公益調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)10篇)

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公益調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2023-12-02 15:45:11     小編:JQ文豪

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

公益調(diào)研報告篇一

(一)公益性崗位的安置對象

公益性崗位安置對象主要是以下幾類人員:國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員;單親(喪偶)人員;享受城市居民低保、符合條件的殘疾人;因城鎮(zhèn)公共建設(shè),由國土資源部門統(tǒng)一征地后,完全失去土地難以實(shí)現(xiàn)就業(yè)的農(nóng)民。

(二)公益性崗位的人員構(gòu)成

目前,全縣公益性崗位安置人員共計477人,其中:

1、環(huán)衛(wèi)處278人

2、家政公司143人

3、敬老院17人

4、小區(qū)保潔39人。

(三)公益性崗位的待遇

我縣目前公益性崗位人員的待遇由三塊構(gòu)成:一是崗位補(bǔ)貼。二是社會保險補(bǔ)貼。三是各用人單位發(fā)放工資。

(四)公益性崗位的管理模式

主要是采取業(yè)務(wù)主管部門集中管理和逐級管理相結(jié)合的方法。公益性崗位的申報,首先由業(yè)務(wù)主管部門提出,經(jīng)人力資源和社會保障局、財政部門審核同意,業(yè)務(wù)主管部門自主進(jìn)行公開招聘。本著“誰用人,誰管理”的原則,公益性崗位人員的變更,必須由業(yè)務(wù)主管部門報人力資源和社會保障局和財政部門審批。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前我縣在公益性崗位管理的體制等方面還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、管理體制不順暢。目前,我縣公益性崗位從業(yè)人員的招聘、錄用環(huán)節(jié)還不規(guī)范,負(fù)責(zé)主體不明確,存在著各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

2、人員素質(zhì)普遍不高。由于公益性崗位從業(yè)人員自身年齡偏大,加之缺乏有針對性的崗前培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo),素質(zhì)普遍偏低,不僅缺乏工作技能,而且工作能力較差。

3、部分崗位不穩(wěn)定。個別勞動強(qiáng)度大、衛(wèi)生條件差的崗位如環(huán)衛(wèi)工、敬老院護(hù)理員等崗位,由于薪酬與其他公益性崗位相同,因而人員變動頻繁,人員招聘難。

1、理順管理體制。規(guī)范公益性崗位開發(fā)管理措施,明確職責(zé)。要嚴(yán)格人員進(jìn)出制度,規(guī)范崗位的招聘條件和審核程序,按照屬地就近錄用原則實(shí)行公開招聘,在符合崗位需求的前提下,確保就業(yè)困難對象優(yōu)先得到安置。

2、搞好人員培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善公益性崗位從業(yè)人員崗前、崗中培訓(xùn)工作機(jī)制,加強(qiáng)其職業(yè)道德、法律法規(guī)、工作形象等方面的`培訓(xùn),做好日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,使從業(yè)人員適應(yīng)工作崗位的需要。

3、推行依崗確定待遇。對環(huán)衛(wèi)等勞動強(qiáng)度大的崗位,適當(dāng)予以補(bǔ)助,增強(qiáng)崗位吸引力,改變招人難、用人難的狀況。同時,多方爭取,開發(fā)更多的公益性崗位,合理調(diào)配人員,使公益性崗位的設(shè)置滿足我縣實(shí)際需求,擴(kuò)大公益性崗位的覆蓋面。

公益調(diào)研報告篇二

公益性崗位是由政府出資開發(fā),以滿足社區(qū)及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位,是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長效機(jī)制的有效途徑,也是用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)再就業(yè),緩解了我市的就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。這支隊伍既是一個新鮮的群體,也是一個特殊的集體,如何管理好這個新鮮又特殊的群體性崗位人員,調(diào)動其工作積極性,發(fā)揮他們的作用,是擺在我們面前的一個新的課題,為此文化街道辦事處高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,抽調(diào)5名機(jī)關(guān)干部,成立了調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,深入到街道的各科室站所和各社區(qū)就公益性崗位人員的管理情況進(jìn)行了為期7天的調(diào)研。由于此次調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,調(diào)研征求意見涉及面較廣,問題貼近公益崗人員切身利益,收到了較好的實(shí)效,下面,就文化街加強(qiáng)公益性崗位人員管理的調(diào)研情況思考如下。

一、公益性崗位的基本情況

(一)公益性崗位的人員構(gòu)成。目前,我街共接收公益性崗位人員共計56人,其中:調(diào)出10人,退休3人,現(xiàn)實(shí)際公益崗人員總數(shù)43人。主要崗位有勞動就業(yè)服務(wù)、勞動關(guān)系協(xié)理、勞動保障服務(wù)員、社區(qū)保潔、社區(qū)城管、司法糾紛調(diào)解員和社區(qū)殘聯(lián)主席等崗位。

(二)公益性崗位的安置對象。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡(女性年滿40周歲,男性年滿50周歲)、“零就業(yè)家庭”成員、撫養(yǎng)未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有(中華人民共和國殘疾人證)符合條件的人員、連續(xù)失業(yè)1年以上人員,以及因失去土地等原因難以實(shí)現(xiàn)就業(yè)的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業(yè)生等等。

(三)公益性崗位人員的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊,一是xx年6月前每人每月480元;二是xx年6月以后增至目前的每人每月650元。

二、街道對公益性崗位人員管理的經(jīng)驗(yàn)和做法

為了把公益性崗位人員合理、科學(xué)的運(yùn)用到了街道社區(qū)的各個工作崗位當(dāng)中,充分發(fā)揮了他們應(yīng)有的作用。文化街積極探索實(shí)踐了“三化式”管理模式,強(qiáng)化了對公益性崗位人員的管理,具體做法有以下幾個方面的做法。

一是強(qiáng)化組織,合理配備公益崗人員和設(shè)置崗位。文化街一班人重視從實(shí)際出發(fā),對43名公益性崗位人員,進(jìn)行了摸底調(diào)查了解。對他們的思想狀況、在原單位的工作表現(xiàn)、本人現(xiàn)有的文化程度、家庭人員情況和經(jīng)濟(jì)收入支出情況等等進(jìn)行了排查,細(xì)致的掌握;科學(xué)合理安排工作崗位。在掌握了解基本情況的基礎(chǔ)上,從盡可能的去發(fā)揮利用他們的特點(diǎn)、長處,發(fā)揮其長,避其之短的角度出發(fā),按照崗位分工、年齡大孝原來所從事的行業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)弱以及個人愛好等等方面的因素,把他們安排到各個社區(qū)的崗位當(dāng)中,分擔(dān)社區(qū)勞動就業(yè)再就業(yè)工作、綜治司法工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、計劃生育工作以及困難群眾的幫扶等項工作,統(tǒng)屬于街道下設(shè)的社區(qū)居委會和特殊群體,由街道和社區(qū)具體管理、分配任務(wù)、責(zé)任明確、檢查考核,最大限度的調(diào)度了公益性崗位人員工作的積極性,為社區(qū)的和諧建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)教育,多方面提高公益崗人員的綜合素質(zhì)。公益性崗位人員大部分是一些文化偏低、家庭困難的同志,他們的思想跟不上形勢的發(fā)展,對企業(yè)重組改制和新的形勢認(rèn)識不清、了解不透、掌握不準(zhǔn),為此我們從加強(qiáng)思想教育工作、提高公益性崗位人員的思想意識入手,采取了強(qiáng)化教育與正常教育相結(jié)合、會上教育與會下教育相結(jié)合、集中結(jié)合與分散教育相結(jié)合的辦法,在加強(qiáng)教育的基礎(chǔ)上,我們還把公益性崗位人員納入社區(qū)成員當(dāng)中,與社區(qū)的工作人員一樣進(jìn)行管理、進(jìn)行安排工作,一起開會、一起學(xué)習(xí)、一起開展各種娛樂活動,做到了一視同仁,讓他們真正感受到了自己就是社區(qū)的一員,了解掌握我們松原市目前在企業(yè)重組、生產(chǎn)經(jīng)營方面所面臨的困難,我們做到了以情感人、以德管人、以理服人。通過靈活就業(yè),結(jié)合實(shí)際的教育,公益崗人員真正感受到了自己的崗位來之不易,體驗(yàn)到了組織的照顧、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,認(rèn)識提高了、積極性調(diào)動起來了、作用也真正發(fā)揮出來了。

