總結是一種對過去經驗的總結和總結，有助于我們更好地規(guī)劃未來。寫總結之前要進行多次修改和潤色，確保文筆流暢、條理清晰，準確地傳達自己的意思。以下是小編為大家介紹的心理健康知識，幫助大家更好地管理自己的情緒和心態(tài)。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇一
各位員工：
大家好！
回顧這一年來的工作，我在局領導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的后勤（財務）工作提供了優(yōu)質的服務，并較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將個人如下：
愛崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務。
加強政治業(yè)務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇二
各位員工：
上午好！非常感謝公司領導的對我的信任，讓我擔任湖北萊克集團生產廢水處理工程的項目經理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調試階段（因為業(yè)主5月份要投入生產）。也就是說設計、土建、安裝總共只有3個月的時間，所以時間緊任務重，而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領導作簡要匯報。
1、目前項目部的組建及相關人員配置已準備就緒，項目相關相關制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預算。等預算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進場施工（業(yè)主已經催過好幾次了）。
2、施工現(xiàn)場準備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。
3、安裝工程設備及材料準備：本工程安裝的設備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。
1、安全生產安排：開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產、預防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。
2、質量管理：結合工程實際，建立施工管理質量保證體系，建立健全“工程質量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質量目標的實現(xiàn)。
3、工程進度安排：為了保證工期目標的實現(xiàn)，項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調動全體管理人員的積極性，確保合同工期。
4、在項目建設過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關系。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇三
各位領導、各位同仁：
20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入20xx年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經營總量xxx萬噸;實現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx%;招商引資到帳資金xxx萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基矗我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇四
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務工作會議，主要內容是總結2012年財務工作取得的業(yè)績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務重點工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優(yōu)化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優(yōu)化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優(yōu)化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
2015年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。2015年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產業(yè)結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司2015年的轉型跨越發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇五
同志們：
今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
思想是行動的先導。思想認識的高度，關系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。
招商引資是經濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略?，F(xiàn)代經濟是開放型經濟，加快經濟發(fā)展既要激活內力，又要借助外力，地方經濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質量和效益；注重引進科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采?，不斷推動全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
二、認清形勢，把握大局。
越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認清形勢，增強對經濟形勢的把握能力。
對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產邊緣，發(fā)達國家貿易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經濟將進一步惡化，國際貿易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經成為共識。
（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感。
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們朋友們：
大家下午好!
臨近新年，我首先給大家百個早年，希望大家在新的一年里生意興隆，萬事如意!今天我們在這里隆重集會，共同預?！鞍l(fā)時達全球家居建材生活廣場”項目啟動儀式圓滿成功。至此，我謹代表經濟開發(fā)區(qū)管委會、對“發(fā)時達全球家居建材生活廣場”的表示熱烈的祝賀!向出席今天開業(yè)典禮的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向為“發(fā)時達全球家居建材生活廣場”項目建設付出艱辛努力的潤升置業(yè)集團和一直以來支持發(fā)時達“發(fā)時達全球家居建材生活廣場”的商界朋友表示親切的慰問!
駐馬店市發(fā)時達商貿有限公司是我市唯一一家集家具銷售、市場運作、商場管理、商場運營等相關業(yè)務于一體的綜合性商貿有限公司。今天，“發(fā)時達全球家居建材生活廣場”項目的正式啟動，是發(fā)時達商貿有限公司進一步拓寬領域、擴大規(guī)模、提高層次的重大舉措，是駐馬店市重點扶持工程項目，是經濟開發(fā)區(qū)第三產業(yè)又一道亮麗的風景線。對于進一步提升我市我區(qū)商貿服務的品質，促進第三產業(yè)提檔升級，增強組成區(qū)商業(yè)輻射功能，推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，必將起到十分重要的作用。
最后，預?！鞍l(fā)時達全球家居建材生活廣場”成為豫東南地區(qū)最有影響力的家居建材品牌市場!祝各位領導、各位嘉賓身體健康、事業(yè)興隆、合家幸福。
看過最新開發(fā)區(qū)領導講話材料的人還看了：
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇七
各位領導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不及完成?！被赝?0xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當然對財務工作也提出了更高的要求，20xx年財務部在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入xx億，同比上年增長xx%，營收毛利率xx%，在過去的一年中，財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執(zhí)行，嚴格控制了公司成本；項目財務在現(xiàn)場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或項目經理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報：
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充等，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規(guī)都不一樣，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經濟業(yè)務的合理性、合法性。
1、加強籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關系。利用企業(yè)良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產品，拓寬融資渠道。
