每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，不僅限于我們目前正在處理的事情。在總結(jié)中，要突出自己的成就和取得的進(jìn)步，以鼓勵(lì)自己繼續(xù)努力。請(qǐng)欣賞以下總結(jié)范文，它們或許能為我們的寫作提供新的靈感。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇一
為規(guī)范興業(yè)皮革科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、全資子公司及控股子公司委托理財(cái)業(yè)務(wù)的管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提高投資收益，維護(hù)公司及股東的利益，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
本制度所指“理財(cái)產(chǎn)品”是安全性高、流動(dòng)性好、滿足保本需求，發(fā)行主體能夠提供保本承諾，投資期限不超過(guò)12個(gè)月的穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品，不涉及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第30號(hào)：風(fēng)險(xiǎn)投資》中規(guī)定的投資品種。
公司從事理財(cái)產(chǎn)品交易的原則為：
（一）理財(cái)產(chǎn)品交易資金為公司閑置資金，其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
（二）理財(cái)產(chǎn)品交易的標(biāo)的為安全性高、風(fēng)險(xiǎn)低、穩(wěn)健型的理財(cái)產(chǎn)品；
（四）必須以公司名義設(shè)立理財(cái)產(chǎn)品賬戶，不得使用他人賬戶操作理財(cái)產(chǎn)品。
（一）連續(xù)12個(gè)月的累計(jì)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的金額不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%，由董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
（二）連續(xù)12個(gè)月的累計(jì)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的金額超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%，經(jīng)董事會(huì)審議后，提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)。
（三）公司購(gòu)買發(fā)行主體為商業(yè)銀行以外的其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇二
醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物物資主要包括固定資產(chǎn)、藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料、其他材料、貨幣資金、應(yīng)收賬款等。為進(jìn)一步明確責(zé)任，行之有效地管理好財(cái)產(chǎn)物資，維護(hù)和確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，充分發(fā)揮其使用效益，特制定本制度。
1.固定資產(chǎn)條件。
凡使用年限在一年以上的房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他設(shè)備，使用過(guò)程中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，一般設(shè)備單價(jià)在500元以上，或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
固定資產(chǎn)增加管理部門主要有自行建造、購(gòu)入、外單位調(diào)入、融資租入、受贈(zèng)等。固定資產(chǎn)的建造和購(gòu)置，按規(guī)定申報(bào)，大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性論證，申報(bào)中要詳細(xì)說(shuō)明儀器設(shè)備的先進(jìn)性、性能、適用范圍及價(jià)格，預(yù)測(cè)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，并通過(guò)組織專家咨詢等方法，對(duì)安裝條件、配裝能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。每年年初管理部門根據(jù)各科室年度申請(qǐng)計(jì)劃，綜合平?后，統(tǒng)一編制計(jì)劃，上報(bào)醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，在充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行可行性測(cè)定及資金預(yù)算，防止盲目性。管理部門按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理固定資產(chǎn)的建造和購(gòu)置。按規(guī)定需參加招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備，必須實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)列入社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力控制范圍或納入政府采購(gòu)的固定資產(chǎn)，要報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能購(gòu)買。
3.固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。
(1)購(gòu)入的固定資產(chǎn)按購(gòu)入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。
(2)新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。
(3)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建發(fā)生的房屋、建筑物按其原價(jià)加上改建、擴(kuò)建發(fā)生實(shí)際支出，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中拆除的固定資產(chǎn)原值和變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。
(4)自制固定資產(chǎn)按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。
(5)借款購(gòu)建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
(6)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按市場(chǎng)同類固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的安裝調(diào)試費(fèi)等費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
(7)盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。
(8)無(wú)償調(diào)入或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位賬面原值計(jì)價(jià)。
領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù)，應(yīng)由使用部門填寫“固定資產(chǎn)出庫(kù)單”一式二聯(lián)，一聯(lián)設(shè)備科或總務(wù)科保管留底及登記各科明細(xì)賬，一聯(lián)交領(lǐng)用部門存查;同時(shí)建立“固定資產(chǎn)卡片”一式兩份，設(shè)備科或總務(wù)科和使用部門各一份，做到責(zé)任明確，手續(xù)完備。
(1)固定資產(chǎn)實(shí)行“管用結(jié)合，分級(jí)歸口”的管理原則。設(shè)備科、總務(wù)科、圖書(shū)室為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門，財(cái)務(wù)科負(fù)有監(jiān)督協(xié)同管理職責(zé)。進(jìn)一步具體明確各部門的職責(zé)，各部門各盡其責(zé)，共同管理好醫(yī)院的資產(chǎn)。
(2)以上科室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的專控申請(qǐng)、購(gòu)置、改造、更新、維護(hù)、報(bào)廢、帳務(wù)處理等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)每年一次(一般11月份)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)，特殊情況下，要進(jìn)行不定期清查。
(3)日常大小維修實(shí)行歸口管理。房屋及一般設(shè)備、其他設(shè)備歸口總務(wù)科;專業(yè)設(shè)備歸口設(shè)備科;電腦、打印機(jī)由電腦中心維護(hù)。
(4)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬，進(jìn)行金額核算，設(shè)備科、總務(wù)科、圖書(shū)室負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬和固定資產(chǎn)卡片賬，按類別、品名、規(guī)格、型號(hào)等到進(jìn)行數(shù)量、金額核算，使用部門有臺(tái)賬(卡)進(jìn)行數(shù)量管理。做到財(cái)務(wù)科有賬，設(shè)備科、總務(wù)科、圖書(shū)室有賬有卡，使用科室有臺(tái)賬(卡)，便于清查核對(duì)，互相制約。
(5)基建竣工后要及時(shí)組織工程驗(yàn)收，對(duì)購(gòu)置、無(wú)償調(diào)入、自制的固定資產(chǎn)，各管理部門要辦妥驗(yàn)收手續(xù)，填制驗(yàn)收單，財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)憑證及驗(yàn)收單進(jìn)行帳務(wù)處理。
(6)實(shí)行責(zé)任制管理：醫(yī)院的貴重儀器，設(shè)備科、總務(wù)科要指定專人管理，制訂操作規(guī)程，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)及使用情況報(bào)告制度。
(7)固定資產(chǎn)必須由各科室指定人員領(lǐng)用，實(shí)行責(zé)任管理。在使用過(guò)程中，因責(zé)任事故造成損壞、遺失的，查明原因，由責(zé)任人按規(guī)定賠償。
6.固定資產(chǎn)報(bào)廢處置的管理。
固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。凡申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢的，使用科室必須詳細(xì)說(shuō)明情況和原因，向設(shè)備科或總務(wù)科提出書(shū)面申請(qǐng)，設(shè)備科或總務(wù)科組織有關(guān)人員檢查鑒定，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。20xx元以上設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢，報(bào)主管部門審批，萬(wàn)元以上設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢，必須報(bào)財(cái)政部門審批。根據(jù)財(cái)政部門審批意見(jiàn)，財(cái)務(wù)科和設(shè)備科或總務(wù)科按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)殘值在出售前，管理部們要做好備查登記，妥善保管，不得隨意拆損或遺失報(bào)廢、報(bào)損設(shè)備的零配件。其殘值收入、變價(jià)收入應(yīng)全部上交財(cái)務(wù)科，增加修購(gòu)基金。對(duì)非自然報(bào)廢、報(bào)損，一定要查明原因，對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的直接責(zé)任人，根據(jù)損失大小，進(jìn)行部分賠償或全部賠償。
7.固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。
醫(yī)院定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每一年度終了前(每年11月份)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，由設(shè)備科、總務(wù)科統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同參與清理，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點(diǎn)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查清原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后調(diào)整賬卡，保證賬賬、賬物、賬卡三相符。
屬于責(zé)任事故或管理問(wèn)題而造成重大損失的，應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。
盤虧、損失的固定資產(chǎn)均應(yīng)查明原因，寫出書(shū)面情況說(shuō)明及處理意見(jiàn)。
盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)按重置完全價(jià)值入賬。
8.固定資產(chǎn)折舊。
固定資產(chǎn)折舊，按成本核算對(duì)象，根據(jù)賬面價(jià)值和一定比率提取。提取比率按《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。提取比率一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。
操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)視情節(jié)，給予批評(píng)教育，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，直到行政處分。
庫(kù)存物資是指醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的衛(wèi)生材料、低值易耗品、其他材料、專項(xiàng)物資等，它是醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，為加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，使其有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。
1.庫(kù)存物資的計(jì)價(jià)。
購(gòu)入的庫(kù)存物資按實(shí)際購(gòu)入價(jià)計(jì)價(jià)，自制的庫(kù)存物資按制造過(guò)程中的實(shí)際支出計(jì)價(jià)，盤盈的庫(kù)存物資按同類品種價(jià)格計(jì)價(jià)。
2.庫(kù)存物資的管理。
(1)采購(gòu)：物品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備物品公開(kāi)招標(biāo)管理辦法》，采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)由具有采購(gòu)職能的設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁使用科室直接采購(gòu)進(jìn)貨，以防職責(zé)不清。進(jìn)貨渠道實(shí)行二定：即一定進(jìn)貨單位，二定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合理確定儲(chǔ)備定額，，一般不大于兩個(gè)月的需求量，同時(shí)要防止庫(kù)存超儲(chǔ)積壓，避免影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
(2)驗(yàn)收：購(gòu)入的貨物運(yùn)達(dá)后，均應(yīng)由保管員進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)運(yùn)單、發(fā)票、合同及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)與合同不相符合，應(yīng)及時(shí)提出異議。據(jù)實(shí)填制驗(yàn)收單，驗(yàn)收完畢后入庫(kù)，驗(yàn)收單一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)，一聯(lián)交財(cái)產(chǎn)保管員，一聯(lián)交財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科根據(jù)計(jì)劃、合同及醫(yī)院結(jié)算管理辦法結(jié)算。
(3)建帳：財(cái)務(wù)科設(shè)立總賬和一級(jí)明細(xì)帳，物資管理部門建立實(shí)物明細(xì)分類帳，還應(yīng)建立“在用低值易耗品科室明細(xì)分類輔助賬”，反映在用低值易耗品的分布、使用、消耗情況。
(4)保管：建立儲(chǔ)存管理責(zé)任制。對(duì)各項(xiàng)物資的收、發(fā)、存都有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)制度。保管部門設(shè)立數(shù)量金額賬，對(duì)于單價(jià)較高的物資，應(yīng)實(shí)行重點(diǎn)管理，存儲(chǔ)必須加以嚴(yán)格控制。物資保管員必須具有高度的工作責(zé)任感，隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況，及時(shí)處置閑置物資，盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失。
