāo)行政管理指導(dǎo),推動注冊商標(biāo)增量、商標(biāo)品牌提質(zhì),發(fā)揮企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的主體作用,凸顯商標(biāo)對產(chǎn)業(yè)的推動作用。各職能部門努力做到打假與保優(yōu)相結(jié)合,積極開展打擊假冒品牌產(chǎn)品違法行為,為建設(shè)“百年老店”營造優(yōu)勝劣汰、健康有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時,加強(qiáng)品牌產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌企業(yè)和產(chǎn)品的社會知名度和美譽(yù)度。
六是分解全市質(zhì)量工作任務(wù),質(zhì)量提升工作扎實(shí)推進(jìn)。按照市委市政府重點(diǎn)改革任務(wù)要求,xx市質(zhì)量強(qiáng)市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)直各相關(guān)部門質(zhì)量工作任務(wù)分解表的通知》,結(jié)合xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對全市質(zhì)量工作任務(wù)進(jìn)行了分解。對組織保障、提高促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展能力、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、提高旅游服務(wù)水平等5個方面的17項(xiàng)工作提出工作要求,各旗縣區(qū)政府、市直各部門明確職責(zé)扎實(shí)推進(jìn)。
七是加強(qiáng)督查督辦,推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改革任務(wù)。根據(jù)《xx市強(qiáng)市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,站位全市高度考慮和處理問題,通過對質(zhì)量重點(diǎn)工作的督查督辦,充分發(fā)揮牽頭單位的積極作用,調(diào)動各方面資源和力量,形成聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的全市質(zhì)量工作格局,著力抓好質(zhì)量工作重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。根據(jù)工作時效性要求,采取定期與不定期相結(jié)合,對全市質(zhì)量重點(diǎn)工作開展情況、質(zhì)量強(qiáng)市進(jìn)展情況、全市質(zhì)量提升工作主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行重點(diǎn)督查,按任務(wù)分解目標(biāo)每季度進(jìn)行打分監(jiān)控,積極推動質(zhì)量工作深入開展。召開質(zhì)量聯(lián)席會議,并按照《市2018年度旗縣區(qū)政府市直各相關(guān)部門質(zhì)量工作任務(wù)分解表》中期任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步督查督辦,保證各項(xiàng)工作順利開展,各項(xiàng)措施有效落實(shí),及時了解和掌握工作進(jìn)展情況,為市政府決策提供依據(jù)。
八是服務(wù)零距離,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。召開了“市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會”。稀土高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、各旗縣區(qū)市場監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人、裝備制造行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)100多人參加會議。裝備制造行業(yè)質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,與會代表還參觀了北奔重汽集團(tuán)重型汽車生產(chǎn)線。本次會議為企業(yè)搭建起了交流學(xué)習(xí)的平臺,進(jìn)一步加深了企業(yè)對質(zhì)量提升工作的認(rèn)識,充分發(fā)揮了質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)的示范帶頭作用,推動全市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升行動向縱深發(fā)展。
聯(lián)合xxx、xxx等部門、單位,組織全市重點(diǎn)xx生產(chǎn)企業(yè),在xxx研究院共同召開了“xxx市xx行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升推進(jìn)會”。與會代表就推進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量提升作了全面的討論發(fā)言,在肯定、分享成功經(jīng)驗(yàn)的同時,進(jìn)一步分析了影響xx產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的主要問題、制約瓶頸,明確了下一步努力方向,推動稀土高新區(qū)稀土園區(qū)積極創(chuàng)建“國家級稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”,積極推進(jìn)我市稀土行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
九是積極建設(shè)“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升一站式服務(wù)平臺”。組織專人、聘用專業(yè)機(jī)構(gòu),積極建設(shè)以市質(zhì)監(jiān)局工作職能為基礎(chǔ),市質(zhì)計所為技術(shù)支撐,鏈接xxx市、自治區(qū)局、國家局等相關(guān)網(wǎng)站,涵蓋質(zhì)量管理工作、質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量信用體系管理、認(rèn)證認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)查詢、計量檢定校準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn)、特種設(shè)備安全、行政許可、專家服務(wù)、公共服務(wù)資源查詢等11個方面內(nèi)容的“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升‘一站式’服務(wù)平臺”。作為全區(qū)首家全國第二家nqi平臺,xx市人民政府高度關(guān)注,作為“作風(fēng)建設(shè)年“的重點(diǎn)事跡,專門召開新聞發(fā)布會通過多家媒體向社會正式公布。平臺于7月12日正式上線運(yùn)行,平臺的建成運(yùn)行,有效推動了全市行業(yè)質(zhì)量管理部門、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的資源共享和信息互通,實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓企業(yè)少跑腿”,降低了企業(yè)成本,提高了行政和技術(shù)服務(wù)效率,社會反響熱烈。
