核算月工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

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核算月工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-12-02 10:32:17     小編:紙韻

通過總結(jié),我們可以找到自己的方向,進(jìn)一步提高自己的能力。編寫總結(jié)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)與亮點(diǎn)。在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,我們會(huì)對總結(jié)的寫作方式有更深刻的認(rèn)識。

核算月工作總結(jié)篇一

20xx已悄然離去,縱觀過去一年,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),又也有了許多不一樣的感悟?,F(xiàn)就過去一年的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在這一年當(dāng)中,我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲(chǔ)備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識點(diǎn)逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中,根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則,首先要熟悉需要計(jì)量的和計(jì)價(jià)不計(jì)量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號進(jìn)行分類匯總,同時(shí)備注清楚圖紙圖號,以便復(fù)查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化,同時(shí)還要求熟知每個(gè)工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項(xiàng)目紅線編制思路,再根據(jù)我項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制,同時(shí)為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn),多方請教其他同事進(jìn)行審核,以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核,不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,而且要求高效率的完成,這個(gè)需要不斷改進(jìn)方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。

1、掌握并運(yùn)用好結(jié)算控制紅線,提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員,結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,時(shí)刻避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致實(shí)際結(jié)算量超出設(shè)計(jì)量,對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實(shí)的數(shù)據(jù)處理能力,另一方面,也時(shí)刻促進(jìn)個(gè)人對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí),以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。

2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會(huì)挑出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),但是沒有形成規(guī)律,這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中,每天定時(shí)定點(diǎn)去學(xué)習(xí),先養(yǎng)成習(xí)慣,再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)效率就會(huì)大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇,不前進(jìn)必然會(huì)被淘汰。借此為動(dòng)力,爭取在20xx年拿下資格證書。

核算月工作總結(jié)篇二

20xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我們財(cái)務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實(shí)業(yè)有限公司。

由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體狀況,總結(jié)如下。

1、準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、付款時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章,對手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款。

盡管我完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必需看到工作存在的.不足:

1、只干工作,不擅長總結(jié),所以有些工作費(fèi)勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,沒有深入到到探討、思索、仔認(rèn)真細(xì)的把工作做到位。

3、忽視了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作,時(shí)時(shí)勤于同事間的溝通,保證工作的順當(dāng)完成。

核算月工作總結(jié)篇三

電費(fèi)核算,又稱電費(fèi)“審核”,是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回,帳務(wù)是否清楚,統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑?,公?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班,旨在提升核算工作質(zhì)量,使核算工作更為規(guī)范化,制度化,。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,工作環(huán)境有了很大的變化,核算工作質(zhì)量大大提高,電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%,各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀,主要體現(xiàn)以下幾方面:

1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措,第一,依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二,增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室,將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開,避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,既保障了第一手資料帳本的安全,又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,有利于避免核算差錯(cuò)。

2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時(shí)間,這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的,每天都有新裝用戶要建帳立卡,而抄表核算工作是每月一次,為了解決這一矛盾使新裝用戶及時(shí)上帳,在每月月初抄表前,將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員,這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表,也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成,及時(shí)將新戶上帳。

3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單,正式編號錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單,只能通過核算員手工操作才能完成,以往傳單采用的都是臨時(shí)編號并不載入電腦中,使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。

4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還,嚴(yán)格把關(guān),審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營抄班異動(dòng)傳單登記本中,便于返還及以后查閱,保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。

年底將至,一年一次的過帳工作即將開始,思想?yún)R報(bào)專題市場營銷部未雨綢繆,早在一個(gè)多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來,xx月電費(fèi)出帳后,便可有條不紊地開展過帳工作,保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。

核算月工作總結(jié)篇四

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關(guān)鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的,也是我們部門每個(gè)人無休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為:做事,就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會(huì)、公司所接受。

