監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿(模板20篇)

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監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿(模板20篇)
時(shí)間:2023-12-02 08:30:18     小編:筆舞

總結(jié)是一種記錄,讓我們在迷茫時(shí)能夠回顧自己的成長歷程。1.完美的總結(jié)需要有全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息總結(jié)范文的收集是通過調(diào)研和整理發(fā)現(xiàn)的,具有一定的參考性和可信度。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。

在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作,施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù),現(xiàn)請予審查驗(yàn)收。

按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分,本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部,四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程,其中土方開挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元,c25砼埋管底拱20個(gè)單元,c25砼埋管管身20個(gè)單元。

第六分部工程有46個(gè)單元,其中土方開挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元,c25砼埋管底拱17個(gè)單元,c25砼埋管管身17個(gè)單元。

按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。

1.開工條件的審查。開工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn),要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改,以保證工程順利開工。

2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測,檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗(yàn)不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測試驗(yàn),在施工單位檢測的基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)許開倉;檢驗(yàn)不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。

各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;五分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;六分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。

3.旁站監(jiān)理。對每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過程中,及時(shí)對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場記錄,以反映實(shí)地施工情況。

4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項(xiàng)目施工,監(jiān)理必須到場,堅(jiān)持每天工地巡視,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。

5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時(shí),通過監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對工程施工進(jìn)行有效控制。

通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作!

糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年,當(dāng)時(shí)校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部,坐落在松花江南岸,西與哈市道外區(qū)為鄰,學(xué)生30余人,教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑,從無到有,從小到大?,F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米,擁有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生818名,教職工56人。多年來,我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下,在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的不懈努力,學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù),20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體,20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去,我們糖小人將一如既往,扎實(shí)推進(jìn),開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。

(一)改善辦學(xué)條件情況。

隨著學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,我校的學(xué)生不斷增加,而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓,生均校舍面積不足3平方米,只有教室和辦公室,其它專用教室一無所有。20xx年,通過各方協(xié)調(diào),新征土地24585平方米,學(xué)校進(jìn)行異地重建,不到兩年時(shí)間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工,20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米,磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題,滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時(shí)間內(nèi)政府共投資40.4萬元,建了多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個(gè)專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊,生均達(dá)到15.25冊。學(xué)?;顒?dòng)區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個(gè),籃球場2個(gè)、排球場1個(gè)、足球場各1個(gè)、路徑一套及其它體育設(shè)施,能滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套,更新辦公電腦17臺(tái),新添置了監(jiān)控、校園廣播一套,購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時(shí)間,學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)教師隊(duì)伍情況。

我?,F(xiàn)有教職工56人,其中專任教師52人,大學(xué)本科學(xué)歷23人,??茖W(xué)歷28人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人,一級教師33人,二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則,樂于奉獻(xiàn),工作熱情高,這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊(duì)伍。

1、以身作則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷,5人??茖W(xué)歷。高級教師3人,一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè),7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前,不圖享樂,有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干,形成了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā),不搞一言堂,不搞特殊化,充分發(fā)揚(yáng)民主,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。

2、優(yōu)化隊(duì)伍,提高教師專業(yè)水平。

創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的重中之重,更是推動(dòng)學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校制定了《教師工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師工作管理制度》,建立了教師崗位責(zé)任制,教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級掛鉤,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,年度考核合格率達(dá)到100%。

針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實(shí),學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報(bào)課、展示課、示范課、研討課等多種形式,提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年,我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計(jì)劃示范課展示活動(dòng),獲得縣級一等獎(jiǎng)。為切實(shí)提高教師專業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),20xx年10月份,我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn),20xx年5月份,派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?;顒?dòng),20xx年5月份,孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人,縣級骨干教師15人,縣級教學(xué)能手5人。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。

1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。

每個(gè)學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來,我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索,始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,以“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長的學(xué)生,出高質(zhì)量的成績,辦有名氣的學(xué)?!睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”,以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng);以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng);以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng);以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。

我校的樓廊文化共有四個(gè)主題,一樓為“啟學(xué)”,二樓為“尚德”,三樓為“求知”,四樓為“夢想”。這四個(gè)主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍,給廣大教師營造了一個(gè)寬松的育人環(huán)境,給孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間,起到了潛移默化、潤物無聲的效果。

2、突出德育工作的首要地位。

在德育工作中,我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實(shí)踐能力。我們利用班隊(duì)會(huì),開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,積極營造德育教育整體氛圍,形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法,解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊(duì)會(huì),對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑,每個(gè)學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為每一個(gè)學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時(shí),我校也為教師建立了《教師師德檔案》,記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實(shí)的德育工作有效推動(dòng)了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)也提高了德育教育的實(shí)效性。

3、加大力度,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋,層層簽訂責(zé)任狀,層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初,我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué),經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),同時(shí)還通過年組研討課等形式,加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力,我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體,每一節(jié)課都注重師生、生生互動(dòng),每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo),每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實(shí)國家、地方、學(xué)校三級課程,開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個(gè)版本。

課堂教學(xué)是新課程改革的突破口,必須與校本研修相結(jié)合,為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動(dòng)。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎(jiǎng)。

4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究,“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題,“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題,現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報(bào)與實(shí)施,教師們的視野得到拓展,教育理念得到更新。

5、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作,完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實(shí)。保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時(shí),堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。通過各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會(huì)提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),每學(xué)期初,學(xué)校都開展減負(fù)自查活動(dòng),并形成減負(fù)自查報(bào)告,敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè),并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書,多年來,我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象,沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,深受社會(huì)各界的好評。

6、充分有效地利用各功能管室,達(dá)到使用效果最大化。

各功能管室建立了管理制度及物品臺(tái)賬,完善了使用記錄,同時(shí)學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn),以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。

(四)關(guān)愛特殊群體情況。

1、關(guān)注特殊群體。

建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對,在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系,通過家長學(xué)校、家長會(huì)、家長開放日等形式,定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì)、少先隊(duì)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。積極開展“四個(gè)一“活動(dòng):一是要求留守學(xué)生每個(gè)月給家長寫一封信,匯報(bào)自己學(xué)習(xí)和生活的情況,讓外出父母放心。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實(shí)情感,促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況,并對“留守學(xué)生”的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動(dòng),讓留守學(xué)生感到社會(huì)在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個(gè)和諧的成長空間.

