制定計(jì)劃可以預(yù)防偷懶和拖延，提高工作的主動(dòng)性和積極性。其次，我們需要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括每個(gè)步驟和所需的時(shí)間。以下是一些關(guān)于計(jì)劃的實(shí)用建議，供您參考。首先，要靈活調(diào)整計(jì)劃，因?yàn)榄h(huán)境和條件會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化。其次，要做好備選方案，當(dāng)計(jì)劃遇到困難或變故時(shí)，及時(shí)調(diào)整和變更策略是非常必要的。最后，要定期評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，通過(guò)總結(jié)和反思，不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量和執(zhí)行力。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
今年以來(lái)，經(jīng)發(fā)辦工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)調(diào)幫助下，緊緊圍繞部門(mén)工作中心，認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)照年初政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)搶抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)新工作方式，經(jīng)發(fā)辦的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1—9月份，全鄉(xiāng)財(cái)稅收入累計(jì)完成1684.7萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的101.9%;固定資產(chǎn)投資19430萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的64.8%;招商引資5萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的80.66%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到9473.2萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的78.94%;工業(yè)投資11700萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的63.2%;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)累計(jì)完成1.66億元，完成年度任務(wù)的75.45%;外貿(mào)進(jìn)出口累計(jì)完成1877萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的107.26%。
二、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作。
積極組織開(kāi)展招商引資活動(dòng)，充分利用各種契機(jī)，促成企業(yè)、項(xiàng)目落地建設(shè)。今年共引進(jìn)企業(yè)4家，其中外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)1家，工業(yè)企業(yè)2家，建筑業(yè)企業(yè)1家。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)外出考察項(xiàng)目，目前我辦正在與深圳投資商聯(lián)系“安徽山口嘉年華”農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目事宜，該項(xiàng)目投資額達(dá)2億元人民幣。
三、統(tǒng)計(jì)工作。
1、經(jīng)普工作。
我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次經(jīng)普工作，專門(mén)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，采取有力措施，科學(xué)統(tǒng)籌，確保了我鄉(xiāng)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的圓滿完成。全鄉(xiāng)共普查登記了44個(gè)法人單位、25個(gè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和83個(gè)個(gè)體工商戶。
2、報(bào)表工作。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，每月按時(shí)按量報(bào)送報(bào)表和數(shù)據(jù)，切實(shí)提高直報(bào)率，確保數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，為政府決策提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
四、存在的問(wèn)題。
1、用地指標(biāo)的限制。由于建設(shè)用地指標(biāo)有限，致使一部分企業(yè)技改項(xiàng)目難以實(shí)施，甚至一些好的企業(yè)和項(xiàng)目無(wú)法引進(jìn)落戶。同時(shí)，招商引資涉及市、區(qū)政府各相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)調(diào)難度大。
2、轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后。基礎(chǔ)配套設(shè)施完善是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和品位的重要標(biāo)志。目前，道路、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱在一定程度上制約招商引資工作的順利推進(jìn)。
3、雖然我鄉(xiāng)企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和信息化水平逐年遞增，但有些企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和信息化的能力不足，尤其是規(guī)模以下和粗老笨重企業(yè)，規(guī)模小、資金少、人才缺乏，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新心有余而力不足。
五、20xx年工作安排。
1、積極爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo)，為項(xiàng)目服務(wù)好。
2、進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。加強(qiáng)宣傳國(guó)家、省市關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，提升服務(wù)水平，使政策真正“被企業(yè)所知、為企業(yè)所用”，激發(fā)企業(yè)增加技術(shù)開(kāi)發(fā)投入資金的積極性。
3、抓規(guī)模企業(yè)發(fā)展不放松。繼續(xù)深化工業(yè)企業(yè)服務(wù)年、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，健全企業(yè)內(nèi)部管理，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求擴(kuò)大再生產(chǎn)，增加投入，挖掘潛力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)銷率。培育規(guī)模企業(yè)，用足用好安慶市政府支持企業(yè)發(fā)展出臺(tái)的各項(xiàng)政策，加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持，使規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值比例增強(qiáng)。
4、進(jìn)一步加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，積極推廣信息技術(shù)在企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、繼續(xù)深化農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村游工作。一要狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn);二要目標(biāo)明確，注重實(shí)效，獎(jiǎng)懲結(jié)合;三要發(fā)揮示范作用，確保全面推廣。
下一步，我辦將繼續(xù)以圍繞鄉(xiāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為重點(diǎn)，認(rèn)真按照鄉(xiāng)黨委、政府的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)做好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)“強(qiáng)基、固本、提效”總要求，緊緊圍繞“三精準(zhǔn)、三落實(shí)、三保障”重點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)，各相關(guān)部門(mén)結(jié)合我縣工作實(shí)際情況，研究制定切實(shí)可行的整改措施，各項(xiàng)問(wèn)題的牽頭責(zé)任單位發(fā)揮牽頭抓總的作用，根據(jù)各自部門(mén)職能特點(diǎn)細(xì)化任務(wù)清單，定期組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)其他責(zé)任單位，梳理、更新、匯總其他責(zé)任單位制定的整改措施，形成問(wèn)題的總體整改措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照反饋的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真梳理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否存在這些問(wèn)題，對(duì)于確實(shí)存在的問(wèn)題或者有苗頭性傾向的問(wèn)題照單全收，相應(yīng)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的整改措施。。
