每一個人生階段都會帶來新的挑戰(zhàn)，我們需要不斷調(diào)整自己的步伐。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有一定的觀察、分析和概括能力。大自然是一本巨大的教科書，我們可以從中學(xué)到很多人生智慧。
專項講話稿篇一
認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作各村、各單位（部門）要以開展安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，重點對建筑工地、校園安全等重大危險源進行一次統(tǒng)一的安全生產(chǎn)檢查。要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，對區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行全面摸底排查，徹底糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。要全面督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，改進安全管理，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
專項講話稿篇二
按照辦事處黨委要求，為推進黨建工作發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展貢獻積極的人力資源，我支部為加強與職工的密切聯(lián)系，積極開展職工思想動態(tài)狀況調(diào)查工作，多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài)，及時化解各類矛盾，有效的維護了職工的合法權(quán)益，促進了發(fā)運工作健康發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、職工基本狀況。
聯(lián)合支部現(xiàn)轄3個發(fā)運站，現(xiàn)有職工26人；男職工，18人，女職工8人，現(xiàn)有職工全部已婚；黨員7人，群眾18人，積極分子1人；合同工20人，費用工6人。
二、職工思想動態(tài)。
支部大部分職工對自己的工作職責(zé)、崗位職責(zé)清晰了解，感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，工作熱情高，勇于奉獻，積極投入到一線工作中，職工思想基本穩(wěn)定。除薪酬外，支部職工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓(xùn)以及良好的工作環(huán)境。職工對入黨都抱有積極的態(tài)度，同時愿意參加工會組織的各項活動，普遍認為良好的工作環(huán)境和團隊協(xié)作精神有助于提高工作熱情。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分職工能夠關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，但是對績效考核，也表示了一定程度的擔(dān)憂，總體來說，對于發(fā)運業(yè)務(wù)和黨建責(zé)任目標(biāo)都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的職工思想，確保了各站各項工作的有序開展，為辦事處的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
專項講話稿篇三
黨組書記主持多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，層層簽訂責(zé)任書，壓實工作責(zé)任。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，在全局范圍開展愛黨愛國系列活動，黨員干部思想得到了洗禮、黨性得到了錘煉，同志關(guān)系清清爽爽、干群關(guān)系干干凈凈。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦局黨組關(guān)于修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作總結(jié)報告。
市委修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照市委辦《關(guān)于認真做好修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)近期重點工作的通知》精神，我局認真對照工作要求，扎實做好檢視問題整改，全面回顧總結(jié)，現(xiàn)將修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作情況報告如下：
一、主要做法。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委《關(guān)于修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的實施方案》要求，我局及時組織召開專題部署會議，傳達學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，成立了由局黨組書記、局長為組長，班子成員為副組長的修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)分工，靠實工作責(zé)任，制定實施方案，扎實推進工作。先后下發(fā)《關(guān)于分解落實修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)近期重點工作任務(wù)的通知》《關(guān)于召開修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會的通知》等文件，把工作要求逐層逐級不斷細化落實到位。始終把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，徹底肅清張智全、欒克軍等不講政治不守規(guī)矩的流毒和影響，始終與黨中央保持高度一致。認真開展測評分析工作，全面征求意見建議，推動檢視問題整改。
（二）開展紅色主題教育。認真落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，堅持每周集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記最新講話精神。組織全局黨員干部瞻仰南梁革命紀(jì)念館、王孝錫革命烈士陵園和邠寧支部紀(jì)念館等紅色基地，接受紅色革命傳統(tǒng)教育。先后舉辦“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽、慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、職工運動會、80后黨員干部講黨史和建黨100周年黨史知識競賽等活動，組織觀看系列紅色影片，不斷激發(fā)干部職工愛黨愛國熱情。組織召開習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神學(xué)習(xí)交流會議，新任科長、副科長圍繞學(xué)習(xí)講話精神和自身履職情況，談體會，表決心，有力促進了市場監(jiān)管干部職工大融合、大交流。在門戶網(wǎng)站開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，每日推送黨史，及時動態(tài)更新，營造學(xué)習(xí)氛圍。
（三）堅持加強黨性鍛煉。組織全體黨員干部背誦默寫入黨誓詞，重溫入黨志愿書，副科級以上黨員干部手寫《入黨志愿書》讀后感，通過回憶入黨經(jīng)過、追尋入黨初心，對照檢視入黨后心路歷程和實踐歲月，筑牢黨性之魂，夯實信念之基。運用“甘肅黨建”平臺，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活，引導(dǎo)全體黨員加強黨性鍛煉，各黨支部“三會一課”均達到100%。積極推廣“學(xué)習(xí)強國”平臺，督促黨員干部每天完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)。定期開展黨史、新中國史和革命傳統(tǒng)教育，購置5000元各類圖書100多本，組織開展支部書記講黨課和黨員到社區(qū)報到等活動，組織開展給黨員過“政治生日”，發(fā)放“政治生日”紀(jì)念卡，組織機關(guān)黨支部與幫扶村黨支部結(jié)對共建，加強溝通交流，相互幫助進步。
（四）加強工作作風(fēng)建設(shè)。組織全體干部集中觀看《××塌方式腐敗的警示》《任性的權(quán)力》《迷失的信仰》等警示教育片，組織副科級以上干部傳閱張智全、欒克軍等6人的《懺悔錄》并手寫心得體會文章，教育引導(dǎo)全體黨員干部進一步認識“塌方式”腐敗的嚴(yán)重性和危害性。多次召開干部警示教育大會，局黨組和直屬單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全局每名干部職工簽定了《紀(jì)律作風(fēng)承諾書》和《婚喪喜慶使用新辦簡辦承諾書》，落實黨員干部操辦婚喪嫁娶事宜報備制度。x年，局黨組對4名酒駕干部職工分別作出黨內(nèi)警告處分和政務(wù)處分的決定，對1名在個人事項報告存在不一致問題的科級干部進行批評教育。x年報請市紀(jì)委對1名酒駕縣級干部給予警告處分。開展禮儀知識宣傳講座，進一步引導(dǎo)廣大干部講文明、守秩序、促和諧。立足崗位履行職責(zé)，進一步規(guī)范行政執(zhí)法、登記注冊、行政許可等對外服務(wù)窗口建設(shè)。修訂完善會議制度和公文辦理制度，大力整治“文件多、會議多、以文件會議代替工作”等問題，糾正和杜絕形式主義。對市委巡察反饋四個方面17個大類55個具體問題，明確任務(wù)，壓實責(zé)任，全面完成整改。
（五）召開專題組織生活會。扎實開展談心談話，專門成立談心談話小組，制定談心談話提綱，按照“四個必談”要求，主要負責(zé)人與班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管科室、部門負責(zé)同志必談，科室負責(zé)人與科室人員必談，既談自身差距，又談對方不足，確保把問題談開、把道理談透、把思想談通。市局領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會，黨組主要負責(zé)人主持會議并帶頭發(fā)言，班子成員緊扣組織生活會要求，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，對××塌方式腐敗造成的惡劣影響和深層次的原因進行了深刻剖析，自覺從思想深處反思和汲取腐敗案件的深刻教訓(xùn)，暢所欲言談自己的思考、認識和想法，不遮遮掩掩，不回避矛盾，達到了激濁揚清、對照反省、自我提高的目的。各黨支部也按要求落實了專題組織生活會。
（六）結(jié)合主題教育狠抓問題整改。緊密結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持問題導(dǎo)向原則，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強烈的問題、市委巡察指出的問題，堅持邊學(xué)邊查邊改，立行立改實改，確保取得實效。對全市食品、藥品安全監(jiān)管中存在的突出問題，部署開展了以校園食品安全為重點的整治食品安全問題聯(lián)合行動，舉行了2019年度校園食品安全宣傳暨食品安全事故市區(qū)聯(lián)合演練活動，確保整治食品安全問題聯(lián)合行動落地落實。對行政審批和政務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)，整合優(yōu)化市場監(jiān)管綜合窗口，推行無紙全程電子化、拓展“政銀便民通”服務(wù)、全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管等方式，營商環(huán)境得到進一步優(yōu)化。在脫貧攻堅中防止出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不勝任的問題，完善制定精準(zhǔn)脫貧“一戶一策”方案，選優(yōu)配齊駐村第一書記，促進了脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。
（七）開展黨史學(xué)習(xí)教育推動“為民辦實事”。加大查辦案件力度，集中排查整治醫(yī)藥衛(wèi)生、價格收費、廣告宣傳等市場監(jiān)管領(lǐng)域侵害群眾利益疑難雜癥。牽頭起草了《關(guān)于××市城鎮(zhèn)非經(jīng)營性商業(yè)性質(zhì)居住用房水電氣暖及物業(yè)服務(wù)所涉收費問題的意見》，全面規(guī)范非經(jīng)營性商業(yè)性質(zhì)居住用房水電氣暖及物業(yè)服務(wù)所涉收費問題，此項政策的落地，預(yù)計可為購買公寓住宅樓的群眾每年節(jié)省各項支出約1000萬元以上。再次壓縮企業(yè)開辦時間，企業(yè)登記時間由去年的3個工作日壓縮到2天之內(nèi)，登記事項變更、換發(fā)、補發(fā)證等24項實現(xiàn)1個工作日辦結(jié)，行政確認及公共服務(wù)等6類事項實現(xiàn)當(dāng)場辦結(jié)。優(yōu)化后置審批許可流程，對106項涉企行政審批事項實施“證照分離”改革，56個部門備案事項實現(xiàn)“多證合一”整合至營業(yè)執(zhí)照一次辦理；許可審批時限最高縮減64.5%，審批材料最高減少70%，極大的提高了辦事效率。全面推行“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”等服務(wù)措施，大力推行全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用，充分運用“市場監(jiān)管業(yè)務(wù)辦理”微信公眾號、企業(yè)登記“電子告知單”、微信和支付寶“電子營業(yè)執(zhí)照”小程序等，實現(xiàn)申請人與受理審核人員“零見面、零跑腿、零距離”。
二、取得的成效。
