專項講話稿（匯總21篇）

總結(jié)是思考前進(jìn)的必備步驟，是成長的支點。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重內(nèi)容的積極向上，鼓勵自己和他人不斷成長和進(jìn)步。以下是一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。

專項講話稿篇一

按照辦事處黨委要求，為推進(jìn)黨建工作發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)積極的人力資源，我支部為加強與職工的密切聯(lián)系，積極開展職工思想動態(tài)狀況調(diào)查工作，多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài)，及時化解各類矛盾，有效的維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了發(fā)運工作健康發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、職工基本狀況。

聯(lián)合支部現(xiàn)轄3個發(fā)運站，現(xiàn)有職工26人；男職工，18人，女職工8人，現(xiàn)有職工全部已婚；黨員7人，群眾18人，積極分子1人；合同工20人，費用工6人。

二、職工思想動態(tài)。

支部大部分職工對自己的工作職責(zé)、崗位職責(zé)清晰了解，感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，積極投入到一線工作中，職工思想基本穩(wěn)定。除薪酬外，支部職工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓(xùn)以及良好的工作環(huán)境。職工對入黨都抱有積極的態(tài)度，同時愿意參加工會組織的各項活動，普遍認(rèn)為良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊協(xié)作精神有助于提高工作熱情。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分職工能夠關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，但是對績效考核，也表示了一定程度的擔(dān)憂，總體來說，對于發(fā)運業(yè)務(wù)和黨建責(zé)任目標(biāo)都表示會盡全力完成。

隨著工資收入、福利保障的的逐步改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的職工思想，確保了各站各項工作的有序開展，為辦事處的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

專項講話稿篇二

在十八屆中央紀(jì)委五次全會上，同志指出：當(dāng)前“反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，主要是在實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐上還沒有取得壓倒性勝利，腐敗活動減少了但并沒有絕跡，反腐敗體制機制建立了但還不夠完善，思想教育加強了但思想防線還沒有筑牢，減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)的工作艱巨繁重?！边@一論斷，振聾發(fā)聵，令人警醒。嚴(yán)守規(guī)矩和紀(jì)律、重構(gòu)政治生態(tài)，是全面從嚴(yán)治黨必須面對和解決的一個關(guān)鍵問題，是全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)肅擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮笳呜?zé)任。

政治生態(tài)是一定政治系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及政治系統(tǒng)與其他社會系統(tǒng)之間相互作用、相互影響、相互制約所形成的生態(tài)聯(lián)動，是一個地方或一個領(lǐng)域政治生活現(xiàn)狀以及政治發(fā)展環(huán)境的集中反映，是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的綜合體現(xiàn)。黨的深刻分析新形勢下我們黨面臨的“四大考驗”和“四大風(fēng)險”，明確提出“堅定不移反對腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色”，做到“干部清正、政府清廉、政治清明”，這是優(yōu)化政治生態(tài)尤其是黨內(nèi)政治生態(tài)的重要任務(wù)和重要標(biāo)準(zhǔn)。

我們黨是以馬克思主義武裝起來的先進(jìn)政黨，經(jīng)過90多年血與火的考驗尤其是改革開放大潮的洗禮與錘煉，黨內(nèi)政治生態(tài)總體上是健康向上的。但也不可否認(rèn)，在新的歷史條件下，一些地方和領(lǐng)域的政治生態(tài)出現(xiàn)新問題。比如，拉幫結(jié)派的山頭主義、人身依附的宗派主義、我行我素的自由主義、不講原則的好人主義、唯利是圖的個人主義、游戲人生的享樂主義等等，在一些地方盛行。這表明，我們黨在前進(jìn)道路上確實面臨著“重構(gòu)政治生態(tài)”這一重大而艱巨的任務(wù)。

制度是優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)的決定性因素，制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。完善的制度可以最大限度地調(diào)動積極因素、抑制消極因素，使好人更好地做好事、使公共權(quán)力最大程度地釋放出謀求人民利益、促進(jìn)社會發(fā)展的正能量。規(guī)矩是優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)的基本規(guī)范，沒有規(guī)矩不能成方圓。黨章是全黨必須遵循的總章程、也是總規(guī)矩，國家法律是黨員、干部必須遵守的規(guī)矩，黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是重要的黨內(nèi)規(guī)矩。紀(jì)律是優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)的重要保障。黨的紀(jì)律是剛性約束，政治紀(jì)律更是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面必須遵守的剛性約束。當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，必須從制度、紀(jì)律、規(guī)矩三個方面共同用力，形成相互支撐、相互補充、相得益彰的良性政治生態(tài)。

深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，要做好“破”和“立”這兩篇文章。所謂“破”，就要繼續(xù)堅定不移開展反腐敗斗爭，以堅決的反腐敗清除破壞紀(jì)律和規(guī)矩的行為，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。少數(shù)黨員、干部以權(quán)謀私、恃權(quán)腐敗，不僅嚴(yán)重侵犯國家資產(chǎn)和人民利益，而且嚴(yán)重?fù)p害黨在人民心目中的威信和形象。黨的以來，對黨內(nèi)腐敗分子的堅決查處，尤其對高層領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的嚴(yán)肅查處，向世人證明，中國共產(chǎn)黨是敢于直面問題、糾正錯誤，勇于從嚴(yán)治黨、捍衛(wèi)黨紀(jì)，善于自我凈化、自我革新的先進(jìn)政黨。面對反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的客觀實際，我們必須保持高壓態(tài)勢不放松，堅持零容忍態(tài)度不動搖，繼續(xù)以猛藥去疴的決心和刮骨療毒的勇氣堅決查處腐敗，清除一切有損黨內(nèi)政治生態(tài)的消極腐敗因素。

所謂“立”，就要繼續(xù)堅定不移從制度上糾正“四風(fēng)”，以完善的制度強化黨的紀(jì)律和規(guī)矩的權(quán)威，優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)。堅定不移的反腐敗斗爭必須與堅持不懈的制度改革和建設(shè)有機結(jié)合起來。在全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國進(jìn)程中，我們黨將制度改革和完善擺在更加突出的位置，凸顯制度治黨，彰顯制度權(quán)威，取得了顯著的優(yōu)化政治生態(tài)的成效。當(dāng)前，必須結(jié)合反腐敗斗爭進(jìn)一步強化重點領(lǐng)域的制度改革與完善，著力健全黨內(nèi)監(jiān)督制度、著力健全選人用人管人制度、著力深化體制機制改革尤其是權(quán)力運行體制改革、著力完善國有企業(yè)監(jiān)管制度。只要我們堅持制度改革不動搖、強化制度建設(shè)不放松、把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子不懈怠，就一定能優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)，創(chuàng)造和保持良好的從政、執(zhí)政環(huán)境。

專項講話稿篇三

（一）落實安全責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任要求。要明確黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，定期不定期研究安全生產(chǎn)工作，在形勢研判、班子建設(shè)、干部使用、資源配置、輿論導(dǎo)向等方面，給予堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持。要有強烈的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上，關(guān)鍵是要用心，充分發(fā)揮政治上的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用、組織上的凝聚和協(xié)調(diào)作用、決策上的主導(dǎo)和把關(guān)作用、作風(fēng)上的表率和示范作用。各級政府要擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，要將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，對安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查和打非治違專項行動等重大活動作出總體安排部署;確保定期召開安委會會議，聽取和關(guān)注安全生產(chǎn)最新動態(tài)，及時協(xié)調(diào)、發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題和矛盾。各部門要擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，各有關(guān)部門要擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任，安監(jiān)、發(fā)改、國土、交通、公安、消防等部門要立足部門職能，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域的工作，尤其是安監(jiān)部門要切實發(fā)揮好協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，及時督促職能部門履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，對全縣安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。各企業(yè)要擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，企業(yè)法人作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接責(zé)任人，要切實履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，解市長特別強調(diào)：“企業(yè)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)的核心，我們領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任也好，監(jiān)管責(zé)任也好，主體責(zé)任不起到應(yīng)有的責(zé)任，前面那些都沒意義。上級安排你不聽，要求整改的你不改，那一切都是空談，要對企業(yè)壓實責(zé)任，如果不重視安全生產(chǎn)，就不讓他生產(chǎn)”。我們做的各項工作都是為了企業(yè)發(fā)展，如果企業(yè)不主動擔(dān)責(zé)，不從加強自身安全隱患排查整改做起，對安全生產(chǎn)不重視，大而化之，出了問題，不光企業(yè)自身難保，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全也會帶來極大損失，所以企業(yè)不管大小，第一責(zé)任在你。

（二）加大考核力度?？h安委會辦公室要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，既要考核領(lǐng)導(dǎo)班子，也要考核班子成員，確保目標(biāo)責(zé)任落到實處。針對當(dāng)前工作中存在的躲避責(zé)任“不想落實”、推諉拖沓“不急落實”、打折變通“不全落實”等問題，安委辦要會同監(jiān)察、督查等有關(guān)部門，將安全生產(chǎn)工作作為重點考核內(nèi)容，采取專項督查、隨機抽查、交叉檢查等方式，對各級、各部門目標(biāo)完成情況、基層基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)等重點工作進(jìn)行督查和考核，堅決實行“一票否決”。

（三）密切協(xié)調(diào)配合。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，很多工作都存在交叉，不論哪一個方面出現(xiàn)問題，都會影響全縣安全生產(chǎn)形勢的整體穩(wěn)定，都會影響東明的發(fā)展大局。抓好安全生產(chǎn)需要全縣上下的共同參與、共同努力。因此，各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，切實強化“大安全”責(zé)任意識，不斷加強協(xié)調(diào)配合，注重信息互通共享、強化資源整合利用，真正形成統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)工作格局。配合非常關(guān)鍵，不能爭功諉過，要把安全生產(chǎn)滲透到各個行業(yè)領(lǐng)域，如果我們各自為戰(zhàn)，那“大安全”根本建立不起來。

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅持對安全生產(chǎn)違法行為的“零容忍”態(tài)度，不但事前問責(zé)，更要事后追責(zé)，形成“露頭就打、見芽就掰”、“一查到底、連根鏟除”的高壓態(tài)勢，讓安全違法行為無處藏身。安監(jiān)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要以鐵心鐵腕鐵面孔，對發(fā)生重特大事故、瞞報謊報事故、重大隱患整治不力、責(zé)任不落實造成事故的單位和個人，嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任和法律責(zé)任，涉及違紀(jì)違法的，及時移送相關(guān)部門;對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實的企業(yè)，按照屬地化監(jiān)管的原則，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該整頓的整頓。

（五）凝聚社會合力。安全生產(chǎn)是一項涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會和科技等多個層面的社會系統(tǒng)工作，保障安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌整合社會的各種積極因素，需要廣大人民群眾的參與和大力支持，形成“廣泛參與，齊抓共管”的生動局面。從近期發(fā)生的事故可以看出，提高大眾的安全防范能力才是安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)、最有效的工作，比如湖北荊州電梯吞人事件，如果當(dāng)時電梯前的兩名服務(wù)人員第一時間按下緊急制動按鈕，就不會有慘劇發(fā)生。所以提升安全生產(chǎn)工作層次，就必須要加強宣傳引導(dǎo)，不斷擴大安全宣傳覆蓋面，面向大眾普及安全防范知識，讓每位群眾都能了解安全生產(chǎn)、監(jiān)督安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)，全面提高廣大群眾安全應(yīng)急防范能力。明天省里督導(dǎo)組就來我縣視察，各部門要搞好對接，有關(guān)企業(yè)要抓緊時間按照要求，抓好整改和各項工作落實。不管是哪個部門或企業(yè)出現(xiàn)問題，該追責(zé)的我們一定會追責(zé)。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、強化措施，全力以赴把工作做得再細(xì)一些、抓得再實一些，限度地減少和避免各類事故的發(fā)生，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

專項講話稿篇四

各位、各位朋友：大家好!

安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基矗對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，如何加強及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點內(nèi)容：

一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫己的感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產(chǎn)的作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命，同時也保護(hù)了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者必要的安全保護(hù)，足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。

四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

我的完畢，謝謝大家。

專項講話稿篇五

黨組書記主持多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，層層簽訂責(zé)任書，壓實工作責(zé)任。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，在全局范圍開展愛黨愛國系列活動，黨員干部思想得到了洗禮、黨性得到了錘煉，同志關(guān)系清清爽爽、干群關(guān)系干干凈凈。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦局黨組關(guān)于修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作總結(jié)報告。

市委修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照市委辦《關(guān)于認(rèn)真做好修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)近期重點工作的通知》精神，我局認(rèn)真對照工作要求，扎實做好檢視問題整改，全面回顧總結(jié)，現(xiàn)將修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作情況報告如下：

一、主要做法。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委《關(guān)于修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的實施方案》要求，我局及時組織召開專題部署會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，成立了由局黨組書記、局長為組長，班子成員為副組長的修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)分工，靠實工作責(zé)任，制定實施方案，扎實推進(jìn)工作。先后下發(fā)《關(guān)于分解落實修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)近期重點工作任務(wù)的通知》《關(guān)于召開修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會的通知》等文件，把工作要求逐層逐級不斷細(xì)化落實到位。始終把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，徹底肅清張智全、欒克軍等不講政治不守規(guī)矩的流毒和影響，始終與黨中央保持高度一致。認(rèn)真開展測評分析工作，全面征求意見建議，推動檢視問題整改。

（二）開展紅色主題教育。認(rèn)真落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，堅持每周集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記最新講話精神。組織全局黨員干部瞻仰南梁革命紀(jì)念館、王孝錫革命烈士陵園和邠寧支部紀(jì)念館等紅色基地，接受紅色革命傳統(tǒng)教育。先后舉辦“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽、慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、職工運動會、80后黨員干部講黨史和建黨100周年黨史知識競賽等活動，組織觀看系列紅色影片，不斷激發(fā)干部職工愛黨愛國熱情。組織召開習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神學(xué)習(xí)交流會議，新任科長、副科長圍繞學(xué)習(xí)講話精神和自身履職情況，談體會，表決心，有力促進(jìn)了市場監(jiān)管干部職工大融合、大交流。在門戶網(wǎng)站開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，每日推送黨史，及時動態(tài)更新，營造學(xué)習(xí)氛圍。

（三）堅持加強黨性鍛煉。組織全體黨員干部背誦默寫入黨誓詞，重溫入黨志愿書，副科級以上黨員干部手寫《入黨志愿書》讀后感，通過回憶入黨經(jīng)過、追尋入黨初心，對照檢視入黨后心路歷程和實踐歲月，筑牢黨性之魂，夯實信念之基。運用“甘肅黨建”平臺，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活，引導(dǎo)全體黨員加強黨性鍛煉，各黨支部“三會一課”均達(dá)到100%。積極推廣“學(xué)習(xí)強國”平臺，督促黨員干部每天完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)。定期開展黨史、新中國史和革命傳統(tǒng)教育，購置5000元各類圖書100多本，組織開展支部書記講黨課和黨員到社區(qū)報到等活動，組織開展給黨員過“政治生日”，發(fā)放“政治生日”紀(jì)念卡，組織機關(guān)黨支部與幫扶村黨支部結(jié)對共建，加強溝通交流，相互幫助進(jìn)步。

（四）加強工作作風(fēng)建設(shè)。組織全體干部集中觀看《××塌方式腐敗的警示》《任性的權(quán)力》《迷失的信仰》等警示教育片，組織副科級以上干部傳閱張智全、欒克軍等6人的《懺悔錄》并手寫心得體會文章，教育引導(dǎo)全體黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識“塌方式”腐敗的嚴(yán)重性和危害性。多次召開干部警示教育大會，局黨組和直屬單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全局每名干部職工簽定了《紀(jì)律作風(fēng)承諾書》和《婚喪喜慶使用新辦簡辦承諾書》，落實黨員干部操辦婚喪嫁娶事宜報備制度。x年，局黨組對4名酒駕干部職工分別作出黨內(nèi)警告處分和政務(wù)處分的決定，對1名在個人事項報告存在不一致問題的科級干部進(jìn)行批評教育。x年報請市紀(jì)委對1名酒駕縣級干部給予警告處分。開展禮儀知識宣傳講座，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部講文明、守秩序、促和諧。立足崗位履行職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法、登記注冊、行政許可等對外服務(wù)窗口建設(shè)。修訂完善會議制度和公文辦理制度，大力整治“文件多、會議多、以文件會議代替工作”等問題，糾正和杜絕形式主義。對市委巡察反饋四個方面17個大類55個具體問題，明確任務(wù)，壓實責(zé)任，全面完成整改。

（五）召開專題組織生活會。扎實開展談心談話，專門成立談心談話小組，制定談心談話提綱，按照“四個必談”要求，主要負(fù)責(zé)人與班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管科室、部門負(fù)責(zé)同志必談，科室負(fù)責(zé)人與科室人員必談，既談自身差距，又談對方不足，確保把問題談開、把道理談透、把思想談通。市局領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會，黨組主要負(fù)責(zé)人主持會議并帶頭發(fā)言，班子成員緊扣組織生活會要求，堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，對××塌方式腐敗造成的惡劣影響和深層次的原因進(jìn)行了深刻剖析，自覺從思想深處反思和汲取腐敗案件的深刻教訓(xùn)，暢所欲言談自己的思考、認(rèn)識和想法，不遮遮掩掩，不回避矛盾，達(dá)到了激濁揚清、對照反省、自我提高的目的。各黨支部也按要求落實了專題組織生活會。

（六）結(jié)合主題教育狠抓問題整改。緊密結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持問題導(dǎo)向原則，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強烈的問題、市委巡察指出的問題，堅持邊學(xué)邊查邊改，立行立改實改，確保取得實效。對全市食品、藥品安全監(jiān)管中存在的突出問題，部署開展了以校園食品安全為重點的整治食品安全問題聯(lián)合行動，舉行了2019年度校園食品安全宣傳暨食品安全事故市區(qū)聯(lián)合演練活動，確保整治食品安全問題聯(lián)合行動落地落實。對行政審批和政務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)，整合優(yōu)化市場監(jiān)管綜合窗口，推行無紙全程電子化、拓展“政銀便民通”服務(wù)、全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管等方式，營商環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。在脫貧攻堅中防止出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不勝任的問題，完善制定精準(zhǔn)脫貧“一戶一策”方案，選優(yōu)配齊駐村第一書記，促進(jìn)了脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

（七）開展黨史學(xué)習(xí)教育推動“為民辦實事”。加大查辦案件力度，集中排查整治醫(yī)藥衛(wèi)生、價格收費、廣告宣傳等市場監(jiān)管領(lǐng)域侵害群眾利益疑難雜癥。牽頭起草了《關(guān)于××市城鎮(zhèn)非經(jīng)營性商業(yè)性質(zhì)居住用房水電氣暖及物業(yè)服務(wù)所涉收費問題的意見》，全面規(guī)范非經(jīng)營性商業(yè)性質(zhì)居住用房水電氣暖及物業(yè)服務(wù)所涉收費問題，此項政策的落地，預(yù)計可為購買公寓住宅樓的群眾每年節(jié)省各項支出約1000萬元以上。再次壓縮企業(yè)開辦時間，企業(yè)登記時間由去年的3個工作日壓縮到2天之內(nèi)，登記事項變更、換發(fā)、補發(fā)證等24項實現(xiàn)1個工作日辦結(jié)，行政確認(rèn)及公共服務(wù)等6類事項實現(xiàn)當(dāng)場辦結(jié)。優(yōu)化后置審批許可流程，對106項涉企行政審批事項實施“證照分離”改革，56個部門備案事項實現(xiàn)“多證合一”整合至營業(yè)執(zhí)照一次辦理；許可審批時限最高縮減64.5%，審批材料最高減少70%，極大的提高了辦事效率。全面推行“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”等服務(wù)措施，大力推行全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用，充分運用“市場監(jiān)管業(yè)務(wù)辦理”微信公眾號、企業(yè)登記“電子告知單”、微信和支付寶“電子營業(yè)執(zhí)照”小程序等，實現(xiàn)申請人與受理審核人員“零見面、零跑腿、零距離”。

二、取得的成效。

（一）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抓得更實。局黨組班子把履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為修復(fù)凈化政治生態(tài)的“牛鼻子”來抓，從嚴(yán)從實落實《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，履行規(guī)定責(zé)任，明確任務(wù)分工。黨組書記主持多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，層層簽訂責(zé)任書，壓實工作責(zé)任。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，在全局范圍開展愛黨愛國系列活動，黨員干部思想得到了洗禮、黨性得到了錘煉，同志關(guān)系清清爽爽、干群關(guān)系干干凈凈。黨建主體責(zé)任進(jìn)一步強化，每年組織召開市直系統(tǒng)黨建述職評議暨機關(guān)黨建工作會議，開展交流發(fā)言和民主測評，安排部署當(dāng)年機關(guān)黨建工作。加強思想道德教育和黨紀(jì)國法教育，堅決扛起主體責(zé)任，對酒駕干部及時處理，有效增強了干部紀(jì)律意識，干部工作作風(fēng)明顯改善。

（二）黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅。局黨組堅持從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭召開了修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會，帶動各黨支部認(rèn)真召開專題組織生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加雙重組織生活會，開展中心組學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)宣講、理論研討等活動，黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、戰(zhàn)斗性明顯增強。組織開展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講“四史”為主要內(nèi)容的講黨課活動，不斷深化“四史”學(xué)習(xí)教育。狠抓黨支部帶頭人，對其中一個支部的原支部書記因涉嫌酒駕及時變更換屆人選，進(jìn)一步配強支部班子，增添新生力量。積極運用“甘肅黨建”平臺，凡是各黨支部召開的組織生活，均在平臺發(fā)起會議，會后立即拍照報審，確保記錄與平合信息同步。機關(guān)黨委專職副書記定期查看“三會一課”完成情況，對沒有按時完成或不及時上傳的，及時督辦達(dá)標(biāo)，促進(jìn)黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真。

（三）用人導(dǎo)向更加注重實干實績。始終把干部隊伍建設(shè)作為修復(fù)凈化政治生態(tài)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵來抓，突出“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的原則，充分考慮干部的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)特長。在開展的職級晉升和科級干部推薦工作中，局黨組嚴(yán)把民主推薦關(guān)、資格審查關(guān)、民主測評關(guān)、組織考察關(guān)、公開公示關(guān)、討論決策關(guān)，通過組織、紀(jì)檢、黨組聯(lián)合監(jiān)督的方式，嚴(yán)格按任用原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序選用干部，干部選拔任用全程黨組會民主討論決定，杜絕“帶病提拔”“帶病使用”，確保了選人用人工作無違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真落實后備干部選拔培養(yǎng)制度，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加各級各類培訓(xùn)班，對不同年齡、不同層次、不同專業(yè)人員有針對性的進(jìn)行重點培養(yǎng)，形成干部選拔梯次。注重選拔群眾公認(rèn)、注重實績、在本職崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，推動了干部選拔任用工作的健康有序發(fā)展，基本形成了以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。