(5)領(lǐng)用：原則上根據(jù)科室計(jì)劃配送，對(duì)一些辦公用品等實(shí)行定額管理。急用物資的領(lǐng)用，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，或指定專人領(lǐng)用，按需領(lǐng)用，杜絕浪費(fèi)。對(duì)于低值易耗品的領(lǐng)取，基本采用“定量配置，以舊換新”的辦法。
(6)盤點(diǎn)：建立定期盤點(diǎn)制度，每季對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)明細(xì)表，年終(11月份)必須進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查，對(duì)在用低值易耗品必須與科室核對(duì)。對(duì)于盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)查明原因，書(shū)面說(shuō)明情況，醫(yī)院視情況分別處理。
(7)報(bào)廢處理：庫(kù)存物資因保管不善、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)改變或遇自然災(zāi)害等使其失去使用價(jià)值的應(yīng)舊設(shè)備、物資可替代作報(bào)廢處理，由保管部們提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)保管部門和維修部門作出鑒定，簽署意見(jiàn)，經(jīng)財(cái)務(wù)科審查并提出處理意見(jiàn)后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批處理。如屬管理不善造成損失，將追究有關(guān)人員的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
各科室因業(yè)務(wù)發(fā)展需要添置設(shè)備、物資，須提交計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)，先由設(shè)備科或總務(wù)科審核，庫(kù)存是否有現(xiàn)成的舊設(shè)備、物資可替代，在沒(méi)有舊設(shè)備、物資可替代的情況下，才可將計(jì)劃申請(qǐng)書(shū)上交院領(lǐng)導(dǎo)審批。在院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，才能實(shí)施采購(gòu)程序。
藥品管理要遵循“定額管理、合理使用、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定。
2、藥品應(yīng)根據(jù)醫(yī)療活動(dòng)業(yè)務(wù)的需求，實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)的辦法。采購(gòu)前要先編制采購(gòu)計(jì)劃，按照藥品的周轉(zhuǎn)量，進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)。
3、藥品采購(gòu)參加杭州市統(tǒng)一招標(biāo)，并實(shí)行順價(jià)作價(jià)。
4、醫(yī)院的藥品必須按規(guī)定實(shí)行“金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”的管理辦法。
5、藥品購(gòu)入和使用，必須健全出入庫(kù)手續(xù)，按規(guī)定程序辦理藥品的入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)入、配方手續(xù)，對(duì)藥品應(yīng)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，一般藥庫(kù)為每月盤點(diǎn)一次，藥房為每季盤點(diǎn)一次，對(duì)于藥品的盤盈、盤虧要及時(shí)查明原因，說(shuō)明情況報(bào)分管院長(zhǎng)審批后，方可進(jìn)行賬務(wù)處理。藥品盈虧率、報(bào)損率控制在配方額的0.2%以內(nèi)。
6、庫(kù)存藥品實(shí)行定額儲(chǔ)備，儲(chǔ)備定額的大小取決于醫(yī)療業(yè)務(wù)需求量和資金可供量，在保證業(yè)務(wù)需要的原則下，正確制訂藥品儲(chǔ)備定額，一般不大于兩個(gè)月的需求量，同時(shí)要防止庫(kù)存超儲(chǔ)積壓，避免影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
為了規(guī)范現(xiàn)金管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，特制訂本制度。
(1)自覺(jué)接受開(kāi)戶銀行的監(jiān)督和管理，按規(guī)定收付現(xiàn)金。使用現(xiàn)金時(shí)必須按規(guī)定辦理，收付款憑證必須符合會(huì)計(jì)制度的要求。
(2)單位的庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)限額部分，應(yīng)及時(shí)送存銀行，若已超過(guò)銀行收款時(shí)間，應(yīng)鎖入醫(yī)院金庫(kù)保險(xiǎn)箱。
(3)與單位之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)1000元以上原則上必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
(4)下列范圍可以使用現(xiàn)金：
a.職工的工資及津貼、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。職工的工資薪金由銀行代發(fā)除外。
b.根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金、勞保福利及各種補(bǔ)貼。
c.國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人其他支出。
d.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
e.支票結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星支出。
f.購(gòu)買或辦理不使用銀行支票的單位或個(gè)人的特殊情況支出。
g.中國(guó)人民銀行規(guī)定可以支付現(xiàn)金的其他支出。
(5)建立、健全現(xiàn)金賬戶，逐筆記載現(xiàn)金收付款項(xiàng)，日清月結(jié)，做到賬款相符，不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金，不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存(套取)現(xiàn)金，不準(zhǔn)私人借支公款，不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)。
(6)出納人員收付現(xiàn)金要認(rèn)真仔細(xì)，每次收、付現(xiàn)金應(yīng)做到手工點(diǎn)數(shù)二遍以上，若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)追回，并將情況報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，否則一概由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)。
(7)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管制度，相互制約，相互牽制，防止差錯(cuò)，防止舞弊。會(huì)計(jì)不得兼任出納工作、不得收取和支付現(xiàn)金，出納不得編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
(8)工作人員出差借款，應(yīng)填寫借據(jù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借支，出差回來(lái)后必須在十天內(nèi)向財(cái)務(wù)科結(jié)報(bào)，不得拖欠。
(9)支付現(xiàn)金應(yīng)從庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或到基本賬戶銀行提取，但不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支現(xiàn)金)，特殊情況應(yīng)征得開(kāi)戶銀行同意，并辦好有關(guān)支付手續(xù)。
1、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)具體情況按規(guī)定在銀行開(kāi)設(shè)銀行賬戶，遵守銀行的有關(guān)結(jié)算制度。銀行賬戶不準(zhǔn)出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓給其他單位使用。
2、醫(yī)院收入的一切款項(xiàng)，除國(guó)家另有規(guī)定的以外，都必須當(dāng)日解交銀行，一切支出除規(guī)定可用現(xiàn)金支出的以外，應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)銀行結(jié)算規(guī)定，通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
3、醫(yī)院按開(kāi)戶銀行、存款種類等分別設(shè)置“銀行存款日記賬”，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務(wù)順序逐筆登記，每日終了應(yīng)結(jié)出余額。
4、銀行存款日記賬應(yīng)每月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，月末，銀行存款賬面結(jié)余與銀行對(duì)賬單余額之間如有差額，必須逐筆查明原因，由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
5、嚴(yán)禁公款私存，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在銀行以外的單位辦理定期存款。對(duì)定期存款賬、單要分別保管，定期檢查核對(duì)，保證賬賬、賬單相符，杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生。
1、本規(guī)定所指支票包括支票、電匯憑證、貸記憑證和匯票委托書(shū)等具有銀行支付效能的專用憑證。
2.單位經(jīng)濟(jì)往來(lái)，超過(guò)1000元的一律用支票結(jié)算。
3.支票由出納員保管，憑有效付款憑證簽發(fā)，簽發(fā)支票的收款人和金額與付款憑證一致，簽發(fā)支票的存根內(nèi)容應(yīng)與簽發(fā)內(nèi)容一致。
4.建立支票使用登記制，由銀行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登記、核銷。
5.領(lǐng)用支票須注明限額、出票日期和用途，領(lǐng)用人須在二天內(nèi)辦妥手續(xù)將所領(lǐng)用支票核銷。原則上不允許簽發(fā)空白支票，如確有特殊情況需領(lǐng)用空白支票的，須經(jīng)分管院長(zhǎng)同意，經(jīng)辦人在支票存根及“支票使用登記本”上簽字。
6.支票印鑒由指定人員分別保管。
7.不得由他人轉(zhuǎn)借支票，不得簽發(fā)空白支票、空頭支票。
8.作廢支票須蓋作廢章，妥善保管。聯(lián)次完整。
(六)應(yīng)收賬款管理。
1.應(yīng)收醫(yī)療款管理。
(1)建立健全控制醫(yī)療欠費(fèi)管理制度，詳見(jiàn)《醫(yī)療欠費(fèi)管理實(shí)施辦法》。
(2)財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)科做好出院欠費(fèi)病人的清理、催討工作，最大限度地減少病人欠費(fèi)。
(3)對(duì)超過(guò)三年以上確實(shí)無(wú)法收回的醫(yī)療欠費(fèi)，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，作壞賬核銷。
(4)財(cái)務(wù)科每月核對(duì)各類醫(yī)保掛帳與醫(yī)保申報(bào)額，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查明原因并糾正，做到帳帳相符。
2.其他應(yīng)收款管理。
(1)單位往來(lái)帳款及時(shí)清理，年末徹底清理，對(duì)有疑惑的款項(xiàng)，證函核實(shí)、查證。防止拖欠，減少呆賬的形成，保持資金完整無(wú)缺。對(duì)超過(guò)三年以上確實(shí)無(wú)法收回的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，作壞賬核銷。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇三
1、全校所有財(cái)產(chǎn)均由后勤處統(tǒng)一管理。
2、后勤處建立財(cái)產(chǎn)總帳,各科室建立分帳,兩級(jí)帳均由專人負(fù)責(zé)。
3、各級(jí)財(cái)產(chǎn)帳目均分為固定資產(chǎn)帳和消耗用品帳兩類。
4、各科室管理的財(cái)產(chǎn),必須做到帳目清楚、帳物相符,與后勤處總帳相符。后勤處有權(quán)對(duì)各班、各科室所管財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正。
5、每學(xué)期末各科室負(fù)責(zé)人,對(duì)自己所管財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn),做好有關(guān)財(cái)產(chǎn)回收入庫(kù)工作,清點(diǎn)結(jié)果制表匯總報(bào)后勤處,并與后勤處總帳核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因及時(shí)上報(bào),否則一切責(zé)任均由科室負(fù)責(zé)任人承擔(dān)。
6、每年年底后勤處組織人員對(duì)各班、各科室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、核對(duì),清點(diǎn)結(jié)果上報(bào)分管校長(zhǎng)。
7、后勤處負(fù)責(zé)對(duì)房舍、貴重高檔財(cái)產(chǎn)建立使用檔案,詳細(xì)記載基建基本情況,財(cái)產(chǎn)購(gòu)進(jìn)日期,使用維修情況。
8、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室全部財(cái)產(chǎn),做到數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格、使用功能,了如指掌,做到庫(kù)房財(cái)產(chǎn)科學(xué)分類,擺放規(guī)范,做好防火、防盜、防潮、反腐、防鼠工作。
9、后勤處按統(tǒng)一規(guī)定,給科室、教研組、教室、活動(dòng)室等配備的所有物品,后勤處財(cái)產(chǎn)保管員要與使用部門或使用人進(jìn)行詳細(xì)登記,做到雙方簽字責(zé)任到人。由于不負(fù)責(zé)任,人為造成損壞、丟失,由責(zé)任人賠償。高檔財(cái)產(chǎn)或特需物品,或超標(biāo)準(zhǔn)的配備,須校長(zhǎng)批準(zhǔn),保管員不得隨意分配。
10、消耗性辦公用品、生活用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、后勤處保管員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放,超標(biāo)準(zhǔn)的用品,必須經(jīng)后勤處同意報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
11、清掃衛(wèi)生及勞動(dòng)所用工具,由后勤處保管員統(tǒng)一管理。
12、學(xué)校所有財(cái)產(chǎn),未經(jīng)后勤處同意報(bào)分管校長(zhǎng)和校長(zhǎng)批準(zhǔn),任何人不得私自外借,否則對(duì)保管人員進(jìn)行責(zé)任追究。
13、因工作需要、校內(nèi)職工借用教學(xué)設(shè)備,須經(jīng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并確定借用時(shí)間,嚴(yán)禁教學(xué)設(shè)備長(zhǎng)期個(gè)人占用。
14、學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上不借給職工個(gè)人私用,特別困難的職工或單身職工,在學(xué)校條件許可的情況下,經(jīng)后勤處主任同意和校長(zhǎng)批準(zhǔn),寫好借據(jù)后可暫借使用,并確定期限,學(xué)校急用時(shí)或本人事后主動(dòng)交還學(xué)校。若逾期不還或損壞,學(xué)校將按財(cái)產(chǎn)價(jià)格加倍從本人工資中扣回。
15、各科室、教研組等所配備物品,不得私自互相換用,不許私自拿回家里使用,由此,造成影響或損壞、丟失,將追究科室、教研組負(fù)責(zé)人或個(gè)人的責(zé)任。
16、由后勤處負(fù)責(zé)對(duì)損壞、丟失學(xué)校各類校產(chǎn)、校具的責(zé)任人或集體查明原因,凡由于當(dāng)事人不負(fù)責(zé)、失職造成的損失,要加倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重者學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。
17、后勤處負(fù)責(zé)對(duì)正常損壞,不能繼續(xù)使用,也沒(méi)有維修價(jià)值的財(cái)產(chǎn)或丟失已做處理的財(cái)產(chǎn),填寫報(bào)廢審報(bào)表,經(jīng)分管校長(zhǎng)同意報(bào)校長(zhǎng)審批后,辦理報(bào)廢手續(xù),并憑票注銷。
18、雖已損壞但經(jīng)維修還可繼續(xù)使用的財(cái)產(chǎn)由后勤處統(tǒng)一安排維修。
19、公共活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)產(chǎn)管理,以場(chǎng)所管理人員、各班、主管科室為責(zé)任者,對(duì)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、檢查、保管,保證其正常使用。