2、實(shí)行“三包”“三查”

校長包入學(xué)率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學(xué)率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效。真正落實(shí)了校長“包入學(xué),班主任包鞏固,教師包合格的責(zé)任制,輟學(xué)率為0%。

(五)強(qiáng)化管理和突出特色情況。

在學(xué)校管理的過程中,學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用,實(shí)行民主管理,開學(xué)初召開全體教職工大會(huì),布置學(xué)校工作,學(xué)期中廣泛征求群眾意見,堅(jiān)持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會(huì),通過開家長會(huì)和家長委員會(huì)來征求家長,社會(huì)和各方面意見。學(xué)校做到以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出、評優(yōu)晉級上堅(jiān)持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度,實(shí)行全員參加,全面自評,全過程評估。自評與學(xué)校工作計(jì)劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合,保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,能定期按時(shí)向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報(bào)告。

教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責(zé)任制,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價(jià)制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,制定了教職工晉職晉級、獎(jiǎng)懲制度,并能有效執(zhí)行。

學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財(cái)務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全,學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品,沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財(cái)務(wù)管理,審計(jì)監(jiān)督,民主理財(cái)制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,建立收費(fèi)公開制度,財(cái)務(wù)支出公開制度,隨時(shí)接受學(xué)校教職工、家長、社會(huì)的監(jiān)督。

(六)安全工作情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的良好局面。

2、層層落實(shí)安全責(zé)任。

明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校把教師獎(jiǎng)懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》,給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確,齊抓共管。

3、強(qiáng)化安全教育。

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,安全教育做到了時(shí)時(shí)講,天天講,常抓不懈。利用教師例會(huì)、升國旗、學(xué)校集會(huì)等時(shí)間及時(shí)將安全工作會(huì)議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中,學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

4、堅(jiān)持家長聯(lián)系制度。

向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。組織全校性家長會(huì),向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實(shí)在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預(yù)防措施比較妥當(dāng),全體師生安全意識明顯增強(qiáng),沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。

(一)師資相對薄弱,年齡結(jié)構(gòu)相對老化。

教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理,老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,23位班主任中50歲以上的教師9人,占班主任總數(shù)的42%,個(gè)別教師專業(yè)不對口,10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的,不適應(yīng)新課改的需要。

糖坊中心校位于賓縣西北部,糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),東西跨度10公里,南北跨度15公里,且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前,鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺(tái),無法滿足接送學(xué)生的需要,一到冬季,道路光滑及有陡坡,存在很大安全隱患。

(三)校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。

學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化,為學(xué)生提供良好的運(yùn)動(dòng)場地。而且學(xué)校綠化面積較小,看不到成片的花草、綠樹。

在今后的工作中,我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn),一是抓好校本培訓(xùn),充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)送子車的管理,完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)的管理,做到勤節(jié)儉節(jié)約,有效利用資金,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗(yàn)收評估為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會(huì)滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇三

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:

新起點(diǎn)開啟新征程,新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇,我們已悄然步入全新的2015年,再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司,并以我個(gè)人的名義,向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意,祝愿大家身體健康,合家幸福?。ㄐ芯瞎Y)。

下面從監(jiān)理資料這個(gè)角度對2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享:

理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時(shí)催要;每逢大大小小的檢查時(shí)能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況;監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個(gè)特色獎(jiǎng)可以把亮點(diǎn)說得更具體些:

1、協(xié)調(diào)獎(jiǎng):我推薦于趙引文同志,面對矛盾、僵局、緊張氣氛,他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起,用幽默的語言去化解,假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣評價(jià)他的:“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。

2、活力獎(jiǎng):我推薦程先武同志,善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方,很占主動(dòng)權(quán)。甲方是這樣評價(jià)他的:“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。

3、守時(shí)獎(jiǎng)(遵守工作時(shí)間的獎(jiǎng)):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,2014全年中,我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上,而且每天同時(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時(shí)和健身完美的結(jié)合,很好,同時(shí)說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。

4、學(xué)習(xí)獎(jiǎng):我推薦吳光明同志和李三定同志,將近60歲,自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),還主動(dòng)完成了監(jiān)理資料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí),初次做是做不好的。

5、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng):我推薦王玲同志,去年有兩個(gè)項(xiàng)目面臨移交資料,本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作,她挺身而出,勇于擔(dān)當(dāng),出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。

6、遠(yuǎn)多獎(jiǎng):我推薦楊志金同志,“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn),遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn);“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多,多達(dá)17個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng),多釋放和傳遞正能量。

談到堵點(diǎn),我想借用當(dāng)時(shí)聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開:第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動(dòng),亂了,我要?dú)⑷肆恕薄?/p>

第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”:這句話是我準(zhǔn)備去某個(gè)施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時(shí),當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時(shí)我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想、我們這個(gè)監(jiān)理資料做得非常好,被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方??傊还苣姆N情況,好在幾年中只獨(dú)聽到這一次,希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管,即使有缺失也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做完善。

第二句“不能動(dòng),亂了,我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時(shí)的場景是這樣的,施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi),桌、椅、地上像擺地?cái)傄粯訑[滿了監(jiān)理資料,這個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日,甲、乙方的資料已通過檔案館驗(yàn)收同意,并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證,一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料,另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理,這名資料員大喊“不能動(dòng),亂了,我要?dú)⑷肆恕?。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀,平時(shí)又沒有同步及時(shí)收集,心態(tài)又不夠平和,怎么能做好資料整理工作?崩潰是必然,她的退出也成為必然。

我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益,國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高,監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn),從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。

1、住建部[2014]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的通知》,核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺(tái)階,形成新常態(tài)。

2、武城建規(guī)[2013]4號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。

3、武城建[2014]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知,核心意思有新規(guī)范配新表格要會(huì)用。

4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》,核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。

