經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，能夠提高我們的專注力和思維能力，培養(yǎng)我們的思考習(xí)慣。在寫總結(jié)時(shí)，要注意邏輯結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性，使讀者易于理解和接受。在這個(gè)總結(jié)范文集合中，我們可以看到不同風(fēng)格和思路的總結(jié)寫作。
病案管理委員會工作總結(jié)篇一
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開會議，研究病案中質(zhì)量問題，病歷書寫的問題，會議不少于兩季度一次。
4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對病案書寫中存在的問題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
病案復(fù)印存在問題及對策。
病案管理委員會工作總結(jié)篇二
新園社區(qū)各項(xiàng)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，社區(qū)圍繞“構(gòu)建和諧社區(qū)”的理念，以服務(wù)居民群眾作為社區(qū)工作的立腳點(diǎn)，按照年初的工作計(jì)劃，健全機(jī)制，強(qiáng)化功能，不斷提高社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，開展了全方位的社區(qū)服務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況。
1、完成了國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作。國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢是我社區(qū)今年的重點(diǎn)工作，我社區(qū)通過整合資源，組織社區(qū)共建單位、居民黨員志愿者、學(xué)生志愿者，通過修補(bǔ)破損道路和圍墻、補(bǔ)種綠化、清理堆積物牛皮癬、更新垃圾桶等措施對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治，全體社區(qū)居干齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的精神，確保了迎檢工作不在我社區(qū)失分。
2、完成了365便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。今年我社區(qū)將二樓瑜伽室收回，進(jìn)行裝修粉刷，按照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的提檔要求，建設(shè)了面積為60平米的便民服務(wù)中心辦事大廳，改善了社區(qū)硬件條件，方便居民辦事。
3、完成了金華市殘疾人愛心家園的建設(shè)工作。今年我社區(qū)全面完成了殘疾人規(guī)范化建設(shè)工作，成立了殘疾人愛心家園，設(shè)立了5個(gè)殘疾人公益性崗位，組織殘疾人開展來料加工培訓(xùn)，并為活動室安裝了價(jià)值一萬多元的康復(fù)器材，包括雙輪助力器，肩關(guān)節(jié)旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練器，股四頭肌訓(xùn)練椅，液壓式踏步器，腰部放松器，下肢功率車，偏癱康復(fù)器等，為社區(qū)老人、殘疾人康復(fù)提供了有利條件。
4、完成了月亮灣老年活動室等文化場地的建設(shè)。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，我社區(qū)今年投入資金對三樓進(jìn)行了漏水維修并粉刷布置，配備必要的活動用具，添置了7件老人健身器材，三樓設(shè)立了兩間乒乓球活動室，其它房間分別設(shè)置成書畫室，日間照料室，健身房，配置健身器材，目前該活動室已經(jīng)投入到正常的服務(wù)運(yùn)行中，為社區(qū)居民提供了一個(gè)活動文化交流的平臺。
5、20xx年12月31日順利完成了社區(qū)黨組織、居委會的換屆選舉工作。
4、今年向科協(xié)申請?jiān)诔悄瞎珗@西側(cè)安裝了長10米的標(biāo)準(zhǔn)宣傳長廊。進(jìn)行普法知識、安全防范知識等的宣傳。
二、以區(qū)域共建為載體，為居民辦實(shí)事。
和諧社區(qū)的核心是“以人為本，為民服務(wù)”，社區(qū)共建領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)，高度重視扶持社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，籌集資金，幫助社區(qū)解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在共建工作中，社區(qū)堅(jiān)持立足自身，通過共建發(fā)揮轄區(qū)單位的主動性和積極性，形成共駐共建、資源共享的良好氛圍，今年共籌集共建資金9、05萬元，用于為民辦實(shí)事、辦好事。今年完成實(shí)事6件：
1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了城南公園路燈改造；
2、創(chuàng)建了社區(qū)殘疾人“愛心家園”，安裝了殘疾人康復(fù)器材；
3、完成了社區(qū)365辦事大廳的改造；
4、對社區(qū)3樓活動室進(jìn)行了屋頂補(bǔ)漏；
5、抓好社區(qū)“三化”工作，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，完成創(chuàng)國衛(wèi)的復(fù)查工作；
6、開展各類文體及便民服務(wù)活動，豐富社區(qū)居民文化生活。
在共建牽頭單位的重視表率下，共建單位群策群力，創(chuàng)新活動內(nèi)容，積極參與社區(qū)建設(shè)。
三、整治社區(qū)環(huán)境，塑造優(yōu)美舒適的社區(qū)形象。
環(huán)境衛(wèi)生整治是社區(qū)一項(xiàng)長期而艱巨的工作，社區(qū)狠抓“三化工作，加大“門前三包”的督查力度，完善社區(qū)保潔隊(duì)伍管理，建立衛(wèi)生保潔長效管理機(jī)制。社區(qū)工作人員對轄區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，對所屬轄區(qū)每日進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并積極處理。督促保潔中心做好轄區(qū)三姑殿城中村的衛(wèi)生保潔工作，并對其每月實(shí)施動態(tài)考核。為喜迎新春，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為居民營造“文明、整潔、有序”的節(jié)慶氣氛圍，社區(qū)開展了“環(huán)境衛(wèi)生大整治、干干凈凈迎春節(jié)”活動。今年四月份是全國第二十五個(gè)愛國衛(wèi)生月，為進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了愛國衛(wèi)生月活動。社區(qū)充分利用宣傳窗、板報(bào)等多種宣傳形式，開展衛(wèi)生知識宣傳。組織居民在社區(qū)多功能廳舉辦了滅“四害”及h7n9健康知識講座健康知識講座活動，同時(shí)向居民發(fā)放春季預(yù)防傳染病知識等健康宣傳小冊子，增強(qiáng)居民群眾的自我保健意識，進(jìn)一步倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式。
社區(qū)發(fā)動各共建單位、物業(yè)公司開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，對小區(qū)綠化帶內(nèi)的雜草、垃圾及堆積物進(jìn)行清理。4月份共組織共建單位、學(xué)生志愿者、駐金官兵、黨員共計(jì)60余人對轄內(nèi)的公園、小區(qū)、城中村進(jìn)行了衛(wèi)生清理整治，更換了破損垃圾桶45只，并對小區(qū)內(nèi)綠化缺損進(jìn)行了補(bǔ)種，共補(bǔ)種綠化300平方。10月份，為深入貫徹落實(shí)市政府“當(dāng)好東道主，文明辦二體”會議精神，扎實(shí)推進(jìn)國衛(wèi)復(fù)審迎檢工作，社區(qū)按照上級要求，在轄區(qū)內(nèi)開展了“文明省二體，清潔金華城”為主題的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，市共建牽頭單位市教育局、市婦聯(lián)等共建單位共計(jì)60余人參與衛(wèi)生整治及文明勸導(dǎo)活動。按照上級統(tǒng)一部署，社區(qū)大力開展春季滅鼠活動。按照街道的統(tǒng)一部署，開展滅鼠宣傳發(fā)動，向居民發(fā)放滅鼠藥物20公斤，開展室外統(tǒng)一滅鼠投藥活動，投放鼠藥70公斤。
20xx年是我市國家衛(wèi)生城市復(fù)查年，為迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審，社區(qū)組織轄區(qū)共建單位、物業(yè)公司召開迎檢工作緊急會議，要求各單位立即行動起來，對小區(qū)樓道堆積物、綠化帶雜草及外圍衛(wèi)生進(jìn)行清理整治。為營造氛圍，社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅8條，更換宣傳窗12個(gè)；社區(qū)積極發(fā)動黨員、小組長20余人開展轄區(qū)衛(wèi)生巡邏檢查，勸阻不文明行為；社區(qū)組織金華八中、交通技師學(xué)院、第一職高及金職院學(xué)生志愿者共計(jì)100余人進(jìn)社區(qū)開展“共建美好家園，迎接國衛(wèi)復(fù)審”環(huán)境衛(wèi)生整治工作；社區(qū)雇工在三姑殿城中村及城南公園清理房前屋后堆積物、雜草，并組織人員在轄區(qū)各路段蹲點(diǎn)清掃，在此次衛(wèi)生整治工作中共清除衛(wèi)生死角6處，清除“牛皮癬”1500余張，清理150余個(gè)樓道堆積物，清理建筑垃圾、廢土及雜物12噸，清洗垃圾房2處，清洗垃圾桶90余只。清理綠化帶雜草及垃圾800余米。鋪設(shè)彩條布50余米，共有180余人投入到此次迎檢整治活動中。
四、開展科普文化宣傳教育，營造文明環(huán)境。
社區(qū)圍繞中心工作，設(shè)計(jì)載體，開展居民喜聞樂見、豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)宣傳教育活動開展起來。為提高社區(qū)居民的衛(wèi)生意識，我社區(qū)每月在文化宣傳長廊張貼健康教育墻報(bào)、健康處方、創(chuàng)衛(wèi)小知識等，利用黑板報(bào)、樓道海報(bào)等書寫標(biāo)語，邀請專家經(jīng)常性地開展健康教育講座。當(dāng)前我省出現(xiàn)感染h7n9禽流感病例，我社區(qū)在小區(qū)內(nèi)開展了防控h7n9禽流感知識宣傳活動。活動展出了防治高血壓、防控h7n9禽流感知識宣傳展版十多塊，并發(fā)放相關(guān)的`宣傳資料，社區(qū)提醒居民，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，平時(shí)勤洗手，室內(nèi)勤通風(fēng)，盡量不要接觸活或死亡禽類。一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，尤其是出現(xiàn)高熱、呼吸困難者，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。社區(qū)在牽頭單位的支持幫助下，依托社區(qū)學(xué)校，采取靈活多樣的教育形式，開展了法制宣傳、保健知識、消防知識、環(huán)保知識、計(jì)生知識等教育。