(二)召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)責(zé)任人和扶貧專干專題培訓(xùn)班。邀請(qǐng)省市專家對(duì)脫貧攻堅(jiān)政策業(yè)務(wù)進(jìn)行講解，使廣大從事脫貧攻堅(jiān)各級(jí)明確責(zé)任。
(三)完善脫貧攻堅(jiān)戶檔村檔建設(shè)。打造一批戶檔模范村，通過(guò)以點(diǎn)帶面示范效應(yīng)，向全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，全面提升我縣脫貧攻堅(jiān)戶檔村檔建設(shè)。
(四)制定脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)懲辦法及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)常態(tài)化暗訪制度的建立，第一次暗訪結(jié)果通報(bào)，向前五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)由縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
(五)建立脫貧攻堅(jiān)六大機(jī)制：責(zé)任包侶機(jī)制、督查暗訪機(jī)制、工作調(diào)度機(jī)制、指導(dǎo)幫扶機(jī)制、返貧預(yù)警機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
(七)制定脫貧攻堅(jiān)進(jìn)新時(shí)代文明中心活動(dòng)，開(kāi)展夜學(xué)行動(dòng)。
(八)對(duì)“兩不愁三保障一安全”及“精準(zhǔn)識(shí)別精準(zhǔn)退出”進(jìn)行摸排，查清家底。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
今年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“三好”為目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在全區(qū)深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”和“項(xiàng)目建設(shè)年”工作，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、增加值。全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值90億元,工業(yè)增加值22.5億元，增加值占總產(chǎn)值的比例為25%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83億元,規(guī)模工業(yè)增加值21.5億元,增加值占總產(chǎn)值比例為26%，分別較上年同期遞增2%,23%。
2、工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅金。工業(yè)企業(yè)完成稅金15000萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)3%。
3、高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占工業(yè)增加值比重。高新技術(shù)產(chǎn)品完成產(chǎn)值28億元，增加值7.5億元，占工業(yè)增加值比重為35%。
4、工業(yè)固定資產(chǎn)投資。今年來(lái)我區(qū)已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.38億元，比上年同期遞增41%,其中工業(yè)技術(shù)改造投資13.1億元，占總投資的.80%。
5、固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目。各類在建工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目14個(gè)。
二、所做的主要工作：
1、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加后勁。
今年來(lái)我區(qū)共有各類在建工業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。其中：xx裕華化工集團(tuán)公司總投資1.2億元，年產(chǎn)20萬(wàn)噸小蘇打擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，于今年1月9日開(kāi)工，目前已完成投資4500萬(wàn)元；金星叉車投資5億元、年產(chǎn)5000臺(tái)叉車生產(chǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)，已完成投資9000多萬(wàn)元；天之衡酒業(yè)投資3.2億元建設(shè)年產(chǎn)萬(wàn)噸白酒生產(chǎn)線項(xiàng)目現(xiàn)廠房主體工程已完成，已完成投資15000萬(wàn)元，企業(yè)目前進(jìn)行試生產(chǎn)；厚德強(qiáng)勁能源有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)株蓄電池項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)，完成投資約3500萬(wàn)元；黃龍酒業(yè)有限公司投資8000萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸黃酒生產(chǎn)線項(xiàng)目，已完成土地平整，完成投資3000萬(wàn)元；華明生化有限公司投資2800萬(wàn)元的小蘇打和工業(yè)氯化銨項(xiàng)目目前已完成投資2200萬(wàn)元；三創(chuàng)機(jī)械公司總投資6000萬(wàn)元年產(chǎn)3000臺(tái)集裝箱空箱堆高機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目，現(xiàn)已完成入廠道路和場(chǎng)地平整，完成投資近800萬(wàn)元。
2、為企業(yè)破解融資難題出謀劃策。
通過(guò)局里推薦，在市銀企對(duì)接會(huì)上，18個(gè)項(xiàng)目與銀行簽約，簽約資金78300萬(wàn)元。同時(shí)與市中小企業(yè)擔(dān)保中心聯(lián)系，推薦區(qū)內(nèi)24家資金困難的企業(yè)，填寫(xiě)了融資需求調(diào)查表，同時(shí)邀請(qǐng)擔(dān)保中心和銀行到企業(yè)走訪，召開(kāi)銀企座談會(huì)，為企業(yè)牽線搭橋。截至目前，工行江東支行已為南方高壓發(fā)放了33.25萬(wàn)歐元貸款，為運(yùn)機(jī)辦理了270萬(wàn)元的承況匯票業(yè)務(wù)。珠暉農(nóng)村信用合作聯(lián)社為湘竹木業(yè)發(fā)放了萬(wàn)元貸款，為湘旺食品公司和興華飼料分別發(fā)放了200萬(wàn)元和600萬(wàn)元貸款。
3、幫助企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
樹(shù)立持續(xù)發(fā)展觀，突出企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)專利產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。今年來(lái)已組織三創(chuàng)機(jī)械、南岳制藥廠、湘竹木業(yè)、華意機(jī)械、豪云機(jī)械、黃龍酒業(yè)等企業(yè)申報(bào)了技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并為黃龍酒業(yè)引進(jìn)一種新型黃酒發(fā)酵工藝技術(shù)專利,提升了企業(yè)產(chǎn)品。二是為優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，如為裕華化工、華意機(jī)械、南方高壓、三創(chuàng)機(jī)械等企業(yè)會(huì)審資料，申報(bào)省級(jí)項(xiàng)目扶持專項(xiàng)資金等。三是積極引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家，省級(jí)名牌、弛名商標(biāo)和著名商標(biāo)。截至目前，我區(qū)有省名牌產(chǎn)品企業(yè)6家，省著名商標(biāo)5個(gè)，市名牌產(chǎn)品10個(gè)。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)工作作為局里工作的重點(diǎn)，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)源頭管理和制度建設(shè)，局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。由于工作落到實(shí)處，全年沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造和諧創(chuàng)業(yè)氛圍。