（四）干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加良好。通過修復(fù)黨內(nèi)凈化政治生態(tài)，在全局營造了積極健康和嚴(yán)肅活潑的文化氛圍，弘揚了忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀，推動了各項業(yè)務(wù)工作取得顯著成績。一是強化疫情防控藥械監(jiān)管，開展新冠病毒疫苗、核酸檢測試劑質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查。全面開展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛蛡}儲場所大排查大整治，對383家冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位全覆蓋監(jiān)管，實行進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚徣脒\輸雙報備。二是大力推行“證照分離”“多證合一”“證照聯(lián)辦”，持續(xù)推行個體工商戶“秒批”登記，深化“雙隨機、一公開”監(jiān)管。截至一季度，全市市場主體存量15.13萬戶。三是大力發(fā)展“××品牌”，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)試點市建設(shè)，積極推動全市地理標(biāo)志換標(biāo)工作，推薦甘肅省地理標(biāo)志專家?guī)鞂＜胰诉x19名。大力開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測，突出對?；?、食品相關(guān)產(chǎn)品、電線電纜等工業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)督管理。四是穩(wěn)步推進(jìn)食品安全智慧監(jiān)管，電子監(jiān)管追溯平臺、“透明車間”“陽光倉儲”“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”和“隴上食安”監(jiān)管平臺接入率和應(yīng)用率明顯提高。五是扎實開展監(jiān)管執(zhí)法，一季度查辦各類違法案件59件，罰沒款18.84萬元；受理各類投訴舉報1168件，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失98.34萬元，有效維護(hù)了市場公平競爭環(huán)境。

三、認(rèn)識和體會。

（一）修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)要堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)開始以來，我們始終聚焦“兩個維護(hù)”思想政治建設(shè)，堅決把習(xí)近平總書記重要講話精神融合在思想中、融匯在改革中、融化在實踐中，筑牢了信仰之基、補足了精神之鈣、把穩(wěn)了思想之舵。堅持不懈強化創(chuàng)新理論武裝，始終把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是視察甘肅重要講話指示精神、在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上講話精神作為政治任務(wù)、首要職責(zé)，真學(xué)真信、常學(xué)常新、細(xì)照篤行，堅決以新思想定向領(lǐng)航、與新思想對標(biāo)找差，不斷凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強大共識合力。堅持黨管意識形態(tài)工作原則，始終把意識形態(tài)工作作為重大政治任務(wù)，納入重要議事日程，與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保意識形態(tài)工作責(zé)任落到實處，以政治引領(lǐng)進(jìn)一步凝聚了全局思想共識。

（二）修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)要強化黨建引領(lǐng)。在修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)過程中，我們注重發(fā)揮黨內(nèi)政治生活鍛煉黨性、提高覺悟、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的功能作用，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好各項制度落實，機關(guān)黨建制度執(zhí)行更加有力，抓實教育，理想信念更加堅定。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化落實，教育引導(dǎo)全局黨員干部把初心使命作為“首修課、必修課、終身課”；嚴(yán)格落實中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)，用好用活“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”等平臺，組織學(xué)習(xí)交流，理論學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍提高；堅決貫徹民主集中制，始終堅持“三重一大”集體決策，班子成員關(guān)系融洽、作風(fēng)民主，大事講原則、小事講風(fēng)格，工作互相配合、互相補臺，經(jīng)常溝通思想、交流感情，始終堅持以事業(yè)為先、以大局為重，充分發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

（三）修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)要堅持從嚴(yán)治黨。我局始終把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨的政治建設(shè)首要任務(wù)來抓，不斷強化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，全局上下保持為民務(wù)實清廉的政治本色，做到了知敬畏、存戒懼、守底線，做到了公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上、扛在肩上、放在心上，落實到具體工作上，每年召開黨風(fēng)廉政工作會議，層層明確任務(wù)、壓實責(zé)任，建立起了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的工作制度，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加強節(jié)日提醒教育，及時下發(fā)管理通知，切實筑牢了拒腐防變思想防線。樹牢底線思維，強化紀(jì)律意識，堅持抓早抓小，小事小節(jié)零容忍，堅持冒頭就糾，苗頭傾向零放過，把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，有效保障了修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)扎實開展。

四、存在的問題和不足。

我們在修復(fù)凈化政治生態(tài)工作上取得一定進(jìn)展，但也存在一些不容忽視的問題。一是思想認(rèn)識還不夠深刻。個別黨員干部對修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的重要性認(rèn)識不夠到位、缺乏從思想深處去思考和認(rèn)識問題。理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、長效性、實踐性還不夠，政治站位不夠高，學(xué)懂弄通做實上下苦功還不夠。二是工作成效還不夠明顯。政治生活戰(zhàn)斗性有待提高，還沒有完全摒棄以工作建議代替批評意見的現(xiàn)象，敞開心扉談思想、指問題還不夠突出，提高黨員干部素養(yǎng)能力的創(chuàng)新舉措還有不足，一些重點工作進(jìn)展還不夠快，與部門之間的銜接配合還不夠順暢。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任壓力的傳導(dǎo)還不夠到位。履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位、干部隊伍教育和思想建設(shè)還有待加強、隊伍管理“寬松軟”、部分干部存在擔(dān)當(dāng)精神不強、精氣神不足、不愿為等問題。四是黨建工作抓得還不夠緊。黨務(wù)干部多為兼職，缺乏足夠精力和時間抓好黨員學(xué)習(xí)教育工作，督促指導(dǎo)力度不大。黨員干部普遍存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育的形式單一，活動場所有限，工作經(jīng)費少。

五、下一階段工作打算。

對照存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，著眼全面從嚴(yán)治黨總要求，按照“思想抓引領(lǐng)、制度抓落實、紀(jì)律抓執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)抓帶頭”的思路，認(rèn)真改、持續(xù)抓、反復(fù)建，不斷打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。一是加強思想理論武裝。持之以恒學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)教育實效。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察甘肅重要講話精神和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治責(zé)任和政治任務(wù)，切實把學(xué)習(xí)成果落實到市場監(jiān)管具體工作中。二是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。全局上下要認(rèn)真落實重大事項請示報告制度，進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)清單，推進(jìn)機構(gòu)、職能、權(quán)力、程序、責(zé)任規(guī)范化。進(jìn)一步預(yù)防行政審批、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域的腐敗問題，加強對行政許可、檢驗檢測、執(zhí)法辦案、資金使用、政府采購、干部選拔等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度堅持對分管科室開展談心談話，在落細(xì)落小、抓常抓長、重深重實上下功夫，充分運用提醒談話、誡勉談話等方式讓“咬耳扯袖”成為常態(tài)。要著力深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境和推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，強化對市場主體的信用監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。加強市場監(jiān)管法治建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，努力做到主體合法、程序規(guī)范、處罰適當(dāng)、監(jiān)督有力，樹立市場監(jiān)管部門良好作風(fēng)和形象。四是持之以恒糾“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，盯緊每個節(jié)點，對違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要嚴(yán)查依法行政、嚴(yán)查工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。要樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，要結(jié)合市場監(jiān)管職能，深入開展行業(yè)亂象整治，抓好食品、藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量“四大安全”，守牢安全底線，著力解決人民群眾關(guān)心、社會關(guān)切的突出問題，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

專項講話稿篇六

各村、各單位（部門）的主要領(lǐng)導(dǎo)，在開展安全生產(chǎn)大檢查工作中要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全生產(chǎn)工作格局。對活動開展不力，任務(wù)不落實的單位要給予通報批評，安全生產(chǎn)大檢查工作中發(fā)生事故的，要從重處罰。

專項講話稿篇七

增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)投資發(fā)展“軟環(huán)境”。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從維護(hù)全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，增強搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，強化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。

專項講話稿篇八

為全面了解和掌握黨員隊伍的思想狀況，進(jìn)一步摸清思想底數(shù)，發(fā)現(xiàn)帶有普遍性問題，增強組織工作的針對性和實效性，二監(jiān)區(qū)黨支部結(jié)合實際，和支部書記對全體黨員談話教育內(nèi)容，認(rèn)真分析、整理了黨員隊伍的思想動態(tài)，現(xiàn)分析報告如下：

一、基本情況。

二監(jiān)區(qū)黨支部共有正式黨員8名。包括支部書記1名，紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員各1名，黨員4名。培養(yǎng)入黨積極分子1人。

二、主要工作。

（一）不斷強化班子建設(shè)。

二監(jiān)區(qū)黨支部以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進(jìn)支部的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩大核心任務(wù)，以認(rèn)真落實學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以全面落實新時代黨的建設(shè)總要求為目標(biāo)，進(jìn)一步加強支部規(guī)范化建設(shè)。保證了支部班子建設(shè)的基本完整性及支部規(guī)范化建設(shè)工作的正常開展。明確了職責(zé)要求，夯實責(zé)任，筑牢根基，使每個黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進(jìn)心、責(zé)任感、使命感有了較大提升，支部和全體黨員均較好的發(fā)揮了模范帶動示范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和凝心聚力作用進(jìn)一步得到了提升。形成了支部班子團(tuán)結(jié)、支部黨員團(tuán)結(jié)、黨員群眾團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

（二）大力推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。

二監(jiān)區(qū)黨支部在推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育有成效，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，進(jìn)一步明確努力方向。通過為黨支部購買新修訂《黨章》、《習(xí)近平談治國理政》、《憲法》、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍等學(xué)習(xí)資料。采取集中學(xué)習(xí)和黨員干部自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強黨員干部的社會主義核心價值觀教育。每周一組織全體黨員積極參加支部集中學(xué)習(xí)；堅持每季度支部書記及支部委員帶頭講黨課，不定期組織黨員干部開展專題研討，每季度撰寫一篇具有思想性、理論性和有深度的心得體會文章；要求每個黨員認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記，支部全體黨員個人學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，解決了黨員中存在的“理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨意識淡薄、擔(dān)當(dāng)精神缺乏”等方面問題，為支部建設(shè)提供了理論支持和思想保障。

（三）努力加強隊伍建設(shè)。

二監(jiān)區(qū)黨支部不斷健全黨內(nèi)民主生活制度，全面落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度，堅持民主集中制原則，用好批評和自我批評銳利武器，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。每月召開至少一次支部黨員大會，結(jié)合“六必談”談心談話，深入了解黨員的思想動態(tài)、存在問題和意見建議，做到及時提醒、批評教育和認(rèn)真吸納，不斷增強黨員干部廉潔自律意識。積極開展黨員民主評議及黨費收繳工作，并在監(jiān)區(qū)公示欄及支部工作群進(jìn)行公布公示，落實支部黨員的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。同時對標(biāo)檢查黨員工資變動，按月足額收繳黨費。

三、黨員思想狀況。

目前二監(jiān)區(qū)黨支部黨員隊伍思想狀況依然保持積極向上的態(tài)勢，具體體現(xiàn)在以下三個方面：

1、政治合格。全體黨員都能夠旗幟鮮明，立場堅定，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩大核心任務(wù)，以認(rèn)真落實學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以全面落實新時代黨的建設(shè)總要求為目標(biāo)，明確職責(zé)要求，夯實責(zé)任，筑牢根基。

2、思想進(jìn)步。全體黨員都能夠注重學(xué)習(xí)，注重思想修養(yǎng)，理想信念堅定，具有較好的思想政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《憲法》、《梁家河》、《習(xí)近平談治國理政》等內(nèi)容，補足精神之“鈣”。在學(xué)習(xí)過程中監(jiān)區(qū)警察人均書寫學(xué)習(xí)筆記超兩萬字，并撰寫個人心得體會。

3、愛崗敬業(yè)。全體黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進(jìn)心、責(zé)任感、使命感不斷增強，在各自崗位發(fā)揮著重要作用。想干事、能干事、干成事，蔚然成風(fēng)。是一支愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、廉潔奉公的黨員隊伍。

4、清正廉潔。監(jiān)區(qū)每名警察都能自覺做到清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明，筑牢為警清廉防線。經(jīng)常學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。深入開展干部紀(jì)律作風(fēng)問題排查整改，充分運用好批評與自我批評，對查擺出的問題，逐條制訂整改措施，打造風(fēng)清氣正的良好警風(fēng)。

四、存在問題及改進(jìn)。

總體來看，二監(jiān)區(qū)黨支部黨員隊伍思想狀況良好，但通過認(rèn)真自查也發(fā)現(xiàn)了一些問題主要表現(xiàn)在兩個方面：

（一）政治理論學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新。學(xué)習(xí)形式上缺乏創(chuàng)新性，學(xué)習(xí)內(nèi)容較為片面化，從而導(dǎo)致政治理論學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，實效不強。

（二）黨員管理教育水平仍需加強。黨員教育基本上以學(xué)文件、讀報紙、看視頻為主，采取以會代訓(xùn)等常規(guī)教育方法較多。教育的手段和形式，缺乏活力和吸引力。

針對存在的問題，監(jiān)區(qū)結(jié)合實際情況，認(rèn)真制定整改計劃，從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、強化理論學(xué)習(xí)。真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成硬指標(biāo)、必修課，有目標(biāo)、有計劃、有重點地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策。學(xué)習(xí)《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，提升政治理論素質(zhì)，堅定理想信念。同時，搞好基層黨建工作，充分發(fā)揮黨員的骨干作用，調(diào)動全體警察的積極性。增強凝聚力與創(chuàng)新活力，建立一支富有戰(zhàn)斗力的監(jiān)區(qū)警察隊伍。

2、抓好學(xué)習(xí)創(chuàng)新。根據(jù)支部年輕干部較多、富有朝氣活力的特點，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長，不斷創(chuàng)新策劃組織主題黨日、黨員活動日等活動豐富組織生活，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體，讓每名黨員都成為活動的策劃者、組織者、參與者。調(diào)動全體黨員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強支部工作創(chuàng)新力。

專項講話稿篇九

現(xiàn)將分公司深入整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動開展情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任。為確保整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動有序有效推進(jìn)，分公司成立由黨委書記、經(jīng)理任組長，紀(jì)委書記、其他班子成員為副組長，分公司機關(guān)各科室（分中心）、基層各單位主要負(fù)責(zé)人和黨支部書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整治行動工作負(fù)總責(zé)，履行整治行動的主要責(zé)任。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)整治行動工作整體推進(jìn)。分公司基層各單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。要求分公司紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部門對照方案內(nèi)容，建立督查清單，確保工作及時、有效開展。各單位、各部門把整治行動納入議事日程、列為重要任務(wù)，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、精心制定方案，周密安排部署。分公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)主持制定《深入整治“四官”問題凈化政治生態(tài)專項行動工作方案》，召開黨委會專題研究部署，形成分公司具體工作方案。方案結(jié)合分公司實際，結(jié)合行業(yè)特點，制定了4個方面14項工作措施，明確責(zé)任部門、工作目標(biāo)和完成時間，層層壓實工作責(zé)任，確保整治行動取得實效。

三、強化責(zé)任傳導(dǎo)，提高整治成效。1月16日，在總公司召開整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動動員部署會后，分公司各單位相繼開展了動員部署，以支部為單位，在組織生活會上進(jìn)行了剖析，開展了批評和自我批評。2月23日，分公司黨委召開深入整治“四官”問題工作第二階段部署會，對分公司整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動進(jìn)行了再部署再推進(jìn)，經(jīng)理進(jìn)行了動員講話，分公司黨委明確要求廣大黨員干部站在講政治的高度，清醒認(rèn)識“四官”問題的嚴(yán)重危害性，深刻理解抓好專項整治行動的極端重要性，把專項整治作為當(dāng)前以及今后的一項重要的嚴(yán)肅的政治任務(wù)，把思想和行動統(tǒng)一到工作布署上來，以堅定的決心和高度的自覺開展整治行動，確保整治“四官”問題取得實實在在的成效。

四、堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展查擺整改。按照方案要求，整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動已進(jìn)入問題查糾階段。分公司各級黨組織堅持問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞方案明確的“四官”具體表現(xiàn)，結(jié)合工作崗位和自身實際，組織黨員干部員工，通過對癥對照自己找、談心談話共同找、組織座談干部找、發(fā)動群眾深入找、征求意見下級找等形式，深入查擺制度機制、工作運行、教育管理等方面存在的問題，黨員干部個人身上存在的問題表現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的問題，建立了整改臺賬，制定了問題清單，明確了整改時限，以釘釘子精神抓好落實。截至4月12日，各單位各部門梳理整改問題清單20份。

下一步，分公司黨委將把整治“四官”問題行動與集中整治官僚主義、形式主義“十種表現(xiàn)”結(jié)合起來，與進(jìn)一步凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的各項要求結(jié)合起來，與進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為結(jié)合起來，精準(zhǔn)聚焦、持續(xù)發(fā)力，常抓不懈，引導(dǎo)廣大黨員干部強化“四個意識”，堅定“四個自信”，切實增強政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動作風(fēng)建設(shè)不斷發(fā)展。

一是進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)工作，對所屬單位開展情況進(jìn)行督查，推動整治“四官”問題向縱深推進(jìn)。

二是對查找發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理分析，有針對性的制定工作措施，為整章建制，推動整治“四官”問題常態(tài)化打好基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步健全完善監(jiān)督管理制度機制，針對整治“四官”問題行動中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題，以及監(jiān)管方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析整改，建立和完善日常管理、考核評定、辦事流程等制度，健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，以“責(zé)任歸位”促進(jìn)“責(zé)任到位”。

專項講話稿篇十

各村、各單位（部門）要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展好安全生產(chǎn)大檢查工作，明確職責(zé)分工，周密部署，全力抓好此項工作。鎮(zhèn)各包村領(lǐng)導(dǎo)要到所包村檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，要組織力量深入到安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

專項講話稿篇十一

同志們：

縣委、縣政府就組織召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才副縣長通報了漁號漁船海難和玻璃有限公司2號料場塌方事故，分析了事故主要原因，這些我都贊成。待會，書記還要做重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面我先講三點意見：

專項講話稿篇十二

同志們：

大家好！

這次全省燃?xì)鉄崃Π踩芾砉ぷ鲿h的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，同時，根據(jù)中央和省委、省政府關(guān)于保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的總體要求和全省建設(shè)工作會議精神，深入分析當(dāng)前全省燃?xì)夤嵝袠I(yè)面臨的形勢，研究部署20xx年工作任務(wù)。

會議對20xx—20xx年度全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰頒獎，青島等市介紹了經(jīng)驗，李主任對20xx年全省燃?xì)鉄崃ぷ鬟M(jìn)行了總結(jié)，對20xx年工作進(jìn)行了部署，請大家認(rèn)真抓好落實。借此機會，我代表建設(shè)廳向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！對各市給予省建設(shè)廳工作的有力支持和全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)廣大干部職工的辛勤工作表示衷心的感謝！下面，我講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好燃?xì)鉄崃Π踩芾砉ぷ鞯木o迫感、責(zé)任感。

回顧20xx年全省燃?xì)鉄崃ぷ?，總體上各項工作都非常出色，卓有成效，成績來之不易，有許多經(jīng)驗值得我們總結(jié)。

一是注重調(diào)查研究。針對20xx年入冬之前煤價持續(xù)上漲，煤熱價格嚴(yán)重倒掛，以至于供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營舉步維艱，冬季供熱面臨的嚴(yán)峻形勢，建設(shè)廳會同省直有關(guān)部門組成供熱調(diào)研組，在省內(nèi)外開展了廣泛的供熱調(diào)研，深入分析供熱采暖遇到的主要困難和問題，研究制定應(yīng)對措施，形成《全省供熱情況調(diào)研報告》，引起省府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為省政府出臺89號文和有效應(yīng)對全省供熱行業(yè)嚴(yán)峻形勢打下了堅實基礎(chǔ)。

二是注重改革創(chuàng)新機制體制，著力解決難點、熱點問題。初步建立了供熱用煤供應(yīng)保障機制，順利啟動了煤熱價格聯(lián)動機制，逐步完善了社會困難群體的采暖保障機制，著力解決購煤資金來源、調(diào)整熱價、實施供熱企業(yè)優(yōu)惠政策、保障困難弱勢群體供熱等困擾供熱行業(yè)多年的熱點難點問題，取得相應(yīng)成效。

三是注重抓落實。省政府[20xx]89號文件出臺后，建設(shè)廳及時部署，在全省建立起了供熱運行調(diào)度統(tǒng)計體系和動態(tài)監(jiān)控體系，對供熱企業(yè)的煤炭購進(jìn)、消耗、儲存、需求情況，實行了日調(diào)度、周匯總、月通報，并將調(diào)度情況編印了15期《建設(shè)簡報》（供熱專刊），呈報省府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、可靠的依據(jù)，確保省政府規(guī)定和要求落到實處。

四是注重安全檢查活動實效。扎實開展了燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患治理年、百日督查活動和迎奧運、進(jìn)萬家、保平安燃?xì)獍踩珯z查宣傳活動。先后四次組織人員分組、分片，對全省17城市34個縣（市）136個燃?xì)馄髽I(yè)的隱患治理年、百日安全專項督查和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查。共查出各類事故隱患2699處，全部實行了整改，進(jìn)一步增強了燃?xì)獍踩Ｕ夏芰?。組織山東建筑大學(xué)熱能工程學(xué)院的68名大學(xué)生，分赴17城市參加了入戶調(diào)查和宣傳工作，營造了全社會共同關(guān)注燃?xì)獍踩牧己梅諊_保了奧運期間全省的燃?xì)獍踩?/p>

五是著力打造一支講大局、講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)隊伍。20xx年，是全國大事、難事較多的一年，尤其是奧運期間，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)廣大干部職工，克服燃?xì)夤芫W(wǎng)及重要危險源點多、線長、面廣的實際困難，不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)，確保了奧運燃?xì)獍踩?；冬季供熱期間，全省供熱企業(yè)以維護(hù)群眾利益、保社會穩(wěn)定為己任，明大義，講大局，竭盡全力克服資金緊張、熱費收繳難、虧損嚴(yán)重、燃煤緊缺等重重困難，堅持供熱生產(chǎn)，充分發(fā)揮了供熱主力軍的作用。同時，全省燃熱行業(yè)在面臨諸多困難的情況下，加強人力資源的開發(fā)培育，通過科級、管理、技術(shù)、安全及崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，打造了一支講大局、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律，能拼搏的具有較高素質(zhì)的干部職工隊伍。

今年是新中國成立60周年，也是貫徹中央和省擴大內(nèi)需決策的關(guān)鍵一年。新的形勢，對全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)提出了新的要求。燃?xì)夤崾玛P(guān)國計民生，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展，做好燃?xì)鉄崃芾砀黜椆ぷ鳎跀U大內(nèi)需重大決策工作中，有所作為，意義十分重大。全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)一定要從保民生、保安全、促和諧的政治高度，進(jìn)一步增強做好燃?xì)鉄崃芾砉ぷ鞯呢?zé)任感、使命感和緊迫感，深入研究，精心謀劃，有的放矢，扎扎實實做好各項工作。

二、認(rèn)真研究，理清思路，為做好今年工作打好基礎(chǔ)。

（一）深入分析，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

一是供熱行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)依然十分艱巨。目前，全省供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大、供熱系統(tǒng)不節(jié)能等較為普遍的問題，供熱系統(tǒng)節(jié)能改造和提高供熱企業(yè)運行效能等方面還有許多文章可作，同時，既有建筑改造任務(wù)還十分艱巨，供熱企業(yè)也應(yīng)著力探索在既有建筑改造中如何充分調(diào)動各方面的積極性，主動應(yīng)對運行機制和供熱市場的不斷變化，為供熱管理部門建言獻(xiàn)策，以不斷推進(jìn)供熱行業(yè)節(jié)能改造步伐，切實提高供熱行業(yè)自身經(jīng)營管理水平。

二是全省天然氣市場開發(fā)利用及管理還亟待加強。當(dāng)前，全省天然氣市場開發(fā)利用及管理方面還存在很多問題：天然氣氣源依然短缺，天然氣管線布局不均，天然氣安全運行保障能力低，以及天然氣市場下游盲目建設(shè)、無序開發(fā)還時有發(fā)生等等問題。這些情況一方面說明我們的管理還有待進(jìn)一步加強，另一方面也說明我們在天然氣市場供應(yīng)方面還缺乏有效的調(diào)控手段。因此，進(jìn)一步強化對天然氣市場的開發(fā)利用管理和調(diào)控機制建設(shè)將成為我們下一步的工作重點。