目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上，及時了解金融產品，根據(jù)公司的經濟業(yè)務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉?0xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產經營的`全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡的步伐，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇八
同志們：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責任狀，現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務實，真抓實干，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。
廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔起管理工作的神圣責任。
近年來，全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作?，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任。這個要求很高，任務也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性。
管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責，是主要的工作。發(fā)展離不開管理，加強管理是深化改革，轉變增長方式，提高發(fā)展質量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的標準。只有正確處理管理與發(fā)展的關系，堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹立管理的權威，才能樹立科學管理觀，寓管理于服務之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。把握正確導向，發(fā)展事業(yè)產業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經多次對廣播電視行業(yè)進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。
二、強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)管理工作爭強進位。
我市的廣播電視社會管理工作，據(jù)同志們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?，F(xiàn)在，廣播電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡電視已發(fā)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務的，必須要有新的技術裝備?，F(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。
三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才余珍唐同志已經講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭?，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復雜?，F(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習，學習管理知識、管理手段，學習政策法規(guī)。否則，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，
我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學習，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點，全面實現(xiàn)廣播電視工作的.創(chuàng)新與跨越。
廣播電視“宣傳是重點，事業(yè)是基礎，管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度?！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進服務，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強對新業(yè)務如ip電視、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調一句，這兩項新業(yè)務是廣播電視增值的新空間，目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。
同志們，市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！
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開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇九
尊敬的領導、各位同事：
大家好，我是陜西__酒店財務部__，今天我演講的題目是“質量在我心中———團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調動全員服務積極性，進一步提升對客服務質量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們取得了階段性的成果。
活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中，我們將理論與實踐相結合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務技能，實現(xiàn)了服務質量質的飛越，提高了個人工作的綜合素質，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。
二十一世紀是一個團隊協(xié)作的年代，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境，它的正常運轉取決于每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無障礙，來自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西__酒店的經營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤為重要。
在平時的工作中，為突顯二線為一線服務的理念，最終實現(xiàn)服務于客人的主線。財務部認真做好每次員工業(yè)務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。
一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長，才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化，才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領導下，經歷了140人會場在半小時內恢復為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務，用餐結束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊?，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷？？這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十
“三農”問題始終牽系著我國經濟和社會發(fā)展的全局。黨的以來，我國提出了建設社會主義新農村的新使命，這是一項系統(tǒng)而長遠的任務，其目標的實現(xiàn)離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的努力，而農村審計工作將會對社會主義新農村建設起到有效的推動作用。筆者擬對該問題提出幾點個人看法，以期對農村審計工作的有效開展和繼續(xù)推進有所裨益。
1.當下農村審計工作存在的若干問題。
第一，農村審計機構不規(guī)范。農村審計沒有正式列入國家法律法規(guī)，法律地位不明確。而農業(yè)部、監(jiān)察部、國務院糾風辦發(fā)文(農經辦〔2005〕12號)規(guī)定，農村審計由農村經管站負責組織實施，工作體系是由農業(yè)部門牽頭負責，農村審計由農經站直接實施，缺少明確的、獨立的審計機構。由于農經站從事審計的非專業(yè)性，往往在審管結合上難以統(tǒng)一，審計專業(yè)職能難以兌現(xiàn)到位，而法律沒有賦予農村審計經濟監(jiān)督職能，農村審計所在開展工作中也難以定位。即使設立了農村審計所的地區(qū)也出現(xiàn)了不少問題，有媒體報道，“據(jù)調查顯示，蘇北地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的審計所，因受經費來源和人員編制等因素的限制，通常與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經部門合署辦公。人員較少，既要做好農村財務管理、集體資產管理和黨委政府安排的其他工作，又要開展日常審計工作，限于人力不足只好一身二任，難免顧此失彼?！?/p>