我們把為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。出臺(tái)了《企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件，采取“領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)系企業(yè)”的辦法，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)分別聯(lián)系全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項(xiàng)目，積極為企業(yè)服務(wù)，并出臺(tái)了具體的活動(dòng)實(shí)施方案，把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。經(jīng)常深入企業(yè)及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，只要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到困難，我們都盡最大努力，爭(zhēng)取第一時(shí)間幫助解決，為企業(yè)排憂解難。如為黃龍酒業(yè)、豪云機(jī)械、金雷水泥等做好技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)備案服務(wù)；為華意機(jī)械、天立電器、鑫莉印刷、美怡樂(lè)等公司協(xié)調(diào)解決白天貨運(yùn)車輛進(jìn)城受限問(wèn)題；為裕華化工、南風(fēng)化工解決協(xié)調(diào)周邊農(nóng)民矛盾問(wèn)題；為朝華塑業(yè)和湘旺食品解決勞務(wù)用工問(wèn)題等。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
20××年即將過(guò)去，20××年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時(shí)也要做下一年工作的計(jì)劃。 20××年總結(jié)如下：
1，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認(rèn)真完成著每一項(xiàng)工作。
2，具體工作內(nèi)容描述
每日配合銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫(xiě)異?？记趩?，當(dāng)銷售人員外出時(shí)，確認(rèn)好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程，協(xié)助銷售人員查詢采購(gòu)記錄以及報(bào)備信息，及時(shí)提醒銷售人員的各項(xiàng)事宜，認(rèn)真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作。
認(rèn)真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請(qǐng)單整理及存檔，做好開(kāi)票合同的整理，盡量減少紕漏。
20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。
20××年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，敏捷響應(yīng)的工作作風(fēng)，更好地協(xié)助銷售人員完成各項(xiàng)工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機(jī)制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家?jiàn)^發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx年，***項(xiàng)目部承建的***一期已全部完工，正在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，***二期及s305項(xiàng)目正在施工中，我部始終堅(jiān)持把“誠(chéng)信守約，追求卓越”作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足于我部特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為后續(xù)工作的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針，遵循質(zhì)量工作計(jì)劃，以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量工作，質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過(guò)了公司體系內(nèi)、外審工作，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行?，F(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下：
（一）無(wú)質(zhì)量事故。
（二）質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運(yùn)行。
（三）工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（四）工程施工中無(wú)嚴(yán)重不合格品，管理體系審核中無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
（五）無(wú)傷亡事故。
（一）取得的成績(jī)。
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，我部通過(guò)已建立的以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，使得各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，質(zhì)量工作要素清楚，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運(yùn)行。通過(guò)分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
項(xiàng)目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。總結(jié)每個(gè)月的質(zhì)量狀況，交流和推廣好的做法，并不斷改進(jìn)存在的問(wèn)題，截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份，整改率100%。
點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，主要在年初開(kāi)工前，年末停工后，質(zhì)量月期間，以及各個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)，并對(duì)施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解，使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)員工的質(zhì)量知識(shí)和工作技能。及時(shí)將上級(jí)和項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
我部有針對(duì)性的組織了“預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動(dòng)小組”來(lái)解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問(wèn)題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時(shí)，出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻，并且有水紋現(xiàn)象。通過(guò)qc小組活動(dòng)，找出了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并采取了有效措施，在之后預(yù)制的箱梁，外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達(dá)到了精品要求。因qc小組活動(dòng)開(kāi)展的較扎實(shí)，切實(shí)地解決了質(zhì)量問(wèn)題，提高了施工質(zhì)量。
隨著施工的進(jìn)展，我們及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，上半年共評(píng)定分項(xiàng)工程98項(xiàng)，分部工程17項(xiàng)，子單位工程3項(xiàng)，合格率100%。
9月份我部開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，根據(jù)公司要求制定了活動(dòng)方案、內(nèi)容和目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，月底進(jìn)行了總結(jié)，取得了良好效果。
我部按照公司程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，項(xiàng)目部各部門(mén)、下屬各施工隊(duì)嚴(yán)格按分工開(kāi)展貫標(biāo)工作，做到了管理有序，現(xiàn)場(chǎng)和資料規(guī)范，所有工作都處于受控狀態(tài)，確保了施工質(zhì)量，順利通過(guò)了我公司的內(nèi)審檢查。
1．內(nèi)業(yè)資料信息報(bào)送存在滯后現(xiàn)象，業(yè)務(wù)能力不均衡，不能統(tǒng)籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過(guò)程中，通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí)，技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓(xùn)的要去培訓(xùn)，不能因?yàn)椤肮さ赜惺隆倍蝗W(xué)習(xí)，必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起，切忌揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證員工的全面發(fā)展。
