總結是對自己的知識體系和思維方式進行反思和調整的重要環(huán)節(jié)。在總結中，可以借助數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點，增強說服力?？偨Y范文可以給我們提供一些啟示和思考，使我們在寫總結時更得心應手。
機電標工作總結篇一
光陰如梭，在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年，20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領導的正確領導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結如下：
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
（一）供電設備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調速系統(tǒng)。設備到礦后，我們機電科認真總結了搬遷設備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細制定設備施工方案及施工安全技術措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過五六天日夜的安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計標準，運行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標準的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進開窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組及時提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
（二）今年以來，完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度，入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責任制，誰驗收誰負責，驗收結果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
（三）機電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質單位進行阻燃性能測試，取得合格證書。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠。
（四）日常工作
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過標準立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機電設備的制度基本完善，防爆開關的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理，對設備進行技術管理，每臺大型設備一臺一檔，內容包括：設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題，使設備健康狀況一目了然，并對設備臺帳建立了電子檔案，由于井下設備流動性大，建立電子檔案后便于更新，使設備狀態(tài)數(shù)量趨于準確。
5、利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、等圖紙，按標準按要求并及時繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設備運行狀態(tài)及時制定設備月檢修計劃，安排設備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設備健康運行。
7、根據(jù)設備的負荷變化情況及時調整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設備進行細致排查，對查出問題限期整改及落實到人，并下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴格分析，落實責任，并用經(jīng)濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進一步完善了機電、運輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質量標準資料；
總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導下，工作才有了一些微薄的成績，這些成績要歸功于各級領導正確指揮和引導，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過去的工作當中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務素質和管理水平，吸收新技術、新觀點，走出去多學習其它單位的先進經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務實創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電標工作總結篇二
今年以來，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領導下，在礦關工委的大力支持和精心指導下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真學習貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標，在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質等方面做了大量，現(xiàn)將一年來機電科關工委工作開展情況簡要匯報如下：
加強組織建設是做好關工工作的關鍵，為此，機電科黨支部高度重視，把關工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術室青年團員為骨干的領導小組，并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員，進一步建立健全的組織機構，完善相關制度、基礎條件建設，使隊伍不斷擴大，并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用，把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調動起來，為青年員工綜合素質教育搭建良好的平臺。
我科現(xiàn)有青年員工46人，其中國共產(chǎn)黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量，提高青年員工的綜合素質是非常關鍵的。依托關工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設學習和教育的平臺，定期組織青年員工學習培訓，并每月進行一次學習交流會，激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質和工作能力。同時深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，提高青年員工的思想認識，不斷提高工作水平。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠，安全生產(chǎn)意識不強，制度執(zhí)行不力，特別是自主保安意識不夠，責任落實不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象，零星事故時有發(fā)生，給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實了各級安全責任制，強化了對青工的安全培訓，現(xiàn)已有了明顯的成效。
緊緊圍繞黨委的工作中心，開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強和改進青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年"，我科關工委領導小組對科內青年員工進行以"學黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進行了學習心得交流，收到良好的教育效果。領導小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進行"未成年人零犯罪"的思想教育活動，培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范，預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭創(chuàng)優(yōu)秀車間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動，如練功比武、"五小攻關"等內容，既調動了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。