5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》,核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評價(jià)。

6、發(fā)改價(jià)格〔2015〕299號《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》,核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化,響應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。

不難看出:不管是對監(jiān)理單位,還是對監(jiān)理人員個(gè)人都作出了更高的要求,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求,不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師,洪浩吉同志已考取一級建造師,本人同時(shí)考取了注冊監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師,這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事,還有很多同事在默默的努力著,我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福,公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。

最后,衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力,健康生活、快樂工作,不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。

謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。

我們__工程建設(shè)監(jiān)理公司,受__學(xué)院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔(dān)的任務(wù)。

我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計(jì),精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時(shí)解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場及時(shí)排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

二、我們的主要做法。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí),我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4.嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。

最后,我代表__建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

昨天聽了市計(jì)生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話,今天上午市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見,我深受啟發(fā),下面,我根據(jù)我縣計(jì)生的實(shí)際情況,簡單談一下我縣計(jì)生實(shí)施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。

創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新發(fā)展是市委,市政府在新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措,是科學(xué)發(fā)展的必由之路,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展科學(xué)選擇,根據(jù)會(huì)議精神,回去之后,結(jié)合本縣實(shí)際,立足本職,積極實(shí)施“雙創(chuàng)”工作,充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性開展工作,提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力,保證計(jì)生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行同步。具體來說,抓好“五個(gè)”創(chuàng)新:即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計(jì)生格局創(chuàng)新。

各級黨政組織和計(jì)生干部,堅(jiān)持工作重心下移,打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰,把工作著力點(diǎn)放到村組和社區(qū),集中人力、物力、財(cái)力;大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范化管理和綜合性服務(wù),做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村,實(shí)現(xiàn)從以依靠行政手段為主,轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來,從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎(jiǎng)勵(lì)少生為主上來,從要群眾計(jì)劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計(jì)劃生育上來,從計(jì)生部門單獨(dú)抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來,真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督促、村自治、組配套、戶落實(shí)的計(jì)生工作機(jī)制。

繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,逐步建立起“獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制,不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的政策配套體系,使其惠及更多的計(jì)生家庭,增強(qiáng)計(jì)劃生育政策的吸引力和號召力,確保計(jì)生家庭在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。從而,以少生優(yōu)生率先富”的生動(dòng)事實(shí),帶動(dòng)群眾生育觀念由“多子多?!毕颉吧偕雀弧鞭D(zhuǎn)變,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。

流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作是新時(shí)期我國人口和計(jì)劃生育工作的重要組成部分,也是目前人口和計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動(dòng)人口的計(jì)生需要,我們在鞏固以前管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分析存在的各種問題,研究提出流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作方法,建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),以現(xiàn)居住地管理為主,流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制,探索出流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)自我教育,自我管理,自我服務(wù)的新路子,在流動(dòng)人口比較集中的地方建立流動(dòng)人口計(jì)生專職協(xié)管員,成立計(jì)劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù),也有享受計(jì)劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利,這樣,即提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理和服務(wù)能力,又滿足了流動(dòng)人口計(jì)劃生育和生殖健康的需求,維護(hù)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益。

深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng),以建設(shè)生育文明為目標(biāo),以創(chuàng)建計(jì)劃生育文明戶,少生快富戶等為載體,抓好計(jì)生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行,擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面,開展關(guān)愛女孩行動(dòng),通過落實(shí)利益導(dǎo)向機(jī)制,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時(shí),加大宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)氛圍,利用各種宣傳媒體,采取多種宣傳手段,進(jìn)村入戶,開展面對面的宣傳教育,使群眾認(rèn)識到實(shí)行計(jì)劃生育的好處,自覺參與到計(jì)劃生育當(dāng)中來。

人口與計(jì)生工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng),涉面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須動(dòng)員全社會(huì)的力量,采取綜合治理的辦法,才能抓實(shí)抓好,各單位要樹立高度的責(zé)任意識、全局意識,按照職能分工,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能,建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,支持配合計(jì)生部門履行職責(zé),共同做好人口與計(jì)劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合,形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門主導(dǎo)、多方配合,群眾參與”的工作新格局,為提升人口與計(jì)生工作水平創(chuàng)造良好條件,推動(dòng)綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展,努力形成全社會(huì)齊抓共管的強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

負(fù)重拼博,推陳出新,工作才有活力,事業(yè)才會(huì)有成就,我們一定會(huì)按照“雙創(chuàng)”工作的要求,積極探索計(jì)生工作的新方法,創(chuàng)造計(jì)生事業(yè)的新成效,為我縣實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

20xx年3月13日。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們好!

我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項(xiàng)目部以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,xx前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評述如下:

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃。在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!我是xx站收費(fèi)b班班長xxx,在過去的半年里,本人作為班長,首先要起好帶頭的作用,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,大膽管理,腳踏實(shí)地,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。上半年我們是從以下五個(gè)方面來開展工作的:

收費(fèi)站作為集團(tuán)的窗口,我們收費(fèi)的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著集團(tuán)的形象。我們班每一位成員都嚴(yán)格要求自己,在收費(fèi)期間做好文明服務(wù)工作,面對司機(jī)我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進(jìn)行三星級收費(fèi)站評定工作,前期:所站專門邀請中心的文明服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師對我們進(jìn)行了“窗口收費(fèi)禮儀培訓(xùn)”,共培訓(xùn)時(shí)間分為兩次,主要是讓所有人都學(xué)會(huì)文明和禮儀服務(wù);中期:所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進(jìn)行化妝禮儀培訓(xùn),老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等;后期:站內(nèi)每月考核中增加了一項(xiàng)評比“微笑之星”,該項(xiàng)評比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額會(huì)隨著收費(fèi)人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當(dāng)然,大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的,比如:在實(shí)際收費(fèi)過程中面對司機(jī)微笑服務(wù)不到位,有的甚至是沒有微笑;操作收費(fèi)過程中有的收費(fèi)員會(huì)與其他同事聊天,這樣顯得很不尊重司機(jī);操作完收費(fèi)之后做送離手勢時(shí),送離手勢時(shí)間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費(fèi)站工作的后續(xù)復(fù)查工作,我們對于窗口文明服務(wù)也是不松懈,一直堅(jiān)持以最好的狀態(tài)投入到工作中。