三是燃?xì)夤崮芰εc需求仍存在較大差距。由于多年來對燃?xì)鉄崃Φ仁姓檬聵I(yè)建設(shè)資金投入的嚴(yán)重不足，我們的燃?xì)馄占奥屎图泄崞占奥嗜韵鄬ζ?，與人民群眾改善生活質(zhì)量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四是目前全省安全監(jiān)管體系不健全的問題依然沒有得到很好的解決。全省還有個別設(shè)區(qū)城市沒有設(shè)立專門的燃?xì)鉄崃Π踩芾頇C構(gòu)；還有的城市存在工作經(jīng)費不足、地方管理體制不順，缺乏對市場的統(tǒng)一有效的監(jiān)管；很多縣（市）基本沒有管理機構(gòu)和專門的管理人員，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區(qū)。由于管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費等方面存在的突出矛盾，造成了很多地方的管理跟不上，燃?xì)馐袌?、燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管等方面存在很多隱患，國家和省對供熱行業(yè)節(jié)能減排工作的要求也得不到有效的落實。

（二）認(rèn)清形勢，搶抓機遇，進(jìn)一步堅定做好今年各項工作的信心和決心。

世界經(jīng)濟(jì)金融危機發(fā)生以來，國家相繼出臺了一系列有力的政策措施，要求進(jìn)一步增加投資、擴大內(nèi)需，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)及災(zāi)后重建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。當(dāng)前形勢對我們?nèi)細(xì)夤嵝袠I(yè)發(fā)展來講，無疑是大好的機遇。一方面是燃?xì)鉄崃υO(shè)施和供應(yīng)能力仍顯不足，人民群眾對燃?xì)鉄崃Ψ?wù)產(chǎn)品有訴求，相對來說，行業(yè)沒有產(chǎn)品過剩的擔(dān)憂，這是我們行業(yè)未來發(fā)展的一個很大優(yōu)勢；另一方面是國家和省擴大內(nèi)需政策的有利支撐。因此，我們一定要堅定信心，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策部署上來，充分利用好這些有利條件和有利時機，開拓思路，精心謀劃，積極作為，不斷完善各項措施，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實提高科學(xué)發(fā)展的能力，變壓力為動力，努力為人民群眾謀福祉，為建設(shè)兩型社會、構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)。

三、明確任務(wù)，狠抓落實，推動燃?xì)鉄崃ぷ髟偕弦粋€新臺階。

20xx年全省燃?xì)夤岚踩芾砉ぷ骺偟墓ぷ魉悸肥牵喝尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞保民生、保安全、促發(fā)展的工作目標(biāo)，建立完善天然氣規(guī)劃調(diào)控和供熱運行效能考評兩個機制，突出抓好冬季供熱、供熱體制改革、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、天然氣供應(yīng)、汽車加氣站建設(shè)管理等重點工作，進(jìn)一步提高全省燃?xì)夤嵝袠I(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷推進(jìn)燃?xì)夤嵝袠I(yè)又好又快發(fā)展。

圍繞以上工作思路，重點抓好如下幾個方面工作：

（一）加強燃?xì)鉄崃C構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制。

隨著我省經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和擴大內(nèi)需的推動，燃?xì)鉄崃π袠I(yè)這倆個與老百姓密切相關(guān)的行業(yè)管理的任務(wù)更重。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移、城市規(guī)模的擴張、城市形象的提升、對外開放、招商引資、環(huán)境的改善都離不開這兩個行業(yè)的發(fā)展。各市建設(shè)和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門一定要把燃?xì)鉄崃芾頇C構(gòu)建設(shè)作為一項重要工作，列入重要議事日程，尤其對基層的管理安全機構(gòu)建設(shè)問題，要及時研究，盡快拿出方案，加快建立完善全省的燃?xì)鉄崃Π踩芾眢w系建設(shè)，積極推動這兩項事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。

（二）加快天然氣供應(yīng)調(diào)控機制建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范天然氣市場的開發(fā)利用。

山東省天然氣發(fā)展利用規(guī)劃》已完成編制工作，下一步要盡快完成部門會簽，報省政府批準(zhǔn)實施。待省政府批復(fù)后，我們將以此為依據(jù)，科學(xué)制定天然氣開發(fā)利用政策，著手建立起全省天然氣計劃、分配的調(diào)控機制，切實加強對天然氣市場的監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)健康、有序的發(fā)展。目前，中石油、中石化正按照山東省能源規(guī)劃需求，加快管線的.敷設(shè)和規(guī)劃，各地市要在做好全面配合的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的發(fā)展利用規(guī)劃。同時，也要結(jié)合本地燃?xì)庖?guī)劃的有關(guān)規(guī)定要求，積極做好相關(guān)工作，不斷強化天然氣市場管理手段，進(jìn)一步加強天然氣市場的監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為。天然氣市場不同于一般的商品市場，其既關(guān)國計民生，又關(guān)居民生命財產(chǎn)安全，其性質(zhì)決定天然氣市場不可能是一個放任自流的競爭市場，必須實行嚴(yán)格監(jiān)控，從規(guī)劃實施到安全運行必須實行有效監(jiān)管。切實杜絕下游市場盲目建設(shè)、上游企業(yè)無序開發(fā)、安全措施脫離監(jiān)管等危害天然氣事業(yè)發(fā)展的各種行為，推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)健康、有序的發(fā)展。

（三）加快建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營管理水平。

針對目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大、經(jīng)濟(jì)效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題，盡快組織得力的班子，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善熱力行業(yè)激勵約束機制，并組織實施對全省供熱企業(yè)進(jìn)行考評，同時，加強群眾監(jiān)督，強化行業(yè)自律，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

（四）關(guān)注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應(yīng)工作。

一是供熱方面要切實抓好省政府89號文件的落實。督促和指導(dǎo)各市進(jìn)一步完善城市供熱用煤保障、購煤資金籌措、煤熱價格聯(lián)動、供熱行業(yè)保護(hù)扶持、供熱應(yīng)急預(yù)警保障等五個長效機制，確保冬季供熱平穩(wěn)運行。二是確保天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。要充分發(fā)揮省天然氣供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的協(xié)調(diào)作用，繼續(xù)做好天然氣氣源協(xié)調(diào)爭取工作，監(jiān)督做好上游和下游企業(yè)間天然氣供氣計劃的落實，堅持抓好對全省特別是中濟(jì)青線天然氣供應(yīng)及運行情況的調(diào)度，及時掌握有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確資料，當(dāng)好參謀，確保今冬明春天然氣供應(yīng)正常穩(wěn)定。

（五）著力推進(jìn)供熱節(jié)能減排各項工作。

一是突出抓好供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造。研究制定相關(guān)政策，因地制宜地推廣低溫循環(huán)水供熱和三環(huán)熱網(wǎng)節(jié)能等技術(shù)，積極引導(dǎo)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新，著力推進(jìn)供熱系統(tǒng)節(jié)能改造，力爭供熱企業(yè)的能耗、供熱成本有明顯降低，確保到20xx年達(dá)到省府89號文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)。

二是突出抓好既有建筑供熱計量節(jié)能改造。采取多種方式推進(jìn)既有建筑供熱計量節(jié)能改造，切實抓好1900萬平方米既有建筑供熱計量改造，并做好檢查驗收和上報建設(shè)部的收尾工作。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)供熱體制改革。

一是突出抓好按用熱量計量收費試點工作。按照國家《城市供熱價格管理暫行辦法》的要求，在試點基礎(chǔ)上，會同省物價等有關(guān)部門研究按用熱量計量收費辦法，采取試點和雙軌制并行，探索科學(xué)合理的計量收費新路子。

二是加快制定出臺《山東省城鎮(zhèn)職工采暖費補貼發(fā)放管理辦法》。在前期工作的基礎(chǔ)上，盡快完成辦法會簽和修改，爭取早日印發(fā)，并抓好組織實施工作。

（七）切實做好燃?xì)獍踩珯z查和監(jiān)督管理。

一是突出抓好燃?xì)鈼l例的執(zhí)法檢查。積極會同有關(guān)部門組織開展燃?xì)鈼l例執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范全省燃?xì)馐袌鲋刃颍瑖?yán)厲打擊燃?xì)馐袌鰺o證經(jīng)營等違法行為。同時，對《條例》的落實情況以及在執(zhí)行中遇到的問題進(jìn)行分析總結(jié)，為《條例》的修改完善打好基礎(chǔ)。

二是做好燃?xì)?、供熱日常檢查和重要節(jié)日的安全檢查。為五一、國慶、元旦和春節(jié)以及20xx年建國xx周年大慶十一全運會創(chuàng)造安全祥和的環(huán)境。

三是突出抓好汽車加氣站建設(shè)管理。針對天然氣汽車加氣站建設(shè)存在的問題，研究制定規(guī)范建設(shè)和運行的有關(guān)政策，并結(jié)合天然氣發(fā)展利用規(guī)劃的調(diào)控作用，從源頭上進(jìn)行治理。

四是進(jìn)一步強化燃?xì)馄骶吖芾?。切實做好燃?xì)馄骶邭庠催m配性檢測和燃?xì)馄骶呤袌鰷?zhǔn)入工作，嚴(yán)厲查處未經(jīng)檢測和市場準(zhǔn)入銷售燃?xì)馄骶叩倪`法行為。同時，認(rèn)真搞好燃?xì)馊紵骶甙惭b維修專項資質(zhì)的監(jiān)督管理和資質(zhì)備案工作，對無資質(zhì)、達(dá)不到器具安裝維修要求的施工隊伍，要堅決清除，維護(hù)好燃?xì)馐袌龊途用裼脷獍踩?/p>

五是做好燃?xì)狻⒐峁こ探ㄔO(shè)的監(jiān)督管理。進(jìn)一步理順燃?xì)?、供熱工程監(jiān)管體制，抓好燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)資質(zhì)管理，切實加強對燃?xì)狻⒐峁こ添椖吭O(shè)計圖紙審查、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、驗收備案的全過程監(jiān)督，凡未經(jīng)燃?xì)夤嶂鞴懿块T驗收備案的工程項目，不得交付使用。

同志們，城市燃?xì)夤峁ぷ魇顷P(guān)人民群眾切身利益，抓好城市燃?xì)夤峁ぷ饕饬x重大，任務(wù)繁重。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實工作，全力以赴完成20xx年確定的各項任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強省做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

專項講話稿篇十三

今天，我們在這里召開全區(qū)“無違創(chuàng)建”暨“宗教場所”專項整治工作推進(jìn)會,主要目的是貫徹落實省、市“無違創(chuàng)建”及“宗教場所專項整治”的會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，使全區(qū)上下迅速行動起來，持續(xù)深入地推進(jìn)我區(qū)“三改一拆”工作。

“三改一拆”不只是某個人或某個部門的工作，而是需要全區(qū)上下齊心協(xié)力、共同參與的重點工作。當(dāng)前，我區(qū)“三改一拆”工作的重心已轉(zhuǎn)向“無違創(chuàng)建”，今年創(chuàng)建的總體目標(biāo)是要完成無違建鎮(zhèn)、街道4個，無違建社區(qū)35個，時間緊，任務(wù)重，各鎮(zhèn)、街道也都比較重視，前階段工作取得了一定成效，應(yīng)該予以充分肯定。但同時也要看到存在的問題和不足，如“無違創(chuàng)建”工作認(rèn)真對照省、市標(biāo)準(zhǔn)還是存在一定差距，“宗教場所專項整治”工作雖然基本完成，但上次省專項督查組督查時，發(fā)現(xiàn)部分原已整改完成的民間信仰點又有死灰復(fù)燃現(xiàn)象。我認(rèn)為這是基層社區(qū)的工作熱情還沒有完全激發(fā)出來，有些干部對“三改一拆”工作的重要性、艱巨性以及面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，只是為完成上級任務(wù)做做表面文章，沒把這項工作放在心上，對區(qū)域內(nèi)違法建筑的存量情況底數(shù)不清，有些甚至瞞而不報，能應(yīng)付則應(yīng)付，沒有做好做細(xì)工作。因此各鎮(zhèn)、街道包括社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實增強工作主動性和積極性，要敢于得罪人、敢于破難攻堅，對違法建筑該拆除的要拆除，該整改的要整改，確保行動真正取得實效。同時多利用社區(qū)網(wǎng)格等載體和群眾面對面交流，為群眾解疑釋惑，特別是宗教領(lǐng)域的違法建筑處置工作，要加強與宗教場所負(fù)責(zé)人、宗教團(tuán)體負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，加大宣傳力度，消除“三改一拆”只是一陣風(fēng)的觀念，防止出現(xiàn)宗教場所違法建筑出現(xiàn)“回潮”，進(jìn)一步鞏固整治成效。

目前，從全區(qū)無違創(chuàng)建工作開展情況來看，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)包括部門都已經(jīng)建立了各項制度，但我認(rèn)為關(guān)鍵是要抓落實，不落實就等于沒建立。根據(jù)全市安排下階段將以城市整潔行動、漁農(nóng)村非法“一戶多宅”集中清理整治、戶外廣告集中清理整治和積案“清零”專項整治等4個專項行動為主要抓手，開展無違創(chuàng)建工作。相關(guān)文件已經(jīng)明確，這四大專項整治活動由區(qū)級相關(guān)部門牽頭抓總，按照屬地管理原則，由各鎮(zhèn)(街道)具體組織實施。雖然是以各鎮(zhèn)(街道)作為實施主體，但牽頭部門要共同參與，其他相關(guān)職能部門也要積極配合，在政策、資金、組織、宣傳、法制等方面提供強有力保障。上階段戶外廣告集中清理整治、城市整潔行動專項行動中，交通、城管部門工作做的就比較到位，目前沿路廣告基本清理完畢，水產(chǎn)運輸車輛監(jiān)管等工作開展也比較順利，但非法“一戶多宅”集中清理整治進(jìn)度有些慢，現(xiàn)在全市只有普陀還沒有上報排摸的數(shù)字，國土部門和各地要加快調(diào)查排摸，不能因為這項工作拖了整體工作的后腿。在拆舊控新方面，各有關(guān)部門也要大力配合鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)開展工作，比如對于新建小區(qū)違建，需要依靠城管執(zhí)法、房管等部門力量，聯(lián)合業(yè)主、物業(yè)構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化的基層違法建筑防控體系，形成第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間舉報、第一時間處置的流程，才能有效防止違建發(fā)生。在對已有違法建筑進(jìn)行強拆處置時，更需要公安、城管等執(zhí)法部門做好保障工作，防止當(dāng)事人出現(xiàn)過激行為，保障社會和諧穩(wěn)定。只有“拆舊”和“控新”兩條腿一起走，違法建筑治理才能真正到位，否則一邊拆一邊建，永遠(yuǎn)都沒有盡頭。

“三改一拆”并不是為了拆而拆，而是要讓拆改的成果惠及全體群眾。大家一定要變壓力為動力，真正通過“三改一拆”工作，拆出一片新天地，改出一方新氣象。我們要通過狠抓督查，確保工作真正落到實處。一方面要強化黨委政府層面上的督查，區(qū)各套班子聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用，幫助各鎮(zhèn)(街道)解決實際問題，更好的推進(jìn)“三改一拆”工作。區(qū)督考辦、區(qū)“三改一拆”辦要認(rèn)真做好督考工作，將“無違創(chuàng)建”“宗教場所專項整治”工作納入對各鎮(zhèn)、街道、各有關(guān)部門年度綜合考核內(nèi)容。同時繼續(xù)強化以區(qū)咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的專項督查組的作用，及時發(fā)現(xiàn)解決各地存在的問題。另一方面，宣傳部門要借鑒省、市做法，好好研究怎樣通過新聞輿論的力量來推進(jìn)工作。暢通群眾投訴舉報途徑，發(fā)現(xiàn)問題要盯牢，對未改拆到位的項目要敢于曝光。同時，可以借助社會各界力量，組織人大代表、政協(xié)委員開展視察，督促問題直到整改完成。通過領(lǐng)導(dǎo)督查、部門督查、媒體督查、群眾督查等各項手段，加快推進(jìn)各項工作的落實，使“三改一拆”工作取得實效。

同志們，只要我們有堅定的信心、有力的舉措和務(wù)實的作風(fēng)，就可以打勝這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為建設(shè)美麗新區(qū)、打造海上花園城做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

專項講話稿篇十四

（可編輯）。

同志們：

今天召開“巡察工作立行立改”、“車輛平臺建設(shè)運營管理”、“公務(wù)油卡違規(guī)違紀(jì)處理”專項工作會議。大家知道，4月9日，市委第四巡察組進(jìn)駐水務(wù)集團(tuán)以來，按照市委要求實行政治巡察，到今天已經(jīng)接近50天的時間了。巡察期間，水務(wù)集團(tuán)自身按照市委巡察組的要求，查找存在的問題和不足，發(fā)現(xiàn)了一些帶有共性的、系統(tǒng)性、全面性、影響范圍比較大的違規(guī)違紀(jì)問題。

目前看，集團(tuán)處在取消公務(wù)油卡，過度集團(tuán)公務(wù)用車改革階段。特別是當(dāng)前，我們涉及到建立車輛平臺建設(shè)運營管理，對工程車、公務(wù)車、貨運車等也要實行集中管理管控，同時對我們自查自糾的以及巡察組對我們提出的能看得見、摸得著的問題，我們在會上也拉出了清單，明確了責(zé)任人，提出了具體的要求。

剛才，共有17家單位分別匯報了本單位的車輛管理和使用情況；閆總對集團(tuán)車輛平臺建設(shè)、運營、管理情況及下一步工作建設(shè)進(jìn)行通報；汪書記通報了公務(wù)油卡違規(guī)違紀(jì)情況及處理建議；顯利總經(jīng)理就集團(tuán)自查自糾問題的立行立改工作進(jìn)行了責(zé)任分解和部署，提出了整改意見，我都同意。

下面，我講四點意見：

一、怎么看油卡問題。

油卡問題體現(xiàn)出了集團(tuán)在用車方面的微腐敗，也反映出集團(tuán)在用車、用油管理上的不到位，集團(tuán)以擔(dān)當(dāng)?shù)木裉幚碓擁梿栴}，提出以下意見：

（一）要將各種情況都說清。主動從寬、被查從嚴(yán)，本著對個人和組織負(fù)責(zé)的原則，將2015年以來的問題調(diào)查清楚、說明清楚，便于組織進(jìn)行甄別。集團(tuán)要對各級黨組織的甄別情況進(jìn)行檢查，市紀(jì)委也會甄別。

（二）要把政策研究清楚。不同的類別都怎么去處理，要研究清楚。包括額度界限的劃分，都要研究好。

（三）所有涉事人員都要寫出檢查。要提高對這件事的認(rèn)識，看你對這件事的態(tài)度。

（四）所有單位也要寫出檢查。對管理不到位的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子默許的問題、為身邊的微腐敗不當(dāng)回事的問題要深刻認(rèn)識。要站在講政治的高度，站在四個意識的高度認(rèn)識此項問題。

（五）要對金額在5000元以下進(jìn)行誡勉談話。并要填單子備查。

（六）全部車輛要加強管理。

二、車輛共享平臺的建設(shè)問題。

車輛共享平臺的建設(shè)問題，剛才閆明同志提出了很好的意見。我在此再補充幾點：

（一）要集中管控車輛。

經(jīng)集團(tuán)研究由繼揚同志統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理車輛共享平臺建設(shè)。

（二）制定相應(yīng)的管理辦法。

要通過企業(yè)的規(guī)模、服務(wù)范圍、計劃指標(biāo)完成情況，確定用車指標(biāo)。

（三）完善平臺建設(shè)。

所有車輛都要納入集團(tuán)車輛平臺管理，包括生產(chǎn)車、公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)用車，不能有游離車輛。凡是沒有任務(wù)單及gps數(shù)據(jù)的，集團(tuán)財務(wù)將停止撥付使用資金，集團(tuán)將使用資金統(tǒng)一撥付到物業(yè)管理中心。

車輛問題會一直查下去，政治巡察永遠(yuǎn)在路上。同時我們要做好過渡期方案的制定，本著從嚴(yán)的要求請繼揚同志牽頭，抓好此項工作，拿出辦法上班子會研究。

三、關(guān)于立行立改工作。

剛才顯利總經(jīng)理已經(jīng)就集團(tuán)自查自糾的問題，結(jié)合巡察組意見，列出了39項立行立改問題。集團(tuán)本著“有則改之無則加勉”的要求，將這些問題立行立改。

做實做到位。

縱觀集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作可以看出，決策到位，但是執(zhí)行有差距，執(zhí)行力不夠，督辦力度不到位，在抓落實上，在“釘釘子”上還有很長的路要走。

四、幾點要求。

（一）統(tǒng)一思想，提高站位。

統(tǒng)一思想、提高站位是必談的要求，今天的會議就是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的會議，要以“四個意識”的要求，來充分認(rèn)識這件事情。

（二）立行立改，掛圖作戰(zhàn)。

各單位要成立專門的工作班子與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要列出整改清單，要認(rèn)真整改到位。

（三）重點問題，專項整改。

了專項整改意見。

（四）強化監(jiān)督，加強督辦。

對以上確定的需立行立改工作，要全面加強監(jiān)督、督辦，以“釘釘子”精神，馬上辦，堅持“釘?shù)降住?，咬住目?biāo)不放松。

（五）加強考核，強化問責(zé)。

由汪麗同志負(fù)責(zé)，組織部門配合做好相關(guān)工作。要盯住不放、掛圖作戰(zhàn)。

（六）建章立制，確保長效。

要保證巡察整改的效果要得到充分的體現(xiàn)。

總之，最近這段時間，我們會陸續(xù)召開這樣的會議，集中整治帶有共性的問題。下一步，我們就巡察工作立行立改原則，對刷臉考核以及個別人員不上班等問題進(jìn)行專項整改。

重點工作以及加強班子建設(shè)與隊伍建設(shè)工作相結(jié)合，保證集團(tuán)的工作再上新臺階。

謝謝大家！

專項講話稿篇十五

各位代表，同志們:。

經(jīng)過全體代表和與會同志的共同努力,集團(tuán)公司x屆x次職代會暨x年工作會議圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。

會議期間，各位代表牢記重托，履職盡責(zé)，共謀改革良策，共商發(fā)展大計，展現(xiàn)出良好的干事創(chuàng)業(yè)精神，彰顯出較強的擔(dān)當(dāng)作為能力。大會充分發(fā)揚了民主、集中了民智、統(tǒng)一了思想、鼓足了干勁，開得很成功。這次大會的勝利召開，對于明確發(fā)展方向、增強發(fā)展自信、凝聚發(fā)展意志,推動全年各項目標(biāo)任務(wù)落實，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。x年，是集團(tuán)公司改革發(fā)展史上極不平凡的一年。