第二，農村審計人員能力不夠高。目前我縣農村審計還缺管一支過硬的農村審計執(zhí)法隊伍，農村審計人員老齡化、文化程度參差不齊，由于欠發(fā)達縣，地方財政困難，培訓經費沒有保障，培訓工作滯后，對黨在農村的各項經濟政策，農村財務管理方面的各項規(guī)章制度及農村審計專業(yè)技術知識等掌握得不夠，甚至是一片空白，難以開展審計工作。農村審計人員無專職化、抽調難、專業(yè)素質不高的局面，使農村審計往往走過場，其職能難以正常發(fā)揮，直接影響了農村審計的質量和效能。審計人員素質問題成了制約農村審計工作開展的一個主要因素。從農村審計人員的結構上看，大多是長期從事農村財務會計的人員，他們從事農村審計全是靠傳統(tǒng)的手工查賬，多數(shù)人員還沒有接觸過計算機審計，審計業(yè)務和技能水平嚴重落后。論文檢測。
第三，農村審計環(huán)境不理想。審計工作是一種監(jiān)督方式，從根本上看是一種監(jiān)督制約方式，而這種方式勢必會對某些地區(qū)或群體的利益造成不利的影響，這也就導致了整個農村審計環(huán)境不理想。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立關于運用審計結果的方式、要求、責任和考核辦法等方面的規(guī)章制度，沒有與紀檢監(jiān)察、組織人事等部門建立起審計聯(lián)動機制，致使審計結果的運用大打折扣，對審計提出的整改建議和要求往往得不到有效的落實。其次，對責任人追究缺乏法律依據(jù)，導致對違反財經紀律的責任人用黨紀政紀處理較難，在向司法機關移交的行政案件中，往往以違法違紀問題界定不清或達不到立案標準而不立案，問題久拖不決，難以采取實質性措施對其處罰并促其整改，從而造成審計工作的無奈，難以有效遏制個別人的違紀違法行為。
2.農村審計工作的有效完善的思考。
第一，明確審計監(jiān)督的`主體。論文檢測。建議盡快圍繞國家和省、市制定出臺的法律、法規(guī)或規(guī)范性文件，逐步理順農村審計的管理體制，明確提高農村審計的法律地位，助其發(fā)展壯大。在現(xiàn)有的條件下也可以考慮強化縣級審計機關培訓指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應當積極支持農村審計人員及時參加業(yè)務培訓。論文檢測。如果出臺專門法律進行規(guī)范的條件還不成熟的話，可以考慮在當下情形下，有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站的作用。同時在加大農村審計組織的經費保障，審計機關還可以每年召開農村審計工作會議，利用例會，交流經驗、溝通信息、座談討論、排除疑難，促使整體素質提高。注重農村審計業(yè)務規(guī)范，加強對農村審計的業(yè)務指導，保證審計工作的質量。
第三，優(yōu)化農村審計環(huán)境。首先，努力爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、主管部門、涉農部門等領導的重視和支持，這是有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計的關鍵。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要支持農村審計部門獨立開展審計工作，幫助審計人員開展工作，不說情、不加壓，為審計工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，要遵循依法獨立審計的原則。農村審計是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領導下的內部審計，這就要求審計人員依照法律法規(guī)行使職權，規(guī)范審計行為，克服隨意性。使審計工作嚴格按審計程序獨立進行，任何單位、組織、個人均不得以任何形式干預、阻撓。再次，通過宣傳、結果公告等措施，努力提高社會各界，特別是農民群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計工作的理解和支持，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計工作的群眾基礎和力量源泉。最后，農村審計部門要主動和執(zhí)法機關溝通，對審計中發(fā)現(xiàn)的重大違紀及違法現(xiàn)象及時移送紀檢、司法機關，使審計結果真正的發(fā)揮作用，更是把審計工作的監(jiān)督實質發(fā)揮出來。
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開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十一
財務。
是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年。
工作計劃。
20xx年是中心執(zhí)行項目管理的第一年，在領導的關心指導和同志們的幫助下，我認真履行工作職責，努力學習，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來學習、工作情況總結如下：
我認真學習黨和國家的各種路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“xx大四中全會”精神，不斷加深對科學發(fā)展觀的理解和領會，確保在思想上、行動上和黨中央保持一致。作為一名財務工作人員，在工作中本人懷著高度的責任感，以《會計法》為準繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公，任勞任怨;與此同時，參加了一系列財務人員培訓的學習，做到有心去學、用心去學，夯實開展工作的理論基礎。虛心向領導和同事學習、請教，把書本知識轉化為實踐經驗。同時關注長江委及機關服務中心的改革和發(fā)展的動態(tài)，以便更好的為我局服務。此外，還積極響應上級指示，參加了單位組織的各種文體活動。
一年來，我主要負責基建、事業(yè)費、一期集資建房的會計核算工作，基建報表、預算、住房改革支出報表的匯總及財務用友軟件的運行維護，賬套的結轉打印、科目設置調整等工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作，對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
其他日常工作：今年完成了易文輝、余波兩位同志預備黨員的發(fā)展工作、工會工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設竣工財務決算的驗收工作及基建審計、自查等工作。
在工作中，我尊敬領導、團結同事，正確處理好與領導、同事之間的關系;時刻牢記自己是一名普通的共產黨員，踏實進取，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后，樹立大局意識、服務意識，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。在生活上，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛工作、與人和諧融洽，處處嚴格規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
過去的一年，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，比如：知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統(tǒng)，以后會要求更高，管理更嚴，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;還要進一步增強工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐，為單位今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
我于20xx年到處工作已經四個月了。雖然只有短短的四個月，但是在處領導的正確領導和親切關懷下，同事們的熱情幫助和支持下，我已逐步熟悉了單位的制度和具體的財務工作，同時也逐漸的融入到這個大家庭中。現(xiàn)將這三個月的工作總結如下：
自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。作為一名黨員，我認真學習了xx屆四中全會精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。
熟悉單位制度和財經法規(guī)，進一步掌握財務業(yè)務知識。剛到崗位不久，我就學習了單位的有關制度，通過對制度的學習，我進一步了解了工作管理程序及規(guī)定，為以后工作的開展打下基礎。其次作為一名財務人員，應當掌握財政、稅務等財經法規(guī)，我通過閱讀政府、財政、稅務等部門發(fā)布的文件，及時掌握了現(xiàn)行政策法規(guī)，我也將嚴格遵守這些規(guī)定來開展財務工作。
同時，我還參加了市組織的初任公務員上崗前培訓，學習了《公務員法解讀》、《依法行政，建設法制政府》、《市情介紹》和《公文寫作》等課程。通過對這些課程的學習，我進一步掌握了履行公務員崗位職責所需的知識技能，了解和把握機關單位工作的特點、程序和要求，同時增強公仆意識、責任意識和依法行政意識。
根據(jù)我處的實際情況，結合財政部門新頒布的各項規(guī)定，我在同事的配合下，完成了對本單位財務制度的修訂，進一步完善了差旅費、培訓費、會議費等費用報銷制度，使得辦理各項日常會計事務能夠做到有據(jù)可依，保證了財務工作的有序進行。
因前任會計工作調動，由我接替了會計崗位的工作。在交接工作的過程中，我虛心向前任會計以及其他同事學習，多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉財務工作程序和內容，并做好對各會計憑證、報表、賬簿、票據(jù)、文件等會計檔案的登記和清點的工作。
年底前，與出納一起完成了對20xx年年末各項款項的支付工作。并向財政上報了20xx年預算二上數(shù)據(jù)，20xx年“三公”經費開支統(tǒng)計表，20xx年預算執(zhí)行情況統(tǒng)計表等。
這三個月以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:。
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員。
20xx年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
20xx年，本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章耪隆s忠砸幻財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。