我科領導小組還舉辦了"認真學習典型，人人爭做典型"活動。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長，他工作認真努力，經(jīng)常為檢修設備加班延點，甚至于在深夜入井維修設備，消除隱患，為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時間勤學專業(yè)技術并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍，以及自學了cad制圖，他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學習熱情，是領導的好幫手?；顒又羞€涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學習的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進取的工作態(tài)度，掀起了學習的熱潮，引導青年職工塑造積極向上的理想信念，愛崗敬業(yè)，爭當企業(yè)卓越員工。
機電科是個技術單位，沒有過硬的技術和專業(yè)知識就意味著將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗不足，無法獨立完成任務。針對這點我科實行了師徒幫教活動，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒，劉丙全同志今年25歲，20xx年來到機電科當時還是個什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過這些年的磨練，現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術精英了，還擔任了鈑金班組的班長，而且在今年一季度的技術練功比武活動中取得了第一名的好成績?？梢哉f，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關系開始師父楊君就把自己多年所學到的技術和經(jīng)驗一點一滴的傳授給他，沒有一絲保留。劉丙全自己也說過，如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領導下，經(jīng)過全體關工委成員的努力，我科的關心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力：員工素質水平參差、關工人員力量薄弱、開展活動有待進一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關工委的領導與指導下，通過我們的宣傳發(fā)動，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責任感，積極探索關心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關心下一代工作做得更好，更加體現(xiàn)特色，更加富有成效。
機電標工作總結篇三
1、10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。
3、10月27日更換轉載機機尾鏈輪。
4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪。
5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。
6、10月31日更換皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞兩個。
7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機。
8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。
9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個一級護幫油缸。
10、11月5日更換采煤機右邊調高油缸。
11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護幫油缸。
12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。
13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸。
14、11月8日更換120號架一級護幫油缸。
15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸。
16、11月10日更換17、63、68號架手動閥組。
17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸。
18、11月13日更換皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞一個、
19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸。
20、11月19日更換2號架護幫油缸。
21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸。
22、11月22日更換煤機左調高油缸。
23、11月25日更換5號架抬底油缸。
24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。
25、11月25日更換采煤機破碎機。
1、10月27日8:15分轉載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時35分鐘。
2、10月31日20：00時皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞兩個于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時10分鐘。
3、11月5日8:20分采煤機右邊調高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時20分鐘。
4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時處理好影響生產(chǎn)3時40分鐘。
5、11月13日0點27分皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞一個、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時20分鐘。
6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時7分鐘。
7、11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時34分鐘。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無配件。
2、采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。
3、運輸機頭過渡槽磨損嚴重需要更換無配件。
4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個）串液需更換。
5、更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。
1、更換運輸機機頭過渡槽。
2、更換采煤機兩個平滑靴。
3、更換支架竄漏液嚴重的立柱。
4、更換清水泵泵頭柱塞。
5、更換采煤機現(xiàn)在使用的`兩象限變。
xxx煤礦綜采隊。
20xx年11月27日。
機電標工作總結篇四
進入五月份，根據(jù)集團公司下達的勞動競賽月相關規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務，實現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。
機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障，x月份，我廠檢修項目共xx項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領導的指導與幫助下與相關技術小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的'進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質量標準化管理。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關制度。本月我廠對機電設備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
x月已經(jīng)過去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標順利完成。
塔山選煤廠。
xx年xx月xx日。
機電標工作總結篇五
1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。
2、北四采區(qū)泵房質量標準化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井檢修。
4、主排水泵房自動化項目開工。
5、副井提升液壓支架。
6、地面及井下高壓電氣設備繼電保護整定試驗。
7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。
8、東區(qū)變電所預防性檢修。
9、主井井筒裝備檢查。
10、內水倉清淤結束。
11、地面實習基地安裝結束。
12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調試。
13、北四采區(qū)變電所檢修。
1、人員不足。
隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運，崗位人員的配備，我隊人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質量標準化達標、內水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務或單項工程偏多，所需人員較多，尤其是內水倉清淤工作，占用了較多的人員和時間，地面實習基地安裝等工作工期緊、任務重，所需人員較多，更加了我隊日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此，我隊采取了集中時間與精力清理水倉，對部分人員實行崗位調動，以補充部分崗位人員緊缺的問題，同時積極組織新進人員的培訓工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨立上崗做好準備工作。
2、機電設備維護量增加。
主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負荷，設備的磨損量增加，維護量增加，給維護人員提出了要求，以確保檢修質量，電氣設備搞好設備除塵、緊線，機械設備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時備品備件的準備要作為下個月的一項重要工作進行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運行。副井副井操車機、搖臺，主井膠帶輸送機、定量斗、箕斗等設備均存在使用時間長，磨損嚴重等問題。主井膠帶輸送機皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴重，以上問題大大增加了主井檢修工作量，同時給安全生產(chǎn)帶來了一定影響。
1、更換副井罐籠。
2、主排水泵房自動化改造。
3、主排水泵聯(lián)合試運轉。
4、北二采區(qū)變電所檢修。
5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。
6、中央變電所低壓柜改造。
機電標工作總結篇六
又是一年年終時,即將過去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來？成了大家的首要問題,同時也影響了我們復合機系列產(chǎn)品的市場銷售,總結xxxx年市場,大致有以下幾點：國內五金行業(yè)從市場角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動，資本市場相對更顯保守和理智；從技術角度看，的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進行新產(chǎn)品、新技術的'完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動內需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復蘇，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了的設備市場需求，在公司領導的經(jīng)營方式指導下，銷售有了較好的復蘇，也取得了一定的銷售額。
光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們仍然記得xxxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn)；2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復合機數(shù)控龍門銑床\數(shù)控復合平面磨床系列設備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會銀質獎章三項大獎。
氣動設備：zs4132*2（a）系列383臺；zs4150*2（a、b、c、f）系列284臺，液壓兩軸設備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2（a）/z系列38臺；液壓三軸設備：zsb4180*3/z系列18臺；多軸滑座系列：zsb4932*6/z1臺；zsb4850*4/z2臺；轉盤式復合機床：3臺，七軸2臺；六軸1臺；平口鉗622臺；鉆削頭43臺。
1、1接單未發(fā)貨設備。
q511701臺q51135l13臺z62203*22臺。
1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長，專用設備銷售量下降，總的說來銷售量沒有提升，外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步，在服務客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關的設備，盡量利用公司的平臺取得客戶信任，多銷售其他行業(yè)相關的設備，努力提高銷售額。
這一年來，公司產(chǎn)品整體的質量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質、服務和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關鍵，這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題：
2、1、設備今年整體機械方面質量有提升，但新設備出廠后就需要服務情況較多。如電機、接近開關，一些部件的配置更改導致出現(xiàn)質量問題，設備出廠后存在不穩(wěn)定因素等，雖都能及時處理解決但客戶反映較大。2、2、設備的配置工具，為應對金融風暴，我們今年的常規(guī)設備取消了工具配置，客戶反映較大，雖然是小問題卻會影響公司聲譽，給客戶造成不好的印象，建議公司來年恢復工具配置，以滿足客戶要求。
機電標工作總結篇七
新年伊始，樂天機電部也整整平穩(wěn)高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿的完成了一件件公司和項目下達的任務。
在大、中小型機械設備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執(zhí)行對設備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴重不足的情況下，機電還是想進一切辦法抽調各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運轉。
針對此次年終總結，機電部分別在大型設備（塔式起重機、施工電梯）、中小型設備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結。
機械設備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機電部做出以下工作：
每日形成大型設備（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調專人進行大型設備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調各部門將好的機械設備暫時投入運行，對于出問題的設備及時組織檢修，驗收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達到開源節(jié)流的效果。
除對大型設備進行日檢查外，項目機電部還分別對大型設備進行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開關、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設備各連接開關、整體連接結構等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設備平穩(wěn)安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型設備和中小型設備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設備進行抽檢，使其設備運行始終處于可控狀態(tài)。
臨水臨電方面，機電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實施、布局，
使其在施工現(xiàn)場正常運行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設備防護棚等方面多次受到領導表揚，并成為典型在別的項目進行宣傳。
一個工程，一個建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內，機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進行定期培訓及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進行再教育，目標明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時，機電部積極協(xié)調組織專人進行配合，使其人員均在可控范圍之內。
本次年終總結，機電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊st7030電機連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。
資料流程及時性上還存在一點問題。
由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務比較繁忙，對機電部內部人員培訓較少。
1、加強人員管理。
2、加強大型設備人員培訓。
明年項目機電部將加大對自己內部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個別細節(jié)上要處于領先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現(xiàn)場臨時用電習慣性違章。
沈陽樂天世界一期工程。
明年機電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進行相關作業(yè)人員的安全技術交底。
4、加強現(xiàn)場文明施工工作的推進。
