時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。在寫(xiě)作之前，我們可以閱讀一些優(yōu)秀的范文或參考資料，以擴(kuò)大我們的視野和豐富我們的寫(xiě)作素材。這是一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文，展示了不同人的總結(jié)方式和風(fēng)格。
年度工作匯報(bào)篇一
今天，我們召開(kāi)xx銀行20xx年度股東大會(huì)，主要任務(wù)是審議董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，確定我行20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過(guò)一年多摸索和經(jīng)驗(yàn)積累，我相信通過(guò)大家的共同探討、共同努力，我們一定能夠形成一致的工作思路，凝聚起開(kāi)拓奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)勁頭，找準(zhǔn)發(fā)展方向，為我行加快業(yè)務(wù)拓展，提升社會(huì)認(rèn)可度，提高市場(chǎng)影響力。下面，我代表董事會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
在地方政府的關(guān)心支持下，在銀監(jiān)部門(mén)、人民銀行的指導(dǎo)監(jiān)督下，在主發(fā)起行和各位股東的幫助下，20xx年xx銀行有效地應(yīng)對(duì)了各種不利因素并取得良好的發(fā)展成效。按照章程賦予的職責(zé)，董事會(huì)及全體成員圍繞可持續(xù)科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)現(xiàn)代化社區(qū)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，帶領(lǐng)員工以特色服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)績(jī)激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)能力和市場(chǎng)影響力的雙提高。資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制有力，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益。
（一）存貸規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
截至20xx年底，本行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到xx億元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.22%；負(fù)債xx億元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.16%；所有者權(quán)益xx億元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.73%。各項(xiàng)存款余額xx億元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.19%，其中活期存款余額同比增加11.57%，定期存款余額同比增加1162.98%，存款穩(wěn)定性增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更趨合理；各項(xiàng)貸款余額增加xx億元，同比增加xx億元，增長(zhǎng)746.27%。信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)貸款余額及貸款不良率雙零。其他風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管主要指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)并得到進(jìn)一步夯實(shí)。
（二）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，服務(wù)功能日趨完善。
去年，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢，金融市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，我們堅(jiān)持以客戶為中心，針對(duì)社區(qū)日益多元化、高端化的金融服務(wù)需求，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步完善服務(wù)功能。通過(guò)加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)用，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提升對(duì)客戶的服務(wù)水平，為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)得到推廣，有針對(duì)性地推出了xx、xx等新型小貸產(chǎn)品，有效滿足當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)的融資需求。截至20xx年末，儲(chǔ)蓄客戶xx戶，對(duì)公客戶xx戶，同比分別增加xx戶和xx戶。三農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額xx億元，占貸款總額的76.05%，同比提高767.58%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，與去年同期相比，中間業(yè)務(wù)占營(yíng)業(yè)收入的比率提高接近一個(gè)百分點(diǎn)。
（三）經(jīng)營(yíng)成本逐步下降，綜合盈利穩(wěn)步增長(zhǎng)。
作為一家新成立的銀行，初期不可避免會(huì)產(chǎn)生成本費(fèi)用較高，財(cái)務(wù)收入較低的問(wèn)題，為此，我行把提高財(cái)務(wù)收支質(zhì)量、保障可持續(xù)性發(fā)展列為工作重點(diǎn)。一方面，加強(qiáng)資金成本控制，通過(guò)提高成本管理水平的手段控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；另一方面，大力開(kāi)拓存貸款業(yè)務(wù)，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，增加業(yè)務(wù)收入，努力提高資本回報(bào)率。20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)979.61%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元；資本利潤(rùn)率為6.86%，同比提高12.33個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，得益于對(duì)資金成本和管理成本的有效控制，成本費(fèi)用水平呈持續(xù)下降趨勢(shì)，成本費(fèi)用率為62.63%，同比降低32個(gè)百分點(diǎn)；成本費(fèi)用利潤(rùn)率為99.29%，遠(yuǎn)超僅為30%左右的同業(yè)平均水平。20xx年末資本凈額xx億元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.02%，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，20xx年末資本充足率達(dá)到61.27%；核心資本充足率60.23%。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)。
在加快發(fā)展的同時(shí)，正確把握風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的辯證關(guān)系，強(qiáng)化制度建設(shè)，制訂各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)指引，努力建立分工合理、職責(zé)明確、相互制約的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)運(yùn)行、服務(wù)發(fā)展三項(xiàng)能力，切實(shí)做到在防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下促進(jìn)發(fā)展，為我行的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。一是根據(jù)國(guó)家宏觀政策和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和投放導(dǎo)向，強(qiáng)化信貸政策前瞻性、針對(duì)性、有效性；二是完善授信審批及合規(guī)運(yùn)行管理機(jī)制，優(yōu)化授信業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化過(guò)程管理和關(guān)鍵點(diǎn)管理，提升授信管理水平，嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)貸后管理，對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，加大防控力度，加快問(wèn)題貸款清收處置力度，確保重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，全面提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量；四是提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估水平，合理配置資金，引導(dǎo)信貸資源向低風(fēng)險(xiǎn)、高收益業(yè)務(wù)配置。截至20xx年底，貸款撥備覆蓋率大于150%，撥備充足率達(dá)到115%，均高于監(jiān)管要求。
當(dāng)前銀行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境在不斷變化中，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，資本監(jiān)管剛性加強(qiáng)，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新變化和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生的問(wèn)題都會(huì)對(duì)本行的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本行要形成可持續(xù)發(fā)展的能力面臨著許多困難：一是加快發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)之間的矛盾。當(dāng)前本行剛剛起步，業(yè)務(wù)規(guī)模小，市場(chǎng)知名度低，金融服務(wù)滲透力低，特別是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、人才儲(chǔ)備、后臺(tái)技術(shù)支持不足，造成綜合服務(wù)能力與國(guó)有和大型股份制商業(yè)銀行存在較大差距。二是經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)處在起步階段，內(nèi)部管理水平亟待提高。如何按現(xiàn)代金融企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建適合自身實(shí)際的科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，更好解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層矛盾,完善金融服務(wù)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理、激勵(lì)約束機(jī)制還有大量的工作要完成。三是員工的綜合素質(zhì)有待提高。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作，專(zhuān)業(yè)積累少，工作經(jīng)驗(yàn)不足，相當(dāng)部分管理人員和臨柜員工業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求差距大，工作效果與實(shí)際要求相差甚遠(yuǎn)。四是今年信貸需求和信用風(fēng)險(xiǎn)防控壓力大。20xx年經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)總體上仍將嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在不穩(wěn)定性、不確定性，中小微企業(yè)資金緊張的趨勢(shì)在短時(shí)間難以改變，信貸風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)加大。
根據(jù)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管會(huì)議精神，為推動(dòng)各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高xx銀行品牌知名度和社會(huì)影響力，20xx年xx銀行總體工作思路是：
以差異化經(jīng)營(yíng)和特色服務(wù)為主線，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)xx銀行健康、快速發(fā)展。依托本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇，切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)金融服務(wù)的能力，通過(guò)加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，豐富三農(nóng)和小微服務(wù)產(chǎn)品，整合內(nèi)外資源，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社區(qū)金融服務(wù)能力。
主要發(fā)展目標(biāo)：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展：20xx年計(jì)劃各項(xiàng)存款凈增長(zhǎng)xx億元，同比增長(zhǎng)40.82％，年底存款總額達(dá)到xx億元；增加各項(xiàng)貸款投放量xx億元，同比增長(zhǎng)37.04％，年底貸款余額達(dá)到xx億元，其中三農(nóng)和小微企業(yè)貸款達(dá)到兩個(gè)不低于的要求。提高中間業(yè)務(wù)的比重，開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓寬收入渠道，爭(zhēng)取中間業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增長(zhǎng)。
二是財(cái)務(wù)收支：20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52.28％，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)25.46％和47.49％，資產(chǎn)費(fèi)用率增速低于資產(chǎn)利潤(rùn)率，財(cái)務(wù)收入增長(zhǎng)率高于財(cái)務(wù)支出增長(zhǎng)率。
三是資產(chǎn)質(zhì)量：繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，不良貸款余額控制在xx萬(wàn)元以下；單戶貸款集中度控制在10％以下；貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在150％、100％以上；資本充足率和核心資本充足率繼續(xù)控制在符合監(jiān)管要求的合理范圍內(nèi)；在保證流動(dòng)性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比，避免資金閑置浪費(fèi)。
為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，20xx年我們將著力抓好七方面工作：
（一）完善法人治理，提升總體決策水平。
董事會(huì)將按照銀監(jiān)會(huì)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小商業(yè)銀行公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，以制度建設(shè)為核心加強(qiáng)法人治理，保證治理的有效性，狠抓制度執(zhí)行與落實(shí)。繼續(xù)完善三會(huì)一層治理架構(gòu)，強(qiáng)化自身組織建設(shè)，提升董事履職能力。按照發(fā)揮特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)匹配的要求，相應(yīng)調(diào)整各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員，促進(jìn)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)議事效率和質(zhì)量的不斷提高。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)和董事會(huì)辦公室的工作細(xì)則，建立適應(yīng)高效管理和穩(wěn)健快速發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率和履職質(zhì)量，全面提升我行的決策水平和管理能力。在發(fā)揮戰(zhàn)略核心決策作用方面，董事會(huì)將以戰(zhàn)略的眼光和寬闊的視野，對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行深入研究，結(jié)合自身的資本實(shí)力、地緣優(yōu)勢(shì)、管理能力、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人力資源狀況，制定戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。同時(shí)積極把握發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)作出重大決策，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展。
（二）深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，持續(xù)打造特色化經(jīng)營(yíng)。
深化金融體制改革，要求必須對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，以差異化、特色化的經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，使金融產(chǎn)品更切合本地市場(chǎng)的實(shí)際需求，更符合我行基層零售銀行的市場(chǎng)定位，更貼近基層社區(qū)和三農(nóng)；二是加大廣告宣傳力度，利用電視、報(bào)刊、政府組織的活動(dòng)等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長(zhǎng)的理念；三是加強(qiáng)客戶細(xì)分，根據(jù)客戶的實(shí)際需求提供相同而有區(qū)別的特色化服務(wù)方案；四是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加快流程改造步伐，構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理流程；五是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，提高新興業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)和中間業(yè)務(wù)收入占比；六是組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，實(shí)行客戶經(jīng)理等級(jí)制，按照貢獻(xiàn)實(shí)行不同的薪酬系數(shù)，逐步加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
（三）落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性。
為充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，我行將建立以利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)為核心的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，員工薪酬待遇與獎(jiǎng)勵(lì)直接與業(yè)績(jī)掛鉤。通過(guò)績(jī)效管理體系的不斷改進(jìn)完善，科學(xué)評(píng)價(jià)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的積極性，使績(jī)效考核機(jī)制成為我行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。建立具有公平性、激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)拉開(kāi)各崗位的薪酬差距，真正體現(xiàn)按崗位工作量、貢獻(xiàn)度及承擔(dān)的責(zé)任大小決定分配。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，適當(dāng)提升薪酬水平，優(yōu)化福利體系，使員工的薪酬水平、福利待遇與企業(yè)的發(fā)展同步，增強(qiáng)員工的工作熱情與歸屬感，并使我行薪酬對(duì)外具有足夠的`競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多專(zhuān)業(yè)人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