三是完善制度,強(qiáng)化機(jī)制,對公益崗人員實(shí)行制度化管理。按照松原市和寧江區(qū)公益性崗位人員的管理實(shí)施方案的要求,我們結(jié)合街道社區(qū)工作實(shí)際,針對公益性崗位人員的實(shí)際思想現(xiàn)狀,我們先后制定完善了(公益性崗位人員管理實(shí)施方案)、(公益性崗位人員管理實(shí)施辦法)、(公益性崗位人員管理工作制度)和(公益性崗位人員管理末位淘汰制度)等規(guī)章制度。街道與每一位公益性崗位人員簽訂了崗位用工協(xié)議書,在協(xié)議書中明確了工作任務(wù),明確了責(zé)、權(quán)、利,使每一位公益性崗位的同志工作有目標(biāo),思想有壓力,管理上有辦法。各項制度的制定和完善,加強(qiáng)了對公益性崗位人員的管理,有效促進(jìn)和調(diào)動了工作的積極性,有力的促進(jìn)了街道的各項管理有序開展,順利實(shí)施。

四是嚴(yán)格考勤,著重落實(shí),對公益崗人員實(shí)行規(guī)范化管理。文化街黨工委一班人對公益崗人員始終堅持嚴(yán)格考核、著重落實(shí)。街道抽出專人,由勞動保障事務(wù)所和社區(qū)牽頭組織專門機(jī)構(gòu)定期的對各個崗位進(jìn)行檢查、考核評比,對檢查出來的情況,在例會時進(jìn)行通報,并報區(qū)就業(yè)局備案,對表現(xiàn)突出的,納入半年和年終評先選優(yōu)之中,對表現(xiàn)不好的,按照管理辦法提出批評,并且提出整改方案和下步工作要求,從而極大的調(diào)動了公益性崗位人員的積極性和嚴(yán)肅性,增強(qiáng)了他們工作的責(zé)任感和使命感。

五是發(fā)揮作用,和諧發(fā)展,對公益崗人員實(shí)行經(jīng)?;芾怼=值栏鶕?jù)公益性崗位人員的特點(diǎn),采取不同方法做好深入細(xì)致的經(jīng)常化管理工作。首先我們把公益性崗位人員納入與社區(qū)委員一樣對待,政治上一視同仁,工作中、生活中處處關(guān)心他們,活動一同參與。每次召開的工作會、談心會,工作上有部署、有檢查、有總結(jié)。其次是傾聽他們的對街道和社區(qū)的意見和建議以及思想上一些想法和生活中的困難,力所能及地幫助他們解決在工作中、生活上存在的問題和困難,在工作中把他們當(dāng)做同事,生活中當(dāng)成朋友,使他們有一個輕松愉快的工作和生活環(huán)境。他們在社區(qū)工作時能夠大膽管理,嚴(yán)格要求,經(jīng)常開展不安全隱患的檢查和排查,經(jīng)常性的調(diào)解居民群眾的鄰里糾紛、民事糾紛、家庭矛盾糾紛,幫助老弱病殘居民做一些力所能及的日常事情,使社區(qū)的一些問題能得到及時解決,矛盾得到及時化解。能夠以較好的心態(tài)、飽滿的'精力在社區(qū)的各個崗位上發(fā)揮最大的作用,使他們成為我們管理隊伍中一支不可缺少的中堅力量。

由于街道對公益崗人員教育管理到位、制度落實(shí)到位、就業(yè)服務(wù)到位,幾年來社區(qū)治安明顯好轉(zhuǎn)、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,未發(fā)生集體上訪事件,為轄區(qū)打造了一個安全健康、和諧、穩(wěn)定的生活環(huán)境,深受廣大居民群眾的好評,居民稱贊他們是社區(qū)的治安巡邏員、糾紛調(diào)解員、信息反饋員、工作聯(lián)絡(luò)員、勞動就業(yè)服務(wù)員和生活的貼心員。

三、存在的問題

二是從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一方面是人員素質(zhì)偏低。由于就業(yè)困難群眾的自身年齡偏高、并且缺乏工作技能,導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,工作形象較差;另一方面工作積極性不太高。第三就是隊伍不夠穩(wěn)定。有些從業(yè)人員上崗后,全家的低保都取消,家庭收入比上崗前沒有增加,認(rèn)為還不如在家吃低保;有些素質(zhì)較高、有專業(yè)特長的從業(yè)人員,因?yàn)楣べY待遇太低,工作不安心,有跳槽現(xiàn)象發(fā)生。

四、幾點(diǎn)建議

1、公益性崗位的開發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強(qiáng),建議在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由目前的市人力資源和社會保障部門負(fù)責(zé),以后逐步過渡到由縣區(qū)負(fù)責(zé)。

2、建立公益性崗位的進(jìn)出機(jī)制。市區(qū)兩級政府應(yīng)該建立公益性崗位的進(jìn)出機(jī)制,一方面,對公益性崗位人員的分配按照人員居住地來分配的原則而且還要尊重用人單位所需崗位來安排人員;另一方面人事部門和財政部門要嚴(yán)控制公益性崗位的人員調(diào)出。

3、規(guī)范勞動報酬管理,建立公益性崗位工資的正常增長機(jī)制。建議對全市現(xiàn)有公益性崗位從業(yè)人員,從xx年1月起,將公益性崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每年按松原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的5%增長。

公益性崗位的開發(fā)是一項利國利民的惠民工程,雖然目前公益性崗位還有很多急待規(guī)范的問題,但我們相信只要區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)予以高度重視,各職能部門、各街鎮(zhèn)能夠相互支持配合,我區(qū)公益性崗位的開發(fā)與管理必將更加規(guī)范有序。

公益調(diào)研報告篇三

一、公益訴訟檢察制度發(fā)展情況

探索建立檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟制度,是黨的十八屆四中全會作出的一項重大改革部署。__在會上專門對建立這一制度作了說明,突出強(qiáng)調(diào)“由檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟,有利于優(yōu)化司法職權(quán)配置,完善行政訴訟制度,也有利于推進(jìn)法治政府建設(shè)”。_常委會加強(qiáng)了公益訴訟檢察立法保障,xx年7月做出決定,授權(quán)在13個省區(qū)市開展為期兩年的試點(diǎn);xx年6月修改民事訴訟法、行政訴訟法,正式建立這一制度。黨的十九屆四中全會又對公益訴訟案件范圍、生態(tài)環(huán)境公益訴訟制度提出新要求,省、市_會先后聽取檢察機(jī)關(guān)公益訴訟工作專項報告,專門做出支持檢察機(jī)關(guān)開展公益訴訟的決定。根據(jù)省高法、省檢察院《關(guān)于實(shí)行省內(nèi)黃河流域環(huán)境資源檢察公益訴訟案件集中管轄的規(guī)定》,從xx年9月1日起,所有環(huán)境資源類公益訴訟案件的起訴歸xx鐵路檢察院集中管轄。