《行政工作報告》對全年工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)回顧，總體來講,主要取得四個方面成效:一是穩(wěn)定了基本盤,一年來，我們堅持目標(biāo)引領(lǐng)、強基固本，持續(xù)深化一體化運營、不斷加強精細(xì)化管理，促進(jìn)安全形勢總體穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、資金鏈條基本穩(wěn)固,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。二是增強了新引擎一年來，我們堅持問題導(dǎo)向、抓主抓重，集聚全局之力，全力攻堅克難，xx化工項目試生產(chǎn)，招賢x礦竣工投產(chǎn)，麻地梁x礦智能化工作面調(diào)試成功，三大重點項目相繼建成，有效增強了發(fā)展后勁，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點。三是減少了虧損源，一年來，我們堅持頂層設(shè)計、系統(tǒng)聯(lián)動，全面倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，x集團(tuán)依法破產(chǎn)進(jìn)展順利，“三供一業(yè)”分離移交基本完成，有效減少了失血點，為企業(yè)輕裝上陣奠定了堅實基礎(chǔ)。四是把正了方向舵，一年來，我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，持續(xù)抓好巡視問題整改，扎實推進(jìn)“x、x”主題教育，深入開展“以案為鑒、明紀(jì)促改”專題警示教育，認(rèn)真貫徹落實十九屆四中全會精神，用人導(dǎo)向更加鮮明，薪酬分配不斷規(guī)范，政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)，企業(yè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的局面逐步形成。x年來，x篳路藍(lán)縷、接續(xù)奮斗，經(jīng)歷了諸多考驗，戰(zhàn)勝了各種挑戰(zhàn)，基本實現(xiàn)了從單一x生產(chǎn)型企業(yè)到x電化貿(mào)綜合性企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了相對集中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，走出了具有皖x特色的跨區(qū)域發(fā)展之路，錘煉了一支堅韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，積累了豐富的管理和實踐經(jīng)驗，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)健有力。尤其是近年來,面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),我們堅定信心、承壓奮進(jìn)，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，過程尤為艱辛，成績來之不易。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向長期以來關(guān)心支持x發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志表示衷心的感謝!向同甘共苦、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大職工致以誠摯的問候!x年實踐證明:關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，事事難成事事成，發(fā)展道路從來不會一帆風(fēng)順。只要敢于直面困難挑戰(zhàn)，發(fā)揚敢闖敢干敢為人先的精神，拿出迎難而上決不服輸?shù)膭蓬^，展現(xiàn)務(wù)實擔(dān)當(dāng)勇于進(jìn)取的作為，就一定能譜寫發(fā)展新篇章、再創(chuàng)皖x新輝煌!

x年，既是x負(fù)重前行、承壓奮進(jìn)的一年，也是決戰(zhàn)決勝、收獲希望的一年。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。我們要以x的使命感、功成有我的責(zé)任感、只爭朝夕的緊迫感，強化目標(biāo)引領(lǐng)、堅持問題導(dǎo)向、樹立底線思維、注重過程管控，著力破解精神狀態(tài)不佳、經(jīng)營質(zhì)量不高、資金壓力較大、發(fā)展后勁不足、執(zhí)行落實不力等難題，把握工作主動權(quán)，打好攻堅主動仗，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)運營，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

第一，要多措并舉，提振精神士氣。

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個精神振奮、士氣高漲的企業(yè)。要切實解決信心不足、導(dǎo)向不明、示范不夠等問題，全面彰顯斗志昂揚的精神面貌。要強信心。信心是干好一切事情的根本。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，x市場不確定因素增多，我們一方面要加強頂層設(shè)計，做好系統(tǒng)謀劃，積極應(yīng)對這種變化，另一方面更要看到發(fā)展的積極因素，堅定發(fā)展自信，保持進(jìn)取精神。宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)是健康發(fā)展的基本前提。中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，但我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面做好“六穩(wěn)”工作，經(jīng)濟(jì)增長將保持x%左右。只要全黨全國堅定信心、同心同德，一定能戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。會議對明年經(jīng)濟(jì)形勢的定調(diào)，給市場吃了一顆“定心丸”，提振了市場信心。會議還提出要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給鋼鐵、水泥、電力等主要耗x行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了利好條件，有利于繼續(xù)保持x等上游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展態(tài)勢。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入是平穩(wěn)發(fā)展的有效保障。隨著x行業(yè)去產(chǎn)能深入推進(jìn)，國家對x行業(yè)的管控越來越規(guī)范，對供需兩端的調(diào)控越來越精準(zhǔn)，為x行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。尤其是推行x購銷中長期合同和基準(zhǔn)價+浮動價的定價機制，較好保障了x價格處于合理區(qū)間。國家發(fā)改委已下發(fā)通知，明確x年下水x合同基準(zhǔn)價仍按x水平執(zhí)行,這為x市場的平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)公司運營持續(xù)向好是加快發(fā)展的重要支撐。近年來，面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，我們積極應(yīng)對、攻堅克難，扎實辦好自己的事，遺留問題逐步破解，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升，項目建設(shè)成效顯著，政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)總體向好發(fā)展態(tài)勢越發(fā)明顯，人心思穩(wěn)、人心思定、人心思進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)局面逐步形成。尤其是在省委、省政府的堅定支持下，我們成功化解了資金風(fēng)險，有序推進(jìn)了x依法破產(chǎn)。剛剛召開的省委十屆十次全會上，李錦斌書記在報告中，對xx化工項目和x集團(tuán)依法破產(chǎn)工作給予了充分肯定,這無疑為正在爬坡過坎的皖x人注入一針強心劑。我們堅信，有省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,有廣大職工的勤力同心和團(tuán)結(jié)奮斗，沒有任何困難可以讓我們低頭，沒有任何阻礙可以讓我們怯步，歷經(jīng)風(fēng)雨的x一定能繼續(xù)沿著正確道路，向著既定目標(biāo)勝利前進(jìn)。要重引領(lǐng)。榜樣的力量是無窮的，榜樣的帶動作用是巨大的。要把旗幟樹起來。領(lǐng)導(dǎo)就是旗幟。

一個好的能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，一定有一個本領(lǐng)強、敢負(fù)責(zé)，見難上、見利讓，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的帶頭人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄夸夸其談、推諉扯皮、脫離實際、遠(yuǎn)離群眾的不良現(xiàn)象，堅持以上率下、勇于擔(dān)當(dāng)，在遇到對外合作、項目推進(jìn)、遺留問題處置等發(fā)展難題時，能夠頂?shù)蒙先ァ⒅鲃幼鳛?在遇到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、維護(hù)穩(wěn)定等工作難點時，能夠沉得下去、靠前指揮。要摒棄船到碼頭車到站、多一事不如少一事的思想，不斷加強個人修養(yǎng)、提升思想境界，站位高一些、胸懷寬一些、格局大一些，始終懷著一顆感恩的心、一份赤誠的意，勇?lián)l(fā)展使命，切實履職盡責(zé)，為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)，為職工樹立良好榜樣。要把標(biāo)桿立起來。模范就是標(biāo)桿。今年，集團(tuán)公司評選表彰了各類先進(jìn)集體和個人，他們“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，苦千實干、奮力拼搏”的精神是我們的寶貴財富，要持續(xù)宣傳好、傳承好這種精神，講述好皖x人自己的優(yōu)秀故事;廣大模范要繼續(xù)保持好、發(fā)揚好這種精神，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用;廣大職工要學(xué)習(xí)好、踐行好這種精神，營造好比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。要把環(huán)境建起來。

企業(yè)安穩(wěn)既是企業(yè)之幸，更是職工之福。沒有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，什么事都干不成。今年以來，我們有效回應(yīng)各方面呼聲，盡力維護(hù)x職工合法權(quán)益，確保企業(yè)大局總體穩(wěn)定。事實證明，只要想職工之所想、急職工之所急，盡力而為、量力而行維護(hù)職工權(quán)益，廣大職工是能夠理解企業(yè)改革發(fā)展的初衷，積極支持甚至主動參與到企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中。下一步，要繼續(xù)拿出更多精力去關(guān)心關(guān)愛職工，著力改善工作條件、擴大企務(wù)公開、強化民主管理，讓職工體面勞動、幸福生活、公平參與。要暢通信訪渠道，積極化解矛盾，強化輿情管控，重點關(guān)注內(nèi)退職工、“三供一業(yè)”分離移交等問題，確保小的信息掌握好、大的群體穩(wěn)定住，切實營造和諧的大家庭氛圍。要樹導(dǎo)向。有什么樣的導(dǎo)向就造就什么樣的風(fēng)氣,導(dǎo)向樹得正，氛圍就會好、人心就會齊、干勁就會足。要樹正選人用人風(fēng)向標(biāo)。用好一個人,激勵一大片;選錯一個人，挫傷一群人。自省委巡視以來,集團(tuán)公司不斷匡正選人用人導(dǎo)向，干部隊伍的精神面貌有了較大改觀,職工群眾對干部的滿意度不斷提升。但與高質(zhì)量發(fā)展需求和職工群眾期待仍有差距，必須繼續(xù)鞏固成果，持續(xù)優(yōu)化提升，真正把重團(tuán)結(jié)、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、業(yè)績好的人選拔上來。要破除論資排輩，打破隱性臺階，不拘一格大膽使用優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的用人梯隊。要找準(zhǔn)優(yōu)化分配切入點。薪酬分配事關(guān)職工的切身利益，必須做到公開透明，追求公正合理?！暗案狻辈缓米龈缓梅?，分好“蛋糕”是能力、更是責(zé)任。近年來，我們持續(xù)優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，x年x業(yè)“三條線”操作崗位分配比例與規(guī)定的合理區(qū)間還有差距，還需要進(jìn)一步完善薪酬分配體系，按照多勞多得的分配原則，堅持價值創(chuàng)造的分配導(dǎo)向，繼續(xù)加大向生產(chǎn)一線、艱苦崗位位以及省外單位傾斜力度，嚴(yán)格執(zhí)行管技人員分配系數(shù)規(guī)定，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資和獎金，避免薪酬向少數(shù)人傾斜，形成較為合理的分配比例，激活內(nèi)生動力。

第二，要多元推進(jìn)，提升經(jīng)營質(zhì)量。

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個經(jīng)營穩(wěn)健、風(fēng)險可控的企業(yè)。要切實解決開源路徑少、降本空間小、風(fēng)險防控難等問題，全面彰顯穩(wěn)健有力的前進(jìn)姿態(tài)。要減消耗。消耗越少、成本越低、利潤越高、競爭力越強。要突出生產(chǎn)成本這個重點。降低生產(chǎn)成本是一個自我加壓、發(fā)掘潛能的過程。多年來,通過強化成本管理，生產(chǎn)成本得到有效控制。有的認(rèn)為生產(chǎn)成本已經(jīng)降無可降，但生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象卻依然存在,依靠修舊利廢、盤活存量物資、加強用電管理降低生產(chǎn)成本仍然大有可為x年x市場下行時，集團(tuán)公司曾提出x降成本，今天，在企業(yè)依然處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，這種精神更顯彌足珍貴，更需繼承發(fā)揚，必須拿出“擰干毛巾上最后一滴水”的狀態(tài)和勁頭，切實強化成本聯(lián)控意識，加強經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，抓好設(shè)備調(diào)劑、強化回收復(fù)用、實施修舊利廢，最大限度地提高材料、設(shè)備的使用效率，有效降低生產(chǎn)成本。要聚焦“四項”費用這個關(guān)鍵。降低“四項”費用既是現(xiàn)實利益考量，更是重大政治導(dǎo)向。幾年來，集團(tuán)公司“四項”費用持續(xù)下降，有效控制和降低了運行成本，樹立了鮮明導(dǎo)向。

當(dāng)前，企業(yè)的困難局面還未從根本上得到改變，仍需要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，牢固樹立過緊日子、過苦日子的思想，秉持勤儉辦企業(yè)、勒儉辦一切事情的意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費規(guī)定，禁止公款吃喝、禁止公車私用。紀(jì)委要深入開展公車私用、公款吃喝等專項督查，持續(xù)營造艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要增效益。效益是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。x年，必須將提升效益作為核心任務(wù)抓實抓好。要在提質(zhì)上做文章。質(zhì)量就是效益。全公司x灰分平均降低x個百分點，就能增加x萬噸商品x，創(chuàng)造x億元利潤。降灰分、提x質(zhì)工作只能加強、必須加強，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)x計產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)政策，堅定“零雜質(zhì)”理念，強化全流程全過程管理，盯緊采場優(yōu)化、分裝分運、洗選加工等環(huán)節(jié)，切實提升x質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造更大利潤。西北能化和x要優(yōu)化工藝，多出合格產(chǎn)品，實現(xiàn)以質(zhì)提效。要在穩(wěn)產(chǎn)上出實招。產(chǎn)量是效益的源頭。x年，隨著招賢x礦和麻地梁x礦建成投產(chǎn)，省外x產(chǎn)量將在今年基礎(chǔ)上凈增x萬噸，預(yù)計增加x億元效益。同時x裝置將實現(xiàn)滿負(fù)荷運行，全年生產(chǎn)x多萬噸化工產(chǎn)品，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入x億元，這些都為增產(chǎn)提效奠定堅實基礎(chǔ)。下一步，必須用好政策激勵手段，發(fā)揮裝備作用，提高生產(chǎn)效能。尤其是省外的x必須克服各方面困難，保障x有效生產(chǎn)時間，充分釋放x產(chǎn)能。西北能化和x要加強裝置管理，確保長周期安全運行。皖x國貿(mào)要堅持量效并重，加快業(yè)務(wù)整合，進(jìn)一步做實交易量，打造新的利潤增長點。要控風(fēng)險。應(yīng)對風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，只有控好風(fēng)險，企業(yè)才能穩(wěn)定健康運行。要加強規(guī)范運作。企業(yè)是市場經(jīng)營主體，有經(jīng)營行為，就伴有經(jīng)營風(fēng)險。

企業(yè)改革發(fā)展的實踐證明，必須把合規(guī)經(jīng)營作為穩(wěn)健運營的重要法寶。要注重源頭防控，最大的風(fēng)險是決策風(fēng)險，最大浪費是決策失誤，必須全面汲取違規(guī)決策教訓(xùn)，完善“三重一大”決策制度,落實黨委前置討論程序,規(guī)范決策行為,防范決策風(fēng)險。要注重過程防控,凡重大投資必須做好盡職調(diào)查,開展分析論證;凡重大經(jīng)營合同必須進(jìn)行合規(guī)性審查;凡重大資金支出必須落實聯(lián)簽制度;凡基層出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險必須及時上報。要注重超前應(yīng)對。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場壓力正從下游企業(yè)向上游企業(yè)、從沿海向內(nèi)地傳遞。x體量小，市場話語權(quán)少，無法左右市場變化，只有謀劃在先、準(zhǔn)備在前，扎好籬笆、筑牢堤壩，扎實做好自己的事，不斷強化市場研判，增強“一葉落而知秋”的洞察力，及時建立應(yīng)對機制;提高“春江水暖鴨先知”的敏感性，有效把握市場機遇，切實化解市場風(fēng)險，確保賣好義、收好款。尤其要加強省外單位產(chǎn)品銷售定價管控，強化審計監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，防止有損企業(yè)的行為發(fā)生，對嚴(yán)重偏離市場價格，造成重大損失的，要嚴(yán)格追查、嚴(yán)肅處理。

第三，要多方施策，保障資金需求。

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個債務(wù)合理、資金穩(wěn)固的企業(yè)。要切實解決債務(wù)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)不合理，資金占用多、財務(wù)費用高等問題，努力實現(xiàn)“兩降一優(yōu)”(降債務(wù)規(guī)模、降融資成本、優(yōu)債務(wù)結(jié)構(gòu))日杯，全面彰顯健康發(fā)展的艮好形象。安降成本。就是要把財務(wù)費用降下來。近年來，由于集團(tuán)公司以母公司為主體融資進(jìn)行項目投資，以及承接x擔(dān)保債務(wù)等原因，截至目前，母公司有息負(fù)債占全公司債務(wù)比重較大，財務(wù)費用也很高，必須窮盡一切手段降低財務(wù)費用。要用好銀行間接融資這條路徑，在省政府關(guān)心支持下，各大國有銀行對x不抽貸、不壓貸、不惜貸、不提高授信條件，且貸款利率較低，平均利率在x%左右，與非銀行融資成本平均在x%以上相比，有著顯著優(yōu)勢。我們一定要繼續(xù)爭取各大銀行金融機構(gòu)支持，加大間接融資力度，穩(wěn)定業(yè)績支撐，穩(wěn)定信貸規(guī)模，降低融資成本。要抓住信用評級提升這個核心，目前，集團(tuán)公司信用評級僅為x，中長期票據(jù)難以發(fā)行，融資極為困難。為保障資金不斷線，我們不得不付出高額的融資成本，即使如此，也不一定能融到資金。要把提升信用評級作為重要攻堅任務(wù)，通過提升盈利能力，改善經(jīng)營績效、促進(jìn)信用評級提升，力爭達(dá)到x甚至x。要降規(guī)模。舉債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的一種常態(tài)行為，是撬動更多資金謀求企業(yè)壯大的重要方式，但債務(wù)規(guī)模必須控制在合理區(qū)間。

當(dāng)前，集團(tuán)公司有息債務(wù)規(guī)模大，任由債務(wù)規(guī)模擴大，企業(yè)將不堪重負(fù)，必須窮盡一切力量降低債務(wù)規(guī)模。要激活資本運作潛能。資本運作是降低債務(wù)規(guī)模的有效路徑。x電x年上市以來，一度忽視了資本運作功能，作用沒有充分發(fā)揮，效果沒能很好體現(xiàn)。今年通過將x注入x電，集團(tuán)公司債務(wù)下降了x億元，增強了我們做好資本運作的信心，表明我們在資本運作上，能夠有所作為、而且能夠大有作為。未來，我們將繼續(xù)推進(jìn)資本運作三年行動計劃，逐步將集團(tuán)公司具備條件的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入x電，持續(xù)減少債務(wù)規(guī)模。同時，探索構(gòu)建財務(wù)公司、基金管理公司、資產(chǎn)管理公司和融資租賃公司為支撐的資本運作平臺，促進(jìn)資金、.資產(chǎn)相互轉(zhuǎn)化、有效利用。要做好閑置資產(chǎn)利用。閑置資產(chǎn)的處置是降低債務(wù)規(guī)模的有效手段。隨著去產(chǎn)能實施和“三供一業(yè)”分離移交，集團(tuán)公司x業(yè)的閑置資產(chǎn)較多，加上主業(yè)以外的其他資產(chǎn)，涉及資金更大。這些資產(chǎn)閑置著就一文不值、就是白白的浪費,只有盤活了才算是資產(chǎn),才能帶來收益。要堅持分類施策，以變現(xiàn)為主、出租為輔，增加現(xiàn)金流量，減少債務(wù)規(guī)模。重點盯緊去產(chǎn)能x和x土地資產(chǎn)處置，加快x房地產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，力爭產(chǎn)生x億元以上凈收益。實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)公司債務(wù)規(guī)模將會控制在合理范圍之內(nèi)，徹底擺脫困擾發(fā)展的資金困境。要優(yōu)結(jié)構(gòu)。債務(wù)結(jié)構(gòu)合理，能夠在撬動更多資本的基礎(chǔ)上，節(jié)省大筆資金，必須想盡一切辦法解決短期融資比例過大問題。目前，集團(tuán)公司短期債務(wù)較多，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)十分困難，集團(tuán)公司很大一部分精力都放在跑融資、保接續(xù)上，融資任務(wù)十分繁重。在傳統(tǒng)融資手段已經(jīng)用完的情況下，必須開拓思路、創(chuàng)新方式，盡其舉措改變這一現(xiàn)狀，要加快實施皖x國貿(mào)債轉(zhuǎn)股、利用相關(guān)項目收益權(quán)定向融資、發(fā)行中長期債券，替換部分高成本短期債，徹底改善頻繁融資狀況。與此同時，要大力清欠應(yīng)收款項。近年來，集團(tuán)公司加大應(yīng)收款項清欠力度，取得了明顯成效，但還有不少難啃的硬骨頭，清欠難度巨大。必須發(fā)揚釘釘子精神，持續(xù)攻堅，久久為功，該催款催款，該索賠索賠，該起訴起訴，切實把錢收回來，用于償還短期債務(wù)。

第四，要多快好省，增強發(fā)展后勁。

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個豐富、高效利用的企業(yè)。要切實解決可采較少、采區(qū)接替緊張、儲備不多等問題，全面彰顯后勁十足的發(fā)展動能。要快延伸。保證接替是x健康發(fā)展的重要前提。近年來，我們大力開展掘進(jìn)攻堅，較好破解了小接替緊張問題，但大接替緊張局面仍然沒有得到根本緩解，省內(nèi)x尤為突出，部分x生產(chǎn)采區(qū)可采儲量較低，可采期只有x年。目前，集團(tuán)公司三分之二以上x都在進(jìn)行水平延深、新采區(qū)開拓，但全面完成任務(wù)至少還需要x年甚至更長時間。如不及早謀劃、抓緊行動，未來一個時期，我們將缺乏生產(chǎn)創(chuàng)效的主戰(zhàn)場，落入空有無法采的窘境，錯過市場高位運行的重要窗口期。必須引起高度重視，加快水平延深，保障x長遠(yuǎn)發(fā)展。要制定并落實掘進(jìn)攻堅行動計劃,重點實施招賢礦業(yè)東風(fēng)井建設(shè)、x樓北風(fēng)井等六項技改.五個采區(qū)開拓準(zhǔn)備。各單位要增強大局意識，強化統(tǒng)籌安排，注重系統(tǒng)聯(lián)動,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司排定的任務(wù)加快推進(jìn)、確保落實，切實破解接替緊張局面。要省。x是不可再生的，去產(chǎn)能x相繼關(guān)閉后，省內(nèi)x業(yè)后勁不足的矛盾更加突出。目前，省內(nèi)x可采儲量只有x億噸,其中薄x層占x億噸。我們必須充分釋放這些保障省內(nèi)x穩(wěn)健發(fā)展。要依托技術(shù)創(chuàng)新省。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。隨著開采技術(shù)不斷發(fā)展，回采率明顯提高，浪費現(xiàn)象將逐步減少。要堅持“技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，依托技術(shù)創(chuàng)新，積極借助外腦，加強與科研院所合作，充分論證開采的可行性。重點做好x樓x采區(qū)x等論證,有效解決薄x層等開采技術(shù)難題,做到應(yīng)采盡采、能采盡采。要依托裝備應(yīng)用省。實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，裝備是保障。x工作面已先后成功投入使用，麻地梁智能化工作面帶負(fù)荷調(diào)試取得成功，先進(jìn)裝備的廣泛應(yīng)用，為加快薄x層自動化開采做出了有益探索。集團(tuán)公司將加大裝備投入力度，以x樓x采區(qū)薄x層自動化開采試點為突破,堅持技術(shù)研究與裝備引進(jìn)同步進(jìn)行,加快裝備選型，確保盡快投入并推廣應(yīng)用，最大限度釋放薄x層，可延長省內(nèi)x服務(wù)年限x年左右。要多儲備。是企業(yè)生存發(fā)展的保障。

目前，集團(tuán)公司省內(nèi)不足，省外可采儲量也不多，其中x實際可采儲量不到x萬噸，除x和x業(yè)兩塊外，集團(tuán)公司再無其他儲備，必須想方設(shè)法尋求儲備，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要安排專人去找。不會憑空送到眼前，必須積極“走出去”尋找，要抽調(diào)技術(shù)、法律、財務(wù)、工程等專業(yè)人員，組建儲備開拓工作組，全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)，要保證人員相對固定，確保工作延續(xù)性。要明確方向去找。隨著全國x開發(fā)總體布局由東向西轉(zhuǎn)移，西部仍然是未來x開發(fā)的主戰(zhàn)場，這與集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局相契合，必須堅守戰(zhàn)略定力,聚焦x地區(qū),開展拓展業(yè)務(wù),重點要做好x等工作。要標(biāo)定條件去找。集團(tuán)公司需要，但不能不講條件、盲目并購。要深刻汲取“走出去”發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)，從源頭防控投資風(fēng)險，選擇股東資信好、股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單、債權(quán)債務(wù)清晰、證照齊全、稟賦好、盈利能力強的項目進(jìn)行合作。尤其要用好上市公司平臺，有盈利能力、馬上見效的要立即研究、適時啟動。先期，集團(tuán)公司已經(jīng)考察了多個項目，要積極跟進(jìn)、深入接觸，確保x年取得實質(zhì)性進(jìn)展。同時，啟動臥龍湖礦西部整合及開采方案論證，支撐企業(yè)更具活力、更長時期發(fā)展。