按照監(jiān)管部門(mén)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行一次全面徹底的梳理，有計(jì)劃、按步驟地全面深入落實(shí)各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)關(guān)注并強(qiáng)化各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行和嚴(yán)格落實(shí)。一是重點(diǎn)抓好操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，使風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于經(jīng)營(yíng)決策、資本配置、產(chǎn)品定價(jià)、績(jī)效考核、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，從制度源頭上堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。二是建立風(fēng)險(xiǎn)管理的事后評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)定期聽(tīng)取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，及時(shí)了解和把控總體風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深入研究并確定可承受的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制水平。三是完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的搭建，明晰職責(zé)分工，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制，將風(fēng)險(xiǎn)管控權(quán)利義務(wù)落到實(shí)處。不斷提高內(nèi)部控制水平，杜絕案件事故的發(fā)生。四是監(jiān)督經(jīng)營(yíng)層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)要求，督促經(jīng)營(yíng)層加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)排查與防控，積極排查隱患，確保實(shí)現(xiàn)零案件。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，重視員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助員工樹(shù)立健康向上的正確價(jià)值觀。
（五）加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍。為配合中央關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、深化農(nóng)村改革的重要舉措，我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機(jī)遇，通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)點(diǎn)等方式加快分支機(jī)構(gòu)延伸，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋轄區(qū)內(nèi)重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高社會(huì)影響力，爭(zhēng)取更多的客戶資源，真正將我行建設(shè)成為貼近三農(nóng)和小微企業(yè)的草根銀行，并從根本上解決網(wǎng)點(diǎn)單一的缺陷，有效避免存款源狹窄、客戶數(shù)偏少、存款量波動(dòng)大等存在問(wèn)題。
（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。
大力弘揚(yáng)和培育企業(yè)文化，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)靈魂的觀念，使員工逐步認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)自身團(tuán)隊(duì)身份的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和成就感。同時(shí)，通過(guò)各種媒體和窗口對(duì)外宣傳、推廣企業(yè)文化，展現(xiàn)我行團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)精神，將成就顧客夢(mèng)想、創(chuàng)造股東價(jià)值、促進(jìn)員工發(fā)展的企業(yè)宗旨貫徹實(shí)施并代代傳承，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，提升品牌知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共贏。
（七）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
人才是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富，是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的源泉，金融服務(wù)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)具有很高的要求。對(duì)我行而言，當(dāng)務(wù)之急是大力培養(yǎng)、引進(jìn)人才，不僅要對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，更要采取更加靈活的政策和機(jī)制，千方百計(jì)引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)將對(duì)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并切實(shí)貫徹落實(shí)，秉承以人為本、人盡其才的用人思想，營(yíng)造公平、開(kāi)放、公開(kāi)的用人環(huán)境，加大選拔力度，為員工發(fā)揮才干、展示才能提供舞臺(tái)，逐步完善人才結(jié)構(gòu)。
xx銀行成立至今已xx年，在社會(huì)各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)我們未來(lái)的發(fā)展寄予厚望，董事會(huì)全體成員將堅(jiān)定信心，克服困難，以高度的使命感和責(zé)任感，積極探索發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐，為打造xx銀行這面金字招牌而努力奮斗。
年度工作匯報(bào)篇二
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞?dòng)浾?，訪談和編寫(xiě)文章內(nèi)容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據(jù)各種各樣的渠道，對(duì)訪談的目標(biāo)先開(kāi)展一個(gè)較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因?yàn)槲視?huì)盡早將稿子編寫(xiě)結(jié)束，而求詳細(xì)句句戳心。
在這一年的工作上，參加報(bào)導(dǎo)了大中型的訪談主題活動(dòng)，包含：4月在*的*茶博會(huì);9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國(guó)荼葉訪問(wèn)團(tuán)主題活動(dòng);11月在*舉辦的*茶博會(huì);12月在*舉辦的品銘會(huì)等。在這種主題活動(dòng)中，我不但深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到普洱茶葉的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文化內(nèi)涵，更了解了茶以外的許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并創(chuàng)建了一定的人際關(guān)系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專(zhuān)業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過(guò)的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國(guó)外的情況，及其世界各國(guó)顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對(duì)普洱茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)有看法的荼葉發(fā)燒友和經(jīng)營(yíng)人，而求根據(jù)不一樣的方式，對(duì)普洱茶葉的各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實(shí)際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內(nèi)容的編寫(xiě)上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類(lèi)頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫(xiě)雙月具體描述、獨(dú)家代理關(guān)心等，在領(lǐng)導(dǎo)干部的塑造下，我觸碰了大量的寫(xiě)作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬(wàn)元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞?dòng)浾吖ぷ髦嗟奶嵘?/p>
最先是寬闊了見(jiàn)識(shí)，在雜志期刊這一服務(wù)平臺(tái)上，找到自身合適的精準(zhǔn)定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機(jī)遇，我真實(shí)的感受到新聞?dòng)浾吖ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動(dòng)產(chǎn)生的不一樣體會(huì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握、報(bào)導(dǎo)普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見(jiàn)解和附近的領(lǐng)域，促進(jìn)自身單獨(dú)的、多方位的、立在全領(lǐng)域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來(lái)，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會(huì)了時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)給大家產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專(zhuān)業(yè)能力。在數(shù)次單獨(dú)訪談和單獨(dú)公出的狀況下，因?yàn)槲抑饾u培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致思索，單獨(dú)分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對(duì)于我將來(lái)的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我所感受到不但是普洱茶葉領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更能感受到雜志期刊中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。的普洱茶葉的領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益不容樂(lè)觀，雜志期刊中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向焦慮不安。一個(gè)頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團(tuán)隊(duì)的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內(nèi)容獲得、管理決策、實(shí)行一切一個(gè)階段體現(xiàn)緩慢，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)眼即逝。也有便是擴(kuò)展了人脈關(guān)系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴(kuò)寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過(guò)程中一筆難能可貴的財(cái)富。
年度工作匯報(bào)篇三
一年來(lái)，在衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部和適用下，醫(yī)院門(mén)診全體人員朋友齊心合力，在工作上積極，持續(xù)思想解放，升級(jí)意識(shí)，塑造高寬比的責(zé)任心和責(zé)任感，緊緊圍繞牙科門(mén)診的工作內(nèi)容，嚴(yán)格要求，務(wù)實(shí)求真，安穩(wěn)艱苦奮斗，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、臨床合理用藥等層面取的了較優(yōu)異成績(jī)，現(xiàn)報(bào)告以下：
爭(zhēng)當(dāng)一流貼心服務(wù)在日常工作上，時(shí)刻銘記“以患者為管理中心”的服務(wù)理念，竭盡所能為患者考慮，保證一切都來(lái)?yè)Q位思考一下“如果你是患者”。招待好每一位患者，搞好每一項(xiàng)工作中?；颊甙踩约搬t(yī)療安全是醫(yī)院門(mén)診存活的命運(yùn)線，也是病人和醫(yī)師所追求完美的終極目標(biāo)。怎樣確?；颊甙踩允敲恳粋€(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院門(mén)診管理人員一同關(guān)注的話題討論。對(duì)患者安全管理方法，較大水平的確?；颊甙踩彩峭菩性\療的前提條件。確?；颊甙踩哉f(shuō)到底要靠相對(duì)應(yīng)組織建設(shè)。工作制度了，很多診療安全隱患避免了，能夠更好地確保了醫(yī)療安全，全年度口腔牙科未產(chǎn)生過(guò)醫(yī)療事故糾紛及錯(cuò)漏安全事故。
爭(zhēng)當(dāng)一流規(guī)范管理有好的管理方法是貼心服務(wù)的基本和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅(jiān)持不懈保證月月有方案、月月有總結(jié)。不斷完善服務(wù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，主動(dòng)接納患者及社會(huì)發(fā)展的監(jiān)管。在衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部下，診所制訂了部門(mén)質(zhì)量管理計(jì)劃方案并給予貫徹落實(shí)。按時(shí)機(jī)構(gòu)員工對(duì)管理方案和診療缺點(diǎn)開(kāi)展探討、點(diǎn)評(píng)，明確提出整改方案，制訂改進(jìn)措施督并給予貫徹落實(shí)。“診療安全第一，患者權(quán)益事無(wú)大小”的核心理念，堅(jiān)持不懈“以民為本”，積極主動(dòng)打造出和詣的醫(yī)患矛盾。嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗菌素；進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)用品的應(yīng)用管理方法，按要求消毒殺菌、收購(gòu)解決；標(biāo)準(zhǔn)門(mén)診病歷，提升門(mén)診病歷、住院治療病歷及各種藥方的撰寫(xiě)管理方法。另外，數(shù)次機(jī)構(gòu)全體人員醫(yī)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)總體診療的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及個(gè)性化醫(yī)治、循證醫(yī)治、舒服醫(yī)治等新基礎(chǔ)理論。嚴(yán)格遵守查對(duì)制度及診療安全操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)安全事故產(chǎn)生。嚴(yán)苛消毒殺菌、殺菌、隔離措施的貫徹落實(shí)、管理方法和檢測(cè)。緊抓了醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)實(shí)際操作，注入保證一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)苛了一次性醫(yī)用品的管理方法，一次性無(wú)菌檢測(cè)注射針、注射器等用后，消毒殺菌、毀形、焚燒處理。
醫(yī)療專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)，保證每月開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，每季度開(kāi)展實(shí)際操作考評(píng)和“三基”技能考試，值得一提的是，醫(yī)護(hù)人員為了更好地使自身的文化藝術(shù)層級(jí)再上一階梯，積極主動(dòng)報(bào)考參與各種各樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從這當(dāng)中使大伙兒的思維模式、講文明懂禮貌、風(fēng)范氣場(chǎng)等層面在耳濡目染上都獲得明顯增強(qiáng)。大家堅(jiān)信，僅有持續(xù)提升全體人員醫(yī)生的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，才可以能夠更好地服務(wù)項(xiàng)目于社會(huì)發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。激勵(lì)和適用全院性工作人員參與各種各樣成人學(xué)歷教育文化教育，激勵(lì)員工匯總診治經(jīng)驗(yàn)，學(xué)得的新專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新基礎(chǔ)理論、重大進(jìn)展普遍的與朋友們開(kāi)展溝通交流；對(duì)提升能力素質(zhì)具有了積極主動(dòng)的功效。醫(yī)院門(mén)診關(guān)鍵加強(qiáng)了首診醫(yī)生責(zé)任制，醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生可以依據(jù)病況必須有效查驗(yàn)，安全用藥，用心撰寫(xiě)門(mén)診病歷。勤奮為病人給予方便快捷、高效率的健康服務(wù)；有效排班表，配齊診療能量；制訂看病流程并懸架于顯眼部位，做到了簡(jiǎn)單化就診辦理手續(xù)，減少候診室時(shí)間的目地，巨大的便捷了患者。
爭(zhēng)當(dāng)一流口腔醫(yī)院為了更好地提升臨床合理用藥，持續(xù)達(dá)到廣大群眾日益提高的診療要求，診所新增添了預(yù)真空泵工作壓力滅菌設(shè)備、超聲清洗機(jī)、手機(jī)上滴油機(jī)、殺菌袋封裝機(jī)、超音波噴砂處理潔治術(shù)、等額的優(yōu)秀醫(yī)療器械，大大的推動(dòng)了診治水準(zhǔn)的.提升，充分發(fā)揮了非常好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)務(wù)水平，為更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目患者，服務(wù)社會(huì)，提升服務(wù)質(zhì)量，給予診療工作質(zhì)量，確立本人基礎(chǔ)理論素養(yǎng)涵養(yǎng)。
考試成績(jī)好似金秋時(shí)節(jié)遍體鱗傷豐碩成果，但大家也應(yīng)當(dāng)保持清醒地見(jiàn)到存在的問(wèn)題：在管理方法觀念上還需要膽大自主創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈；在個(gè)性化診療層面，患者的訪視和健康教育知識(shí)還形式化?；颊叩谋仨毷谴蠹曳?wù)項(xiàng)目的范疇，患者的令人滿意是大家服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范，患者的打動(dòng)是大家追求完美的總體目標(biāo)，貼心服務(wù)是永無(wú)止盡的。大家將持續(xù)吸取經(jīng)驗(yàn)、勤奮學(xué)習(xí)，使服務(wù)項(xiàng)目更人性化和個(gè)性化，使醫(yī)院門(mén)診的服務(wù)質(zhì)量走上新高度。
年度工作匯報(bào)篇四
自去年8月份到xx小學(xué)之后，首先對(duì)于學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)等進(jìn)行了重新的梳理和修訂，在充分征求老師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新確立了學(xué)校的校訓(xùn)及校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。從精神層面統(tǒng)一全體教師的思想，為共同的目標(biāo)而奮斗。
學(xué)校的精神文化及核心理念：
核心理念：打亮孩子生命底色。
校訓(xùn)：厚德明理，勵(lì)學(xué)篤行。
校風(fēng)：誠(chéng)實(shí)做人，真實(shí)做事。
教學(xué)：正德樹(shù)人，臻于至善。
學(xué)風(fēng)：博學(xué)敏行，日進(jìn)日新。