20、學(xué)校教職工調(diào)離學(xué)校時(shí),必須辦理財(cái)產(chǎn)移交或清還手續(xù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人和財(cái)產(chǎn)接收人與科室?guī)?、總?wù)帳校對(duì),帳物無(wú)誤時(shí),方可在調(diào)離通知單上簽字。各財(cái)物管理部門全部簽字,辦公室方可辦理調(diào)離手續(xù)。否則責(zé)任由辦公室主任承擔(dān)。校內(nèi)職工調(diào)換科室或崗位,必須與后勤處保管員及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),否則由此造成損失等,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
21、學(xué)生辦理離校手續(xù)時(shí),由教務(wù)處、德育處、后勤處負(fù)責(zé),通過(guò)班主任辦理學(xué)校財(cái)物的清還手續(xù),經(jīng)有以上部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,經(jīng)分管校長(zhǎng)審核簽字,學(xué)生方可離校。
22、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任承包制,由班主任負(fù)責(zé),全班學(xué)生為責(zé)任人,班內(nèi)財(cái)產(chǎn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)追查,誰(shuí)損壞,誰(shuí)負(fù)責(zé),按規(guī)定賠償,查不明情況由全班師生共同按規(guī)定價(jià)格賠償。每學(xué)期無(wú)任何破損的班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元,做班費(fèi)使用。
23、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理由后勤處進(jìn)行管理考核,每半學(xué)期考核一次,考核結(jié)果送交德育處作為班級(jí)和班主任工作評(píng)比依據(jù)之一。
24、后勤處對(duì)各班保管員、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)物管理考核評(píng)比,結(jié)果作為業(yè)務(wù)考核依據(jù)之一。
25、本制度從二0一一年九月一日起執(zhí)行。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇四
委托人、管理人和雙方在平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上訂立本合同。
委托人保證委托資產(chǎn)的來(lái)源及用途合法，并已閱知本合同全文，了解相關(guān)權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，自行承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
管理人承諾以誠(chéng)實(shí)守信、審慎盡責(zé)的原則管理和運(yùn)用委托資產(chǎn)，但不保證委托資產(chǎn)一定盈利，也不保證最低收益。
管理人對(duì)委托資產(chǎn)未來(lái)的收益預(yù)測(cè)僅供委托人參考，不構(gòu)成保證委托資產(chǎn)本金不受損失或取得最低收益的承諾。
本合同是規(guī)定委托人、管理人基本權(quán)利義務(wù)的法律文件。雙方承諾由本人/法定代表人或其授權(quán)代表人簽署本合同。
甲方。
第一文庫(kù)網(wǎng)：
身份證：
乙方：
身份證：
一、釋義。
委托資產(chǎn)：指甲方委托乙方管理的貨幣資金，人民幣計(jì)價(jià)；
工作日：指中國(guó)境內(nèi)銀行營(yíng)業(yè)之日。
二、委托資金、委托期限。
1、乙方同意在本協(xié)議規(guī)定之各項(xiàng)條件下接受甲方委托，為其提供資產(chǎn)管理服務(wù)；甲方本次委托乙方管理的資金（只限人民幣現(xiàn)金）共計(jì)：
人民幣整（小寫）元。
乙方指定賬戶：
開(kāi)戶行：。
戶名：。
賬戶：。
3、如果甲方需要延長(zhǎng)期限，應(yīng)于本協(xié)議委托期屆滿前15天內(nèi)通知乙方，經(jīng)乙方同意后，可以延長(zhǎng)。
4、甲方提取資金及獲得投資回報(bào)應(yīng)實(shí)際到達(dá)指定賬戶。若修改指定賬戶，需書(shū)面通知乙方。
甲方指定賬戶：
開(kāi)戶行：。
戶名：。
賬戶：。
三、協(xié)議的履行。
1、乙方將實(shí)現(xiàn)封閉式投資管理，在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露乙方操作策略和財(cái)務(wù)狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。
2、合同期內(nèi)除非有乙方的書(shū)面同意，甲方不得要求提前提取資金。如遇特殊情況,甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方，若甲方提前提取資金,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方全部負(fù)責(zé)，并不享受收益。
3、因乙方對(duì)甲方資金采取分散式投資，投資形式須甲乙雙方商定認(rèn)可方可執(zhí)行。投資品種伴隨一定的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全部由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)任何資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
4、乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資產(chǎn)，如因此造成損失，甲方將追究乙方刑事責(zé)任，并追討損失。
四、資產(chǎn)回報(bào)率分配。
1、除運(yùn)營(yíng)成本后，甲方投資資產(chǎn)的收益，甲方獲得，乙方獲得。
2、一定周期獲利后，甲方和乙方可互相協(xié)助及時(shí)取出的凈利潤(rùn)并進(jìn)行分成，或至本協(xié)議終止時(shí)進(jìn)行分成。
五、權(quán)力和義務(wù)。
（一）甲方權(quán)利與義務(wù)。
1、除本協(xié)議另有規(guī)定外，甲方在本協(xié)議項(xiàng)下享有以下權(quán)利：
（1）依法委托乙方管理其委托資金；
（2）獲取乙方定期（季度至少一次）提供的資產(chǎn)管理報(bào)告；
（3）在帳戶投資出現(xiàn)的虧損時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方就虧損原因進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
（4）當(dāng)投資出現(xiàn)的虧損超過(guò)資產(chǎn)的50%時(shí)，甲方有權(quán)提出終止本協(xié)議；
（5）在委托期限終止后2個(gè)工作日內(nèi)，按照約定享受資金回報(bào)；
2、除本協(xié)議另有規(guī)定外，甲方在本協(xié)議項(xiàng)下負(fù)有以下義務(wù)：
（1）按照本協(xié)議第二條的規(guī)定如期向乙方提供委托資產(chǎn)；
（2）甲方不得向任何第三方透露乙方資產(chǎn)運(yùn)作情況及管理方式；
（二）乙方的聲明與保證。
1、乙方聲明不以任何方式對(duì)甲方資產(chǎn)本金不受損失或取得最低收益做出承諾；
2、乙方聲明已向甲方講解有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則和合同內(nèi)容；
4、乙方保證所提供的資料和信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法；
（三）乙方權(quán)利與義務(wù)。
1、除本協(xié)議另有規(guī)定外，乙方在本協(xié)議項(xiàng)下享有以下權(quán)利：
（2）從事本協(xié)議項(xiàng)下的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；
（3）按照本協(xié)議約定收取業(yè)績(jī)報(bào)酬；
2、除本協(xié)議另有規(guī)定外，乙方在本協(xié)議項(xiàng)下負(fù)有以下義務(wù)：
（2）保障甲方委托資產(chǎn)的安全、完整，不得以任何形式挪用委托資產(chǎn)；
（3）除特殊原因外，不得向任何第三方透露有關(guān)甲方委托情況；
（5）在合同終止時(shí)，按照合同約定將委托資產(chǎn)交還甲方；
六、不可抗力。
本合同所指不可抗力系本合同當(dāng)事人無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法克服、無(wú)法避免且在本合同生效之后發(fā)生的，使本合同當(dāng)事人無(wú)法全部或部分履行合同的任何事件，包括但不限于洪水、地震及其他自然災(zāi)害、非因乙方自身原因?qū)е碌募夹g(shù)系統(tǒng)異常事故、政策法規(guī)修改、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形等。
聲稱受到不可抗力事件影響的一方有責(zé)任盡一切可能及合理的努力消除或減輕此不可抗力事件對(duì)其履行合同義務(wù)的影響。
不可抗力事件發(fā)生后，各方應(yīng)立即通過(guò)協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。如在不可抗力事件消除或其影響終止后，本合同能繼續(xù)履行的，則各方須繼續(xù)立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)；若本合同不能繼續(xù)履行，則本專戶資產(chǎn)管理合同終止。
七、違約責(zé)任及免責(zé)余款。
1、合同當(dāng)事人違反本合同，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任；
2、合同當(dāng)事人違反本合同，給其他合同當(dāng)事人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；
3、違約行為雖已發(fā)生，但本合同能夠繼續(xù)履行的應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；
5、發(fā)生下列情況，當(dāng)事人可以免責(zé)：
（1）不可抗力；
（2）乙方按照當(dāng)時(shí)有效的法律法規(guī)或中國(guó)證監(jiān)會(huì)的.規(guī)定作為或不作為而造成的損失等；
（4）在委托資產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，乙方按照法律法規(guī)的規(guī)定以及本合同的約定履行了相關(guān)職責(zé)，但由于第三方的原因而造成運(yùn)作不暢、出現(xiàn)差錯(cuò)和損失的。
八、協(xié)議的變更與終止。
1、協(xié)議的變更：經(jīng)甲方、乙方協(xié)商一致后，可對(duì)本協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行變更。
2、如果出現(xiàn)下列情況：
（1）委托期限屆滿；
（2）經(jīng)甲方乙方協(xié)商一致提前終止本合同；
（3）出現(xiàn)本協(xié)議第五條第1款第4項(xiàng)所述之情況，甲方有權(quán)隨時(shí)終止本協(xié)議；
九、適用法律與爭(zhēng)議處理方式。
1、因本合同產(chǎn)生或與之相關(guān)的爭(zhēng)議，各方當(dāng)事人應(yīng)優(yōu)先通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決。
2、爭(zhēng)議處理期間，各方當(dāng)事人應(yīng)各自繼續(xù)忠實(shí)、勤勉、盡責(zé)地履行本合同規(guī)定的義務(wù)；
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇五
余××(男)與賴××(女)自19××年結(jié)婚以來(lái)，長(zhǎng)期感情不合，雙方經(jīng)協(xié)調(diào)決定離婚。現(xiàn)就家庭財(cái)產(chǎn)分割的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1.夫妻關(guān)系存續(xù)期間財(cái)產(chǎn)包括，彩電一臺(tái)，冰箱一臺(tái)，音響一臺(tái)，存款5000元，以及家庭日常用具若干。由于女方撫養(yǎng)孩子，家里的財(cái)物余××只取走自己的衣物、書(shū)籍，其余均歸賴××所有。
2.余××，賴××婚前財(cái)產(chǎn)仍歸各自所有，雙方對(duì)各自所有物并無(wú)爭(zhēng)議。
3.余××，賴××現(xiàn)住房，系男方單位所有。賴××待離婚申請(qǐng)批準(zhǔn)后自動(dòng)搬出。
以上協(xié)議是××廠(男方單位)工會(huì)主持下，本著平等、自愿原則進(jìn)行的，希望民政機(jī)關(guān)予以認(rèn)可。
男方余××。
女方賴××。
證明人陳××。
(××廠工會(huì)主席)。
××年×月×日。
本協(xié)議一式四份，男女雙方各一份，見(jiàn)證人一份。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇六
為了加強(qiáng)物資器材的管理，學(xué)校的總務(wù)主任、財(cái)產(chǎn)保管員是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的專職管理員，對(duì)學(xué)校房屋、其他建筑、綠化、設(shè)備、辦公事務(wù)用品等實(shí)行統(tǒng)一管理，建立全校各類財(cái)產(chǎn)總帳、分類明細(xì)賬及消耗品帳，管理其它專用教室部門的財(cái)產(chǎn)帳。使其合理使用以保證學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行，特制定以下管理制度：
一、物品出校門須征得有關(guān)部門同意，憑學(xué)校統(tǒng)一出門證（由總務(wù)部門出具），雙體日（包括節(jié)假日）物品一律不準(zhǔn)出校門。
二、教學(xué)儀器、設(shè)備及器材專供本校教學(xué)使用，如需外借必須在不影響教學(xué)使用需要的前提下，得到有關(guān)部門批準(zhǔn)方可出借。借物品必須填寫借用單，校外其他單位借用須經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。出借物品分管人要及時(shí)收回，并當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按有關(guān)制度執(zhí)行賠款。
三、領(lǐng)用物品應(yīng)按“必需、節(jié)約”的原則，財(cái)產(chǎn)管理人員按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定予以發(fā)放。
四、耐用品和特殊用品，由財(cái)產(chǎn)管理員記入個(gè)人領(lǐng)用卡。領(lǐng)用人簽名后即可發(fā)放。耐用品和特殊用品不能私自調(diào)用，如因工作需要，必須向財(cái)產(chǎn)管理員提出，辦好領(lǐng)用和清退手續(xù)。
五、凡因工作需要或其他原因調(diào)離學(xué)校的同志，應(yīng)及時(shí)辦理好物品清退手續(xù)。
六、固定資產(chǎn)如損壞，應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，予以修復(fù)，不能修復(fù)的，經(jīng)主任批準(zhǔn)，填寫報(bào)廢單，送上級(jí)部門審批。
七、各種貴重物品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行借、還手續(xù)，未經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)一律不得擅自帶出單位。
八、耐用品和特殊品的清退，應(yīng)根據(jù)個(gè)人物品領(lǐng)用卡記載的規(guī)格、品名、數(shù)量進(jìn)行，由財(cái)產(chǎn)管理員寫明清退日期并簽名。
九、養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物的自覺(jué)性，物品和設(shè)備保管不當(dāng)造成損壞及經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)視情節(jié)輕重給與批評(píng)教育并適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇七
本制度規(guī)定了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑x處理、帳簿登記處理、會(huì)計(jì)報(bào)告處理等規(guī)定。
本制度適用于公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。
公司財(cái)務(wù)部門的職能是:。
2、1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
2、2公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。
2、3建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2、4積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金。
2、5董事長(zhǎng)作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，審核重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查和監(jiān)督。
2、6公司的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)具體組織進(jìn)行。
2、7公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理(副經(jīng)理)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作，主持財(cái)務(wù)管理部的日常工作。
2、8完成公司交給的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下:。