收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的高,低直接影響收費(fèi)工作的順利開展,我們每季度都有目標(biāo),有計(jì)劃,有步驟的學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)并熟練各類業(yè)務(wù)知識,基本機(jī)電維修常識,提高收費(fèi)的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力;如基本的打印機(jī)卡票,車輛信息不能正常讀取,保車道暢通的應(yīng)急預(yù)案要熟練掌握。在不能按正常時(shí)間收完當(dāng)次車輛通行費(fèi)的時(shí)候,應(yīng)向司機(jī)說明情況,做好解釋工作,在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試,為的也是不斷的增設(shè)人才,在此次考試前各收費(fèi)站的系管員對各站的收費(fèi)人員進(jìn)行了簡單設(shè)備故障排查,機(jī)電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財(cái)務(wù)崗位人才庫入庫考試,本人是學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)符合報(bào)名資格,幸運(yùn)的是也通過了本次的入庫考試,在本次考試中,我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員也可以多方面的學(xué)習(xí)知識,通過學(xué)習(xí)不斷的提高自身的水平。

回顧這半年來的工作學(xué)習(xí),雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足:

一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,工作方法有待改進(jìn)。

二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。回顧上半年的工作,取得了很大的成績。這些成績的取得,是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,票箱內(nèi)堅(jiān)決不允許存放廢票,零食,書籍等與工作無光的東西。我將以身作則,用比收費(fèi)員更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要,也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇八

尊敬的xx長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

縣文教局的先進(jìn)性教育活動(dòng),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組xx縣委督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,圍繞“提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體要求和“嚴(yán)格做好規(guī)定動(dòng)作,切實(shí)抓好自選動(dòng)作”的工作思路,既營造了比較濃厚的教育活動(dòng)氛圍,較好地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段和分析評議階段的各項(xiàng)工作,并在全系統(tǒng)開展了“錘煉優(yōu)秀品質(zhì),爭做“三個(gè)表率””的活動(dòng)和在全系統(tǒng)黨員中喊響“我是黨員,向我看齊”的口號兩個(gè)主題活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,促進(jìn)了文化市場管理、教育教學(xué)管理、學(xué)校安全管理和“控流保學(xué)”等各項(xiàng)工作的開展。下面,我重點(diǎn)匯報(bào)文教局先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段的工作。在整改提高階段,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

整改提高階段作為整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的落腳點(diǎn),是在學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間、集中精力,解決思想、工作和作風(fēng)上的突出問題,抓落實(shí),見成效的階段。為此,我們把能否真正整改提高作為群眾和師生滿意工程來抓,重點(diǎn)在“著力解決、認(rèn)真解決、切實(shí)解決”上下功夫。經(jīng)過努力,我們統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。主要表現(xiàn)在“三個(gè)認(rèn)識”上。即:一是我們深刻認(rèn)識到,做好整改提高階段的工作是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的最終目的的有效手段。在這一階段,能不能在解決黨員和黨組織存在的突出問題和解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題等方面取得新的進(jìn)展,關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)本次先進(jìn)性教育活動(dòng)所提出的提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾和促進(jìn)各項(xiàng)工作的最終目的。因此,我們在整改提高階段一開始就特別提出,這一階段的工作只能抓緊,不能放松,只能加強(qiáng),不能削弱。二是深刻認(rèn)識到,做好整改提高階段的工作是鞏固前兩個(gè)階段成果的必然要求。廣大黨員通過邊學(xué)邊思,廣泛聽取意見,認(rèn)真對照檢查,深入開展剖析,普遍找準(zhǔn)了自身存在的突出問題,明確了今后努力的方向。但是,光找準(zhǔn)了問題,提出了整改的措施還不夠,還必須付諸行動(dòng),抓好落實(shí),認(rèn)真整改。如果只說不做或只查找問題不真心整改,那么前兩個(gè)階段取得的成果就得不到鞏固,黨員的先進(jìn)性最終無法得到體現(xiàn)。三是深刻認(rèn)識到,做好整改提高階段的工作是廣大人民群眾對我們黨寄予的殷切期望。在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的過程中,廣大群眾給我們一些黨組織和黨員干部指出了不少缺點(diǎn)和不足,提出了一些善意的批評和建議,并希望我們能夠引起重視,切實(shí)加以解決。因此,我們一定要把人民群眾的愿望化為加強(qiáng)自身建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),針對查找出來的突出問題,采取切實(shí)有效的措施,搞好集中整改,真正以實(shí)際行動(dòng)取信于人民群眾,以先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果惠及于群眾和廣大師生。

在這個(gè)環(huán)節(jié)上,我們主要做了以下一些工作:一是制定整改措施和整改方案。根據(jù)征求意見、分析評議中收集到的意見、建議,班子成員和黨員個(gè)人都結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定出了整改措施;局班子和各支部也根據(jù)反映和暴露出的問題制定了整改方案。二是修改完善整改措施和整改方案。我們對各人提出的整改措施,經(jīng)過支部會(huì)議并吸收群眾監(jiān)督員參加,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出修改意見;對支部和局班子的整改方案,向社會(huì)和廣大師生反饋,征求他們的修改意見。三是審閱整改措施和整改方案。其中,局班子成員個(gè)人的整改措施,由局黨委書記把關(guān)審閱,督導(dǎo)組配合,其他黨員的整改措施由支委會(huì)把關(guān)審閱,并全部實(shí)行了審核簽單制。四是張榜公布方案及措施。我們對制定出的整改方案和個(gè)人的整改措施實(shí)行了公示,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們主要做了以下幾方面工作:一是明確整改責(zé)任。我們根據(jù)征求收集到的意見情況,進(jìn)行了匯總梳理,其中涉及到局班子的共12條,在班子會(huì)上進(jìn)行了專門的討論,逐條落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、整改措施和整改時(shí)限。二是分類進(jìn)行整改。對一些能夠及早解決的問題,我們本著發(fā)現(xiàn)什么就解決什么,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么的原則,采取了邊學(xué)邊改、邊議邊改。到目前為止,12個(gè)問題,已整改的7個(gè),正在整改的2個(gè),正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決的3個(gè)。三是建立長效機(jī)制。包括修改、完善了8個(gè)規(guī)章制度,學(xué)校周邊環(huán)境整治、“網(wǎng)吧”管理等長期有效機(jī)制的建立。