為了能夠適應現(xiàn)在社會發(fā)展，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十二
各位領導、各位同仁：
大家好！時間過得真快啊，不知不覺中20__年已經過去了。我們北京__和北京__的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現(xiàn)差錯，還請大家多多擔待。20__年對我來說是個更大的挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業(yè)務能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節(jié)約成本就是增加利潤，一個企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節(jié)約成本，人人有責。
20__年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產管理軟件進行數(shù)據(jù)化管理，為公司領導決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務。在員工中發(fā)現(xiàn)人才，提拔任用。
2、實行業(yè)績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養(yǎng)員工的成本意識。
3、實行部門考核制度，以部門為單位，對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售后服務，定期員工業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產品，保質保量，擴大市場銷售份額，20__年更上一層樓，讓北京__研發(fā)，北京__制造走出國門，走向世界！
祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。
謝謝！
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十三
同志們：
大家好！
今天，我被公司聘任為副總經理，分管財務工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重托，也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責，竭盡全力，扎實工作，不辱使命，用良好的業(yè)績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅決擁護公司的任命決定，心情愉快的接受工作。
第一要立足本職，全力推動公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務和物資采購副經理，我將把“管好錢，理好財”和“精打細算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執(zhí)行公司財務管理有關規(guī)定，嚴肅財經紀律，從嚴控制各項開支，為公司理好財。規(guī)范采購管理，控制公司生產經營成本，重大設備采購堅持公開招標，保證各類物資品質優(yōu)良，價格合理，力求“花最少的錢，買最優(yōu)的貨”。為公司實現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻。
第二要胸懷大局，堅決維護班子團結。樹立“一盤棋”思想，搞好班子成員之間的團結，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團結協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進公司發(fā)展。在作風建設上，自己將帶頭貫徹落實公司的`決策和要求，帶頭遵守組織紀律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻策，使主動溝通成為一種習慣，使相互尊重成為一種境界。
第三要加強學習，不斷提高管理水平。
堅持活到老，學到老，不斷學習現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識，提高計算機運用水平，適應現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領本部門員工充滿激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當之處請同志們批評指正，并請大家在今后的工作中監(jiān)督。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十四
各位領導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望__，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現(xiàn)將__年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當然對財務工作也提出了更高的要求，__年財務部在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入__億，同比上年增長__%，營收毛利率__%，在過去的一年中，財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執(zhí)行，嚴格控制了公司成本；項目財務在現(xiàn)場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或項目經理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，__的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將__的工作做得更好，現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充等，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規(guī)都不一樣，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經濟業(yè)務的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金。
1、加強籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關系。利用企業(yè)良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產品，拓寬融資渠道。
目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上，及時了解金融產品，根據(jù)公司的經濟業(yè)務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經開始在實施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在__年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的'消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強成本控制。
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計信息化建設。
通過采用計算機網(wǎng)絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團信息化進程，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡的步伐，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備。
財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、各位同事:。
今天我能夠有機會站在這里發(fā)言，感到十分榮幸，同時也非常激動！此時此刻，我最想說的只有兩個字：感謝！作為分廠的一名普通財務人員，我覺得我是非常幸運和幸福的，因為在這里工作，我能夠時刻感到領導和同事們對我的關心、呵護，他們在工作中給了我足夠的信任、支持和幫助，我的每一點滴進步，領導和同事們都給了我極大的關注和鼓勵，并給予了很高的榮譽。因此，在這里，我首先要衷心的感謝各位領導們，感謝同事們！
作為分廠的一名財務人員，我的主要工作就是嚴格執(zhí)行和完善公司的財務規(guī)章制度，加強財務管理，對分廠的各項經營指標如實記錄，形成真實準確的財務報表，根據(jù)公司下達的價格表及時調整成本和價格，為領導指揮決策提供可靠的依據(jù)，當好分廠的內當家。要做好這個內當家，必須要不斷地提高自身的綜合素質。
首先，要勝任財會工作，必須要有良好的品德和強烈的責任感。我們常說“做事先做人，做人要勇于承擔”，是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德和責任意識。誠實做人、不慕虛榮，敢于擔當責任這是財務人員必備的最基本的條件，我深知我們的每一張報表都會成為公司決策的依據(jù)和參考，所以在日常工作里每出一張報表都要反復的演算核對，確保沒有任何一處錯誤。
其次，財務工作是一個專業(yè)性較強的工作，面對不斷變化的'外部環(huán)境，我們財務人員必須要不斷的加強專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務知識和技能水平，才能勝任這份工作。因此在今后的工作里我將繼續(xù)利用業(yè)余的時間加強專業(yè)知識的學習，以便適應企業(yè)發(fā)展的需要。
最后，財務人員工作要和企業(yè)內外方方面面的人進行接觸，因此必須學會如何與別人溝通協(xié)調。在今后的工作中，我將一如既往的團結同事，沒有他們的支持我也做不好這份財務工作。同時加強與各外協(xié)單位人員的溝通和交流，及時地為他們辦理各類財務手續(xù)并將公司的規(guī)章制度細心為他們講解。