（一）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抓得更實。局黨組班子把履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為修復(fù)凈化政治生態(tài)的“牛鼻子”來抓，從嚴(yán)從實落實《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，履行規(guī)定責(zé)任，明確任務(wù)分工。黨組書記主持多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，層層簽訂責(zé)任書，壓實工作責(zé)任。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，在全局范圍開展愛黨愛國系列活動，黨員干部思想得到了洗禮、黨性得到了錘煉，同志關(guān)系清清爽爽、干群關(guān)系干干凈凈。黨建主體責(zé)任進一步強化，每年組織召開市直系統(tǒng)黨建述職評議暨機關(guān)黨建工作會議，開展交流發(fā)言和民主測評，安排部署當(dāng)年機關(guān)黨建工作。加強思想道德教育和黨紀(jì)國法教育，堅決扛起主體責(zé)任，對酒駕干部及時處理，有效增強了干部紀(jì)律意識，干部工作作風(fēng)明顯改善。
（二）黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅。局黨組堅持從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭召開了修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會，帶動各黨支部認真召開專題組織生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加雙重組織生活會，開展中心組學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)宣講、理論研討等活動，黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、戰(zhàn)斗性明顯增強。組織開展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講“四史”為主要內(nèi)容的講黨課活動，不斷深化“四史”學(xué)習(xí)教育。狠抓黨支部帶頭人，對其中一個支部的原支部書記因涉嫌酒駕及時變更換屆人選，進一步配強支部班子，增添新生力量。積極運用“甘肅黨建”平臺，凡是各黨支部召開的組織生活，均在平臺發(fā)起會議，會后立即拍照報審，確保記錄與平合信息同步。機關(guān)黨委專職副書記定期查看“三會一課”完成情況，對沒有按時完成或不及時上傳的，及時督辦達標(biāo)，促進黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認真。
（三）用人導(dǎo)向更加注重實干實績。始終把干部隊伍建設(shè)作為修復(fù)凈化政治生態(tài)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵來抓，突出“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的原則，充分考慮干部的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)特長。在開展的職級晉升和科級干部推薦工作中，局黨組嚴(yán)把民主推薦關(guān)、資格審查關(guān)、民主測評關(guān)、組織考察關(guān)、公開公示關(guān)、討論決策關(guān)，通過組織、紀(jì)檢、黨組聯(lián)合監(jiān)督的方式，嚴(yán)格按任用原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序選用干部，干部選拔任用全程黨組會民主討論決定，杜絕“帶病提拔”“帶病使用”，確保了選人用人工作無違紀(jì)現(xiàn)象。認真落實后備干部選拔培養(yǎng)制度，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加各級各類培訓(xùn)班，對不同年齡、不同層次、不同專業(yè)人員有針對性的進行重點培養(yǎng)，形成干部選拔梯次。注重選拔群眾公認、注重實績、在本職崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，推動了干部選拔任用工作的健康有序發(fā)展，基本形成了以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。
（四）干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加良好。通過修復(fù)黨內(nèi)凈化政治生態(tài)，在全局營造了積極健康和嚴(yán)肅活潑的文化氛圍，弘揚了忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀，推動了各項業(yè)務(wù)工作取得顯著成績。一是強化疫情防控藥械監(jiān)管，開展新冠病毒疫苗、核酸檢測試劑質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查。全面開展進口冷鏈?zhǔn)称泛蛡}儲場所大排查大整治，對383家冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位全覆蓋監(jiān)管，實行進口冷鏈?zhǔn)称焚徣脒\輸雙報備。二是大力推行“證照分離”“多證合一”“證照聯(lián)辦”，持續(xù)推行個體工商戶“秒批”登記，深化“雙隨機、一公開”監(jiān)管。截至一季度，全市市場主體存量15.13萬戶。三是大力發(fā)展“××品牌”，推進知識產(chǎn)權(quán)試點市建設(shè)，積極推動全市地理標(biāo)志換標(biāo)工作，推薦甘肅省地理標(biāo)志專家?guī)鞂＜胰诉x19名。大力開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測，突出對?；?、食品相關(guān)產(chǎn)品、電線電纜等工業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)督管理。四是穩(wěn)步推進食品安全智慧監(jiān)管，電子監(jiān)管追溯平臺、“透明車間”“陽光倉儲”“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”和“隴上食安”監(jiān)管平臺接入率和應(yīng)用率明顯提高。五是扎實開展監(jiān)管執(zhí)法，一季度查辦各類違法案件59件，罰沒款18.84萬元；受理各類投訴舉報1168件，為群眾挽回經(jīng)濟損失98.34萬元，有效維護了市場公平競爭環(huán)境。
三、認識和體會。
（一）修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)要堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)開始以來，我們始終聚焦“兩個維護”思想政治建設(shè)，堅決把習(xí)近平總書記重要講話精神融合在思想中、融匯在改革中、融化在實踐中，筑牢了信仰之基、補足了精神之鈣、把穩(wěn)了思想之舵。堅持不懈強化創(chuàng)新理論武裝，始終把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是視察甘肅重要講話指示精神、在中央經(jīng)濟工作會議上講話精神作為政治任務(wù)、首要職責(zé)，真學(xué)真信、常學(xué)常新、細照篤行，堅決以新思想定向領(lǐng)航、與新思想對標(biāo)找差，不斷凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強大共識合力。堅持黨管意識形態(tài)工作原則，始終把意識形態(tài)工作作為重大政治任務(wù)，納入重要議事日程，與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保意識形態(tài)工作責(zé)任落到實處，以政治引領(lǐng)進一步凝聚了全局思想共識。
（二）修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)要強化黨建引領(lǐng)。在修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)過程中，我們注重發(fā)揮黨內(nèi)政治生活鍛煉黨性、提高覺悟、增進團結(jié)的功能作用，嚴(yán)肅認真抓好各項制度落實，機關(guān)黨建制度執(zhí)行更加有力，抓實教育，理想信念更加堅定。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化落實，教育引導(dǎo)全局黨員干部把初心使命作為“首修課、必修課、終身課”；嚴(yán)格落實中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)，用好用活“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”等平臺，組織學(xué)習(xí)交流，理論學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍提高；堅決貫徹民主集中制，始終堅持“三重一大”集體決策，班子成員關(guān)系融洽、作風(fēng)民主，大事講原則、小事講風(fēng)格，工作互相配合、互相補臺，經(jīng)常溝通思想、交流感情，始終堅持以事業(yè)為先、以大局為重，充分發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
（三）修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)要堅持從嚴(yán)治黨。我局始終把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨的政治建設(shè)首要任務(wù)來抓，不斷強化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，全局上下保持為民務(wù)實清廉的政治本色，做到了知敬畏、存戒懼、守底線，做到了公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上、扛在肩上、放在心上，落實到具體工作上，每年召開黨風(fēng)廉政工作會議，層層明確任務(wù)、壓實責(zé)任，建立起了主要領(lǐng)導(dǎo)負總則、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級向一級負責(zé)的工作制度，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加強節(jié)日提醒教育，及時下發(fā)管理通知，切實筑牢了拒腐防變思想防線。樹牢底線思維，強化紀(jì)律意識，堅持抓早抓小，小事小節(jié)零容忍，堅持冒頭就糾，苗頭傾向零放過，把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，有效保障了修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)扎實開展。
四、存在的問題和不足。
我們在修復(fù)凈化政治生態(tài)工作上取得一定進展，但也存在一些不容忽視的問題。一是思想認識還不夠深刻。個別黨員干部對修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的重要性認識不夠到位、缺乏從思想深處去思考和認識問題。理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、長效性、實踐性還不夠，政治站位不夠高，學(xué)懂弄通做實上下苦功還不夠。二是工作成效還不夠明顯。政治生活戰(zhàn)斗性有待提高，還沒有完全摒棄以工作建議代替批評意見的現(xiàn)象，敞開心扉談思想、指問題還不夠突出，提高黨員干部素養(yǎng)能力的創(chuàng)新舉措還有不足，一些重點工作進展還不夠快，與部門之間的銜接配合還不夠順暢。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任壓力的傳導(dǎo)還不夠到位。履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位、干部隊伍教育和思想建設(shè)還有待加強、隊伍管理“寬松軟”、部分干部存在擔(dān)當(dāng)精神不強、精氣神不足、不愿為等問題。四是黨建工作抓得還不夠緊。黨務(wù)干部多為兼職，缺乏足夠精力和時間抓好黨員學(xué)習(xí)教育工作，督促指導(dǎo)力度不大。黨員干部普遍存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育的形式單一，活動場所有限，工作經(jīng)費少。
五、下一階段工作打算。