檢察公益訴訟包括民事公益訴訟和行政公益訴訟。民事公益訴訟包括生態(tài)環(huán)境和資源保護(hù)、食品藥品安全兩大領(lǐng)域。行政檢察公益訴訟包括生態(tài)環(huán)境和資源保護(hù)、食品藥品安全、國有財產(chǎn)保護(hù)、國有土地使用權(quán)出讓、英烈權(quán)益保護(hù)五大領(lǐng)域;根據(jù)黨的十九屆四中全會“拓展公益訴訟案件范圍”精神,經(jīng)xx省_會授權(quán),檢察機(jī)關(guān)在生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共交通安全、文物和文化遺產(chǎn)保護(hù)、不特定公民個人信息保護(hù)等領(lǐng)域開展公益訴訟工作。xx年以來,xx檢察院認(rèn)真領(lǐng)會_對公益訴訟檢察工作的系列要求,積極落實(shí)公益訴訟檢察制度頂層設(shè)計要求,工作取得了階段性成效。

二、公益訴訟檢察工作基本情況

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………

(四)抓宣傳、抓引導(dǎo)、提升辦案影響力。結(jié)合辦案敢宣傳、會宣傳、善宣傳,引導(dǎo)社會各界和人民群眾理解、支持和參與公益訴訟,提升影響力,積極助力提升群眾滿意度。

下一步將制作“公益訴訟小卡片”發(fā)放到社區(qū)及村屯,加大宣傳力度,鼓勵并支持群眾積極反映問題和情況,形成檢民合力,實(shí)現(xiàn)區(qū)域共治。挑選區(qū)域影響較大案件舉行公開聽證會,以取得更好社會效果和法律效果。

公益調(diào)研報告篇四

自以來,我市的就業(yè)和再就業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市政府下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),采取有力措施,以開發(fā)就業(yè)崗位為目標(biāo),以促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)為重點(diǎn),以落實(shí)政策和加大資金投入為手段,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),積極推進(jìn)制度化、專業(yè)化和社會化的公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),在增加了就業(yè)再就業(yè)的數(shù)量同時,注重提高了就業(yè)再就業(yè)的質(zhì)量,特別是在大力開發(fā)就業(yè)崗位的同時積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位,重點(diǎn)幫助“4050”就業(yè)困難人員,為他們提供就業(yè)幫助。

一、公益性崗位開發(fā)基本情況

(一)三年來公益性崗位開發(fā)的數(shù)量

自以來全市共開發(fā)公益性崗位2141個,其中:開發(fā)936個,開發(fā)753個,開發(fā)452個。目前,我市的公益性崗位主要集中在公共衛(wèi)生保潔、公共環(huán)境綠化、公共安全保衛(wèi)等方面。開發(fā)的方式主要是通過各級政府在市政建設(shè)方面開發(fā)出來的一些就業(yè)崗位,然后通過“公開、公平、公正”和“先特困,后困難”的原則,優(yōu)先錄用年齡偏大、文化程度偏低、無技術(shù)特長且家庭生活特別困難的就業(yè)困難人員。

(二)三年來用于公益性崗位開發(fā)的資金使用情況

自以來全市共用于公益性崗位補(bǔ)貼和各項社會保險補(bǔ)貼為268.09萬元,其中:用于公益性崗位補(bǔ)貼和各項社會保險補(bǔ)貼124.58萬元;用于公益性崗位補(bǔ)貼和各項社會保險補(bǔ)貼30.68萬元;用于公益性崗位補(bǔ)貼和各項社會保險補(bǔ)貼112.83萬元。

二、在公益性崗位開發(fā)中面臨的困難和問題

(一)再就業(yè)資金總量小,公益性崗位開發(fā)投入不足

三年全市共安排再就業(yè)資金2664萬元,其中:安排695萬元,安排944萬元,安排1025萬元。由于再就業(yè)資金總量小,所以在公益性崗位開發(fā)中的投入就不是很足。公益性崗位補(bǔ)貼和社會保險補(bǔ)貼主要由再就業(yè)資金中進(jìn)行支出(再就業(yè)資金的支出范圍包括:社會保險補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款基金及貼息、再就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹、公益性崗位補(bǔ)貼、勞動力市場建設(shè)等),公益性崗位補(bǔ)貼占再就業(yè)資金的17.93%,公益性崗位補(bǔ)貼占再就業(yè)資金的3.25%,公益性崗位補(bǔ)貼占再就業(yè)資金的11.01%。

(二)享受公益性崗位政策的對象范圍太窄

按照現(xiàn)行政策,能夠享受崗位補(bǔ)貼的對象為在公益性崗位就業(yè)的大齡就業(yè)困難對象即“4050”人員,這樣使各有關(guān)部門和單位在開發(fā)公益性崗位上積極性不高,基層勞動保障工作人員開展此項工作有一定難度。

(三)有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)不夠,聯(lián)動機(jī)制未形成

在開發(fā)公益性崗位時,由于沒有一個很好的聯(lián)動機(jī)制,各部門沒有形成一個整體合力,各自為陣。例如,城建部門主管的物業(yè)管理公司招聘的物業(yè)管理人員和城市街道清潔人員,公安交警部門招聘的城市交通協(xié)管員等部門的崗位開發(fā),由于沒有建立一種穩(wěn)定的信息溝通、工作聯(lián)動機(jī)制,因此都沒有很好地將有限的公益性崗位納入統(tǒng)籌使用的范圍,使勞動保障部門未能及時掌握公益性崗位的數(shù)量和用工情況。

(四)有關(guān)的政策宣傳力度不夠,制約了工作的開展

由于再就業(yè)政策是一個長期的政策性較強(qiáng)的工作,有關(guān)的政策宣傳主要集中在工作開展的.初期,在工作初期雖然也開展了大規(guī)模的宣傳工作,但由于后期宣傳工作跟不上,造成輿論氛圍不濃,部分單位和部門對就業(yè)和再就業(yè)優(yōu)惠政策知之甚少,也極大的制約了工作的開展。

(五)“4050”人員的自身因素影響工作的開展

“4050”人員年齡偏大、文化程度低、技能單一,這些與用人單位對員工的需求存在一定的差距,也影響了公益性崗位的開發(fā)。

三、關(guān)于進(jìn)一步開發(fā)公益性崗位的幾點(diǎn)思考

(一)建立政府購買公益性崗位制度

底全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員7203人,其中“4050”人員2528人。他們年齡偏高,技能單一,就業(yè)困難,在勞動力市場上就業(yè)沒有競爭能力,在市場經(jīng)營中又缺乏創(chuàng)業(yè)能力。只有通過政府購買公益性崗位,對他們進(jìn)行公益性安置,才能從根本上解決他們生活和就業(yè)問題,這也是各級政府、各級勞動保障部門落實(shí)“三個代表”重要思想,堅持群眾利益無小事,安居樂業(yè)是大事,為人民群眾謀實(shí)事的具體體現(xiàn)。今年的再就業(yè)資金將主要用于社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和再就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,各級政府應(yīng)加大再就業(yè)資金中用于公益性崗位補(bǔ)貼和社會保險補(bǔ)貼的比重。

(二)實(shí)行多方籌集資金,各負(fù)其責(zé)的工作制度

對公益性崗位開發(fā)的從業(yè)人員的經(jīng)費(fèi),實(shí)行由用人單位出一點(diǎn)、社會保障部門出一點(diǎn)的辦法來進(jìn)行籌集專項用于公益性崗位。對于在公益性崗位就業(yè)的“4050”人員,用再就業(yè)資金提供免費(fèi)培訓(xùn)、按月給予工資性補(bǔ)貼、符合條件的再給予養(yǎng)老、失業(yè)保險補(bǔ)貼。用人單位也要拿出一部分資金用于對公益性崗位開發(fā)的從業(yè)人員的工資進(jìn)行補(bǔ)助,公益性崗位開發(fā)的從業(yè)人員的工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