在新的一年里，我將把過去的成績作為新的工作起點，在自己的崗位上一如既往認真工作、鉆研業(yè)務，團結同事。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結就是凝聚力，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，讓我們把自己融入__這片浩瀚的大海，揚帆遠行！
謝謝大家！
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十六
目前村級財務管理中還存在著一些不夠規(guī)范的問題，影響了農村工作的正常運轉，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以完善和規(guī)范農村財務管理工作在當前已是刻不容緩。一、農村財務管理存在的原因1、財務制度執(zhí)行不嚴《中華人民共和國會計法》和村級財務制度明文規(guī)定，賬款要分離，會計出納不能“一肩挑”。但有的村干部卻置國家法律、村規(guī)民約于不顧，包攬了會計、出納之職，直接經手現(xiàn)金的收支，買了東西開了票，回去告訴會計入了賬。包辦代管，一人說了算，會計成了“記賬員”，出納成了“票據(jù)保管員”，會計、出納形同虛設。2、財務人員不穩(wěn)定且素質不高。財務管理工作的性質要求財會人員要相對穩(wěn)定。但是，目前部分村的財會人員實際上都是由村干部指定，用的都是自己的“親信”。每逢村黨支部、村委會換屆，財會人員也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會計人員年齡老化，知識結構低。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務生疏的財會人員也“持證上崗”。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。一些素質低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到財務管理的崗位上來。3、會計核算混亂對于設置的財務制度不能認真執(zhí)行，導致村級賬目不能真實、清晰地反映有關資金的籌集、投入和分配情況。如會計科目的設置中出現(xiàn)“總收入”、“總支出”等不符合新會計制度的科目；在記賬方法的使用上，一些村委會仍采用“增減記賬法”；缺乏必要的內部控制制度，有些村委會連最基本的現(xiàn)金出納制度都不健全，甚至村干部人人都可以收錢，人人都可以花錢，不受任何約束，白條抵庫現(xiàn)象嚴重。4、集體資產管理不善由于民主理財小組形同虛設，多數(shù)是由村支書任命，并由村支書擔任理財小組組長，這就從根本上失去了理財小組存在的意義，使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級財務的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農經站，不但審計力量薄弱，而且監(jiān)督機制缺乏，對發(fā)現(xiàn)的問題不糾正、不處理，長時間不交賬、不結賬、不記賬，審計工作僅僅停留在“賬賬核對”上，在一定程度上弱化了對村級財務的監(jiān)督職能。大部分村沒有執(zhí)行固定資產管理制度，很多固定資產損毀、流失甚至非法侵占均無人問津。據(jù)調查有多數(shù)村的主要干部將集體資產變?yōu)樽约屹Y產，更有甚者將村里幾百元甚至上千元的物資當作人情送與他人。多數(shù)村里物資的增減變動，村干部視而不見，物資常年被堆放在倉庫里，很少進行登記和實地盤點，經常存在賬實不符的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國家雖已對村級非生產性費用嚴加控制，但在農村揮霍公款現(xiàn)象仍十分嚴重。5、村級財務審計工作不到位。村干部離任后的財務缺乏及時的審計。村民一旦發(fā)現(xiàn)該村的'財務混亂，村干部有經濟問題，向有關部門反映情況，如果需要審計村財務，必須靠自己聯(lián)系審計事務所，審計費用一般由群眾自己支付，這便給工作帶來許多困難，諸多問題因拖延時間長，隨著村級換屆選舉、新班子的上任而不了了之。二、促進農村財務管理的對策1、規(guī)范資產管理，確保集體資產保值增值（1）明晰產權，摸清家底，建立集體資產臺賬。（2）搞好資本營運，確保資產保值增值。根據(jù)不同類型的資產特點，搞好資產經營。經營性資產重點抓增效，非經營性資產重點抓增值，資源性資產重點抓開發(fā)，福利性資產重點抓保護。（3）加強專項資金的管理。目前，村級專項資金主要包括征地補償費、“一事一議”資金等。2、搞好財務公開，自覺接受群眾監(jiān)督村集體經濟組織要嚴格按照國家有關文件的要求，以便于村民理解和接受的形式，將村級財務活動情況定期、如實地進行公布，自覺接受村民監(jiān)督。財務公開的內容主要包括：財務計劃、各項收入和支出、各項財產、債權債務、收益分配、代收代繳費用、通過“一事一議”籌集的資金、群眾要求公開的其它財務事項。財務公開應以填寫財務公開欄為主要形式張榜公布。財務公開欄應建在便于村民閱覽的公共場所。對村民關心的熱點問題，要專項公開，重點解釋。財務公開應當及時，并做到每季度或半年公布1次財務收支情況，年終公布各項財產、債權債務、收益分配、專項資金籌集和使用情況。財務公開的賬目要真實，公開的內容要存檔備查。每次公開后，村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民會議或村民代表會議，廣泛聽取村民的意見和建議。3、提高財會人員的業(yè)務素質，為農村財務管理規(guī)范化做好人力資源準備農村財務管理既是一項政策性很強的工作，又是一項業(yè)務性極強的工作。4、加強教育，切實提高村干部的思想認識。一是采取多種形式，加大宣傳，消除一些村干部對“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”制度的模糊錯誤認識以及由此帶來的抵觸心理，使他們認識到“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”是規(guī)范村級財務管理、預防職務犯罪、愛護干部的需要，而不是將村級的資產劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一調用；二是加強村干部財務管理知識和財務紀律的學習，使其學會科學合理的管理村級財務，清楚了解“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”的工作流程，以便其按規(guī)定的程序和制度管理村級財務；三是通過定期不定期的聘請相關人員進行法紀知識講座，開展法制教育，提高村干部的廉潔自律意識和法紀意識。（作者單位：161600黑龍江省克山縣北聯(lián)鎮(zhèn)政府）。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十七
尊敬的公司領導，各位同事：
大家好!
下面我就財務部上半年的工作和下半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。
一、先是資金。
近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法，規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金，保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費回收工作，上半年應收電費16.45億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時要繼續(xù)做好電費回收工作，保證正常生產經營對資金的需求。
二、其次是費用控制。
根據(jù)下半年的生產情況和檢修計劃預計可能發(fā)生的費用，結合全年預算費用的節(jié)余情況，對可能超支的技改和修理費用，要提前做好預算，通過加強與生產技術部，經營部、物資部的聯(lián)系和溝通，及時掌握費用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制。生產管理人員要不斷加強費用控制意識，合理處理機組檢修和費用控制的關系，與經營管理人員一道共同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下，一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。
三、是資產管理。
長期以來，我們對資產的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產和低值易耗品的管理不到位，資產毀損、報廢不辦理相關手續(xù)，造成資產帳實不符。下半年我們計劃在1#機組大修結束后，在年終決算前，會同資產管理和使用部門對固定資產進行一次全面的清查，徹底摸清資產的差異情況，規(guī)范固定資產管理。同時對存貨也要進行一次全面清查，重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進行處理，針對管理中存在的問題及時修訂相關管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。
四、是做好會計人員的培訓工作。
今年財務部人員變動大，新增人員沒有時間經過系統(tǒng)的培訓直接上崗，給財務工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎工作進行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎上，通過具體的工作實踐，逐步培養(yǎng)財務人員的資產管理意識和費用控制意識以及方法，使財務管理早日走上正軌。
五、繼續(xù)完善財務管理制度。
使制度真正成為指導日常工作和規(guī)范財務管理的有力工具。配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計劃時間兩個月，爭取按時完成。
財務部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求，針對實際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應有的貢獻。
開發(fā)區(qū)財務科工作發(fā)言稿篇十八
做好財務工作，要樹立正確的人生觀、價值觀，時刻牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，做到掌權為公，理財為民，不以權謀私。下面是本站小編整理財務工作經驗交流。
發(fā)言稿。
格式的范文，歡迎閱讀!