十是評選表彰“xx市政府質(zhì)量獎”,充分發(fā)揮示范帶動引領(lǐng)作用。xx市“政府質(zhì)量獎”是市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎,依據(jù)《xx市“政府質(zhì)量獎”評審辦法》規(guī)定,授予在xx市登記注冊、有廣泛的社會知名度與影響力、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的各類中小型企業(yè)及為我市創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市工作做出突出貢獻(xiàn)的個人。引導(dǎo)各行各業(yè)向獲獎企業(yè)和個人學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)工匠精神,使追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會的價值導(dǎo)向和時代精神,為xx市創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”和經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的`更大的貢獻(xiàn)。
十一是開展2018年“2018年度xx市質(zhì)量提升活動示范企業(yè)”選樹工作。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照市局黨組統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府“開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動,打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的重點(diǎn)改革任務(wù),全力推進(jìn)質(zhì)量提升工作,取得初步成效。根據(jù)《xx市質(zhì)監(jiān)局2018年落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動工作方案》和《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升行動年”工作方案》要求,經(jīng)各旗縣區(qū)推薦,擬選樹表彰14家“2018年度xx市質(zhì)量提升活動示范企業(yè)”,以質(zhì)量提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截止目前,我市有一家企業(yè)獲得“全國質(zhì)量獎”;有10家企業(yè)榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎,占全區(qū)獲獎企業(yè)總數(shù)的36%;xx市“政府質(zhì)量獎”企業(yè)8家,個人4名;擁有內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品231個,占內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌總數(shù)的20%以上;擁有xx市名牌產(chǎn)品159個。擁有中國馳名商標(biāo)13件,內(nèi)蒙古著名商標(biāo)101件,xx市知名商標(biāo)266件,地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件,地理標(biāo)志集體商標(biāo)9件,內(nèi)蒙古老字號5個,xx市被確定為首批國家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市。擁有10個自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品,5家自治區(qū)科技名牌企業(yè)。積極開展品牌旅游景區(qū)建設(shè),突出地方特色,重點(diǎn)培育打造五當(dāng)召、美岱召等國家5a級旅游景區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)到356個,“固陽燕麥粟”、“達(dá)茂馬鈴薯”獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。在xx稀土高新區(qū)創(chuàng)建成功“全國稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的基礎(chǔ)上,xx裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“全國重車裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和達(dá)茂旗“國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)”的創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn),品牌經(jīng)濟(jì)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和強(qiáng)大支撐。
一是雖然我市質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌戰(zhàn)略建設(shè)取得了良好的成效,但是,總體建設(shè)水平與人民群眾日益增長的對質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出。高標(biāo)準(zhǔn)高附加值的企業(yè)和產(chǎn)品的影響力依然偏低偏弱,工作機(jī)制偏松偏散。
二是全社會品牌意識有待進(jìn)一步提升,品牌引領(lǐng)作用還不夠強(qiáng),質(zhì)量激勵和品牌監(jiān)督管理法制和政策仍不健全,品牌創(chuàng)新平臺不足等,打造百年老店,促進(jìn)品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
三是各旗縣區(qū)質(zhì)量發(fā)展水平不平衡,質(zhì)量激勵和質(zhì)量督查工作不完善,存在重招商引資輕高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象。
一是加大分類指導(dǎo)。按產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域和特色品牌進(jìn)行分類指導(dǎo)。在智能裝備、云計算和軟件、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、稀土新材料、綠色有機(jī)食品加工等行業(yè)中,篩選一批具有比較優(yōu)勢、擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)競爭力的重點(diǎn)產(chǎn)品納入年度規(guī)劃,予以重點(diǎn)培育和指導(dǎo)。充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造區(qū)域品牌,加大對品牌的保護(hù)和發(fā)展力度,提升產(chǎn)品價值和市場知名度。