學(xué)校圍繞以上辦學(xué)理念開(kāi)展工作，也為學(xué)校的健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)每個(gè)班子成員的分工進(jìn)行了明確和細(xì)化，從而使成員分工更加具體，職、權(quán)、責(zé)更加明確。努力建設(shè)一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本，為此我校重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育；重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)培訓(xùn)教師，幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向，激勵(lì)廣大教師努力工作。改變了學(xué)校風(fēng)氣，形成了教師樂(lè)于學(xué)習(xí)、潛心研究的良好氛圍。
一直有一種觀點(diǎn)，教師和學(xué)生是學(xué)校這個(gè)舞臺(tái)上的主角，要讓每一個(gè)人都有成為主角的機(jī)會(huì)。學(xué)校以人為本，注重教師積極性的發(fā)揮，給教師創(chuàng)造發(fā)展的空間和展示的舞臺(tái)。
下面從讀、寫(xiě)、講、演四個(gè)方面匯報(bào)一下學(xué)校在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面的做法。
讀：學(xué)校一直非常重視教師讀書(shū)工作。在上學(xué)期就成立了教師讀書(shū)班，有17名教師參與。每周四的下午，大家集中到一起開(kāi)展活動(dòng)。本學(xué)期對(duì)讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)整，每周由一位教師進(jìn)行主講，與大家分享自己讀書(shū)的收獲，其他教師參與討論交流。讀書(shū)和交流活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了教師閱讀的積極性，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
寫(xiě)：為了寫(xiě)好。
讀書(shū)筆記。
和教學(xué)反思，學(xué)校讀書(shū)班的教師都建立了自己的博客。學(xué)校規(guī)定每周都要記錄自己的讀書(shū)收獲和教學(xué)反思。而且相互之間可以在博客上進(jìn)行回復(fù)留言，開(kāi)展交流。很多教師已經(jīng)習(xí)慣了晚上在博客上書(shū)寫(xiě)自己的反思，回顧總結(jié)在課堂和教育教學(xué)上的得失，讓反思成為了一種習(xí)慣。
講：即教師的課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)校的根本工作，也是教師提升專(zhuān)業(yè)水平的主要場(chǎng)所。在課堂教學(xué)方面我們主要開(kāi)展了聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，每學(xué)期每人出示一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課，同學(xué)科的老師參與聽(tīng)評(píng)課。對(duì)于年輕教師，我們采取了結(jié)對(duì)幫扶。由三位骨干老師與三位年輕教師結(jié)對(duì)發(fā)展，并規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。在年輕教師出示公開(kāi)的時(shí)候，讓他們經(jīng)歷個(gè)人備課——說(shuō)課——調(diào)整設(shè)計(jì)——課堂教學(xué)——評(píng)課——反思——實(shí)踐的過(guò)程，幫助年輕教師發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問(wèn)題，提高授課水平。我校的索娜老師參加了與張店區(qū)和臨淄區(qū)教師的英語(yǔ)同課異構(gòu)活動(dòng)，并受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外我們還開(kāi)展了追尋名師等活動(dòng)。
演：教師的語(yǔ)言是課堂教學(xué)中的重要手段，為了提高教師的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力，學(xué)校在“五四”青年節(jié)當(dāng)天舉行了詩(shī)歌朗誦比賽。活動(dòng)取得了非常好的效果，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈，也激發(fā)了教師的工作激情與活力。今后學(xué)校還將開(kāi)展類(lèi)似的專(zhuān)題活動(dòng)，提高教師語(yǔ)言的藝術(shù)水平。
學(xué)校還非常重視教師的培訓(xùn)，本學(xué)期先后派教師到南京、臨沂、青島、泰安等地參加學(xué)校培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)闊教師的視野，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在學(xué)生身上，我們一直重視兩只隊(duì)伍建設(shè)，即教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍。本著讓每一個(gè)孩子都能自主全面地發(fā)展的理念和打亮孩子生命底色的核心價(jià)值觀，學(xué)校開(kāi)展了系列活動(dòng)。
讀：開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園。首先是每天利用早晨15分鐘的時(shí)間，開(kāi)展誦讀活動(dòng)。上學(xué)期主要是背誦古。
詩(shī)詞。
本學(xué)期各班都以《日有所頌》為主要的誦讀數(shù)目。它是分年級(jí)的內(nèi)容即有經(jīng)典詩(shī)詞也有經(jīng)典美文。學(xué)校還講開(kāi)展誦讀展示活動(dòng)。
其次是建立班級(jí)圖書(shū)角，讓學(xué)生在課間、在教室里隨時(shí)可以看到書(shū)。第三是設(shè)立了課間閱覽室，在課間向?qū)W生開(kāi)放，可以隨時(shí)進(jìn)入閱讀。學(xué)校還每周設(shè)立了兩節(jié)閱讀課，不僅讓學(xué)生閱讀，也注意寫(xiě)出自己的閱讀收獲。
寫(xiě)：學(xué)校從二年級(jí)開(kāi)始提倡學(xué)生寫(xiě)。
日記。
每個(gè)人都有自己的日記本。學(xué)校提倡每個(gè)人每周寫(xiě)兩篇日記老師要進(jìn)行批閱。使學(xué)生養(yǎng)成寫(xiě)日記的習(xí)慣。（二年級(jí)學(xué)生日記展示）。
講：學(xué)校利用每天中午預(yù)備之后的10分鐘時(shí)間開(kāi)展演講活動(dòng)。全班學(xué)生輪流參與，可以講自己的讀書(shū)收獲、親身經(jīng)歷，也可以是展示自己寫(xiě)的小文章或日記等。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的口才和膽量，同時(shí)也是促使學(xué)生養(yǎng)成良好的觀察、閱讀和交流的習(xí)慣。
演：學(xué)校組織開(kāi)展了各種文藝活動(dòng)，發(fā)掘?qū)W生的勤能，培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)。
（一）加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個(gè)人發(fā)展是受多種因素制約的，但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本，綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各種形式主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座，通過(guò)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的共同教育，強(qiáng)化法制教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。本期我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì)并舉行了工作會(huì)議，向家長(zhǎng)代表通過(guò)學(xué)校工作，聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)。學(xué)校每學(xué)期各舉行了一次家長(zhǎng)會(huì)，并在上學(xué)期邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高了家長(zhǎng)的管理水平。學(xué)校還開(kāi)展了全員家訪活動(dòng)，全體教師利用休息時(shí)間，走進(jìn)學(xué)生家里，了解學(xué)生的家庭情況及在家的表現(xiàn)，加強(qiáng)家校的溝通和聯(lián)系，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。
（二）加強(qiáng)教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。我校加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，有針對(duì)性地制訂了畢業(yè)班的工作目標(biāo)、措施。定期召開(kāi)畢業(yè)班教師的座談會(huì)、交流會(huì)。在日常教學(xué)中實(shí)現(xiàn)教育思想共享，教育資源共享，提升畢業(yè)生的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究，加強(qiáng)對(duì)各完小學(xué)科組的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)指導(dǎo)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。教研組依據(jù)學(xué)校實(shí)際和教師情況開(kāi)展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng)，目的明確，收效顯著。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處對(duì)語(yǔ)數(shù)學(xué)科在計(jì)劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見(jiàn)，在過(guò)程管理上，采取平時(shí)督查，校級(jí)月查等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。這些有效舉措，對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。
（三）加強(qiáng)音、體、美工作，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校先后組建了田徑隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、科技興趣小組、信息技術(shù)興趣小組和文學(xué)社。通過(guò)藝術(shù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對(duì)外交流的重要載體，讓它發(fā)揮多功能的作用。
學(xué)校少先隊(duì)通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生。每個(gè)月確定一至兩個(gè)活動(dòng)主題，圍繞主題，開(kāi)展。
黑板報(bào)。
手抄報(bào)。
和班級(jí)宣傳欄的評(píng)比。將班隊(duì)活動(dòng)圍繞主題，行程系列。為了培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神，學(xué)校少先隊(duì)開(kāi)展了文明班級(jí)評(píng)選。依據(jù)每個(gè)班級(jí)每個(gè)同學(xué)的表現(xiàn)，開(kāi)展評(píng)比。每?jī)芍茴C發(fā)一次流動(dòng)紅旗。這一主題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，也促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
學(xué)校從習(xí)慣、情感、道德三個(gè)層面對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
小學(xué)階段讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣是最重要的，包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、讀書(shū)的習(xí)慣、良好的行為習(xí)慣等。我校在培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣方面主要的活動(dòng)有：無(wú)語(yǔ)課間（走廊內(nèi)）、彎彎腰見(jiàn)垃圾就拾、停下來(lái)敬禮問(wèn)好等。另外學(xué)校還將學(xué)生的行為習(xí)慣與班集體的榮譽(yù)掛鉤，開(kāi)展文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。簡(jiǎn)單介紹文明班級(jí)評(píng)選的實(shí)施辦法。
學(xué)校還重視學(xué)生的情感教育，利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展主題教育活動(dòng)，也重視學(xué)生的道德啟蒙教育。
安全工作，涉及千家萬(wàn)戶，責(zé)任重大。學(xué)校高度重視，從不放松對(duì)師生的安全教育，遇事必講，逢會(huì)必談。學(xué)校分層分級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀，人人確立“安全第一”的意識(shí)。學(xué)校制定了全員安全責(zé)任制和教師一崗雙責(zé)責(zé)任制，加強(qiáng)課上、課間及路隊(duì)的安全管理，確保學(xué)生在校期間的安全。由于措施具體、工作到位，本學(xué)期學(xué)校無(wú)一例意外安全事故發(fā)生，另外學(xué)校還組織進(jìn)行安全常識(shí)講座及防震自救演練，提升學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。兩個(gè)學(xué)期學(xué)校共組織學(xué)生400余人次到童安安全培訓(xùn)學(xué)校參加安全培訓(xùn)，起到了良好的效果。在上級(jí)安排加裝監(jiān)控探頭，加高學(xué)校院墻的基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)校門(mén)進(jìn)行了加高，提高了防范作用。
為及時(shí)宣傳學(xué)校辦學(xué)成果，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過(guò)多種渠道，各種方式及時(shí)向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項(xiàng)工作成果。學(xué)校每開(kāi)展一次活動(dòng)，通訊員都能通過(guò)投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時(shí)進(jìn)行報(bào)道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過(guò)學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示，全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果，展示學(xué)校形象。
學(xué)校文化對(duì)于學(xué)生素質(zhì)的形成具有潛移默化的作用。對(duì)于學(xué)生道德素質(zhì)、心理素質(zhì)的形成，往往比課堂教學(xué)有著更為重要的作用。因此，學(xué)校圍繞核心價(jià)值觀和辦學(xué)理念，開(kāi)展多種有益于學(xué)生身心發(fā)展的文娛的、體育的活動(dòng)，使學(xué)生受到良好的學(xué)校文化的熏陶，培養(yǎng)他們健康的心理。教室門(mén)前都新建了符合自己班級(jí)特色的班級(jí)文化，教室統(tǒng)一懸掛了國(guó)旗、班風(fēng)等。學(xué)校還更新了東面的文化墻，僅僅圍繞學(xué)校的校訓(xùn)，進(jìn)行了內(nèi)容的擴(kuò)展延伸。讓學(xué)生在充滿文化的學(xué)校環(huán)境中接受熏陶。學(xué)校還重視文化的積淀，注重發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，使學(xué)校的發(fā)展更具內(nèi)涵，更有生命力。
1、學(xué)校很多工作都是自己在做，缺少專(zhuān)家的指點(diǎn)和引領(lǐng)。
2、對(duì)教師的工作評(píng)價(jià)還缺少更合理、更細(xì)致的操作規(guī)范。
年度工作匯報(bào)篇五
年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了?；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成果，這讓我感到非常的欣慰，同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開(kāi)頭我還是有一些“害怕”，害怕事情沒(méi)有做好，給其他的同事，給公司都帶來(lái)麻煩。但隨著時(shí)間漸漸的前進(jìn)，我也逐漸把握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番，為接下來(lái)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位布滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)潔的，由于這份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來(lái)，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無(wú)論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個(gè)好的模范，我想我們才有可能做出一些成果來(lái)，同事們也才會(huì)跟著我的腳步一路往前。所以接下來(lái)的日子里，我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向進(jìn)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的信任和協(xié)作。
其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)平安區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個(gè)全新的'領(lǐng)域，也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
在這個(gè)位置上，我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的，也是熟悉到了這份工作很多的不同，這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過(guò)一些小錯(cuò)誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒(méi)有留意到馬虎犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能制造一個(gè)更加豐富的明天。
年度工作匯報(bào)篇六
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動(dòng)中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進(jìn)行審判工作，實(shí)行審判監(jiān)督的重要依據(jù)和必要條件。抓好各類(lèi)檔案規(guī)范化是保證檔案管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)檔案保管利用價(jià)值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應(yīng)做到把好“三關(guān)”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴(yán)格樹(shù)立“對(duì)歷史負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及上級(jí)的要求，認(rèn)真細(xì)致、按時(shí)保質(zhì)地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準(zhǔn)確反映整個(gè)訴訟活動(dòng)等工作的全過(guò)程，使整個(gè)法院檔案形成鏈條式的材料體系，準(zhǔn)確完整，從根本上提高檔案質(zhì)量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)檔案工作的督查和指導(dǎo)，職能業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)與檔案業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎(chǔ)建設(shè)，制定統(tǒng)一、科學(xué)的檔案整理方案，增強(qiáng)訴訟檔案規(guī)范建設(shè)的可操作性，提高訴訟檔案建設(shè)的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國(guó)檔案法》相關(guān)規(guī)定有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而真正實(shí)現(xiàn)基層法院檔案的規(guī)范化。