對照存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，著眼全面從嚴(yán)治黨總要求，按照“思想抓引領(lǐng)、制度抓落實、紀(jì)律抓執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)抓帶頭”的思路，認真改、持續(xù)抓、反復(fù)建，不斷打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。一是加強思想理論武裝。持之以恒學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，進一步增強學(xué)習(xí)教育實效。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察甘肅重要講話精神和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治責(zé)任和政治任務(wù)，切實把學(xué)習(xí)成果落實到市場監(jiān)管具體工作中。二是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。全局上下要認真落實重大事項請示報告制度，進一步完善權(quán)責(zé)清單，推進機構(gòu)、職能、權(quán)力、程序、責(zé)任規(guī)范化。進一步預(yù)防行政審批、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域的腐敗問題，加強對行政許可、檢驗檢測、執(zhí)法辦案、資金使用、政府采購、干部選拔等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真履行主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度堅持對分管科室開展談心談話，在落細落小、抓常抓長、重深重實上下功夫，充分運用提醒談話、誡勉談話等方式讓“咬耳扯袖”成為常態(tài)。要著力深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境和推進職能轉(zhuǎn)變，強化對市場主體的信用監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。加強市場監(jiān)管法治建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，努力做到主體合法、程序規(guī)范、處罰適當(dāng)、監(jiān)督有力，樹立市場監(jiān)管部門良好作風(fēng)和形象。四是持之以恒糾“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，盯緊每個節(jié)點，對違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要嚴(yán)查依法行政、嚴(yán)查工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。要樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，要結(jié)合市場監(jiān)管職能，深入開展行業(yè)亂象整治，抓好食品、藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量“四大安全”，守牢安全底線，著力解決人民群眾關(guān)心、社會關(guān)切的突出問題，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
專項講話稿篇四
組織全體黨員干部背誦默寫入黨誓詞，重溫入黨志愿書，副科級以上黨員干部手寫《入黨志愿書》讀后感，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木贮h組關(guān)于修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作總結(jié)范文，希望大家喜歡。
市委修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照市委辦《關(guān)于認真做好修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)近期重點工作的通知》精神，我局認真對照工作要求，扎實做好檢視問題整改，全面回顧總結(jié)，現(xiàn)將修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作情況報告如下：
一、主要做法。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照市委《關(guān)于修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的實施方案》要求，我局及時組織召開專題部署會議，傳達學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，成立了由局黨組書記、局長為組長，班子成員為副組長的修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)分工，靠實工作責(zé)任，制定實施方案，扎實推進工作。先后下發(fā)《關(guān)于分解落實修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)近期重點工作任務(wù)的通知》《關(guān)于召開修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會的通知》等文件，把工作要求逐層逐級不斷細化落實到位。始終把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，徹底肅清張智全、欒克軍等不講政治不守規(guī)矩的流毒和影響，始終與黨中央保持高度一致。認真開展測評分析工作，全面征求意見建議，推動檢視問題整改。
(二)開展紅色主題教育。
認真落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，堅持每周集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記最新講話精神。組織全局黨員干部瞻仰南梁革命紀(jì)念館、王孝錫革命烈士陵園和邠寧支部紀(jì)念館等紅色基地，接受紅色革命傳統(tǒng)教育。先后舉辦“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽、慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、職工運動會、80后黨員干部講黨史和建黨100周年黨史知識競賽等活動，組織觀看系列紅色影片，不斷激發(fā)干部職工愛黨愛國熱情。組織召開習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神學(xué)習(xí)交流會議，新任科長、副科長圍繞學(xué)習(xí)講話精神和自身履職情況，談體會，表決心，有力促進了市場監(jiān)管干部職工大融合、大交流。在門戶網(wǎng)站開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，每日推送黨史，及時動態(tài)更新，營造學(xué)習(xí)氛圍。
(三)堅持加強黨性鍛煉。
組織全體黨員干部背誦默寫入黨誓詞，重溫入黨志愿書，副科級以上黨員干部手寫《入黨志愿書》讀后感，通過回憶入黨經(jīng)過、追尋入黨初心，對照檢視入黨后心路歷程和實踐歲月，筑牢黨性之魂，夯實信念之基。運用“甘肅黨建”平臺，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活，引導(dǎo)全體黨員加強黨性鍛煉，各黨支部“三會一課”均達到100%。積極推廣“學(xué)習(xí)強國”平臺，督促黨員干部每天完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)。定期開展黨史、新中國史和革命傳統(tǒng)教育，購置5000元各類圖書100多本，組織開展支部書記講黨課和黨員到社區(qū)報到等活動，組織開展給黨員過“政治生日”，發(fā)放“政治生日”紀(jì)念卡，組織機關(guān)黨支部與幫扶村黨支部結(jié)對共建，加強溝通交流，相互幫助進步。
(四)加強工作作風(fēng)建設(shè)。
組織全體干部集中觀看《××塌方式腐敗的警示》《任性的權(quán)力》《迷失的信仰》等警示教育片，組織副科級以上干部傳閱張智全、欒克軍等6人的《懺悔錄》并手寫心得體會文章，教育引導(dǎo)全體黨員干部進一步認識“塌方式”腐敗的嚴(yán)重性和危害性。多次召開干部警示教育大會，局黨組和直屬單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全局每名干部職工簽定了《紀(jì)律作風(fēng)承諾書》和《婚喪喜慶使用新辦簡辦承諾書》，落實黨員干部操辦婚喪嫁娶事宜報備制度。x年，局黨組對4名酒駕干部職工分別作出黨內(nèi)警告處分和政務(wù)處分的決定，對1名在個人事項報告存在不一致問題的科級干部進行批評教育。x年報請市紀(jì)委對1名酒駕縣級干部給予警告處分。開展禮儀知識宣傳講座，進一步引導(dǎo)廣大干部講文明、守秩序、促和諧。立足崗位履行職責(zé)，進一步規(guī)范行政執(zhí)法、登記注冊、行政許可等對外服務(wù)窗口建設(shè)。修訂完善會議制度和公文辦理制度，大力整治“文件多、會議多、以文件會議代替工作”等問題，糾正和杜絕形式主義。對市委巡察反饋四個方面17個大類55個具體問題，明確任務(wù)，壓實責(zé)任，全面完成整改。
(五)召開專題組織生活會。
扎實開展談心談話，專門成立談心談話小組，制定談心談話提綱，按照“四個必談”要求，主要負責(zé)人與班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管科室、部門負責(zé)同志必談，科室負責(zé)人與科室人員必談，既談自身差距，又談對方不足，確保把問題談開、把道理談透、把思想談通。市局領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會，黨組主要負責(zé)人主持會議并帶頭發(fā)言，班子成員緊扣組織生活會要求，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，對××塌方式腐敗造成的惡劣影響和深層次的原因進行了深刻剖析，自覺從思想深處反思和汲取腐敗案件的深刻教訓(xùn)，暢所欲言談自己的思考、認識和想法，不遮遮掩掩，不回避矛盾，達到了激濁揚清、對照反省、自我提高的目的。各黨支部也按要求落實了專題組織生活會。
(六)結(jié)合主題教育狠抓問題整改。
緊密結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持問題導(dǎo)向原則，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強烈的問題、市委巡察指出的問題，堅持邊學(xué)邊查邊改，立行立改實改，確保取得實效。對全市食品、藥品安全監(jiān)管中存在的突出問題，部署開展了以校園食品安全為重點的整治食品安全問題聯(lián)合行動，舉行了2019年度校園食品安全宣傳暨食品安全事故市區(qū)聯(lián)合演練活動，確保整治食品安全問題聯(lián)合行動落地落實。對行政審批和政務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)，整合優(yōu)化市場監(jiān)管綜合窗口，推行無紙全程電子化、拓展“政銀便民通”服務(wù)、全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管等方式，營商環(huán)境得到進一步優(yōu)化。在脫貧攻堅中防止出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為、不勝任的問題，完善制定精準(zhǔn)脫貧“一戶一策”方案，選優(yōu)配齊駐村第一書記，促進了脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。
(七)開展黨史學(xué)習(xí)教育推動“為民辦實事”。
加大查辦案件力度，集中排查整治醫(yī)藥衛(wèi)生、價格收費、廣告宣傳等市場監(jiān)管領(lǐng)域侵害群眾利益疑難雜癥。牽頭起草了《關(guān)于××市城鎮(zhèn)非經(jīng)營性商業(yè)性質(zhì)居住用房水電氣暖及物業(yè)服務(wù)所涉收費問題的意見》，全面規(guī)范非經(jīng)營性商業(yè)性質(zhì)居住用房水電氣暖及物業(yè)服務(wù)所涉收費問題，此項政策的落地，預(yù)計可為購買公寓住宅樓的群眾每年節(jié)省各項支出約1000萬元以上。再次壓縮企業(yè)開辦時間，企業(yè)登記時間由去年的3個工作日壓縮到2天之內(nèi)，登記事項變更、換發(fā)、補發(fā)證等24項實現(xiàn)1個工作日辦結(jié)，行政確認及公共服務(wù)等6類事項實現(xiàn)當(dāng)場辦結(jié)。優(yōu)化后置審批許可流程，對106項涉企行政審批事項實施“證照分離”改革，56個部門備案事項實現(xiàn)“多證合一”整合至營業(yè)執(zhí)照一次辦理;許可審批時限最高縮減64.5%，審批材料最高減少70%，極大的提高了辦事效率。全面推行“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”等服務(wù)措施，大力推行全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用，充分運用“市場監(jiān)管業(yè)務(wù)辦理”微信公眾號、企業(yè)登記“電子告知單”、微信和支付寶“電子營業(yè)執(zhí)照”小程序等，實現(xiàn)申請人與受理審核人員“零見面、零跑腿、零距離”。
二、取得的成效。
(一)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抓得更實。
局黨組班子把履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為修復(fù)凈化政治生態(tài)的“牛鼻子”來抓，從嚴(yán)從實落實《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，履行規(guī)定責(zé)任，明確任務(wù)分工。黨組書記主持多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，層層簽訂責(zé)任書，壓實工作責(zé)任。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，在全局范圍開展愛黨愛國系列活動，黨員干部思想得到了洗禮、黨性得到了錘煉，同志關(guān)系清清爽爽、干群關(guān)系干干凈凈。黨建主體責(zé)任進一步強化，每年組織召開市直系統(tǒng)黨建述職評議暨機關(guān)黨建工作會議，開展交流發(fā)言和民主測評，安排部署當(dāng)年機關(guān)黨建工作。加強思想道德教育和黨紀(jì)國法教育，堅決扛起主體責(zé)任，對酒駕干部及時處理，有效增強了干部紀(jì)律意識，干部工作作風(fēng)明顯改善。
(二)黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅。