局班子帶頭,將班子存在的12個(gè)方面的問題及整改的情況,向群眾和廣大師生進(jìn)行了公布,其他黨員個(gè)人的整改情況也都根據(jù)實(shí)際,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公布。

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們始終做到結(jié)合行業(yè)實(shí)際、結(jié)合當(dāng)前工作,按照“兩促進(jìn)、兩不誤”的要求來做好教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。在整改提高階段,具體表現(xiàn)為:

整改提高階段也恰逢教育行業(yè)高考、中考非常時(shí)期,我們以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),在非常之時(shí)采取非常之策。一方面,縣委、縣政府非常重視教育,多次召開會(huì)議,明確了有關(guān)部門的職責(zé),并多次督查,落實(shí)到位。如為到宜春參加藝術(shù)類考試的考生安全著想,統(tǒng)一安排車輛,警車開路,考生家長感到非常滿意。另一方面,我們通過組織開展多項(xiàng)活動(dòng)來為考生服務(wù),如在黨員和教師中開展“心系學(xué)生、關(guān)愛考生”活動(dòng);對學(xué)生的疑難問題實(shí)行“面批面改”;為寄宿生“就寢守夜”中黨員教師發(fā)揮帶頭作用,等等,通過為學(xué)生的一系列服務(wù)工作,力爭考出較好的成績。

深入開展了“管理質(zhì)量年”活動(dòng),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo),在精講精練上狠下功夫,努力提高課堂教學(xué)效率。

對學(xué)生加強(qiáng)了安全教育、自我保護(hù)教育,按照“學(xué)生安全無小事,師生安全至高無上,安全隱患要雞蛋里挑骨頭”的緊迫感和責(zé)任感,抓好學(xué)校安全工作,確保師生安全。

根據(jù)群眾對“網(wǎng)吧”反映較大的問題,我們聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)一步整頓了文化市場秩序,集中力量規(guī)范了“網(wǎng)吧”的管理,采取“網(wǎng)吧”業(yè)主寫承諾書、電視公開承諾、學(xué)校與有關(guān)部門聯(lián)合治理、聘請文教系統(tǒng)離退休老教師、老黨員為義務(wù)監(jiān)督員等多種方式,教育廣大未成年人遠(yuǎn)離“網(wǎng)吧”。

按照縣委的部署,在全系統(tǒng)廣泛開展“黨員結(jié)對幫扶”活動(dòng),僅機(jī)關(guān)黨員幫扶蹲點(diǎn)村的貧困戶和貧困家庭學(xué)生就達(dá)80多人。

我們時(shí)刻牢記中心意識和全局觀念,在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),不斷主動(dòng)出擊,廣交朋友,在向上爭資金、爭項(xiàng)目、招商引資等工作中繼續(xù)不懈努力,爭取新的突破。

總之,我們要力爭使文教系統(tǒng)的先進(jìn)性教育活動(dòng)成為“弘揚(yáng)先進(jìn)文化,努力辦好人民滿意教育”的群眾滿意工程。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇九

而我們每一個(gè)人,充滿了無限的機(jī)遇。

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的'工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們xxxx公司的明天會(huì)更好!相信xxxx公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報(bào):

一、工業(yè)園安全工作開展情況。

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會(huì)全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時(shí)期以來,我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵(lì)精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位。

根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運(yùn)等工作,現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、危化品倉管理工作,現(xiàn)有人員7人。總務(wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。

2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。

為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實(shí)際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報(bào)制度及工作流程》等工作實(shí)施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開展。

3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高。

不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個(gè)月初,我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù),并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中,沒有盲點(diǎn)。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識牌等完成了安裝,對重點(diǎn)部位的防雷、報(bào)警裝置進(jìn)行了報(bào)價(jià),隨后投入安裝,完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個(gè)檔次。

4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時(shí)間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過近兩個(gè)月的悉心經(jīng)營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn),清潔人員每小時(shí)清潔點(diǎn)檢1次,運(yùn)用pdca工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。

5、安全管理水平得到了有效提升。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十一

下面,我簡單說一下。今天,朱書記犧牲假期休息時(shí)間專門聽取了保障性住房工作匯報(bào),足見對此項(xiàng)工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作,目前來看,推進(jìn)的還算比較順利。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到,我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多,我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認(rèn)為,下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點(diǎn):

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),深度挖掘,繼續(xù)加大力度做好廉租補(bǔ)貼保障戶資格認(rèn)定。目前我區(qū)廉租補(bǔ)貼保障戶還有440戶的缺口,這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實(shí)有效的措施,深度挖掘潛力,全力加以推進(jìn);但是在資格認(rèn)定中,堅(jiān)決不能放松門檻,絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標(biāo)準(zhǔn)和條件,甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅的工作紀(jì)律,扎實(shí)認(rèn)真的開展好廉租補(bǔ)貼、公共租賃房的保障資格認(rèn)定工作。

房源籌集,要確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

究好工作措施;比如,環(huán)衛(wèi)公寓問題,市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成,對于該項(xiàng)工作,房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究,抓緊制定措施。

四是及早著手,認(rèn)真謀劃,切實(shí)為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式,相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法,特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法,在這項(xiàng)工作上,住房保障服務(wù)中心要切實(shí)做好牽頭、組織參謀的作用,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議,為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。

住房保障工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作,我區(qū)住房保障目標(biāo)任務(wù)一定能夠順利完成。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家上午好!員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們xx公司的明天會(huì)更好!相信xx公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十三

根據(jù)會(huì)議要示,我向大家匯報(bào)xxxx公司制度建設(shè)情況。

我公司建廠以來,為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作,陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多。