同時(shí)也增進(jìn)了鄰里之間的溝通交流，促進(jìn)社區(qū)和諧。社區(qū)積極開展各類文化活動，社區(qū)的文化活動主要有兩個(gè)方面：一是開展具有節(jié)日特征的文化活動。如慶元宵猜謎活動、慶“三八”社區(qū)文化展示活動、慶“六一”文藝表演及慶端午包粽子比賽等活動，讓社區(qū)居民一起分享節(jié)日的快樂。二是配合形勢，開展鄰居節(jié)活動。4月26日，社區(qū)組織社區(qū)的文藝團(tuán)隊(duì)—社區(qū)婺劇戲友社在城南公園開展了婺劇表演活動，通過文娛活動陶冶情操，增進(jìn)友誼。社區(qū)還組織社區(qū)書畫苑的老年朋友，開展以書畫會友活動，社區(qū)書畫愛好者們現(xiàn)場作畫，利用“社區(qū)書畫作品展示交流區(qū)”展出學(xué)員作品，一方面展示了學(xué)員的書畫技藝，另一方面也面向社區(qū)居民，陶冶情操，提升審美情趣，更為其展示了一種健康、高尚的娛樂生活方式，增進(jìn)了鄰里之間的交流，使鄰居之間更加親切。
我區(qū)社區(qū)矯正工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新為主線，搭建三個(gè)平臺，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)三項(xiàng)措施，探索實(shí)踐具有洛江特色的社區(qū)矯正工作模式，全面提升社區(qū)矯正工作成效。
截止20xx年3月10日，全區(qū)累計(jì)接收社區(qū)矯正人員354人，解除社區(qū)矯正202人。目前在冊社區(qū)矯正人員152人（男性xx5人、女性7人，其中被宣告緩刑的136人、被裁定假釋的13人、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的2人、被判處管制的1人），矯正過程中沒有出現(xiàn)脫、漏管等現(xiàn)象，取得了較好的成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，有效保障。區(qū)委區(qū)政府高度重視社區(qū)矯正工作，把社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)級財(cái)政預(yù)算，投入專項(xiàng)資金建成區(qū)級“中途之家”和基層司法所業(yè)務(wù)用房，并落實(shí)了6名基層司法所社區(qū)矯正專職社工和86個(gè)村（社區(qū)）聘用社區(qū)矯正協(xié)管員的規(guī)定待遇，招募社區(qū)矯正工作志愿者，基本建立了以司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法工作者為核心、專職社會工作者為輔助、社會志愿者為補(bǔ)充的“三位一體”的社區(qū)矯正工作隊(duì)伍。加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)矯正的社會影響。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)，規(guī)范管理。和區(qū)檢察院加強(qiáng)協(xié)作，在輕微刑事案件中，構(gòu)建訴前社會調(diào)查機(jī)制。依托基層司法所做好涉矯人員的日常管控工作，開展矯正工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，組織矯正法律文書制作競賽，同時(shí)不定期組織督促檢查工作，不斷提升矯正工作規(guī)范化水平。并定期聯(lián)合區(qū)公安分局、檢察院和司法局聯(lián)合開展基層司法所社區(qū)矯正工作檢查，推進(jìn)社區(qū)矯正工作的規(guī)范化。
三是建立機(jī)制，形成合力。落實(shí)聯(lián)席會議工作制度和職責(zé)，加強(qiáng)公、檢、法、司各職能部門間的協(xié)作。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所建立公檢法司社區(qū)矯正工作室，共同推行聯(lián)合教育監(jiān)管制度，在成員單位中確定一名社區(qū)矯正工作聯(lián)系人，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，并定期開展社區(qū)矯正對象警示教育活動，加強(qiáng)對矯正對象監(jiān)管工作。堅(jiān)持區(qū)社區(qū)矯正辦與區(qū)法院聯(lián)合建立執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員工作制度。
工作中存在的困難和問題：
1、專職社工配備還需加強(qiáng)。
2、部門配合銜接問題仍得不到徹底解決。
3、社區(qū)矯正適用前社會調(diào)查評估意見得不到充分采納。
4、社區(qū)矯正專職社工隊(duì)伍不穩(wěn)定。
病案管理委員會工作總結(jié)篇三
1．在醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)編報(bào)上級規(guī)定的報(bào)表和提供康益德領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、科研需要的統(tǒng)計(jì)資料，所需資料準(zhǔn)確、完整，按期上報(bào)。
2．經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。
3．負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。
4．負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。
5．查找再次入院和復(fù)診患者的病案號，保證病案的供應(yīng)，辦理借閱病案的手續(xù)。
6．提供教學(xué)和臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。
7．做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥，防止病案霉?fàn)€，蟲蛀和火災(zāi)。
病案管理委員會工作總結(jié)篇四
礦山社區(qū)監(jiān)督委員會自去年成立以來，在上級黨工委、紀(jì)工委的關(guān)心支持和幫助下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)過不懈的努力，各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并取得了一定的成績，現(xiàn)將監(jiān)督委員會成立以來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織，提高能力。監(jiān)督委員會肩負(fù)著監(jiān)督居務(wù)的重要職能，其自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。因此在今年上半年的工作中，加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)督委員會班子成員自身建設(shè)作為做好監(jiān)委會的前提。我們通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持每月組織監(jiān)委會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市有關(guān)文件、監(jiān)委會管理制度、工作規(guī)范、職責(zé)、權(quán)限、工作流程、考核辦法等業(yè)務(wù)知識，不斷提高監(jiān)委會成員的工作水平。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化理財(cái)。今年以來，社區(qū)監(jiān)督委員會對社區(qū)財(cái)務(wù)收支變更、集體資產(chǎn)處置、重大居務(wù)事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行先理財(cái)、后審批、再記賬程序。社區(qū)報(bào)支的每一項(xiàng)票據(jù)，都經(jīng)過監(jiān)督委員會審核后，然后蓋上監(jiān)督委員會印章可報(bào)支。一般性財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)堅(jiān)持每月結(jié)束后15日內(nèi)公開，涉及居民利益及群眾關(guān)心的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)做到及時(shí)公開。每月堅(jiān)持召開1次專題會議，對上月的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，并對下月的開支預(yù)算進(jìn)行民主監(jiān)督，對不合理開支堅(jiān)決予以剔除。凡涉及基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)的，社區(qū)監(jiān)委會實(shí)施全程監(jiān)督。
三、推行公開，加強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)定不移的實(shí)行“黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)”三務(wù)公開定期監(jiān)督，認(rèn)真檢查社區(qū)發(fā)展計(jì)劃、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等事項(xiàng)，以及財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃生育、低保辦理等公開的內(nèi)容是否全面，公開時(shí)間是否及時(shí)，公開程序是否規(guī)范。堅(jiān)持每季度對社區(qū)集體資金流向、費(fèi)用開支、社區(qū)行政開支等進(jìn)行公開審核；對社區(qū)上半年財(cái)政運(yùn)行情況以及20下半年的財(cái)政預(yù)算進(jìn)行公開審核；對社區(qū)年度財(cái)務(wù)票據(jù)逐張進(jìn)行審核，并及時(shí)將審核結(jié)果公開。設(shè)立居務(wù)公開欄、公開意見箱和意見反饋欄，并開設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話。同時(shí)通過召開居民代表會議、居民小組長會議等實(shí)現(xiàn)居務(wù)輔助公開。對社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)督，提高了社區(qū)干部的廉政意識，既規(guī)范社區(qū)干部的工作行為，也促進(jìn)了社區(qū)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
四、貼近群眾，改善民生。在今年的“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動中，社區(qū)監(jiān)委會會主動走進(jìn)群眾征求意見，把群眾的意見及時(shí)向社區(qū)反映，力求在解決問題的過程中，提高群眾滿意度。經(jīng)過社區(qū)監(jiān)委會實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)，物資公司宿舍排污系統(tǒng)不通，污水四溢，影響了居民的正常生活。在了解情況后，社區(qū)監(jiān)會迅速將實(shí)際情況及整改建議向社區(qū)“兩委”反映，社區(qū)“兩委”一方面改造采取埋設(shè)排水管道的方式，另一方面，社區(qū)為每一位居民致“一封信”，在居民中樹立起誰受益誰管理的思想意識。并在5月中旬徹底解決了這一問題。社區(qū)片組多處蓋溝板破損，居民出行不便。在了解情況后，社區(qū)監(jiān)委會召開專題會議，研究對策，經(jīng)過努力。購買了60多塊處蓋溝進(jìn)行更換，即解決了居民出行不便的問題。