針對(duì)近年來(lái)基層法院書(shū)記員新招人員較多，在業(yè)務(wù)能力上參差不齊，在檔案管理上時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)強(qiáng)化考核，使每個(gè)相關(guān)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深刻認(rèn)識(shí)做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺(jué)性，并通過(guò)量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應(yīng)有地位。
以制度管事，以制度管人是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要方面，認(rèn)真落實(shí)檔案管理工作的各項(xiàng)制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實(shí)上我認(rèn)為應(yīng)著重從三個(gè)方面：
體系，從各項(xiàng)工作的源頭，從案件的起點(diǎn)就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項(xiàng)工作落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一層抓一層，壓力傳遞，人人負(fù)責(zé)的良好氛圍和責(zé)任意識(shí)。
隨著社會(huì)發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對(duì)新的形勢(shì)，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對(duì)已有的檔案管理制度，要根據(jù)新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應(yīng)法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹(shù)立長(zhǎng)效管理的科學(xué)發(fā)展理念，摒棄“為爭(zhēng)創(chuàng)而爭(zhēng)創(chuàng)”和“管理達(dá)標(biāo)萬(wàn)事大吉”的思想，將檔案管理責(zé)任落實(shí)到法院業(yè)務(wù)管理工作中去，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日常化、規(guī)范化、制度化，使歸檔驗(yàn)收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實(shí)，從而使基層法院檔案管理工作長(zhǎng)效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設(shè)是拓寬檔案服務(wù)利用外延，提高檔案服務(wù)效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進(jìn)程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。這就要求基層法院在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等的同時(shí)，亦要積極加大適應(yīng)基層法院檔案管理實(shí)際工作的軟件設(shè)備的開(kāi)發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類(lèi)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。因此在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，不光要對(duì)室藏檔案數(shù)字化，同時(shí)還對(duì)新生成的文件進(jìn)行數(shù)字化。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，建立一個(gè)有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫(kù)，為法院檔案信息在線查詢(xún)，交換和共享提供服務(wù)。
人才隊(duì)伍建設(shè)是檔案信息化建設(shè)中一個(gè)重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設(shè)檔案隊(duì)伍，提高檔案管理人的素質(zhì)放在首位，對(duì)檔案管理人員進(jìn)行現(xiàn)有實(shí)際工作需求和檔案現(xiàn)代化管理知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識(shí)，又了解信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才，以應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，重視信息化建設(shè)，才能不斷提升檔案現(xiàn)代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面。
年度工作匯報(bào)篇七
今年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密?chē)@“*****”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ)，完善和諧穩(wěn)定機(jī)制，提升服務(wù)保障能力”，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司****年hse工作要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，樹(shù)立底線思維，以hse體系推進(jìn)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，以現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，突出事故源頭防范及隱患治理，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗雙責(zé)等全員安全責(zé)任，努力提升本質(zhì)安全工作，確保了******今年以來(lái)安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
第一部分。
hse主要業(yè)績(jī)。
****年以來(lái)，******未發(fā)生一般c級(jí)及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康考核指標(biāo)均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》指標(biāo)范圍內(nèi)，hse管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，安全環(huán)保形勢(shì)整體平穩(wěn)。
第二部分hse管理所做的主要工作。
1一、切實(shí)加強(qiáng)hse工作領(lǐng)導(dǎo)，全面部署全年hse各項(xiàng)工作。
1、以上級(jí)hse工作部署為契機(jī)，及時(shí)安排各時(shí)期的hse重點(diǎn)工作。
今年，集團(tuán)公司召開(kāi)的7次安全環(huán)保工作視頻會(huì)及公司召開(kāi)的“安全生產(chǎn)月”部署視頻會(huì)，******在家廠領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會(huì)議，會(huì)后，由廠長(zhǎng)主持，結(jié)合******面臨的安全形勢(shì)、安全生產(chǎn)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對(duì)會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)進(jìn)行部署安排；各基層單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)將會(huì)精神傳到了每一名員工。
2、堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
年初，******結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真分析了hse工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整了hse管理委員會(huì)，成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
今年以來(lái)共組織召開(kāi)hse委員會(huì)4次，一是審定了《****年hse工作要點(diǎn)》、《****年污染減排工作實(shí)施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個(gè)方面***項(xiàng)hse重點(diǎn)工作；二是審定了******全年hse管理目標(biāo)、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項(xiàng)目投入等重要決策事項(xiàng)。
3、組織召開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題安排hse階段性工。
2作。
一是每季度召開(kāi)hse專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)前一個(gè)季度hse工作，通報(bào)季度hse業(yè)績(jī)考核情況，分析存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的工作措施，安排部署下一步hse重點(diǎn)工作。
二是組織召開(kāi)安全環(huán)保責(zé)任制編制工作專(zhuān)題會(huì)，對(duì)******《安全環(huán)保責(zé)任制編制工作實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責(zé)任制編制工作。
三是組織召開(kāi)了“搬運(yùn)裝卸安全管理專(zhuān)題會(huì)”、“反違章、除隱患、保安全”專(zhuān)題會(huì)，解決搬運(yùn)裝卸作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)高且存在的違章難以糾正問(wèn)題，有效降低了搬運(yùn)裝卸作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。
四是組織召開(kāi)了交通安全啟動(dòng)會(huì)，專(zhuān)題安排了****年交通安全工作。
五是組織召開(kāi)了“承包商安全管理專(zhuān)題會(huì)”解決了承包商hse監(jiān)管比較薄弱、外雇車(chē)輛監(jiān)管難度大等***多個(gè)承包商管理突出問(wèn)題。
3行了通報(bào)處理，目前***個(gè)問(wèn)題已全部完成整改。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。按照公司通知要求，由******領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查４次。一是開(kāi)展了hse培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行、培訓(xùn)資料的完善、員工能力評(píng)價(jià)等進(jìn)行了檢查，共查糾問(wèn)題***余項(xiàng)；二是開(kāi)展了可燃?xì)怏w管道、用氣設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)集中供氣設(shè)施、工房取暖設(shè)施、職工食堂天然氣設(shè)施進(jìn)行了隱患排查，共查糾問(wèn)題***項(xiàng)；三是開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重設(shè)備、壓力容器、叉車(chē)、電梯等進(jìn)行了隱患排查，查糾各類(lèi)隱患11項(xiàng)；四是開(kāi)展電器安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)配電柜、臨時(shí)用電設(shè)施、移動(dòng)電器設(shè)備、手持電動(dòng)工具開(kāi)展了檢查，共查出各類(lèi)問(wèn)題***余項(xiàng)。專(zhuān)項(xiàng)檢查的問(wèn)題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對(duì)基層難以整改的項(xiàng)目制定了防范措施，并列入隱患治理計(jì)劃實(shí)施集中整治。
三、進(jìn)一步明晰全員hse責(zé)任，著實(shí)體現(xiàn)人本職能。1、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了兩級(jí)管理者的安全環(huán)保責(zé)任。在******各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)力推行有感領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”，并分級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)具體的任務(wù)指標(biāo)，內(nèi)容涉及宣貫安全理念、開(kāi)展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項(xiàng)內(nèi)容，體現(xiàn)有所行動(dòng)的有感領(lǐng)導(dǎo)。
4護(hù)具、乘車(chē)自覺(jué)扣好安全帶等細(xì)小方面做起，影響和帶動(dòng)全體員工共同遵守安全制度。
二是制定個(gè)人hse行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)證，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)點(diǎn)承包、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)展hse審核，今年共有***名管理人員制定并落實(shí)了個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，提出工作建議***條，領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展hse審核***次。
2、落實(shí)直線責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)管理部門(mén)。
一是逐級(jí)簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書(shū)。******對(duì)公司下達(dá)的hse責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定了******《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，在職工代表大會(huì)上，******主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及***個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了hse目標(biāo)責(zé)任書(shū)；分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部門(mén)簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各基層單位和班組簽訂了hse目標(biāo)責(zé)任書(shū)***余份，與員工簽訂hse責(zé)任承諾書(shū)***余份，將hse職責(zé)細(xì)化分解到各級(jí)管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實(shí)了全員的hse職責(zé)，建立起了完整的hse責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)。
二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立hse審核聯(lián)系點(diǎn)。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實(shí)際，定期深入一線檢查指導(dǎo)，開(kāi)展hse審核，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入hse審核聯(lián)系點(diǎn)、要害部位，開(kāi)展hse審核和安全檢查***余次，解決問(wèn)題***個(gè)。
3、深化屬地管理，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每一位。
5員工。
一是下發(fā)了《廠（處）領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)的hse工作負(fù)責(zé)；召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)15個(gè)基層單位劃分了責(zé)任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對(duì)自己屬地的hse工作負(fù)責(zé)；崗位員工對(duì)自己涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”向“全員落實(shí)”轉(zhuǎn)化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。
二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化承包商管理。按照“誰(shuí)外雇、誰(shuí)管理，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的屬地管理原則，對(duì)分包方安全工作進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實(shí)屬地管理職責(zé)。
4、全員參與建立健全安全環(huán)保責(zé)任制。
根據(jù)公司安全環(huán)保責(zé)任制編制要求，******及時(shí)制定下發(fā)《安全環(huán)保責(zé)任制編制實(shí)施工作方案》，召開(kāi)全廠責(zé)任制編制啟動(dòng)大會(huì)，舉辦了安全環(huán)保責(zé)任制編寫(xiě)知識(shí)培訓(xùn)班，各單位、部門(mén)按照上下配套，層層分解，逐級(jí)銜接，人人有責(zé)的要求進(jìn)行了認(rèn)真編寫(xiě)，共收到各崗位責(zé)任制***余份，***余條，基本達(dá)到了全面覆蓋，全員參與。
責(zé)任制編制領(lǐng)導(dǎo)小組多次梳理，反復(fù)討論，并與公司的責(zé)任制進(jìn)行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則（征求意見(jiàn)稿）》，廣泛集合反饋意見(jiàn)后，及時(shí)組織修訂，并及時(shí)發(fā)布。
65、加大了安全環(huán)保問(wèn)責(zé)追究力度。
《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，從嚴(yán)調(diào)整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標(biāo)，嚴(yán)格事故考核管理，加大了事故問(wèn)責(zé)力度，將非計(jì)劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過(guò)原則”，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究，讓事故責(zé)任者吸取教訓(xùn)，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責(zé)任心普遍增強(qiáng)。
四、不斷完善hse管理體系，持續(xù)提升hse管理水平。1、完善hse四大系統(tǒng)。
一是完善hse制度體系，修訂完善了各類(lèi)hse管理制度51項(xiàng)，討論修訂完善作業(yè)機(jī)具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛的安全技術(shù)操作規(guī)程***個(gè)，完成了***大類(lèi)***個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊(cè)（卡），發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。
二是完善hse培訓(xùn)體系。兩級(jí)培訓(xùn)部門(mén)運(yùn)用hse培訓(xùn)矩陣，開(kāi)展hse培訓(xùn)需求調(diào)查，制定hse培訓(xùn)計(jì)劃，并按期組織了實(shí)施。今年以來(lái)，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)***余場(chǎng)次，培訓(xùn)******人次；舉辦hse管理人員培訓(xùn)班、hse內(nèi)審員培訓(xùn)班、安全環(huán)保責(zé)任制編制培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班等培訓(xùn)班***期，培訓(xùn)***人次；舉辦交通安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦特種作業(yè)?。◤?fù)）證培訓(xùn)2期，培訓(xùn)180余人次。
三是完善hse監(jiān)督體系。設(shè)立hse監(jiān)督組，5名專(zhuān)職。
7hse監(jiān)督員，按季度輪流駐現(xiàn)場(chǎng)交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報(bào)及時(shí)通報(bào)監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細(xì)則》，編制了《hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)查處起重作業(yè)、搬運(yùn)裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來(lái)共進(jìn)行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題******個(gè)，下發(fā)處罰通知單******份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰金額總計(jì)******萬(wàn)余元。