局黨組堅持從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭召開了修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)專題組織生活會，帶動各黨支部認真召開專題組織生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加雙重組織生活會，開展中心組學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)宣講、理論研討等活動，黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、戰(zhàn)斗性明顯增強。組織開展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講“四史”為主要內(nèi)容的講黨課活動，不斷深化“四史”學(xué)習(xí)教育。狠抓黨支部帶頭人，對其中一個支部的原支部書記因涉嫌酒駕及時變更換屆人選，進一步配強支部班子，增添新生力量。積極運用“甘肅黨建”平臺，凡是各黨支部召開的組織生活，均在平臺發(fā)起會議，會后立即拍照報審，確保記錄與平合信息同步。機關(guān)黨委專職副書記定期查看“三會一課”完成情況，對沒有按時完成或不及時上傳的，及時督辦達標(biāo)，促進黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認真。
(三)用人導(dǎo)向更加注重實干實績。
始終把干部隊伍建設(shè)作為修復(fù)凈化政治生態(tài)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵來抓，突出“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的原則，充分考慮干部的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)特長。在開展的職級晉升和科級干部推薦工作中，局黨組嚴(yán)把民主推薦關(guān)、資格審查關(guān)、民主測評關(guān)、組織考察關(guān)、公開公示關(guān)、討論決策關(guān)，通過組織、紀(jì)檢、黨組聯(lián)合監(jiān)督的方式，嚴(yán)格按任用原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序選用干部，干部選拔任用全程黨組會民主討論決定，杜絕“帶病提拔”“帶病使用”，確保了選人用人工作無違紀(jì)現(xiàn)象。認真落實后備干部選拔培養(yǎng)制度，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加各級各類培訓(xùn)班，對不同年齡、不同層次、不同專業(yè)人員有針對性的進行重點培養(yǎng)，形成干部選拔梯次。注重選拔群眾公認、注重實績、在本職崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，推動了干部選拔任用工作的健康有序發(fā)展，基本形成了以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。
(四)干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加良好。
通過修復(fù)黨內(nèi)凈化政治生態(tài)，在全局營造了積極健康和嚴(yán)肅活潑的文化氛圍，弘揚了忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀，推動了各項業(yè)務(wù)工作取得顯著成績。
一是強化疫情防控藥械監(jiān)管，開展新冠病毒疫苗、核酸檢測試劑質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查。全面開展進口冷鏈?zhǔn)称泛蛡}儲場所大排查大整治，對383家冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位全覆蓋監(jiān)管，實行進口冷鏈?zhǔn)称焚徣脒\輸雙報備。
二是大力推行“證照分離”“多證合一”“證照聯(lián)辦”，持續(xù)推行個體工商戶“秒批”登記，深化“雙隨機、一公開”監(jiān)管。截至一季度，全市市場主體存量15.13萬戶。
三是大力發(fā)展“××品牌”，推進知識產(chǎn)權(quán)試點市建設(shè)，積極推動全市地理標(biāo)志換標(biāo)工作，推薦甘肅省地理標(biāo)志專家?guī)鞂＜胰诉x19名。大力開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測，突出對?；贰⑹称废嚓P(guān)產(chǎn)品、電線電纜等工業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)督管理。
四是穩(wěn)步推進食品安全智慧監(jiān)管，電子監(jiān)管追溯平臺、“透明車間”“陽光倉儲”“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”和“隴上食安”監(jiān)管平臺接入率和應(yīng)用率明顯提高。
五是扎實開展監(jiān)管執(zhí)法，一季度查辦各類違法案件59件，罰沒款18.84萬元;受理各類投訴舉報1168件，為群眾挽回經(jīng)濟損失98.34萬元，有效維護了市場公平競爭環(huán)境。
三、認識和體會。
修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)開始以來，我們始終聚焦“兩個維護”思想政治建設(shè)，堅決把習(xí)近平總書記重要講話精神融合在思想中、融匯在改革中、融化在實踐中，筑牢了信仰之基、補足了精神之鈣、把穩(wěn)了思想之舵。堅持不懈強化創(chuàng)新理論武裝，始終把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是視察甘肅重要講話指示精神、在中央經(jīng)濟工作會議上講話精神作為政治任務(wù)、首要職責(zé)，真學(xué)真信、常學(xué)常新、細照篤行，堅決以新思想定向領(lǐng)航、與新思想對標(biāo)找差，不斷凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強大共識合力。堅持黨管意識形態(tài)工作原則，始終把意識形態(tài)工作作為重大政治任務(wù)，納入重要議事日程，與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保意識形態(tài)工作責(zé)任落到實處，以政治引領(lǐng)進一步凝聚了全局思想共識。
在修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)過程中，我們注重發(fā)揮黨內(nèi)政治生活鍛煉黨性、提高覺悟、增進團結(jié)的功能作用，嚴(yán)肅認真抓好各項制度落實，機關(guān)黨建制度執(zhí)行更加有力，抓實教育，理想信念更加堅定。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化落實，教育引導(dǎo)全局黨員干部把初心使命作為“首修課、必修課、終身課”;嚴(yán)格落實中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)，用好用活“學(xué)習(xí)強國”“甘肅黨建”等平臺，組織學(xué)習(xí)交流，理論學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍提高;堅決貫徹民主集中制，始終堅持“三重一大”集體決策，班子成員關(guān)系融洽、作風(fēng)民主，大事講原則、小事講風(fēng)格，工作互相配合、互相補臺，經(jīng)常溝通思想、交流感情，始終堅持以事業(yè)為先、以大局為重，充分發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
我局始終把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨的政治建設(shè)首要任務(wù)來抓，不斷強化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，全局上下保持為民務(wù)實清廉的政治本色，做到了知敬畏、存戒懼、守底線，做到了公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上、扛在肩上、放在心上，落實到具體工作上，每年召開黨風(fēng)廉政工作會議，層層明確任務(wù)、壓實責(zé)任，建立起了主要領(lǐng)導(dǎo)負總則、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級向一級負責(zé)的工作制度，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加強節(jié)日提醒教育，及時下發(fā)管理通知，切實筑牢了拒腐防變思想防線。樹牢底線思維，強化紀(jì)律意識，堅持抓早抓小，小事小節(jié)零容忍，堅持冒頭就糾，苗頭傾向零放過，把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，有效保障了修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)扎實開展。
四、存在的問題和不足。
我們在修復(fù)凈化政治生態(tài)工作上取得一定進展，但也存在一些不容忽視的問題。
一是思想認識還不夠深刻。個別黨員干部對修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的重要性認識不夠到位、缺乏從思想深處去思考和認識問題。理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、長效性、實踐性還不夠，政治站位不夠高，學(xué)懂弄通做實上下苦功還不夠。
二是工作成效還不夠明顯。政治生活戰(zhàn)斗性有待提高，還沒有完全摒棄以工作建議代替批評意見的現(xiàn)象，敞開心扉談思想、指問題還不夠突出，提高黨員干部素養(yǎng)能力的創(chuàng)新舉措還有不足，一些重點工作進展還不夠快，與部門之間的銜接配合還不夠順暢。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任壓力的傳導(dǎo)還不夠到位。履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位、干部隊伍教育和思想建設(shè)還有待加強、隊伍管理“寬松軟”、部分干部存在擔(dān)當(dāng)精神不強、精氣神不足、不愿為等問題。
四是黨建工作抓得還不夠緊。黨務(wù)干部多為兼職，缺乏足夠精力和時間抓好黨員學(xué)習(xí)教育工作，督促指導(dǎo)力度不大。黨員干部普遍存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育的形式單一，活動場所有限，工作經(jīng)費少。
五、下一階段工作打算。
對照存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，著眼全面從嚴(yán)治黨總要求，按照“思想抓引領(lǐng)、制度抓落實、紀(jì)律抓執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)抓帶頭”的思路，認真改、持續(xù)抓、反復(fù)建，不斷打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
一是加強思想理論武裝。持之以恒學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，進一步增強學(xué)習(xí)教育實效。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察甘肅重要講話精神和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治責(zé)任和政治任務(wù)，切實把學(xué)習(xí)成果落實到市場監(jiān)管具體工作中。
二是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。全局上下要認真落實重大事項請示報告制度，進一步完善權(quán)責(zé)清單，推進機構(gòu)、職能、權(quán)力、程序、責(zé)任規(guī)范化。進一步預(yù)防行政審批、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域的腐敗問題，加強對行政許可、檢驗檢測、執(zhí)法辦案、資金使用、政府采購、干部選拔等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。
三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真履行主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度堅持對分管科室開展談心談話，在落細落小、抓常抓長、重深重實上下功夫，充分運用提醒談話、誡勉談話等方式讓“咬耳扯袖”成為常態(tài)。要著力深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境和推進職能轉(zhuǎn)變，強化對市場主體的信用監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。加強市場監(jiān)管法治建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，努力做到主體合法、程序規(guī)范、處罰適當(dāng)、監(jiān)督有力，樹立市場監(jiān)管部門良好作風(fēng)和形象。
四是持之以恒糾“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，盯緊每個節(jié)點，對違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要嚴(yán)查依法行政、嚴(yán)查工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。要樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，要結(jié)合市場監(jiān)管職能，深入開展行業(yè)亂象整治，抓好食品、藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量“四大安全”，守牢安全底線，著力解決人民群眾關(guān)心、社會關(guān)切的突出問題，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
專項講話稿篇五