公益調(diào)研報告篇五

一、基礎(chǔ)和條件

近年來,縣委、縣政府依托區(qū)域特色和相對優(yōu)勢,堅持“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、商貿(mào)活縣、科教興縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路,推動臨澤科學(xué)發(fā)展”的基本思路,把生態(tài)建設(shè)放在推動臨澤科學(xué)發(fā)展的優(yōu)先地位,大力組織實(shí)施以大沙河流域綜合治理工程為載體的生態(tài)建設(shè),有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)筑了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新平臺,為推動生態(tài)文明縣城建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、大沙河流域綜合治理為生態(tài)文明縣城建設(shè)增添了引擎。,縣委、縣政府決定分三期四段實(shí)施大沙河流域綜合治理工程。經(jīng)過兩年多時間的不懈努力,河道整治、土地開發(fā)、蓄水泄洪、路橋配套、景觀設(shè)施、供水排污、綠化美化亮化等工程迅速推進(jìn)。通過治水,建成防洪堤4.3公里,把昔日的污水河變成了清水湖,過去的爛河灘變成了黃金地,使縣城向東南延伸近3公里,面積擴(kuò)大近1倍;通過節(jié)水,改變了人們的用水習(xí)慣,建成了一批水利設(shè)施,提高了環(huán)境承載能力,推進(jìn)了節(jié)水型社會建設(shè);通過活水,引洪入湖,蓄水造景,形成水域面積1300多畝,新增綠地12.8萬平方米,打造了水與城市、自然與生態(tài)和諧秀美的水景樂園,再現(xiàn)了“塞上江南”的迷人景色,新的城市風(fēng)景帶、休閑娛樂帶、新型房地產(chǎn)開發(fā)帶和水系特色產(chǎn)業(yè)帶初步形成。

2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為生態(tài)文明縣城建設(shè)注入了活力。近年來,縣委、縣政府鼓勵引導(dǎo)和大力支持工業(yè)企業(yè)積極推行“低消耗、高利用、再循環(huán)”生產(chǎn)方式,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,走特色化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展的路子,構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、清潔安全的工業(yè)體系。目前,依托臨澤工業(yè)園區(qū)這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,已初步建成以雪晶公司、金玉酒精公司為主體的玉米深加工及生物發(fā)酵循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,以奧瑞金、長城、屯玉綠源等種子企業(yè)和匯隆公司為主體的種子加工和副產(chǎn)品再利用深加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,番茄、蔬菜、紅棗、乳制品等深加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈正在培育和發(fā)展,初步形成了產(chǎn)業(yè)特色突出、企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)品梯次遞進(jìn)和資源利用循環(huán)化、生產(chǎn)經(jīng)營清潔化、園區(qū)管理規(guī)范化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

3、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善為生態(tài)文明縣城建設(shè)創(chuàng)造了條件。實(shí)施以改善民生為重點(diǎn)的安居工程,加快大沙河沿岸閑置土地整理開發(fā),開工建設(shè)沙河綠島、天鵝湖花園等住宅小區(qū)6個,城鎮(zhèn)居民人均住房面積達(dá)32平方米,人居環(huán)境明顯改善。相繼建成城關(guān)廣場、文體中心、南環(huán)路等市政公益設(shè)施,城區(qū)建設(shè)路、健康路、自由路完成改造投入使用,國道312線城區(qū)段改擴(kuò)建工程有序推進(jìn)??h城供水管網(wǎng)改造啟動實(shí)施,排水、排污管網(wǎng)及供熱系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn),城區(qū)集中供熱率達(dá)95%以上。

4、環(huán)保和節(jié)能減排為生態(tài)文明縣城建設(shè)提供了保障。噪聲、大氣和污水等環(huán)保監(jiān)測設(shè)施日益完善,工業(yè)污染物通過治理達(dá)標(biāo)排放已成為各企業(yè)的自覺行動,“三廢”得到有效控制,縣城環(huán)境質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),環(huán)境承載能力和綜合服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。以鞏固全國文明縣城創(chuàng)建成果為著力點(diǎn),深入開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生大行動,大力加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合整治,加大對各種破壞和影響縣城環(huán)境行為的查處力度,城區(qū)面貌有了較大改觀。

5、城區(qū)綠化美化為生態(tài)文明縣城建設(shè)打下了基礎(chǔ)。以創(chuàng)建國家級園林縣城為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,精心建設(shè)布局,采取規(guī)劃建綠、見縫插綠、拆墻透綠、門前三包、大沙河綠地樹木認(rèn)植認(rèn)養(yǎng)等措施,相繼建成了城關(guān)廣場、鐵路廣場、濱河路、大沙河南北兩岸和奧瑞金廣場等綠化景觀,城市綠化檔次和水平整體提升,生態(tài)效應(yīng)進(jìn)一步凸現(xiàn)。目前,城區(qū)綠化面積154.57萬平方米,綠化覆蓋率達(dá)40.68%,綠地面積102.62萬平方米,綠地率達(dá)27%,城區(qū)人均占有公共綠地面積21.71平方米,形成了總量適宜、分布合理、植物多樣、喬灌花草有機(jī)結(jié)合的綠化格局。

二、存在的問題和制約因素

由于我縣處于荒漠與戈壁包圍之中,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)任務(wù)十分艱巨,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境承載能力的矛盾仍然存在,生態(tài)水平與建設(shè)生態(tài)安全屏障的要求還有很大差距。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)還相對薄弱。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量比較小,發(fā)展質(zhì)量還不高,與生態(tài)城市建設(shè)的要求還存在一定的差距。

二是環(huán)境保護(hù)意識還比較淡薄。節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境還沒有變成全民的自覺行動;偷排亂排生產(chǎn)生活污水、亂涂亂貼廣告、亂扔亂倒垃圾污水、人為破壞公用設(shè)施及生態(tài)建設(shè)成果的現(xiàn)象時有發(fā)生。

三是基礎(chǔ)設(shè)施還有待完善。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不能完全適應(yīng)縣城發(fā)展的需要,人飲水水源地不符合環(huán)保要求,部分排污、供暖、供水管道老化,生活垃圾收集運(yùn)輸方式原始,城區(qū)污水處理廠尚未開工建設(shè)。

四是縣城管理水平還需要加強(qiáng)。協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不健全,住宅小區(qū)公用設(shè)施建設(shè)及綠化規(guī)劃落實(shí)不到位,城管單位管理權(quán)與執(zhí)法權(quán)脫節(jié),管護(hù)制度不落實(shí),重建設(shè)、輕管理的問題仍然存在。

三、對策與建議

生態(tài)文明建設(shè)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義,是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念的升華。建設(shè)生態(tài)文明縣城則是生態(tài)文明建設(shè)的具體實(shí)踐,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定階段的必然要求。根據(jù)我縣實(shí)際,推進(jìn)生態(tài)文明縣城建設(shè),要遵循社會生態(tài)、自然生態(tài)和經(jīng)濟(jì)生態(tài)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,以尊重和維護(hù)自然為前提,以建立可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式為內(nèi)涵,積極探索資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的縣城發(fā)展道路,促進(jìn)人與自然和社會和諧共生。