繼續(xù)將安全文明工作向前推進，把握文明高度，推進文明隊伍素質建設。
5、培養(yǎng)員工成本意識。
培養(yǎng)員工成本意識，連同項目商務部門向員工進行培訓，切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領導的正確領導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成項目領導下達的各項工作任務。
在萬科項目開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質量要求不高，機電管理人員工作任務輕，現(xiàn)場事務多由分包單位自行處理！在萬科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質要求也相對提高；各分包單位追求利益最大化，忽視質量要求的情況，以不能適應業(yè)主的要求！機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結一致，克服不利因素，完成任務。下面就機電部對項目開工以來的工作情況，作一個總結：
圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽字認可，并根據(jù)會審結果，要求設計院出具變更或工程指令。
水電安裝細節(jié)工作較多，要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數(shù)，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底須詳實、具體、有針對性；目前，根據(jù)施工進度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進行了分項技術交底；為保證交底質量、交底細到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會；制定技術交底時依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人（孫群）保管存檔。定期的舉行質量、安全、工期等方面的專題會議。設計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術支持，深入其內部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應項目的管理。
主體結構預埋定位階段：這個階段的質量好壞，直接關系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的.準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中；二次結構線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質量通病問題，管理人員應深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術經(jīng)驗好的專人負責，開槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。
1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對常常犯的工程質量通病，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。
4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經(jīng)驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。
7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。
十一月份施工隊開始進入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細的負荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負責人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠利益考慮，無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設備。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務素質的提升。
機電標工作總結篇八
20xx年本人在中心各級領導及區(qū)隊領導的正確領導下，認真履行一名機電管理人員職責，勤勤懇懇認真做好本職工作，現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報如下：
在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范自身行為，提高自身素質。積極學習先進的管理方法，加強新工藝、新設備的了解學習；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了處理問題和解決問題的能力。
1、結合中心工作要求和特點，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現(xiàn)場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場安全，促進安回質量，強化文明生產(chǎn)，嚴格材料和安回設備的碼放，確保工作現(xiàn)場整潔，整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進取，嚴格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點，合理組織人員，合理分工，充分調動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以后，分管安裝二隊機電工作，在一段時間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評，另外在各項記錄填寫，設備的包機保養(yǎng)上都有了好轉得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。
4、刻苦學習不斷鉆研專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務水平，隨著設備不斷更新，我們不能停止不進，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇，在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構，縮短職工作業(yè)時間，提高作業(yè)功率，我主動延遲作業(yè)時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。
6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的'宣傳“節(jié)資降耗”，深入動員職工，并合理組織勞動力，提高安回工作效益，切實將“節(jié)支降耗”活動落到實處。
總之，在生產(chǎn)服務中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時候，感謝中心及區(qū)隊領導的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
機電標工作總結篇九
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導，為以后綜采面的安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導了4103綜采工作面的安裝及調試運行工作。3、在機電科的帶領下，組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進機進行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進機，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術資源，在不到四天的時間內順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修，預計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設備進行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進行復查。
6、組織參與了空壓機（2臺）、發(fā)電機（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風量的需求，為期三天對主通風機（共兩臺）風葉角度進行了調整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進行維護。組織參與了棧橋皮帶的維護，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴格把關，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進工作面供電系統(tǒng)進行改善，使其運行、走線達到最佳。
#低壓開關進行檢查。依據(jù)《機電質量標準化標準》，對發(fā)現(xiàn)電器設備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴肅處理責任人，并指定機電科專人負責復查。