二是形成品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯隊。培育一批品牌價值高、發(fā)展勢頭好的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展成為國際知名品牌和中國知名品牌。扶持一批成長性好、技術(shù)含量高的中小企業(yè)做專、做精、做大、做強(qiáng)。創(chuàng)建一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平先進(jìn)、品牌帶動輻射作用強(qiáng)、集聚效應(yīng)明顯、有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
三是建立聯(lián)合發(fā)布機(jī)制。建立政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)聯(lián)動、媒體支持、公眾參與的品牌聯(lián)合發(fā)布機(jī)制,利用質(zhì)量月、標(biāo)準(zhǔn)日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、新聞發(fā)布會等活動,加大品牌的宣傳和推廣力度。加強(qiáng)品牌文化的研究和宣傳,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,增強(qiáng)全民質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識。
四是為進(jìn)一步推進(jìn)xx市創(chuàng)建國家級稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)。高新區(qū)管委會、北方稀土集團(tuán)、國家稀土檢驗(yàn)中心等單位發(fā)揮整體合力,全力助推稀土行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提升。
五是發(fā)揮北奔重汽和塞北機(jī)械等質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,形成以科技創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)質(zhì)量提升的良好行為規(guī)范。指導(dǎo)青山區(qū)裝備制造園區(qū)創(chuàng)建“全國重車裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇十一
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場、加油站粘貼標(biāo)語和舉報電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請撥打計量熱線6329180?!惫灿嬸べN標(biāo)語30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營者不懂計量法的情況,特制了100多份常用計量法律知識手冊。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動宣傳計量知識和法規(guī),累計印發(fā)各類宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營者進(jìn)行計量知識培訓(xùn),提高計量意識。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;2至11組織開展了“準(zhǔn)確計量進(jìn)油站,公平計量進(jìn)餐飲”活動,檢定加油機(jī)41臺次,檢定餐飲業(yè)的計量器具14臺次。5至9月開展了“推進(jìn)誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動,檢查集貿(mào)市場3個,共檢定計量器具50臺(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計、壓力表、體重秤50臺次;8至11月開展了大米計量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個大型超市、12家大米經(jīng)銷店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對已檢定的'計量器具進(jìn)行不定期的抽查,對使用經(jīng)營者進(jìn)行計量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營者的計量法律意識。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇十二
為加強(qiáng)對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識。公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識,樹立良好的質(zhì)量意識,逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
門的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制
建立合格供方評價準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對擬出庫產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6s”管理
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6s”管理每月組織一次全面檢查,對重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識的符合性管理,對原料、輔料、過程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識。對辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計劃檢修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺帳,按計劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計量檢測設(shè)備管理,建立計量器具臺賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
質(zhì)量提升工作開展以來,公司員工的質(zhì)量意識明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)
質(zhì)量提升工作開展以來,公司對管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語21條,展板8個、墻畫29個,舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
質(zhì)量提升工作開展以來,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識,公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長,為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,堅定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇十三
日前,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市場監(jiān)管總局關(guān)于開展肉制品質(zhì)量安全提升行動的指導(dǎo)意見》和省局要求,督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈控制水平,促進(jìn)肉制品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,下半年,撫順市市場監(jiān)管局將重點(diǎn)從八個方面推進(jìn)質(zhì)量提升行動。