二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場的每個(gè)角落,幾次險(xiǎn)些遇難,才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,我會(huì)秉誠實(shí)事求事的原則,認(rèn)真對待此次結(jié)算,切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在這個(gè)工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng),且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費(fèi)。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動(dòng)后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點(diǎn)意義和價(jià)值,更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù),對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個(gè)問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里,是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

(一)各項(xiàng)制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性;

(二)我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實(shí)際行動(dòng),而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動(dòng)。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng),那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn),長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個(gè)企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍,為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下,我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天,是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動(dòng)力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

目前,班組結(jié)算已接近尾聲,然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問號,如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問題,還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接,盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案,為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則,明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言,其本身性質(zhì)是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上,加班加點(diǎn)的日子是常事。長時(shí)間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天,或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻,何乎人也,當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

3、能否制定一個(gè)完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時(shí)發(fā)放,以及各種獎(jiǎng)懲制度,不能只有罰或只有獎(jiǎng),應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn),讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

核算月工作總結(jié)篇五

20__年已過大半,又是工作總結(jié)時(shí),我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請和記賬工作。

記賬:各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。

付款申請:每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請。

審核工作:將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進(jìn)行審核,確保信息的完整性和真實(shí)性。

在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無誤后與采購申請單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢問和糾正。同樣,對于供貨方開局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號等信息等,如有疑問,及時(shí)與對方聯(lián)系并及時(shí)更正。

2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。

在日常的工作中,主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門的相關(guān)文書,做會(huì)議紀(jì)要;對本部門人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

二、工作心得。

以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里,讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里,對于我從未接觸過的這項(xiàng)工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問,通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點(diǎn),讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。

1、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。

2、工作中存在的不足:

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。

三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):

1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這半年的工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷緝?nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

四、接下來的工作計(jì)劃:

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情??偟膩碚f這些日子以來工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。

以上是我對自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會(huì)努力成長為一名對公司有用的人才。

核算月工作總結(jié)篇六

總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績和進(jìn)步,但在一此方面還存在著不足。專業(yè)的知識有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。

本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來,將自己的主要做的法務(wù)工作寫個(gè)小總結(jié),用來自勉吧:

(一)合同起草、評審工作

合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備,但評審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.幾個(gè)月來,主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的`各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題,最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等,付款方式,違約責(zé)任,履約保證等條款,其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務(wù)查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。

2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說是自己起草,事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同,修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。

(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專業(yè)的法律顧問單位,而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段,公司七個(gè)月來僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù),讓當(dāng)事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。

2、根據(jù)公司的需要,目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號,井井有序,會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:

(1)來年公司的各組團(tuán)都要開工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識,在合同評審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。

(2) 需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),多研究網(wǎng)上的判決書,讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。

核算月工作總結(jié)篇七

xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時(shí)給予解決。

核算月工作總結(jié)篇八

來到公司這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了,在我們科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了一年的工作。新的一年,對過去的工作進(jìn)行總結(jié),我的心情異常復(fù)雜,有對給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激,有對自己不足之處的慚愧,有對這一年多的成長及收獲的喜悅,更有對新一年工作的熱情和目標(biāo)。

為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,有必要對過去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

1負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況,每月對人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確負(fù)責(zé)督促負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離店員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。

4負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供,核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

5配合人事培訓(xùn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)。

6定期核對各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),還應(yīng)核對發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料。

7掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

8每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。

9每月負(fù)責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及填制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料手冊認(rèn)真保管好計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級表等。

10打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報(bào)表一式兩份,一份送財(cái)務(wù)部,一份送人事培訓(xùn)部存檔。

通過工作,雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結(jié):

1、在工作過程中,缺乏大膽的主動(dòng)性,今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對同事的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過程中開動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,對學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。

4、工作之余沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時(shí)的改正,提高自己的工作效率。

核算月工作總結(jié)篇九

原始憑證敢于指出,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。其次,在思想上,我進(jìn)一步提高了對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識,記賬,填制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列工作并非我想象的那么簡單,需要仔細(xì)耐心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)核算關(guān)系到公司資金往來,不能有絲毫馬虎。在這幾個(gè)月的工作中,我覺得自己還有以下幾點(diǎn)不足:

1、辦事不夠干練。

2、工作主動(dòng)性發(fā)揮不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

3、業(yè)務(wù)知識方面不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和生活中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大進(jìn)步。

以上是我這半年以來工作的一些體會(huì)和認(rèn)識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識,維護(hù)公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工共同發(fā)展,為公司提高效益。食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。

核算月工作總結(jié)篇十

在2020年度里我對自己工作進(jìn)行一下梳理與總結(jié)。歸納整理如下:

這項(xiàng)工作是最復(fù)雜繁瑣的一項(xiàng)工作,首先要根據(jù)預(yù)算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費(fèi)控中的費(fèi)用方面、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉(zhuǎn)、固資自轉(zhuǎn)等方面。最終所有的核算項(xiàng)目都要?dú)w集到新總賬系統(tǒng)中,體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。要確保新總賬系統(tǒng)中各科目的正確性及合理性、合規(guī)性、及時(shí)性。在這個(gè)過程中需要和各條線、各機(jī)構(gòu)及單位全體涉及財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào),出現(xiàn)問題要與上級核算會(huì)計(jì)和本級操作人員及時(shí)溝通及時(shí)解決。確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行,直至月末結(jié)賬,結(jié)束本月的核算。

我公司的要求是條線管理,之所以我是根據(jù)各條線報(bào)上來的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入預(yù)算系統(tǒng),直至預(yù)算工作圓滿完成。在月末結(jié)賬后,在預(yù)算系統(tǒng)中提取各核算科目的實(shí)際數(shù),填寫預(yù)算執(zhí)行情況表上報(bào)總經(jīng)理。

費(fèi)控錄入要求比較嚴(yán)格,每位參與報(bào)銷的員工,在錄入費(fèi)控項(xiàng)目的正確與否,直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工,都有自己獨(dú)立的費(fèi)控操作權(quán)限,并且該權(quán)限只有自己操作,不得外借,報(bào)銷單手工簽字不得他人代簽。如報(bào)銷出現(xiàn)問題,費(fèi)控中所有有審核權(quán)限及經(jīng)辦人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。費(fèi)控報(bào)銷操作程序比較繁瑣細(xì)致,所有在費(fèi)控中提交的單子都要經(jīng)過我這,我要確保所有報(bào)銷單的正確性、準(zhǔn)確性和合理性。所有在費(fèi)控中提交的單子審核通過后,方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié),總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項(xiàng),否則不予付款,直到所有該上傳的附件齊全并合理才進(jìn)行支付。我們在費(fèi)控中提交的報(bào)銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營績效考核里的,如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的,是考核分公司經(jīng)營績效,之所以錯(cuò)誤來自我們這,分公司將會(huì)一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機(jī)構(gòu)費(fèi)控操作進(jìn)行考評打分通報(bào)。

月末結(jié)賬后,在新總賬系統(tǒng)中將來自費(fèi)控自轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)實(shí)收實(shí)付自轉(zhuǎn)、手工記賬、資金自轉(zhuǎn)、資產(chǎn)模塊自轉(zhuǎn)等分類打印憑證。將生成各類憑證核對無誤后,根據(jù)憑證對應(yīng)附件,編制憑證號。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證,需要自制憑證或填寫分割單來分割,用分割單做憑證的附件,確實(shí)沒有附件的要自制附件??傊恳粋€(gè)憑證號必須有合理的附件。從錄入費(fèi)控到生成憑證直到郵寄至分公司,所有生成的憑證要在我手里過五至六遍,檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里,并按類型整理出實(shí)際的附件張數(shù)和憑證號填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會(huì)計(jì)手中。查漏補(bǔ)缺復(fù)核無誤后裝訂成冊。