在十八屆中央紀(jì)委五次全會上，同志指出：當(dāng)前“反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，主要是在實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐上還沒有取得壓倒性勝利，腐敗活動減少了但并沒有絕跡，反腐敗體制機制建立了但還不夠完善，思想教育加強了但思想防線還沒有筑牢，減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)的工作艱巨繁重?！边@一論斷，振聾發(fā)聵，令人警醒。嚴(yán)守規(guī)矩和紀(jì)律、重構(gòu)政治生態(tài)，是全面從嚴(yán)治黨必須面對和解決的一個關(guān)鍵問題，是全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)肅擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮笳呜?zé)任。
政治生態(tài)是一定政治系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及政治系統(tǒng)與其他社會系統(tǒng)之間相互作用、相互影響、相互制約所形成的生態(tài)聯(lián)動，是一個地方或一個領(lǐng)域政治生活現(xiàn)狀以及政治發(fā)展環(huán)境的集中反映，是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的綜合體現(xiàn)。黨的深刻分析新形勢下我們黨面臨的“四大考驗”和“四大風(fēng)險”，明確提出“堅定不移反對腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色”，做到“干部清正、政府清廉、政治清明”，這是優(yōu)化政治生態(tài)尤其是黨內(nèi)政治生態(tài)的重要任務(wù)和重要標(biāo)準(zhǔn)。
我們黨是以馬克思主義武裝起來的先進政黨，經(jīng)過90多年血與火的考驗尤其是改革開放大潮的洗禮與錘煉，黨內(nèi)政治生態(tài)總體上是健康向上的。但也不可否認，在新的歷史條件下，一些地方和領(lǐng)域的政治生態(tài)出現(xiàn)新問題。比如，拉幫結(jié)派的山頭主義、人身依附的宗派主義、我行我素的自由主義、不講原則的好人主義、唯利是圖的個人主義、游戲人生的享樂主義等等，在一些地方盛行。這表明，我們黨在前進道路上確實面臨著“重構(gòu)政治生態(tài)”這一重大而艱巨的任務(wù)。
制度是優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)的決定性因素，制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。完善的制度可以最大限度地調(diào)動積極因素、抑制消極因素，使好人更好地做好事、使公共權(quán)力最大程度地釋放出謀求人民利益、促進社會發(fā)展的正能量。規(guī)矩是優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)的基本規(guī)范，沒有規(guī)矩不能成方圓。黨章是全黨必須遵循的總章程、也是總規(guī)矩，國家法律是黨員、干部必須遵守的規(guī)矩，黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是重要的黨內(nèi)規(guī)矩。紀(jì)律是優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)的重要保障。黨的紀(jì)律是剛性約束，政治紀(jì)律更是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面必須遵守的剛性約束。當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，必須從制度、紀(jì)律、規(guī)矩三個方面共同用力，形成相互支撐、相互補充、相得益彰的良性政治生態(tài)。
深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，要做好“破”和“立”這兩篇文章。所謂“破”，就要繼續(xù)堅定不移開展反腐敗斗爭，以堅決的反腐敗清除破壞紀(jì)律和規(guī)矩的行為，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。少數(shù)黨員、干部以權(quán)謀私、恃權(quán)腐敗，不僅嚴(yán)重侵犯國家資產(chǎn)和人民利益，而且嚴(yán)重損害黨在人民心目中的威信和形象。黨的以來，對黨內(nèi)腐敗分子的堅決查處，尤其對高層領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的嚴(yán)肅查處，向世人證明，中國共產(chǎn)黨是敢于直面問題、糾正錯誤，勇于從嚴(yán)治黨、捍衛(wèi)黨紀(jì)，善于自我凈化、自我革新的先進政黨。面對反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的客觀實際，我們必須保持高壓態(tài)勢不放松，堅持零容忍態(tài)度不動搖，繼續(xù)以猛藥去疴的決心和刮骨療毒的勇氣堅決查處腐敗，清除一切有損黨內(nèi)政治生態(tài)的消極腐敗因素。
所謂“立”，就要繼續(xù)堅定不移從制度上糾正“四風(fēng)”，以完善的制度強化黨的紀(jì)律和規(guī)矩的權(quán)威，優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)。堅定不移的反腐敗斗爭必須與堅持不懈的制度改革和建設(shè)有機結(jié)合起來。在全面深化改革和全面推進依法治國進程中，我們黨將制度改革和完善擺在更加突出的位置，凸顯制度治黨，彰顯制度權(quán)威，取得了顯著的優(yōu)化政治生態(tài)的成效。當(dāng)前，必須結(jié)合反腐敗斗爭進一步強化重點領(lǐng)域的制度改革與完善，著力健全黨內(nèi)監(jiān)督制度、著力健全選人用人管人制度、著力深化體制機制改革尤其是權(quán)力運行體制改革、著力完善國有企業(yè)監(jiān)管制度。只要我們堅持制度改革不動搖、強化制度建設(shè)不放松、把權(quán)力關(guān)進制度的籠子不懈怠，就一定能優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)，創(chuàng)造和保持良好的從政、執(zhí)政環(huán)境。
專項講話稿篇六
各村、各單位（部門）要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展好安全生產(chǎn)大檢查工作，明確職責(zé)分工，周密部署，全力抓好此項工作。鎮(zhèn)各包村領(lǐng)導(dǎo)要到所包村檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，要組織力量深入到安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
專項講話稿篇七
增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)投資發(fā)展“軟環(huán)境”。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認識到肩負的責(zé)任，認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從維護全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認識開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，增強搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，強化安全生產(chǎn)意識，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。
專項講話稿篇八
從幾次安全生產(chǎn)檢查和漁民反饋的情況分析，我們的漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作還存在以下幾方面問題：一是思想認識不到位。個別單位和干部身上存在著麻痹思想、畏難情緒和僥幸心理，沒有很好地向漁民做好宣傳教育工作。部分漁民安全生產(chǎn)意識淡泊，無視法律法規(guī)和有關(guān)安全規(guī)范的要求，擅自改變作業(yè)方式，在未經(jīng)申請批準(zhǔn)和做穩(wěn)性校核的情況下，擅自從事籠捕作業(yè);擅自改裝主機馬力;或是過于迷信鋼質(zhì)漁船抗風(fēng)能力，超載超風(fēng)力冒險航行作業(yè);無編隊出海作業(yè)，占用航道作業(yè);海上生產(chǎn)無值班或值班不到位，給漁業(yè)安全生產(chǎn)造成極大隱患。
三是執(zhí)法理念有待端正。以前部門執(zhí)法考慮到廣大漁民的生計問題，在執(zhí)法時往往出于同情，“睜一只眼，閉一只眼”，沒有嚴(yán)格執(zhí)法，沒有從管好安全生產(chǎn)應(yīng)有的角度出發(fā)，這不是幫漁民兄弟，這是在害漁民兄弟!四是安全監(jiān)管不到位。從客觀上講，我縣擁有2000余艘各類漁船，1萬多名捕撈漁民，安全生產(chǎn)工作存在“漁船數(shù)量大、分布散，管理力量薄弱，管理手段落后”等困難。但從主觀上分析，我們對漁業(yè)安全生產(chǎn)的重點部位還是把握不牢，突出表現(xiàn)漁船職務(wù)船員證書、船員“四小證”配備率還較低，有些漁船沒有按規(guī)定進行年檢，許多船舶的安全救生設(shè)備、航行號型號笛、消防設(shè)施沒有按規(guī)范配備和安裝，部分漁船未經(jīng)航行簽證，擅自出海現(xiàn)象仍然存在。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（公司）的編組生產(chǎn)、自救互救網(wǎng)絡(luò)不健全，流于形式，漁船動態(tài)管理制度也僅限于向上應(yīng)付，存在很大漏洞。
當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)工作的形勢仍然十分嚴(yán)峻，工作任務(wù)還十分艱巨。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,高度重視，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警醒心態(tài)，切實做好安全生產(chǎn)工作。
專項講話稿篇九
現(xiàn)將分公司深入整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任。為確保整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動有序有效推進，分公司成立由黨委書記、經(jīng)理任組長，紀(jì)委書記、其他班子成員為副組長，分公司機關(guān)各科室（分中心）、基層各單位主要負責(zé)人和黨支部書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整治行動工作負總責(zé)，履行整治行動的主要責(zé)任。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)整治行動工作整體推進。分公司基層各單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。要求分公司紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部門對照方案內(nèi)容，建立督查清單，確保工作及時、有效開展。各單位、各部門把整治行動納入議事日程、列為重要任務(wù)，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
二、精心制定方案，周密安排部署。分公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)主持制定《深入整治“四官”問題凈化政治生態(tài)專項行動工作方案》，召開黨委會專題研究部署，形成分公司具體工作方案。方案結(jié)合分公司實際，結(jié)合行業(yè)特點，制定了4個方面14項工作措施，明確責(zé)任部門、工作目標(biāo)和完成時間，層層壓實工作責(zé)任，確保整治行動取得實效。
三、強化責(zé)任傳導(dǎo)，提高整治成效。1月16日，在總公司召開整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動動員部署會后，分公司各單位相繼開展了動員部署，以支部為單位，在組織生活會上進行了剖析，開展了批評和自我批評。2月23日，分公司黨委召開深入整治“四官”問題工作第二階段部署會，對分公司整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動進行了再部署再推進，經(jīng)理進行了動員講話，分公司黨委明確要求廣大黨員干部站在講政治的高度，清醒認識“四官”問題的嚴(yán)重危害性，深刻理解抓好專項整治行動的極端重要性，把專項整治作為當(dāng)前以及今后的一項重要的嚴(yán)肅的政治任務(wù)，把思想和行動統(tǒng)一到工作布署上來，以堅定的決心和高度的自覺開展整治行動，確保整治“四官”問題取得實實在在的成效。
四、堅持問題導(dǎo)向，認真開展查擺整改。按照方案要求，整治“四官”問題凈化政治生態(tài)行動已進入問題查糾階段。分公司各級黨組織堅持問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞方案明確的“四官”具體表現(xiàn)，結(jié)合工作崗位和自身實際，組織黨員干部員工，通過對癥對照自己找、談心談話共同找、組織座談干部找、發(fā)動群眾深入找、征求意見下級找等形式，深入查擺制度機制、工作運行、教育管理等方面存在的問題，黨員干部個人身上存在的問題表現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的問題，建立了整改臺賬，制定了問題清單，明確了整改時限，以釘釘子精神抓好落實。截至4月12日，各單位各部門梳理整改問題清單20份。