2．由于項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質(zhì)好，但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。，補(bǔ)充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平，是我部當(dāng)前或今后要解決的問(wèn)題，唯有如此，我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。
1.工程質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)質(zhì)量事故，創(chuàng)“黃山杯”。
2．確保質(zhì)量管理體系在阜陽(yáng)市城南新區(qū)***及附屬物工程有效運(yùn)行。
3．單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4．工程一次交驗(yàn)合格率100%，顧客滿意度達(dá)到95%,合同履約率100%。
5．工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
6．無(wú)傷亡事故。
1．主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定；職能部門(mén)極力配合項(xiàng)目部完善質(zhì)量管理體系。確保項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運(yùn)行。
2．項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范，設(shè)計(jì)要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。
3．質(zhì)量責(zé)任制要層層落實(shí)，特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班（組）和個(gè)人。職能部門(mén)定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
和質(zhì)量管理規(guī)定。
5．嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)各類質(zhì)量事故堅(jiān)持‘四不放過(guò)’的原則嚴(yán)肅處理，不得以任何借口免于處理。
20xx年快要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我部還要繼續(xù)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，狠抓質(zhì)量通病，嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān)，苦練本領(lǐng)，培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊(duì)伍，大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中，讓監(jiān)理放心，業(yè)主滿意。
***項(xiàng)目部。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
今年以來(lái)，我區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產(chǎn)能工作深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市一系列工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)考核責(zé)任制，大力推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能工作，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，積極營(yíng)造工作氛圍，通過(guò)部門(mén)、街道和廣大企業(yè)的共同努力，全區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產(chǎn)能形勢(shì)總體良好。
一、20**年主要指標(biāo)完成情況。
（一）節(jié)能降耗指標(biāo)。20**年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)等價(jià)綜合能耗為8.5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長(zhǎng)4.2%，低于工業(yè)產(chǎn)值增速4.4個(gè)百分點(diǎn)；萬(wàn)元增加值綜合能耗（等價(jià)）0.34噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比下降6.6%；其中主要消耗能源種為電力，2隨著工業(yè)生產(chǎn)回暖，20**年我區(qū)用電量呈逐步上升趨勢(shì)。全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)耗電為2.4億度，同比增長(zhǎng)6.2%，折合標(biāo)準(zhǔn)煤7.6萬(wàn)噸(等價(jià)值），占全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量的89.4%.
（二）淘汰落后產(chǎn)能指標(biāo)。一是加快淘汰寧波泰寧飼料有限公司，騰出土地空間67畝，建設(shè)總投資7.5億元的天倫萬(wàn)盛商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。目前寧波泰寧飼料有限公司已全面關(guān)停，廠房已拆除，新項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案和方案審批，預(yù)計(jì)年內(nèi)進(jìn)入施工階段。二是淘汰了科豐熱電新暉路廠區(qū)即20t/h區(qū)域燃煤供熱鍋爐系統(tǒng)，預(yù)計(jì)騰出用能空間2.1萬(wàn)噸標(biāo)煤。三是加快閑置土地盤(pán)活工作，20**年，我區(qū)已盤(pán)活土地100畝，為加快實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”工程，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。
二、主要工作開(kāi)展情況。
按照寧波市節(jié)能降耗與淘汰落后產(chǎn)能工作精神，我區(qū)在年初的全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，與有關(guān)職能部門(mén)、企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，并傳達(dá)了產(chǎn)業(yè)政策；還將20**年淘汰落后產(chǎn)能工作目標(biāo)列入高新區(qū)“六個(gè)加快”及“三思三創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)，將各項(xiàng)工作任務(wù)明確到個(gè)人，由監(jiān)察室牽頭，對(duì)淘汰工作完成情況進(jìn)行逐月督查。主要做了3個(gè)方面的工作：
（一）扎實(shí)推進(jìn)，助力節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施。年初，我局經(jīng)積極排摸，制定了《20**年度高新區(qū)節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，共組織寧波科豐燃機(jī)熱電有限公司熱電項(xiàng)目配套熱網(wǎng)工程等6個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投4800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)節(jié)能20000噸標(biāo)準(zhǔn)煤（等價(jià)值）。截至目前，已完成寧波愛(ài)博特節(jié)能服務(wù)有限公司高新區(qū)路燈改造、寧波市科技園區(qū)霞光漂染有限公司變頻、熱回用、改造項(xiàng)目、寧波科豐燃機(jī)熱電有限公司熱電廠余熱鍋爐熱水改造等3個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)節(jié)能量審核，共節(jié)約標(biāo)煤5185.77噸標(biāo)煤。其余3個(gè)項(xiàng)目將于初完成。
（二）嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施高耗能項(xiàng)目一票否決制。20**年，我局累計(jì)受理項(xiàng)目能評(píng)12個(gè)，其中對(duì)寧波均勝汽車電子股份有限公司汽車電子產(chǎn)品及渦輪增壓管技術(shù)改造等6個(gè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開(kāi)展了節(jié)能審查。其中，卓越電子智能控制器及商用空調(diào)項(xiàng)目經(jīng)我局初審后轉(zhuǎn)報(bào)市經(jīng)信委。在項(xiàng)目節(jié)能審查過(guò)程中，嚴(yán)格依照高新區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭控制，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)新（改、擴(kuò)）建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目一律按有關(guān)規(guī)定實(shí)行能評(píng)管理，對(duì)新的電力增、擴(kuò)容項(xiàng)目全部實(shí)施節(jié)能審查，從嚴(yán)控制年綜合能源消費(fèi)量1000噸標(biāo)煤以上項(xiàng)目的節(jié)能審查。對(duì)于不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，高污染高耗能的項(xiàng)目采取一票否決制。