10、組織參與了綜采工作面設備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉載機（2部）、破碎機（2臺）、刮板機（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負責設備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，及安裝的步驟，安裝中應注意的事項，都一一做了記錄，為以后設備檢修及安裝奠定了基礎。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進風順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調整偏心塊一次。
15、對全礦壓風自救，供水施救系統(tǒng)進行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機電軟件資料進行了分類匯總、做到設備一臺一檔。
18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領后，多次組織井下班組長和電工進行培訓，大大降低了設備的故障使用率；對比較復雜的.設備，聯(lián)系設備售后技術人員現(xiàn)場指導，增強工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
回顧過去的20xx，機電科得到礦級領導的一致肯定，這是對我們一年來工作的最好獎勵，但我們也深知我們工作中還有許多不足。有待在礦級領導的支持、兄弟科室的幫助和自身的不限努力下取得更大的進步。
展望即將到來的20xx，我們滿懷期待，我們深知我們的任務還很艱巨。5#煤層正、副切眼的貫通，揭開了我礦5#煤層開采的序幕，5#煤層綜采工作面設備的安裝，調試，新的供電系統(tǒng)的調整。新的采煤環(huán)境，面臨著新的問題，比如頂板壓力，設備的安全使用等問題。這些都是我們需要認真考慮的。
再大的困難也不能阻擋我們發(fā)展的腳步，我們堅信，越是困難，越能激發(fā)我們的斗志。20xx年機電科全體成員必然會以全新的面貌投入到新的工作中，去迎接更加艱巨的挑戰(zhàn)。
機電標工作總結篇十
20xx年度，我隊緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我隊計劃開展工作。本著“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質量標準化為主線，以安全生產(chǎn)為重點，努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著力提高人員素質；同時結合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開展機電工作，具體工作如下：
在鞏固09年工作成果的基礎上，進一步細化，強化質量標準化建設。根據(jù)煤礦機電質量標準化要求，實行精細化管理。大到一臺設備，小到一個接線盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查，從而使得機電質量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。
進入20xx年，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合我礦實際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電隊員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學習專業(yè)知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發(fā)揮自己所長，從設備進礦開始直至運轉全程跟蹤服務，做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專人負責與工人同上同下，對每一處細節(jié)每一個角落充分了解。設備試運行后及時指導維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運轉；落實到位；認真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實有關機電管理的規(guī)章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們在機電科的帶領下，及時認真填寫記錄，如實反映設備的運行狀態(tài)。進一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。
今年上半年，技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊，任務重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機，機電隊抽調精兵強將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點；在做好設備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。
定期對所有開關整定值進行調整，校驗。20xx年全礦設備運行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎工作的同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽。
機電標工作總結篇十一
20xx年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設備安全、高效運行，落實設備管理及機電質量標準化工作，大力推廣新技術、新設備應用，展開老舊設備改造，較好地完成了機電設備管理各項生產(chǎn)任務。
重點工程、重點工作完成情況。
（一）加快邕子風井建設，確保工程進展正規(guī)有序。
1、提升設備安裝進展情況。
提升機房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機。邕子風井提升系統(tǒng)設備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結束,進入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設備有井底操車設備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成后，要進行設備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè),提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設備可隨井底操車設備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設備9月初到貨。
2、通風機設備安裝進展情況。
通風機房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結構的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進行設備安裝。
通風機設備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風機房內行車還未招標，需協(xié)調盡快到貨，否則影響安裝進度（通風機房設備安裝、調試周期一個月）。通風機房設備準備在8月中旬安裝。
3、起重機設備招標進展情況。
邕子風井起重機共有七臺，其中通風機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業(yè)場地1臺。
起重機的標書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標。
4、空壓機設備進展情況。
空壓機已經(jīng)到貨，由于空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝。
5、污水處理設備進展情況。
地面污水處理設備正在重新制作標書，準備審批。
（二）突出采掘設備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設完成了20xx、2106綜采工作面設備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作，確保了設備安全有序升井，同時協(xié)調上級部門及各業(yè)務科室對升井的設備進行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術協(xié)議的簽定工作。
（三）加強五大件、特種設備管理，確保重大設備安全運行組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風井1#風機變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，并簽定技術協(xié)議。
開展了特種設備專項檢查工作，對相關單位《特種設備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設備出現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)性的檢查，對相關單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設備安全、穩(wěn)定運行；組織、配合長治質監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗并出具檢驗報告。
（四）加強瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調、解決存在問題。
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。
（五）加強機電設備日常管理及機電質量標準化工作。