四是完善hse績(jī)效考核體系。制定了《******hse績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，突出考核過(guò)程、注重考核結(jié)果，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究，實(shí)行hse業(yè)績(jī)考核一票否決制；每季度組織開(kāi)展一次hse綜合績(jī)效考核，考核結(jié)束后，在季度hse專(zhuān)題會(huì)上，對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析講評(píng)，對(duì)下一步hse工作進(jìn)行安排；今年來(lái)共開(kāi)展hse績(jī)效考核3次，考核檢查結(jié)果與各單位績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟(jì)杠桿帶動(dòng)hse工作開(kāi)展。
2、加大風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患治理力度。
一是下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)通知，積極開(kāi)展隱患排查，動(dòng)態(tài)掌控生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施安全狀況，結(jié)合日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)，共排查出各類(lèi)隱患**條，通過(guò)論證，確定出了**個(gè)隱患項(xiàng)目，列入****年隱患治理計(jì)劃；對(duì)“******”等*個(gè)治理難度較大的隱患項(xiàng)目，上報(bào)公司進(jìn)行了立項(xiàng)，爭(zhēng)取投入**萬(wàn)元；同時(shí)，******另外投入****萬(wàn)元，對(duì)“******”、“******”、“******”
8等**個(gè)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)治理。
二是積極開(kāi)展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制活動(dòng)，共識(shí)別出各類(lèi)危害因素**項(xiàng)，環(huán)境因素**項(xiàng)，重大危害因素*項(xiàng)，重要環(huán)境因素*項(xiàng)，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。
三是發(fā)動(dòng)崗位員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全環(huán)保隱患，今年以來(lái)共收集整理基層員工act卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)隱患***余條，提出生產(chǎn)管理合理化建立***余條。
四是推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照基層“五型班組”建設(shè)、“三標(biāo)”建設(shè)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“目視化管理”要求，組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì)，對(duì)工房周?chē)?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料存放場(chǎng)所進(jìn)行了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場(chǎng)物料擺放有序、標(biāo)志醒目、環(huán)境清潔、設(shè)施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展hse體系內(nèi)部審核。
按照“三不審核”要求，開(kāi)展審核前培訓(xùn)，制定內(nèi)部審核計(jì)劃，編制審核檢查表，對(duì)體系覆蓋的***個(gè)部門(mén)、單位進(jìn)行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類(lèi)問(wèn)題***項(xiàng)，下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告9份，對(duì)所有的問(wèn)題下發(fā)了專(zhuān)題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項(xiàng)組織驗(yàn)證，全部完成了整改關(guān)閉。
******將在***月底開(kāi)展管理評(píng)審，***月份聯(lián)系第三方對(duì)我廠hse體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行水平。
4、落實(shí)管控措施，強(qiáng)化交通安全管理。
9一是從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛準(zhǔn)入、車(chē)輛準(zhǔn)駕、三檢制、“三交一封”、車(chē)輛gps監(jiān)控等管理規(guī)定。
二是基層車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每周組織召開(kāi)一次駕駛員安全教育會(huì)。
三是針對(duì)主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點(diǎn)，開(kāi)展道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定了風(fēng)險(xiǎn)削減措施。
四是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治和違章查處，開(kāi)展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過(guò)車(chē)載gps查處車(chē)輛違章***臺(tái)次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。
5、強(qiáng)化分包商作業(yè)隊(duì)伍的安全監(jiān)管。
一是嚴(yán)格把好分包商入廠關(guān)。落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)審查，誰(shuí)準(zhǔn)入、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制；對(duì)分包商的生產(chǎn)資質(zhì)、特種人員持證情況進(jìn)行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。
二是與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原則，對(duì)分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓(xùn)，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書(shū)。
三是加強(qiáng)分包商作業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場(chǎng)管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確交叉作業(yè)的安全責(zé)任界面，做好安全告知和風(fēng)險(xiǎn)提示，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，及時(shí)糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產(chǎn)安全事故。
五、持續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng)，推動(dòng)******安全文化建設(shè)。1、積極開(kāi)展環(huán)?！皰呃住睂?zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
10按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從7月11日起，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了環(huán)?！皰呃住毙袆?dòng)，重點(diǎn)對(duì)******、******、******、******、******等逐一進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)及驗(yàn)收情況核查，對(duì)未進(jìn)行環(huán)評(píng)竣工驗(yàn)收的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評(píng)驗(yàn)收。
2、積極開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動(dòng)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)通知，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面策劃，共安排主題教育、應(yīng)急演練、論文征集、知識(shí)答題等***項(xiàng)活動(dòng)。
二是開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。在機(jī)關(guān)樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類(lèi)安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳畫(huà)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、串旗***余張，購(gòu)買(mǎi)下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤(pán)***套，在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報(bào)道***余篇，通過(guò)不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。6月9日組織廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國(guó)“安全生產(chǎn)月”警示教育專(zhuān)題片。
四是開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。6月5日和6月16日，分別組織開(kāi)展了“6.5”環(huán)境保護(hù)咨詢(xún)?nèi)蘸桶踩a(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，***余人次參加了咨詢(xún)，共散發(fā)各類(lèi)宣傳材料1500余份，11增強(qiáng)了員工和群眾安全環(huán)保防護(hù)意識(shí)和安全常識(shí)。
五是開(kāi)展以“談經(jīng)歷、談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談經(jīng)驗(yàn)、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的安全環(huán)保征集活動(dòng)，累計(jì)參與***人次，收到安全環(huán)保學(xué)習(xí)體會(huì)***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。
六是積極參加《全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，收到競(jìng)賽答題卡***余份。
3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。
一是對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)aq/t7009-2013《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，分級(jí)開(kāi)展了全員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員和各類(lèi)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的充分掌握。
二是開(kāi)展自評(píng)工作，積極整改存在的問(wèn)題。針對(duì)自評(píng)存在問(wèn)題較多的電器部分，開(kāi)展了電器設(shè)備隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，共查出各類(lèi)隱患**項(xiàng)，已列入****年廠內(nèi)隱患治理項(xiàng)目實(shí)施整改，對(duì)所有移動(dòng)式電器設(shè)備及手持電動(dòng)工具進(jìn)行了絕緣檢測(cè)。
三是針對(duì)去年標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)提出的我廠必須進(jìn)行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”和“安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”的問(wèn)題，今年我廠提前計(jì)劃，自籌資金25.5萬(wàn)元，力爭(zhēng)在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”和“安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”工作。
4、積極開(kāi)展“新法”宣貫培訓(xùn)活動(dòng)。
12促其進(jìn)行自學(xué)；二是開(kāi)展新法有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，共收到答題試卷***余份；三是開(kāi)展新法教育培訓(xùn)，安全管理人員、班組長(zhǎng)等***余人參加了培訓(xùn)教育。
六、不斷完善應(yīng)急管理措施，努力提升應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)變能力。按照應(yīng)急管理的要求，結(jié)合******實(shí)際，選擇生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)案演練工作，提高應(yīng)急預(yù)案的演練頻次，達(dá)到驗(yàn)證應(yīng)急管理體系、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的，提高應(yīng)變能力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害突發(fā)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)達(dá)到了***余人;各基層單位按照《**********年的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》，開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練30余次。通過(guò)有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，相關(guān)應(yīng)急人員掌握了處置程序，提高了自我防護(hù)、自救互救和應(yīng)急處置能力。
二是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦廠級(jí)應(yīng)急培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練》和陜西省《西安三星半導(dǎo)體有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練》視頻，******主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，安全副總工程師，生產(chǎn)運(yùn)行，安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)和各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理人員共計(jì)**人次集中觀看了應(yīng)急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關(guān)人員觀看學(xué)習(xí)。
13三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。設(shè)立應(yīng)急物資庫(kù)，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，建立應(yīng)急物資清單，不定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查，確認(rèn)其處于完好狀態(tài)，對(duì)過(guò)期和庫(kù)存不足的應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
四是加強(qiáng)防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關(guān)于認(rèn)真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各單位職責(zé)，對(duì)****年防洪防汛工作進(jìn)行了具體安排。
七、堅(jiān)持“以防為主”的方針，切實(shí)抓好消防安全工作。一是強(qiáng)化消防責(zé)任落實(shí)。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會(huì)議精神，廠防火委及時(shí)召開(kāi)了****年消防安全工作會(huì)議，討論通過(guò)了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個(gè)基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
二是加強(qiáng)安全管理人員的消防培訓(xùn)。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工培訓(xùn)站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)班，組織了1次廠級(jí)消防安全培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)20余人。
三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類(lèi)隱患問(wèn)題11個(gè)。
14靜電設(shè)施檢測(cè)，對(duì)2個(gè)部位接觸不良的9個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)檢測(cè)合格，取得了防雷、防靜電合格證。
五是加強(qiáng)消防器材的管理。對(duì)全廠消防器材堅(jiān)持專(zhuān)人管理，定點(diǎn)存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對(duì)各基層單位消防器材進(jìn)行了更換增補(bǔ)，增補(bǔ)了***具滅火器和147件（套）其他類(lèi)消防器材，更換了9具滅火器。
八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)，竭力保障健康安全。一是組織開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，開(kāi)展了職業(yè)健康管理培訓(xùn)、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識(shí)講座，加強(qiáng)職業(yè)健康知識(shí)、職業(yè)病防治法的宣貫學(xué)習(xí)。
二是對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所噪音和粉塵危害進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)排查，在35個(gè)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)卡，建立健全了職業(yè)病危害場(chǎng)所和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
三是根據(jù)業(yè)務(wù)崗位調(diào)整，對(duì)全廠接害崗位人員進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，依據(jù)工種及年齡確定了體檢項(xiàng)目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃》，列支**余萬(wàn)元，對(duì)***名接害人員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。
四是按照公司防暑降溫費(fèi)的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費(fèi)***萬(wàn)元；進(jìn)入暑期，組織開(kāi)展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動(dòng)，為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。
五是為烏審旗、慶陽(yáng)兩個(gè)井下工具技術(shù)服務(wù)駐地開(kāi)辦了。