下一步，分公司黨委將把整治“四官”問題行動與集中整治官僚主義、形式主義“十種表現(xiàn)”結(jié)合起來，與進一步凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的各項要求結(jié)合起來，與進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為結(jié)合起來，精準(zhǔn)聚焦、持續(xù)發(fā)力，常抓不懈，引導(dǎo)廣大黨員干部強化“四個意識”，堅定“四個自信”，切實增強政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動作風(fēng)建設(shè)不斷發(fā)展。
一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)工作，對所屬單位開展情況進行督查，推動整治“四官”問題向縱深推進。
二是對查找發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分析，有針對性的制定工作措施，為整章建制，推動整治“四官”問題常態(tài)化打好基礎(chǔ)。
三是進一步健全完善監(jiān)督管理制度機制，針對整治“四官”問題行動中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題，以及監(jiān)管方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析整改，建立和完善日常管理、考核評定、辦事流程等制度，健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，以“責(zé)任歸位”促進“責(zé)任到位”。
專項講話稿篇十
為全面了解和掌握黨員隊伍的思想狀況，進一步摸清思想底數(shù)，發(fā)現(xiàn)帶有普遍性問題，增強組織工作的針對性和實效性，二監(jiān)區(qū)黨支部結(jié)合實際，和支部書記對全體黨員談話教育內(nèi)容，認真分析、整理了黨員隊伍的思想動態(tài)，現(xiàn)分析報告如下：
一、基本情況。
二監(jiān)區(qū)黨支部共有正式黨員8名。包括支部書記1名，紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員各1名，黨員4名。培養(yǎng)入黨積極分子1人。
二、主要工作。
（一）不斷強化班子建設(shè)。
二監(jiān)區(qū)黨支部以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進支部的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩大核心任務(wù)，以認真落實學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以全面落實新時代黨的建設(shè)總要求為目標(biāo)，進一步加強支部規(guī)范化建設(shè)。保證了支部班子建設(shè)的基本完整性及支部規(guī)范化建設(shè)工作的正常開展。明確了職責(zé)要求，夯實責(zé)任，筑牢根基，使每個黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進心、責(zé)任感、使命感有了較大提升，支部和全體黨員均較好的發(fā)揮了模范帶動示范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和凝心聚力作用進一步得到了提升。形成了支部班子團結(jié)、支部黨員團結(jié)、黨員群眾團結(jié)的良好氛圍。
（二）大力推進學(xué)習(xí)教育。
二監(jiān)區(qū)黨支部在推進黨員學(xué)習(xí)教育有成效，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，進一步明確努力方向。通過為黨支部購買新修訂《黨章》、《習(xí)近平談治國理政》、《憲法》、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍等學(xué)習(xí)資料。采取集中學(xué)習(xí)和黨員干部自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強黨員干部的社會主義核心價值觀教育。每周一組織全體黨員積極參加支部集中學(xué)習(xí)；堅持每季度支部書記及支部委員帶頭講黨課，不定期組織黨員干部開展專題研討，每季度撰寫一篇具有思想性、理論性和有深度的心得體會文章；要求每個黨員認真記寫學(xué)習(xí)筆記，支部全體黨員個人學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，解決了黨員中存在的“理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨意識淡薄、擔(dān)當(dāng)精神缺乏”等方面問題，為支部建設(shè)提供了理論支持和思想保障。
（三）努力加強隊伍建設(shè)。
二監(jiān)區(qū)黨支部不斷健全黨內(nèi)民主生活制度，全面落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度，堅持民主集中制原則，用好批評和自我批評銳利武器，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。每月召開至少一次支部黨員大會，結(jié)合“六必談”談心談話，深入了解黨員的思想動態(tài)、存在問題和意見建議，做到及時提醒、批評教育和認真吸納，不斷增強黨員干部廉潔自律意識。積極開展黨員民主評議及黨費收繳工作，并在監(jiān)區(qū)公示欄及支部工作群進行公布公示，落實支部黨員的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。同時對標(biāo)檢查黨員工資變動，按月足額收繳黨費。
三、黨員思想狀況。
目前二監(jiān)區(qū)黨支部黨員隊伍思想狀況依然保持積極向上的態(tài)勢，具體體現(xiàn)在以下三個方面：
1、政治合格。全體黨員都能夠旗幟鮮明，立場堅定，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩大核心任務(wù)，以認真落實學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以全面落實新時代黨的建設(shè)總要求為目標(biāo)，明確職責(zé)要求，夯實責(zé)任，筑牢根基。
2、思想進步。全體黨員都能夠注重學(xué)習(xí)，注重思想修養(yǎng)，理想信念堅定，具有較好的思想政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《憲法》、《梁家河》、《習(xí)近平談治國理政》等內(nèi)容，補足精神之“鈣”。在學(xué)習(xí)過程中監(jiān)區(qū)警察人均書寫學(xué)習(xí)筆記超兩萬字，并撰寫個人心得體會。
3、愛崗敬業(yè)。全體黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進心、責(zé)任感、使命感不斷增強，在各自崗位發(fā)揮著重要作用。想干事、能干事、干成事，蔚然成風(fēng)。是一支愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、廉潔奉公的黨員隊伍。
4、清正廉潔。監(jiān)區(qū)每名警察都能自覺做到清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明，筑牢為警清廉防線。經(jīng)常學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。深入開展干部紀(jì)律作風(fēng)問題排查整改，充分運用好批評與自我批評，對查擺出的問題，逐條制訂整改措施，打造風(fēng)清氣正的良好警風(fēng)。
四、存在問題及改進。
總體來看，二監(jiān)區(qū)黨支部黨員隊伍思想狀況良好，但通過認真自查也發(fā)現(xiàn)了一些問題主要表現(xiàn)在兩個方面：
（一）政治理論學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新。學(xué)習(xí)形式上缺乏創(chuàng)新性，學(xué)習(xí)內(nèi)容較為片面化，從而導(dǎo)致政治理論學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，實效不強。
（二）黨員管理教育水平仍需加強。黨員教育基本上以學(xué)文件、讀報紙、看視頻為主，采取以會代訓(xùn)等常規(guī)教育方法較多。教育的手段和形式，缺乏活力和吸引力。
針對存在的問題，監(jiān)區(qū)結(jié)合實際情況，認真制定整改計劃，從以下方面進行改進：
1、強化理論學(xué)習(xí)。真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成硬指標(biāo)、必修課，有目標(biāo)、有計劃、有重點地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策。學(xué)習(xí)《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，提升政治理論素質(zhì)，堅定理想信念。同時，搞好基層黨建工作，充分發(fā)揮黨員的骨干作用，調(diào)動全體警察的積極性。增強凝聚力與創(chuàng)新活力，建立一支富有戰(zhàn)斗力的監(jiān)區(qū)警察隊伍。
2、抓好學(xué)習(xí)創(chuàng)新。根據(jù)支部年輕干部較多、富有朝氣活力的特點，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長，不斷創(chuàng)新策劃組織主題黨日、黨員活動日等活動豐富組織生活，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體，讓每名黨員都成為活動的策劃者、組織者、參與者。調(diào)動全體黨員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強支部工作創(chuàng)新力。
專項講話稿篇十一
同志：
年底時，呂梁太華集團在這里舉行了一次盛大會議，這是非常有意義和必要的。可以說，從角度來看是一種承認的鼓勵;從內(nèi)容的角度來看是交換的總結(jié);從效果的角度來看是一種強烈的激勵意志。
剛才，紫玉董事長在公司2016年的工作中總結(jié)了2017年部署的安排，說得很好，非常全面，非?？陀^，很地方，讓我們感受到太華的困難，而且讓我們看看企業(yè)的未來。在這一天在會上通過認可先進的團隊，先進的個人，再次表達我的真誠祝賀。我希望大家在新的一年中，不斷努力創(chuàng)造新的成就。這里我講三個方面的意義：
首先，太華集團經(jīng)過23年的創(chuàng)業(yè)歷程，通過近幾年的不斷改革創(chuàng)新，快速發(fā)展。對于太華的感覺，我覺得有三個好。一是了解業(yè)務(wù)，管理好，經(jīng)濟效益好。泰華集團從零開始，從加油站，通過多年的發(fā)展，一步一步，一點一點的努力，繼續(xù)成長和發(fā)展成為今天的企業(yè)集團，首先感謝了解經(jīng)濟，良好的管理今天整個場地都很好但是，有序，有條理，這是企業(yè)文化，這是企業(yè)管理的結(jié)果。泰華集團有x名員工，沒有人下崗，沒有人請愿，在石頭從經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，感謝了解管理和良好的管理。第二，太華集團有責(zé)任樹立良好的社會形象。有責(zé)任，特別是履行社會責(zé)任，做得很好。剛剛董事長在公益事業(yè)的總結(jié)，談?wù)撋鐣?zé)任，做得很好。負責(zé)，主要是指履行社會責(zé)任。泰華集團從幼兒園到小學(xué)，中學(xué)，高中，承擔(dān)社會責(zé)任，回應(yīng)社會的關(guān)注，為政府做出了貢獻，為社會做出了貢獻。有玩玩很難擔(dān)心泰國隊敢于玩，勇于玩。從扶貧到生態(tài)綠化，從產(chǎn)業(yè)扶貧到幫助，使康嘉林人均收入從x增加到今天的x元以上，一對一的幫助，實施物種，支持，加措施，真正讓收入74人超過3500元。此外，在美麗的鄉(xiāng)村，環(huán)境的改善等都反映在太湖游戲的質(zhì)量上。三，行業(yè)充分，耐力不夠，發(fā)展前景良好。太華作為一家企業(yè)，有成品油銷售銷售，基礎(chǔ)教育，房地產(chǎn)，物業(yè)管理，貿(mào)易物流等行業(yè)，形成集團管理。東方?jīng)]有照耀西方光明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局是合理的，我認為發(fā)展前景非常好。每個人都想到一個心，充滿，充滿激情。這是我對太華集團的基本經(jīng)驗。
二，希望泰國在三個先鋒隊的戰(zhàn)斗中：一，當(dāng)業(yè)界是過渡的領(lǐng)導(dǎo)者。lishi和liangiang的發(fā)展正處于過渡時期。從石頭看，目前正在做數(shù)字經(jīng)濟，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，依靠華為企業(yè)，依靠省級開發(fā)區(qū)聚集行業(yè)，收集數(shù)據(jù)，收集平臺構(gòu)建大數(shù)據(jù)。工業(yè)完成，包括新能源，新材料和我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，技術(shù)改造，走出煤炭優(yōu)勢，占主導(dǎo)地位的模式。當(dāng)然，我們要靠文化旅游，物流園，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也希望泰國在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒過渡。二，以熱情的公眾利益為先鋒。在這方面，太華一直走在城市的前列，在學(xué)生，文化和體育活動方面，支持災(zāi)區(qū)做出了貢獻，特別是對貧困學(xué)生，從2006年至今，每年決定學(xué)生從石頭十二十，資助他們在大學(xué)期間的所有學(xué)費和其他費用。今天有大學(xué)生在這里。同時對家庭學(xué)生的臨時困難做一次性的資助，所以小組真的窮，幫助窮人，不是因為貧困和困難，因為睡眠和出來的優(yōu)秀學(xué)生從石頭上的學(xué)校。十多年的大學(xué)生收到了超過x的人。希望太華集團學(xué)生項目后的輻射面更寬。三，在非黨建黨中成為先鋒。太華集團自2009年黨支部成立以來，在2012年設(shè)立黨支部，在2014年黨委成立非公開企業(yè)，泰國集團一直在進行這些年，與黨，為了建立和諧的勞動關(guān)系發(fā)揮了積極的作用。企業(yè)在黨的建設(shè)創(chuàng)造力在城市的前列，希望繼續(xù)在非公共黨建黨的建設(shè)城市的先鋒隊。