近年來，x局緊緊圍繞中心工作，不斷強化責任意識，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎扎實、服務到位”為目標，以規(guī)范化管理為重點，進一步創(chuàng)新管理理念，強化工作措施，在公安機關財務工作規(guī)范化管理方面走出了新路子。
一、統(tǒng)一思想、深化認識，切實把做好公安財務規(guī)范化管理工作置于基礎性、先導性的位置。
在當前新形勢下，公安部門財務工作面臨著各種機遇、困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在財務管理工作日益復雜，經費使用范圍逐步擴大，這樣就使理財難度明顯加大;同時，對經費的使用效益，要求越來越高。針對以上問題，通過開展廣泛深入的調研認識到，只有建立科學、規(guī)范的財務管理體系，提升財務管理工作水平，才能根本上提高警務保障工作的水平，更好的服務于公安中心工作。基于這樣的認識，采取召開市局黨委會、中層干部會等形式，認真學習文件、開展座談討論，迅速統(tǒng)一了全市民警對規(guī)范財務管理工作重要性的認識，為開展財務規(guī)范化建設工作打下良好的基礎。
二、建立規(guī)章、明確責任，努力實現(xiàn)財務基礎工作制度化。
制度化是抓好財務管理工作和提高經費使用效益的基礎，對此我們高度重視，下大氣力抓好制度建設。一是建章立制抓規(guī)范。市局先后修訂、完善了《財務管理制度》、《固定資產采購制度》、《公用包干經費管理辦法》等一系列切合實際、便于操作的財務。
規(guī)章制度。
規(guī)范經費開支審批的各個流程做到有章可循有據(jù)可依。二是歸口管理促規(guī)范。本著統(tǒng)一管理民主理財?shù)脑瓌t將全市各級公安機關的財務管理工作納入到警務保障部門統(tǒng)一設帳統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一核算。三是責任明確保規(guī)范。對縣市兩級公安機關一把手分管財務工作的負責人財務fzr和財務工作人員的職責進行明確界定層層細化責任將各級的責任落到實處。同時明確分工設立主管會計、現(xiàn)金會計、工資會計、銀行會計、票據(jù)會計、稽核等崗位進一步細化和明確各個崗位的職責強化崗位間的監(jiān)督和制約確保財務管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
三、強化措施、狠抓落實，努力實現(xiàn)財務管理工作科學化。
一是規(guī)范報銷單據(jù)的審批流程。市局對所有報銷單據(jù)都實行審批報帳制，發(fā)票報銷嚴格實行“四級把關”，即財務人員制單初審、財務處長審核、20xx元以下(含20xx元)的單據(jù)，集中報分管財務的局領導審批，20xx元以上的集中報局長審批。所有單據(jù)由專人負責粘貼、統(tǒng)計，并報領導審批。二是規(guī)范報銷單據(jù)審核程序?；嗽趯徍藞箐N的發(fā)票時，要按照“零差錯”為要求，嚴格實行“八審八看”制度，即：一審業(yè)務內容，看是否符合財務制度和開支標準;二審付款單位，看是否與本單位名稱相符;三審填制日期，看是否與發(fā)生業(yè)務的日期相近;四審用途，看是否與發(fā)票有關;五審財務簽章，看是否與出票名稱相符;六審金額，看計算是否準確;七審大小寫，看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整齊，看有無涂改、刮擦現(xiàn)象。對不符合規(guī)定的票據(jù)，堅決不予辦理報銷手續(xù)，從源頭上杜絕漏洞，確保財務管理工作的準確性。三是規(guī)范網(wǎng)上記賬程序。將全部經費收支納入到財務管理信息系統(tǒng)進行核算，及時、準確、全面的錄入財務數(shù)據(jù)和相關信息，實事求是的反應全市公安機關資金的到位和使用情況，同時建立健全了網(wǎng)上賬目巡查、網(wǎng)上報表審查、網(wǎng)上預警研判等工作機制，對每筆賬目、每名會計人員和每個環(huán)節(jié)實行更直接、更具體的監(jiān)督，防止違規(guī)使用資金，切實提高資金的使用效益。四是規(guī)范會計檔案管理。投資3萬余元，建立專門的會計檔案存放室，并印制了統(tǒng)一的會計憑證、會計報表等格式。會計存放室內統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標簽，所有財務憑證、單據(jù)入柜列單存放;財務檔案按序列標清年度會計憑證、財務資料檔案等相關資料，做到會計檔案存放整齊劃一，規(guī)范有序。
四、內強素質、外樹形象，努力實現(xiàn)財務管理隊伍專業(yè)化。
我們始終將隊伍建設作為加強財務管理工作的總抓手，努力建設一支“高效、嚴謹、求真、務實”的財務管理隊伍。一是強化思想教育。把政治素質強，業(yè)務能力高、熱愛會計工作的民警充實到會計崗位，經常不間斷地進行思想政治教育、廉政強化教育、愛崗敬業(yè)教育，提高會計人員的思想政治素養(yǎng)，確保會計人員隊伍的健康發(fā)展，也為做好財務管理工作打下良好的根基。二是建立定期培訓制度。通過定期開展專業(yè)培訓、自學、崗位練兵等多種類型培訓教育工作，提高全市公安機關財務人員的業(yè)務技能。同時鼓勵和提倡財務人員參加有關專業(yè)認定資格考試，努力改善財務人員的知識結構。三是加強硬件建設。共投資投資30余萬元，為全市公安財務部門配齊了計算機、專用打印機等辦公設施，在所有的財務室設置了統(tǒng)一的開放式柜臺，安裝了統(tǒng)一的規(guī)章制度圖版，設立了宣傳財務規(guī)范化管理的文化長廊，實現(xiàn)財務辦公場所的整齊劃一，為財務規(guī)范化管理工作的開展創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
各位領導、同志們：
近年來，我們緊緊圍繞水利中心工作，按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求，突出重點、服務大局，轉變觀念、用活資金，為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障，多次被評為全市年度財政性投資基本建設投資項目決算先進單位、部門決算先進單位。根據(jù)安排，現(xiàn)就吳忠市水務局財務工作情況匯報如下。
一、積極籌集資金，進一步夯實水利發(fā)展基礎。
面對國家重視水利基礎設施建設的大好機遇，我們緊緊圍繞全市水利重點建設項目，千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。20xx年爭取各類專項資金3200萬元，較上年增幅較大;二是倍加重視爭取本級財政投入?？茖W編制水利部門年度資金預算，使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，20xx年市級財政對水利投入達800多萬元，是20xx年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設。爭取國家農發(fā)行、國開行貸款1.28億，用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設，加快了城市水利建設。
二、適應形勢需要，進一步提高資金使用效益。
近年來，財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉軌。為了適應新要求，我們大膽探索、摸索經驗，提高了水利資金的使用效益。一是預算編制質量明顯提高。通過不斷優(yōu)化預算編制方法、規(guī)范編制程序、完善編制內容，為爭取財政資金支持打下了良好的基礎。在具體工作中，對個人和公用經費支出，全部實行了定員定額管理;對于項目支出，要求局屬各單位加強了預算基礎數(shù)據(jù)、資料的測算，做到應報盡報，使項目支出管理進一步具體化。二是國庫集中支付順利進行。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一，我們通過實行國庫集中支付，增強了水利資金規(guī)范化管理，加強了資金的監(jiān)控力度，縮短了資金的在途時間，提高了資金的支付進度和使用效率。三是會計基礎工作逐步提高。在資金使用上，遵守水利項目建設管理辦法，按計劃、按程序、按合同、按進度撥付資金，堅持依法理財、管好用好各類水利資金。四是項目招標及政府采購工作進一步規(guī)范。嚴格按照《招標法》、《政府采購法》的規(guī)定，對達到招標范圍的按規(guī)定委托有資質的代理機構實行公開招標，對符合政府采購目錄的項目，實行政府采購，不但節(jié)約了工程資金，也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化資金監(jiān)管，進一步保障重點工程建設。