（三）積極部署，開(kāi)展溫室氣體排放盤(pán)查試點(diǎn)工作。根據(jù)《寧波市低碳城市試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（甬政辦發(fā)[]77號(hào)）的精神，高新區(qū)是寧波市唯一低碳示范園區(qū)，將加大綠色清潔能源和低碳技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)先探索各種“減碳”途徑，促進(jìn)形成低碳技術(shù)及服務(wù)為特征的產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于全市的低碳城市建設(shè)。我區(qū)擬在區(qū)內(nèi)開(kāi)展溫室氣體排放盤(pán)查試點(diǎn)工作。目前，《寧波國(guó)家高新區(qū)進(jìn)行溫室氣體排放盤(pán)查試點(diǎn)工作》已報(bào)管委會(huì)審核，10家開(kāi)展溫室氣體排放排查試的企業(yè)已選定，排查工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、下一步主要工作措施。
當(dāng)前，受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變等因素影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)低位運(yùn)行，企業(yè)效益持續(xù)下降，企業(yè)用于節(jié)能改造的資金明顯減少，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移（主要指不符我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)的關(guān)停搬遷）進(jìn)度也有所減慢。另外，區(qū)域年綜合能耗在8萬(wàn)噸標(biāo)煤左右，部分電子企業(yè)單位產(chǎn)品能耗已達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，能耗進(jìn)一步下降的空間很小，針對(duì)以上情況，下一步主要做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能（騰籠換鳥(niǎo)）工作。根據(jù)管委會(huì)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的工作進(jìn)度安排，下階段要合力推進(jìn)區(qū)高耗能企業(yè)的停產(chǎn)工作，對(duì)列入年內(nèi)淘汰計(jì)劃的企業(yè)實(shí)施關(guān)停搬遷。在工作中，創(chuàng)新拆遷回購(gòu)工作機(jī)制，提高企業(yè)參與拆遷回購(gòu)積極性。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)，實(shí)施區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制，幫助搬遷企業(yè)在周邊工業(yè)區(qū)尋找生產(chǎn)場(chǎng)地，分類引導(dǎo)有意繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'企業(yè)到所屬產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域發(fā)展。在企業(yè)關(guān)停過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)關(guān)停企業(yè)，著重做好企業(yè)職工安置工作，防止上訪等事件的發(fā)生。
（二）嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目堅(jiān)決禁止立項(xiàng)，依托高新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展檢測(cè)認(rèn)證、研發(fā)設(shè)計(jì)、軟件及服務(wù)外包等配套產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)和引進(jìn)節(jié)能評(píng)估、節(jié)能診斷、合同能源管理等服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)發(fā)展帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)聚集和配套，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（三）鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加大節(jié)能投入。一是以電機(jī)、鍋爐、照明等節(jié)能為重點(diǎn)，做好中介機(jī)構(gòu)、節(jié)能生產(chǎn)廠家與使用企業(yè)的對(duì)接，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品。二是圍繞重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，運(yùn)用好節(jié)能專項(xiàng)資金的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，通過(guò)推進(jìn)科豐一期燃機(jī)機(jī)組及鍋爐技術(shù)改造等4個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)騰出用能空間8000噸標(biāo)煤以上。三是通過(guò)溫室氣體排放排查試點(diǎn)工作及清潔生產(chǎn)審核，強(qiáng)化企業(yè)循環(huán)發(fā)展理念，挖掘企業(yè)開(kāi)展節(jié)能改造的潛力。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目事后監(jiān)督力度。對(duì)新建項(xiàng)目試生產(chǎn)6個(gè)月后對(duì)項(xiàng)目用能情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目能效監(jiān)察工作，完善節(jié)能審查的全過(guò)程管理制度，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)節(jié)能各項(xiàng)措施。對(duì)實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)超評(píng)估報(bào)告較大的項(xiàng)目，督促限期改進(jìn)，進(jìn)一步提高節(jié)能審查工作的成效。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
20___年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治素養(yǎng)、政策理論水平和職業(yè)道德。同時(shí)按照“開(kāi)發(fā)、集聚、拓展”的經(jīng)濟(jì)工作方針，加快我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、股份制改革深化、市域經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，積極促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。1-9月全市共完成工業(yè)總產(chǎn)值203.8億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值197.3億元;完成工業(yè)銷售產(chǎn)值196.1億元，產(chǎn)銷率達(dá)到99.39%。全市共引進(jìn)大市外內(nèi)資企業(yè)277家，其中注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)16家，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資5.83億元，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資4.38億元，完成年計(jì)劃的100%。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)總收入26.45億元，同比增長(zhǎng)15%;全市16個(gè)社市股份經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)現(xiàn)可用資金收入20277萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%;農(nóng)民人均收入1.47萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%。
20___年工作情況。
(一)攻堅(jiān)克難，保穩(wěn)促調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作有效開(kāi)展。