在過去的近一年里，我們雖然取得了一些成績，但是也存在著許多不足。我們決心，在今后將再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，確保社區(qū)監(jiān)委會工作更上一層樓。
存在的不足。
(一)人員不足。社區(qū)民監(jiān)會不僅要緊緊圍繞社區(qū)“兩委”、社區(qū)黨務(wù)、社區(qū)居務(wù)、社區(qū)財(cái)務(wù)做好監(jiān)督與公開工作，同時(shí)還要深入群眾，聯(lián)系群眾，將群眾所需、所想、所求及時(shí)反饋到社區(qū)中，搭起社區(qū)干部與群眾之間的一座溝通橋梁。錦城社區(qū)轄區(qū)面積4.2平方公里，常住人口2.8萬人，目前社區(qū)民監(jiān)會由主任1名和4名委員共5人組成，且是民間自治組成，這將導(dǎo)致社區(qū)民監(jiān)會在收集社情民意、體察民情等工作中，不能及時(shí)、全面的將群眾的訴求反映到社區(qū)中。
（二）資金不足。社區(qū)民監(jiān)會的`工作為向更高的臺階邁進(jìn)，則需要在繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作作風(fēng)基礎(chǔ)上，在監(jiān)督的內(nèi)容和形式上有必須有所突破，有所創(chuàng)新。但在開展系列活動及完善配套硬件設(shè)施的過程中，因資金不足，一定程度上制約著居民群眾等參與的積極性和活動的可行性，則導(dǎo)致社區(qū)民監(jiān)會在創(chuàng)新、突破工作方式上遇到了不少困難。
（三）新入住的居民對社區(qū)民監(jiān)會的工作不支持、不關(guān)心。目前錦城社區(qū)已由涉農(nóng)社區(qū)向城市社區(qū)轉(zhuǎn)型，大規(guī)模征地拆遷和集中入住新小區(qū)的建設(shè)吸引了外來人口的落戶。新入戶居民對社區(qū)民監(jiān)會的成員組織、工作性質(zhì)等不了解，則必將導(dǎo)致新入戶居民對社區(qū)民監(jiān)會工作的不支持、不關(guān)心。
下半年打算。
（一）創(chuàng)新形式，組建“多元化”社區(qū)民監(jiān)會。針對轄區(qū)面積廣、人口數(shù)量多的現(xiàn)狀，為更深層次的開展社區(qū)民監(jiān)會，我們將在轄區(qū)范圍內(nèi)招募作風(fēng)正、責(zé)任心強(qiáng)的人員樓棟志愿者、黨員，成立“樓棟志愿者監(jiān)督小組”、“黨員志愿者監(jiān)督小組”，結(jié)合實(shí)際，建立健全上下聯(lián)動機(jī)制與獎懲機(jī)制，與社區(qū)民監(jiān)會形成上同監(jiān)督的工作方式。
（二）多措并舉，拓寬收集社情民意的渠道。在原有收集社情民意工作方法的基礎(chǔ)上，借助街道微博、西祠論壇、12345熱線、社區(qū)網(wǎng)站等途徑，拓寬收集轄區(qū)涉情民意的渠道。同時(shí)專設(shè)社情民意信息員，收集并整理轄區(qū)居民訴求，并同時(shí)將處理結(jié)果反饋于民。
病案管理委員會工作總結(jié)篇五
病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其主要任務(wù)是制定管理目標(biāo)，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行全員病案質(zhì)量教育，建立評估系統(tǒng)，并且定期評價(jià)工作結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和反饋，以達(dá)到并促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)水平為目的。近年來，在上級主管部門的要求和指導(dǎo)下，結(jié)合我院具體情況，病案委員會制訂并實(shí)施了一系列切實(shí)可行的病案質(zhì)量管理措施，狠抓醫(yī)務(wù)人員的病案書寫水平，最大限度的減少病案缺陷，使醫(yī)院病案的內(nèi)涵質(zhì)量有了很大提高。2012年病案管理委員會主抓了以下工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)病歷管理制度，確保病案質(zhì)量達(dá)標(biāo)，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，保證質(zhì)量。根據(jù)《福建省中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求，對每位醫(yī)生的病歷進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。每月將問題以簡報(bào)的形式反饋給科室、主管院長。
2.建立以分管院長為一級，病案質(zhì)控組為二級，科主任、護(hù)士長為三級的質(zhì)量管理體系，層層嚴(yán)格把關(guān)。病案質(zhì)控人員定期或不定期抽查各病房運(yùn)行病歷及終末病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給臨床科室及時(shí)改正。并把病案質(zhì)控重心放在病案形成過程中，抓全程管理，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)，以降低病案的返修率。
3.狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進(jìn)行病案質(zhì)量教育，強(qiáng)化制度管理，獎懲分明，新調(diào)入人員必須病歷書寫達(dá)標(biāo)，要求科主任在其試工期間認(rèn)真帶教、篩選，對住院醫(yī)生的病案進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)和檢查，使醫(yī)院的病案質(zhì)量從源頭上有一個(gè)較高的起點(diǎn)。
4.病案室每月按時(shí)完成全院住院病歷的疾病上傳工作。月初及時(shí)對上月病歷進(jìn)行登記、整理、上架，保證病案資料的有序性、完整性及安全性。
5.嚴(yán)格病歷回收管理制度，對于逾期未交者及時(shí)催交，并列入當(dāng)月醫(yī)療考評，以保證出院病歷的完整性及安全性。
6.嚴(yán)格病歷復(fù)印制度，以保證患者隱私及醫(yī)療安全，精確認(rèn)識病案管理的重要作用。
2012年12月26日。
病案管理委員會工作總結(jié)篇六
病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其主要任務(wù)是制定管理目標(biāo)，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行全員病案質(zhì)量教育，建立評估系統(tǒng)，并且定期評價(jià)工作結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和反饋，以達(dá)到并促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)水平為目的。近年來，在上級主管部門的要求和指導(dǎo)下，結(jié)合我院具體情況，病案委員會制訂并實(shí)施了一系列切實(shí)可行的病案質(zhì)量管理措施，狠抓醫(yī)務(wù)人員的病案書寫水平，最大限度的減少病案缺陷，使醫(yī)院病案的內(nèi)涵質(zhì)量有了很大提高。xx年病案管理委員會主抓了以下工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)病歷管理制度，確保病案質(zhì)量達(dá)標(biāo)，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，保證質(zhì)量。根據(jù)《山東省中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求，對每位醫(yī)生的病歷進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。每月將問題以簡報(bào)的形式反饋給科室、主管院長。
2.建立以分管院長為一級，病案質(zhì)控組為二級，科主任、護(hù)士長為三級的質(zhì)量管理體系，層層嚴(yán)格把關(guān)。病案質(zhì)控人員定期或不定期抽查各病房運(yùn)行病歷及終末病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給臨床科室及時(shí)改正。并把病案質(zhì)控重心放在病案形成過程中，抓全程管理，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)，以降低病案的返修率。
3.狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進(jìn)行病案質(zhì)量教育，強(qiáng)化制度管理，獎懲分明，新調(diào)入人員必須病歷書寫達(dá)標(biāo)，要求科主任在其試工期間認(rèn)真帶教、篩選，對住院醫(yī)生的病案進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)和檢查，使醫(yī)院的病案質(zhì)量從源頭上有一個(gè)較高的起點(diǎn)。
4.病案室每月按時(shí)完成全院住院病歷的疾病上傳工作。月初及時(shí)對上月病歷進(jìn)行登記、整理、上架，保證病案資料的有序性、完整性及安全性。
5.嚴(yán)格病歷回收管理制度，對于逾期未交者及時(shí)催交，并列入當(dāng)月醫(yī)療考評，以保證出院病歷的完整性及安全性。
6.嚴(yán)格病歷復(fù)印制度，以保證患者隱私及醫(yī)療安全，精確認(rèn)識病案管理的重要作用。
我院病案管理委員會嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)病案管理的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，狠抓病案質(zhì)量管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)，病案管理工作有了新的成績。
重視抓好病案書寫工作。要求各個(gè)病案書寫環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守《病案管理流程》，不僅要認(rèn)真做好本環(huán)節(jié)應(yīng)該完成的工作，而且要檢查并監(jiān)督上一環(huán)節(jié)已經(jīng)或尚未完成的工作，形成了分工明確、逐級檢查、相互監(jiān)督、環(huán)環(huán)相扣的檢查管理體制。
病案質(zhì)量穩(wěn)中有升。努力做好基礎(chǔ)質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控的三級質(zhì)控工作，并定期將信息返饋各相關(guān)部門，制定獎懲激勵(lì)機(jī)制，督促全體醫(yī)務(wù)人員提高寫好病案的自覺性。今年1至10月份我院累計(jì)產(chǎn)生出院病歷2038份，終末質(zhì)量檢查，查出錯(cuò)誤3685處，平均每份病歷出錯(cuò)處，出錯(cuò)率比去年同期（處）下降%。
第一，09年1月開始正式執(zhí)行《病案質(zhì)量管理暫行辦法(第三稿)》。
xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各臨床科室的配合下，病案管理委員會的實(shí)際工作取得了一定的成效，現(xiàn)對這一年的工作作以下總結(jié)：
1、院病案管理委員會嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)病案管理的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，狠抓病案質(zhì)量管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)，病案管理工作有了新的成績。
2、要求各個(gè)病案書寫環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守《病案管理流程》，不僅要認(rèn)真做好本環(huán)節(jié)應(yīng)該完成的工作，形成了分工明確、逐級檢查、相互監(jiān)督、環(huán)環(huán)相扣的檢查管理體制。
3、努力做好基礎(chǔ)質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控的三級質(zhì)控工作，并定期將信息返饋各相關(guān)部門，制定獎懲激勵(lì)機(jī)制，督促全體醫(yī)務(wù)人員提高寫好病案的自覺性。
4、針對普遍存在病歷延期歸檔現(xiàn)象，今年仍然加強(qiáng)了病歷回收環(huán)節(jié)監(jiān)控，責(zé)任到個(gè)人，對病歷歸檔實(shí)行每月核查，對延期責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)格處罰制度，使出院病歷按時(shí)回收時(shí)間明顯縮短。
5、加強(qiáng)了知情同意、知情告知和知情選擇制度的落實(shí)，重點(diǎn)檢查手術(shù)安全核查制度的落實(shí)，有效提高患者滿意度和病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療安全。
6、加強(qiáng)門診就診患者信息的等級管理，質(zhì)控科每季度一次進(jìn)行抽查，針對存在問題采取點(diǎn)名通報(bào)的形式督促整改，有效提高門診病人信息等級和門診病歷書寫質(zhì)量。
7、狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進(jìn)行病案質(zhì)量教育，結(jié)合法律法規(guī)的學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)病案質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中的重要地位和作用。
附件：xx年病歷質(zhì)控年度分析表。
中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。
xx年1月9日。
病歷質(zhì)控年度分析統(tǒng)計(jì)表。
時(shí)間：xx年度。
中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。
歷按時(shí)回收時(shí)間明顯縮短。
3、今年加大了對門診急救病歷的質(zhì)控管理，病案管理委員會明確提出了急救病歷的書寫規(guī)范和病情告知原則，要求出車醫(yī)生、護(hù)士共同配合完成《院前急救病歷》的規(guī)范書寫和知情同意書的簽署工作，并對每一例院前急救患者的病歷進(jìn)行定期整理歸檔，從首診環(huán)節(jié)開始杜絕醫(yī)療安全隱患。4、加強(qiáng)了知情同意、知情告知和知情選擇制度的落實(shí)，重點(diǎn)檢查手術(shù)安全核查制度的落實(shí)，有效提高患者滿意度和病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療安全。5、加強(qiáng)門診病歷的質(zhì)量管理，質(zhì)控科每季度一次進(jìn)行門診病歷抽查，針對存在問題采取點(diǎn)名通報(bào)的形式督促整改，有效提高門診病歷書寫質(zhì)量。6.加強(qiáng)對各科質(zhì)控工作落實(shí)的監(jiān)管力度，科室按要求每月召開一次、醫(yī)院每季度召開一次病案管理質(zhì)控員工作會議，使科級、院級質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的病歷書寫存在問題得到及時(shí)的反饋和整改；同時(shí)，實(shí)行病案質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，對乙級、丙級病歷的主管醫(yī)生、質(zhì)控醫(yī)生和科室負(fù)責(zé)人，按本院《醫(yī)院管理細(xì)則》進(jìn)行處罰，有效提高了病歷書寫質(zhì)量。
病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其主要任務(wù)是制定管理目標(biāo)，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行全員病案質(zhì)量教育，建立評估系統(tǒng)，并且定期評價(jià)工作結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和反饋，以到達(dá)并增進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)水平為目的。最近幾年來，在上級主管部分的要求和指導(dǎo)下，結(jié)合我院具體情況，病案委員會制定并實(shí)施了一系列切實(shí)可行的病案質(zhì)量管理措施，狠抓醫(yī)務(wù)職員的病案書寫水平，最大限度的減少病案缺陷，使醫(yī)院病案的內(nèi)涵質(zhì)量有了很大進(jìn)步。xx年病案管理委員會主抓了以下工作：1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)病歷管理制度，確保病案質(zhì)量達(dá)標(biāo)，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，保證質(zhì)量。根據(jù)《山東省中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求，對每位醫(yī)生的病歷進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。每個(gè)月將題目以簡報(bào)的情勢反饋給科室、主管院長。2.建立以分管院長為一級，病案質(zhì)控組為二級，科主任、護(hù)士長為三級的質(zhì)量管理體系，層層嚴(yán)格把關(guān)。病案質(zhì)控職員定期或不定期抽查各病房運(yùn)行病歷及終末病歷，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)反饋給臨床科室及時(shí)改正。并把病案質(zhì)控重心放在病案構(gòu)成進(jìn)程中，抓全程管理，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)，以下降病案的返修率。3.狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進(jìn)行病案質(zhì)量教育，強(qiáng)化制度管理，賞罰分明，新調(diào)進(jìn)職員必須病歷書寫達(dá)標(biāo)，要求科主任在其試工期間認(rèn)真帶教、篩選，對住院醫(yī)生的病案進(jìn)行常常性的督導(dǎo)和檢查，使醫(yī)院的病案質(zhì)量從源頭上有一個(gè)較高的出發(fā)點(diǎn)。4.病案室每個(gè)月按時(shí)完玉成院住院病歷的疾病上傳工作。月初及時(shí)對上月病歷進(jìn)行登記、整理、上架，保證病案資料的有序性、完全性及安全性。5.嚴(yán)格病歷回收管理制度，對逾期未交者及時(shí)催交，并列進(jìn)當(dāng)月醫(yī)療考評，以保證出院病歷的完全性及安全性。6.嚴(yán)格病歷復(fù)印制度，以保證患者隱私及醫(yī)療安全，精確熟悉病案管理的重要作用。
易縣中醫(yī)院。
xx年病案管理委員會工作計(jì)劃加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè)，完善崗位職責(zé)，提高病案管理人員整體素質(zhì)，使病案室管理規(guī)范化、透明化。病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度，保障病歷安全管理。病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時(shí)歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將給予相關(guān)處罰。
三、
加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控，保障病歷質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷，確保不出現(xiàn)丙級病歷。
量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
xx年1月30日。
易縣中醫(yī)院。
xx年，我院病案管理委員會按照年初制定的工作計(jì)劃安排和，嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)病案管理的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，狠抓病案質(zhì)量管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)，病案管理工作有了新的成績?，F(xiàn)對xx年的工作進(jìn)行總結(jié)：
1、重視抓好病案書寫工作。要求各個(gè)病案書寫環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守《病歷書寫規(guī)范》，不僅要認(rèn)真做好本環(huán)節(jié)應(yīng)該完成的工作，而且要檢查并監(jiān)督上一環(huán)節(jié)已經(jīng)或尚未完成的工作，形成了分工明確、逐級檢查、相互監(jiān)督、環(huán)環(huán)相扣的檢查管理體制。今年我院回收出院病歷份，終末質(zhì)量檢查，查出錯(cuò)誤處，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
2、每季度召開一次病案管理委員會會議，總結(jié)分析病歷中常見的問題，及時(shí)整改，擬定下一步的工作計(jì)劃，落實(shí)醫(yī)院的病歷獎懲措施。
3、工作中存在的不足。病案室工作人員配置及資質(zhì)尚未達(dá)到二甲中醫(yī)院的要求，今后要加強(qiáng)對病案室工作人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，滿足臨床工作的需要。病案室的硬件建設(shè)有待于進(jìn)一步提高，特別是防火、防盜、防蛀、防濕、防高溫措施需要進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院的信息化水平目前不能很好地適應(yīng)新形式下的病案管理工作，許多數(shù)據(jù)尚不能通過信息系統(tǒng)進(jìn)行提取和查詢。
xx年12月30日。