3、1財(cái)務(wù)經(jīng)理:。
3、1、1編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，配合。
3、1、2公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作，合理、有效的使用用資金。
3、1、3編制企業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。
3、1、5負(fù)責(zé)審核記帳憑x、管理總帳，按時(shí)編制報(bào)表。
3、1、6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作。
3、1、7督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。
3、1、8評(píng)估本部門人員的工作表現(xiàn)和績(jī)效，并建議總經(jīng)理給與獎(jiǎng)懲。
3、1、9及時(shí)、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3、1、10決定部門內(nèi)的人員配置。
3、1、11完成總經(jīng)理交付的其他工作。
3、2成本會(huì)計(jì)。
3、2、1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定制作記賬憑x、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。
3、2、2協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制成本、費(fèi)用預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、核算、分析和考核。按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。
3、2、3核算企業(yè)產(chǎn)品成本，按照財(cái)務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本，核算企業(yè)利潤(rùn)。
3、2、4管理銷售臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)與銷售部定期核對(duì)無(wú)誤，督促銷售房款回籠，并審核銷售部門業(yè)績(jī)。
3、2、5及時(shí)、準(zhǔn)確編制成本表、費(fèi)用表、銷售月報(bào)表。
3、2、6管理公司x。
3、2、7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理，并定期協(xié)同辦公室清點(diǎn)資產(chǎn)。
3、2、8妥善保管會(huì)計(jì)憑x、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
3、2、9負(fù)責(zé)核對(duì)銀行未達(dá)帳項(xiàng)。
3、2、10完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3、3往來(lái)會(huì)計(jì):。
3、3、1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。
3、3、2按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。
3、3、3做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對(duì)工作，確保帳實(shí)相符，帳帳相符。
3、3、4嚴(yán)格審查有關(guān)合同規(guī)定的預(yù)付帳款條款，掌握預(yù)付帳款的支付情況。根據(jù)部門資金計(jì)劃編制公司月度資金計(jì)劃，并考核資金使用效果。
3、3、5核算公司購(gòu)入材料成本，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力降低材料成本，提高資金使用效率。
3、3、6妥善保管會(huì)計(jì)憑x、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
3、3、7完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3、4出納:。
3、4、1管理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨x資金，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。
3、4、2及時(shí)查核銀行存款余額，杜絕簽發(fā)空頭支票。
3、4、4嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行。
3、4、5建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑x。
3、4、6負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。
3、4、7積極配合成本會(huì)計(jì)和銀行做好對(duì)帳、報(bào)賬工作。
3、4、8配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
3、4、9及時(shí)準(zhǔn)確編制資金日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)。
3、4、10完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3、5收款員。
3、5、1在售樓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)向客戶收取房款，向客戶開(kāi)據(jù)收據(jù)，及時(shí)將所收房款交存公司銀行賬戶，并與出納交接。
3、5、2根據(jù)收款手續(xù)制作記賬憑x并登記入賬。
3、5、3與銷售部門協(xié)調(diào)一致，辦理與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他事宜。
3、5、4完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
4、1會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。
4、2會(huì)計(jì)憑x、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
4、3財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑x，并根據(jù)審核的原始憑x編制記帳憑x。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑x上簽字。
4、4財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同公司行政部門專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保x帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
4、5財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月編制并上報(bào)一次。
4、6財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑x，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑x，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
4、7財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。
4、8財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
4、9財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
5、1支票由出納員保管。支票領(lǐng)用時(shí)須有符合簽批手續(xù)，由出納員將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋x、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字。
5、2支票付款后憑支票存根以及符合簽批手續(xù)的付款、報(bào)銷單據(jù)交出納員銷賬。出納員統(tǒng)一編制憑x號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，并在及登記簿上注銷。
5、3財(cái)務(wù)人員對(duì)未按期銷賬的，應(yīng)及時(shí)催辦，催辦無(wú)效者，財(cái)務(wù)部有權(quán)自領(lǐng)用人x內(nèi)扣還，當(dāng)月x扣還不足，逐月延扣以后的'x，領(lǐng)用人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)x處理。對(duì)于有正當(dāng)理由而未能及時(shí)辦理銷賬手續(xù)的，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部說(shuō)明情況，情況屬實(shí)可延期銷賬。
公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:。
6、1職員x、津貼、獎(jiǎng)金；
6、2個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；
6、3預(yù)支出差人員的差旅費(fèi)；
6、4結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出，結(jié)算起點(diǎn)定為1000元；
6、5總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。
除上述內(nèi)容外，財(cái)務(wù)人員支付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。公司購(gòu)買固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。
財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。
公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫，辦理相關(guān)簽批手續(xù)后，由出納付款。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月x中扣還。
出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。
凡是本公司的會(huì)計(jì)憑x、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。
會(huì)計(jì)憑x應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。
會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由專人保管，并分類填制目錄。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須登記在案。
8、1銷售業(yè)務(wù)流程:。
8、1、1銷售部門根據(jù)客戶交款情況填寫。
8、1、2業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)客戶至收款員處交款，收款員核對(duì)無(wú)誤進(jìn)行收款并開(kāi)據(jù)收據(jù)給客戶，同時(shí)在上簽字返回兩聯(lián)分別至銷售部和銷售代理登記臺(tái)賬，另一聯(lián)粘貼收據(jù)記賬聯(lián)后入賬，財(cái)務(wù)部據(jù)此登記臺(tái)賬。
8、1、3每月28日前銷售部應(yīng)報(bào)送當(dāng)月收款明細(xì)表和應(yīng)收房款余額表至財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，財(cái)務(wù)部據(jù)此審核銷售業(yè)績(jī)。
8、1、4房屋銷售后，銷售合同等有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)在財(cái)務(wù)部備檔，其他銷售變更事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部。
8、2開(kāi)發(fā)建設(shè)方面主要有施工單位和材料供應(yīng)單位兩個(gè)方面，對(duì)施工單位的流程如下:。
8、2、1工程部應(yīng)于每月26日前報(bào)下月工程款支付計(jì)劃至財(cái)務(wù)部，包含在建工程款及工程尾款。
8、2、2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。項(xiàng)目招標(biāo)、編制預(yù)算、確定施工單位、合同備案。
8、2、3項(xiàng)目施工階段。工程部根據(jù)監(jiān)理單位意見(jiàn)核定工程進(jìn)度，填寫提示付款；預(yù)算部門審核工程進(jìn)度同意付款，通知附施工單位開(kāi)據(jù)收據(jù)作為的附件，報(bào)分管副總審批；財(cái)務(wù)部審核送交領(lǐng)導(dǎo)審批后付款。
8、2、4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程部提供簽x等原始憑據(jù)(需有監(jiān)理單位簽章)，預(yù)算部門編制決算并督促施工單位開(kāi)據(jù)正式x送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批入賬。
8、2、5項(xiàng)目工程尾款。財(cái)務(wù)部審核月度支付計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后支付工程尾款。
對(duì)于材料供應(yīng)的流程如下:。
1)計(jì)劃部應(yīng)于每月26日前報(bào)下月材料款支付計(jì)劃至財(cái)務(wù)部。
2)市場(chǎng)調(diào)研，選定供應(yīng)單位，簽訂合同。
3)按照施工進(jìn)度調(diào)撥材料，辦理材料收發(fā)手續(xù)，制作收料單、領(lǐng)料單。
4)計(jì)劃部根據(jù)收料單填報(bào)購(gòu)買材料月報(bào)表，于每月26日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部，當(dāng)月x未到的，財(cái)務(wù)部估價(jià)入賬，當(dāng)月x到達(dá)的，由計(jì)劃部辦理相關(guān)簽批手續(xù)送交財(cái)務(wù)部入賬。計(jì)劃部應(yīng)根據(jù)合同和實(shí)際供貨情況，按月申報(bào)材料款支付計(jì)劃，財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批付款。
5)計(jì)劃部根據(jù)領(lǐng)料單填報(bào)施工單位領(lǐng)用材料月報(bào)表，并附施工單位收據(jù)，于每月26日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部據(jù)此記入預(yù)付工程款。
6)原則上公司沒(méi)有庫(kù)存材料，材料的收發(fā)均在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行。對(duì)于小額、特殊的材料需要作庫(kù)存材料處理的，工程部門應(yīng)建立臺(tái)賬，由專人保管，并定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
7)對(duì)于施工過(guò)程中其他如水電費(fèi)、管理費(fèi)等由我公司代付的款項(xiàng)，應(yīng)由工程部門及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，送交財(cái)務(wù)部入賬。
8、3其他。
公司其他事項(xiàng)有關(guān)付款、費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行。
9、1凡價(jià)值在20xx元以上，使用年限在2年以上的物品，作為固定資產(chǎn)管理。需購(gòu)置固定資產(chǎn)的部門，必須先由本部門提出申請(qǐng)，由分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后方可購(gòu)買。購(gòu)置的固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由辦公室登記并管理，由使用部門(或個(gè)人)保管，財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。
9、2凡價(jià)值在200元以上，20xx元以下的物品，作為低值易耗品管理。需購(gòu)置低值易耗品的部門，必須先由本部門提出申請(qǐng)，由分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審批后方可購(gòu)買。購(gòu)置的低值易耗品，統(tǒng)一由辦公室登記并管理，由使用部門(或個(gè)人)保管，財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行低值易耗品核算。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇八
1、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作由班主任負(fù)責(zé)。
2、教室財(cái)產(chǎn)破損、失少,班主任應(yīng)立即到總務(wù)處填表報(bào)修,并辦好賠償手續(xù)。總務(wù)處必須兩天內(nèi)給予修復(fù)。(特殊情況除外)。
3、總務(wù)處每周進(jìn)行不定期檢查。其結(jié)果作為班級(jí)考核、班主任考核的依據(jù)之一。
4、檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):。
(1)財(cái)產(chǎn)損壞、失少不報(bào)被查實(shí)的,每件扣1——2分。
(2)無(wú)故浪費(fèi)電源的(電燈、電扇及其他用電器)扣1——3分。
(3)放假或放學(xué)后,人離教室但門、窗不關(guān)的,扣1分。
5、教室內(nèi)有他班代號(hào)凳的,每張扣1分。
6、公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)本班代號(hào)凳亂放的,每張扣1分。
7、凡損壞需賠償?shù)呢?cái)產(chǎn),每登記1件扣0.2分。(不需要賠償?shù)腵財(cái)產(chǎn)報(bào)修登記不扣分)。