1、建立指標(biāo)體系,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃。立足臨澤自然稟賦、區(qū)域特征、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)、人與自然、城市與農(nóng)村、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,加快建立一套與“十二五”規(guī)劃相銜接,與二輪縣城總體規(guī)劃相吻合,由經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等要素構(gòu)成,涵蓋生態(tài)意識、生態(tài)行為、生態(tài)制度文明,包括物質(zhì)基礎(chǔ)、生態(tài)宣傳、生態(tài)教育、生產(chǎn)行為、生活行為、環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理制度、政府工作績效八個方面的生態(tài)文明縣城建設(shè)指標(biāo)體系。同時,制定出臺《臨澤縣推進(jìn)生態(tài)文明縣城建設(shè)的實(shí)施意見》,明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)、措施及各部門的職能職責(zé),把生態(tài)文明縣城建設(shè)各項工作任務(wù)落到實(shí)處,見到實(shí)效,保證生態(tài)文明縣城建設(shè)有序推進(jìn)。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合功能。把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與大沙河景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌謀劃,增添文化元素,提升文化品位,賦予基礎(chǔ)建設(shè)文化屬性。加快以供水供暖、污水處理、清潔水源、城區(qū)路網(wǎng)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施改造和建設(shè)。加強(qiáng)廢水、廢氣、廢渣等廢棄物治理監(jiān)測設(shè)施建設(shè),提高達(dá)標(biāo)排放率。增設(shè)垃圾回收點(diǎn)和垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加快推行生活垃圾分類收集和管理,回收可利用資源,變廢為寶。整治各類架空線路,改造城區(qū)路燈,增設(shè)體現(xiàn)時代特征的景觀燈,提升縣城亮化美化水平。啟用生活垃圾填埋場,啟動污水處理廠建設(shè),建立城區(qū)綠色交通體系,鼓勵使用低排量、新能源汽車,創(chuàng)造清潔、高效的生態(tài)交通環(huán)境。

3、堅持生態(tài)立縣,全力推進(jìn)大沙河流域綜合治理。堅持把大沙河流域綜合治理作為推進(jìn)生態(tài)文明縣城建設(shè)的重要抓手,做到基本思路不動搖、領(lǐng)導(dǎo)力量不削弱、工作措施不松勁、資金投入不減少,按照“三期四段”的建設(shè)規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè),切實(shí)把大沙河建成生態(tài)保護(hù)與綜合開發(fā)的精品工程,成為推動生態(tài)文明縣城建設(shè)的新引擎、促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的'新平臺和發(fā)展綠洲休閑旅游的新節(jié)點(diǎn)。抓住中央把甘肅定位為“生態(tài)安全屏障”的政策機(jī)遇,堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高品位設(shè)計,從植物造景、花卉搭配、園林小品等方面入手,著力抓好大沙河“一山、兩園、五湖”的綠化美化,以此推動縣城整體綠化,全面提升城區(qū)綠化的檔次和水平,打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、社會和諧、充滿活力的生態(tài)文明縣城,營造天藍(lán)、地綠、水清、氣爽的人居環(huán)境,建設(shè)綠色、環(huán)保、宜業(yè)、樂居的幸福家園。

4、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。抓住甘肅被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等政策機(jī)遇,以資源優(yōu)勢為依托,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺,以醫(yī)藥化工、玉米加工、番茄制品、乳制品、紅棗加工、食品釀造、種子加工等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),不斷延伸包括廢棄物再利用在內(nèi)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,推動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扶持發(fā)展風(fēng)電、太陽能發(fā)電、旅游等能源消耗少、科技含量高、污染排放少、具有特色競爭優(yōu)勢的新型產(chǎn)業(yè)。適時淘汰資源利用率低、污染嚴(yán)重的企業(yè),依法加大企業(yè)清潔生產(chǎn)督查力度,重點(diǎn)實(shí)施化工、建材和食品加工等行業(yè)的“零排放”試點(diǎn)示范工程。加快污染企業(yè)的搬遷改造,引導(dǎo)企業(yè)走“低碳”發(fā)展道路,鼓勵支持資源節(jié)約和環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提高新上項目的節(jié)能減排準(zhǔn)入門檻,控制工業(yè)“三廢”。

5、培育生態(tài)文化,營造良好環(huán)境。生態(tài)文化是生態(tài)文明的重要組成部分,統(tǒng)領(lǐng)著生態(tài)文明建設(shè)的各個方面。要把培育和發(fā)展生態(tài)文化貫穿于生態(tài)文明縣城建設(shè)的全過程,堅持“民生為本”,把滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要作為衡量生態(tài)文明建設(shè)的重要指標(biāo);堅持“文化為魂”,依靠文化力量來推動生態(tài)文明建設(shè)。要把生態(tài)文化建設(shè)納入精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,廣泛開展多層次、多形式的生態(tài)文明建設(shè)宣傳教育,宣傳生態(tài)理論知識和生態(tài)保護(hù)法規(guī),并借助新聞媒體,適時對一些不文明行為進(jìn)行曝光,不斷提高居民的生態(tài)意識、生態(tài)道德、生態(tài)文化和生態(tài)法制理念,調(diào)動社會各界和人民群眾投身生態(tài)文明建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造全社會關(guān)心、支持和參與生態(tài)文明建設(shè)的良好環(huán)境。積極組織創(chuàng)建綠色社區(qū)、綠色工廠、綠色學(xué)校、綠色酒店和綠色家庭等活動,提倡講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境的生活方式和健康文明的消費(fèi)方式。

6、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。建設(shè)生態(tài)文明縣城是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程??h上應(yīng)成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的生態(tài)文明縣城建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)生態(tài)文明縣城建設(shè)工作。要強(qiáng)化政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、全民參與的工作機(jī)制,調(diào)動各方面的工作積極性,形成推動生態(tài)文明縣城建設(shè)合力。要健全考核激勵機(jī)制,把生態(tài)文明縣城建設(shè)的各項指標(biāo)任務(wù)分解到單位、落實(shí)到個人,納入“三位一體”考核體系,對目標(biāo)任務(wù)完成好的單位和個人進(jìn)行獎勵,對完不成任務(wù)的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。要建立生態(tài)文明縣城建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相互促進(jìn)的聯(lián)動機(jī)制,以經(jīng)營的思想謀發(fā)展,以經(jīng)營的手段搞建設(shè),以經(jīng)營的方式抓管理,激活城區(qū)各種生產(chǎn)要素,把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,使生態(tài)文明縣城建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相互依存,共同推進(jìn)。

公益調(diào)研報告篇六

超期羈押作為我國司法實(shí)踐中的一個熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,一直受到社會各界的普遍關(guān)注。在司法實(shí)踐中,盡管我國現(xiàn)行法律對公、檢、法機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事訴訟活動的期間作出了明確規(guī)定,但在部分地區(qū),少數(shù)部門仍然存在著大量的不按法定期間執(zhí)行,超期限辦案的現(xiàn)象。超期限問題主要表現(xiàn)在對犯罪嫌疑人、被告人超期限羈押。超期羈押問題的危害性必須引起高度重視,尤其是處在一線的公、檢、法部門及執(zhí)法、司法工作人員必須充分認(rèn)識超期羈押給國家的法制建設(shè)和當(dāng)事人的合法權(quán)益造成的危害后果.而超期限問題的主要表現(xiàn)就在于對犯罪嫌疑人,被告人的超期羈押上。近年來,該問題愈來愈突出。因此,通過對刑事訴訟司法實(shí)踐當(dāng)中存在的超期羈押現(xiàn)象問題的研究,提出一些解決方案,達(dá)到防止或減少此類現(xiàn)象發(fā)生的目的,來促進(jìn)相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制的完善。這對于穩(wěn)定社會秩序,構(gòu)建和諧社會也具有十分重要的意義。本文試論述其中存在問題,并且設(shè)想解決超期羈押問題。

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公益調(diào)研報告篇七

近年來,**鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹縣委縣政府奮力建設(shè)“生態(tài)xx”的科學(xué)決策,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展景觀植物,力爭2到3年時間發(fā)展景觀植物2萬畝,打造出荷花農(nóng)業(yè)的特色亮點(diǎn),創(chuàng)造出荷花農(nóng)業(yè)的效益增長點(diǎn),目前,全鎮(zhèn)已累計發(fā)展以紫薇為主體的景觀植物4000畝,種植苗木10萬多株,建立示范基地5個,成立專業(yè)合作社3家,帶動近5000余戶農(nóng)戶積極參與,預(yù)計3到5年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過億元。