形成了較為完備的制度體系在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要針對這一情況我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃要求對97。

規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂,并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年,上級公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)。

提供。

了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃,編制了制度建設(shè)。

方案。

20xx年以來公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19。

目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。

制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項(xiàng)制度,我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作:

1、成立了制度建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的。

領(lǐng)導(dǎo)。

我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。

2、編制了公司制度。

網(wǎng)

絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部。

網(wǎng)

站上,結(jié)合公司原來的notes辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級公司的制度。

3、繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來,我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長,培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。

1、企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中,改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切,無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。

2、目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了iso9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系,如對原有文件進(jìn)行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對此,我們在實(shí)際操作中采用上級制度優(yōu)先,同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩,需要我們在今后的工作中克服。

制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對此我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評估通過不斷地完善和修正提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。

2、執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個(gè)主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。

我的匯報(bào)完了,謝謝大家。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!

秋風(fēng)送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,承蒙各級同仁的關(guān)懷和支持,多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏,使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績?;仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過去的一個(gè)學(xué)年,我們堅(jiān)持以育人為本,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)化管理,科學(xué)施教,不斷加強(qiáng)教師素質(zhì),激勵(lì)教師敬業(yè)精神,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,牢固樹立競爭意識,創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,從建設(shè)一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛生”的師資隊(duì)伍入手,切實(shí)做好中考備考工作,深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)復(fù)習(xí),研究備考思路,加強(qiáng)信息指導(dǎo),強(qiáng)化技能訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使20xx年中考實(shí)現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽(yù),在此,我代表茗山中學(xué)對各級領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!

下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào)。

一、明確目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)化管理,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。

學(xué)年初,在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了以校長為組長,年級組長及教研組長為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細(xì)致扎實(shí)的年級工作計(jì)劃,各教研組提前進(jìn)行集體備課,充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題,制定出了切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《茗山中學(xué)二00七年中考激勵(lì)方案》,將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任,樹立了服務(wù)意識,積極主動(dòng)地搞好配合,全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。

教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,凝聚教師是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題,而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵(lì)人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),滿足教師對情感激勵(lì)的需求,從而很快就發(fā)展成一個(gè)心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的局面逐步形成。

二、以生為本、實(shí)行人性化管理,在提高服務(wù)意識上做文章。

11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在管理方法和手段上下了很大功夫。

首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識,初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加強(qiáng)力量外,九個(gè)班級全部都有責(zé)任教師,班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級組制定了班主任例會(huì)制,對班級管理及年級中存在的問題及時(shí)總結(jié)、反饋。 班主任每周召開一次主題班會(huì),及時(shí)了解學(xué)生的思想和情緒動(dòng)態(tài),把問題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時(shí)抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn),進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會(huì),用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵(lì)、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴的激勵(lì)啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法,把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué),先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強(qiáng)課堂管理,及時(shí)將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,經(jīng)常與學(xué)生們談心,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會(huì)同各學(xué)科教師備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動(dòng)比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個(gè)學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,才能對癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作,畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個(gè)方面。“紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個(gè)學(xué)期,時(shí)間很緊張,下晚自習(xí)后,我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點(diǎn)鐘。同時(shí)還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點(diǎn)鐘,維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學(xué)生積極性。

三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。

學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,做到細(xì)致,扎實(shí),不留疏漏,尤其對每次測試測評認(rèn)真做好分析,找出存在的問題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實(shí)的記載,按照學(xué)校制度,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是,對尖子生,實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級學(xué)習(xí)環(huán)境,競爭環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。

四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團(tuán)”,激活教研組,苦干加巧干 。過去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅(jiān)決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,分別成立“智、團(tuán)”,經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動(dòng),11屆的教研活動(dòng)大大超過了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實(shí)的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn);張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。

走出去,請進(jìn)來,內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復(fù)習(xí),在實(shí)效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。初三年級,我們曾多次派學(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),還專門請來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動(dòng),黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評價(jià)。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高,大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,為中考奠定堅(jiān)實(shí)基石。

各位領(lǐng)導(dǎo)老師們,11屆中考我們雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績,但前面的路還很長,離黨和人民的要求還很遠(yuǎn),面對今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚(yáng)鞭策馬,永不停蹄,向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),才能立于不敗之地!

最后我預(yù)祝1*屆中考再創(chuàng)佳績,再奏凱歌!

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十五

同志們:

今天這次會(huì)議,主要任務(wù)是聽取全市百戶重點(diǎn)企業(yè)上半年項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展運(yùn)行情況,進(jìn)一步研究探索百戶重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才,市工信局就百戶重點(diǎn)企業(yè)的有關(guān)情況做了詳細(xì)匯報(bào),相關(guān)部門和各縣(市、區(qū))也做了發(fā)言,從整體情況看,金融系統(tǒng)對百戶重點(diǎn)企業(yè)傾力支持,監(jiān)察、公安等有關(guān)部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境,工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務(wù),各相關(guān)部門都做了大量工作,百戶重點(diǎn)企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模情況,主要是從發(fā)展的角度,來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面,就如何引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展,我講3點(diǎn)意見。

百戶重點(diǎn)企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力。從發(fā)展速度看,元—6月份,百戶重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值123.6億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%,同比增長25.4%;上交稅金50.5億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%,同比增長29.6%;實(shí)現(xiàn)利潤76.5億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%,同比增長25.9%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入527.7億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%;貸款余額250.6億元,上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看,今年上半年,百戶重點(diǎn)企業(yè)67個(gè)項(xiàng)目中,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目33個(gè),計(jì)劃投資38.8億元,占67個(gè)投資項(xiàng)目總額的53.5%;五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè),計(jì)劃投資27.7億,占百戶重點(diǎn)企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明,百戶重點(diǎn)企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,無論從過去的規(guī)模和效益,還是從發(fā)展的后勁和需求來看,都處在一個(gè)支撐地位,具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用。抓好了百戶重點(diǎn)企業(yè),全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、質(zhì)量和水平就會(huì)有很大的提升。因此,抓住了百戶重點(diǎn)企業(yè),就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。