1、以政策扶持為導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是進(jìn)一步完善政策體系。兌現(xiàn)20___年度各項(xiàng)鼓勵(lì)政策，對(duì)企業(yè)技改、信息化、新產(chǎn)品等項(xiàng)目給予專項(xiàng)扶持資金578.7萬(wàn)元。調(diào)整并出臺(tái)了《海曙市促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見(jiàn)》等一系列配套政策。并在原有基礎(chǔ)上增加了30%的獎(jiǎng)勵(lì)額度，加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面的扶持力度。二是加快促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展檔次，在今年舉行的寧波市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)云榜中，gqy視訊股份公司被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，博洋紡織、太平鳥(niǎo)集團(tuán)公司被評(píng)為模式創(chuàng)新示范企業(yè)。促進(jìn)工業(yè)化、信息化融合，鼓勵(lì)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展。博洋、太平鳥(niǎo)等公司兩個(gè)項(xiàng)目被列入市信息化帶動(dòng)工業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)后，可新增銷售收入3.13億元，利稅3150萬(wàn)元。
2、以拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)市域合作交流。
一是搭建市場(chǎng)拓展平臺(tái)。今年5月份，市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴河北唐山、遼寧沈陽(yáng)等地考察市場(chǎng)，10月份，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴四川成都、重慶等地開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作。通過(guò)考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開(kāi)展對(duì)接，幫助企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。積極組織經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)參加“南昌?寧波周”、“重慶?寧波周”活動(dòng)，金達(dá)利房地產(chǎn)集團(tuán)投資2億元開(kāi)發(fā)南昌?康城一街項(xiàng)目，博洋家紡公司入駐南昌寧波名品直銷中心，設(shè)立100平方米品牌銷售專柜;寧波新京集團(tuán)意向投資7億元在重慶設(shè)立修建綜合家居賣場(chǎng)。
二是大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)協(xié)作。配合做好7月份市經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)考察訪問(wèn)舟山工作，與舟山市共同舉辦產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接簽約、銀企合作對(duì)接簽約和社市及新農(nóng)村建設(shè)合作簽約等活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)衢州資源產(chǎn)業(yè)合作，做好海曙企業(yè)在衢州投資項(xiàng)目的政策兌現(xiàn)及項(xiàng)目跟蹤工作。
三是推進(jìn)大市外內(nèi)資引進(jìn)工作。認(rèn)真做好大市外招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、推介工作。年初，通過(guò)摸底，確定海曙科創(chuàng)大廈、泛亞國(guó)際等6個(gè)投資在億元以上的項(xiàng)目作為本年度我市招商重點(diǎn)合作項(xiàng)目，進(jìn)行針對(duì)性地包裝、宣傳和推介。
今年前三季度，我市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資4.38億元，完成年度任務(wù)的110%;累計(jì)引進(jìn)物流、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)21家，完成年度任務(wù)的117%，均提前一季度完成全年目標(biāo)任務(wù)。四是做好與央企戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的推進(jìn)工作。落實(shí)了中國(guó)中鋼集團(tuán)等6家有投資或合作意向的央企，涵蓋了重點(diǎn)裝備制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、大型研發(fā)機(jī)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域。
3、以深化服務(wù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
一是建立聯(lián)系企業(yè)制度。做到每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都落實(shí)聯(lián)系部門(mén)和聯(lián)系人，幫助、協(xié)調(diào)、解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
二是建立全市規(guī)上企業(yè)信息庫(kù)。為115家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按“一企一檔”建立動(dòng)態(tài)檔案，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債變化、服務(wù)反饋情況等信息。
三是定期進(jìn)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。每季度定期對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)分析、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、制定措施，特別是對(duì)年銷售3000萬(wàn)元以上的40家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四是大力開(kāi)展企業(yè)家素質(zhì)提升工作。選送企業(yè)負(fù)責(zé)人參加浙大成長(zhǎng)型中小企業(yè)高級(jí)工商管理研修班學(xué)習(xí)，組織參加中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)培訓(xùn)10余次，市域內(nèi)百余家企業(yè)、近200人次參加了“財(cái)務(wù)總監(jiān)”、“采購(gòu)經(jīng)理”等專業(yè)培訓(xùn)。
4、以全民節(jié)能為抓手，加大節(jié)能減排力度。
一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，健全考核體系。年初，市政府與各成員單位簽訂了《20___年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)節(jié)能減排考核實(shí)行“一票否決”制。
二是強(qiáng)化宣傳效果，創(chuàng)新活動(dòng)形式。編制了《海曙市20___年節(jié)能宣傳月系列方案》，以“海曙節(jié)能、創(chuàng)新行動(dòng)”為主題，積極開(kāi)展節(jié)能主題系列活動(dòng)。第一是開(kāi)展節(jié)能型示范社市、家庭創(chuàng)建活動(dòng)。6月13日召開(kāi)全市創(chuàng)建節(jié)能型示范社市和家庭推進(jìn)大會(huì)，向全市社市、家庭發(fā)出“樹(shù)立新理念，倡導(dǎo)新生活，積極參與節(jié)能減排行動(dòng)”的倡議，創(chuàng)建一批“節(jié)能型示范社市”和百戶“節(jié)能型示范家庭”。并通過(guò)家庭節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式，強(qiáng)化家庭、社市節(jié)能宣傳效果。第二是組織參加中國(guó)(寧波)節(jié)能環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)。組織了舒能光電等7家節(jié)能環(huán)保企業(yè)參加，邀請(qǐng)了200多名專業(yè)客商參加展覽會(huì)，組織社市居民800人次參與節(jié)能展。
三是率先試點(diǎn)居民用電分級(jí)管理制度，根據(jù)試點(diǎn)社市內(nèi)的居民用電情況，將住戶劃分成節(jié)電模范型、節(jié)電型、耗電比較嚴(yán)重型、耗電嚴(yán)重型四個(gè)等級(jí)，對(duì)耗電嚴(yán)重的家庭，由專家上門(mén)進(jìn)行診斷，制定節(jié)能改造方案，實(shí)行節(jié)能改造。
四是強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管，推廣節(jié)能產(chǎn)品。開(kāi)展清潔生產(chǎn)試點(diǎn)，篩選有清潔生產(chǎn)潛力和節(jié)能空間的重點(diǎn)用能企業(yè)，目前已經(jīng)確定寧波興泰針織公司為市級(jí)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)。開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察，對(duì)寧波飯店、歐尚超市等10家商業(yè)企業(yè)開(kāi)展能源監(jiān)察審計(jì)。