一、因地制宜,揚(yáng)長避短定思路

隨著**工業(yè)園的不斷發(fā)展壯大,亟需一個市場適應(yīng)力強(qiáng)、收益見效快的產(chǎn)業(yè)替代企業(yè)周邊的傳統(tǒng)桑蠶產(chǎn)業(yè)和普通農(nóng)作物。針對這種情況,荷花鎮(zhèn)迅速成立由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班深入調(diào)研,摸排情況,合理規(guī)劃、科學(xué)布局,制定了《荷花鎮(zhèn)景觀植物發(fā)展長期規(guī)劃》。規(guī)劃以省級旅游名鎮(zhèn)建設(shè)為大環(huán)境,以生態(tài)文化長廊建設(shè)為基礎(chǔ),以農(nóng)民增收致富為目標(biāo),反復(fù)比較,反復(fù)論證,選定觀賞效果好、經(jīng)濟(jì)價值高、適應(yīng)能力強(qiáng)的紫薇景觀樹作為主攻方向,既實(shí)現(xiàn)農(nóng)田增值農(nóng)民增收,又緩解了企業(yè)周邊村企地關(guān)系,實(shí)現(xiàn)一舉多贏。全鎮(zhèn)按照“點(diǎn)-線-面”的思路全面鋪開,其中:“點(diǎn)”即在利用綠化節(jié)點(diǎn)栽培的基礎(chǔ)上,建設(shè)4個連片景觀植物基地;“線”即在宜保線、荷當(dāng)線建立景觀植物生態(tài)綠化帶;“面”即充分利用荒山荒地,在全鎮(zhèn)發(fā)展景觀植物20000畝,全力創(chuàng)建省級紫薇大鎮(zhèn)。

二、借經(jīng)取寶,疏通思想抓動員

以得民意的思想,抓好宣傳動員工作。為了促使景觀植物這一新鮮事物能夠快速的.貫徹到群眾中去,專班人員首先從思想認(rèn)知層面入手,進(jìn)村入戶,分村組織召開村民代表大會、戶主會、屋場會、現(xiàn)場會等各種大小會議30多場次。給群眾講解鎮(zhèn)扶持和獎勵政策,幫助計算成本賬,算經(jīng)濟(jì)收入對比賬,幫他們理清發(fā)展思路,疏通思想障礙。先后8次組織干部群眾代表100余人到點(diǎn)軍區(qū)土城鄉(xiāng)毛家店村、夷陵區(qū)黃花鄉(xiāng)軍田壩村、荊門市十里鋪等地參觀,學(xué)習(xí)他們發(fā)展景觀植物的超前理念、學(xué)習(xí)他們的栽植經(jīng)驗(yàn)、種植模式和土地流轉(zhuǎn)方式,組織參觀人員開會討論,談收獲、談體會、談打算,促使參觀學(xué)習(xí)換思想達(dá)到預(yù)期效果,極大的調(diào)動了群眾種植熱情。

三、政策扶持,典型帶動抓推進(jìn)

充分運(yùn)用陳宗乾、羅方權(quán)、朱培文、鄭文等4個種植大戶成熟的技術(shù)、基地和市場,因勢利導(dǎo),扶持成立了xx荷花紫薇園景觀植物專業(yè)合作社、xx紅葉景觀植物專業(yè)合作社和xx古海奇石景觀植物專業(yè)合作社等3家合作社,發(fā)展社員近100多戶,栽植面積近2000畝。二是規(guī)模流轉(zhuǎn)辦基地。在穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立“政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償”的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,鼓勵農(nóng)戶將土地以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、入股等方式流轉(zhuǎn)給經(jīng)營大戶或者合作社,提升土地規(guī)模經(jīng)營水平。打造了以窯河千畝紫薇園為首、荷花店、茍家埡、廣坪為輔4處景觀植物種植示范基地,共計1500余畝,惠及農(nóng)戶260余戶。三是大力扶持廣發(fā)展。制定景觀植物扶持方案,按照每株幼苗補(bǔ)貼2元到戶,減輕農(nóng)戶成本投入;對連片發(fā)展100畝以上的基地,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃,解決水、電、路等配套設(shè)施。對于種植10畝以上的大戶,協(xié)助其向金融部門爭取貸款資金達(dá)200多萬元,并由鎮(zhèn)政府貼息1—2年。對于在公路沿線栽植景觀植物的分散農(nóng)戶可獲得政府80%的苗木補(bǔ)貼。

四、優(yōu)化服務(wù)、主動作為抓落實(shí)

以求成效的作風(fēng),雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)。

一是軟磨硬泡引企業(yè)。景觀植物專班服務(wù)人員多次與xx縣七彩園林公司反復(fù)商談,尋求合作共贏模式,極力為農(nóng)戶爭取最大利益,從起初的利益**分成到五五分成、四六分成,再到簽訂購銷合同,技術(shù)服務(wù)承包合同和最低收購價協(xié)議。采取“企業(yè)基地農(nóng)戶”的發(fā)展模式,農(nóng)戶可以自行銷售,也可以統(tǒng)一還銷給七彩園林公司,真真實(shí)現(xiàn)了進(jìn)可攻,退可守的穩(wěn)贏模式,充分激發(fā)了農(nóng)戶的積極性,增強(qiáng)景觀植物種植底氣。

二是保姆式服務(wù)贏支持。鎮(zhèn)專班人員為各經(jīng)營主體提供貼心服務(wù),全程協(xié)助辦理合作社登記注冊、林木經(jīng)營許可證,為各合作社落實(shí)人員開展技術(shù)指導(dǎo),用服務(wù)來體現(xiàn)政府的真心誠意。在土地流轉(zhuǎn)中,專班人員挨家挨戶做工作,疏通60多戶農(nóng)戶的思想,按每畝800元的價格為專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)了土地1000多畝。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次與農(nóng)行、信用社等金融機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,為專業(yè)合作社落實(shí)貼息貸款事宜,共落實(shí)啟動資金達(dá)400萬元。

三是多樣化培訓(xùn)提技能。全鎮(zhèn)統(tǒng)籌,有針對性和目的性的,聘請技術(shù)服務(wù)人員開展集中培訓(xùn)7場次,印發(fā)技術(shù)服務(wù)手冊500多份,參訓(xùn)人員高達(dá)1000人次。充分發(fā)揮“土專家”、“田秀才”和示范基地的作用,采取牽線搭橋、拜師學(xué)藝的方法,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和一對一幫扶,增強(qiáng)了農(nóng)戶自我組織、自我管理、自我服務(wù),自我發(fā)展的能力。四是雷厲風(fēng)行見成效。按照“三月見初效、半年有看頭、一年顯成效、兩年上規(guī)?!钡乃悸?,時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追,細(xì)化任務(wù)到天、責(zé)任到人。鎮(zhèn)黨委書記執(zhí)行一周一督辦,并多次親臨農(nóng)戶、基地,協(xié)調(diào)解決矛盾10余起,推動我鎮(zhèn)景觀植物產(chǎn)業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道。

公益調(diào)研報告篇八

1.確定選題方向。共同過失犯罪對于豐富和完善我國的刑法體系有著重要的指導(dǎo)意義。

3.研究分析資料。通過對資料的閱讀,了解共同過失犯罪的國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀,對這一問題的逐步有了自己觀點(diǎn)和想法。