病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其主要任務(wù)是制定管理目標(biāo)，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行全員病案質(zhì)量教育，建立評估系統(tǒng)，并且定期評價(jià)工作結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和反饋，達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)水平的目的。近年來，在上級主管部門的要求和指導(dǎo)下，結(jié)合我院具體情況，病案委員會制訂并實(shí)施了一系列切實(shí)可行的病案質(zhì)量管理措施，狠抓醫(yī)務(wù)人員的病案書寫水平，最大限度的減少病案缺陷，使醫(yī)院病案的內(nèi)涵質(zhì)量有了很大提高，實(shí)現(xiàn)了無丙級病案，甲級病案率達(dá)到100%，在歷年的檢查和評審中均順利通過，并獲得好評。xx年病案委員會主抓了以下工作：
行檢查，每月將問題以書面形式反饋給相關(guān)科室的主任、本人和主管院長，科室建立點(diǎn)評制度，及時(shí)整改。
檔病歷和住院病歷進(jìn)行檢查，指出每份病歷的缺陷，以書面形式交給科主任，通過分析、講評有效地提高了病案質(zhì)量。
3.狠抓病案質(zhì)量不放松，利用各種會議進(jìn)行病案質(zhì)量教育，結(jié)合法律法規(guī)的學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)病案質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中的重要地位和作用。強(qiáng)化制度管理，獎懲分明，新調(diào)入人員必須病歷書寫達(dá)標(biāo)，要求科主任在其試工期間認(rèn)真帶教、篩選，對住院醫(yī)生的病案進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)和檢查，使醫(yī)院的病案質(zhì)量從源頭上有一個(gè)較高的起點(diǎn)。
xx年12月25日。
為回顧xx年我院病案質(zhì)量管理工作情況，進(jìn)一步提高病案質(zhì)量，探索符合我院實(shí)際情況的病案質(zhì)量管理方法，1月22日我院召開了xx年病案質(zhì)量管理委員會會議，各委員參加了會議，會議由醫(yī)務(wù)科劉云主任主持。
醫(yī)務(wù)科劉云主任首先對我院xx年病案質(zhì)量管理工作進(jìn)行了匯報(bào)，就醫(yī)院病案總體情況、效益指標(biāo)、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用等方面進(jìn)行了總結(jié)回顧：1、經(jīng)過全院各科室的共同努力，我院重大缺陷病例數(shù)、不合格病歷數(shù)、病案缺陷率均較xx年有明顯下降，病歷質(zhì)量有所提高；2、打印病歷規(guī)范化管理，較xx年有明顯改觀，最后劉云主任還對抗菌藥物合理應(yīng)用管理的開展情況（病歷相關(guān)內(nèi)容）進(jìn)行了介紹。
劉云主任對病歷抽查方法等向各委員作出了進(jìn)一步分析，xx年病歷主要抽查歸檔病歷，并以其為檢查重點(diǎn)，存在一些弊端。從醫(yī)療安全的角度，將運(yùn)行病歷檢查作為重點(diǎn)，將是xx年的工作目標(biāo)，并指出病案質(zhì)量的整體提高應(yīng)從多方面、多層次管理，督促科室加強(qiáng)培訓(xùn)，上級醫(yī)生對下級醫(yī)生的病歷及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、修改，促進(jìn)病案質(zhì)量不斷提高。
會上，委員們對我院目前病案質(zhì)量存在的問題及管理方。
法提出了意見及建議，主要有以下幾方面：1.是病案首頁不完整或不正確。如住院號錯(cuò)寫或漏寫，首頁姓名與續(xù)頁不符，身份證、地址、聯(lián)系人不詳。出生年月與年齡不相符，診斷不具體、不確切，主次診斷不分，病名不規(guī)范等。2.是病歷書寫格式不統(tǒng)一，病史描寫內(nèi)容過于簡單或病史描寫不確切，醫(yī)學(xué)術(shù)語少，主訴與診斷、現(xiàn)病史不一致等。3.是病程記錄簡單，不能反映病情變化和上級醫(yī)師查房檢診意見。有關(guān)重要討論(疑難危重、死亡病例)不夠及時(shí)，完整。重要的檢查治療理由無理由。4.是資料不全，如化驗(yàn)報(bào)告單、治療記錄等。作者認(rèn)為，病案中之所以存在諸多問題，關(guān)鍵在于醫(yī)生對病案規(guī)范化書寫的重要性認(rèn)識不夠，特別是實(shí)習(xí)進(jìn)修生，他們沒有意識到自己在病案質(zhì)量管理中的地位和職責(zé)，下筆草率，審簽盲目，這是造成病案質(zhì)量不高的主要因素。上級醫(yī)生審簽病歷是為認(rèn)真檢查就匆匆下筆簽字。5.病歷完成不及時(shí)。提出了以下建議：年將運(yùn)行病歷納入檢查的重點(diǎn)；2.加強(qiáng)專項(xiàng)記錄的培訓(xùn)及檢查，對重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
吳建國副院長強(qiáng)調(diào)，病案管理是醫(yī)院管理的難點(diǎn)之一，雖然病案質(zhì)量較xx年有進(jìn)步，但各科室仍然應(yīng)重視病案質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部相關(guān)制度、四川省病歷點(diǎn)評標(biāo)準(zhǔn)及“一甲”復(fù)審的要求繼續(xù)不斷提高病歷質(zhì)量，提高病案內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，對病案質(zhì)量管理常抓不懈，形成檢查—反饋—整改—提高的長效機(jī)制。
xx年，病案管理委員會全體成員嚴(yán)格落實(shí)上級關(guān)于“醫(yī)院管理年”的要求，積極配合我院申報(bào)三級醫(yī)院的各項(xiàng)活動，能做好病案管理中的各項(xiàng)工作，圓滿完成各級賦予的任務(wù)，度過了又一個(gè)不平凡的一年。
期總結(jié)病歷書寫中存在的問題。通過加強(qiáng)與相關(guān)科室溝通和協(xié)調(diào)，使各科室特別是有關(guān)病案書寫人員明確了改進(jìn)和提高的方向，從而有效降低了病案書寫過程中相同或相似錯(cuò)誤的重復(fù)發(fā)生。
4、病案研究工作取得新的成果。病案室擁有豐富的醫(yī)療信息資源。為了用好這一資源，使之更好地服務(wù)臨床研究，病案室利用點(diǎn)滴時(shí)間，嘗試將建院以來的全部住院診療病種按年份分別統(tǒng)計(jì)出來，并將之整理匯集成冊，極大地方便了醫(yī)療科研工作，成為醫(yī)療科研工作重要的參考資料，得到我院臨床科研人員的廣泛好評，為我院臨床科研工作做出了新貢獻(xiàn)。
xx年，我院病案管理工作雖然取得了不少成績，但有些方面還有改進(jìn)和提升的空間。如：人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，缺少高學(xué)歷病案管理人才，工作創(chuàng)新意識需要加強(qiáng)，等等。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地和銳意進(jìn)取的精神，按照上級指示和要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長本領(lǐng)，提高素質(zhì)，改革創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我院病案管理工作的新局面，為不斷提高我院病案管理質(zhì)量、更好地服務(wù)保障醫(yī)療科研工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。
病案室。
二00五年十二月十七日。
xx年xx縣人民醫(yī)院病案管理工作總結(jié)xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各臨床科室的配合下，病案管理委員會的實(shí)際工作取得了一定的成效，現(xiàn)對這一年的工作作以下總結(jié)：
1、今年我院在組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《病歷書寫與管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上，于5月份制定了《住院病歷書寫?yīng)剳图?xì)則》，針對臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書寫中難于糾正的問題作出了明確的要求并制定的獎懲辦法，主要以獎勵(lì)為主，激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的積極性，使病案質(zhì)量再上一個(gè)臺階，乙級病歷較上一年度大大減少。
2、針對普遍存在病歷延期歸檔現(xiàn)象，今年仍然加強(qiáng)了病歷回收環(huán)節(jié)監(jiān)控，責(zé)任到個(gè)人，對病歷歸檔實(shí)行每月核查，根據(jù)本院《醫(yī)院管理細(xì)則》，對延期責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)格處罰制度，使出院病歷按時(shí)回收時(shí)間明顯縮短。
4、今年加大了對門診急救病歷的質(zhì)控管理，病案管理委員會明確提出了急救病歷的書寫規(guī)范和病情告知原則，要求出車醫(yī)生、護(hù)士共同配合完成《院前急救病歷》的規(guī)范書寫和知情同意書的簽署工作，并對每一例院前急救患者的病歷進(jìn)行定期整理歸檔，從首診環(huán)節(jié)開始杜絕醫(yī)療安全隱患。
5、加強(qiáng)了知情同意、知情告知和知情選擇制度的落實(shí)，重點(diǎn)檢查手術(shù)安全核查制度的落實(shí)，有效提高患者滿意度和病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療安全。
6、加強(qiáng)門診病歷的質(zhì)量管理，質(zhì)控科每季度一次進(jìn)行。
門診病歷抽查，針對存在問題采取點(diǎn)名通報(bào)的形式督促整改，有效提高門診病歷書寫質(zhì)量。
7.加強(qiáng)對各科質(zhì)控工作落實(shí)的監(jiān)管力度，科室按要求每月召開一次、醫(yī)院每季度召開一次病案管理質(zhì)控員工作會議，使科級、院級質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的病歷書寫存在問題得到及時(shí)的反饋和整改；同時(shí)，實(shí)行病案質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，對乙級、丙級病歷的主管醫(yī)生、質(zhì)控醫(yī)生和科室負(fù)責(zé)人，按本院《醫(yī)院管理細(xì)則》進(jìn)行處罰，有效提高了病歷書寫質(zhì)量。
病案管理委員會工作總結(jié)篇七
醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。20xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時(shí)歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的.薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷，確保不出現(xiàn)丙級病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開病歷質(zhì)控會議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到日常工作病歷質(zhì)量存在的問題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