8、故意損壞的,除照價(jià)賠償、處罰外,還要視情節(jié)加倍扣分。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇九
第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須遵循“先進(jìn)先出”的原則，出庫(kù)時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)（特殊情況除外）。
第二條辦理出庫(kù)必須憑填寫出庫(kù)單由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可出庫(kù)。
第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫(kù)手續(xù)填寫入庫(kù)單，并且要有入庫(kù)經(jīng)手人的`簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房，只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。
第四條固定資產(chǎn)購(gòu)入驗(yàn)收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片，不需要填寫入庫(kù)單。
第五條保管員要對(duì)入庫(kù)物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)不于辦理入庫(kù)手續(xù)。
第一條負(fù)責(zé)記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉(cāng)庫(kù)前一天的物資入庫(kù)單和出庫(kù)單，整理歸類后入帳。
第二條定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。
第三條貨物入庫(kù)時(shí)，一定要真實(shí)、準(zhǔn)確的按照入庫(kù)單上所列項(xiàng)目認(rèn)真填寫，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
第四條出庫(kù)物品，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫(kù)。
第五條入庫(kù)物資必須按照類別，按固定位置整齊擺放。
第六條及時(shí)報(bào)告物資存儲(chǔ)情況，除特殊情況外不得先出庫(kù)后補(bǔ)手續(xù)。
第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括水上餐廳、麒麟閣、廚房、倉(cāng)庫(kù)、客房木屋、其他園林建筑、機(jī)械設(shè)備、汽車的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工。
第二條建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購(gòu)建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。
第三條折舊年限：房屋20xx年、汽車20xx年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。
四、報(bào)損、報(bào)廢管理規(guī)定
第一條各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)廢、毀損要由主管會(huì)計(jì)提出處理意見(jiàn)，然后送交總經(jīng)理批示并由財(cái)務(wù)部備案。
第二條報(bào)損、報(bào)廢的金額走營(yíng)業(yè)外支出科目。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十
樹(shù)木，發(fā)現(xiàn)破壞行為，必須立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。
二、愛(ài)護(hù)公物，不隨便損壞，嚴(yán)禁用小刀在課桌上刻劃，不準(zhǔn)用腳踢門，不
亂畫墻壁和黑板。
三、教室及其附高用品管理責(zé)任到班，課桌凳管理責(zé)任到人，弄臟弄壞或遺
失是責(zé)任人管理不嚴(yán)的`由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
四、損壞公物的賠償辦法如下：不慎損壞，主動(dòng)承認(rèn)者，從輕處罰，有意損
壞，從嚴(yán)處罰，賠償。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十一
一、采取由班級(jí)包干管理，班主任老師或班級(jí)財(cái)產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)檢查，并做好清單檢查記錄的制度。
二、教室所有財(cái)產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)代碼編號(hào)（票貼）由各班包干管理。財(cái)產(chǎn)編號(hào)不能隨意撕下，如有掉下應(yīng)報(bào)總務(wù)處重新補(bǔ)上，對(duì)撕下編號(hào)不報(bào)者按損壞公物處理。
三、學(xué)校和班主任老師應(yīng)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育，使全體學(xué)生從思想上重視愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
四、對(duì)無(wú)故損壞公物如毆?dú)狻⒋蚣芑螂S意亂刻、亂寫、撕下編號(hào)等現(xiàn)象按原價(jià)或修理價(jià)酌情賠償，當(dāng)公物損壞應(yīng)查明損壞者及其原因，如查不出損壞原因則由班級(jí)集體賠償。
五、班主任或班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)教室所有財(cái)產(chǎn)每周檢查一次，并填寫好教室財(cái)產(chǎn)保管清單，如須修理應(yīng)及時(shí)總務(wù)處填寫保修單，由總務(wù)處派人修理。
六、學(xué)生在打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)注意安全，對(duì)打破的玻璃要立既報(bào)總務(wù)處修理。放學(xué)后應(yīng)關(guān)好門窗和日光等。
七、本制度從20xx學(xué)年開(kāi)始執(zhí)行，并納入示范班、合格班評(píng)比內(nèi)容之一。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，提高財(cái)產(chǎn)物資利用率，現(xiàn)根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的通知》，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，特制定如下規(guī)定：
為加強(qiáng)醫(yī)院日常財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，成立財(cái)產(chǎn)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由副院長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，成員：xx。總務(wù)科、藥劑科、信息科、設(shè)備科分管財(cái)產(chǎn)物資管理的.具體工作，財(cái)務(wù)科為主要職能部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資具體管理規(guī)定，編制財(cái)產(chǎn)物資年度采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督財(cái)產(chǎn)物資管理的有關(guān)工作。
1、財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)，應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)計(jì)劃，行政任務(wù)的需要和財(cái)力的可能，在充分考慮原有設(shè)備物資利用的基礎(chǔ)上，按批準(zhǔn)的計(jì)劃和資金預(yù)算辦理。對(duì)大型、貴重儀器設(shè)備的購(gòu)置和建造永久性設(shè)施，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員論證，進(jìn)行可行性研究，從各種備選方案中擇優(yōu)確定采購(gòu)的財(cái)產(chǎn)物資項(xiàng)目。
2、各科室購(gòu)置財(cái)產(chǎn)物資前，先填報(bào)《財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)申請(qǐng)單》，填報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)、明了，伍仟元以下財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)經(jīng)分管科室同意，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn);伍仟元以上至壹萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)須經(jīng)財(cái)產(chǎn)物資管理小組討論同意，萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。
3、凡屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)物資，按照醫(yī)院[20xx]40號(hào)文件精神執(zhí)行，經(jīng)辦人員辦理采購(gòu)款項(xiàng)支付須提供正式發(fā)票或正式收款收據(jù)、購(gòu)銷合同、采購(gòu)驗(yàn)收結(jié)算書(shū)，由財(cái)務(wù)審核后蓋章予以支付。
各經(jīng)辦科室采購(gòu)財(cái)產(chǎn)物資前須簽訂符合合同法規(guī)定的購(gòu)貨合同，合同初稿及有關(guān)資料須經(jīng)總務(wù)科、信息科、設(shè)備科、藥劑科、財(cái)務(wù)科及分管領(lǐng)導(dǎo)初審后由財(cái)產(chǎn)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)條款進(jìn)行審核，集體討論通過(guò)。
1、購(gòu)入財(cái)產(chǎn)物資按照用途，分別按歸口管理科室，總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、藥劑科辦理入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢、登記等工作，建立好二級(jí)分類數(shù)量、金額明細(xì)賬及各科室使用臺(tái)賬，并于每月3號(hào)前上報(bào)財(cái)務(wù)科月報(bào)表，核對(duì)好財(cái)產(chǎn)、低耗品賬面余額，做到賬賬、賬物相符。
2、各科室財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用嚴(yán)格按照使用計(jì)劃控制，日常用品領(lǐng)用應(yīng)填寫《財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用單》，由科室負(fù)責(zé)人簽名，憑領(lǐng)用單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(醫(yī)療設(shè)備800元以上、其他設(shè)備500元以上)財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用由總務(wù)科、信息科同意、醫(yī)療器械由藥劑科同意，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作服及其他大類小額財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用分別由總務(wù)科、藥劑科、信息科批準(zhǔn)。
3、財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢、調(diào)撥、變賣，由科室須提出書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明情況和原因，報(bào)分管科室同意，按規(guī)定審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理銷賬手續(xù)。
各科室財(cái)產(chǎn)物資每年底必須清查一次，倉(cāng)庫(kù)、藥房財(cái)產(chǎn)物資每季度盤點(diǎn)一次、核對(duì)賬實(shí)工作，清點(diǎn)時(shí)以分管科室具體負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門參予，清點(diǎn)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)科予以調(diào)整賬面金額。如有缺少或損失，要查明原因，分別按責(zé)任事故情況，經(jīng)濟(jì)賠償或行政處罰。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十三
1、1為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)和等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
1、2公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財(cái)務(wù)資源；實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。
1、3本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行，隨著公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和不斷拓展，將進(jìn)行更改、補(bǔ)充和完善。
2、1公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制，公司是x的企業(yè)法人，自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔(dān)民事責(zé)任。公司設(shè)置x的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)部。
2、2公司按照和等規(guī)定，結(jié)合公司的核算體制和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，配備財(cái)會(huì)人員，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理。
2、3財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，主要職責(zé)為:。
(1)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定；
(2)參與公司籌資方案的擬定和實(shí)施；
(3)參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行x研究，提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)；
(4)參與公司經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)一調(diào)度資金；
(5)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算；
(7)監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法計(jì)繳稅收；
(8)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的保管，x申購(gòu)、使用、核銷等管理工作；
(10)參與對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理。
(11)協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。
2、4財(cái)務(wù)部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
2、5公司董事會(huì)按有關(guān)程序聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
3、1公司按照規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂并實(shí)施有關(guān)會(huì)計(jì)核算暫行辦法，及時(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和披露經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、2公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以xx為記賬本位x，按照的規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)置總分類和明細(xì)賬科目。
3、3公司按照規(guī)定對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理，并實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
3、4公司依照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)收入和成本，以反映公司的經(jīng)營(yíng)成果。
3、5公司嚴(yán)格區(qū)分本期費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出。
3、6公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)按照實(shí)際成本計(jì)量，其后，如果財(cái)產(chǎn)發(fā)生減值，按照的規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。
3、7公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎x原則的要求，不得多計(jì)資產(chǎn)和收益、少計(jì)負(fù)債和費(fèi)用。