4.列出論文提綱。羅列出自己要寫的基本內(nèi)容和提綱。

5.完成論文。

1.比較法:外國學(xué)者對于共同過失犯罪的理論比較。結(jié)合我國國情與外國相關(guān)理論進(jìn)行比較。

2.從理論到實(shí)際的結(jié)合:在充分了解國內(nèi)外對于共同過失犯罪的研究現(xiàn)狀后,再結(jié)合我國國情進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。

1.閱讀了大量關(guān)于共同過失犯罪方面的著作,如李光燦、馬克昌、羅平:《論共同犯罪》,趙秉志主編:《犯罪總論問題探索》。

公益調(diào)研報告篇九

統(tǒng)計是國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,是國家科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的重要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,統(tǒng)計的信息、咨詢和決策服務(wù)作用日益凸現(xiàn),越來越引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作是統(tǒng)計體系的重要組成部分,是政府綜合統(tǒng)計的重要基礎(chǔ)。但是,由于各種因素的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)、管理體制不順等問題日趨凸現(xiàn),影響了基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,嚴(yán)重阻礙了統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展。借助深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動之機(jī),**縣統(tǒng)計局班子成員深入王子樹鄉(xiāng)進(jìn)行專題調(diào)研,以此探求加強(qiáng)“雙基”建設(shè)、提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效措施,為促進(jìn)**統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

,**縣統(tǒng)計局根據(jù)省、州、縣人民政府的總體部署,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革工作,全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站于20在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府相繼掛牌運(yùn)行。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站有編制19名,現(xiàn)實(shí)有統(tǒng)計人員11人,其中:新招錄2人、調(diào)入1人、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計改革自然過渡8人。其中隴把鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計員用工方式為聘用。根據(jù)《統(tǒng)計法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員主要負(fù)責(zé)農(nóng)村基層統(tǒng)計工作,配合完成國家統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是政府綜合統(tǒng)計的重要基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在全縣總體經(jīng)濟(jì)中占有很大比重。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),健全統(tǒng)計保障體系,對于提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性至關(guān)重要。但是,經(jīng)過實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革后形成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀依然不容樂觀。

(一)改革不徹底,改革目標(biāo)不到位

縱觀省、州、縣出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革政策所明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求、基本原則都很理想,但由于各地的條件以及對統(tǒng)計工作理解、重視、支持的程度不一樣,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革的效果也不盡相同。就**鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革的情況來看,僅僅是人的理論歸屬問題和統(tǒng)計工作的安排上有了結(jié)果,改革政策上明確的其他改革目標(biāo)尚未完全實(shí)現(xiàn)。

(二)激勵機(jī)制與約束機(jī)制不匹配,統(tǒng)計人員不安心工作

統(tǒng)計工作無論是在統(tǒng)計干部的切身感受上還是在社會公眾的理解認(rèn)識上,都是一項非常清苦、枯燥的工作,特別是處于統(tǒng)計最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員,為完成繁重的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),常年拋家離子奔走于鄉(xiāng)村之間,卻由于統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足,與其他行業(yè)崗位相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員沒有得到應(yīng)有的回報,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身心疲憊,厭煩情緒趨重。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員不安心工作形成兩種傾向:一是各使奇招要求調(diào)離統(tǒng)計崗位;二是在工作上忽悠,有令不行,有禁不止,難以保證統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性。

(三)統(tǒng)計人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性不夠,統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平亟待提高

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員基本是從原鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員過渡而來,沒有更多的機(jī)會參與統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機(jī)技術(shù)的掌握基本上處于初始狀態(tài),因此不能滿足現(xiàn)代統(tǒng)計工作的要求和需要。導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計員學(xué)習(xí)不夠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的主要因素:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革進(jìn)入統(tǒng)計站時缺乏競爭性,屬自然過渡,少數(shù)既沒有專業(yè)知識又沒有工作責(zé)任心的同志也進(jìn)入了統(tǒng)計崗位;二是雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計改革的方案中明確了人、財、物歸屬于縣統(tǒng)計局管理,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工作經(jīng)費(fèi)奇缺,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府人少事多的矛盾日趨突出的實(shí)際,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計員在時間上、精力上、工作任務(wù)上更多的服從于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)籌安排,在辦公及生活條件上更多的依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的幫助。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站及統(tǒng)計人員沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立,其學(xué)習(xí)的自覺性在時間上沒有得到保障,統(tǒng)計專業(yè)水平的提高也就無從談起。

(四)統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響統(tǒng)計工作的正常開展

根據(jù)州、縣出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革政策明確:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的人員工資、辦公等經(jīng)費(fèi)全部納入縣級財政預(yù)算,除正常的公務(wù)經(jīng)費(fèi)外,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站每年的工作經(jīng)費(fèi)不低于2萬元。年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的工作經(jīng)費(fèi)按1萬元的標(biāo)準(zhǔn)由財政支付,從開始按每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度財政預(yù)算安排。”但由于縣財政困難,無法將政策規(guī)定的`經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)納入年度財政預(yù)算并及時撥付。在經(jīng)費(fèi)難以保證的前提下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日常辦公條件、統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、外出調(diào)查等因缺乏資金的支持而無法得以正常開展。

公益調(diào)研報告篇十

一、問題的提出

2008年引發(fā)的國際金融危機(jī)對中國的經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生了深刻的影響,其中最為突出的就是對就業(yè)的影響,特別是以高校畢業(yè)生為代表的需要就業(yè)的大學(xué)生。根據(jù)全國大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)統(tǒng)計表:2008年:558萬,2009年:610萬,2010年:超過630萬,2010年xx市高校畢業(yè)生達(dá)到12萬,這幾組數(shù)字背后蘊(yùn)藏著一個比較嚴(yán)重的社會就業(yè)問題,給大學(xué)生就業(yè)帶來了更大的壓力,給政府安置大學(xué)生就業(yè)提出了更高的要求。

市人力資源和社會保障局按照市政府《關(guān)于印發(fā)xx市促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)意見的通知》精神,于2009年6月在全市選聘了5000名應(yīng)屆高校畢業(yè)生從事基層社會管理和公共服務(wù)等公益工作。具有代表性的是北辰區(qū)與河西區(qū),北辰區(qū)選聘公益崗位大學(xué)生218名,現(xiàn)在崗166名。河西區(qū)全區(qū)招聘的300名熱愛社區(qū)公益工作的大學(xué)生素質(zhì)較高,具有較好的團(tuán)隊積聚力和無私奉獻(xiàn)精神。其中,黨團(tuán)員占,應(yīng)屆畢業(yè)生占,大本生占61%,大專生占。

2011年作為“十二五”規(guī)劃的開局之年,xx市切實(shí)將促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)先位置,將擴(kuò)大就業(yè)作為今后相當(dāng)長時期內(nèi)優(yōu)先考慮的重點(diǎn)工作。xx市人力資源局主要提出五項措施:一是重大項目吸引一批、二是就業(yè)見習(xí)消化一批、三是企業(yè)家?guī)ь^幫帶一批、四是基層就業(yè)安置一批、五是創(chuàng)業(yè)帶動扶持一批。其中第四項政策就是政府逐步引導(dǎo)更多人走向基層?!按髮W(xué)生公益崗”是繼“大學(xué)生村官”計劃、“三支一扶”計劃之后又新推出的一個就業(yè)方向,可以轉(zhuǎn)變大學(xué)生傳統(tǒng)的就業(yè)觀念,作為進(jìn)入社會的適應(yīng)階段,鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)。

二、“大學(xué)生公益崗”的概念闡述

1.概念:大學(xué)生公益崗是大學(xué)生在基層從事勞動保障、扶殘救助、住房保障、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)公共環(huán)境與設(shè)施維護(hù)等工作的崗位。