病案管理委員會工作總結(jié)篇八
在本年度工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，圓滿的完成了本年度信息科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
病案在當(dāng)今的作用越來越顯著，用途越來越廣泛，它不僅是服務(wù)于醫(yī)、教、研和管理的記錄，它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù)，同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此，管好病案室是我們的職責(zé)，發(fā)展學(xué)科建設(shè)也是我們應(yīng)盡的義務(wù)?，F(xiàn)將2017年病案室工作總結(jié)如下：
一、在工作中，保持病案室的清潔、整齊、通風(fēng)干燥。認(rèn)真做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔和保管工作。對每份出院病案進(jìn)行整理，按病案書寫規(guī)范要求，保證病案完整，不錯(cuò)裝、漏裝。對每份出院病案其主要診斷微機(jī)首頁錄入，按住院號順序依次存檔。
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對歸還的病案進(jìn)行核對，使病案歸還率、完整性達(dá)100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。
三、對外來辦案人員、參保人員需要復(fù)印病案資料的熱情接待，及時(shí)準(zhǔn)確地為臨床提供可靠資料。
四、每天檢查已出院病案，及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師，限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。
五、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度，嚴(yán)禁用火，確保存放病案的庫房干燥。
病案科是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、中和服務(wù)的工作，應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的病案資料管理方法和計(jì)算機(jī)知識，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，為醫(yī)院的信息工作作出更大的貢獻(xiàn)。
病案科。
2017年12月30日。
病案管理委員會工作總結(jié)篇九
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時(shí)歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十
x年5月4日，我來在中醫(yī)院開始工作。初次工作對沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想這對我來說也一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是我信心十足的走上了這段旅程。通過自己不段學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助我漸漸融入到了這個(gè)大家庭。
在這里我領(lǐng)悟到做人的道理，學(xué)會了如何為人處事。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，按時(shí)參加醫(yī)院組織的各種活動。
病案室是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、中和服務(wù)的工作，一個(gè)合格的病案室工作人員因具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的現(xiàn)身精神。我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。
我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時(shí)復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時(shí)通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好患者”的工作理念，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿玩成工作任務(wù)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高工作能力。
不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里耽誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓復(fù)印病歷的患者在自己這里冷落，培養(yǎng)服務(wù)意識。正確認(rèn)識病案管理的重要作用，提高病案管理現(xiàn)代化的認(rèn)識，遇到打官司病歷及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，擺正位置，盡量把工作安排的井井有條。
“既來之，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。把對事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)患者。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律程度滿足病人的需求。
我十分喜歡、珍惜這個(gè)崗位，它既是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺，既能鍛煉自己，也能展示自己?；仡欉@段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的，在此對各領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十一
20--年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)以及同事的幫助下，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，與科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，個(gè)人業(yè)務(wù)能力也取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、思想上：
熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛本職工作;自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂，旗幟鮮明地反對“三勢力”;愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系，注意自己的一言一行，善待別人、以誠相見、心胸寬廣;在工作中保持一顆平常心，對人對事的處理得當(dāng)，尤其是對待病人和家屬需要足夠的耐心，及時(shí)了解病人和家屬的需求，盡可能的幫助有需要幫助的人;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到知法、懂法、守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，并在活動中進(jìn)行了批評與自我批評，虛心接受并改正了同志們對我提出的意見;總值班時(shí)重視安保工作，不斷督促門急診安保人員做好登記、檢查工作，不定時(shí)巡視科室并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二、工作中：
本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院及科室的安排，保持辦公環(huán)境的整潔，做好防火防盜。工作中不怕苦、不怕累，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。自調(diào)入病案室以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)病案室的崗位職責(zé)、規(guī)章制度及編碼、統(tǒng)計(jì)知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、前輩請教，俗話說“隔行如隔山”初到病案室一切都要從頭學(xué)起，因此我利用業(yè)余時(shí)間不斷給自己充電，看專業(yè)書，加入病案相關(guān)qq群，跟前輩們學(xué)習(xí)編碼相關(guān)知識。在醫(yī)院給我提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會時(shí)，我珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，遵守課堂紀(jì)律，做好課堂筆記，提前整理好自己工作中遇到的難題、困惑，及時(shí)向老師請教并與授課老師建立了良好的師生友誼，這為日后的工作提供了很大的幫助，通過外出學(xué)習(xí)，將外院全面的診斷編碼技術(shù)帶回我院，提高了編碼的準(zhǔn)確率。自七月份全面接手統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，在兄弟科室的幫助與配合下，按時(shí)完成月報(bào)表、季度報(bào)表及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、考勤方面：
嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會議及考試，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，全年考勤全勤，無病假、事假，年休假由于工作需要還有4天未休。
四、取得的成績：
學(xué)會了編碼工作并取得自治區(qū)級相應(yīng)資質(zhì)，學(xué)會了病案統(tǒng)計(jì)工作，能獨(dú)立完成月報(bào)表、季度報(bào)表及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，并能按時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)放報(bào)表，完成繼續(xù)教育學(xué)分31分。
當(dāng)然在很多方面我仍舊存在許多的不足，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致?，F(xiàn)通過總結(jié)認(rèn)識到自己所存在的問題，決心在以后的工作中加以改進(jìn)和解決，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)，提高自身素質(zhì)，在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo)，并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十二
病案管理科負(fù)責(zé)回收、保存與管理醫(yī)院全部出院病歷；受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的申請；按規(guī)定復(fù)印有關(guān)病歷資料；負(fù)責(zé)對發(fā)生醫(yī)療爭議病歷的封存和保管。