指導(dǎo)企業(yè)設(shè)立食品安全管理崗位,配備食品安全管理人員和食品安全技術(shù)人員,食品安全管理人員需考核合格,監(jiān)督抽考覆蓋率達(dá)到100%,參考人員合格率達(dá)到100%,參考人員覆蓋主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)管理負(fù)責(zé)人。
指導(dǎo)企業(yè)制定并實(shí)施原輔材料控制要求,建立穩(wěn)定的原輔材料供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度。原料肉應(yīng)當(dāng)符合《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)鮮(凍)畜、禽產(chǎn)品》(gb2707)以及《鮮、凍禽產(chǎn)品》(gb16869),具有規(guī)定的動物檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明;生豬產(chǎn)品還應(yīng)當(dāng)具有非洲豬瘟檢測證明/報告。進(jìn)口肉類產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有入境貨物檢驗(yàn)檢疫合格證明,并符合國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)要求。有自建冷庫貯存進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返钠髽I(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)《口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)單位疫情防控管理制度》(遼疫防經(jīng)發(fā)總指辦[2021]138號)和《省防指關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)企業(yè)高風(fēng)險管理的通知》(遼疫防指辦[2022]167號)。有條件的企業(yè)可自建或合作建立畜、禽養(yǎng)殖基地,積極推廣“養(yǎng)殖基地+屠宰廠(供應(yīng)商)+生產(chǎn)企業(yè)”的`完整產(chǎn)業(yè)鏈控制模式。生產(chǎn)企業(yè)原輔料質(zhì)量安全審核把關(guān)率達(dá)到100%。
指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)原輔料、半成品和成品的檢驗(yàn)檢測,根據(jù)原料把關(guān)、生產(chǎn)過程控制等情況,合理確定檢驗(yàn)檢測項(xiàng)目和頻次,保存原始檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報告記錄。對生產(chǎn)加工和貯存過程用于監(jiān)測、控制、記錄的壓力表、溫度計、記錄儀等設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)。企業(yè)建立檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的,可以自行檢驗(yàn);沒有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ?,?yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)100%。
指導(dǎo)企業(yè)建立環(huán)環(huán)相扣、相互制約、相互補(bǔ)充的食品質(zhì)量安全自查評價和整改報告管理制度,自行組織或者委托第三方機(jī)構(gòu)定期對質(zhì)量安全管理情況開展自查。企業(yè)食品安全自查率和自查報告率達(dá)到100%。以原輔料管理、生產(chǎn)加工控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)和貯存運(yùn)輸銷售等信息記錄為重點(diǎn),鼓勵采用信息化手段建立、完善食品安全追溯體系。確保產(chǎn)品來源可查,過程可控,去向可尋,并保持記錄真實(shí)完整。
指導(dǎo)企業(yè)保持獲證前、后生產(chǎn)許可條件一致,不得擅自變更。組織行政審批、監(jiān)管部門對食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查、證后檢查。
指導(dǎo)有條件的企業(yè)自建或者合作建立畜、禽養(yǎng)殖場,可采用“進(jìn)廠(場)監(jiān)督”、供應(yīng)商審核等方式,督促養(yǎng)殖廠(場)嚴(yán)格執(zhí)行獸藥、飼料和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)獸藥安全間隔期或者休藥期管理制度。引導(dǎo)企業(yè)通過合同約定,督促屠宰、運(yùn)輸、倉儲環(huán)節(jié)相關(guān)市場主體落實(shí)主體責(zé)任,保證畜、禽肉質(zhì)量安全。加強(qiáng)肉制品銷售管理,按照保證食品安全的要求運(yùn)輸配送、貯存銷售肉制品,有條件的企業(yè)可設(shè)立直營店、專柜和網(wǎng)店等方式銷售。
指導(dǎo)規(guī)模以上肉制品企業(yè)按照良好生產(chǎn)規(guī)范組織生產(chǎn),加快實(shí)施haccp、iso22000等先進(jìn)的食品安全管理體系,提升食品質(zhì)量安全管理水平,開展高端品質(zhì)認(rèn)證,推動質(zhì)量評價由追求“合格率”向追求“滿意度”躍升。引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量安全提升小組活動,實(shí)施卓越績效管理,提升生產(chǎn)加工自動化、智能化水平,促進(jìn)質(zhì)量安全管理和質(zhì)量安全工作創(chuàng)新。
組織食品生產(chǎn)許可審查專家對小微企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場幫扶指導(dǎo),著重解決企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)簽標(biāo)識、生產(chǎn)工藝、過程控制、人員培訓(xùn)和出廠銷售等方面存在的困難。幫助企業(yè)聯(lián)系銀行信貸部門,積極爭取籌措資金,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),解決企業(yè)采購原料資金短缺和擴(kuò)大規(guī)模等困難,促進(jìn)企業(yè)健康良性和規(guī)模發(fā)展。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇十四