4、1公司制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行規(guī)定，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目運(yùn)作等實(shí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算，并依據(jù)其實(shí)施管理。
4、2公司在年度開(kāi)始前組織編制完成本年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括以下內(nèi)容:。
1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算；
2、盈利預(yù)算；
3、資金預(yù)算。
4、3公司在預(yù)算年度開(kāi)始后，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分階段的控制和監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行差異分析，并查實(shí)差異的原因，向總經(jīng)理報(bào)告。
5、1公司建立并完善營(yíng)業(yè)收入的管理規(guī)定，確保收入循環(huán)中的報(bào)價(jià)、簽訂合同、實(shí)際收款和開(kāi)具x等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，以加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
5、2營(yíng)業(yè)收入是指公司在營(yíng)業(yè)期間收取的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的主營(yíng)收入和其他業(yè)務(wù)收入。公司在收訖價(jià)款或取得價(jià)款的憑x時(shí)，確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。
5、3公司對(duì)外投資x的收益包括短期投資收入和長(zhǎng)期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認(rèn)，長(zhǎng)期投資收益按被投資單位取得的合法審計(jì)報(bào)告中的財(cái)務(wù)年度權(quán)益確認(rèn)。
5、4成本費(fèi)用的核算堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用，無(wú)論其款項(xiàng)是否支付，都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的成本費(fèi)用；雖在本期支付的成本費(fèi)用，但應(yīng)有后期負(fù)擔(dān)的均不能計(jì)入本期成本費(fèi)用。但應(yīng)歸屬本期的成本費(fèi)用和損失不得掛賬，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。
5、5嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行請(qǐng)購(gòu)、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制成本和費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷的審批及流程按照費(fèi)用報(bào)銷暫行規(guī)定執(zhí)行。
5、6公司合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等資本成本。
6、1公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門頒布的、、和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定，對(duì)貨x資金的使用、銀行賬戶的開(kāi)設(shè)和使用進(jìn)行管理。貨x資金的保管和核算須崗位分離。
6、2公司制定信用政策，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，明確欠款對(duì)象，落實(shí)追款責(zé)任并依據(jù)結(jié)果施以獎(jiǎng)懲。
公司采用余額百分比法估計(jì)壞賬損失，并計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提的比例為期末應(yīng)收款項(xiàng)的5‰。財(cái)務(wù)部對(duì)已確實(shí)不能收回的超齡應(yīng)收款項(xiàng)，定期逐筆書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)后處理。
6、3公司加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，建立完善的采購(gòu)、保管、領(lǐng)銷、記錄、盤點(diǎn)制度，保x賬、卡、物相符。存貨按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)，領(lǐng)用或發(fā)出存貨，采用先進(jìn)先出法確認(rèn)其實(shí)際成本。
6、4公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行，健全固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算、授權(quán)購(gòu)買、登記核算、維護(hù)保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率，采用直線法折舊。全部折舊額在相應(yīng)資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)期內(nèi)收回。
公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、清理、報(bào)廢等，都應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
6、5公司對(duì)資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)謹(jǐn)慎x原則的要求，合理地預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當(dāng)期末賬面資產(chǎn)價(jià)值與可收回金額發(fā)生差額時(shí)，對(duì)可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
7、1公司的債務(wù)x融資和權(quán)益x融資，依據(jù)等相關(guān)法規(guī)和進(jìn)行。
7、2公司依據(jù)等相關(guān)法規(guī)和實(shí)施股本變動(dòng)、提取公積金以及分紅派息等程序。
公司法定公積金按照稅后利潤(rùn)的10%提取。
8、1籌資是公司根據(jù)發(fā)展需要，在自有資金不能滿足和保x公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，從外部獲取資金以達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必要活動(dòng)?；I資必須充分考慮公司實(shí)際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項(xiàng)工作安全、有序，并取得最佳效益。
8、2籌資的目的'是投資，籌資策略必須以投資策略為依據(jù)，充分反映公司投資的要求?；I資時(shí)考慮以下因素:以“投”定“籌”、量力而行、具有配套能力和消化能力、籌資成本、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負(fù)債率和還債率等。
8、3籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結(jié)合公司實(shí)際情況，銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內(nèi)容，在公司的發(fā)展階段，應(yīng)盡量爭(zhēng)取各x銀行的支持。
9、1公司依據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)法規(guī)和公司章程、地區(qū)及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司及項(xiàng)目前景分析等因素，把對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展有較大的影響投資項(xiàng)目，作為是對(duì)外投資管理的重點(diǎn)，同時(shí)，為改善投資決策效果，提高投資決策能力和收益，董事會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行初審、分析、篩選、評(píng)價(jià)、論x。公司不從事x券信用交易，避免從事承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的投資。
9、2對(duì)外投資應(yīng)考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風(fēng)險(xiǎn)x、納稅優(yōu)惠方針、投資的預(yù)期成本、籌資能力、投資回報(bào)期間的長(zhǎng)短等，全面綜合考慮各因素的基礎(chǔ)上，確定投資的項(xiàng)目。
9、3在爭(zhēng)取獲得更多的投資增值、投資收益時(shí)必須重點(diǎn)考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目特有風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不能通過(guò)多角化加以分散，因此其對(duì)項(xiàng)目的影響非常重大，但公司風(fēng)險(xiǎn)或項(xiàng)目特有風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。
9、4短期投資是指公司購(gòu)入能隨時(shí)變現(xiàn)并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過(guò)一年的投資。短期投資按取得時(shí)的投資成本入賬。
短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益，不確認(rèn)投資收益。
9、5長(zhǎng)期投資是指公司購(gòu)入不能隨時(shí)變現(xiàn)或不準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)的投資，并分別在“長(zhǎng)期股權(quán)投資”、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”科目中核算。
公司對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資，根據(jù)對(duì)被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況，分別采用成本法或權(quán)益法核算。
公司對(duì)外進(jìn)行債權(quán)投資，按取得的實(shí)際成本，作為開(kāi)始投資成本。
9、6公司應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終了，對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，如果由于市價(jià)持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。
9、7公司根據(jù)，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)外投資，并嚴(yán)格履行立項(xiàng)、可行x分析、審批、運(yùn)作、監(jiān)督管理和核算等程序，對(duì)外投資必須經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)。
10、1公司依據(jù)、、、以及財(cái)政部頒布的其他有關(guān)制度，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
10、2公司的財(cái)務(wù)報(bào)表屬于公司的財(cái)務(wù)機(jī)密，未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表一律不得外流。
10、3已經(jīng)審核過(guò)的報(bào)表如需外送，需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。月報(bào)在次月的十日內(nèi)送各股東，季報(bào)在每一季度結(jié)束后的二十日內(nèi)送各股東，年報(bào)在每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的三十日內(nèi)送各股東。
10、4公司依照實(shí)行財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)授權(quán)、崗位分離、記錄控制等內(nèi)控程序的電算化，保x內(nèi)控制度的有效x，相關(guān)人員在使用財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，保x系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
10、5公司財(cái)務(wù)部依照妥善保管各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文本(電子)資料。
10、6財(cái)務(wù)部按照規(guī)定作好財(cái)務(wù)工作交接工作，財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職必須將本人所經(jīng)管的財(cái)務(wù)工作全部交給接x員，沒(méi)有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或者離職。
11、1本規(guī)定由董事會(huì)負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充。
11、2本規(guī)定由董事會(huì)授權(quán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
11、3董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部依據(jù)本規(guī)定擬定若干具體實(shí)施細(xì)則和具體辦法，由公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，頒發(fā)施行。
11、4本規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十四
（一）、為加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、保管、使用和維修的管理，規(guī)范相應(yīng)程序，制訂本制度。
（二）、本制度所規(guī)定的財(cái)產(chǎn)指公司辦公事務(wù)所必需且具有耐用性的物品，交通車輛的管理另行規(guī)定。
（一）、財(cái)產(chǎn)的范圍。
家具類——辦公用桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾及相應(yīng)附屬物等。儀器用品類——u盤、電話機(jī)、mp3、計(jì)算器、移動(dòng)式硬盤、臺(tái)燈、軟盤以及工程測(cè)繪、制圖用具等。
機(jī)器類——電腦及配套部件、打印機(jī)、傳真機(jī)、影視器材及其他辦公用機(jī)器等。
其他類——飲水機(jī)、書(shū)畫、裝飾陳列物、花卉盆景及其他辦公用管理品。
（二）、財(cái)產(chǎn)管理的原則：惜財(cái)節(jié)用，使用人負(fù)責(zé)保管維護(hù)，申購(gòu)有計(jì)劃，領(lǐng)用有登記，管理有程序，維護(hù)有記錄，報(bào)廢有依據(jù)。
（三）、公司財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)辦理登記并編號(hào)，登記由總裁辦負(fù)責(zé)，財(cái)產(chǎn)使用部門予以配合。總裁辦與財(cái)務(wù)部應(yīng)于每年十二月份對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查。
（一）、各部門因工作需要購(gòu)置有關(guān)物品，應(yīng)當(dāng)出具物品申購(gòu)計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明所需物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)估價(jià)額，由本部門負(fù)責(zé)人簽署，經(jīng)總裁辦審核，報(bào)公司總裁審批后方能采購(gòu)。
（二）、物品采購(gòu)由總裁辦負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，通過(guò)綜合比價(jià)確定供應(yīng)商，擇優(yōu)采購(gòu)?？偛棉k制訂供應(yīng)商目錄作為綜合比價(jià)的依據(jù)。
（三）、采購(gòu)應(yīng)自總裁辦收到經(jīng)批準(zhǔn)的`申購(gòu)計(jì)劃之日起三個(gè)工作日內(nèi)完成。大宗物品不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到位的，向申購(gòu)部門作出解釋，及時(shí)訂購(gòu)并跟進(jìn)落實(shí)。
（四）、采購(gòu)回的物品須辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，并做好財(cái)產(chǎn)登記。申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)作為附件，在報(bào)銷時(shí)一并提交財(cái)務(wù)部。
（五）、凡未按照申購(gòu)審核程序擅自采購(gòu)的，有關(guān)費(fèi)用由責(zé)任人自理。
（一）、購(gòu)置回來(lái)的物品在驗(yàn)收入庫(kù)后由總裁辦指定專人保管，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)并填寫財(cái)產(chǎn)保管記錄表。
（二）、保管員應(yīng)按照物品類別制作臺(tái)帳，詳細(xì)填寫物品的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)單編號(hào)及日期、領(lǐng)料單編號(hào)及領(lǐng)用部門和領(lǐng)用人。