第五，要多管齊下，破解執(zhí)行難題。

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個政令暢通、執(zhí)行有力的企業(yè)。要切實解決工作中存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不作為、慢作為等問題，全面彰顯高效落實的工作作風(fēng)。要控過程。發(fā)揮好機關(guān)“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能作用，堅持結(jié)果與過程并重，做到持續(xù)關(guān)注、動態(tài)跟蹤，確保集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)落到實處。重檢查更要重指導(dǎo)。圍繞貫徹政策制度的堅定性、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格性、落實部署的有效性等問題，摒棄聽匯報作指示的衙門作風(fēng)，深入基層開展檢查指導(dǎo)。對落實集團(tuán)公司部署有偏差的，要及時采取措施，防止執(zhí)行走樣。對基層提出的意見建議，要及時分析研究，合理的要適時優(yōu)化調(diào)整。重督查更要重督辦。認(rèn)真總結(jié)督查督辦工作經(jīng)驗，對標(biāo)先進(jìn)做法，探索建立重點督查與專項督查相結(jié)合、動態(tài)督查與定期督查相結(jié)合的督查機制。對集團(tuán)公司部署的重大工作、交辦的重大事項，要強化實地督查督辦，督促工作落實。重調(diào)查更要重研究。圍繞集團(tuán)公司階段性發(fā)展重點難點，放下電話、走出機關(guān)、走進(jìn)現(xiàn)場開展調(diào)查研究，深入了解工作動態(tài)，掌握第一手信息，及時把握新情況，把問題找精準(zhǔn)、原因分析透、辦法建議好，為集團(tuán)公司決策提供重大依據(jù)。要盡職責(zé)。沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力。只有心中銘責(zé)，才能行動自覺，激發(fā)干事熱情。x年的任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)明確，必須雷厲風(fēng)行干起來，堅定不移落下去。會后，辦公室要迅速對行政工作報告、工會工作報告、文件政策以及各代表團(tuán)會上提出的意見建議進(jìn)行梳理，詳細(xì)列出重點工作，明確具體任務(wù)、工作目標(biāo)、落實部門、責(zé)任人員、完成時限，使工作任務(wù)清單化、項目化。

各單位要相應(yīng)制定重點任務(wù)清單,把貫徹落實職代會精神的要求具體化、明確化;領(lǐng)導(dǎo)干部要增強身份意識,自覺做行動派，定下的就干，干就干好、干到位。對承擔(dān)的工作任務(wù)，要做到心中有本明白賬，知道要干什么、明確要干成什么、思考該怎么去干，樹好標(biāo)桿、當(dāng)好示范，確保集團(tuán)公司工作決策部署落地。要正風(fēng)氣。形成以實干論英雄，以成效比高低，以廉政展形象的良好氛圍，營造注重效果、少說多做、清心守正的良好風(fēng)氣，建設(shè)良性競爭的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和正氣充盈的良好政治生態(tài)。要弘揚干事創(chuàng)業(yè)的主旋律。持續(xù)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，實行省內(nèi)省外差異化考核，強化綜合考核、績效考核的及時性、嚴(yán)肅性，切實把發(fā)展難點作為工作落實的重點，把發(fā)展成果作為檢驗落實效果的導(dǎo)向，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)任事、狠抓落實。要嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)查到底、一把尺子量到底。要強化結(jié)果運用，在收入待遇，職務(wù)晉升、先進(jìn)榮譽等方面，真正讓干成事的受嘉獎、得實惠讓干不成事的受懲戒、沒市場。要守好清正廉潔的主陣地。從嚴(yán)落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，對履職行權(quán)中的失范行為早發(fā)現(xiàn)、早整改。尤其是要落實好即將出臺的《關(guān)于加強退出現(xiàn)職的年薪制人員管理規(guī)定》，退出現(xiàn)職尚未辦理退休手續(xù)的年薪制人員未經(jīng)集團(tuán)公司允許，不得在外兼職。落實國有企業(yè)違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任追究實施辦法，對推脫責(zé)任不作為，造成企業(yè)損失的，要按規(guī)定從嚴(yán)追責(zé)問責(zé);對違反紀(jì)律規(guī)矩、以權(quán)謀私亂作為的，要堅決查處、不枉不縱，用嚴(yán)實的作風(fēng)推動工作扎實落地。

同志們，山再高，往上攀，總能登頂;路再長，走下去，定能到達(dá)。我們一定要堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的工作，扛起歷史重任，邁出鏗鏘步伐，團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“x”目標(biāo)而努力奮斗!

專項講話稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

“守住安全底線，助安全防線”，“人命關(guān)天，發(fā)展絕對不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。從14年昆山“8.2”爆炸事故到15年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災(zāi)爆炸事故，從16年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到19年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的，多少家庭妻離子散，多少企業(yè)受到垂創(chuàng)，多少責(zé)任者受到刑事追究，不管對政府、家庭還是企業(yè)，都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因，大部分是因為企業(yè)主體責(zé)任落實不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。

站在總體國家安全觀、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，在不同場合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，對重特大安全事故作出重要指示批示。在全國范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治工作，規(guī)格之高、層次之高，前所未有，充分體現(xiàn)了當(dāng)前國家對全國安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動主題也都重在落實企業(yè)主體責(zé)任和消除事故隱患，是國家對企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應(yīng)該看到，現(xiàn)在政府對企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴(yán)格，事故追責(zé)力度也越來越大。下面，我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題，對進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

一、堅持“以人為本”，不斷健全完善安全管理體系。

安全管理體系只有一個中心，那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實踐者、參與者，“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題，要從如何保證施工和人員安全這個角度出發(fā)，不斷完善公司安全管理體系，并貫徹落實到施工生產(chǎn)每一項環(huán)節(jié)中，從而強化執(zhí)行力和監(jiān)督力，達(dá)到安全可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真實全生產(chǎn)主體責(zé)任。

沒有安全，其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，強化責(zé)任考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)活動的每一個、每一名工人，免空日號、紙上談兵。

三、加強安全教育，不斷提升全員安全意識。

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓(xùn)工作的重點是要做到經(jīng)常性、反復(fù)性和針對性，同時也要注意企業(yè)安全文化建設(shè)，讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的安全教育計劃，用生動、真實的生產(chǎn)事故案例教育，強化學(xué)習(xí)效果，切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。

四、強化風(fēng)險管控，持續(xù)開展隱患排查治理。

隱患排查治理是控制安全風(fēng)險、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風(fēng)險管控與隱患排查治理結(jié)合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險點、重點、難點的同時，對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進(jìn)行治理，而且必須要及時徹底的整改，并定期對隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，提高本質(zhì)安全水平，杜絕事故發(fā)生。

公司從__年4月份起按照集團(tuán)公司工作部署，組織開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，今年進(jìn)入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實，對公司下達(dá)的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。

五、規(guī)范分包管理，嚴(yán)格分包單位安全業(yè)績考核。

六、加大安全投入度，不斷提升項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平。

足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用，施工過程嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《工程項目現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識標(biāo)牌，在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時，提升企業(yè)品牌形象。

同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，__年經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格責(zé)任落實，抓實抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，保障員工個人安全。

專項講話稿篇十七

同志：

年底時，呂梁太華集團(tuán)在這里舉行了一次盛大會議，這是非常有意義和必要的?？梢哉f，從角度來看是一種承認(rèn)的鼓勵;從內(nèi)容的角度來看是交換的總結(jié);從效果的角度來看是一種強烈的激勵意志。

剛才，紫玉董事長在公司2016年的工作中總結(jié)了2017年部署的安排，說得很好，非常全面，非?？陀^，很地方，讓我們感受到太華的困難，而且讓我們看看企業(yè)的未來。在這一天在會上通過認(rèn)可先進(jìn)的團(tuán)隊，先進(jìn)的個人，再次表達(dá)我的真誠祝賀。我希望大家在新的一年中，不斷努力創(chuàng)造新的成就。這里我講三個方面的意義：

首先，太華集團(tuán)經(jīng)過23年的創(chuàng)業(yè)歷程，通過近幾年的不斷改革創(chuàng)新，快速發(fā)展。對于太華的感覺，我覺得有三個好。一是了解業(yè)務(wù)，管理好，經(jīng)濟(jì)效益好。泰華集團(tuán)從零開始，從加油站，通過多年的發(fā)展，一步一步，一點一點的努力，繼續(xù)成長和發(fā)展成為今天的企業(yè)集團(tuán)，首先感謝了解經(jīng)濟(jì)，良好的管理今天整個場地都很好但是，有序，有條理，這是企業(yè)文化，這是企業(yè)管理的結(jié)果。泰華集團(tuán)有x名員工，沒有人下崗，沒有人請愿，在石頭從經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，感謝了解管理和良好的管理。第二，太華集團(tuán)有責(zé)任樹立良好的社會形象。有責(zé)任，特別是履行社會責(zé)任，做得很好。剛剛董事長在公益事業(yè)的總結(jié)，談?wù)撋鐣?zé)任，做得很好。負(fù)責(zé)，主要是指履行社會責(zé)任。泰華集團(tuán)從幼兒園到小學(xué)，中學(xué)，高中，承擔(dān)社會責(zé)任，回應(yīng)社會的關(guān)注，為政府做出了貢獻(xiàn)，為社會做出了貢獻(xiàn)。有玩玩很難擔(dān)心泰國隊敢于玩，勇于玩。從扶貧到生態(tài)綠化，從產(chǎn)業(yè)扶貧到幫助，使康嘉林人均收入從x增加到今天的x元以上，一對一的幫助，實施物種，支持，加措施，真正讓收入74人超過3500元。此外，在美麗的鄉(xiāng)村，環(huán)境的改善等都反映在太湖游戲的質(zhì)量上。三，行業(yè)充分，耐力不夠，發(fā)展前景良好。太華作為一家企業(yè)，有成品油銷售銷售，基礎(chǔ)教育，房地產(chǎn)，物業(yè)管理，貿(mào)易物流等行業(yè)，形成集團(tuán)管理。東方?jīng)]有照耀西方光明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局是合理的，我認(rèn)為發(fā)展前景非常好。每個人都想到一個心，充滿，充滿激情。這是我對太華集團(tuán)的基本經(jīng)驗。

二，希望泰國在三個先鋒隊的戰(zhàn)斗中：一，當(dāng)業(yè)界是過渡的領(lǐng)導(dǎo)者。lishi和liangiang的發(fā)展正處于過渡時期。從石頭看，目前正在做數(shù)字經(jīng)濟(jì)，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，依靠華為企業(yè)，依靠省級開發(fā)區(qū)聚集行業(yè)，收集數(shù)據(jù)，收集平臺構(gòu)建大數(shù)據(jù)。工業(yè)完成，包括新能源，新材料和我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，技術(shù)改造，走出煤炭優(yōu)勢，占主導(dǎo)地位的模式。當(dāng)然，我們要靠文化旅游，物流園，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也希望泰國在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒過渡。二，以熱情的公眾利益為先鋒。在這方面，太華一直走在城市的前列，在學(xué)生，文化和體育活動方面，支持災(zāi)區(qū)做出了貢獻(xiàn)，特別是對貧困學(xué)生，從2006年至今，每年決定學(xué)生從石頭十二十，資助他們在大學(xué)期間的所有學(xué)費和其他費用。今天有大學(xué)生在這里。同時對家庭學(xué)生的臨時困難做一次性的資助，所以小組真的窮，幫助窮人，不是因為貧困和困難，因為睡眠和出來的優(yōu)秀學(xué)生從石頭上的學(xué)校。十多年的大學(xué)生收到了超過x的人。希望太華集團(tuán)學(xué)生項目后的輻射面更寬。三，在非黨建黨中成為先鋒。太華集團(tuán)自2009年黨支部成立以來，在2012年設(shè)立黨支部，在2014年黨委成立非公開企業(yè)，泰國集團(tuán)一直在進(jìn)行這些年，與黨，為了建立和諧的勞動關(guān)系發(fā)揮了積極的作用。企業(yè)在黨的建設(shè)創(chuàng)造力在城市的前列，希望繼續(xù)在非公共黨建黨的建設(shè)城市的先鋒隊。

三，今天我和劉副主任，劉副主任，以及盧區(qū)，有四個領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到泰國，借此機會，我代表區(qū)政府，為大家，特別是民營企業(yè)，我們必須為私營企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。一是為企業(yè)家和企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，包括減稅等扶助政策為企業(yè)提供良好的服務(wù)。二，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，為了提供公平，有序，公平的市場服務(wù)，形成親商，愛心業(yè)務(wù)，保護(hù)業(yè)務(wù)，保障業(yè)務(wù)環(huán)境，使我們的業(yè)務(wù)，企業(yè)家在這個良好的環(huán)境中茁壯成長，吸引外商投資到我們區(qū)投資開始業(yè)務(wù)。第三，我們必須關(guān)心企業(yè)家，特別是私營企業(yè)家，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者提供良好的人文環(huán)境，創(chuàng)造一種新型的政治和商業(yè)關(guān)系。今天，市，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加太華集團(tuán)大會的總結(jié)，充分體現(xiàn)了這一想法。總秘書長說，新型的政治和商業(yè)關(guān)系，第一是親，親商，保安業(yè)務(wù)，靠近企業(yè)家;第二是清晰，清晰，酷酷酷。政府人員為企業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)造一流的人類環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，這是公職人員的責(zé)任，不能從事吃卡片接收紅包。讓我們離開老企業(yè)家的石頭，回家的企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)。讓企業(yè)家履行職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營管理。

在整個社會中有三個方面的工作。一方面是學(xué)校，副主人和工匠兩類。在學(xué)校學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)后出去，當(dāng)教授是獎學(xué)金時。例如，魯迅是一個主人。碩士是重新安排各種元素的組合，打一個新的東西，稱為創(chuàng)新。工匠昨天重復(fù)這件事。例如，桌椅椅，今天做了三把椅子，一年后成了一個熟練的工人，一天30把椅子，椅子會更精細(xì)，越來越好，成為工業(yè)工人。我們的社會需要工匠，但也需要主人公。另一方面是政治。政治家和政治家。政治家歸根到底是把這個作為個人的工作，為了集團(tuán)的利益;而不是其他公眾的利益。政治家沒有自己的利益，只有給人民的福利，豐富的家庭感情。例如，毛澤東，周恩來和總書記為了大家的利益犧牲個人。政治家和政治家，公共和私人是他的分水嶺，為了讓公眾做更多的事情，將進(jìn)入政治家隊伍，越來越多的私人，他可能是政治家的行列。第三個方面是業(yè)務(wù)。商人，企業(yè)家兩類。商人受益，是利益和利潤。他會做一個賺錢的方式，如廢油，克侖特羅，劣質(zhì)奶粉，他只追求利益，沒有道德底線。只要是錢做事情，這就是商人的本質(zhì)。企業(yè)家不同于商人，他負(fù)責(zé)社區(qū)的需要，例如社區(qū)需要洗衣機，他會通過創(chuàng)新，甚至不賺錢，彌補社會的需要，這是企業(yè)家的本質(zhì)。所以我希望我們會更多從石匠，政治家，企業(yè)家出來，為了我們的轉(zhuǎn)型升級，擺脫貧困處理，建設(shè)社會轉(zhuǎn)型，小康社會做出貢獻(xiàn)。我們都知道，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動，擺脫貧困，建設(shè)小康社會，經(jīng)濟(jì)崛起肯定是我們前區(qū)，區(qū)政府的首要責(zé)任，也是我們這一代走新路的重要途徑，硬，多么危險，我們必須堅定地走下去，堅實出來，走向另一邊的榮耀。所以，我們非常希望企業(yè)家從石頭做一個感覺，責(zé)任，必須發(fā)揮，作為一個企業(yè)家，為石頭，為盧良走更好的升級，創(chuàng)新驅(qū)動新的長路，努力工作。

最后，春節(jié)快到了，向大家感謝早年，祝你新年快樂，身體健康，家庭幸福，一切順利。

專項講話稿篇十八

各位代表，同志們:。

一元復(fù)始，萬象更新。今天的大會是年末歲初的一件大事之所以是大事,是因為這個會是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進(jìn)行完畢，我對今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對總經(jīng)理所作的行政工作報告以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完全贊同。

回顧xx年，從年初異常嚴(yán)峻的市場形勢，到年中的逆勢反轉(zhuǎn)，再到年末的全面勝利，面對市場形勢和資金壓力，我們緊緊圍繞調(diào)整控虧這個中心，黨政同心，干群協(xié)力，“共行一盤棋”,“擰成一股繩”，積極主動，搶抓機遇，多措并舉，各項工作不僅保持了平穩(wěn)的增長勢頭，還實現(xiàn)了連續(xù)xx月盈利的好業(yè)績，打破了xx月持續(xù)虧損的僵局，全年取得了營業(yè)收入xx元xx成績,超額完成了下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),治虧創(chuàng)效、降本增效卓有成效，經(jīng)營效果大幅提升。我認(rèn)為，這些成績的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨政，向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持xx工作的各級干部、職工、家屬和方方面面，表示衷心的感謝!

同志們!當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫牢康耐瑫r，更要清醒的看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部環(huán)境的形勢變化，內(nèi)部管理的改革調(diào)整，以及如何順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，都是今年工作面臨的嚴(yán)峻考驗。xx年，公司黨委和董事會確定的工作指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xxx精神，積極貫徹落實集團(tuán)公司的各項部署要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，強化預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動，動員各級黨組織和全體干部職工，堅定不移推動三步走發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴保安全、穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，全面開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

下面，我就如何實現(xiàn)這些既定目標(biāo)，繼續(xù)深化企業(yè)改革發(fā)展講四點意見:。

一、凝心聚力，務(wù)實篤行，全力推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。

xx年是實施“xx”規(guī)劃的第x年，也是至關(guān)重要的一年。這一年，我們的各項工作穩(wěn)中求進(jìn)，好于預(yù)期，從xx年的宏觀經(jīng)濟(jì)上來看，將繼續(xù)企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)運行中的不確定性、不可控因素以及市場、資金等多種因素交織，形勢依然嚴(yán)峻而復(fù)雜。面對新的形勢，我們務(wù)必做到頭腦要更加清醒，謀劃更加周密，措施更加得力，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革等方式，增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。基于此，今年工作總體要求就是要保態(tài)勢、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力。

一是保態(tài)勢。

切實將安全環(huán)保工作常抓不懈。安全環(huán)保工作是基礎(chǔ)，是保障，是壓倒一切的政治任務(wù)。尤其在去年環(huán)保形勢異常嚴(yán)峻的情況下，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、隊伍穩(wěn)定和品牌形象。xx年公司雖未發(fā)生重大安全事故，但現(xiàn)場隱患依然存在，零敲碎打事故不斷,與本質(zhì)安全還存在差距,安全壓力依然很大;去年11月，xx環(huán)境保護(hù)督查組進(jìn)駐xx開展督查工作，各級管理人員無一不感到環(huán)保的巨大壓力,企業(yè)正常生產(chǎn)運行受到影響。今年公司將在環(huán)保設(shè)施改造方面投入大量人力、物力、財力，確保環(huán)保工作持續(xù)改善。當(dāng)前，圍繞安全環(huán)保工作,一要慎言成績，警鐘常鳴。必須時刻保持對安全環(huán)保工作長期性、復(fù)雜性和艱巨性的清醒認(rèn)識，把安全與環(huán)保工作放在各項工作的首位，真正做到“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”，環(huán)保既是義務(wù)，更是責(zé)任。二要突出重點，強化整治。要把隱患排查與環(huán)保治理作為源頭，堅持對現(xiàn)場隱患全方位、不間斷的動態(tài)檢查，突出抓好重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的管理，加大綜合防治措施，提高安全管理水平，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)。三要強化管理，清潔生產(chǎn)。今年公司繼續(xù)推行全員安全風(fēng)險抵押制，把企業(yè)發(fā)展、安全文化建設(shè)與生產(chǎn)、效益等全局性工作緊密結(jié)合，同時要不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新理論、新方法，加快環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，盡量做到以廢治廢，變廢為寶，綜合利用，形成良性循環(huán)，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是調(diào)結(jié)構(gòu)。

調(diào)結(jié)構(gòu)是形成系統(tǒng)完整產(chǎn)業(yè)鏈、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益、增強核心競爭力的根本途徑。一要圍繞公司三年治虧創(chuàng)效目標(biāo)，強化管理與考核，苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，通過強化生產(chǎn)過程管理，控制成本，提高質(zhì)量。通過積極開拓市場，突出抓好增收增效，全力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和水平;二要圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)，人財物三個方面，不斷提升企業(yè)資產(chǎn)、利潤、銷售收入的增長比例，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高層次的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;三要加大人力結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，打造管理、技術(shù)兩個平臺，讓科技人員成為企業(yè)創(chuàng)新的帶頭人，通過激勵政策，提供強大的人才與智力支撐，進(jìn)一步推動科技進(jìn)步。

三是增活力。

企業(yè)的活力主要體現(xiàn)在體制順暢、管理科學(xué)、理念先進(jìn)，而且有較強的創(chuàng)新能力。一要通過深化體制改革增強活力，構(gòu)建三級管理體制，全面達(dá)到管理體制改革的目標(biāo)要求;二要通過優(yōu)化配置管理要素激發(fā)活力，使三級管理架構(gòu)下的各個層面真正活起來，潛能得到充分發(fā)揮;三要通過加快科技創(chuàng)新內(nèi)生活力，搭建研發(fā)平臺，完善體制機制，使科技成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

二、從嚴(yán)管理，穩(wěn)步推進(jìn)，努力提高精細(xì)化管理水平。

經(jīng)過多年的探索和實踐,精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮著重要作用。因此，我們還要盡快調(diào)整思路，改變方式，在抓好精細(xì)化管理方面下功夫。

一是深挖內(nèi)部潛力，推進(jìn)降本增效、節(jié)能減排。

一要強化物資管控。要算清家底，定期開展物資清查建賬工作，對閑置設(shè)備等無效物資，要盡快清理，減少庫存，盤活資產(chǎn)，通過招標(biāo)、拍賣、調(diào)劑使用等方式，盡快盤活閑置資產(chǎn)。對于一些單位隨意購進(jìn)物資，或者購進(jìn)后不能有效利用，不能及時維護(hù)保養(yǎng)，造成大量閑置浪費的,要追究責(zé)任,絕不姑息遷就。二要強化資金管控。保證資金安全，嚴(yán)防資金風(fēng)險，確保經(jīng)營現(xiàn)金流，是我們保生存的根本。去年以來，公司千方百計清理內(nèi)部債務(wù)，債務(wù)已由原來xx元清理到xx元。要及時“止血”“補血”、“造血”，把錢花在刀刃上，牢固樹立過緊日子的思想，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出,以最小的投入,換來最大的回報。三要強化成本管控。企業(yè)攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說無處不在，要加強對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口，對大修、基建、技改等項目要加強計劃控制，強化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，不斷強化成本的過程管控，向成本要效益。