三，今天我和劉副主任，劉副主任，以及盧區(qū)，有四個領(lǐng)導(dǎo)集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到泰國，借此機會，我代表區(qū)政府，為大家，特別是民營企業(yè)，我們必須為私營企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。一是為企業(yè)家和企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，包括減稅等扶助政策為企業(yè)提供良好的服務(wù)。二，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，為了提供公平，有序，公平的市場服務(wù)，形成親商，愛心業(yè)務(wù)，保護業(yè)務(wù)，保障業(yè)務(wù)環(huán)境，使我們的業(yè)務(wù)，企業(yè)家在這個良好的環(huán)境中茁壯成長，吸引外商投資到我們區(qū)投資開始業(yè)務(wù)。第三，我們必須關(guān)心企業(yè)家，特別是私營企業(yè)家，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者提供良好的人文環(huán)境，創(chuàng)造一種新型的政治和商業(yè)關(guān)系。今天，市，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加太華集團大會的總結(jié)，充分體現(xiàn)了這一想法?？偯貢L說，新型的政治和商業(yè)關(guān)系，第一是親，親商，保安業(yè)務(wù)，靠近企業(yè)家;第二是清晰，清晰，酷酷酷。政府人員為企業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)造一流的人類環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，這是公職人員的責(zé)任，不能從事吃卡片接收紅包。讓我們離開老企業(yè)家的石頭，回家的企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)。讓企業(yè)家履行職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營管理。
在整個社會中有三個方面的工作。一方面是學(xué)校，副主人和工匠兩類。在學(xué)校學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)后出去，當(dāng)教授是獎學(xué)金時。例如，魯迅是一個主人。碩士是重新安排各種元素的組合，打一個新的東西，稱為創(chuàng)新。工匠昨天重復(fù)這件事。例如，桌椅椅，今天做了三把椅子，一年后成了一個熟練的工人，一天30把椅子，椅子會更精細，越來越好，成為工業(yè)工人。我們的社會需要工匠，但也需要主人公。另一方面是政治。政治家和政治家。政治家歸根到底是把這個作為個人的工作，為了集團的利益;而不是其他公眾的利益。政治家沒有自己的利益，只有給人民的福利，豐富的家庭感情。例如，毛澤東，周恩來和總書記為了大家的利益犧牲個人。政治家和政治家，公共和私人是他的分水嶺，為了讓公眾做更多的事情，將進入政治家隊伍，越來越多的私人，他可能是政治家的行列。第三個方面是業(yè)務(wù)。商人，企業(yè)家兩類。商人受益，是利益和利潤。他會做一個賺錢的方式，如廢油，克侖特羅，劣質(zhì)奶粉，他只追求利益，沒有道德底線。只要是錢做事情，這就是商人的本質(zhì)。企業(yè)家不同于商人，他負責(zé)社區(qū)的需要，例如社區(qū)需要洗衣機，他會通過創(chuàng)新，甚至不賺錢，彌補社會的需要，這是企業(yè)家的本質(zhì)。所以我希望我們會更多從石匠，政治家，企業(yè)家出來，為了我們的轉(zhuǎn)型升級，擺脫貧困處理，建設(shè)社會轉(zhuǎn)型，小康社會做出貢獻。我們都知道，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動，擺脫貧困，建設(shè)小康社會，經(jīng)濟崛起肯定是我們前區(qū)，區(qū)政府的首要責(zé)任，也是我們這一代走新路的重要途徑，硬，多么危險，我們必須堅定地走下去，堅實出來，走向另一邊的榮耀。所以，我們非常希望企業(yè)家從石頭做一個感覺，責(zé)任，必須發(fā)揮，作為一個企業(yè)家，為石頭，為盧良走更好的升級，創(chuàng)新驅(qū)動新的長路，努力工作。
最后，春節(jié)快到了，向大家感謝早年，祝你新年快樂，身體健康，家庭幸福，一切順利。
專項講話稿篇十二
今天，我們在這里召開全區(qū)“無違創(chuàng)建”暨“宗教場所”專項整治工作推進會,主要目的是貫徹落實省、市“無違創(chuàng)建”及“宗教場所專項整治”的會議精神，進一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，使全區(qū)上下迅速行動起來，持續(xù)深入地推進我區(qū)“三改一拆”工作。
“三改一拆”不只是某個人或某個部門的工作，而是需要全區(qū)上下齊心協(xié)力、共同參與的重點工作。當(dāng)前，我區(qū)“三改一拆”工作的重心已轉(zhuǎn)向“無違創(chuàng)建”，今年創(chuàng)建的總體目標(biāo)是要完成無違建鎮(zhèn)、街道4個，無違建社區(qū)35個，時間緊，任務(wù)重，各鎮(zhèn)、街道也都比較重視，前階段工作取得了一定成效，應(yīng)該予以充分肯定。但同時也要看到存在的問題和不足，如“無違創(chuàng)建”工作認真對照省、市標(biāo)準(zhǔn)還是存在一定差距，“宗教場所專項整治”工作雖然基本完成，但上次省專項督查組督查時，發(fā)現(xiàn)部分原已整改完成的民間信仰點又有死灰復(fù)燃現(xiàn)象。我認為這是基層社區(qū)的工作熱情還沒有完全激發(fā)出來，有些干部對“三改一拆”工作的重要性、艱巨性以及面臨形勢的嚴(yán)峻性認識不足，只是為完成上級任務(wù)做做表面文章，沒把這項工作放在心上，對區(qū)域內(nèi)違法建筑的存量情況底數(shù)不清，有些甚至瞞而不報，能應(yīng)付則應(yīng)付，沒有做好做細工作。因此各鎮(zhèn)、街道包括社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高思想認識，切實增強工作主動性和積極性，要敢于得罪人、敢于破難攻堅，對違法建筑該拆除的要拆除，該整改的要整改，確保行動真正取得實效。同時多利用社區(qū)網(wǎng)格等載體和群眾面對面交流，為群眾解疑釋惑，特別是宗教領(lǐng)域的違法建筑處置工作，要加強與宗教場所負責(zé)人、宗教團體負責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，加大宣傳力度，消除“三改一拆”只是一陣風(fēng)的觀念，防止出現(xiàn)宗教場所違法建筑出現(xiàn)“回潮”，進一步鞏固整治成效。
目前，從全區(qū)無違創(chuàng)建工作開展情況來看，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)包括部門都已經(jīng)建立了各項制度，但我認為關(guān)鍵是要抓落實，不落實就等于沒建立。根據(jù)全市安排下階段將以城市整潔行動、漁農(nóng)村非法“一戶多宅”集中清理整治、戶外廣告集中清理整治和積案“清零”專項整治等4個專項行動為主要抓手，開展無違創(chuàng)建工作。相關(guān)文件已經(jīng)明確，這四大專項整治活動由區(qū)級相關(guān)部門牽頭抓總，按照屬地管理原則，由各鎮(zhèn)(街道)具體組織實施。雖然是以各鎮(zhèn)(街道)作為實施主體，但牽頭部門要共同參與，其他相關(guān)職能部門也要積極配合，在政策、資金、組織、宣傳、法制等方面提供強有力保障。上階段戶外廣告集中清理整治、城市整潔行動專項行動中，交通、城管部門工作做的就比較到位，目前沿路廣告基本清理完畢，水產(chǎn)運輸車輛監(jiān)管等工作開展也比較順利，但非法“一戶多宅”集中清理整治進度有些慢，現(xiàn)在全市只有普陀還沒有上報排摸的數(shù)字，國土部門和各地要加快調(diào)查排摸，不能因為這項工作拖了整體工作的后腿。在拆舊控新方面，各有關(guān)部門也要大力配合鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)開展工作，比如對于新建小區(qū)違建，需要依靠城管執(zhí)法、房管等部門力量，聯(lián)合業(yè)主、物業(yè)構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化的基層違法建筑防控體系，形成第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間舉報、第一時間處置的流程，才能有效防止違建發(fā)生。在對已有違法建筑進行強拆處置時，更需要公安、城管等執(zhí)法部門做好保障工作，防止當(dāng)事人出現(xiàn)過激行為，保障社會和諧穩(wěn)定。只有“拆舊”和“控新”兩條腿一起走，違法建筑治理才能真正到位，否則一邊拆一邊建，永遠都沒有盡頭。
“三改一拆”并不是為了拆而拆，而是要讓拆改的成果惠及全體群眾。大家一定要變壓力為動力，真正通過“三改一拆”工作，拆出一片新天地，改出一方新氣象。我們要通過狠抓督查，確保工作真正落到實處。一方面要強化黨委政府層面上的督查，區(qū)各套班子聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用，幫助各鎮(zhèn)(街道)解決實際問題，更好的推進“三改一拆”工作。區(qū)督考辦、區(qū)“三改一拆”辦要認真做好督考工作，將“無違創(chuàng)建”“宗教場所專項整治”工作納入對各鎮(zhèn)、街道、各有關(guān)部門年度綜合考核內(nèi)容。同時繼續(xù)強化以區(qū)咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人的專項督查組的作用，及時發(fā)現(xiàn)解決各地存在的問題。另一方面，宣傳部門要借鑒省、市做法，好好研究怎樣通過新聞輿論的力量來推進工作。暢通群眾投訴舉報途徑，發(fā)現(xiàn)問題要盯牢，對未改拆到位的項目要敢于曝光。同時，可以借助社會各界力量，組織人大代表、政協(xié)委員開展視察，督促問題直到整改完成。通過領(lǐng)導(dǎo)督查、部門督查、媒體督查、群眾督查等各項手段，加快推進各項工作的落實，使“三改一拆”工作取得實效。
同志們，只要我們有堅定的信心、有力的舉措和務(wù)實的作風(fēng)，就可以打勝這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為建設(shè)美麗新區(qū)、打造海上花園城做出應(yīng)有的貢獻。
專項講話稿篇十三
同志們：
大家好！
這次全省燃氣熱力安全管理工作會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，同時，根據(jù)中央和省委、省政府關(guān)于保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的總體要求和全省建設(shè)工作會議精神，深入分析當(dāng)前全省燃氣供熱行業(yè)面臨的形勢，研究部署20xx年工作任務(wù)。
會議對20xx—20xx年度全省燃氣熱力行業(yè)先進集體和先進個人進行了表彰頒獎，青島等市介紹了經(jīng)驗，李主任對20xx年全省燃氣熱力工作進行了總結(jié)，對20xx年工作進行了部署，請大家認真抓好落實。借此機會，我代表建設(shè)廳向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！對各市給予省建設(shè)廳工作的有力支持和全省燃氣熱力行業(yè)廣大干部職工的辛勤工作表示衷心的感謝！下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好燃氣熱力安全管理工作的緊迫感、責(zé)任感。
回顧20xx年全省燃氣熱力工作，總體上各項工作都非常出色，卓有成效，成績來之不易，有許多經(jīng)驗值得我們總結(jié)。
一是注重調(diào)查研究。針對20xx年入冬之前煤價持續(xù)上漲，煤熱價格嚴(yán)重倒掛，以至于供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營舉步維艱，冬季供熱面臨的嚴(yán)峻形勢，建設(shè)廳會同省直有關(guān)部門組成供熱調(diào)研組，在省內(nèi)外開展了廣泛的供熱調(diào)研，深入分析供熱采暖遇到的主要困難和問題，研究制定應(yīng)對措施，形成《全省供熱情況調(diào)研報告》，引起省府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為省政府出臺89號文和有效應(yīng)對全省供熱行業(yè)嚴(yán)峻形勢打下了堅實基礎(chǔ)。
二是注重改革創(chuàng)新機制體制，著力解決難點、熱點問題。初步建立了供熱用煤供應(yīng)保障機制，順利啟動了煤熱價格聯(lián)動機制，逐步完善了社會困難群體的采暖保障機制，著力解決購煤資金來源、調(diào)整熱價、實施供熱企業(yè)優(yōu)惠政策、保障困難弱勢群體供熱等困擾供熱行業(yè)多年的熱點難點問題，取得相應(yīng)成效。
三是注重抓落實。省政府[20xx]89號文件出臺后，建設(shè)廳及時部署，在全省建立起了供熱運行調(diào)度統(tǒng)計體系和動態(tài)監(jiān)控體系，對供熱企業(yè)的煤炭購進、消耗、儲存、需求情況，實行了日調(diào)度、周匯總、月通報，并將調(diào)度情況編印了15期《建設(shè)簡報》（供熱?？?，呈報省府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了全面、準(zhǔn)確、詳細、可靠的依據(jù)，確保省政府規(guī)定和要求落到實處。