金管理辦法》、《項目資金支付流程》、《固定資產管理辦法》等制度辦法，從制度上嚴肅了財經紀律，規(guī)范了水利資金的管理和使用，確保了?？顚Ｓ谩６菍λ兴こ添椖繃栏駥嵭小八闹啤?，即項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，堅決杜絕無資質企業(yè)承攬水利工程。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理，施工中的監(jiān)理簽證、監(jiān)理月報、設計變更到位，竣工后的加強工程造價審計，杜絕高估冒算，虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度，對所有項目承建單位在其承建和招標中，與建設單位簽訂廉政合同，實行工程合同、廉政合同雙合同管理。五是加強監(jiān)督檢查。兩年來積極配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查20余次，并在此基礎上，堅持不斷地自查、自糾、自我完善。通過各種檢查，找出了工作中的差距與不足，不僅很好地指導今后工作的開展，還對規(guī)范財務收支行為、提高財務管理水平起到了良好的推動作用。
四、注重業(yè)務培訓，進一步加強財會隊伍建設。
我們十分重視財會人員培訓工作，積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設資金及財務管理工作培訓，拓寬了財務人員知識面和知識結構，促進了財務人員由“單一型”向“復合型”轉變，由“資歷型”向“能力型”轉變。20xx年來累計派出30余人次財務外出學習。同時，結合水利工程建設領域突出問題專項治理等活動，開展了財務人員的勤政廉政教育，不斷提高財務人員依法理財、遵章守紀、廉潔奉公的意識。引導財會人員樹立正確的人生觀、價值觀，時刻牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，做到掌權為公，理財為民，不以權謀私。
五、增強服務意識，進一步發(fā)揚水利行業(yè)精神。
我局財務人員都是女同志，家庭負擔較重，但每個人始終堅持一心為公思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，正確處理事業(yè)與家庭的關系，始終以嚴謹扎實的作風、樂于奉獻的精神，服務大局、協(xié)作共事、任勞任怨，出色完成了各項財務工作任務，以實際行動踐行了“獻身、負責、求是”的水利行業(yè)精神，得到了領導的肯定和同志們的信任。20xx年被授予全市巾幗文明崗榮譽稱號。
各位領導、同志們，做好財務工作，加快水利發(fā)展，機遇難得，使命光榮，任務艱巨，責任重大。我們將按照這次會議的總體安排，以更加強烈的責任意識、更加奮發(fā)的進取精神、更加務實的工作作風，在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績、作出新貢獻。
一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展。
共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務公開、民主管理的內容、形式。
在內容上：
1.首次在職代會上公開領導干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領導干部收入情況予以公開，這是上海電信領導班子學習貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導“民主、公開、親民、和諧”的結果，也是上海電信促進黨風廉政建設、深入推進廠務公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領導干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務公開領導小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領導干部收入列為20xx年廠務公開的內容并在職代會上作了“公司領導干部收入情況”的專題報告，受到職工代表的好評。
2.推行工作責任追究制與激勵制度。按照中央有關“企業(yè)領導違反職代會決議和廠務公開的有關規(guī)定，導致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實行責任追究”，我們制訂并推行了責任追究制，對在廠務公開工作中的責任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務公開工作中各自應承擔的職責，按照《中國共產黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風廉政建設責任制實施辦法》的規(guī)定，施行責任追究。我們還建立激勵制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領導”進行了表彰，以此調動各方的積極性和增強責任感，形成有效激勵，起到了典型示范作用。
在形式上：
1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉型作出重要決策，對產品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化，這一工作時間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構調整，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉型與維護職工合法權益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉型過程中工會工作正常運轉和同步加強，促進企業(yè)轉型工作健康、有序、規(guī)范地進行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運部、市場部沒有明確黨群部門的設置，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設了黨群辦。
2.把好“五關”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實中國特色社會主義工會維權觀，進一步加強和完善維權機制建設。凡屬企業(yè)重大決策和關于工資、獎金、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項，我們都要求依照有關規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護好職工的利益，行使好民主權力。去年，實業(yè)集團上市時，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導實業(yè)工會嚴格把好五道關口：一是“聽缺關。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進入”關。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同。三是“協(xié)商”關。集體合同文本內容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關規(guī)定，必須經過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關。涉及職工工資、福利和職工安置的有關事項，不但要進入職代會(職工大會)程序，而且必須經過無記名“表決”程序。實業(yè)集團在“關、停、并、轉”中嚴格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制入手，對廠務公開民主管理制度進行梳理，在原有基礎上不斷規(guī)范化、制度化，進一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務會議，為此，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經理辦公會議和司務會制度》，規(guī)范了他們權利和義務，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關內容到公司總部相關部門和基層單位進行調查研究及了解有關情況、取得第一手資料，就員工關心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經理辦公會議，其中6名職工代表還同時參加了司務會。