1、每月的第一天要編制銀行類報(bào)表發(fā)送者分公司相關(guān)人員處,并將紙質(zhì)版簽字后的銀行報(bào)表郵寄至分公司。銀行實(shí)際賬戶里的發(fā)生數(shù)一定要與單位銀行賬發(fā)生數(shù)一致,月末銀行不得有余額。月中月末上報(bào)兩次銀行余額調(diào)節(jié)表,期間不得產(chǎn)生未達(dá)賬項(xiàng)。

2、填報(bào)行協(xié)及人行報(bào)表并報(bào)送。

3、和稅務(wù)崗核對稅金,協(xié)助稅崗順利申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

4、按照上級部門結(jié)合本級的實(shí)際情況費(fèi)控里所有的報(bào)銷單,為了報(bào)銷單的及時(shí)性和準(zhǔn)確性隨時(shí)與費(fèi)控報(bào)銷單經(jīng)辦人和分公司分管會(huì)計(jì)溝通。

5、與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況,核對各種數(shù)據(jù)。

6、隨時(shí)完成上級和本級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)、隨時(shí)填寫來自各方面的表格。

1、主要還是干好本職工作,在工作中汲取經(jīng)驗(yàn),爭取讓自己在工作中精益求精,不出錯(cuò)少紕漏。

2、在繁忙的工作中利用空閑時(shí)間聯(lián)系聯(lián)系客戶,勁量不讓我身邊的保費(fèi)源流失。

3、爭取在下年把本職工作做好的同時(shí),完成自己的保費(fèi)任務(wù)。

核算月工作總結(jié)篇十一

20xx年,我縣核算工作在市局的精心指導(dǎo)和支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,以提高核算數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,較好地完成了20xx年核算年報(bào)和20xx年季度報(bào)表工作任務(wù),圓滿地完成了投入產(chǎn)出調(diào)查工作,為各級決策提供了可靠的依據(jù),對促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局20xx年度國民經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下:

(一)突出“早”字。市場經(jīng)濟(jì)條件下,各方面信息量越來越大,信息更新速度明顯加快,各級決策對統(tǒng)計(jì)信息的依賴程度越來越高,為此,各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求,所用數(shù)字越來越早。面對變化了的新形勢,局領(lǐng)導(dǎo)通過召開專題會(huì)議研究討論,制定了“早動(dòng)員、早組織、早部署、早完成”的年報(bào)工作總體思路。市局各專業(yè)年報(bào)會(huì)議召開之前,我局專門召開了專業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作動(dòng)員會(huì)議,要求各專業(yè)人員提早著手年報(bào)的準(zhǔn)備工作,保證在年報(bào)期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報(bào)。這一做法,為年報(bào)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在每季度定期報(bào)表前,我們也做到“早整理、早匯總、早分析”提前做好每季度的gdp數(shù)據(jù)計(jì)算和分析工作。一系列“早”字的貫徹實(shí)施,使我縣提早完成了20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和各季度核算報(bào)表工作任務(wù),為統(tǒng)計(jì)專業(yè)發(fā)揮其信息職能打好了時(shí)間基礎(chǔ)。

(二)抓住“好”字,提高綜合核算工作質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂。沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須以做好統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ);只有將每一項(xiàng)關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好,才能使統(tǒng)計(jì)資料得到其質(zhì)量根本。我局上下圍繞“好”字做了大量細(xì)致的工作為進(jìn)一步搞好gdp報(bào)表工作,我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國年度、季度國內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)算方法》,并準(zhǔn)確理解掌握報(bào)表制度的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行核算。堅(jiān)持內(nèi)部報(bào)表制度,理順專業(yè)間資料共享渠道,同時(shí)做好各相關(guān)部門溝通,理順外部資料收集渠道,核算資料搜集準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了增強(qiáng)。

(三)強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”字。按照新的核算辦法要求,從各相關(guān)部門和局內(nèi)其他專業(yè)取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須要準(zhǔn)確,無誤差。這就要求我們摒棄以前對對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評估取數(shù)的老辦法,主動(dòng)協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,相互支持與配合,促進(jìn)各自工作任務(wù)的圓滿完成。我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn),及早與各主管部門搞好協(xié)調(diào),專業(yè)人員與部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行有效的合作,共同搞好有關(guān)資料,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,不僅相互印證了資料,而且彼此節(jié)約了時(shí)間。