15食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務(wù)人員就餐難的問(wèn)題；并定期開(kāi)展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購(gòu)儲(chǔ)存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。
第三部分。
存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。
一、二、三、四、五、第四部分下一步重點(diǎn)工作。
一、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化清理職能部門(mén)、基層單位安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成層層清晰、責(zé)任明確、全員負(fù)責(zé)、齊抓共管的hse良好局面。
二、抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。提前部署冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好冬季各項(xiàng)安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實(shí)，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開(kāi)展好冬季安全教育和安全檢查工作。
16三、繼續(xù)加大hse培訓(xùn)教育力度。在嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，做好組織好安全管理人員?。◤?fù)）證、特種作業(yè)人員取（復(fù)）證及新員工入廠三級(jí)教育工作，特別是做好新安全生產(chǎn)和新環(huán)境保護(hù)法的宣傳、宣貫、應(yīng)用。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。做好“機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評(píng)工作，按期上報(bào)自評(píng)資料；開(kāi)展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動(dòng)。
五、進(jìn)一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項(xiàng)的廠級(jí)隱患治理整改；按期保質(zhì)保量完成公司7項(xiàng)安全隱患治理項(xiàng)目的銷(xiāo)項(xiàng)工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目的申報(bào)。
六、深入推進(jìn)hse管理體系審核工作。按照集團(tuán)公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實(shí)各業(yè)務(wù)部門(mén)hse職責(zé)，把審核工作和專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)業(yè)檢查及第三方審核等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效應(yīng)用hse工具方法，持續(xù)開(kāi)展審核，不斷推動(dòng)hse管理水平提升；做好hse管理體系2012a版的改版工作。
七、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
八、抓好交通安全管理工作。重點(diǎn)做好冬季雨雪天氣道路交通風(fēng)險(xiǎn)控制；抓好車(chē)輛派車(chē)單、回場(chǎng)檢查制、“三檢制”、長(zhǎng)途審批等制度的執(zhí)行，強(qiáng)化gps監(jiān)控，嚴(yán)查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。
九、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控。重點(diǎn)做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理措施，17嚴(yán)防各類(lèi)事故事件的發(fā)生。
十、加強(qiáng)健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時(shí)錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場(chǎng)所的危害檢測(cè)工作，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制定防范控制措施；加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計(jì)及處置工作。
年度工作匯報(bào)篇八
**村文體協(xié)會(huì)成立于2013年中秋節(jié)，現(xiàn)有志愿者成員500余人，是長(zhǎng)期以來(lái)活躍在廣大農(nóng)村的群眾文藝愛(ài)好者所組成的施展個(gè)人文藝才能從事各類(lèi)文化藝術(shù)活動(dòng)的民間組織，豐富群眾文化生活的重要載體。曾多次代表村里、鎮(zhèn)里參加比賽，均獲得優(yōu)異的成績(jī)。協(xié)會(huì)不僅僅豐富了群眾的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧友愛(ài)的村民氛圍，建設(shè)內(nèi)容包括各種集體性的文藝活動(dòng)。同時(shí)，在宜居鄉(xiāng)村建設(shè)中，宣傳政府的政策方針，有效地感化、教育群眾，影響群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)建設(shè)文明健康的生活方式，在環(huán)境整治等方面有舉足輕重的作用。下面，就**村文體協(xié)會(huì)的重要作用做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、搭建溝通平臺(tái)，增強(qiáng)凝聚力。
為搭建群眾溝通橋梁，增強(qiáng)凝聚力，**村文體協(xié)會(huì)于2013年舉辦了“**人大團(tuán)圓暨問(wèn)題協(xié)會(huì)成立大會(huì)”，并成功的邀請(qǐng)了從**走去出的各界成功人事參加此次盛會(huì)。到場(chǎng)村民達(dá)到2000余人，到場(chǎng)群眾親切的溝通交流，暢談家長(zhǎng)里短，其樂(lè)融融。通過(guò)此次盛會(huì)，搭建了良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造了健康的交往形式，拉近了村民之間的距離，增強(qiáng)了**村作為一個(gè)“大家庭”的凝聚力和向心力。
二、豐富業(yè)余生活，增強(qiáng)吸引力。
為滿足廣大群眾隨著生活水平而日益提高的休閑娛樂(lè)意識(shí)，增強(qiáng)群眾生活質(zhì)量，**村文體協(xié)會(huì)開(kāi)展了多樣形式的文體活動(dòng)，讓群眾在閑暇之余能夠娛樂(lè)身心、陶冶情操。自**村文體協(xié)會(huì)創(chuàng)立之初，便組織成立了一支業(yè)務(wù)舞蹈隊(duì)，成員總計(jì)30人。發(fā)展至今，在**村文體協(xié)會(huì)的大力推進(jìn)下，在群眾的踴躍參與下，全村已有舞蹈隊(duì)三支，秧歌隊(duì)一支，還有自行車(chē)隊(duì)、模特隊(duì)等，人員囊括志愿者共計(jì)500余人。**村文體協(xié)會(huì)就像磁鐵一樣，吸引村民參與到活動(dòng)之中，從而不斷擴(kuò)大業(yè)余文化隊(duì)伍的規(guī)模。
三、采取多樣形式，增強(qiáng)宣傳力。
由于**村文體協(xié)會(huì)是我村村民參與率最高的一個(gè)團(tuán)體。村委會(huì)抓住這一特點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地向村民宣傳黨的方針政策，宣傳正能量，在密切黨同人民群眾關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。在2014年盤(pán)錦市環(huán)境整治工作中，文體協(xié)會(huì)很好的發(fā)揮了村委會(huì)和村民之間的橋梁紐帶作用，宣傳環(huán)境整治政策，帶領(lǐng)群眾美化社區(qū)環(huán)境。并多次舉辦活動(dòng)，宣傳宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重要作用，帶領(lǐng)廣大村民支持村里工作。去年，**村文體協(xié)會(huì)和村委會(huì)合作，成功舉辦了**村小年晚會(huì)。會(huì)上，對(duì)環(huán)境整治的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并將這種正能量宣傳到村里的每個(gè)角落。
四、創(chuàng)新文藝活動(dòng)，增強(qiáng)執(zhí)行力。
為豐富多彩的村民文化活動(dòng)，壯大文體協(xié)會(huì)隊(duì)伍。**村。
文體協(xié)會(huì)將村里各種文化活動(dòng)場(chǎng)所利用起來(lái)，組織廣大社區(qū)居民開(kāi)辦晚會(huì)、開(kāi)年會(huì)等文藝活動(dòng)，鼓勵(lì)群眾積極展示自己的才華。同時(shí)，傾聽(tīng)村民的心聲，了解村民的思想動(dòng)態(tài)，解決群眾實(shí)際困難。去年末，文體協(xié)會(huì)成功舉辦了一場(chǎng)篝火晚會(huì)，為困難學(xué)生張冰募得15000元學(xué)費(fèi)，發(fā)動(dòng)多方力量幫助他們解決生活中遇到的困難，成為他們的知心人。協(xié)會(huì)還在在村里發(fā)掘有熱心、有文化潛能、有組織能力的優(yōu)秀文化人才，引導(dǎo)他們加入文體協(xié)會(huì)隊(duì)伍；加強(qiáng)村里文化人才的教育和培訓(xùn)，激發(fā)他們服務(wù)村民協(xié)助村委會(huì)的熱情和積極性。
五、結(jié)語(yǔ)。
**村文體協(xié)會(huì)成立以來(lái)，不僅豐富了農(nóng)村文化生活，還促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。文化生活豐富了，村里徹底杜絕賭博現(xiàn)象，治安狀況得到明顯改善，村民關(guān)系也融洽了。下一步，文體協(xié)會(huì)將繼續(xù)帶領(lǐng)村民開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，豐富大家的文化生活，強(qiáng)健村民身體，并且通過(guò)各種活動(dòng)寓教于樂(lè)，提高村民整體素質(zhì)，宣傳正能量，使**村在宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的道路上更加穩(wěn)定、和諧。
年度工作匯報(bào)篇九
半年多來(lái)，我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以文化活動(dòng)為載體，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力達(dá)到年初制定的總體目標(biāo)，具體做好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，竭力完成指標(biāo)任務(wù)。
糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月（43家工商企業(yè)）完成工商二業(yè)納稅銷(xiāo)售收入90609萬(wàn)元，比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫(kù)國(guó)地稅總額792萬(wàn)元，比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬(wàn)元，完成年初目標(biāo)計(jì)劃600萬(wàn)的63%。實(shí)際支出190萬(wàn)元，基本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。社區(qū)目前經(jīng)濟(jì)營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)良好，我們會(huì)在下半年度，加大工作力度，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
區(qū)召開(kāi)黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生太湖街道第三次黨代會(huì)代表2名，配合街道黨代會(huì)順利舉辦。
三、加強(qiáng)社區(qū)管理，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
1、綜治、安保工作。一方面進(jìn)一步加強(qiáng)群防群治工作力量，確保穩(wěn)定；另一方面加大普法宣傳力度，營(yíng)造濃厚學(xué)法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系，繼續(xù)做好夜間巡邏防護(hù)工作，為居民群眾提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。
2、城管、愛(ài)衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作，積極引導(dǎo)廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作，鞏固整治成果。
3、計(jì)生、婦女工作。根據(jù)第6次人口普查數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善人口計(jì)生平臺(tái)，統(tǒng)一口徑。做好流動(dòng)人口的計(jì)生摸底工作，登記流動(dòng)人口育齡婦女信息27人，發(fā)放宣傳資料、知識(shí)卡300多份。每月做好各類(lèi)對(duì)象隨訪工作。
4、民政、低保工作。認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)局面。配合街道做好“三無(wú)”供養(yǎng)對(duì)象審批工作，發(fā)放兩季度尊老金，為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問(wèn)社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
5、社會(huì)保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢(shì)為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)、推介崗位;二是按照政策開(kāi)展好大學(xué)生就業(yè)幫扶；三是加大社會(huì)保險(xiǎn)宣傳力度，完成保險(xiǎn)指標(biāo)數(shù)；四是加大全民醫(yī)保宣傳力度，繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。
年朋友們提供看書(shū)報(bào)、雜志、下棋等休閑、娛樂(lè)的場(chǎng)所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車(chē)證。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，改善居民生活環(huán)境。
1、重救助工作，貼心困難人員。今年社區(qū)通過(guò)街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道，共獲得各類(lèi)救助款3.3萬(wàn)元，救助了29戶家庭。
2、加強(qiáng)社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只，清理垃圾雜物50余車(chē)，修剪綠化2次，清除亂墾殖11次，恢復(fù)戶外整潔。
3、積極開(kāi)展普法宣傳和法制教育。半年來(lái)定點(diǎn)為居民提供免費(fèi)法律咨詢(xún)服務(wù)，半年來(lái)調(diào)解各類(lèi)糾紛8起，調(diào)解成功率100%。
4、全面啟動(dòng)出租房管理工作。為加強(qiáng)外來(lái)流動(dòng)人口管理，通過(guò)管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。
5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬(wàn)安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)，共計(jì)攝像頭43只，四周?chē)鷫Π惭b低壓電網(wǎng)，東門(mén)衛(wèi)安裝升降桿，更新消防栓6只。
五、積極創(chuàng)建全國(guó)文明城市，推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
5日下午4：20和26日上午10：50，省檢查組來(lái)到糜巷橋社區(qū)實(shí)地檢查。主要查看了四防建設(shè)和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求，為迎接即將到來(lái)的全國(guó)創(chuàng)城檢查做好充分準(zhǔn)備。
六、深化服務(wù)特色品牌項(xiàng)目，寓宣傳教育于活動(dòng)中。
2011年我社區(qū)申報(bào)了濱湖區(qū)首屆“社區(qū)服務(wù)特色品牌項(xiàng)目”評(píng)選活動(dòng)。我們申報(bào)的項(xiàng)目名稱(chēng)為“印象桃花源”，印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個(gè)子項(xiàng)目，旨在通過(guò)開(kāi)展“最美花園”評(píng)選比賽、過(guò)好每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動(dòng)等，完成從農(nóng)村到城市、農(nóng)民到市民的角色轉(zhuǎn)變，讓人們真正生活在現(xiàn)實(shí)世界的香格里拉，心之向往的桃花源。
七、下一步工作思路。
1、抓好小區(qū)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境管理，定期開(kāi)展兩整兩創(chuàng)活動(dòng)，為全國(guó)文明城市下一步的檢查作充分的準(zhǔn)備。
2、抓好社區(qū)精神文明建設(shè)。以創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)為載體，深入開(kāi)展居民思想道德和文明素質(zhì)的教育。
綜上所述，2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過(guò)的，許多好的成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚(yáng)，我們也深深的感覺(jué)到社區(qū)在學(xué)習(xí)方面還有很大的差距，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)，才能更好的完成街道交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)，更好的為居民服務(wù)。
年度工作匯報(bào)篇十
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，回首看看自己一年的成果，雖然也沒(méi)什么大的突出貢獻(xiàn)，但是能安安穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作，將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都全部解決，我們的工作也算是圓滿的完成。
跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，我管理著xx小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區(qū)的業(yè)主們帶來(lái)了舒適且干凈的生活空間。但是在這一年的工作中，我們也有不少的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)!而且很多都是過(guò)去留下的問(wèn)題!這導(dǎo)致在業(yè)主那里留下了非常不好的印象。為此，我們的隊(duì)伍也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批判?，F(xiàn)在，我將自己這一年的工作總結(jié)如下：
在工作方面，我嚴(yán)格的根據(jù)公司的規(guī)定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時(shí)候也會(huì)自己走在小區(qū)中去檢查勞動(dòng)情況。面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，我總是在第一時(shí)間去下達(dá)，讓員工們能準(zhǔn)時(shí)的了解公司的決定，并嚴(yán)格的管理好，防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤。
在平常的工作中，我做好檢查和統(tǒng)計(jì)的工作，保證收集的數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠。并且在檢查的時(shí)候，我也會(huì)找出員工們不足的地方，并準(zhǔn)時(shí)的提醒并要求重新作業(yè)。假如多次出現(xiàn)問(wèn)題，我會(huì)進(jìn)行批判并根據(jù)規(guī)定做出懲罰。工作中，我還樂(lè)觀的聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)，收集業(yè)主們的不滿，篩選后，選出需要改進(jìn)的地方，樂(lè)觀的下達(dá)到保潔隊(duì)伍，提升業(yè)主們的滿意度。
在管理方面，我嚴(yán)格的遵照公司的規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的管理，同樣，也會(huì)根據(jù)公司的`情況和要求對(duì)管理盡心準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，保證和公司走在一個(gè)步調(diào)!