2.拓展職工代表組長會議決策的平臺。在職代會閉會期間，我們充分發(fā)揮職工代表組長會議的作用。20xx年我們先后召開了四次職工代表組長會議，分別以無記名投票表決方式，通過了《上海市電信有限公司員工補充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內部退養(yǎng)辦法》;《關于辦理協(xié)商解除。
勞動合同。
相關工作的實施意見》。在討論表決后三個文件時，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領導與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經堅持進行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內容上力求細化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉型目標、員工在轉型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結合形式，就企業(yè)轉型、業(yè)務發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領導全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答，進一步擴大了溝通活動的知曉面。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧、推進轉型的目的，從而更堅定了轉型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進一步提高職代會提案質量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考，另外，在收集提案時，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質量都高于往年。為了激勵職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關員工實事項目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報，并就重點實事項目的實施質量進行了評估打分。近年來我們巡視的內容還拓展到關心企業(yè)安全生產，我們組織職工代表對基層單位安全生產環(huán)境、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動，增強了職工對企業(yè)的關心度，增強了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理，實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務公開的制度和一系列強化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進，這兩年公司的主要領導從“雙肩挑”到“分設”，從老領導卸任到新領導上任，上海電信民主管理、廠務公開的各項制度依然有效運作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領導人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關注的熱點、企業(yè)轉型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利。行政。
工作報告。
業(yè)務招待費使用情況領導人員任用以及干部廉政情況領導干部收入情況培訓經費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領導人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設“四好”領導班子的重要目標。
上海電信領導班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團工會、上海市總工會領導的高度評價。由于上海電信黨政工領導班子成員率先垂范，帶動了全公司民主評議各級領導人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領導干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領導班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結合起來，將職工代表民主測評結果作為中高層管理人員選拔任用、調整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評20xx人次。經統(tǒng)計，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團結班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會，就公司新的一年財務全面預算、網(wǎng)絡發(fā)展計劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉型等重大情況向職工代表通報。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報告會的質量，提高報告人的報告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題、內容、形式、效果等進行了測評，代表們對報告內容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強了行政報告人的質量意識，也增強了職工代表對報告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務公開制度始終把上級布置的要點作為廠務公開的重點。
根據(jù)中央關于廠務公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關于推行廠務公開、加強民主管理意見》，將廠務公開的內容細化為五大類29條公開內容，同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，及時調整充實公開的內容、明確公開范圍、公開頻次和責任人，落實了公開的重點、公開的部門。我們堅持執(zhí)行上級有關公開的規(guī)定，把員工普遍關心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產和勞動保護措施”、“職工培訓和教育經費使用情況”、“民主評議公司領導班子成員”、“業(yè)務招待費使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領導班子收入情況”等內容向職工群眾公開。我們還把廠務公開工作交流會與公司黨風廉政建設大會結合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點。
我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達成共識，并經職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實施了員工素質提升工程、完善員工醫(yī)療保險工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓時間不少于60課時，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制，實行員工職業(yè)生涯設計，設立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經營收入目標和利潤指標的同時，員工的收入和福利待遇也得到相應提高”作為《集體合同》的內容，當年公司按照“時間過半完成任務過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進一步得到增強。最近，我們又與行政進行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務過半，又將為員工浮動一級工資。年底如果全面完成集團下達的各項指標，實現(xiàn)上海電信“轉型率先，行業(yè)領先”的目標，考核良好的員工都將因此浮動一級工資。
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