（三）、物品分部門領(lǐng)用和個(gè)人領(lǐng)用，部門領(lǐng)用是指本部門共同使用的物品，如電腦、打印機(jī)等；個(gè)人領(lǐng)用是指?jìng)€(gè)人使用和保管的物品，如u盤、桌椅等。部門領(lǐng)用的物品由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，個(gè)人領(lǐng)用的物品由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
否同意領(lǐng)用。
（五）、使用保管人應(yīng)當(dāng)愛(ài)惜并妥善保管公司財(cái)產(chǎn)，若因工作調(diào)動(dòng)或離職時(shí)應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，將所用物品交還總裁辦，登記于財(cái)產(chǎn)保管記錄表。個(gè)人領(lǐng)用的物品隨個(gè)人調(diào)入其他部門的，登記時(shí)應(yīng)注明接用部門，在其調(diào)出部門的財(cái)產(chǎn)登記表上予以減少，在調(diào)入部門的財(cái)產(chǎn)登記表上予以增加。移交時(shí)由總裁辦派人監(jiān)督，應(yīng)查看移交物品的品名、數(shù)量是否與領(lǐng)用登記相符，發(fā)現(xiàn)物品損壞、遺失的，使用保管人應(yīng)當(dāng)賠償。
（六）、使用保管人領(lǐng)用物品時(shí)，以前曾領(lǐng)用同類物品的，應(yīng)當(dāng)以舊換新，沒(méi)有移交舊物品的，不予領(lǐng)用。
（一）、本制度規(guī)定范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損壞需維修時(shí)，由使用部門負(fù)責(zé)人填寫財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單報(bào)總裁辦審核，總裁審批后由總裁辦安排專人維修。
（二）、財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單的預(yù)估金額超過(guò)20xx元時(shí)，應(yīng)在總裁審批后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
（三）、財(cái)產(chǎn)的損壞如屬自然磨損等自身原因造成的，維修費(fèi)用由公司承擔(dān)。屬人為原因損壞的，維修費(fèi)用的責(zé)任劃分是：故意損壞的，承擔(dān)全部維修費(fèi)用，損壞無(wú)法修復(fù)的，由當(dāng)事人賠償，并根據(jù)公司有關(guān)制度追究其相應(yīng)責(zé)任。使用不當(dāng)造成損壞的，相關(guān)費(fèi)用由公司和當(dāng)事人各自承擔(dān)50%。
（四）、總裁辦每月制作一份當(dāng)月財(cái)產(chǎn)維修情況匯總表存檔，并提交一份給財(cái)務(wù)部備案。同時(shí)建立財(cái)產(chǎn)維修記錄檔案。財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單應(yīng)作為附件，在報(bào)銷時(shí)一并提交財(cái)務(wù)部。
（五）、財(cái)產(chǎn)因損壞、自然磨損無(wú)法使用的，由使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，總裁辦會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，情況屬實(shí)的，報(bào)總裁審批。
（六）、報(bào)廢申請(qǐng)被批準(zhǔn)的，使用部門應(yīng)持該申請(qǐng)到總裁辦辦理核銷登記，核銷報(bào)廢財(cái)產(chǎn)的編號(hào)，并在財(cái)產(chǎn)登記表、財(cái)產(chǎn)保管記錄表上注銷，登記后，由總裁辦相關(guān)負(fù)責(zé)人在報(bào)廢申請(qǐng)上注明已辦理核銷登記。
（七）、總裁辦核銷登記后，報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)提交財(cái)務(wù)部作為會(huì)計(jì)憑證。
（一）、辦公用一次性消耗品，如筆、信箋、筆記本等的采購(gòu)、申領(lǐng)按本制度規(guī)定的程序執(zhí)行。
（二）、總裁辦制作辦公用一次性消耗品明細(xì)帳，以便盤點(diǎn)核算。
（三）、需領(lǐng)用時(shí)，由本人在總裁辦填寫出庫(kù)單，交由總裁辦主任審批，審核批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
（一）、本制度由總裁辦負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂。
（二）、本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
（三）、本制度附件為：1、財(cái)產(chǎn)登記表（樣表）；2、財(cái)產(chǎn)保管記錄表（樣表）；3、財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單（樣單）；4、報(bào)廢申請(qǐng)單（樣單）；5、財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用流程圖。
長(zhǎng)陽(yáng)盛世偉業(yè)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十五
醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資是開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)的物資基礎(chǔ)，是保障人民身體健康，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好財(cái)產(chǎn)物資，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、完整，充分發(fā)揮其使用效益，特制定本制度。
醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理主要包括固定資產(chǎn)管理、庫(kù)存物資管理、藥品管理、貨幣資金管理和應(yīng)收賬款管理等。
（一）固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計(jì)價(jià)
1、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用時(shí)間在一年以上。
（2）單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
2、范圍和分類：
（1）房屋及建筑物：凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施。
（2）專業(yè)設(shè)備：是指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等。
（3）一般設(shè)備：是指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等。
（4）圖書(shū)：指各種專業(yè)圖書(shū)、技術(shù)圖書(shū)和重要雜志。
（5）其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。
3、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)：
（1）購(gòu)入固定資產(chǎn)，按購(gòu)入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià)。
（2）新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。
（3）在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建發(fā)生的房屋、建筑物，按其原值加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出，減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。
（4）自制的固定資產(chǎn)，按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。
（5）借款購(gòu)建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。
（6）接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按市場(chǎng)同類固定資產(chǎn)的價(jià)格計(jì)價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
（7）無(wú)償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位賬面原值計(jì)價(jià)。
（8）盤贏的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。
（二）固定資產(chǎn)管理原則
醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)核算、責(zé)任到人的管理原則。單位應(yīng)設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)，使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，并建立健全相應(yīng)的管理制度。
1、建立健全三賬一卡制度
財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬，進(jìn)行金額核算；財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)分類賬，按類別、品名、規(guī)格、型號(hào)，進(jìn)行數(shù)量金額核算；使用部門負(fù)責(zé)建卡（臺(tái)賬），進(jìn)行數(shù)量管理。做到財(cái)會(huì)部門有賬，財(cái)產(chǎn)管理部門有賬有卡，使用科室有卡，便于清查核對(duì)，互相制約。
2、財(cái)產(chǎn)管理部門職責(zé)
按照固定資產(chǎn)的類別分別由有關(guān)職能科室歸口管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、調(diào)配、維修、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢、明細(xì)賬核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù)，并組織實(shí)施。
3、使用部門的職責(zé)
負(fù)責(zé)本科室房屋、設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記賬卡、清理盤點(diǎn)工作，做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或故障需修理應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，科室財(cái)產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點(diǎn)實(shí)物，賬（卡）實(shí)相符。
（三）固定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用的管理
1、購(gòu)置的管理
應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，在充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎(chǔ)上，按批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算辦理。
購(gòu)置設(shè)備要按規(guī)定申報(bào)，大型儀器設(shè)備要進(jìn)行可行性可行性論證，申報(bào)中要詳細(xì)說(shuō)明儀器設(shè)備的價(jià)格、性能、適用范圍，預(yù)測(cè)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，并通過(guò)組織專家咨詢等方法，對(duì)安裝條件、配裝能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。
對(duì)列入社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買控制及部門集中采購(gòu)范圍的固定資產(chǎn)，要報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能購(gòu)買。
對(duì)于購(gòu)入、調(diào)入或自制設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)撥單、完工單、合同等組織驗(yàn)收，驗(yàn)收必須認(rèn)真及時(shí)，根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量。如發(fā)現(xiàn)型號(hào)規(guī)格不符，性能不良，數(shù)量短少，質(zhì)量不符要求或殘缺損壞，缺少附件資料等情況，應(yīng)立即向供貨單位聯(lián)系解決。
要及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)編號(hào)、建賬、入庫(kù)、分配等
有關(guān)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)，要按財(cái)產(chǎn)類別填寫“購(gòu)入（或調(diào)入）財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)單”，財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票（調(diào)撥單）、入庫(kù)驗(yàn)收單，登記固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)賬和保管實(shí)物明細(xì)帳。
2、領(lǐng)用的管理
領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格手續(xù)，應(yīng)由使用部門填寫“財(cái)產(chǎn)物資出庫(kù)單”一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保管留底，一聯(lián)交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)登賬，一聯(lián)交領(lǐng)用部門存查；同時(shí)建立“設(shè)備領(lǐng)用卡”一式兩份，倉(cāng)庫(kù)保管和使用部門各一份，做到責(zé)任明確，手續(xù)完備。
（四）固定資產(chǎn)處置的管理
固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。凡申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢的，使用科室必須詳細(xì)說(shuō)明情況和原因，提出書(shū)面申請(qǐng)，單位應(yīng)組織有關(guān)人員檢查鑒定，按審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可銷賬，其殘值收入、變價(jià)收入應(yīng)全部上交財(cái)務(wù)，記入修購(gòu)基金。
20xx元以上資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓需經(jīng)主管局和國(guó)有資產(chǎn)管理部門審批后方可實(shí)施。
（五）固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)
醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，由財(cái)產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點(diǎn)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查明原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后調(diào)整賬卡，保證賬賬、賬物、賬卡三相符。
固定資產(chǎn)如有缺少或損失，應(yīng)查明原因，屬于自然災(zāi)害等特殊情況情況造成的，可按規(guī)定程序報(bào)批后銷賬；屬于責(zé)任事故造成的，應(yīng)當(dāng)給予責(zé)任人以必要的經(jīng)濟(jì)、行政處罰；屬于違法的，應(yīng)當(dāng)依法處理。
盤贏的固定資產(chǎn)，應(yīng)按重置完全價(jià)值入賬。
（六）修購(gòu)基金的提取
按成本核算對(duì)象，根據(jù)賬面價(jià)值的一定比率提取修購(gòu)基金。提取比率按浙財(cái)社[1999]4號(hào)文件的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，比率一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。
（七）固定資產(chǎn)管理工作考核
固定資產(chǎn)管理工作納入單位和科室的考核范圍，定期檢查、考核、評(píng)比。
對(duì)各類財(cái)產(chǎn)要分別規(guī)定使用年限，制定儀器設(shè)備利用率、完好率等指標(biāo)，作為考核衡量各類好壞的重要依據(jù)。對(duì)管理制定健全，使用合理，注意保養(yǎng)，保證安全，延長(zhǎng)使用年限，提高使用效益，取得較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個(gè)人，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)管理不善，玩忽職守或違法操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)視情節(jié)，給予批評(píng)教育，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，直至行政處分。
庫(kù)存物資是指醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。