在這工作中，我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后，我更是針對(duì)這些問(wèn)題好好的反省。以此提升保潔隊(duì)伍的工作能力。在管理方面，我常常在空閑的時(shí)候查閱管理的方法和心得，加強(qiáng)對(duì)保潔隊(duì)的管理，加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任心，將小區(qū)的保潔工作，做的更好，更得業(yè)主們的心。業(yè)主們時(shí)常的投訴引起我多次的檢討，保潔的工作沒(méi)有讓業(yè)主滿意，我作為主管自然也是有不少的責(zé)任。在這一年里，我一直都在尋找最適合的方法，不斷的改進(jìn)我們的隊(duì)伍。
自己的努力并沒(méi)有白費(fèi)，在年末滿意度的調(diào)查中，我們的工作得到了業(yè)主們的認(rèn)可。但是反過(guò)來(lái)想，這也不過(guò)是過(guò)去的成果罷了，在下一年的工作中，我們還要繼續(xù)努力的增強(qiáng)自己的工作能力才行!
年度工作匯報(bào)篇十一
20__年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，_完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、狠抓自身建設(shè)，為爭(zhēng)創(chuàng)禮貌城區(qū)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，各中隊(duì)、部門(mén)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類(lèi)記錄，提高隊(duì)員政治素質(zhì);加強(qiáng)思想教育，先后組織開(kāi)展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育，同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的用心性和工作熱情。
2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過(guò)錯(cuò)職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好班子，多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造過(guò)硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度，確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強(qiáng)車(chē)輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究辦法，對(duì)人身、車(chē)輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對(duì)各基層中隊(duì)、部門(mén)實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門(mén)各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
1、_完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的_完成，大隊(duì)黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書(shū)，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對(duì)人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門(mén)前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門(mén)前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規(guī)運(yùn)輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍，成立了專(zhuān)業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員，對(duì)運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運(yùn)輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類(lèi)違章行為近2萬(wàn)多件。
4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(zhǎng)效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專(zhuān)治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)建立任務(wù)，對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊(duì)伍建立全國(guó)禮貌城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責(zé)部門(mén)、職責(zé)人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國(guó)禮貌城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對(duì)落實(shí)大隊(duì)建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門(mén)、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對(duì)督辦事項(xiàng)整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。
三、堅(jiān)持執(zhí)法為民，在創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中樹(shù)立形象。
1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開(kāi)展禮貌執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍禮貌用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識(shí)，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語(yǔ)言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。透過(guò)加強(qiáng)教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評(píng)為“禮貌執(zhí)法隊(duì)員”。
2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開(kāi)。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門(mén)及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對(duì)城管工作的監(jiān)督，聘請(qǐng)了39名社會(huì)監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見(jiàn)推薦，努力改善工作，樹(shù)立了城管隊(duì)伍良好形象。
3、竭誠(chéng)為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專(zhuān)人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問(wèn)題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，透過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區(qū)長(zhǎng)熱線反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。
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年度工作匯報(bào)篇十二
為引導(dǎo)和方便黨員、群眾、網(wǎng)民和媒體積極參與監(jiān)督，2014年7月7日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)曝光專(zhuān)區(qū)，在“作風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)”板塊直接受理對(duì)“四風(fēng)”等問(wèn)題的舉報(bào)投訴。中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)曝光專(zhuān)區(qū)還設(shè)有“點(diǎn)名曝光”板塊，發(fā)布全國(guó)查處違反八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題的情況，曝光違反八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例。結(jié)合材料，分析中央紀(jì)委上述做法的意義。
【分析】本題屬于為什么類(lèi)型題，此類(lèi)簡(jiǎn)答題是針對(duì)某一“做法”或“事件”的意義來(lái)設(shè)問(wèn)的，一般用“積極影響”、“經(jīng)濟(jì)、政治意義”、“意義”作引導(dǎo)詞。答題時(shí)一般采用“才能…；才能…”或者“有利于…；有利于…”這樣的排比句。
在多黨合作中，由于中國(guó)共產(chǎn)黨處于領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位，更加需要自覺(jué)地接受民主黨派的監(jiān)督。中共黨委要切實(shí)完善民主監(jiān)督機(jī)制，自覺(jué)接受監(jiān)督。
【解答】解：此題考查中國(guó)共產(chǎn)黨接受監(jiān)督的意義的運(yùn)用，難度不大，大部分是該知識(shí)的再現(xiàn)與材料結(jié)合起來(lái)作答。解答本題的關(guān)鍵將中央紀(jì)委歸結(jié)為中國(guó)共產(chǎn)黨的部分來(lái)回答，中央紀(jì)委的做法就是中國(guó)共產(chǎn)黨的做法，即中央紀(jì)委接受監(jiān)督就是中國(guó)共產(chǎn)黨接受監(jiān)督。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。
年度工作匯報(bào)篇十三
日子過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利的完成了本學(xué)期的工作。回顧這一學(xué)期，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下，借以促進(jìn)提高。
“學(xué)海無(wú)涯，教無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。本學(xué)期，結(jié)合第八次課程改革，確立的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論。一學(xué)期來(lái)，我認(rèn)真參加學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座。另外，我還利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的文章如《教育的轉(zhuǎn)型與教師角色的轉(zhuǎn)換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過(guò)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。平時(shí)有機(jī)會(huì)還通過(guò)技能培訓(xùn)、外出聽(tīng)課、開(kāi)課等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的教學(xué)實(shí)踐作好了準(zhǔn)備。
教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期，我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念?！绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
我任教四年級(jí)的美術(shù)課和一年級(jí)3個(gè)班的書(shū)法課，共計(jì)19節(jié)課，另外還有4節(jié)美術(shù)選修課，課時(shí)量比較大。在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)教案，并結(jié)合各班的實(shí)際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)，不同類(lèi)型的課，不同年級(jí)采用不同的批改方法，使學(xué)生對(duì)美術(shù)更有興趣，同時(shí)提高學(xué)生的美術(shù)水平。
另外，授課后根據(jù)得失及時(shí)寫(xiě)些教后感、教學(xué)反思，從短短幾句到長(zhǎng)長(zhǎng)一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還積極和班主任進(jìn)行溝通，了解學(xué)生，改進(jìn)教法，突破學(xué)法。針對(duì)舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問(wèn)題，我積極進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)了“神奇的鞋子”、“我的椅子”、“神奇的椅子”、“美麗的門(mén)簾”等課，著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。
對(duì)于我負(fù)責(zé)的美術(shù)選修課的教學(xué)，我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容，使每堂課都能讓學(xué)生有收獲。總之，不管在課堂教學(xué)，還是在選修課教學(xué)中，我都以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)，力求讓美術(shù)教學(xué)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起到更大的作用。
本學(xué)期我校開(kāi)展了一系列的比較大型的文藝表演活動(dòng)，“英語(yǔ)周活動(dòng)”，大型“英語(yǔ)劇”表演，“小學(xué)部師生手工制作發(fā)明展覽”等等;同時(shí)還有許多的'宣傳海報(bào)、展覽櫥窗、各科的課件制作等任務(wù)。其中不僅涉及到很多的美術(shù)宣傳工作，有的更是需要我們?nèi)谭e極參與創(chuàng)作作品。對(duì)于學(xué)校布置下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
反思本學(xué)年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，本來(lái)想在美術(shù)選修課開(kāi)設(shè)“兒童水墨畫(huà)”興趣小組，但由于種種原因也沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng)石巖公學(xué)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。
其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，做好工作計(jì)劃，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
年度工作匯報(bào)篇十四
如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工，對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)潔、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄。其實(shí)不然，要做一名合格、稱(chēng)職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況?；仡欉^(guò)來(lái)的客服工作，有得有失。下面我就簡(jiǎn)潔總結(jié)一下：
1、日常接待及接聽(tīng)電話：熱忱接待來(lái)訪業(yè)主，并樂(lè)觀為業(yè)主解決困難。接聽(tīng)業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來(lái)電投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報(bào)修的處理：根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同樂(lè)觀進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行回訪。
3、每日早晨檢查各部門(mén)簽到情況。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對(duì)于不合格的準(zhǔn)時(shí)告知保潔員打掃干凈。
5、對(duì)庫(kù)房的管理：領(lǐng)取及入庫(kù)物品準(zhǔn)時(shí)登記。
6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。
7、搜集各類(lèi)客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少我認(rèn)為做好客服最重要是：
(1)服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼，假如順便幫他開(kāi)門(mén)及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對(duì)我們更加信任。
(2)我們要有主動(dòng)性，要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛，每日對(duì)小區(qū)院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。不要等到業(yè)主來(lái)找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作閱歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去工作中的.缺點(diǎn)，不斷提升，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí)，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié)。
2、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作樂(lè)觀性。
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx的團(tuán)隊(duì)，此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!
年度工作匯報(bào)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，你們好！
光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在格冠成長(zhǎng)中度過(guò)了大半年，從5月底來(lái)到格冠，在各位前輩和師傅們指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，從一個(gè)無(wú)所適從到主動(dòng)工作，漸漸融入了格冠這個(gè)大家庭，在格冠的這段日子，感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的平易近人，同事們團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍。既鍛煉了吃苦耐勞的精神，又強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還學(xué)到了書(shū)本學(xué)不到的東西，那就是為人處事。我本著“學(xué)以致用、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不僅強(qiáng)化了管理力度，還努力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，在綠化工程的苗木管理水平上有了一些提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，要有“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)?！焙罋夂鸵懔Γ拍苁垢黜?xiàng)工作均取得進(jìn)步。
大半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的。
規(guī)章制度。
按時(shí)上下班對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)盡量不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家把公司的事當(dāng)成自己的事去做做到先有大家再有小家把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做做到想公司所想做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，還注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，在未來(lái)的日子針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面應(yīng)分別制定相應(yīng)操作規(guī)程，在召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)，傳達(dá)到每一位從業(yè)人員手中，一方面可以提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，另一方面最大限度地消除安全隱患，確保職工及公司財(cái)產(chǎn)安全。
平時(shí)不僅要加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，綠化工作有了明顯變化。
響到公司的行業(yè)形象，當(dāng)然許總在動(dòng)工前說(shuō)過(guò)寧淮高速沿線綠化工程這是政治任務(wù)，虧本也得做，但是我們也可以盡力避免不必要的損失，就是因?yàn)槲覀兪┕み^(guò)程中只顧速度，有病亂投醫(yī)，忘記了養(yǎng)護(hù)的重要性，在有限的時(shí)間里，可以合理安排工作，例如一天來(lái)多少樹(shù)，要多少人才能種完，澆水是不是能及時(shí)澆完，修剪可以往后，完全可以算出來(lái)，堅(jiān)決不能超量，要超量必須是要在能完成的前提下進(jìn)行，只是我們沒(méi)有去做，目前我們正在補(bǔ)種，希望大家吸取教訓(xùn)，做好準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取解決這個(gè)老大難。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，同事們的努力下，一定可以很好的完成。江北大道工程開(kāi)始面臨的困難也不少，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但林冠工程部工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年夏季江北大道在苗木在栽植過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)較大毛病，基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木xxx種，其中有喬木xxx株，灌木幾百余株，地被xxx株、草坪等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxx元。此成績(jī)的取得是在許總領(lǐng)導(dǎo)，剛哥，二叔，小潘，宋哥，姚璇等現(xiàn)場(chǎng)人員共同努力下取得的，是我們整個(gè)格冠團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
1、重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
3、季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我覺(jué)得應(yīng)在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
如果綠化管理措施及時(shí)，可以有力地保證了綠化工程的質(zhì)量，從而為公司取得可喜成果。
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的。
工作計(jì)劃。
扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平從而從根本上提高管養(yǎng)水平降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路腳踏實(shí)地再接再厲。
在將來(lái)的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為林冠園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我相信未來(lái)會(huì)是美好的，因?yàn)槲覀冋谶@條路上披荊斬棘！
最后引用一首近代女英雄秋瑾的一首詩(shī)作為本年度的結(jié)尾吧：
秋海棠。
—秋瑾栽植恩深雨露同，
一叢淺淡一叢濃。
平生不借春光力，
幾度開(kāi)來(lái)斗晚風(fēng)？
年度工作匯報(bào)篇十六
工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是小編為大家收集的關(guān)于防汛工作匯報(bào)范文，希望能幫到大家!