在服務(wù)企業(yè)方面,相關(guān)部門過去都做了大量工作,也取得了很好的成效。但是,這方面還存在一些問題,需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點(diǎn)企業(yè)做好融資服務(wù)。包括金融部門貸款、票據(jù)融資、資本市場融資等。百戶重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中,工信局要及時(shí)匯總項(xiàng)目信息,并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息,真正做到心中有數(shù),以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息,選擇支持對象,分析解決問題。同時(shí),發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實(shí)加大百戶重點(diǎn)企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點(diǎn)企業(yè)情況進(jìn)行匯總,與商務(wù)部門結(jié)合,加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域招商力度。通過招商引資引進(jìn)資金、項(xiàng)目、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。三是生產(chǎn)要素要向百戶重點(diǎn)企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用,騰出更多的用地指標(biāo),向百戶重點(diǎn)企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點(diǎn)傾斜。對煤電油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素,要加強(qiáng)調(diào)節(jié)調(diào)度,優(yōu)先保障百戶重點(diǎn)企業(yè)供應(yīng)。相關(guān)部門要在企業(yè)流動(dòng)資金,支持企業(yè)發(fā)展,包括創(chuàng)名牌、著名商標(biāo)等方面為企業(yè)提供更好的服務(wù)。總之,各級各部門都要想方設(shè)法為企業(yè)提供實(shí)際支持,竭盡全力、設(shè)身處地、真心實(shí)意幫助企業(yè)解決問題。

企業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的發(fā)展環(huán)境。各級各有關(guān)部門要解放思想,更新觀念,強(qiáng)化措施,為重點(diǎn)企業(yè)上項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模、增效益提供一流服務(wù),營造一流環(huán)境。一要幫助百戶重點(diǎn)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。加強(qiáng)對百戶重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場適應(yīng)力、競爭力。要幫助百戶重點(diǎn)企業(yè)推廣成功經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問題,營造發(fā)展氛圍,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。二要堅(jiān)持做好企業(yè)政策咨詢活動(dòng)。市企業(yè)服務(wù)活動(dòng)辦公室要?jiǎng)?chuàng)新方式內(nèi)容,加強(qiáng)督促檢查,真正組織好、利用好每月一次的重點(diǎn)企業(yè)政策咨詢會(huì)。要進(jìn)一步總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),研究執(zhí)行過程中需要解決的問題,把這項(xiàng)工作做得更好。三要繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。監(jiān)察部門要以各單位中層為重點(diǎn),狠抓“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的反面典型,嚴(yán)厲懲處、嚴(yán)格問責(zé)。要建立百戶重點(diǎn)企業(yè)溝通聯(lián)系機(jī)制,開通企業(yè)服務(wù)熱線,定期詢問企業(yè)情況,讓企業(yè)反映問題。公安部門要加大對阻工、強(qiáng)取豪奪等違法行為的打擊力度,凈化企業(yè)外部環(huán)境。宣傳部門要做好典型宣傳,共同為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

總之,各級各有關(guān)部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平,提高百戶重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的總量和質(zhì)量,提升百戶重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,全心全意為百戶重點(diǎn)企業(yè)服務(wù),為百戶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更好的環(huán)境,共同爭取企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的大好局面。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十六

尊敬的仇書記,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家上午好!

非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨工業(yè)園檢查指導(dǎo)工作,我謹(jǐn)代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的關(guān)注和支持!下面我就公司在??诠I(yè)園《新建年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項(xiàng)目》的最新進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào):

為響應(yīng)市委市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進(jìn)三”政策,按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路,我公司計(jì)劃投資2。4億元在??诠I(yè)園建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項(xiàng)目(包括:銅排1萬噸;銅帶1萬噸;銅管、銅棒1萬噸;電力金具2千噸)。目前該項(xiàng)目的一期工程已基本完工,實(shí)現(xiàn)投資(1。3)億元,其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積(7。7)萬平米,引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備(110)臺(tái),其它配套設(shè)施及綠化工程正在進(jìn)行中;現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬噸銅排的生產(chǎn)能力,各項(xiàng)試車工作也已準(zhǔn)備就緒,計(jì)劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn),春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn);該項(xiàng)目的二期工程正在做前期準(zhǔn)備工作,主要包括新項(xiàng)目產(chǎn)品及設(shè)備的引進(jìn)和人才招募計(jì)劃,以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項(xiàng)目和整體搬遷規(guī)劃。

總的來說,在各級政府和社會(huì)各方面的支持幫助下,我公司新建項(xiàng)目的進(jìn)展比較順利,但同時(shí)我們也感受到了來自資金周轉(zhuǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)等方面的種種壓力,在此,還希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助!

回顧新銅人近十年來的發(fā)展歷史,從幼稚到不斷成熟,從弱小到不斷壯大,我們由衷的感謝政府、社會(huì)、客戶和員工所給予我們的支持和關(guān)愛!展望未來,我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿,充分利用云南的資源優(yōu)勢,銳意進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,爭取更大、更廣闊的發(fā)展空間!

愿政策的陽光普照園區(qū)內(nèi)的每一個(gè)企業(yè),和企業(yè)里的每一位員工,愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個(gè)人,讓我們攜手,一起為社會(huì)創(chuàng)造更多、更大的財(cái)富,一起為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而努力奮斗!