二是開展對標(biāo)管理，提升企業(yè)整體發(fā)展水平。

近年來，公司在對標(biāo)管理方面多次走出去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式，引導(dǎo)企業(yè)向先進(jìn)看齊，提升企業(yè)整體管理水平，但效果不佳。今年要將對標(biāo)管理作為公司的重點工作，生產(chǎn)經(jīng)營方面主要在人均效率、效益、產(chǎn)值、工序、能耗等方面與先進(jìn)單位對標(biāo);工程建設(shè)方面要在工期、投資、質(zhì)量、建設(shè)管理費用等方面與行業(yè)先進(jìn)水平對標(biāo);職能部門要在技術(shù)、管理、效益方面抓好行業(yè)對標(biāo),要學(xué)習(xí)借鑒已開展對標(biāo)管理企業(yè)的成功做法，分析相關(guān)指標(biāo)，建立對標(biāo)體系，找差距、明方向、定措施各項指標(biāo)必須達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

三是加強經(jīng)營管控，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

結(jié)合xx公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在防范風(fēng)險方面，主要是防范資金、經(jīng)營風(fēng)險，堅持量入為出和支出從緊原則。加強全面預(yù)算管理，強化內(nèi)控體系，加強資金、物資、銷售等集中統(tǒng)一管理，提高管理效能，完善監(jiān)管體系和風(fēng)險預(yù)警預(yù)測機制;加強對項目投資、現(xiàn)金流量及專項資金的規(guī)范化管理，充分利用好國家相關(guān)支持政策;加強企業(yè)法律事務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同管理，合理安排融資，加快資金周轉(zhuǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

三、深化融合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化新常態(tài)。

一是創(chuàng)新加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

黨的xx以來，公司扎實開展了黨的xx專題教育和xx學(xué)習(xí)教育等一系列活動,通過加強黨的組織建設(shè)、創(chuàng)新黨建工作思路與方法，積極學(xué)習(xí)實踐新的黨建管理模式,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，我們要繼續(xù)開展好黨建創(chuàng)新活動，完善黨建工作責(zé)任落實,提高黨建思想政治工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，發(fā)揮好對改革發(fā)展的促進(jìn)和保障作用;結(jié)合企業(yè)實際，深化企業(yè)文化建設(shè)，開展文明創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)造融洽和諧、積極向上的人文環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動力;同時，貫徹落實xx公司職代會精神，各單位、各部門要自覺把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)、一種文化來抓好，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)，廣大干部職工要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識，轉(zhuǎn)化成破解改革發(fā)展難題的能力。

二是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

一要突出抓好班子建設(shè)，形成帶動力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)關(guān)系企業(yè)興衰成敗，要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象，真正做到清白從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、成事立業(yè);二要加強干部隊伍建設(shè),形成影響力。完善干部選任機制，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦、后備干部庫選拔等多種方式相結(jié)合，進(jìn)行公開競聘選拔;完善干部考評機制，把平時考核和年終考核相結(jié)合，專業(yè)考核和綜合考核相結(jié)合，強化考核結(jié)果運用;完善培訓(xùn)機制，提高干部隊伍整體素質(zhì);三要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要以大局為重，以團(tuán)結(jié)為重，以人企共贏為重，認(rèn)真履行職責(zé)，形成黨員帶頭、干部先行的良好風(fēng)氣;切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，培養(yǎng)一支三正三硬(即正直正派正統(tǒng)，技術(shù)過硬，作風(fēng)過硬，品德過硬)的干部隊伍。

三是堅持強企與富民同步，不斷提高職工生活幸福指數(shù)。

堅持以人為本，把職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，把關(guān)注民生擺在更加重要的位置;堅持在做大做強企業(yè)的同時，不斷提高職工生活水平，包括對困難職工幫扶救助，解決實際問題;進(jìn)一步改善員工的工作條件和生活環(huán)境;積極爭取相關(guān)政策，為員工辦實事辦好事;通過建立科學(xué)合理的薪酬體系，務(wù)必實現(xiàn)按績?nèi)〕?、兼顧公平，在提高?jīng)濟(jì)效益的前提下，真正實現(xiàn)公司平均工資增長，普通職工收入同步提高，甚至增幅更大的機制;努力解決好事關(guān)群眾切身利益和長遠(yuǎn)利益的問題，確保職工群眾得到更多的實惠。

四、堅定信心，勇于開拓，奮力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面。

一是著重推進(jìn)科技創(chuàng)新，帶發(fā)展。

從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的自主創(chuàng)新能力還不夠強,科技創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻(xiàn)率還比較低，主要表現(xiàn)在科技創(chuàng)新的體制機制還不健全,研發(fā)平臺搭建尚不完善，技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，積極性和創(chuàng)新性有待進(jìn)一步發(fā)揮。因此，我們必須堅定科技強企的信念，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的突破性工程，作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。當(dāng)前，我們要抓好技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，增強技術(shù)研發(fā)的針對性、前瞻性，要圍繞新能源開發(fā)建設(shè)，大力開展安全、高效、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)研究;圍繞推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，做好關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)吸收利用;充分鼓勵職工群眾小改小革的積極性、創(chuàng)造性，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，通過上下結(jié)合，大小互補，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二是著重實施項目帶動戰(zhàn)略，促發(fā)展。

xx年，公司圍繞“xx轉(zhuǎn)型升級思路，積極開展焦化技改項目論證，xxx項目也陸續(xù)在xx年開始實施。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，就是明天的結(jié)構(gòu)，我們要加快項目建設(shè)，使之盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增強綜合實力。在加快項目建設(shè)的步伐上,時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大，我們一定要群策群力、千方百計去攻堅克難;項目建設(shè)期要倒排進(jìn)度、加快推進(jìn)，加強安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制，努力保證建設(shè)項目盡快建成并形成收益;開工項目要集中力量，落實資金，按計劃盡快啟動;準(zhǔn)備項目要創(chuàng)造條件，加緊推進(jìn)前期工作，要通過抓項目，推動落實，形成合力。

三是著重實施多元化戰(zhàn)略，強發(fā)展。

企業(yè)如何在激烈的優(yōu)勝劣汰競爭中長期立于不敗之地,是每一個經(jīng)營管理者應(yīng)該思考的課題，除了抓住機遇、大膽改革、趨利避害、苦練內(nèi)功這些基本因素外，還要積極挖掘企業(yè)各方面競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，提高企業(yè)核心競爭力。去年公司xx籌措資金開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，利用品牌效應(yīng)，帶動對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的順利開展。今年我們還要進(jìn)一步擴大貿(mào)易范圍，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)多元化發(fā)展，多措并舉實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，員工利益最大化。

各位代表、同志們!提質(zhì)增效，任務(wù)艱巨;轉(zhuǎn)型升級，時不我待;追趕超越，任重道遠(yuǎn)。新的一年，我們一定要居安思危，增強憂患意識,一定要戒驕戒躁,增強趕超意識,一定要埋頭苦干，增強奮斗意識。我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為實現(xiàn)xx公司的轉(zhuǎn)型升級、追趕超越而努力奮斗!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司黨政，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!

謝謝大家!

專項講話稿篇十九

2018年，公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調(diào)，圍繞集團(tuán)黨委作出的推進(jìn)“六大工程”、干成“十件大事”、實現(xiàn)“五大目標(biāo)”總體部署，銳意進(jìn)取，攻堅克難，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，解決了許多長期想解決沒有解決的問題，辦成了許多過去想辦沒有辦成的大事，質(zhì)量時代建設(shè)取得重大突破，主要呈現(xiàn)“五大亮點”：

一是經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中精進(jìn)“態(tài)勢好”。

預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，創(chuàng)歷史新高；超額完成省國資委下達(dá)的利潤目標(biāo)；集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率降至65%，比年初下降4個百分點以上，為十年來最低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)向好。

二是六大板塊競相發(fā)展“質(zhì)量優(yōu)”。

預(yù)計全年原煤產(chǎn)量xx萬噸，焦炭xx萬噸，聚氯乙烯xx萬噸，發(fā)電量xx億度；煤炭采選、化工、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)、金融、電力六大板塊全面發(fā)展，特別是化工板塊發(fā)展勢頭強勁，全年盈利xx億元以上，成為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的強勁引擎。

三是股份公司成功上市“后勁強”。

股份公司正式在上海證券交易所重組更名上市，圓了淮礦人期盼近十年的“上市夢”，標(biāo)志著集團(tuán)擁有了渠道寬、成本低、效率高的融資新平臺，開辟了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營并重的發(fā)展新道路，進(jìn)入了具有里程碑意義的發(fā)展新階段。

四是創(chuàng)新驅(qū)動多點突破“活力足”。

建成管控一體化信息系統(tǒng)集成平臺，31項信息化系統(tǒng)上線運行，集團(tuán)信息化建設(shè)邁上新臺階?；就瓿伞叭┮粯I(yè)”分離移交，妥善解決了歷史遺留問題。建成并成功運行楊柳、朔石兩個智能化采煤工作面，完成臨渙選煤廠、渦北選煤廠15個智能化改造項目，煤炭智能化采選實現(xiàn)歷史性突破。

五是企業(yè)形象大幅提升“顏值高”。

品牌建設(shè)成果豐碩，集團(tuán)升級為“aaa”級信用企業(yè)，獲評2018全國企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)；江蘇煒倫、華塑物流建成“aaaa”級物流企業(yè)；“中淮牌”焦炭和甲醇、“雷鳴牌”乳化炸藥獲“安徽名牌”產(chǎn)品認(rèn)證，進(jìn)一步擴大了企業(yè)的知名度和美譽度。

回顧即將過去的一年，我們重點做了六個方面的工作：

一是全力以赴保安全。

始終堅持“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”，制定《強化下半年安全管理特別規(guī)定》，設(shè)置安全管理“三十條紅線”“四條禁令”，切實以“三鐵”精神抓安全，以嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)保安全。持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，扎實開展“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)，8對礦井通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦驗收。強推瓦斯抽采“四化”，開展防火會戰(zhàn)，制定并嚴(yán)格落實水害治理“五條鐵規(guī)”，堅決做到先治災(zāi)達(dá)標(biāo)后掘采；堅持示范引領(lǐng)治災(zāi)，建成蘆嶺礦“一通三防”綜合示范礦井，許疃礦瓦斯治理、朱仙莊礦防火、鄒莊礦防治水示范礦井。深入開展百日安全會戰(zhàn)，確保特殊時段安全。扎實推進(jìn)供電提升運輸、采掘頂板、安全培訓(xùn)等專項整治，著力補齊短板。實行黨委安全生產(chǎn)巡察，前三輪已全面結(jié)束?！叭钡葐挝磺袑嵓訌娢；踩芾?，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二是綜合施策提雙效。

強推采掘提效，全年綜采月單產(chǎn)、煤巷月單進(jìn)、巖巷月單進(jìn)同比均有提高。主打精煤戰(zhàn)略，狠抓選煤“五降一提”，預(yù)計全年精煤產(chǎn)量1070萬噸、產(chǎn)率49.4%，篩混煤灰分37.8%。大力實施產(chǎn)選銷運一體化，煤炭銷售收入185億元，貨款回籠率101%。強推非煤創(chuàng)效，非煤產(chǎn)業(yè)整體盈利水平創(chuàng)歷史新高。強推融資“兩降一調(diào)”，大力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，千方百計降低有息負(fù)債，財務(wù)費用同比減少3億元；盤活內(nèi)部借款13.5億元，盤活專項資金和限用資金13.2億元，應(yīng)收款項余額比年初下降2億元。推進(jìn)依法維權(quán)，全年減少涉案損失1.6億元；強化內(nèi)部審計，查出不合規(guī)金額0.8億元，核減工程造價0.2億元，切實維護(hù)了企業(yè)利益。

三是旗幟鮮明抓創(chuàng)新。

制定下發(fā)《負(fù)面清單管理規(guī)定》，對非煤子公司全面實行負(fù)面清單管理，充分放權(quán)搞活，有效激發(fā)了發(fā)展活力。建成運行集團(tuán)快捷綜合服務(wù)中心，累計辦結(jié)1400起業(yè)務(wù)，有效提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。華塑股份入選國務(wù)院國企改革“雙百行動”企業(yè)，相王健康員工持股改革穩(wěn)步推進(jìn)。實施“大部門、大科區(qū)、大車間、大工種”四大改革，減少科級機構(gòu)94個，礦井、選煤廠、鐵運處、電力公司等生產(chǎn)工種大幅優(yōu)化。推進(jìn)勞動用工改革，開辦3期“訂單班”，培養(yǎng)輸送專業(yè)技能人才512人。認(rèn)真貫徹落實《xx礦業(yè)科技創(chuàng)新五年規(guī)劃》，全力攻克煤礦“323”難題，蘆嶺礦煤頂下復(fù)合支護(hù)工藝成功實施，桃園礦大傾角綜采工作面成功開采，綜采安拆安全高效一體化技術(shù)全面推廣，綜采工作面安全高效過斷層、硬巖掘進(jìn)、大坡度巖巷綜掘等技術(shù)實現(xiàn)突破；綜采工作面定向長鉆孔替代高位鉆孔抽采瓦斯技術(shù)成功推廣；朔石礦業(yè)成功研發(fā)推廣應(yīng)用焦?fàn)t煙氣塵硫硝一體化治理技術(shù)，技術(shù)水平達(dá)國內(nèi)一流。

四是堅定不移促轉(zhuǎn)型。

完成“十三五”規(guī)劃中期評估和修訂，發(fā)展目標(biāo)和措施更加科學(xué)精準(zhǔn)。鞏固提升煤炭產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“四化三減”，綜采、綜掘機械化程度分別達(dá)到100%、92%；信湖礦各大永久系統(tǒng)基本建成，袁一礦、楊柳礦安全改建工程基本完成；省外煤礦項目取得重大突破，陶忽圖井田辦理探礦權(quán)證已被自然資源部受理。加快發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，臨渙焦化二期完成驗收，一期二期股權(quán)全面整合，百萬噸碳基新材料子項目焦?fàn)t煤氣綜合利用項目正式立項；華塑股份一期穩(wěn)定生產(chǎn)，二期電石項目已點火試生產(chǎn)；雷鳴科化繼續(xù)做大爆破工程，進(jìn)軍石灰石礦山資源開發(fā)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。穩(wěn)健發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，物流貿(mào)易公司實現(xiàn)利潤2.1億元。大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，財務(wù)公司、皖淮投資公司審慎開展金融投資、債權(quán)投資、融資租賃等業(yè)務(wù)，全年盈利1.9億元。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)公司與國內(nèi)高端房地產(chǎn)公司合作，創(chuàng)新推進(jìn)代建管控模式，全年中標(biāo)工程合同額70億元。適度發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，電力公司扎實推進(jìn)劉店新能源發(fā)電項目，中利發(fā)電直供電交易量達(dá)17億度。集團(tuán)公司全面履行國企環(huán)保責(zé)任，投入環(huán)境治理資金10.4億元，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。

五是全心全意惠民生。

堅持發(fā)展成果與職工共享，在崗職工人均年收入同比增加1萬元。加快推進(jìn)裝備升級，嚴(yán)控超時延點作業(yè)，加強勞動保護(hù)和職業(yè)病防治，減輕職工勞動強度，保障職工身心健康。深入推進(jìn)物業(yè)后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持開展“兩堂一舍”季度督查，不斷改善職工生活條件。相南、金巖小區(qū)一期交付使用；抽調(diào)專人集中為礦區(qū)房改房、集資建房、廉租房，辦理不動產(chǎn)權(quán)證，目前累計辦理406戶。開展困難職工精準(zhǔn)幫扶，“兩節(jié)”送溫暖。

11420人次、金秋助學(xué)197人，救助患病職工、家屬2296人，累計發(fā)放扶貧幫困和大病救助資金2000萬元。深入推進(jìn)礦（廠）務(wù)公開，常態(tài)化開展勞動用工和薪酬分配“兩個專項整治”，嚴(yán)厲打擊克扣截留、分配不公，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

六是毫不動搖強黨建。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，扎實開展“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實”，在學(xué)懂、弄通、做實上持續(xù)用力。認(rèn)真開展“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育，深化“三查三問”，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。開展2015-2017中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部聘期綜合考核，嚴(yán)格落實考核結(jié)果，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。統(tǒng)籌抓好人才開發(fā)“四大行動計劃”，建成四大人才庫，引進(jìn)本科以上畢業(yè)生260余人；評選工匠大師5名、工匠30名、能工巧匠218名。扎實推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集團(tuán)所屬黨委、黨支部全面達(dá)標(biāo)。深入推進(jìn)政治巡察，實現(xiàn)對二級單位黨組織巡察全覆蓋。組織開展礦區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年、中國改革開放40周年慶?；顒?，傳播好聲音、凝聚正能量。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)強化宣傳引導(dǎo)和輿情監(jiān)控，精準(zhǔn)做好思想政治工作，干部職工人心思進(jìn)，礦區(qū)大局和諧穩(wěn)定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)第三年被省委綜合考核定為“好班子”；在全省組織工作會議上，集團(tuán)公司作為唯一一家省屬企業(yè)作黨建工作典型。

發(fā)言。

各位代表、同志們，即將過去的2018年，在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的拼搏奮斗中，xx礦業(yè)“穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)，“進(jìn)”的力度在加大，“新”的動能在成長，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展質(zhì)量“雙量齊升”。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向礦區(qū)全體干部職工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的職工家屬、離退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：“五大目標(biāo)”沒有全面實現(xiàn)，煤炭產(chǎn)量比計劃少290萬噸，人均生產(chǎn)效率比計劃低70噸，綜采月單產(chǎn)比計劃少5000噸；特別是今年以來安全事故多發(fā)，先后發(fā)生5起死亡事故，給職工群眾的生命財產(chǎn)造成了無法挽回的損失。深刻反思事故原因：一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制打了折扣；二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部“三鐵”精神和嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)存在差距；三是安全生產(chǎn)體系沒有扎根；四是班組建設(shè)水平不高；五是安全培訓(xùn)的精準(zhǔn)性、實效性不強。同時，改革創(chuàng)新不夠深入，負(fù)面清單管理不夠徹底，束縛基層活力的體制機制障礙依然存在；信息化建設(shè)仍處于初級階段，建好、管好、用好信息化系統(tǒng)任重道遠(yuǎn)。對此，我們一定要堅持問題導(dǎo)向，采取得力措施，確保2019年各項工作再上新臺階。

二、擼起袖子加油干，推動xx礦業(yè)加快邁向質(zhì)量時代。

2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司奪取質(zhì)量時代全面勝利的重要一年。從宏觀形勢看，我國發(fā)展擁有足夠的韌性、巨大的潛力，經(jīng)濟(jì)長期向好的態(tài)勢不會改變。但要看到經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。從行業(yè)形勢看，盡管近年來煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得明顯效果，但仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換的“陣痛期”，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力等諸多因素影響，煤炭、焦炭等市場價格不排除會有小幅震蕩。從自身情況看，雖然集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好，但安全風(fēng)險、資金風(fēng)險、市場風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險時刻都在影響和考驗著我們。對此，我們必須保持清醒頭腦，一以貫之增強憂患意識，居安思危、戒驕戒躁，毫不松勁抓好2019年各項工作，確保順利實現(xiàn)既定目標(biāo)，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。

基于對內(nèi)外形勢的分析研判，集團(tuán)公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了2019年工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。

總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢堅持“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調(diào)，守穩(wěn)創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以規(guī)范公司治理和推進(jìn)數(shù)字化融合創(chuàng)新為主要抓手，實現(xiàn)“五大目標(biāo)”，干成“八件大事”，完成“六大任務(wù)”，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，引領(lǐng)xx礦業(yè)加快邁向質(zhì)量時代。

“五大目標(biāo)”是：

1.安全：煤礦實現(xiàn)零死亡、零突水、零超限、零著火“四零”目標(biāo)，地面廠（處）實現(xiàn)零重傷、零泄漏、零著火、零爆炸“四零”目標(biāo)；杜絕重大涉險事故。

2.生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量xx萬噸，力爭xx萬噸；商品煤產(chǎn)量xx萬噸；精煤產(chǎn)量xx萬噸；焦炭產(chǎn)量xx萬噸；聚氯乙烯產(chǎn)量xx萬噸；發(fā)電量xx億度。

3.經(jīng)營：營業(yè)收入xx億元，利潤穩(wěn)中有升。

4.資產(chǎn)負(fù)債率：控制在xx%以下。

5.職工收入：在2018年的水平上，隨效益增加而增加。

“八件大事”是：

1.體系建設(shè)“十大提升行動”取得重要成果。

2.實現(xiàn)“一個投產(chǎn)、兩個加快、兩個準(zhǔn)備”，即：華塑股份二期投產(chǎn)，信湖礦和臨渙焦化百萬噸碳基新材料子項目加快建設(shè)，陶忽圖和古城二礦項目做好前期準(zhǔn)備。

3.上市公司治理水平全面提升。

4.完善集團(tuán)管控一體化信息系統(tǒng)集成平臺，建成集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)中心。

5.完成巖巷年攻堅目標(biāo)，保證礦井正常接替。

6.煤礦“兩智一控”實現(xiàn)新突破，新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進(jìn)工作面，新上12個電液控采煤工作面。

7.完成臨渙選煤廠、渦北選煤廠、臨渙焦化智能化升級改造。

8.培育10個黨建品牌，2-3個省級名牌產(chǎn)品或注冊商標(biāo)。

圍繞上述思路和目標(biāo)，公司上下要凝心聚力、真抓實干，全力完成“六大任務(wù)”。

（一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗，守住高質(zhì)量發(fā)展底線。

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”，堅守底線、不越紅線，提升體系、補齊短板，堅決實現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。

樹牢安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位。安全生產(chǎn)體系是集團(tuán)公司安全管理的長效機制，是統(tǒng)領(lǐng)安全工作的“綱”和“魂”，必須堅持“黨委抓總、行政負(fù)責(zé)，體系統(tǒng)領(lǐng)、深度融合，對標(biāo)對表、簡約易行，常態(tài)長效、嚴(yán)細(xì)實精”的基本原則，持之以恒、長抓不懈。各單位要不折不扣抓好“十大提升行動”，切實讓體系扎根科區(qū)、扎根班組、扎根現(xiàn)場，全面提升安全生產(chǎn)體系建設(shè)水平。注重正向激勵，半評選示范礦廠給予獎勵，充分調(diào)動各單位抓好體系建設(shè)的積極性。

狠抓“三鐵”精神和嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)。抓安全必須要以“三鐵”精神和嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)為保證。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)在事前、嚴(yán)在平時、嚴(yán)在過程，嚴(yán)格實行機關(guān)業(yè)務(wù)部門掛老虎牌、紅牌制度，堅決落實“三讓四?！贝胧粐?yán)查觸紅線行為，對觸犯安全管理紅線的，視情形給予留用察看或解除勞動合同，形成安全管理高壓態(tài)勢。堅持剛性制度剛性執(zhí)行，對違反法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計的，一律嚴(yán)肅追責(zé)。集團(tuán)、基層兩級要加強干部作風(fēng)建設(shè)動態(tài)督查，對精神懈怠、作風(fēng)不實、安全管理“三松一滑”的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時動用組織手段。持續(xù)開展安全生產(chǎn)巡察，堅持問題導(dǎo)向，深挖問題根源，督促問題整改。堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全；對發(fā)生安全事故的，嚴(yán)格按照安全1號文問責(zé)到位。