對全礦井下、地面的設備進行了12次防爆專項大檢查和6次質量標準化大檢查。共查出問題c類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術應用實踐。
1、20xx工作面變頻器的應用。
首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機的負荷變化，調整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應。
2、電氣列車遠程控制技術應用。
首次在20xx工作面采用電氣列車遠程控制技術，采用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。
3、主井掉道裝置應用改造。
為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結合實際，經(jīng)多次改進，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造。
完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。
5、主井1#給煤機改造。
完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設備的故障率，發(fā)揮了設備最大效能。
6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺wjz-22x40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設備使用年限長，設備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進行了拆舊安新，從而提升了設備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。
做好機電技術、培訓管理工作，提升職工技能素質。
1、在機電技術方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進行針對性技術提升培訓，培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開關和軟啟動開關，提高了員工的技能，保障了設備安全運行。
2、對井下局扇開關進行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關使用隊組進行了培訓，目前更換后的局扇開關運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機電設備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機電設備操作規(guī)程，進行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強，同時也引起了隊組學習操作規(guī)程的重視。
4、組織配件庫保管技術和管理培訓。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺。
賬紙質版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的`現(xiàn)狀。
工作中存在的主要問題：
1、目前除cst外，其余大修項目均未開展。后勤服務中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420ks型cst，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無法修理，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼萍s正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#cst（630ks型）軸入軸漏油嚴重，需協(xié)調更換。
3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設；標準牌板的制作；起吊點的打設等，需其它單位共同協(xié)調解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設備。
5、2106工作面負荷中心由于技術升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護，需加強培訓。
6、儲裝運系統(tǒng)部分設備缺少備用。動篩斗提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設備，現(xiàn)無備用。
7、新風井新空壓機安裝基礎無法協(xié)調施工，安裝工作無法開展。
8、新風井、西風井風機風筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監(jiān)管。
機電標工作總結篇十二
一季度已經(jīng)過去，設備科在廠領導的正確領導下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調車間開展各項設備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務，現(xiàn)就主要工作情況總結入下：
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次，期間就停運設備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進行了詳細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續(xù)科積極協(xié)調國貿公司購進相應的冬季防護材料，及時安排各車間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過冬。
春節(jié)前夕，設備科織各單位開展了節(jié)前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無帶病運行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、a類設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，a類關鍵設備完好率保持在100%。
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設備進行春季預防性試驗，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設備和技術條件限制無法完成的工作，由機電科協(xié)調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預防性試驗，目前工作正在順利進行中。
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設備節(jié)日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經(jīng)濟情況的逐步好轉，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時的消除停運設備的缺陷，協(xié)調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動，從設備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的系統(tǒng)工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進行。
機電標工作總結篇十三
光陰如梭，繁忙中又迎來了新的一年，20xx年轉瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價值、有收獲的，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領導的正確領導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結如下：
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
（一）供電設備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜。
人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。經(jīng)過三夜晝連續(xù)工作完成安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計要求，運行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器進行改造，使原來不達要求的設備符合環(huán)保要求，完成對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進完工，要求設備搬遷，同時安裝皮帶11部，并完成風水管路的.布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組做了不少輔助工作，保證了礦井正常生產(chǎn)。
（二）今年以來，完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度，對入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責任制，誰驗收誰負責，要求驗收人簽字，驗收結束后，詳細記錄備案。同時也積極籌備抗靜電性能測試的工作。
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份我礦請有資質單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進行阻燃性能測試，而且取得合格證書。