一、回收制度:患者出院3天內(nèi)，病案管理科負(fù)責(zé)將住院病歷回收到病案科，并及時(shí)對病案進(jìn)行質(zhì)量檢查、整理、登記、編碼(包括疾病、手術(shù)、病理等)、首頁信息錄入等。
二、借閱制度:。
1、門診復(fù)查借用住院病案者，接診醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫病案借條，和當(dāng)日掛號票一起交病人，到病案科借閱，病案科工作人員負(fù)責(zé)送、收病案。
2、再入院病人參閱原病案者，由本院醫(yī)師攜帶再入院病案首頁及本人簽字蓋章的借條到病案科辦理借閱手續(xù)，三日內(nèi)歸還。如需進(jìn)修醫(yī)師等來借取病案，請攜帶再入院病案首頁及本院醫(yī)師簽字蓋章的借條和本人進(jìn)修證到病案科辦理借閱手續(xù)，三日內(nèi)歸還。
3、科研病案借閱時(shí)，科主任或?qū)煹讲“缚铺顚懡栝喌怯洸⒑炞?，研究生帶科主任或?qū)熀炞纸钘l方可借閱。大批量借閱者分批提供，每日保證20份；20份以內(nèi)隨到隨閱。一律在病案科閱覽使用，嚴(yán)禁帶出。
4、下列情況可提供病案，必須憑科主任簽字借條，并三日內(nèi)送還:(1)醫(yī)療事故、糾紛病案討論。(2)示教、尸解病案。(3)。
教學(xué)。
會診病歷討論。
5、未歸檔病案，概不外借。庫存病案資料為本院臨床醫(yī)教研工作服務(wù)，非本院臨床人員不得借閱。借閱者不得修改病案內(nèi)容。
三、質(zhì)量控制制度:病案科人員有控制病歷質(zhì)量的責(zé)任，在工作中發(fā)現(xiàn)病歷缺陷，應(yīng)向病歷質(zhì)量檢查人員或主管醫(yī)師及時(shí)提出。病案科質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)檢查出院病歷的終末質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有缺陷者，及時(shí)通知相關(guān)醫(yī)師到病案科檢查病案。每月將檢查結(jié)果匯總報(bào)醫(yī)務(wù)部。
四、復(fù)印制度:依照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》中的規(guī)定受理、復(fù)印有關(guān)病案資料；驗(yàn)查申請人有關(guān)證明材料；登記備案。復(fù)印的病歷資料經(jīng)申請人核對無誤后加蓋證明印記。(詳見《病案對外開放服務(wù)規(guī)定?)。
五、封存拆封制度:當(dāng)患方要求封存病歷時(shí)，由主管醫(yī)師報(bào)科主任、醫(yī)務(wù)部和病案科，并有醫(yī)護(hù)人員帶病歷原件和患者或近親屬同時(shí)到病案管理科，在醫(yī)患雙方共同在場的情況下，按以下程序進(jìn)行封存。
1、封存前，復(fù)制一份完整病歷。若患方要求復(fù)印者，復(fù)印其病歷中的客觀病歷，并按規(guī)定收費(fèi)。
2、用醫(yī)院大號信封，封存原始病歷。病案管理人員在信封正頁寫清住院號、病人姓名、科室、封存日期，在封口處蓋章，病房醫(yī)護(hù)人員在下面簽字認(rèn)可封存內(nèi)容。病人或近親屬在封口處簽字或做標(biāo)記。
3、封存病歷交病案科科長保管。
4、非正常工作時(shí)間封存病歷時(shí)，需行政值班人員在場并簽字。封存病歷行政值班人員暫時(shí)保管，過后交病案科保管。
5、封存病歷任何人不得私自拆封，需要時(shí)在醫(yī)患雙方同時(shí)在場的情況下拆封。
五、保管制度:。
1、病人出院兩個(gè)月后的病歷，先按住院號排列次序，認(rèn)真核對病人姓名、住院號，確保無誤后加皮、上架、入庫、歸檔。
2、借閱抽調(diào)病案時(shí)，必須做到借閱登記、返還簽字。病案歸檔時(shí)要認(rèn)真核對病人姓名、住院號，確保病案皮、病案和借閱登記三者準(zhǔn)確無誤后歸檔。
3、定期對病案進(jìn)行清查，仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、入庫病案概不外借，借閱者在閱讀區(qū)內(nèi)閱讀，愛護(hù)病案，不得拆散、涂改、撕毀和私自帶出病案庫房。
5、保持病案整潔有序，做好防火、防潮、防丟失工作。嚴(yán)守病案資料保密制度。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十三
2、負(fù)責(zé)病歷資料的收集、整理、歸檔、存儲、供應(yīng)、分類、編碼、索引登記、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析和信息提供，并做好保密工作。
3、負(fù)責(zé)檢索病案首頁的數(shù)據(jù)資料，為醫(yī)院的管理、醫(yī)療、科研以及保險(xiǎn)公司、公安機(jī)關(guān)、上級醫(yī)療部門提供相關(guān)的病案資料。
4、負(fù)責(zé)查找再次入院和復(fù)診病員的病案號，保證病案的供應(yīng)，辦理病案借閱手續(xù)。
5、按《病案管理制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定做好病案復(fù)印工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)務(wù)科的歸檔病歷質(zhì)量檢查工作，每月進(jìn)行一次歸檔病案單項(xiàng)抽查，超時(shí)歸檔、借閱的病案上報(bào)醫(yī)務(wù)科，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行扣罰和管理。
7、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。
8、每月將門診、病房及各科室登記好的原始材料，按上級和本院有關(guān)規(guī)定，分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月、季、半年度等分別對比分析，并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各類報(bào)表。
9、做好病案、統(tǒng)計(jì)室的管理工作，保持室內(nèi)清潔、整齊、通風(fēng)、干燥，防止病。
案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。
10、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力做好病案管理和病歷統(tǒng)計(jì)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十四
1、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵。
2、端正工作態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)水平，努力為臨床和科研、教學(xué)工作提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、服從工作安排，安心本職崗位，圓滿完成各級賦予的工作任務(wù)。
4、嚴(yán)守規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，堵塞各種漏洞。
5、關(guān)心醫(yī)院建設(shè)，樹立大局意識，支持和參加各項(xiàng)社會公益活動和集體體育文化項(xiàng)目。
6、堅(jiān)守工作崗位，專心本職業(yè)務(wù)，不在工作時(shí)間從事與病案管理無關(guān)的事情。
7、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，禮貌待人，謙虛為人。
8、注意個(gè)人儀表，保持室內(nèi)整潔。
9、做好防蟲、防鼠、防霉、防盜、防火等。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十五
主要成員：主任：周國強(qiáng)委員：
一)認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見；理工作計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)；醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任；醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案；染管理方面的問題；委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見；要事宜。
(二)根據(jù)預(yù)防基本)研究并制定本。
黃田軍黃素芬尹進(jìn)學(xué)祥等。
病案管理委員會工作總結(jié)篇十六
為了增進(jìn)各位干事之間的情誼，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，學(xué)生自我管理委員會于xx年11月27日舉行盛大而又刺激的趣味運(yùn)動會。并立口號為“團(tuán)結(jié)友愛創(chuàng)佳績，趣味比賽亦精彩”。該運(yùn)動會由三部分構(gòu)成，即：主持人開場，比賽以及頒獎；具體活動項(xiàng)目分別為花樣運(yùn)動，抱籃球接力跑﹢多人多足，踢球過障礙和拔河。
當(dāng)天，全體自管人都很有紀(jì)律的按秩序簽到并站好位。臨開場時(shí)出了點(diǎn)小插曲，事先準(zhǔn)備好的大聲公沒電了，但這依然不會影響到主持人的正常發(fā)揮，看，兩位主持人仍然面帶微笑憑著洪亮的聲音宣告我們的趣味運(yùn)動會開始啦！
首先，是由我們自管委的四位人高馬大，英俊瀟灑的帥哥為我們升委旗，接下來，是我們每個(gè)部門進(jìn)行自我介紹，瞧，風(fēng)紀(jì)部的娃兒們頭綁紅帶，想必是勝券在握！再看，外聯(lián)部的朋友們，個(gè)個(gè)昂有挺胸，可能是市面見多，所以毫不怯場吧！
比賽正式開始。大家都緊張而又興奮第一個(gè)活動項(xiàng)目是花樣運(yùn)動，即轉(zhuǎn)圈+投籃+擠氣球+下蹲起立+群體跳長繩等等。這個(gè)項(xiàng)目是采用兩個(gè)場同時(shí)進(jìn)行的，只見啦啦隊(duì)在左顧右盼的加油，忙得像只只焦急的羊住自管委人的那份迫不及待參與下輪比賽的激動！
在哨聲的帶動下，抱籃球接力跑已緊張進(jìn)行著，尤為給力的就是多人多足的參賽選手已經(jīng)將繩綁好，蓄勢待發(fā)了！幾個(gè)輪回下來，雖然大家都很累，但臉上卻洋溢著笑容！
踢球應(yīng)該是很多女生的弱項(xiàng)，所以在這輪過程中有相當(dāng)多的人犯了規(guī)，之前積分較多的部門也開始揪起眉頭啦！伴隨著瓶瓶罐罐倒塌的聲音，這一輪也結(jié)束了！
最后一輪是拔河比賽，雖然說女生力氣遠(yuǎn)不及男生，但在這項(xiàng)比賽中女神卻巾幗不讓須眉，瞧，一個(gè)個(gè)女生的表情都有些猙獰了！
比賽過后當(dāng)然少不了我們的獎勵(lì)，獲獎的娃兒臉上都掛著燦爛的笑容，這表示什么呢？這就表示我們此次的運(yùn)動會圓滿成功啦！
回憶全過程，值得肯定的是，我們舉辦這個(gè)這個(gè)活動的目的，即增進(jìn)內(nèi)部友誼，加強(qiáng)彼此交流！在歡樂中收獲友誼，在競爭中體驗(yàn)和諧！但所存在的微小不足就是，活動結(jié)束后，內(nèi)部成員沒有積極主動幫忙主辦方清理場地，這一點(diǎn)我們在以后的活動中都應(yīng)該有所注意。因?yàn)?，自管委是一個(gè)大家庭，“有你，有我，有自管委”！
病案管理委員會工作總結(jié)篇十七
關(guān)于學(xué)校宿舍管理委員會章程，相信每位同學(xué)都有被要求讀過!現(xiàn)在還能記得幾條呢?下面快過來回顧一下吧!