突出抓好重大災(zāi)害防控。重大災(zāi)害具有顛覆性，必須確保萬無一失。嚴(yán)格落實治災(zāi)五年規(guī)劃和“一礦一策”，全力做好人財物保障，堅決將重大災(zāi)害治理到位。始終堅持“一通三防”是集團(tuán)公司“定海神針”的戰(zhàn)略定位，大力推進(jìn)瓦斯抽采“四化”，嚴(yán)格瓦斯綜合治理“六項指標(biāo)”剛性考核，堅決杜絕瓦斯事故；將防突升級作為瓦斯防治的一號工程，切實做到“測準(zhǔn)參數(shù)、及時帶帽、區(qū)域治理”；嚴(yán)格落實“前瞻預(yù)防、及時處理、嚴(yán)密封閉”的防火管理要求，嚴(yán)防自然發(fā)火。嚴(yán)格執(zhí)行水害治理“五條鐵規(guī)”，狠抓防治水重點工程落實，堅決做到疏干或堵死，治水不達(dá)標(biāo)不掘采。堅持“問題導(dǎo)向、分級把控、前瞻解決”的原則，深入開展“一通三防”及防治水評估，抓兩頭、帶中間，全面提高治災(zāi)水平。

扎實抓好“三化”安全管理。深刻吸取2018年國內(nèi)化工行業(yè)事故教訓(xùn)，像抓煤礦安全一樣抓好“三化”安全?！叭逼髽I(yè)要堅持“三防、三加強、兩規(guī)范”，即以防泄漏、防爆炸、防窒息中毒為重點，加強供電管理、加強檢修管理、加強燒焊管理，進(jìn)一步規(guī)范管理、規(guī)范操作，堅決杜絕事故發(fā)生；認(rèn)真落實重大危險源“源長制”，切實抓好重大危險源管控，確保?；肥褂?、運輸和儲存安全；加大廠區(qū)內(nèi)外委隊伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一廠一制”，嚴(yán)禁以包代管。切實加強電力、選煤廠、鐵運處等地面生產(chǎn)單位安全管控，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

全面提高培訓(xùn)效果。牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念，認(rèn)真貫徹落實《員工教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》和《2019年員工教育培訓(xùn)工作實施意見》，推進(jìn)培訓(xùn)科學(xué)化、市場化、信息化、品牌化，切實把培訓(xùn)做成軟實力硬基礎(chǔ)。強力推進(jìn)培訓(xùn)“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、計劃”四落實，不斷完善基礎(chǔ)保障。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，大力實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，因材施教，不斷提高培訓(xùn)針對性和實效性。實行培訓(xùn)正激勵制度，以獎促學(xué)，以教代罰，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。嚴(yán)格培訓(xùn)效果考核，對發(fā)生安全事故的，一律倒查培訓(xùn)責(zé)任。

夯實安全管理基礎(chǔ)。深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保12對生產(chǎn)礦井達(dá)一級；堅持標(biāo)桿引領(lǐng)、以點帶面，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。強化區(qū)隊、班組、現(xiàn)場管控，加大標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、班組創(chuàng)建力度，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移。狠抓“兩規(guī)范”、反“三違”、除陋習(xí)，修訂完善干部管理規(guī)范和職工操作規(guī)范，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成。扎實開展“百日安全會戰(zhàn)”，強化“兩節(jié)”“兩會”等特殊時段安全管控，確保萬無一失。

（二）鞏固擴大經(jīng)營成果，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，嚴(yán)格落實《2019年聚焦雙效創(chuàng)新年實施意見》，全面從嚴(yán)從緊經(jīng)營管控，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

堅持“兩個同步”。堅持煤與非煤同步發(fā)力、全面提效。各礦、工程處要嚴(yán)格落實《2019年“四化三減”及采掘提效實施意見》，優(yōu)化生產(chǎn)布局，改革采掘工藝，提升裝備水平，安全高效組織生產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。2019年，綜采月單產(chǎn)達(dá)到10萬噸，煤巷月單進(jìn)、巖巷月單進(jìn)分別達(dá)到xx米和xx米。主打精煤戰(zhàn)略，大力推進(jìn)選煤“五降一提”，確保全年精煤產(chǎn)量xx萬噸、產(chǎn)率不低于xx%，篩混煤灰分控制在xx%以內(nèi)。各非煤子公司特別是“三化”企業(yè)，要嚴(yán)格落實聚焦雙效“一企一策”，深挖內(nèi)潛、嚴(yán)控成本，開拓市場、積極創(chuàng)效，進(jìn)一步提高盈利能力。

掯住“四大重點”。一是嚴(yán)控成本。堅持“一切成本皆可降”理念，加強成本要素分析，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格管控，確保2019年原煤噸煤成本控制在428元以內(nèi)，非煤可控成本同比下降5%以上。堅持物資限額采購，全年采購限額30億元，采購價格不高于2018年水平。實施精準(zhǔn)搬遷，全年征遷費用控制在5億元以內(nèi)。嚴(yán)控修理費，全年原煤修理費控制在3.8億元以內(nèi)，非煤子公司同比下降5%以上。加強政策研究利用和稅費籌劃，最大限度爭取政策性資金支持。二是加強人力資源開發(fā)。嚴(yán)格落實《2019年人力資源管理實施意見》，以“穩(wěn)隊伍、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為主線，實施人力資源“薪酬、檔案、配置”大數(shù)據(jù)管理，充分挖掘和開發(fā)人力資源潛能。三是降低負(fù)債。突出“現(xiàn)金為王”，進(jìn)一步提高資金集中度。實施全面預(yù)算管理，無預(yù)不支、超預(yù)不支。嚴(yán)格落實《降低“兩金”占用三年規(guī)劃》，確保完成應(yīng)收款和存貨控制目標(biāo)。堅持銀行融資、股市融資“雙輪驅(qū)動”，大力實施融資工作“兩降一調(diào)”，確保2019年資產(chǎn)負(fù)債率控制在65%以下，財務(wù)費用不高于2018年水平。四是嚴(yán)控投資。堅持“四不投資”原則，凡不符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、核批手續(xù)不全、未經(jīng)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證通過、資金未落實的項目，一律不得開工建設(shè)；嚴(yán)控投資規(guī)模，2019年專項資金及基本建設(shè)投資總額控制在60億元以內(nèi)。

狠抓“五項舉措”。一是狠抓內(nèi)部市場化管理。強推內(nèi)部市場化工資分配，利用人力資源大數(shù)據(jù)，提高市場化工資份額占比，確保達(dá)到90%以上。二是狠抓對標(biāo)管理。按照“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”原則，重點對標(biāo)棗礦集團(tuán)、皖北煤電錢營孜煤礦、海螺相山水泥公司，通過對標(biāo)找差，補短板、強管理、提雙效。三是狠抓安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。堅持安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化“一企一策”，持之以恒、長期推進(jìn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。四是狠抓盤活存量。嚴(yán)格落實《2019年盤活存量實施意見》，深入盤活地產(chǎn)、房產(chǎn)、資金、物資設(shè)備、股權(quán)等，確保2019年土地收儲2億元，盤活存量房產(chǎn)1.8億元、專項資金xx億元、物資設(shè)備xx億元，處置子公司5家。五是狠抓產(chǎn)選銷運一體化。堅持市場導(dǎo)向，依托產(chǎn)選銷運平臺，建立精準(zhǔn)、快捷的商品煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策機制，提高綜合效益，確保2019年煤炭銷售收入xx億元以上，貨款回籠率100%、現(xiàn)金回款率xx%以上，煤炭產(chǎn)銷率達(dá)到100%。積極開拓“定制焦”高端市場，臨渙焦化要通過上工程，大力推進(jìn)“定制焦”生產(chǎn)，確保2019年“定制焦”比率不低于80%。

（三）深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力。

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，大膽解放思想，加快推進(jìn)體制機制改革創(chuàng)新，大力實施負(fù)面清單管理，充分激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動力。

深化“放管服”改革。鞏固負(fù)面清單管理成果，繼續(xù)對非煤子公司全面實行負(fù)面清單管理；擴大負(fù)面清單管理范圍，將許疃礦、工程處打造成負(fù)面清單管理“特區(qū)”。公司機關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面清單管理規(guī)定，已經(jīng)明確下放的權(quán)限必須堅決下放到位，出臺的文件不得與負(fù)面清單管理相違背；負(fù)面清單管理單位要堅決摒棄等靠要思想，用好、用足集團(tuán)公司下放的各種權(quán)限，充分釋放活力。積極實施清單革命，明確集團(tuán)、基層管理邊界，確定各層級管理權(quán)限與職責(zé)；建立并落實督查檢查考核清單，切實做到管理到位而不越位、不缺位。堅持“完善、固化、提升”，全力做好快捷綜合服務(wù)；嚴(yán)格落實《服務(wù)基層事項實施清單》，強推網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺升級應(yīng)用，確保網(wǎng)上可辦率不低于95%。優(yōu)化要素資源配置，旗幟鮮明將優(yōu)質(zhì)資源向經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膯挝粌A斜，使有限資源發(fā)揮最大效能，堅決不搞“大鍋飯”、平均分配。

深化績效考核和薪酬用工創(chuàng)新。實行正激勵，設(shè)定確保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，鼓勵有潛力的單位在安全前提下多作貢獻(xiàn)。逐步變審批制工資管理為后備案制管理，加大各單位二次分配自主權(quán)，各單位自主決定收入分配比例；探索建立高層次人才、急需緊缺人才“協(xié)商薪酬”分配制度。改革用工補充模式，實行“入企先入校、招工變招生、校企雙師聯(lián)合訂單式培養(yǎng)”，從源頭提高職工素質(zhì)；優(yōu)化人力資源配置，綜合運用精準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、內(nèi)部公開選聘、內(nèi)部工程承包等，充分盤活用好人力資源。

深化數(shù)字化融合創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實中央《數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、省委省政府《關(guān)于加快建設(shè)“數(shù)字江淮”的指導(dǎo)意見》，組織編制數(shù)字化融合創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，大力推進(jìn)煤礦和地面廠機器人、機械手等智能裝備應(yīng)用，2019年新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進(jìn)工作面，新上12個電液控采煤工作面，完成臨渙選煤廠、渦北選煤廠、臨渙焦化智能化升級改造；在許疃礦、楊柳礦試驗機電設(shè)備故障智能診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備精準(zhǔn)檢修、全生命周期管理；在許疃礦、臨渙焦化引進(jìn)巡檢機器人。加強數(shù)字資源融合利用，建好、管好、用好以財務(wù)共享、生產(chǎn)管理、人力資源、運營管控四大專業(yè)應(yīng)用為主的大數(shù)據(jù)中心，完善數(shù)據(jù)收集、存儲、分析、運用為一體的集成平臺，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供支撐。

深化管理創(chuàng)新。持續(xù)培育六大板塊產(chǎn)品和服務(wù)品牌，2019年爭創(chuàng)2-3個省級名牌產(chǎn)品或注冊商標(biāo)。深化商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)線上競價采購額度，逐步取消供應(yīng)中間商，確保直購額比例達(dá)到90%以上；強推焦化、鹽化主產(chǎn)品直銷，焦炭、聚氯乙烯直銷比例分別達(dá)到90%、70%以上。積極實施“公轉(zhuǎn)水”“鐵轉(zhuǎn)水”“公轉(zhuǎn)鐵”和集裝箱多式聯(lián)運，重點推進(jìn)澮河碼頭建設(shè)和全程物流技術(shù)研究與應(yīng)用，進(jìn)一步降低物流成本。

深化技術(shù)創(chuàng)新。何以解憂，唯有創(chuàng)新。堅持問題即課題，掯住十大科技創(chuàng)新項目持續(xù)發(fā)力，久久為功，必將碩果累累；力爭2019年至少獲得一項省級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、一項國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。狠抓煤礦“323”攻關(guān)創(chuàng)新，全面推廣應(yīng)用煤頂下復(fù)合支護(hù)工藝，建成安全快速掘進(jìn)作業(yè)線，改進(jìn)完善掘進(jìn)液壓支架和掘進(jìn)機機載頂板支護(hù)。積極開展治災(zāi)技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)地面綜合治災(zāi)措施替代井下治災(zāi)措施；組織開展地面水平壓裂井、長距離順煤層鉆進(jìn)、井下長距離定向鉆孔等技術(shù)攻關(guān)，建成煤礦水文監(jiān)測及預(yù)警系統(tǒng)。

（四）加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，強化高質(zhì)量發(fā)展支撐。

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)精、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)輕”，加快推動產(chǎn)業(yè)層次邁向中高端，著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

推動煤炭產(chǎn)業(yè)精致發(fā)展。大力推進(jìn)“四化三減”，全面提高煤礦生產(chǎn)效率；嚴(yán)格落實《裝備升級五年規(guī)劃》，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、實施，穩(wěn)步推進(jìn)裝備升級改造；2019年綜采、綜掘機械化程度分別達(dá)到100%、92%，建成xx條巷修機械化作業(yè)線，采區(qū)內(nèi)部實現(xiàn)運輸連續(xù)化、掘進(jìn)后運皮帶化，應(yīng)用盾構(gòu)工藝突破巖巷掘進(jìn)瓶頸。嚴(yán)格落實《2019年巖巷年實施意見》，加快巖巷準(zhǔn)備，保證正常接替。嚴(yán)格“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制，加快信湖礦建設(shè)，2019年12月底主井提升系統(tǒng)形成；許疃礦新主井2019年7月投入運行；開工建設(shè)青東礦東風(fēng)井、袁二礦西風(fēng)井。加快推進(jìn)陶忽圖和古城二礦項目準(zhǔn)備，力爭2019年一季度取得陶忽圖井田探礦權(quán)。

推動化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。臨渙焦化要精耕細(xì)作，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；全力推進(jìn)百萬噸碳基新材料項目，2019年3月開工建設(shè)子項目焦?fàn)t煤氣綜合利用項目，全力打造“華東第一焦”。華塑股份要抓好一期穩(wěn)定生產(chǎn)，強推無為華塑“四大效益工程”；主攻二期工程建設(shè)，確保2019年7月試生產(chǎn)；加快推動“雙百行動”

方案落地，完成主板上市前期準(zhǔn)備工作，確保2020年上市，全力打造“中華第一塑”。雷鳴科化要聚焦發(fā)展質(zhì)量，斷然處置僵尸企業(yè)，全面提高產(chǎn)業(yè)集中度；大力開發(fā)石灰石資源，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

推動其他產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)代物流、金融、現(xiàn)代服務(wù)是集團(tuán)公司重點培育的新型產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司重點支持的產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司在政策、資金、土地等方面大力支持，充分放權(quán)搞活?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)要掯住“4310”目標(biāo)不動搖，做強現(xiàn)有業(yè)態(tài)，選準(zhǔn)新業(yè)態(tài)，扎實做好風(fēng)險防控，確保全年完成利潤xx億元，力爭xx億元。金融產(chǎn)業(yè)要積極對標(biāo)同煤、兗礦等先進(jìn)企業(yè)，大膽走出去，搶抓機遇謀發(fā)展，確保全年完成利潤xx億元?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)要重點培育新型建筑業(yè)，嚴(yán)格落實“124”工作部署和“103”工作目標(biāo)，全力做好中湖明月、宿州千畝園三期項目建設(shè)，確保全年完成利潤xx億元；強推物業(yè)公司市場化、去行政化，全面提升盈利水平。同時，電力產(chǎn)業(yè)要強化管理、嚴(yán)格內(nèi)控，積極謀劃生物質(zhì)發(fā)電等新業(yè)態(tài)。

推動礦區(qū)綠色發(fā)展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，按照黨中央、省委“打好污染防治攻堅戰(zhàn)”部署，寸步不讓抓好環(huán)境治理。善始善終抓工程，確保10.4億元環(huán)保工程全部按期按質(zhì)完成；堅持“建設(shè)、管理、使用”三并重原則，管好、用好環(huán)保設(shè)施。狠抓建章立制，建立并嚴(yán)格落實長效機制，推動礦區(qū)環(huán)境保護(hù)常態(tài)化、長效化。集團(tuán)公司把環(huán)保工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核，對發(fā)生環(huán)境污染事故或造成不良影響的，實行“一票否決”，取消單位評先評優(yōu)資格，并嚴(yán)肅追責(zé)。

（五）全面規(guī)范公司治理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“良好的公司治理是企業(yè)發(fā)展的基石”，全面提升公司治理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

推進(jìn)依法治企。嚴(yán)格落實依法治企責(zé)任，強化法治理念和法治思維，不斷健全法律風(fēng)險防范機制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、重大決策、經(jīng)濟(jì)合同法律審核，推動法務(wù)管理與經(jīng)營管理深度融合。堅持依法治理和依法運營并舉，確?！叭匾淮蟆薄①Y產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、并購重組、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等重點事項和環(huán)節(jié)，依法決策、依法運作，堅決杜絕各類違法行為，切實防范重大風(fēng)險。

完善公司治理。牢固樹立“上市公司無小事”思想，嚴(yán)格遵守上市公司行為準(zhǔn)則與規(guī)范，切實做到按程序辦事、按規(guī)矩運營。進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三會”運作，形成權(quán)責(zé)分明、有效制衡、各司其職、科學(xué)決策、協(xié)同運作的法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強內(nèi)控管理，完善內(nèi)控制度，補齊管理短板，強化風(fēng)險防控，保證合規(guī)經(jīng)營，全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效果。

用足上市公司平臺。依托淮礦控股，發(fā)揮資本市場融資功能，靈活運用定向增發(fā)、公開發(fā)行、公司債、可轉(zhuǎn)債等方式進(jìn)行再融資，不斷擴大直接融資規(guī)模；加強資本運作，通過資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、資產(chǎn)剝離、股份回購、風(fēng)險投資等手段，優(yōu)化資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)，增加可控資源，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；進(jìn)一步加強與投資者、媒體溝通協(xié)調(diào)，樹立和鞏固企業(yè)良好形象，不斷提升市場競爭力和影響力。

（六）堅持共建共享共融，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“以職工為中心”，真正依靠職工、關(guān)心職工、凝聚職工，讓職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)、共享成果。

充分依靠職工。持續(xù)深化礦（廠）務(wù)公開，引導(dǎo)職工積極參與民主管理，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。堅持職工管理正激勵，嚴(yán)禁以罰代管、一罰了之，充分激發(fā)職工的工作熱情。堅持常態(tài)化開展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、名師高徒大賽，充分調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能的積極性。持續(xù)開展“五小”實用技術(shù)、合理化建議等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為職工施展才華搭建舞臺。大力實施工匠建設(shè)行動計劃，扎實做好工匠大師、工匠和能工巧匠評選活動，培養(yǎng)更多的高技能人才。

切實關(guān)心職工。在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時，穩(wěn)步提高職工收入，讓職工共享發(fā)展成果。堅持以技術(shù)進(jìn)步和裝備升級為抓手，不斷改善作業(yè)環(huán)境和條件，降低職工勞動強度，上半年完成井下輔助運輸系統(tǒng)升級改造；持續(xù)優(yōu)化勞動組織，合理工時利用，嚴(yán)控超時延點作業(yè)；加強職業(yè)病防治和勞動保護(hù)，嚴(yán)格落實綜合防塵、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等措施，保障職工身心健康。深入推進(jìn)物業(yè)后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好“兩堂一舍”管理，為職工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。繼續(xù)為礦區(qū)房改房、集資建房、廉租房辦理不動產(chǎn)權(quán)證，大力開展困難職工精準(zhǔn)幫扶，切實把好事辦好。嚴(yán)肅查處克扣截留、分配不公等侵害職工利益行為，讓公平正義的陽光普照礦區(qū)。

廣泛凝聚職工。強化思想引領(lǐng)和輿情監(jiān)控，持續(xù)開展形勢任務(wù)政策宣傳教育，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，引導(dǎo)廣大職工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司安排部署上來。創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容、方法和載體，深入了解職工所思所想，精準(zhǔn)做好一人一事思想工作，解疑釋惑，疏導(dǎo)情緒。嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制，切實把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

各位代表、同志們，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。實現(xiàn)“五大目標(biāo)”，干成“八件大事”，完成“六大任務(wù)”，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，推動企業(yè)黨建全面加強、全面過硬。各級黨組織要全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹全國全省組織工作會議精神、宣傳思想工作會議精神，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，聚焦把方向、管大局、保落實，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，以黨建工作高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

專項講話稿篇二十

學(xué)生是祖國的未來，民族的希望，關(guān)注學(xué)生飲食安全，在學(xué)校宣傳食品安全知識很有必要。?以下是本站小編整理了學(xué)校食品安全專項整治大會。

講話稿。

希望對你有所幫助。

學(xué)生是祖國的未來，民族的希望，關(guān)注學(xué)生飲食安全是食品藥品稽查工作非常重要的一項內(nèi)容。做好學(xué)校食品安全綜合整治工作，凈化學(xué)校食品安全，從源頭消除食品安全隱患，有效扼制學(xué)生食物中毒事件發(fā)生，是保障學(xué)生飲食安全的具體體現(xiàn)，也是我們不可推卸的責(zé)任。針對校園及周邊食品安全存在的問題和的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合食品藥品稽查工作的性質(zhì)和職責(zé)，我們堅決做到一下幾點：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校是就餐人群最密集的場所，學(xué)生在學(xué)校就餐可選擇行很小，學(xué)校學(xué)生又是弱勢群體，一旦校園發(fā)生食品安全事故，給國家、給社會、給家庭都會帶來不可估量的損失，也是社會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的一項重要內(nèi)容，近年來，針對我縣學(xué)校學(xué)生食堂及周邊餐飲服務(wù)業(yè)存在的諸多問題，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們和教育局等相關(guān)部門做了大量的工作，使學(xué)校學(xué)生食堂及周邊餐飲環(huán)境得到了極大的改善，使一些食品安全隱患有所消除，截至目前無一起食物中毒事件發(fā)生，但是學(xué)生食堂及周邊餐飲環(huán)境仍然存在著不可忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校食堂的硬件設(shè)施還很差，就連最基本的一般許可條件都達(dá)不到，因為種種原因提出的整改措施得不到落實。二是一些學(xué)校食堂周圍環(huán)境比較差，使用地表井水作為食品加工用水，個別學(xué)校學(xué)生就餐后到村子周圍有可能污染的小河里洗碗筷。三是在校學(xué)生的自我保護(hù)意識不強，個人飲食衛(wèi)生有待提高。四是一些學(xué)校食堂食品從業(yè)人員個人素質(zhì)低，食品安全意識差。五是有的學(xué)校缺乏辨別食品安全事故，以及食品安全事故應(yīng)急處理的基本技能。六是個別學(xué)校食堂食品加工操作規(guī)程還不夠規(guī)范，食品安全制度有待進(jìn)一步落實。七是校園周邊一些餐飲攤販以利益為目的，以次充好，加工場所簡陋，個人衛(wèi)生極差，不懂得食品安全的一般知識和食品加工操作技能，沒有接受食品安全培訓(xùn)，違規(guī)加工供學(xué)生食用的食品等等問題，給在校學(xué)生食品安全帶來隱患。這些問題如果得不到整改，在校學(xué)生的食品安全就得不到保證。因此，加強學(xué)校學(xué)生食品安全的稽查管理，是擺在我們面前的一項艱巨、長期而光榮的任務(wù)，我們每一位食品藥品監(jiān)督管理和稽查人員，一定要充分認(rèn)識到學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管的重要性和必要性，全局上下一盤棋，把大部分的人力、精力和物力，用到校園及周邊餐飲業(yè)的監(jiān)管上，為國家培養(yǎng)人才的食品安全保駕護(hù)航。首先我們將成立校園及周邊餐飲環(huán)境專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長、稽查大隊大隊長為副組長，辦公室、食品藥品各股室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次由縣食品藥品稽查大隊制定專項整治方案，抽調(diào)八名稽查人員組成專項整治工作隊，分片包干，落實任務(wù)和責(zé)任，每年至少開展四次專項整治，對全縣所有學(xué)校及校園周邊餐飲單位開展拉網(wǎng)式集中整治，徹底改變校園周邊餐飲環(huán)境不良的局面。三是在集中整治的同時建立長效機制，把校園周邊餐飲環(huán)境作為食品藥品監(jiān)督稽查工作的一項重要內(nèi)容，列入議事日程常抓不懈。