我們認(rèn)真按照《第二次全國經(jīng)濟(jì)普查辦法》和《省第二次全國經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求,全力投入經(jīng)濟(jì)普查工作中,并緊密結(jié)合我縣實(shí)際,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,精心組織,統(tǒng)籌安排,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,完成了普查方案設(shè)計(jì)、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查表填報(bào)、普查表審核和數(shù)據(jù)錄入處理上報(bào)等一系列工作,圓滿地完成了縣第二次全國經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)任務(wù)。

為使各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)了解全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,我們圍繞縣委、縣府的中心工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,狠抓統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)宣傳工作,充分發(fā)揮社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息中心這一優(yōu)勢,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)部門的`地位。一是在服務(wù)觀念上,在確保為上級業(yè)務(wù)部門搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)為縣委、縣政府決策搞好服務(wù),牢固樹立“大統(tǒng)計(jì)”、“大服務(wù)”的觀念,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)。二是不斷更新和提高服務(wù)手段。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作與社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,牢固樹立精品意識,深入基層調(diào)查研究,及時(shí)提供有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析研究文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

學(xué)無止境,面對時(shí)代發(fā)展的新形勢新要求,我們充分認(rèn)識到只有不斷深入學(xué)習(xí)核算理論知道,掌握新的統(tǒng)計(jì)方法,才能適應(yīng)新問題新情況。我局除派專業(yè)人員除積極參加省、市局綜合核算統(tǒng)計(jì)會(huì)議外,還利用統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)對局統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們認(rèn)真組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識,尤其是核算知識,強(qiáng)調(diào)核算知識在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)里所占的重要位置努力提高統(tǒng)計(jì)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的力度,有力地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

在20xx年的綜合核算統(tǒng)計(jì)工作中,也遇到了許多問題?;仡櫼荒甑暮怂憬y(tǒng)計(jì)工作,既取得了一定工作績效,也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計(jì)分析,特別是反映縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)等專題調(diào)查分析深度不夠,統(tǒng)計(jì)綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足,只有在今后的工作中,從主觀方面努力加以克服,通過各種方式積極補(bǔ)充知識,拓寬眼界,將本局的綜合核算搞得更好,最佳地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的作用。

核算月工作總結(jié)篇十二

20xx年,我中心認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評,努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平,為我局各項(xiàng)工作的開展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成全年的工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作:

20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作,完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作,完成了食堂、水電和房租管理工作,完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作,完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外,我中心本年的主要工作有:

(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)核算和管理水平。

財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大,隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大,氣象部門的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財(cái)務(wù)管理的新要求,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度,防微杜漸,及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞,才能做到防患于未然。

根據(jù)省局打探中心的安排,20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識,提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。

20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排,我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。

20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在這期間,監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí),也提出了一些建議,我中心以這次審計(jì)為契機(jī),抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門財(cái)務(wù)管理和核算工作。

20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo),通過這次審計(jì),我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。

(二)新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工,20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作,并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作,因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長,再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來越嚴(yán)格,到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告,完成審計(jì)工作。

(三)嚴(yán)格銀行賬戶管理。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年6月初,省財(cái)政專員辦對我市氣象部門10個(gè)單位20xx-2009年銀行賬戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。

(四)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照省局要求進(jìn)行了自查,總結(jié),沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

(五)“小金庫”回頭看工作。

在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上,省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作,為了把“小金庫”治理工作落到實(shí)處,20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對全市氣象部門10個(gè)單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),對審計(jì)提出的問題進(jìn)行改正,并改進(jìn)了工作中的.不足,通過審計(jì)沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。

(六)清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作。

從20xx年3月-12月初,共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)(其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)),涉及金額235.4萬元,全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。