為了推動某學(xué)院的校園文明建設(shè)，給廣大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生講文明、守紀(jì)律、愛勞動的良好習(xí)慣，強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、互相合作的集體主義精神，在院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處的關(guān)心支持下，建立實(shí)施自我服務(wù)、自我管理、自我教育的學(xué)生宿舍管理委員會。
學(xué)生宿舍管理委員會(簡稱：宿管會)，學(xué)生處依據(jù)《高等學(xué)院校園秩序管理的若干規(guī)定》和學(xué)院相關(guān)規(guī)定而設(shè)立的，并由學(xué)生處宏觀管理、獨(dú)立運(yùn)作的學(xué)生自我管理的學(xué)生組織。稟著為學(xué)生服務(wù)，維護(hù)學(xué)生宿舍區(qū)正常秩序，做好安全防事故工作，努力創(chuàng)造和維護(hù)安定、團(tuán)結(jié)、文明的生活環(huán)境的宗旨，全心全意的去做好每一件事，努力讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)工作后,能有更好的環(huán)境休息、放松。
第一章總則。
第一條：為搞好求實(shí)學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作，維護(hù)學(xué)院的正常秩序和學(xué)生的合法權(quán)益，履行宿管會職能，規(guī)范宿管會成員，特制定本章程。宿管會，是在學(xué)生處具體領(lǐng)導(dǎo)下、指導(dǎo)下的學(xué)生生活園區(qū)自治性組織。
第二條：為了倡導(dǎo)健康、文明、向上的宿舍生活氛圍，優(yōu)化生活環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，督促學(xué)生認(rèn)真努力地學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生課外活動的健康開展，真實(shí)及時(shí)地了解學(xué)生的思想學(xué)習(xí)生活情況，并充分調(diào)動發(fā)揮大學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生加強(qiáng)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識，確保每位學(xué)生都能勤奮學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代化科學(xué)文化知識，成為建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的“四有”人才，特制定本章程。并以此作為大學(xué)生畢業(yè)鑒定、就業(yè)推薦，優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀大學(xué)生、獎學(xué)金、優(yōu)秀團(tuán)員、文明寢室評定以及黨員發(fā)展的重要參考依據(jù)。
第三條：宿管會以“至善至美，服務(wù)大家!”為口號;堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)”的.準(zhǔn)則。
第四條：基本任務(wù)：
(一)圍繞學(xué)院對學(xué)生工作的總體要求，根據(jù)學(xué)生處工作部署，以“自我教育”為中心，以推進(jìn)學(xué)生生活園區(qū)全面發(fā)展為主線，以學(xué)生公寓為陣地，創(chuàng)造健康，安全，文明的生活環(huán)境。優(yōu)化生活方式，提高學(xué)生生活質(zhì)量與生活價(jià)值。
(二)發(fā)揮師生間的橋梁、紐帶作用，加強(qiáng)生活園區(qū)學(xué)生工作及管理雙方的信息溝通;。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生生活園區(qū)各項(xiàng)管理制度，自覺抵制違紀(jì)行為，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的集體主義精神;增強(qiáng)集體歸屬感和榮譽(yù)感。
(四)積極主動地參與學(xué)生生活園區(qū)安全管理、衛(wèi)生檢查與文明監(jiān)督工作。
(五)熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，幫助廣大同學(xué)解決學(xué)習(xí)、生活中的問題，做最廣大同學(xué)的忠實(shí)代表。
(六)開展豐富多彩的學(xué)生公寓文化活動，營造濃郁的人文氛圍和良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。
第五條：宿管會實(shí)行民主集中制。崗位責(zé)任制原則，其負(fù)責(zé)人經(jīng)組織考查推薦，民主選舉產(chǎn)生，對全體成員負(fù)責(zé)，并受全體成員監(jiān)督，由總會監(jiān)察小組負(fù)責(zé)具體監(jiān)督工作。
第六條：宿管會的一切活動都以遵守國家憲法、法律和法規(guī)，遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度為前提。
第二章成員。
第七條：宿管會的成員，均由思想積極要求上進(jìn)、愿為他人服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任。成員在自愿報(bào)名、公開招聘、公平競爭的原則下選舉產(chǎn)生。宿管會成員任期為一年，任期滿后進(jìn)行改選。宿管會成員應(yīng)以身作則，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)自身的先進(jìn)性，對不良現(xiàn)象有權(quán)利也有義務(wù)提出批評，并加以制止;宿管會成員自身若有不良舉止、處事不公、隱瞞事實(shí)等任何有悖于自身職責(zé)的情形，將對其進(jìn)行批評教育，對于不知悔改者將對其進(jìn)行罷免。
第八條：宿管會成員的權(quán)利與義務(wù)。
(一)宿管會成員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上出現(xiàn)的問題和困難，對同學(xué)中存在的不良現(xiàn)象和事故隱患應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，使同學(xué)們的困難得到及時(shí)的解決。
(二)宿管會成員要開展好工作，在任何情形下，都應(yīng)做到先公后私、先人后己、不計(jì)較個(gè)人得失、為同學(xué)多做貢獻(xiàn);要少說多做、不說空話、關(guān)心同學(xué)、尊重同學(xué)，多做實(shí)事，成為同學(xué)的好朋友、老師的好幫手，成為溝通師生之間的橋梁和紐帶。
(三)宿管會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間明確分工，各司其職，宿管會主席有權(quán)指導(dǎo)宿管會所有成員的工作，指出其工作中的不足，并要求其進(jìn)行改進(jìn)，宿管會副主席亦有權(quán)對宿管會成員的工作提出指導(dǎo)和建議;主席團(tuán)對宿管會的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)，重大問題請學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)討論決定;各部工作由部長具體負(fù)責(zé)，對重要工作，部長應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。
(四)宿管會成員必須對各部長及全體同學(xué)負(fù)責(zé)，有權(quán)處理自身職權(quán)范圍內(nèi)的任何事情。
(五)宿管會成員應(yīng)嚴(yán)于律己，經(jīng)常開展批評與自我批評;在工作中應(yīng)富有創(chuàng)新精神，敢于提出批評和建議，改進(jìn)宿管會工作中的漏洞與不足。
(六)宿管會各部以及各成員之間應(yīng)有相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互彌補(bǔ)不足的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工不分家。
(七)宿管會應(yīng)定期地召開例會，以交流管理經(jīng)驗(yàn)，宣揚(yáng)好人好事，并批評品行惡劣的同學(xué)，制定下一輪的工作計(jì)劃，對每次例會都應(yīng)做好記錄;宿管會每周開一次主要干部會議，每月召開一次全委會，由主席主持，檢查總結(jié)前階段工作，各部部長交流工作情況，研究布置下一階段工作，討論宿管會整體及各部門重大事宜，協(xié)調(diào)部門工作。
第三章宿管會設(shè)置。
第九條：宿管會設(shè)主席團(tuán)、秘書處、紀(jì)檢部，宣傳部，衛(wèi)生部?？倳O(shè)常務(wù)主席一名，副主席2名;，秘書處設(shè)秘書長1名、副秘書長2名;紀(jì)檢部部長1名，副部長15名，成員24名;宣傳部部長1名，副部長3名;衛(wèi)生部部長1名，副部長15名，成員24名，計(jì)劃編制90人。主席團(tuán)、秘書處組成監(jiān)察小組，對宿管會整體工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。主席和副主席主持宿管會的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)宿管會的制度完善，紀(jì)律監(jiān)督和思想作風(fēng)建設(shè);秘書處責(zé)協(xié)助處理宿管會的常規(guī)工作;宣傳部設(shè)計(jì)組織形象，擴(kuò)大組織影響力。
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