二、加強治理，突出重點。

我們決心立足校園，著眼未來，本著關(guān)心下一代，對下一代負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面開展治理工作，在對餐飲單位檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)一步突出重點。重點加強學(xué)校食堂和距學(xué)校2xx米范圍內(nèi)的餐飲服務(wù)單位的監(jiān)管，做好餐飲單位量化分級管理。針對餐飲服務(wù)許可情況、食品原輔材料與添加劑、購進(jìn)臺帳、索票索證、從業(yè)人員健康培訓(xùn)狀況、食品加工流程、食品加工環(huán)境和存貯條件進(jìn)行檢查，重點查看豬肉食用油牛奶等特殊品種以及餐飲單位使用的原、輔料產(chǎn)品是否具備正規(guī)商標(biāo)、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)址、日期，是否違法使用非食用物質(zhì)及非食用添加劑，是否存在使用“三無”產(chǎn)品及過期產(chǎn)品等情況。對檢查中存在的問題責(zé)令及時改正，發(fā)現(xiàn)食品安全隱患、督促及時整改，不合格產(chǎn)品及疑似產(chǎn)品當(dāng)場銷毀，未取得健康合格證、培訓(xùn)上崗證的食品從業(yè)人員不得上崗，對無證經(jīng)營及不符合餐飲業(yè)基本要求的飲食攤點將一律取締，對不按要求經(jīng)營直接入口食品的依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰或處理，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生和身體健康。

三、加大培訓(xùn)和宣傳力度，確保校園及周邊餐飲單位從業(yè)人員熟練掌握食品操作規(guī)程、食品安全知識和校園及周邊食品安全的重要性。在加強對校園周邊餐飲業(yè)進(jìn)行集中整治的同時，不斷加大從餐飲業(yè)人員食品安全培訓(xùn)和食品安全知識宣傳教育力度。每年將利用七、十月兩個月全縣餐飲業(yè)從業(yè)人員集中培訓(xùn)和專項整治面對面培訓(xùn)等，使餐飲業(yè)從業(yè)人員熟練掌握食品加工操作規(guī)程和食品安全知識，同時開展一系列有規(guī)模、有影響、有效果的食品安全宣傳活動，對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和衛(wèi)生知識及職業(yè)道德宣傳教育，督促經(jīng)營者格守職業(yè)道德，明確校園及周邊餐飲業(yè)規(guī)范操作和食品安全的重要性，有效預(yù)防食物中毒事件發(fā)生。

四、加強對在校學(xué)生食品安全知識和意識的教育，提高學(xué)生的自我防范能力和自我保護(hù)意識。我們將在今后每年學(xué)生寒暑假剛開學(xué)進(jìn)校園，進(jìn)一步加大對在校學(xué)生的食品安全知識和意識的培訓(xùn)和教育，從而有效提高學(xué)生的自我防范能力和自我保護(hù)意識。

五、進(jìn)一步加大對學(xué)校食堂管理人員的培訓(xùn)力度，明確校長是學(xué)校食堂食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識。基本使每個學(xué)校都能夠掌握食物中毒的特征和應(yīng)急處理方法，一旦發(fā)生安全事故，使損失降低到最小程度。

總之，在今后校園及周邊食品安全整治和監(jiān)管工作中，我們將一如既往地在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)師生身體健康為已任，切實履行法定義務(wù)，杜絕違法行為，凈化學(xué)校食品安全，為創(chuàng)建平安校園、和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同志們：

5月31日省食品安全委員會組織召開了全省兒童食品安全綜合整治行動電視電話會議，會議決定，從今年5月中旬至6月底，在全省范圍內(nèi)開展兒童食品安全綜合整治行動。會議還傳達(dá)了吳瑞林副省長關(guān)于兒童食品安全工作的重要批示。省會結(jié)束后，徐恒菊副市長就我市貫徹落實省會精神，提出了明確要求，徐市長要求各地、各部門、各單位，要充分認(rèn)識兒童食品安全綜合整治工作的重要性，深入開展兒童食品安全綜合整治工作，特別要強化對學(xué)校集體食堂和校園商店的監(jiān)管，采取切實有效措施，凈化校園周邊食品消費環(huán)境。市直各學(xué)校、幼兒園、各有關(guān)民辦教育機構(gòu)和駐鹽中專校(技校)要以本次全省兒童食品安全綜合整治行動為契機，集中開展一次學(xué)校食品安全專項整治行動，查找學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患，并認(rèn)真加以整改，切實維護(hù)學(xué)校公共衛(wèi)生安全。下面，我就市直學(xué)校如何貫徹省會要求和徐市長講話精神，確保此次市直學(xué)校食品安全綜合整治行動取得實效，講幾點意見：

一、從提高全民健康水平的高度，充分認(rèn)識學(xué)校食品安全工作的重要意義。

兒童青少年是祖國的未來和民族的希望，他們的健康素質(zhì)好壞關(guān)系到全民族健康素質(zhì)的發(fā)展后勁，關(guān)系到中華民族綜合素質(zhì)的提高。維護(hù)兒童、青少年的身體健康和生命安全，關(guān)系到未成年人的健康成長，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。作為教育部門有責(zé)任有義務(wù)密切關(guān)注學(xué)校的食品安全工作和學(xué)生的健康與安全，各學(xué)校、幼兒園也有責(zé)任有義務(wù)通過教育，來提高廣大學(xué)生的食品安全意識與責(zé)任意識，并將這種意識輻射到全社會?！懊褚允碁樘臁?，我們千萬不能忘記：食品安全責(zé)任重于泰山，生命不保，健康不在，談何教育!市直各學(xué)校、幼兒園、各民辦教育機構(gòu)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，借這次綜合整治的東風(fēng)，與有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步理清思路，狠抓各項措施的落實，促進(jìn)學(xué)校食品安全工作再上新臺階。

二、切實加強學(xué)校健康教育，全面提高師生員工的食品安全意識和責(zé)任意識。

各學(xué)校、幼兒園、各民辦教育機構(gòu)要充分發(fā)揮教育優(yōu)勢，通過課堂教學(xué)、知識講座、班會活動、社會實踐等形式多樣、生動活潑的健康教育，增強師生員工的衛(wèi)生防病意識和能力，培養(yǎng)師生員工的食品安全意識和社會責(zé)任意識。首先，各學(xué)校、幼兒園要按照《江蘇省兒童食品安全綜合整治行動方案》的要求，在6月5日前，面向全體學(xué)生，普遍上一堂食品安全科普教育課，宣講食品衛(wèi)生安全常識，提高學(xué)生防病防中毒的意識和能力。要注重健康教育的實效，促進(jìn)學(xué)生的知識轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)學(xué)生良好的個人飲食衛(wèi)生習(xí)慣，特別要教育學(xué)生不買街頭無照、無證商販出售的各類食品，不吃、不喝來歷不明的食品、飲料。二是要重視對食品從業(yè)人員的健康教育，不僅要培訓(xùn)他們的操作技能，更重要的是培養(yǎng)他們的安全意識與責(zé)任意識。三是要通過家長會、家長學(xué)校、告家長書等形式，向家長宣傳講解食品衛(wèi)生安全知識和預(yù)防食物中毒的常識，爭取家長對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的配合與支持，形成學(xué)校、家長和社會共同關(guān)注食品安全的良好氛圍。

三、認(rèn)真落實各項。

規(guī)章制度。

學(xué)校、幼兒園和各民辦教育機構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生安全的各項規(guī)章制度，包括食品采購制度、貯存制度、食品加工銷售制度、餐飲具消毒制度、食品衛(wèi)生從業(yè)人員管理制度、學(xué)生就餐制度，等等。各類教育機構(gòu)要建立主管校長(園長)負(fù)責(zé)制，落實專人嚴(yán)格管理，狠抓各項法規(guī)制度的執(zhí)行和落實。根據(jù)此次綜合整治行動的要求，各學(xué)校、幼兒園的食堂、校園商店以及校園周邊的食品店，要全面接受衛(wèi)生部門的檢查，檢查面要達(dá)到1%。為此，各學(xué)校和幼兒園要迅速行動起來，積極開展自查，查找食品衛(wèi)生安全隱患，制定整改措施，在衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門指導(dǎo)下，認(rèn)真做好學(xué)校食品安全治理工作。要在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，建立健全食物中毒事件的應(yīng)急處理機制和報告制度。對玩忽職守，疏于管理，造成食物中毒或者其他食源性疾患的學(xué)校與責(zé)任人，以及造成食物中毒或者其他食源性疾患后，隱瞞實情不上報的學(xué)校與責(zé)任人，一經(jīng)查實，將按照《江蘇省學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全行政責(zé)任追究辦法(試行)》和市直學(xué)校衛(wèi)生安全工作責(zé)任狀的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。對違反規(guī)定，造成重大食物中毒事件，情節(jié)特別嚴(yán)重的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

四、進(jìn)一步加強學(xué)校食品安全的日常管理，著力改善學(xué)校食品安全的薄弱狀況。

一要嚴(yán)把學(xué)校食品入口關(guān)。必須做到專人采購、專人登記、專人保管，防止假冒偽劣食品流入學(xué)校。食品和原料要實行定點采購，對大宗食品及原料，必要時可通過招標(biāo)，實行集中供應(yīng)，采購食品及原料必須索取有效證件。二要強化學(xué)校食堂內(nèi)部管理。各學(xué)校、幼兒園食堂必須有有效的衛(wèi)生許可證，食堂從業(yè)人員必須憑有效的健康證和培訓(xùn)合格證上崗;要保持食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔，消除“四害”孳生地;定期徹底清理庫房，銷毀過期變質(zhì)食品及原料;加工食品要充分煮熟，做到生熟分開，不銷售隔頓、隔夜的剩余飯菜，堅決清除腐敗變質(zhì)食品;認(rèn)真落實餐食具消毒工作，提高消毒效果。三要加強學(xué)校食堂的安全保衛(wèi)工作，這根弦一刻也不能放松，要加強值班力量，非食堂工作人員一律不得進(jìn)入食品貯存和加工場所，嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生。四要加強對校園商店的食品衛(wèi)生安全管理。校園商店出售的食品飲料，必須是通過正規(guī)渠道購進(jìn)的合格產(chǎn)品，進(jìn)貨時必須索取生產(chǎn)經(jīng)營單位的有效證明。不得銷售“三無”食品、飲料，校園商店的食品飲料要及時進(jìn)行清理，不得將過期、變質(zhì)或劣質(zhì)的食品飲料銷售給學(xué)生食用。對飲料、乳制品和膨化食品等三類兒童青少年日常食品要進(jìn)行重點檢查與管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)過期、腐敗、變質(zhì)或感官性狀異常的食品及飲料，必須立即予以銷毀。各學(xué)校、幼兒園還要加強對校內(nèi)飲用水的管理，防止水污染造成學(xué)校公共衛(wèi)生安全事件。五要實行定期巡查制度，校長要堅持每周至少一次、分管校長要堅持每周至少兩次、后勤管理干部和校醫(yī)以及衛(wèi)生監(jiān)督員要堅持每天至少一次，對學(xué)校食堂、校園商店、小賣部和飲食攤點等重點場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六要加強與各相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。與公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門，加強溝通，密切配合，齊抓共管，努力營造良好的校園周邊食品消費環(huán)境，確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全。

借此機會，我想再強調(diào)一下學(xué)校傳染病的預(yù)防與控制工作。近來，我市個別學(xué)校發(fā)生了學(xué)生群體性腹瀉(病因為細(xì)菌性痢疾)事件，嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，干擾了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。各學(xué)校、幼兒園務(wù)必從這一事件中吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。各學(xué)校、幼兒園要從實際出發(fā)，建立行之有效的晨、午檢制度和工作人員日檢制度，防止傳染源進(jìn)入校園;對患傳染病的學(xué)生，學(xué)校要勸其就醫(yī)，并實行有效的隔離治療，等身體完全康復(fù)，不構(gòu)成傳染，方可準(zhǔn)其復(fù)學(xué);對患傳染病的教職工，學(xué)校要勸其離崗，隔離治療，決不允許帶病上崗。要加強對教室、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂等公共場所的衛(wèi)生管理，定時通風(fēng)消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。要明確專人負(fù)責(zé)疫情上報工作，確保一旦發(fā)生傳染病疫情，能及時上報，爭取衛(wèi)生部門和教育主管部門的支持，使疫情能迅速得到控制和撲滅。

同志們，學(xué)校衛(wèi)生安全工作任重而道遠(yuǎn)，松懈不得，馬虎不得，我們一定要從實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧教育、和諧社會的高度，認(rèn)識這一工作的極端重要性和緊迫性，以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和永不懈怠的精神，艱苦奮斗，扎實工作，為實現(xiàn)我市教育的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

這次中小學(xué)食堂建設(shè)與管理培訓(xùn)會在我校召開，這本身就是是對我校食堂管理方面的一次大的鞭策和鼓勵，我們將充分利用這次機會，虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，不斷加強和改進(jìn)食堂建設(shè)和管理工作，努力把我校食堂工作提高到一個新水平。

民以食為天，食以安為先。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近年來，我校采勸抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施;抓管理，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范程序;抓隊伍，注重培訓(xùn)，加強教育，提高員工素質(zhì);抓機制，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督”等辦法措施切實保障了飲食衛(wèi)生安全，基本上做到了學(xué)生滿意、家長放心。下面，我就武邑鎮(zhèn)一中的食堂工作情況向大家作一簡要匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同聲們批評指正。

一、學(xué)校食堂建設(shè)情況：

武邑鎮(zhèn)一中食堂于---年新建，食堂總建筑面積---平方米，分為餐廳、操作間、主副食庫房、職工更-衣間及宿舍、售飯間、售飯廳等，其中餐廳面積-平米，其它區(qū)域共計---平米?，F(xiàn)有就餐學(xué)生---人，食堂生均面積和餐廳生均面積均已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)?，F(xiàn)有食堂從業(yè)人員---人，管理人員---人。

二、學(xué)校食堂建設(shè)和管理的幾點做法：

1、加大投入，規(guī)范建設(shè)，從硬件上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。

學(xué)校食品衛(wèi)生安全必須以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ)，沒有合格的設(shè)施和合格的灶具，學(xué)校食品衛(wèi)生就沒有根本的保障。近年來，我校在經(jīng)費十分緊張的情況下，先后投入資金---萬元用于學(xué)校食堂建設(shè)，添置了----等食堂設(shè)施設(shè)備，;餐廳內(nèi)張貼了有利于培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生、文明禮儀、節(jié)約、循序等意識的標(biāo)語和警示牌，完善了食堂的硬件條件和餐廳文化，使食堂的硬件設(shè)施達(dá)到c級食堂標(biāo)準(zhǔn)。

2、健全機制，明確職責(zé)，從制度上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。

做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，必須健全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到底。所謂責(zé)任到人，就是事事有人管，關(guān)關(guān)有人把，環(huán)環(huán)有人抓;所謂責(zé)任到底，就是每個人各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)到底，出了問題，追責(zé)到底。

一是健全機構(gòu)。學(xué)校成立了由校長任組長，主管副校長任副組長，膳食處、總務(wù)處等相關(guān)處室人員為成員的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員在學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作中的具體職責(zé)，建立了例會制度，定期召開會議，聽取學(xué)校食堂工作專題匯報，了解食堂運轉(zhuǎn)情況，研究和制定對策，解決食堂在食品衛(wèi)生安全方面存在的問題。

二是明確職責(zé)。為使責(zé)任落實到位，學(xué)校建立了食堂管理和安全衛(wèi)生責(zé)任制，明確提出了“專人負(fù)責(zé)，健全制度，經(jīng)常監(jiān)督，及時整改，杜絕事故”二十字的飲食衛(wèi)生安全管理的總體要求，全面實施“責(zé)、育、查、會、報、獎、懲”的“七字”管理制度，要求各成員、各處室做到“三個到位”，即：考慮布置到位、指導(dǎo)督促到位、檢查落實到位。

每學(xué)年開始，學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人員都要分別簽訂“飲食衛(wèi)生安全目標(biāo)。

責(zé)任書。

”，同時完善了考核機制，形成了事事有人管，關(guān)關(guān)有人把，環(huán)環(huán)有人抓的工作格局，實現(xiàn)了責(zé)任到人，責(zé)任到底。同時，積極配合衛(wèi)生、防疫、食品藥品監(jiān)督等有關(guān)部門，加強對學(xué)校食堂管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，對于存在的問題和不足，及時制訂詳細(xì)可行的整改計劃，盡快整改，達(dá)到要求。

3、完善制度，精細(xì)管理，從程序上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。

學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作必須有一套完善的制度和程序做保證，必須通過一系列切實有效的措施來落實。為此，我校一方面加強宣傳教育，建設(shè)食堂文化，強化師生食品衛(wèi)生意識，培養(yǎng)師生文明就餐習(xí)慣。另一方面制定了細(xì)致的學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，通過強化督導(dǎo)檢查，促進(jìn)管理精細(xì)化。

一是加強宣傳教育，強化師生食品衛(wèi)生意識。

學(xué)校組織廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，堅持用法律法規(guī)指導(dǎo)工作，用規(guī)章制度規(guī)范操作。為提高學(xué)校食堂做從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，我校每周都要組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，同時，積極在廣大師生中開展食品衛(wèi)生法律和法規(guī)的有關(guān)知識的宣傳，舉辦各類食品衛(wèi)生講座，召開有關(guān)飲食衛(wèi)生安全的主題班會，豐富了師生食品衛(wèi)生安全知識，提高廣大師生的自我保護(hù)能力。

二是建設(shè)食堂文化，構(gòu)建文明、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

構(gòu)建一個文明衛(wèi)生的用餐環(huán)境，有利于養(yǎng)成學(xué)生文明就餐、衛(wèi)生用餐、節(jié)約用餐、有序就餐的習(xí)慣，對于保證學(xué)校飲食衛(wèi)生安全有著積極的促進(jìn)作用。為此，我們把食堂作為一個對學(xué)生進(jìn)行教育的重要陣地和學(xué)校文化展示的窗口來進(jìn)行建設(shè)。一是通過建立學(xué)生食堂衛(wèi)生值周制、文明就餐考核制等，培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣;二是通過張貼、懸掛鼓勵性、警示性標(biāo)語警句，營造濃郁的文化氛圍，強化對學(xué)生的文化熏陶，引導(dǎo)學(xué)生珍惜一粥一飯，尊重勞動，遵守秩序，勤儉節(jié)約。

環(huán)境改善了，學(xué)生原來就餐時擁擠混亂的現(xiàn)象不見了，餐廳喧鬧吵雜的現(xiàn)象不見了，學(xué)生亂倒剩菜剩飯的現(xiàn)象不見了。取而代之的是“排隊打飯，安靜就餐，吃盡喝干，自覺洗碗”的文明就餐景象。學(xué)校食堂已經(jīng)成了教育學(xué)生的重要陣地。

三是實施精細(xì)化管理，把好食品衛(wèi)生安全每一道關(guān)口。

根據(jù)有關(guān)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作法律、法規(guī)要求，我們制定了《采購員職責(zé)》、《食堂原料、輔料采購制度》、《食堂監(jiān)管員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生個人衛(wèi)生“四勤七不”》、《飯菜留樣制度》、《食堂管理監(jiān)督辦法》、《食品加工、銷售、飲食業(yè)衛(wèi)生“五四”制度》、《餐具消毒衛(wèi)生制度》、《武邑鎮(zhèn)一中學(xué)校食堂量化管理辦法》、《武邑鎮(zhèn)一中食堂與食品衛(wèi)生安全管理細(xì)則》，《食堂管理人員職責(zé)》和《預(yù)防食物中毒工作預(yù)案》等各類人員。

崗位職責(zé)。

和各種規(guī)章制度，涵蓋了食品采購、貯存、入出庫驗收、清洗、消毒、保潔、加工制作等各個環(huán)節(jié)，強化了用人關(guān)、核算關(guān)、衛(wèi)生安全關(guān)、采購關(guān)、加工關(guān)、儲藏關(guān)、消毒關(guān)、留樣關(guān)、監(jiān)督考核關(guān)等安全環(huán)節(jié)，并建立健全各類管理檔案。我們始終堅持從業(yè)人員的年檢制度和食堂管理日檢、周結(jié)、月報制度，真正強化了學(xué)校食堂常規(guī)管理，使學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作步入了規(guī)范化的軌道。

四是加強監(jiān)督檢查，促進(jìn)學(xué)校食堂管理行為規(guī)范化。

首先，我校建立了對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的督導(dǎo)檢查制度，每月對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生及從業(yè)人員服務(wù)等各項工作進(jìn)行一次全面考核;每學(xué)期召開一次學(xué)校食堂管理專題工作會，總結(jié)學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生安全工作情況，通報考核結(jié)果，并將考核結(jié)果作為對管理人員和從業(yè)人員的考核依據(jù)。其次，認(rèn)真聽取師生意見，不斷改進(jìn)伙食衛(wèi)生質(zhì)量。我校建立了學(xué)校食堂民-主管理委員會，成員由教師代表和各班生活委員組成，每月開展一次對學(xué)校食堂工作的民-主評議，征求廣大師生對食堂各項工作的意見，并及時梳理，制訂整改方案。通過檢查、考核、評議，及時規(guī)范了學(xué)校食堂的管理行為，確保了學(xué)校食品衛(wèi)生安全。

三、學(xué)校食堂工作下一步建設(shè)的兩點想法。

一是進(jìn)一步加強硬件設(shè)施建設(shè)，明年購置切肉機、洗碗機、消毒機等，規(guī)范統(tǒng)一學(xué)生餐具，方便師生就餐。

二是進(jìn)一步豐富食堂文化，通過配備廣播、電視設(shè)備，增加學(xué)生獲取信息渠道，同時，在餐廳西頭建一座舞臺，作為學(xué)校開展大型文體活動場所。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：我校的伙食管理還不夠成熟，還有很多不完善、不科學(xué)的地方。我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校的伙食管理會越來越科學(xué)，越來越規(guī)范，我們的工作會更上一層樓。謝謝大家。

專項講話稿篇二十一

親愛的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好！我是一（1）班的xxx。

相信大家都聽到過“平安是福，平安是金”的話語，今天我演講的題目就是《文明交通，與安全手拉手》。

“紅燈停，綠燈行”，“過馬路，一停，二看，三通過”，這些交通知識，每一位同學(xué)都應(yīng)牢記于心。車禍猛如虎，滾滾的'車輪不知奪去了多少人的生命。因此，在馬路上行走，一定要注意安全，千萬不要在馬路上玩游戲，也不能在馬路上踢足球。在乘車時，不要把頭伸出窗外。過馬路時，應(yīng)走斑馬線。

“文明交通，從我做起”，我們小學(xué)生也向所有關(guān)心我們成長的大人們鄭重承諾：一定學(xué)好交通安全知識，自覺遵守交通法規(guī)，并用我們的小手去拉爸爸、媽媽的大手，文明交通一起走。決不隨意穿馬路、闖紅燈，決不在公路上追逐玩耍并排走，時時處處做一個遵守交通法規(guī)，關(guān)心他人的文明好少年。

最后祝愿大家每一天都平平安安！謝謝！

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