2.發(fā)展流向:公益性崗位實(shí)行“能進(jìn)能出”的靈活機(jī)制,目前在公益性崗位上鍛煉的大學(xué)生,2年服務(wù)期滿仍需面向社會尋找工作。公益性崗位是為大學(xué)生提供基層鍛煉的機(jī)會,為今后真正的工作積累經(jīng)驗(yàn),并非最終就業(yè)。

3.福利待遇:被選聘從事公益崗位的高校畢業(yè)可在該崗位進(jìn)行為期2年的工作鍛煉,由市就業(yè)資金按照xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼,并給予養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等五項全額社會保險補(bǔ)貼。

三、“大學(xué)生公益崗”為何受追捧

(一)從大學(xué)生自身角度出發(fā)

1.首要原因是08年金融危機(jī)帶來的影響,導(dǎo)致大量的高校畢業(yè)生就業(yè)壓力增大。高校畢業(yè)生選擇“大學(xué)生公益崗”可以緩解由經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的就業(yè)壓力。由于基層工作需要的技術(shù)難度不大,大學(xué)生可以在短時間內(nèi)掌握并進(jìn)入角色。

2.大學(xué)生公益崗與其他基層工作的區(qū)別:近幾年來,不少高校畢業(yè)生認(rèn)為“公務(wù)員”福利待遇較好,工作壓力不大并且比較穩(wěn)定,所以對“公考”趨之若鶩,導(dǎo)致公務(wù)員考試“高燒不退”。雖然政府又陸續(xù)推出了“大學(xué)生村官”、“事業(yè)編”、“三支一扶”政策,也吸引了一部分大學(xué)生前去報考。然而“大學(xué)生公益崗”卻與前面這幾項政策有所不同,特別是在考試方面難度要比“村官”和“公務(wù)員”簡單很多,所以錄用率較高。本次調(diào)研所發(fā)放的問卷中,有80%的大學(xué)生是因?yàn)榭荚囯y度相對較小而優(yōu)先選擇大學(xué)生公益崗。

3.政策上的支持:從事公益性崗位工作期滿的大學(xué)生在報考公務(wù)員、事業(yè)單位招聘時,同等條件下優(yōu)先錄用。從事公益性崗位工作的大學(xué)生再次就業(yè)后,進(jìn)入國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的,原公益性崗位工作年限計入工齡并按照所任職同等條件人員確定工資待遇(感覺有點(diǎn)不通)。進(jìn)入企業(yè)的,原公益性崗位社會保險繳費(fèi)年限與其在企業(yè)社會保險繳費(fèi)年限合并計算。同時,xx市人力資源保障局還將鼓勵各區(qū)縣、用人單位積極招錄從事公益性崗位工作期滿的大學(xué)生,為其提供更多的就業(yè)機(jī)會。從事公益性崗位工作期滿,暫時沒能就業(yè)的大學(xué)生,可申請領(lǐng)取6個月的失業(yè)保險金。

4.工作期限為期兩年,可以使大學(xué)生進(jìn)出尋找工作較為自由,體現(xiàn)“能進(jìn)能出”的政策優(yōu)勢。在兩年期間,大學(xué)生可以積累工作經(jīng)驗(yàn),為今后報考公務(wù)員、事業(yè)編做好充分的準(zhǔn)備。特別是在2011年新出臺的國家公務(wù)員報考資格中要求,報考國家級公務(wù)員必須具有兩年的基層工作經(jīng)驗(yàn),所以這也是很多人選擇“大學(xué)生公益崗”的一個重要原因。

(二)從基層用人單位角度出發(fā)

1.一批年輕的大學(xué)生下到基層工作,會給基層帶來“新鮮的血液”,注入活力。本次調(diào)研中,我們采訪到了xx市集賢里勞動保障服務(wù)中心的王雨翔主任,據(jù)他介紹,這一批分來到這里的大學(xué)生接受新鮮事物比較快,特別明顯的一點(diǎn)是在計算機(jī)的操作方面?;鶎硬块T經(jīng)常需要對社區(qū)業(yè)主進(jìn)行個人信息的采集和錄入,對于基層工作的“40、50”人員來講,這無疑是一件難度較大且耗時的工作,但對這些熟練掌握計算機(jī)操作的大學(xué)生來講,能夠高效并且有質(zhì)量的完成。

2.大學(xué)生具備高素質(zhì)得到了基層用人單位的肯定。很多從事“大學(xué)生公益崗”的同學(xué)絕大多數(shù)都是在基層的居委會和社區(qū)的勞動保障中心工作,每天需要和社會的一些失業(yè)、特困人員打交道,接觸的人群比較雜。由于大學(xué)生受到良好的教育,所以能夠更好地理解和掌握政策,更圓滿地為基層群眾解答問題和解決困難。

3.從事“大學(xué)生公益崗”的大學(xué)生有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,他們經(jīng)常會在社區(qū)開展一些豐富多彩的文化活動,來調(diào)動社區(qū)群眾的參與積極性。本次采訪中,我們采訪到了桃園街連榮里社區(qū)勞動協(xié)管員李彤。李彤在做好自己本職工作的同時,還配合文教主任在社區(qū)舉辦了豐富多彩的文藝活動,她應(yīng)居民請求,請來專業(yè)老師,在社區(qū)終身學(xué)習(xí)中心開設(shè)了合唱、英語、書法、柔力球、國學(xué)等課程,以適應(yīng)不同年齡、不同文化層次居民的需要,深受大家歡迎。除此之外她還組織小朋友們開展了寶寶大賽、快樂營地、清臟護(hù)綠等活動,使孩子們在玩中增長了知識,受到了較好的道德教育。

四、“大學(xué)生公益崗”薪酬面臨窘境,心態(tài)調(diào)整很重要

(一)“公益崗”薪酬設(shè)定引發(fā)爭議

1.xx市最低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)兩次上調(diào)?!按髮W(xué)生公益崗”的工資一直是以xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并給予養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等五項全額社會保險補(bǔ)貼。受國際金融危機(jī)和國內(nèi)物價的上漲的影響,xx市先后兩次上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),第一次由860元上調(diào)到920元,第二次從2010年4月1日起,xx市城鎮(zhèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的920元提高至1160元,此次最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)增幅達(dá)。

層這一行,就愛上了這一行,他們確實(shí)是全心全意的服務(wù)基層社區(qū),付出了自己的青春與熱情。很多大學(xué)生反映,他們不怕苦,不怕累,不怕工作量大,愿意竭盡全力去付出;但現(xiàn)在他們的情況是付出與所得的回報并不匹配。甚至有些同學(xué)在從事“大學(xué)生公益崗”之后怕提起工作,怕提起工資,更怕花錢;讓這些大學(xué)生服務(wù)基層的熱情得不到很好的激勵。

(二)心態(tài)調(diào)整與職業(yè)規(guī)劃對于“公益崗”大學(xué)生的影響

1.任何一種環(huán)境無論是好是壞,都會受到個人心態(tài)的影響,心態(tài)會直接或間接的影響人們的行為。在本次調(diào)研中我們共采訪了11位從事“大學(xué)生公益崗”的大學(xué)生,他們中多數(shù)認(rèn)為雖然薪金是xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn),但他們此次應(yīng)征“大學(xué)生公益崗”的目的主要是為了緩解09年的就業(yè)壓力,作為步入社會的緩沖階段,他們認(rèn)為“大學(xué)生公益崗”是一個能夠盡快融入社會、鍛煉自己的平臺。其次,通過兩年基層工作的經(jīng)驗(yàn),可以提高自身的溝通交流能力,特別是在人際交往方面得到鍛煉。除此以外,基層是一片實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我價值的熱土,在這里大學(xué)生可以利用自己在學(xué)校的學(xué)到知識組織和協(xié)調(diào)好社區(qū)的活動。

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