常寧市土地總面積2054平方公里，人口90萬(wàn)。全市轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)街道辦事處共779個(gè)村(居委會(huì))。耕地總面積54萬(wàn)畝(其中水田42萬(wàn)畝)。因地處衡邵干旱走廊，受降水時(shí)空分布不均的影響，我市水多、水少、水臟和水土流失的問(wèn)題較為突出。新中國(guó)成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力，我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成效，現(xiàn)已形成了大中小共存、蓄引提互補(bǔ)、防汛與抗旱相結(jié)合的基本水利設(shè)施框架，共有各類(lèi)水利基礎(chǔ)設(shè)施4.6萬(wàn)處，其中大型水庫(kù)引水渠一條長(zhǎng)54.5公里(歐陽(yáng)海灌區(qū)左干渠)，中型水庫(kù)3座(洋泉水庫(kù)、梅埠橋水庫(kù)、西塘水庫(kù))，小型水庫(kù)161座，其中小(一)型27座、小(二)型134座，山平塘4.1萬(wàn)口，水輪泵站57處。這些水利基礎(chǔ)設(shè)施，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮了無(wú)可替代的作用?，F(xiàn)將我市今年防汛工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
全市今年降雨587.6mm，多年平均降雨870mm，同比減少292.4mm，減少33.9%。目前全市蓄水總量18740萬(wàn)m3，占全部水利工程庫(kù)容23660萬(wàn)m3的81.5%。其中中型水庫(kù)蓄水量6233萬(wàn)m3，差2772萬(wàn)m3;小型水庫(kù)蓄水量為6607萬(wàn)m3，差953萬(wàn)m3;山平塘壩蓄水量為12507萬(wàn)m3，差1121萬(wàn)m3。重點(diǎn)水庫(kù)的水情是：(1)洋泉水庫(kù)：今日水位157.61m，比控制水位低2.39m;控制庫(kù)容4883萬(wàn)m3，目前蓄水4149萬(wàn)m3;(2)梅埠橋水庫(kù)：今日水位110.03m，比控制水位低5.32m;控制庫(kù)容2710萬(wàn)m3，目前蓄水1176萬(wàn)m3;(3)西塘水庫(kù)：今日水位147.2m，比控制水位低1.5m;控制庫(kù)容1000萬(wàn)m3，目前蓄水908萬(wàn)m3;(4)野馬水庫(kù)：今日水位190.6m，比控制水位低2.95m;控制庫(kù)容644萬(wàn)m3，目前蓄水468萬(wàn)m3。
從思想準(zhǔn)備、方案預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、隊(duì)伍準(zhǔn)備和工程準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作入手，提前安排部署，提前檢查督促，及時(shí)調(diào)度決策，確保了自進(jìn)入主汛期以來(lái)，全市各項(xiàng)防汛抗旱準(zhǔn)備工作基本到位，在省、市防汛抗旱指揮部組織的多次檢查中得到充分肯定。
早在2月12日市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和4月3日全市農(nóng)村工作會(huì)議上，丘陵書(shū)記和正雄市長(zhǎng)就對(duì)今年的防汛抗旱工作作了總體部署和重大決策;丘陵書(shū)記于5月8日審核簽發(fā)了《關(guān)于調(diào)整高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)中小型水庫(kù)防洪安全工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》(常辦通〔20xx〕14號(hào))，正雄市長(zhǎng)于4月15日簽發(fā)了《常寧市政府關(guān)于做好近期防汛工作的市長(zhǎng)督辦》(常政督〔20xx〕2號(hào))，3月17日和5月19日，丘陵書(shū)記和正雄市長(zhǎng)還到梅埠橋水庫(kù)和洋泉水庫(kù)防汛工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)和防汛調(diào)度作了重要指示和嚴(yán)格要求。5月27日，胡丘陵主持召開(kāi)了市委常委會(huì)，專(zhuān)題研究防汛工作，貫徹落實(shí)衡陽(yáng)市5月13日專(zhuān)題會(huì)議精神。5月31日，市委、市政府再次召開(kāi)了全市防汛抗旱調(diào)度工作會(huì)議，對(duì)當(dāng)前的防汛工作作了再次部署。市委副書(shū)記周楚政對(duì)防汛抗旱工作非常重視，已于4月13日、5月19日兩次組織召開(kāi)全市防汛抗旱工作會(huì)議、指揮部成員會(huì)議、防汛抗旱專(zhuān)題辦公會(huì)議,研究和部署全市防汛抗旱各項(xiàng)工作，并于4月15日和4月21日率相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)3處新建電站、5處水庫(kù)河壩工程、部分小型病險(xiǎn)水庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格要求各單位和鄉(xiāng)、村、組負(fù)責(zé)人扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。4月3日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)向市長(zhǎng)周正雄同志遞交了《常寧市防汛抗旱工作。
責(zé)任書(shū)。
》及《常寧市病險(xiǎn)水庫(kù)限期除險(xiǎn)保安責(zé)任書(shū)》。4月10日，水利局在親仁水電站召開(kāi)市直水管單位負(fù)責(zé)人會(huì)，同他們簽訂《常寧市市直水利工程防汛抗旱崗位責(zé)任狀》。4月13日常寧市主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)、水利局局長(zhǎng)參加了衡陽(yáng)市防汛抗旱工作會(huì)議，聽(tīng)取了衡陽(yáng)市市長(zhǎng)張自銀同志就當(dāng)前防汛抗旱的。
和意見(jiàn)：一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);二要進(jìn)一步明確防汛責(zé)任;三要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn);四要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo).晚上8點(diǎn)，又在市政府召開(kāi)了全市防汛抗旱指揮部成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議由副市長(zhǎng)、總指揮長(zhǎng)劉軍主持，主要分析了當(dāng)前防汛抗旱形勢(shì)，要統(tǒng)一思想，全力做好防汛抗旱準(zhǔn)備，完善防汛抗旱體系，進(jìn)一步部署防汛抗旱的工作。市委常委劉景友、市人民武裝部長(zhǎng)李康成在3月17日和4月8日召開(kāi)的全市民兵預(yù)備役工作會(huì)議和民兵整組工作專(zhuān)題會(huì)議上對(duì)防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)作了總體安排，要求組建77人的防汛搶險(xiǎn)民兵舟橋應(yīng)急分隊(duì)，并于4月10日—4月15日組織8人赴耒陽(yáng)市參加了衡陽(yáng)市軍分區(qū)和衡陽(yáng)市防汛抗旱指揮部共同組織的舟橋分隊(duì)骨干集訓(xùn)，提高了抗洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力;于6月上旬再次組織我市舟橋分隊(duì)隊(duì)員到新河鎮(zhèn)湘江河段開(kāi)展為期一周的水上打撈、救生實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)舟橋分隊(duì)執(zhí)行抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的綜合水平。
一是形成了較為完善的防汛抗旱工作行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制責(zé)任體系，對(duì)各級(jí)各部門(mén)各單位明確防汛抗旱工作職責(zé)任務(wù)。4月3日，市政府市長(zhǎng)周正雄與27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和街道辦事處主任簽訂了防汛抗旱工作責(zé)任狀。5月8日，市委辦、政府辦聯(lián)合印發(fā)了由書(shū)記、市長(zhǎng)簽發(fā)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)中小型水庫(kù)防洪安全工作聯(lián)系點(diǎn)的責(zé)任方案。4月10日，水利局與市直水利工程單位簽訂了防汛抗旱工作責(zé)任狀。3月6日，水利局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處水管站簽訂了防汛抗旱工作責(zé)任狀。除行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制外，我們還建立了防汛技術(shù)責(zé)任制、管理和防守責(zé)任制、主汛期24小時(shí)防汛值班制。
三是實(shí)行了比較嚴(yán)格的防汛抗旱責(zé)任追究制。從防汛準(zhǔn)備工作開(kāi)始，我們就按照責(zé)任制的要求，對(duì)沒(méi)有盡到責(zé)任的，該批評(píng)的批評(píng)，該警告的警告，該處罰的處罰，該追究刑事責(zé)任的追究刑事責(zé)任。在防汛保安中，我們始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置，時(shí)刻關(guān)注群眾的安危，時(shí)刻保護(hù)群眾的利益，時(shí)刻依靠群眾的力量，同廣大群眾一道艱苦奮斗，嚴(yán)防死守，堅(jiān)持落實(shí)好防汛責(zé)任人的責(zé)任，最大限度確保全市人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是繼續(xù)開(kāi)展防汛安全隱患大排查。5月31日，召開(kāi)了全市防汛工作會(huì)。會(huì)上，防汛抗旱指揮部下發(fā)了常防發(fā)[20xx]13號(hào)文《關(guān)于的全市范圍內(nèi)迅速再開(kāi)展一次“地毯式”防汛隱患大排查活動(dòng)的緊急通知》，通知中要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在6月4日前把排查結(jié)果報(bào)防汛抗旱指揮部辦公室;同時(shí)，中共常寧市委常寧市政府督查室下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展防汛工作督查的通知》，6月9--11日由市委、政府兩辦牽頭對(duì)全市27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關(guān)單位開(kāi)展防汛保安督查，重點(diǎn)督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)常寧市委、市政府4月3日和5月31日防汛工作會(huì)議情況，再次督查是否有預(yù)案、是否落實(shí)了搶險(xiǎn)物質(zhì)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍、再排查處置工作責(zé)任是否到位及暗訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及值守人員在崗情況。此前，市委、市政府督查室多次開(kāi)展了防汛工作暗訪督查。
五是嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度。從4月1日起，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、市防汛辦和水利工程單位嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度。水利局每天安排4人24小時(shí)輪流值班，水利局領(lǐng)導(dǎo)任值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干為值班組長(zhǎng)，其他為成員。值班人員密切關(guān)注天氣變化，每天察看氣象云圖發(fā)展走勢(shì)，結(jié)合衡陽(yáng)市防指、市委辦、政府辦和氣象局發(fā)來(lái)的資料信息及時(shí)指導(dǎo)水利工程單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的防汛抗旱工作，為新農(nóng)村建設(shè)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展起保駕護(hù)航的作用。
前段我市防汛工作基本確保了安全平穩(wěn)度汛。后段防汛工作的打算是：認(rèn)識(shí)再提高，目標(biāo)再明確，責(zé)任再落實(shí)，全力以赴抓好防汛抗旱工作，繼續(xù)奪取我市防汛抗旱工作新勝利。
防汛抗災(zāi)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。因此，要強(qiáng)化防汛抗災(zāi)意識(shí)，確保防汛安全之弦不放松，各級(jí)各部門(mén)要做好防汛抗災(zāi)工作思想動(dòng)員和發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備，提高廣大干部群眾防大汛、抗大災(zāi)、抗多災(zāi)的思想認(rèn)識(shí)。一是要樹(shù)立職能意識(shí)，把防汛工作擺到水利工作的首要位置，增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感;二是要樹(shù)立安全意識(shí)，把安全度汛作為防汛工作的首要目標(biāo)，確保汛期人民生命財(cái)產(chǎn)安全;三是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，把防汛責(zé)任落到實(shí)處。要繼續(xù)貫徹落實(shí)書(shū)記強(qiáng)調(diào)的防汛工作重在“五防”：即一是重在防麻痹大意。進(jìn)入主汛期后，就要繃緊防汛這根弦。防汛工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，怎么重視、怎么高看都不為過(guò)，必須牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)的思想，嚴(yán)陣以待做好防汛工作。二是重在防準(zhǔn)備不足。有備才能無(wú)患。一定要在險(xiǎn)工險(xiǎn)段、防汛器材及防汛配套工程幾個(gè)方面作好充分的準(zhǔn)備。三是重在防盲目決策。要做到科學(xué)決策、科學(xué)調(diào)度、科學(xué)指揮、科學(xué)搶險(xiǎn)。要重視氣象、水文等專(zhuān)家在預(yù)測(cè)和決策的作用，要結(jié)合全國(guó)、全省的信息分析，結(jié)合中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)，對(duì)降水時(shí)長(zhǎng)、水位高度都要綜合分析。在調(diào)度方面，上游和下游，水庫(kù)和河流，防汛和抗旱之間都要統(tǒng)籌兼顧;指揮一定要按照防汛。
應(yīng)急預(yù)案。
來(lái)進(jìn)行，建立嚴(yán)密的指揮系統(tǒng)。
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