做好有序用電工作。根據(jù)寧波市《關(guān)于做好20___年電力需求側(cè)管理和有序用電工作意見(jiàn)》要求，制訂了20___年海曙市有序用電方案，以指導(dǎo)電力順利迎峰度夏。開(kāi)展高效照明產(chǎn)品的推廣工作。制訂我市20___年國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣工作方案，將推廣任務(wù)分解到各街道和有關(guān)職能部門(mén)，爭(zhēng)取完成今年市下達(dá)的12萬(wàn)支產(chǎn)品的推廣任務(wù)。
(二)深化改革，規(guī)范管理，社市股份制經(jīng)濟(jì)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、穩(wěn)步探索分塊資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。一方面，在勝豐股份經(jīng)濟(jì)合作社成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上，完成《勝豐股份經(jīng)濟(jì)合作社深化股份制改革的基本做法和初步效果》調(diào)研文章。同時(shí)，積極引導(dǎo)有條件的社市股份經(jīng)濟(jì)合作社做好股權(quán)流轉(zhuǎn)、改革重組、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的各種前期工作，穩(wěn)步探索分塊資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。另一方面，設(shè)計(jì)并完成包括特殊人群、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、工業(yè)租賃等內(nèi)容的'股份經(jīng)濟(jì)合作社基本情況調(diào)查，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)、分析全面。
2、切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。將財(cái)務(wù)考核列入街道對(duì)合作社年度目標(biāo)管理范圍，對(duì)出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的，將實(shí)行“一票否決制”，并按照相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。
二是強(qiáng)化公開(kāi)，“陽(yáng)光”操作。堅(jiān)持每季度一次公開(kāi)制度，對(duì)合作社收支情況、合同兌現(xiàn)情況、重大項(xiàng)目投資收益情況、在建項(xiàng)目進(jìn)度等，每月逐筆公開(kāi)，并堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)小組理財(cái)例會(huì)制度，核定財(cái)務(wù)情況，完善財(cái)務(wù)審批，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，健全網(wǎng)絡(luò)。安排20余萬(wàn)元專項(xiàng)資金啟動(dòng)建設(shè)農(nóng)經(jīng)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前全市股份經(jīng)濟(jì)合作社和相關(guān)街道、市紀(jì)委、審計(jì)局、經(jīng)發(fā)局以及有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)等近50個(gè)端口站點(diǎn)均可以利用該系統(tǒng)進(jìn)行錄入查詢、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
四是強(qiáng)化審計(jì)，督促整改。完成社市股份經(jīng)濟(jì)合作社20___年度收益分配專項(xiàng)審計(jì)，共審計(jì)資金2.59億元，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以督促解決。同時(shí)，開(kāi)展社市股份經(jīng)濟(jì)合作社民主理財(cái)小組成員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層民主理財(cái)實(shí)力，強(qiáng)化基層廉政建設(shè)基礎(chǔ)，確保廣大股民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)立足實(shí)際，強(qiáng)化抽檢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平切實(shí)提升。
1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅等添加劑和違禁農(nóng)藥、獸藥進(jìn)行宣傳，發(fā)放各類宣傳資料500余份，要求各經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格按照違禁藥品目錄嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。同時(shí)，積極對(duì)轄市內(nèi)相關(guān)從業(yè)人員開(kāi)展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”、“新動(dòng)物防疫法”等業(yè)務(wù)與法律知識(shí)培訓(xùn)，提高了經(jīng)營(yíng)單位合法守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、強(qiáng)化投入品監(jiān)管。以創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范市和小農(nóng)資店質(zhì)量與安全整治和規(guī)范工作為契機(jī)，成立了小農(nóng)資店質(zhì)量安全專項(xiàng)整治小組，組織人員對(duì)轄市內(nèi)小農(nóng)資店、獸藥店進(jìn)行摸底建檔并開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)管，上半年共檢查10次，出動(dòng)執(zhí)法人員51人次，檢查了18家經(jīng)營(yíng)單位，2個(gè)市場(chǎng)，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為。
3、實(shí)施抽樣檢測(cè)。以農(nóng)業(yè)部、省、市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況例行監(jiān)測(cè)為工作導(dǎo)向，積極委托相關(guān)部門(mén)對(duì)轄市內(nèi)的批發(fā)市場(chǎng)、超市、冷庫(kù)及種植大戶等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽樣檢測(cè)，及時(shí)了解全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-9月份，檢測(cè)合格率為100%。
(四)內(nèi)強(qiáng)防疫，外堵疫源，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作穩(wěn)步實(shí)施。
1、做好動(dòng)物防疫工作。按照“政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量”的工作要求，與各成員單位簽訂了《20___年度海曙市防治重大動(dòng)物疫病工作責(zé)任書(shū)》，做好防疫必需物資的貯備工作。對(duì)全市75個(gè)社市的鴿子和家犬進(jìn)行強(qiáng)制免疫，共免疫鴿子(鳥(niǎo)類)13981羽，家犬1226只，免疫密度基本達(dá)到應(yīng)免數(shù)量的100%。同時(shí)建立了完整的免疫檔案，發(fā)放《動(dòng)物免疫證》，對(duì)所有養(yǎng)殖禽類、寵物的免疫接種等情況做好詳細(xì)記錄，加強(qiáng)跟蹤管理。
2、加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品流通監(jiān)管。今年6月份，投入20余萬(wàn)元，在全市率先建成了“海曙市外來(lái)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)點(diǎn)”，利用“省動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品流通監(jiān)管系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)外地調(diào)入我市的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行備案、報(bào)驗(yàn)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消毒及無(wú)害化處理等工作，并將活禽交易市場(chǎng)、超市、冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)審核工作均納入到該報(bào)驗(yàn)點(diǎn)，從而使安全屏障前移至產(chǎn)地，進(jìn)一步強(qiáng)化了市域內(nèi)的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督，確保廣大市民能夠吃上“放心肉”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-9月份，全市活禽調(diào)入銷售量984.94萬(wàn)羽，豬、牛、羊、雞、鴨、鵝等肉類產(chǎn)品調(diào)入銷售量13693.99噸，蛋類產(chǎn)品調(diào)入量約9379噸。共檢出病死家禽25500只，檢出率約0.44%;病變有害肉類3564公斤，全部按規(guī)定作了無(wú)害化處理。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過(guò)__年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時(shí)候，我報(bào)考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