祝大家身體健康,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),家庭幸福!謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村,3萬人口,設(shè)有3個(gè)農(nóng)村社區(qū)。20xx年,全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27.3億元,同比增長59.1%,實(shí)現(xiàn)利稅1億元,同比增長50.7%,實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2212.8萬元,同比增長31.6%,被評為全國文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來,我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手,不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,優(yōu)化載體,與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動(dòng),實(shí)行合作共贏,合作建設(shè)和諧新社區(qū),較好地充實(shí)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵,滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點(diǎn):

一、拓寬思路,合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇。

去年初,縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,并把這一活動(dòng)納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視,結(jié)合實(shí)際在北溝頭、海子、張沙埠三個(gè)行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求,三個(gè)農(nóng)村社區(qū)初步建成后,基層組織大大加強(qiáng),班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn),不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心,認(rèn)為是換湯不換藥,只換牌子走形式。對此,鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見,發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因,認(rèn)識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里專門出臺(tái)了政策,積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。

進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個(gè)農(nóng)村社區(qū)中,除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外,其他兩個(gè)村可以說是一貧如洗,根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時(shí)候,縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示??h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn),商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜,經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商,由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,上下聯(lián)動(dòng)開展合作建社區(qū)活動(dòng)。

合作建社區(qū)的方案達(dá)成后,鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃,同步建設(shè),統(tǒng)一服務(wù)的原則,進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金,社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè),服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市,超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店,接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨,按照統(tǒng)一門店標(biāo)識,統(tǒng)一貨源配送,統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求,健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)方便群眾,服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、便民代理等設(shè)施,完善各項(xiàng)服務(wù)功能。

在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下,海子社區(qū)已在村前建起文體活動(dòng)廣場,在廣場西側(cè)專門平整了土地,用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè),廣場東側(cè)邢屯村的空閑地,已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下,成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換,海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng),通過廣場聯(lián)為一體,目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷,騰出了20余畝的建設(shè)用地,經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察,將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時(shí),此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

三、合作共贏,全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)。

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動(dòng),既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題,同時(shí)也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次,方便了群眾,也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運(yùn)營,將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容,聚集人氣,增加財(cái)氣,讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。北溝頭社區(qū)是個(gè)有500多戶、1700多口人的大村,全村僅購買農(nóng)資一項(xiàng)一年就要花費(fèi)100多萬元,過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥,使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后,農(nóng)民都是打心眼里高興,群眾最相信的還是供銷社這個(gè)品牌。

通過合作建設(shè)社區(qū),也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)。鎮(zhèn)里已決定在三個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后,將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上,增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù),讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費(fèi)環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo),合作建設(shè)社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。下一步,我們將積極加強(qiáng)與縣供銷聯(lián)社的合作,按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)發(fā)展,切實(shí)把這件好事辦好,實(shí)現(xiàn)多方的互惠共贏。

謝謝大家。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十八

大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。說實(shí)話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面:

說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細(xì)心維護(hù),我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌模莱ο嗵?、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟著想,這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當(dāng)然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問題馬上就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。

監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家上午好!

我是20xx級xx師范大學(xué)物理學(xué)院學(xué)科教學(xué)(物理)專業(yè)的xx。

今天很高興也很榮幸能夠代表xx中的十位實(shí)習(xí)生同學(xué)在本次座談會(huì)上發(fā)言。

首先,感謝xx中學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師們對于我們實(shí)習(xí)生各方面的幫助與支持。從8月25號來到xx中以來,我們便受到校領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱情款待。從到校第一天起,校辦公室田主任為我們提前安排了學(xué)校附近的商務(wù)賓館,為大家提供了很好的住宿條件。到入校后,又為我們每一位實(shí)習(xí)生發(fā)放了辦公用品和個(gè)人生活用品,并特意為我們安排了專門的辦公室,添置了嶄新的辦公室桌椅,還安排大家在教工餐廳免費(fèi)就餐。可以說,從生活的衣食住行各方面,為我們每一位實(shí)習(xí)生提供了極大的便利,我們由衷的感謝學(xué)校為我們所提供的一切。讓我們所有人感受到了家一般的溫暖。

進(jìn)入八中以后,高一教務(wù)處范主任先后組織大家召開了師徒見面會(huì)和師徒幫帶會(huì)。在師徒見面會(huì)上,范主任先后介紹了學(xué)校的基本情況,宣讀了具體的教育實(shí)習(xí)要求,為我們每位同學(xué)配備了學(xué)校里最為優(yōu)秀的學(xué)科指導(dǎo)教師;師徒幫帶會(huì)上,我們舉行了隆重的拜師儀式,郭校長和周校長對每位實(shí)習(xí)生提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)與要求,表達(dá)了對實(shí)習(xí)生的殷切期望??梢哉f,從入校這一刻起,每位實(shí)習(xí)生都開始以一名準(zhǔn)教師的身份嚴(yán)格要求自己,積極的投入到實(shí)習(xí)工作中。

在實(shí)習(xí)工作當(dāng)中,我們每位實(shí)習(xí)同學(xué)均做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),每天早上7點(diǎn)20到校,晚5點(diǎn)以后離校,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,認(rèn)真講好每一堂課,認(rèn)真批改作業(yè);課后,還積極向自己的師傅請教,認(rèn)真的反思、積極總結(jié)。截至到昨天為止,我們每位實(shí)習(xí)生平均聽課20節(jié)以上,上課8節(jié)以上,參與校內(nèi)學(xué)科教研活動(dòng)3次,xx市大型教研活動(dòng)1次,多次參與到班級管理活動(dòng),配合班主任老師完成學(xué)生管理工作??梢哉f,短短的一個(gè)月里,大家的教育教學(xué)能力均有了很大程度的提升,為成為一名合格的人民教師打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們深知,在成為一名優(yōu)秀教師的路上,我們只是剛剛邁出了第一步,接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣,我們都會(huì)以學(xué)生為本,以工作為重,把實(shí)習(xí)工作中所學(xué)到的一切融入到今后的教育教學(xué)工作中去?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”我們會(huì)不斷努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),學(xué)好知識,迎接新的挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師放心,我們會(huì)以更高的熱情,積極的投入到接下來的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中去,期待有著更大的自我轉(zhuǎn)變與提升。

謝謝大家!

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監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。

為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5%以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。

對于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場情況據(jù)實(shí)編制。

在方案編制好以后,要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

在安全技術(shù)交底以后,就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。

說了這么多,安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識別。危險(xiǎn)源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險(xiǎn)源的識別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險(xiǎn)源,用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用lec評分法對危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,由此確定危險(xiǎn)的等級,對于不同等級的危險(xiǎn)源采取不同的措施?;蛲ㄟ^制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。

文明施工方面,從施工現(xiàn)場平面布置,到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè),都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。

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