二、存在的問題。

因核算中心人員配置少,隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績,但與實(shí)際需求還有一定的差距:

1、部分財(cái)務(wù)工作沒有做細(xì)。

財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的,但由于人手有限,很多時(shí)候是到處救火,哪有任務(wù)奔哪去,以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng),但需要進(jìn)一步提高。

三、20xx年工作打算:

在新的一年里,我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求,按照要求逐項(xiàng)落實(shí),把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí),特別需要加強(qiáng)的:

(一)給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作;

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作,確實(shí)做到賬實(shí)相符;

(四)根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對縣局的審計(jì)結(jié)果,完成整改工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。

一年來,本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,通過核算中心人員共同努力,基本滿足各科室對核算中心的要求,發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能,在以后的工作中,我中心將立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),挖掘潛力,不斷提高自身綜合素質(zhì),為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

核算月工作總結(jié)篇十三

20xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心

護(hù)下,中支公司的積極配合下以及各位的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人在20xx年這一年度的工作情況簡單匯報(bào)如下:

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作,對于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

20xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、和上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)

專業(yè)

相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè),每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的`就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,及時(shí)對物流上來的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書,出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?,及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系,并請示匯報(bào)給上級,起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺得會(huì)計(jì)工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報(bào)答太保的知遇之恩。

此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù),

學(xué)習(xí)

中,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

20xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問題上處理不夠仔細(xì);對一些問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,使得各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,太保依然保持著不錯(cuò)的業(yè)績。20xx年也是保險(xiǎn)金融業(yè)競爭更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、不懈努力。

核算月工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各核算單位的通力配合,通過全體人員的共同努力,集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家,實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張,拒付的發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴(yán)把支出關(guān),嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。

(一)完成xx年度部門決算工作。

xx年部門決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系。

今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支改革工作,對我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,對原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。

(三)逐步取消手工輔助賬。

一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。

二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的`結(jié)余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。

一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長休和其他人員58人),上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492萬元。

二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。

三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元。

四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作?;斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[xx]5號),以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里,績效追蹤就到哪里?!?/p>

五是以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善了30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。

六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館),已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3,102冊,為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。

七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動(dòng),利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專線光纖,準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算,完備了《使用責(zé)任書》等法律程序,所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。

中心內(nèi)設(shè)1室5科,現(xiàn)有干部職工53名,其中黨員28名,會(huì)計(jì)師25名,高級會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評。

一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。

二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求,擬定活動(dòng)方案,組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),參加公務(wù)員1+6文件知識測試、無償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng),收效顯著。

三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行,支持陽光工程行動(dòng)。

四是堅(jiān)持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題,爭取到核算單位的理解和支持。

五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。上半共組織了4次合計(jì)400多人次的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

六是積極開展駐(掛)點(diǎn)社區(qū)工作,努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事,支援駐(掛)點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)3萬元社區(qū)建設(shè)資金,受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,注重財(cái)務(wù)分析。對此我主要是從兩個(gè)方面著手。添加財(cái)務(wù)報(bào)表,豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由axx部和bxx部兩部分組成,因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤表分部門核算,資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年x月,我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加,新增了四個(gè)報(bào)表,與原來的形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系,使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?x月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn),對axx食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析,用了兩個(gè)星期的時(shí)間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù),同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價(jià)還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。

核算月工作總結(jié)篇十五

單位gdp能耗核算統(tǒng)計(jì)開展情況匯報(bào)。

國家統(tǒng)計(jì)局決定從起建立單位gdp能耗等相關(guān)指標(biāo)報(bào)送制度,gdp能耗指標(biāo)的全社會(huì)能源消耗數(shù)據(jù)取自能源平衡表,但這張表以前只有省一級才編制,編表中也存在一定的估算成份,市以下因尚未建立全面的國民經(jīng)濟(jì)分行業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度,只有規(guī)模以上工業(yè)有全面的能源消耗數(shù)據(jù),在具體的能源消費(fèi)品種中,電力消費(fèi)有市供電公司比較全面的分行業(yè)用電量數(shù)據(jù),汽油、柴油等石油制品消費(fèi)按我市油品銷售企業(yè)的銷售量推算,因此,目前所報(bào)出的能源平衡表中存在一定的估算成份。