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的'醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費(fèi)用為108.78元為我市市級9家醫(yī)院的最低。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年,我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書寫實(shí)施細(xì)則》和評分標(biāo)準(zhǔn),通過近一年的運(yùn)行,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設(shè)立專門掛號窗口,推出電話預(yù)約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護(hù)理部門在開展星級護(hù)士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,全年評出星級護(hù)士56名,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題,住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)96%。
(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”活動,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級管一級,一級向一級負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)?!白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務(wù)檔案。
質(zhì)量提升的總結(jié)篇十五
為期一個月的食品衛(wèi)生安全專題教育活動已經(jīng)結(jié)束,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)小學(xué)校園食品用品安全管理辦法,切實(shí)保障了師生的身心健康和生命安全。為進(jìn)一步提高今后食品衛(wèi)生安全的教育和管理力度,特將本次活動總結(jié)如下:
根據(jù)上級文件精神,成立學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),我校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長張國林擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總務(wù)薛建來擔(dān)任副組長,組員包括全校所有班主任及科任教師。主任負(fù)責(zé)學(xué)校平時衛(wèi)生情況檢查;食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作;班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施到位,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。層層落實(shí),以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進(jìn)行。進(jìn)一步建立健全食品安全快速反應(yīng)機(jī)制和責(zé)任追究制度。制定《食物中毒或食源性疾病等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,切實(shí)做好食品安全預(yù)防和信息傳遞工作,一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事件,立即上報,快速處置,決不拖延。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善日常監(jiān)督、食品安全信息、預(yù)警應(yīng)急處理、目標(biāo)責(zé)任考核等管理體系,使學(xué)校食品安全工作整體水平再上新臺階。
為了使每個成員增強(qiáng)自己的責(zé)任感、使命感,學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、班主任會議、食堂人員會議,傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī),讓他們真正樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,使他們真正明白“安全責(zé)任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點(diǎn)滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時時講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會、班會、黑板報等形式,經(jīng)常不斷地教育學(xué)生注意安全。特別是住校生,要求他們不要隨意到校外小攤點(diǎn)買不衛(wèi)生的零食吃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。針對流行病季節(jié)性特征,以高度戒備心理,從小處、細(xì)處入手,做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。
1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識講座。圍繞“保障食品安全,建設(shè)和諧校園”的主題,我校舉辦食品衛(wèi)生安全知識專題講座,不斷提高廣大中小學(xué)生食品安全知識的知曉率。
5、掛了一幅“關(guān)注食品安全、關(guān)愛人生健康”宣傳標(biāo)語。
對學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生專業(yè)知識及傳染病防治專業(yè)知識培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)食品采購關(guān)、加工關(guān)、儲藏關(guān)、銷售關(guān)和消毒方面的相關(guān)知識。組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓(xùn),不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識。
1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:
(1)原料由專人到指定的長期供應(yīng)點(diǎn)采購。
(2)設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
(3)有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。
(4)設(shè)有原料加工的專用場地。
2、在食品貯有方面做到:
(1)食品分類存放,排列整齊。
(2)有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。
(3)倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設(shè)施。
3、食品制作及餐間做到:
(1)通風(fēng)透光良好,給、排水方便合理。
(2)地面無積水。
(3)天花板光滑整潔,無霉點(diǎn),無蜘蛛網(wǎng)。
(4)灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。
(5)設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。
(6)設(shè)有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。
4、對炊具做到:
(1)有專人負(fù)責(zé)洗滌,消毒炊具。
(2)設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。
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