庫(kù)存物資要按照“計(jì)劃采購(gòu)、定額定量供應(yīng)”的辦法進(jìn)行管理。
（一）采購(gòu)管理
要合理制定儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)，按供應(yīng)計(jì)劃組織訂貨和采購(gòu)，要使庫(kù)存物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、性能符合單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要，防止盲目采購(gòu)，造成積壓、浪費(fèi)；要盡量做到零庫(kù)存，隨買隨用。
（二）出入庫(kù)管理
物資驗(yàn)收要準(zhǔn)確及時(shí)，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，對(duì)不符合合同規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向供貨單位提出賠償、退貨或換貨要求。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資，應(yīng)填寫購(gòu)入物資驗(yàn)收單。
各醫(yī)院應(yīng)制定合理先進(jìn)的物資消耗定額。物資管理部門要嚴(yán)格根據(jù)消耗定額和有關(guān)規(guī)定向科室發(fā)放；要建立健全消耗定額執(zhí)行情況的考核制度，獎(jiǎng)罰分明。
（三）物資儲(chǔ)存管理
物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，年終必須進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。
對(duì)于盤贏、盤虧毀損等情況，應(yīng)查明原因，分別情況及時(shí)處理。盤盈的，以其價(jià)值沖減管理費(fèi)用。盤虧、毀損的，屬于正常損失部分，扣除殘值后，計(jì)入管理費(fèi)用；盤虧、毀損中屬于非正常損失部分，經(jīng)主管部門或主辦單位批準(zhǔn)后，扣除過(guò)失人或保險(xiǎn)公司賠償和殘料價(jià)值后，計(jì)入其他支出。
（四）低值易耗品的管理
由于低值易耗品可多次使用，對(duì)其實(shí)物管理采取“定量配置、以舊換新”等管理辦法。物資管理部門要建立輔助賬，反映在用低值易耗品的分布、使用以及消耗情況。低值易耗品領(lǐng)用實(shí)行一次性攤銷，個(gè)別價(jià)值較高或領(lǐng)用、報(bào)廢相對(duì)集中的可分期攤銷。低值易耗品報(bào)廢收回的'殘余價(jià)值，作為其他收入。
藥品是指單位為了開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品。藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，并遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。
（一）采購(gòu)管理
加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理，嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu)中標(biāo)藥品，不以任何名義與藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)訂立書(shū)面或口頭的私下讓利協(xié)議；規(guī)范藥品集中采購(gòu)的價(jià)格行為，降低藥品價(jià)格，切實(shí)減輕社會(huì)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)；制定合理的儲(chǔ)存定額，在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)正常需要條件下，盡量節(jié)約資金占有；做好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。
（二）儲(chǔ)存管理
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存管理，建立完整的盤點(diǎn)制度。藥庫(kù)藥品每月抽樣核查，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)；藥房藥品應(yīng)每月盤點(diǎn)，月末結(jié)出余額，與財(cái)務(wù)保持賬賬相符，如實(shí)存與賬存發(fā)生差異，要查明原因，按照審批權(quán)限進(jìn)行處理。
對(duì)于特殊和貴重藥品要每日盤點(diǎn)。
（三）建立健全藥品出入庫(kù)制度
1、藥庫(kù)驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)隨貨同行聯(lián)所列品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真點(diǎn)收，對(duì)無(wú)采購(gòu)計(jì)劃、不符合規(guī)定的，不予驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，填寫“藥品入庫(kù)單”（自制藥品，也要按規(guī)定填寫入庫(kù)單）。
2、藥庫(kù)出庫(kù)時(shí)，要填寫“藥品出庫(kù)單”一式四聯(lián)，藥庫(kù)、領(lǐng)用科室、藥品會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)。月末，藥品會(huì)計(jì)將藥房及其他各科室領(lǐng)用的“出庫(kù)”單分類匯總，連同“入庫(kù)單”匯總數(shù)，編制“藥品進(jìn)出存匯總表”交財(cái)務(wù)科進(jìn)行核對(duì)和財(cái)務(wù)處理。
（四）藥房藥品管理
藥房要正確計(jì)算處方銷售額并與藥品收款額核對(duì)相符。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥品管理的，應(yīng)做到“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”；沒(méi)有實(shí)行計(jì)算機(jī)管理的，必須做到“金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”，要求做到責(zé)任落實(shí)到人。
藥房會(huì)計(jì)每月末應(yīng)及時(shí)編制“藥房藥品進(jìn)銷存月報(bào)表”交財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理。
（五）藥品調(diào)價(jià)、報(bào)廢
藥品調(diào)價(jià)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)處理。接到藥品調(diào)價(jià)通知，藥庫(kù)、藥房要及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品現(xiàn)存數(shù)量，并編制“藥品調(diào)價(jià)報(bào)告表”，送財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理。報(bào)廢時(shí)，對(duì)于藥品破損應(yīng)根據(jù)不同原因按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行處理。
（六）自制藥品管理
加強(qiáng)自制藥品的核算和管理，進(jìn)行制劑成本核算，分析成本升降原因。有條件的醫(yī)院應(yīng)設(shè)置分類賬，分類分批核算制劑成本，同時(shí)應(yīng)制定工作量定額和材料消耗定額。
（七）藥品進(jìn)銷差價(jià)
醫(yī)院藥品一律按實(shí)際進(jìn)價(jià)實(shí)行“順加作價(jià)、差別差率”的作價(jià)辦法，按此作價(jià)辦法作價(jià)的藥品零售價(jià)超過(guò)國(guó)家規(guī)定零售價(jià)的，按國(guó)家規(guī)定零售價(jià)執(zhí)行，其購(gòu)入價(jià)與零售價(jià)的差額為進(jìn)銷差價(jià)。
月末按當(dāng)月藥品銷售額和藥品綜合加成率（或綜合差價(jià)率）計(jì)算藥品銷售成本。
貨幣資金是單位在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中處于貨幣形態(tài)的資金，主要包括現(xiàn)金及各項(xiàng)存款。單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款管理，嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《銀行結(jié)算辦法》。
（一）現(xiàn)金管理
1、單位的現(xiàn)金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門收取，并開(kāi)具由財(cái)政部門監(jiān)制的收款收據(jù)。
2、門診掛號(hào)收費(fèi)處和住院結(jié)賬處收取的現(xiàn)金必須當(dāng)日存入銀行，并注明款項(xiàng)來(lái)源，不得坐支，財(cái)務(wù)科應(yīng)定期或不定期對(duì)現(xiàn)金繳存情況進(jìn)行檢查。
3、現(xiàn)金庫(kù)存要根據(jù)國(guó)家規(guī)定實(shí)行限額管理，不得白條抵庫(kù)，如需要調(diào)整現(xiàn)金限額，應(yīng)向銀行提出申請(qǐng)。
4、嚴(yán)格按照國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的用途使用現(xiàn)金，醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)、到外地采購(gòu)物資所需款項(xiàng)，除限額內(nèi)允許支付現(xiàn)金外，應(yīng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的內(nèi)部控制，庫(kù)存現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，做到賬賬、賬款相符，要不定期進(jìn)行現(xiàn)金庫(kù)存檢查。
（二）各種存款管理
1、銀行賬戶的管理
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)立賬戶，據(jù)以辦理有關(guān)存款、取款及轉(zhuǎn)賬結(jié)算等業(yè)務(wù)，遵守銀行的有關(guān)制度，接受銀行監(jiān)督；銀行賬戶不準(zhǔn)出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人使用。
2、支票管理
支票應(yīng)有專人妥善保管，按序簽發(fā)，并在支票領(lǐng)用登記本上進(jìn)行登記，不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票、空頭支票和遠(yuǎn)期支票，作廢支票應(yīng)妥善保管和處理；領(lǐng)用支票，要事先辦理申請(qǐng)手續(xù)，領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防丟失、被盜，并及時(shí)報(bào)賬、核銷；支票印鑒應(yīng)由兩人分別保管。
3、銀行對(duì)賬
4、存款管理
嚴(yán)禁公款私存，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得在開(kāi)戶銀行以外的銀行進(jìn)行辦理定期存款。對(duì)定期存款賬、單要分別保管，定期檢查核對(duì)，保證賬賬、賬單相符，杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院應(yīng)收款包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)和其他應(yīng)收款等。
（一）應(yīng)收醫(yī)療款管理
醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款要及時(shí)清理，對(duì)于未收回的公費(fèi)、勞保、大保病人費(fèi)用，要進(jìn)行分類明細(xì)核算，對(duì)于不能收回的部分，要分清原因進(jìn)行處理；對(duì)超出三年以上，確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收醫(yī)療款，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，作壞賬處理。
（二）應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)管理
醫(yī)院對(duì)應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)要及時(shí)結(jié)算，隨時(shí)了解預(yù)交款使用情況，發(fā)生欠費(fèi)應(yīng)及時(shí)催促病人續(xù)交，對(duì)于病情復(fù)雜、住院期長(zhǎng)、費(fèi)用較高者，應(yīng)采取分段結(jié)算辦法，以減少住院病人出院欠費(fèi)金額。
（三）其他應(yīng)收款管理
對(duì)其他應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)隨時(shí)催收，及時(shí)清理結(jié)算，防止拖欠，減少呆賬的形成。對(duì)于因工作需要領(lǐng)用的個(gè)人備用金，應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)，每年年終結(jié)清，次年重新辦理借用手續(xù)，保持資金完整無(wú)缺。
年度終了，醫(yī)院應(yīng)按年末應(yīng)收醫(yī)療款和應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)科目余額的3%―5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備；同時(shí)，對(duì)所有的應(yīng)收款項(xiàng)每隔二年必須進(jìn)行函證，以確保法律有效性和時(shí)效性。
財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)篇十六
一、固定資產(chǎn):。
(一)公務(wù)車輛(含車上用品);。
(二)通訊工具,包括電話機(jī)、程控交換機(jī)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等;。
(三)辦公家具,包括辦公桌、椅、柜、箱等,固定在墻壁的除外;。
(四)辦公設(shè)備,包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等;。
(五)其他設(shè)備:電視機(jī)、空調(diào)機(jī)、開(kāi)水機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等。
二、工具書(shū)及其他重要書(shū)籍資料。
三、低值用具:包括釘書(shū)機(jī)、計(jì)算器、文件架、文具盒、熱水瓶等。
四、易耗品:包括名片、紙、筆芯、茶葉等。
行政部為辦公財(cái)產(chǎn)的使用管理部門,財(cái)務(wù)部為辦公財(cái)產(chǎn)的資產(chǎn)管理部門。公司行政部對(duì)各部門室的財(cái)產(chǎn)管理實(shí)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
第三條辦公財(cái)產(chǎn)的.申購(gòu)。
一、除辦公車輛外,固定資產(chǎn)(含工具書(shū))的申購(gòu)必須由使用部門提出,行政部審核后按規(guī)定程序上報(bào)審批。
二、低值易耗品由使用部門每月25日匯總向行政部提出,行政部根據(jù)庫(kù)存及定額標(biāo)準(zhǔn)集中申購(gòu)。
第四條購(gòu)買。
固定資產(chǎn)的購(gòu)置必須由使用部門會(huì)同財(cái)產(chǎn)管理部門在采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),貨比三家(特約廠家除外),以供選擇參考。
低值易耗品的購(gòu)置統(tǒng)一由行政部向指定的供貨商或超市購(gòu)置。
第五條進(jìn)倉(cāng)登帳。
物品購(gòu)買后必須及時(shí)辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)后保管員應(yīng)及時(shí)登帳。須填寫《入庫(kù)單》,經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后入庫(kù)。相關(guān)購(gòu)買發(fā)票應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)報(bào)銷結(jié)清。
第六條領(lǐng)用。
所有物品的領(lǐng)用由領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù)。凡屬個(gè)人使用的固定資產(chǎn)、低值用品,登入個(gè)人臺(tái)帳;凡屬消耗品的登入消耗品領(lǐng)用帳。
第七條低值用具和消耗品定額。
總經(jīng)理助理以上級(jí)別8元/月。
部門經(jīng)理級(jí)6元/月。
一般員工2-4元/月。
(公用部分不含在內(nèi),當(dāng)月節(jié)余可跨月使用)。
第八條保管責(zé)任。
一、員工個(gè)人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)應(yīng)妥善保管,不得損壞。低值用品、工具書(shū),丟失的或非正常損耗的,須折價(jià)賠償。原則上,領(lǐng)用之日起半年內(nèi)按80%賠償,半年后按50%賠償。
二、員工個(gè)人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)、工具書(shū),離職要退還,調(diào)職要移交。
第九條建帳、借出、變賣、贈(zèng)送與報(bào)廢。
辦公財(cái)產(chǎn)中除固定資產(chǎn)按財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理建帳、借出、變賣、贈(zèng)送與報(bào)廢外,行政部和財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)建立臺(tái)帳。
第十條盤點(diǎn)。
固定資產(chǎn)類,每年底由財(cái)務(wù)部牽頭與行政部按財(cái)務(wù)管理規(guī)定盤點(diǎn)一次。其他低值用具由行政部負(fù)責(zé)每半年盤點(diǎn)一次。
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