第一，經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
第二，我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門(mén)和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五，通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻?？蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對(duì)各類不同的用電客戶，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶，她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng)，并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒(méi)有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi)，在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。
論語(yǔ)有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作，我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開(kāi)卡資料和公司開(kāi)戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;。
10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門(mén)、北門(mén)擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
2018年，**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展新理念，圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，分類指導(dǎo)，改革創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)，整村推進(jìn)，精準(zhǔn)扶持，借勢(shì)發(fā)展，集中力量辦大事，突出財(cái)力攻難關(guān)，進(jìn)一步提高移民資金使用管理效益，全力實(shí)現(xiàn)移民后扶規(guī)劃計(jì)劃水平新的提升。
一、落實(shí)移民直補(bǔ)政策。嚴(yán)格移民人口動(dòng)態(tài)管理，確保每人每年600元的直補(bǔ)資金準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放到人。協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村移民低保、移民困難扶助金等各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)。
二、完善項(xiàng)目庫(kù)。科學(xué)編制2017年項(xiàng)目計(jì)劃，圍繞重點(diǎn)移民村建好建實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，6月底前完成移民村項(xiàng)目庫(kù)、通庫(kù)公路項(xiàng)目庫(kù)、飲水安全項(xiàng)目庫(kù)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)、美麗家園示范村項(xiàng)目庫(kù)、扶持資金在50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)的分類建設(shè)及上報(bào)工作，把項(xiàng)目庫(kù)作為項(xiàng)目計(jì)劃的“蓄水池”來(lái)滾動(dòng)管理，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、篩選、驗(yàn)收，確保投得準(zhǔn)、扶得實(shí)，扶出亮點(diǎn)、扶出特色。
三、夯實(shí)整村推進(jìn)基礎(chǔ)。將移民人數(shù)達(dá)到全村人口10%以上的.村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點(diǎn)納入整村推進(jìn)規(guī)劃，因村制宜安排資金項(xiàng)目，逐村推進(jìn)移民脫貧解困、移民增收、補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)移民美麗家園。
四、創(chuàng)新移民培訓(xùn)方式。抓好實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能兩個(gè)培訓(xùn)，拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)摸底，建立健全移民就業(yè)等基礎(chǔ)信息平臺(tái)，5至12月以市場(chǎng)用人需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持按需開(kāi)展“先預(yù)約、后培訓(xùn)、再就業(yè)的定制培訓(xùn)；委托有資質(zhì)的社會(huì)組織或市場(chǎng)人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、用人企業(yè)開(kāi)展6次專業(yè)化培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，致富一家”目標(biāo)。
五、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系，培育1-2個(gè)新型創(chuàng)業(yè)主體，扶持1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭，積極探索以獎(jiǎng)代投，繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯(lián)結(jié)，把利益聯(lián)結(jié)機(jī)制做緊，抓好重點(diǎn)移民村精準(zhǔn)扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹(shù)，幫助移民增加工資性、經(jīng)營(yíng)性和財(cái)產(chǎn)性收入。
六、強(qiáng)化監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)省市有關(guān)資金項(xiàng)目監(jiān)管政策，將重點(diǎn)移民村的精準(zhǔn)扶持工作納入內(nèi)審、稽察、監(jiān)測(cè)評(píng)估、常規(guī)檢查工作范圍；將工作情況與下年分配項(xiàng)目資金掛鉤，按《**縣大中型水庫(kù)移民后期扶持資金和項(xiàng)目管理辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫(kù)前期工作，加強(qiáng)政策把關(guān)和工作協(xié)調(diào)，全力參與秀水水庫(kù)建設(shè)相關(guān)工作。
八、貫徹精準(zhǔn)扶貧方略。全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)抓好武陽(yáng)鎮(zhèn)周家村的精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜落實(shí)好特困移民避險(xiǎn)解困搬遷安置政策。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購(gòu)與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石270000噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。
5、在外協(xié)維修方面，通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購(gòu)方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門(mén)的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
過(guò)去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)。
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門(mén)的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
新學(xué)期工作又拉開(kāi)序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽(tīng)話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到?！?/p>
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
1、開(kāi)第一次慶國(guó)慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開(kāi)展“讀好書(shū)”的活動(dòng),評(píng)選讀書(shū)大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫(xiě)好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開(kāi)展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
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