3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠性以及操作人員的安全。
（四）日常工作。
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以對運輸加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩每班檢查磨損情況，超過標準立即更換，不留一點安全隱患。
3、對井下機電設備嚴格管理，防爆開關全部使用兩防鎖，有效防止了擅自開蓋違章操作。
4、今年我科對所有設備檔案進行重新整理，特別對大型機電設備建立“一機一檔”，內容包括：設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產(chǎn)許可證”此外還有設備運行中存在的問題等。如此使設備健康狀況一目了然。并對設備臺帳建立了電子檔案，以應對井下設備流動性大的特點，建立電子檔案后便于隨時更新設備檔案信息，使設備管理更精細。
5、我科還及時繪制更新規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖等。很好地服務了礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設備運行狀態(tài)及時制定設備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產(chǎn)設備健康運行。
7、根據(jù)設備的負荷變化情況及時調整保護值，使各種電氣設備在額定值下運行，保證了設備的安全。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對井下電氣設備接地電阻測試，遠距離漏電保護進行合理測試，保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機電科每月專門組織數(shù)次對井下各機電設備隱患排查行動，對查出問題限期整改，而且落實到人。同時下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴厲批評教育并用經(jīng)濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進一步完善了機電、運輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質量標準資料；
總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導。
下，工作取得不朽的成績，這些成績要歸功于全科協(xié)同努力，歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不協(xié)調，精細化管理還做的不夠好，所以今后的工作中，我科將提高科員的業(yè)務水平和管理水平，解放思想大膽嘗試、務實創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電科。
20xx年。
機電標工作總結篇十四
20xx年是我礦技改完成轉入正常生產(chǎn)的第一年，我們經(jīng)歷了很多，也學到了不少知識。機電科作為一支年輕的隊伍，成員基本上是剛剛走出校園的學生，我們曾遭受過人們的質疑，但我們沒有理會，我們也沒有理由去回應這一切。因為在沒有成績作為后盾的情況下，任何辯駁都顯得那么的蒼白。我們任勞任怨，堅持每件事情不論多么細微，只要有機會就親身去體驗。因為我們堅信每件事情只有做過才能體會到其中的奧秘。我們放低姿態(tài)，穿上工作服，穿梭在車間，深入井下采煤一線，深入礦區(qū)的各個角落，只要涉及機電方面的知識，就去鉆研、去學習，懷著一顆堅忍不拔的心，一次不行兩次，兩次不行三次。久而久之形成一個樂于學習，樂于奉獻的團隊。
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導，為以后綜采面的.安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導了4103綜采工作面的安裝及調試運行工作。3、在機電科的帶領下，組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進機進行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進機，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術資源，在不到四天的時間內順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修，預計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設備進行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進行復查。
6、組織參與了空壓機（2臺）、發(fā)電機（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風量的需求，為期三天對主通風機（共兩臺）風葉角度進行了調整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進行維護。組織參與了棧橋皮帶的維護，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴格把關，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進工作面供電系統(tǒng)進行改善，使其運行、走線達到最佳。
9、組織機電科全體人員協(xié)同井下電工對中央配電房、采區(qū)1配電房、采區(qū)2配電房以及回采、掘進工作面所有高#低壓開關進行檢查。依據(jù)《機電質量標準化標準》，對發(fā)現(xiàn)電器設備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴肅處理責任人，并指定機電科專人負責復查。
10、組織參與了綜采工作面設備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉載機（2部）、破碎機（2臺）、刮板機（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負責設備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，及安裝的步驟，安裝中應注意的事項，都一一做了記錄，為以后設備檢修及安裝奠定了基礎。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進風順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調整偏心塊一次。
15、對全礦壓風自救，供水施救系統(tǒng)進行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機電軟件資料進行了分類匯總、做到設備一臺一檔。
18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領后，多次組織井下班組長和電工進行培訓，大大降低了設備的故障使用率；對比較復雜的設備，聯(lián)系設備售后技術人員現(xiàn)場指導，增強工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
機電標工作總結篇十五
1、對生活區(qū)，礦區(qū)供電線路和用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、回風斜井井下排水設備維護，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進行了手指口述練習和安全知識學習，現(xiàn)電鉗工手指口述達到了熟練程度，還需進一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動作。
4、按期對機電設備進行了防爆檢查，對提升系統(tǒng)進行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負荷進行統(tǒng)計，并對大功率用電器進行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報工作。
7、對探水隊進行電工培訓。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進行了雨季三防檢查，并完善了內業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。
10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項。
1、我礦的絞車司機證件已經(jīng)到期，需進行再培訓換證。
2、礦內宿舍部分插座老化，需更換。
下周計劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。
2、針對項目部工期轉換，職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸?shù)仍O備損壞的現(xiàn)狀，進一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項保護進行檢查試驗。
3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區(qū)安裝電度表，加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
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