在市、縣、區(qū)編制能源平衡表較為困難的情況下,利用現(xiàn)有資料,加工一產(chǎn)、建筑業(yè)和三產(chǎn)及規(guī)模以下工業(yè)的能耗資料是計(jì)算全社會(huì)能耗以及萬元gdp能耗的關(guān)鍵。

第一部分:一產(chǎn)(農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè))能耗。通過供電部門取得農(nóng)業(yè)用電,通過石油公司提供的取得農(nóng)業(yè)機(jī)械用油(主要是柴油消耗),通過農(nóng)業(yè)報(bào)表中的耗煤情況推算煤耗,然后分別折標(biāo)煤,得出一產(chǎn)全部能耗。基期數(shù)確定后,以后年度一般按上年單位一產(chǎn)增加值能耗水平,按照一產(chǎn)增加值增長速度推算能源消耗總量。

第二部分:二產(chǎn)(工業(yè)、建筑業(yè))能耗。這方面的能耗資料相對于其他產(chǎn)業(yè)較為全面。工業(yè)能耗的核算分兩步:一是通過部門資料,電力消耗通過電力部門提供的工業(yè)用電;二是在部門資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)模以上工業(yè)能耗季報(bào)數(shù)據(jù)綜合核算取得。建筑業(yè)直接消耗以電力為主,耗油、耗煤較少。建筑業(yè)電耗以供電部門相應(yīng)的建筑業(yè)用電折算,煤耗和油耗按照經(jīng)濟(jì)普查抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行推算。

第三部分:三產(chǎn)能耗。服務(wù)業(yè)涉及的行業(yè)較多,基礎(chǔ)資料缺乏,能源消耗計(jì)算較為困難,只能按照較大行業(yè)分行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)推算。

1、交通運(yùn)輸業(yè)的能耗。電力消耗資料來源于供電部門的統(tǒng)計(jì)資料。油品的消耗可根據(jù)石油公司統(tǒng)計(jì)資料中的交通運(yùn)輸業(yè)汽油、柴油的銷售數(shù)量進(jìn)行核算。另外,國家統(tǒng)計(jì)局從起聯(lián)合交通部每年進(jìn)行一次公路車輛抽樣調(diào)查和水運(yùn)企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查,我局由能源科負(fù)責(zé),也作為我市核算交通運(yùn)輸業(yè)能耗時(shí)的重要依據(jù)。

2、其他服務(wù)業(yè)的能耗。電力消耗直接取自供電部門的統(tǒng)計(jì)資料。煤炭、汽油、柴油、液化氣等方面的能源消耗根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算。非普查年度一般按上年單位其他服務(wù)業(yè)增加值能耗水平,按照其他服務(wù)業(yè)增加值增長速度能源消耗總量。

第四部分:生活耗能。居民生活耗能的計(jì)算涉及農(nóng)村居民和城市居民兩方面。涉及的能源品種也比較多,一般應(yīng)包含:電、汽油、柴油、煤炭、液化氣和天然氣等的消耗。電力消耗直接取自供電部門的統(tǒng)計(jì)資料;汽油和柴油的消耗用車輛管理部門的私人汽車和摩托車數(shù)量來適當(dāng)推算;液化氣和天然氣消耗直接從相關(guān)銷售單位的統(tǒng)計(jì)資料中取得。另外,()煤炭和以上各種能源品種的.消耗還可以根據(jù)調(diào)查隊(duì)、統(tǒng)計(jì)局的城市和農(nóng)村住戶抽樣資料中的戶均消耗量進(jìn)行推算。

“十一五”以來,我市單位gdp能耗持續(xù)下降。20、20、和單位gdp能耗分別比上年下降3.96%、4.09%、4.15%和5.02%,單位gdp能耗繼續(xù)呈現(xiàn)逐年走低的基本態(tài)勢。20與相比,每萬元gdp能耗由20的1.413噸下降到年的1.184噸,已完成“十一五”期間下降20%規(guī)劃目標(biāo)的78.9%。前三季度,我市萬元gdp能耗比上年同期下降4.12%,節(jié)能降耗形勢比較嚴(yán)峻,四季度,我市按照省政府抑制電力過快增長調(diào)控目標(biāo)的統(tǒng)一布置,對水泥、鋼鐵等高耗能的企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)、限產(chǎn),工業(yè)能耗增速大幅回落,全年規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費(fèi)量僅比上年增長2.6%,據(jù)初步測算(尚未經(jīng)省統(tǒng)計(jì)局核定),20我市萬元gdp能耗為1.122噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年下降5.2%,完成了省政府下達(dá)的我市年能耗下降5%的目標(biāo)任務(wù);比年下降20.6%,預(yù)計(jì)完成了省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

核算月工作總結(jié)篇十六

20xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護(hù)下,,中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉。現(xiàn)將我本人在20xx年這一年度的工作情況的簡單匯報(bào)如下:

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作,對于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對。個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

20xx年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活的上收獲最大的.一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,及時(shí)對物流上來的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書,出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常的工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤剑皶r(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系,并請示匯報(bào)給上級,起到了會(huì)計(jì)。中核算的監(jiān)督作用。我覺得會(huì)計(jì)工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報(bào)答太保的知遇之恩。

此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

20xx年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問題上處理不夠仔細(xì);對一些問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去,使得各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,太保依然保持著的業(yè)績。20xx年也是保險(xiǎn)金融業(yè)競爭更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、不懈努力。

核算月工作總結(jié)篇十七

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣,從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的'意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃:

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

核算月工作總結(jié)篇十八

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單,第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。

1、電器生產(chǎn)管理.。

1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實(shí)際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ);

1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn);

1-4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解;

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時(shí),異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時(shí)對策)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人員投入)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日報(bào)表”,不另外填寫“異常報(bào)告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃;

2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn);

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).。

1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目:動(dòng)力折舊、模具折舊;

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響;

4、自制小配件的工時(shí)定額;

6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,建議對定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。

(二)其他生產(chǎn)成本中的問題:

1、工量用具沒有完整臺(tái)賬:建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。

2、設(shè)備臺(tái)賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。

3、報(bào)價(jià)策略如何開展?建議財(cái)務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問題。

4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點(diǎn)波紋,任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認(rèn)可,才重視,而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。

6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。

7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報(bào)的問題。

9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。

1、電器生產(chǎn)管理:

一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動(dòng),沒有一個(gè)固定的模式,這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實(shí)際的有效的解決方式,相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時(shí),管理層也是力不從心,比如,要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé),就要配置一個(gè)輔助的崗位。

行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來,一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,說得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi),工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個(gè)部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達(dá)意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個(gè)一個(gè)去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。

生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規(guī)劃和管理,部門主管是否有自主權(quán)。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃:

這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)),不能由一個(gè)人(部門)單獨(dú)包辦到底,必須由兩個(gè)部門以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。

3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理:

在此過程中,有個(gè)別部門說,你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng),上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個(gè)人知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個(gè)人),什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,直接上級有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。

所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。

在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。

如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。

4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn):

在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn),更不能說雙向溝通了;我個(gè)性太強(qiáng),總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點(diǎn)不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報(bào)告也是一種無能和無奈的。

核算月工作總結(jié)篇十九

時(shí)間荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下。

(1)嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行把握,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)精確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等狀況。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的`稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,預(yù)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的借款狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠準(zhǔn)時(shí)精確的把握其經(jīng)營動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在間續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。

(4)10月份依據(jù)公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并支配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付。

(5)主動(dòng)協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

作為基層工,我充分熟識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎,值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

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