四是注重安全檢查活動實效。扎實開展了燃氣安全生產(chǎn)隱患治理年、百日督查活動和迎奧運、進萬家、保平安燃氣安全檢查宣傳活動。先后四次組織人員分組、分片，對全省17城市34個縣（市）136個燃氣企業(yè)的隱患治理年、百日安全專項督查和安全生產(chǎn)情況進行了現(xiàn)場督查。共查出各類事故隱患2699處，全部實行了整改，進一步增強了燃氣安全保障能力。組織山東建筑大學(xué)熱能工程學(xué)院的68名大學(xué)生，分赴17城市參加了入戶調(diào)查和宣傳工作，營造了全社會共同關(guān)注燃氣安全的良好氛圍，確保了奧運期間全省的燃氣安全。
五是著力打造一支講大局、講奉獻的高素質(zhì)隊伍。20xx年，是全國大事、難事較多的一年，尤其是奧運期間，我們?nèi)細庑袠I(yè)廣大干部職工，克服燃氣管網(wǎng)及重要危險源點多、線長、面廣的實際困難，不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)，確保了奧運燃氣安全；冬季供熱期間，全省供熱企業(yè)以維護群眾利益、保社會穩(wěn)定為己任，明大義，講大局，竭盡全力克服資金緊張、熱費收繳難、虧損嚴(yán)重、燃煤緊缺等重重困難，堅持供熱生產(chǎn)，充分發(fā)揮了供熱主力軍的作用。同時，全省燃熱行業(yè)在面臨諸多困難的情況下，加強人力資源的開發(fā)培育，通過科級、管理、技術(shù)、安全及崗位達標(biāo)培訓(xùn)，打造了一支講大局、講奉獻、守紀(jì)律，能拼搏的具有較高素質(zhì)的干部職工隊伍。
今年是新中國成立60周年，也是貫徹中央和省擴大內(nèi)需決策的關(guān)鍵一年。新的形勢，對全省燃氣熱力行業(yè)提出了新的要求。燃氣供熱事關(guān)國計民生，事關(guān)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，做好燃氣熱力管理各項工作，在擴大內(nèi)需重大決策工作中，有所作為，意義十分重大。全省燃氣熱力行業(yè)一定要從保民生、保安全、促和諧的政治高度，進一步增強做好燃氣熱力管理工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，深入研究，精心謀劃，有的放矢，扎扎實實做好各項工作。
二、認真研究，理清思路，為做好今年工作打好基礎(chǔ)。
（一）深入分析，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
一是供熱行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)依然十分艱巨。目前，全省供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大、供熱系統(tǒng)不節(jié)能等較為普遍的問題，供熱系統(tǒng)節(jié)能改造和提高供熱企業(yè)運行效能等方面還有許多文章可作，同時，既有建筑改造任務(wù)還十分艱巨，供熱企業(yè)也應(yīng)著力探索在既有建筑改造中如何充分調(diào)動各方面的積極性，主動應(yīng)對運行機制和供熱市場的不斷變化，為供熱管理部門建言獻策，以不斷推進供熱行業(yè)節(jié)能改造步伐，切實提高供熱行業(yè)自身經(jīng)營管理水平。
二是全省天然氣市場開發(fā)利用及管理還亟待加強。當(dāng)前，全省天然氣市場開發(fā)利用及管理方面還存在很多問題：天然氣氣源依然短缺，天然氣管線布局不均，天然氣安全運行保障能力低，以及天然氣市場下游盲目建設(shè)、無序開發(fā)還時有發(fā)生等等問題。這些情況一方面說明我們的管理還有待進一步加強，另一方面也說明我們在天然氣市場供應(yīng)方面還缺乏有效的調(diào)控手段。因此，進一步強化對天然氣市場的開發(fā)利用管理和調(diào)控機制建設(shè)將成為我們下一步的工作重點。
三是燃氣供熱能力與需求仍存在較大差距。由于多年來對燃氣熱力等市政公用事業(yè)建設(shè)資金投入的嚴(yán)重不足，我們的燃氣普及率和集中供熱普及率仍相對偏低，與人民群眾改善生活質(zhì)量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長遠發(fā)展。
四是目前全省安全監(jiān)管體系不健全的問題依然沒有得到很好的解決。全省還有個別設(shè)區(qū)城市沒有設(shè)立專門的燃氣熱力安全管理機構(gòu)；還有的城市存在工作經(jīng)費不足、地方管理體制不順，缺乏對市場的統(tǒng)一有效的監(jiān)管；很多縣（市）基本沒有管理機構(gòu)和專門的管理人員，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區(qū)。由于管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費等方面存在的突出矛盾，造成了很多地方的管理跟不上，燃氣市場、燃氣工程監(jiān)管等方面存在很多隱患，國家和省對供熱行業(yè)節(jié)能減排工作的要求也得不到有效的落實。
（二）認清形勢，搶抓機遇，進一步堅定做好今年各項工作的信心和決心。
世界經(jīng)濟金融危機發(fā)生以來，國家相繼出臺了一系列有力的政策措施，要求進一步增加投資、擴大內(nèi)需，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)及災(zāi)后重建，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。當(dāng)前形勢對我們?nèi)細夤嵝袠I(yè)發(fā)展來講，無疑是大好的機遇。一方面是燃氣熱力設(shè)施和供應(yīng)能力仍顯不足，人民群眾對燃氣熱力服務(wù)產(chǎn)品有訴求，相對來說，行業(yè)沒有產(chǎn)品過剩的擔(dān)憂，這是我們行業(yè)未來發(fā)展的一個很大優(yōu)勢；另一方面是國家和省擴大內(nèi)需政策的有利支撐。因此，我們一定要堅定信心，把思想認識統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策部署上來，充分利用好這些有利條件和有利時機，開拓思路，精心謀劃，積極作為，不斷完善各項措施，認真履行工作職責(zé)，切實提高科學(xué)發(fā)展的能力，變壓力為動力，努力為人民群眾謀福祉，為建設(shè)兩型社會、構(gòu)建和諧社會做貢獻。
三、明確任務(wù)，狠抓落實，推動燃氣熱力工作再上一個新臺階。
20xx年全省燃氣供熱安全管理工作總的工作思路是：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞保民生、保安全、促發(fā)展的工作目標(biāo)，建立完善天然氣規(guī)劃調(diào)控和供熱運行效能考評兩個機制，突出抓好冬季供熱、供熱體制改革、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、天然氣供應(yīng)、汽車加氣站建設(shè)管理等重點工作，進一步提高全省燃氣供熱行業(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷推進燃氣供熱行業(yè)又好又快發(fā)展。
圍繞以上工作思路，重點抓好如下幾個方面工作：
（一）加強燃氣熱力機構(gòu)建設(shè)，進一步完善安全監(jiān)管體制。
隨著我省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快和擴大內(nèi)需的推動，燃氣熱力行業(yè)這倆個與老百姓密切相關(guān)的行業(yè)管理的任務(wù)更重。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移、城市規(guī)模的擴張、城市形象的提升、對外開放、招商引資、環(huán)境的改善都離不開這兩個行業(yè)的發(fā)展。各市建設(shè)和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門一定要把燃氣熱力管理機構(gòu)建設(shè)作為一項重要工作，列入重要議事日程，尤其對基層的管理安全機構(gòu)建設(shè)問題，要及時研究，盡快拿出方案，加快建立完善全省的燃氣熱力安全管理體系建設(shè)，積極推動這兩項事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。
（二）加快天然氣供應(yīng)調(diào)控機制建設(shè)，進一步規(guī)范天然氣市場的開發(fā)利用。
山東省天然氣發(fā)展利用規(guī)劃》已完成編制工作，下一步要盡快完成部門會簽，報省政府批準(zhǔn)實施。待省政府批復(fù)后，我們將以此為依據(jù)，科學(xué)制定天然氣開發(fā)利用政策，著手建立起全省天然氣計劃、分配的調(diào)控機制，切實加強對天然氣市場的監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，推進燃氣行業(yè)健康、有序的發(fā)展。目前，中石油、中石化正按照山東省能源規(guī)劃需求，加快管線的.敷設(shè)和規(guī)劃，各地市要在做好全面配合的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的發(fā)展利用規(guī)劃。同時，也要結(jié)合本地燃氣規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定要求，積極做好相關(guān)工作，不斷強化天然氣市場管理手段，進一步加強天然氣市場的監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為。天然氣市場不同于一般的商品市場，其既關(guān)國計民生，又關(guān)居民生命財產(chǎn)安全，其性質(zhì)決定天然氣市場不可能是一個放任自流的競爭市場，必須實行嚴(yán)格監(jiān)控，從規(guī)劃實施到安全運行必須實行有效監(jiān)管。切實杜絕下游市場盲目建設(shè)、上游企業(yè)無序開發(fā)、安全措施脫離監(jiān)管等危害天然氣事業(yè)發(fā)展的各種行為，推進燃氣行業(yè)健康、有序的發(fā)展。
（三）加快建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營管理水平。
針對目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大、經(jīng)濟效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題，盡快組織得力的班子，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善熱力行業(yè)激勵約束機制，并組織實施對全省供熱企業(yè)進行考評，同時，加強群眾監(jiān)督，強化行業(yè)自律，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
（四）關(guān)注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應(yīng)工作。
一是供熱方面要切實抓好省政府89號文件的落實。督促和指導(dǎo)各市進一步完善城市供熱用煤保障、購煤資金籌措、煤熱價格聯(lián)動、供熱行業(yè)保護扶持、供熱應(yīng)急預(yù)警保障等五個長效機制，確保冬季供熱平穩(wěn)運行。二是確保天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。要充分發(fā)揮省天然氣供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的協(xié)調(diào)作用，繼續(xù)做好天然氣氣源協(xié)調(diào)爭取工作，監(jiān)督做好上游和下游企業(yè)間天然氣供氣計劃的落實，堅持抓好對全省特別是中濟青線天然氣供應(yīng)及運行情況的調(diào)度，及時掌握有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確資料，當(dāng)好參謀，確保今冬明春天然氣供應(yīng)正常穩(wěn)定。
（五）著力推進供熱節(jié)能減排各項工作。
一是突出抓好供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造。研究制定相關(guān)政策，因地制宜地推廣低溫循環(huán)水供熱和三環(huán)熱網(wǎng)節(jié)能等技術(shù)，積極引導(dǎo)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)的引進和創(chuàng)新，著力推進供熱系統(tǒng)節(jié)能改造，力爭供熱企業(yè)的能耗、供熱成本有明顯降低，確保到20xx年達到省府89號文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)。
二是突出抓好既有建筑供熱計量節(jié)能改造。采取多種方式推進既有建筑供熱計量節(jié)能改造，切實抓好1900萬平方米既有建筑供熱計量改造，并做好檢查驗收和上報建設(shè)部的收尾工作。
（六）穩(wěn)步推進供熱體制改革。
一是突出抓好按用熱量計量收費試點工作。按照國家《城市供熱價格管理暫行辦法》的要求，在試點基礎(chǔ)上，會同省物價等有關(guān)部門研究按用熱量計量收費辦法，采取試點和雙軌制并行，探索科學(xué)合理的計量收費新路子。
二是加快制定出臺《山東省城鎮(zhèn)職工采暖費補貼發(fā)放管理辦法》。在前期工作的基礎(chǔ)上，盡快完成辦法會簽和修改，爭取早日印發(fā)，并抓好組織實施工作。
（七）切實做好燃氣安全檢查和監(jiān)督管理。
一是突出抓好燃氣條例的執(zhí)法檢查。積極會同有關(guān)部門組織開展燃氣條例執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范全省燃氣市場秩序，嚴(yán)厲打擊燃氣市場無證經(jīng)營等違法行為。同時，對《條例》的落實情況以及在執(zhí)行中遇到的問題進行分析總結(jié)，為《條例》的修改完善打好基礎(chǔ)。
二是做好燃氣、供熱日常檢查和重要節(jié)日的安全檢查。為五一、國慶、元旦和春節(jié)以及20xx年建國xx周年大慶十一全運會創(chuàng)造安全祥和的環(huán)境。
三是突出抓好汽車加氣站建設(shè)管理。針對天然氣汽車加氣站建設(shè)存在的問題，研究制定規(guī)范建設(shè)和運行的有關(guān)政策，并結(jié)合天然氣發(fā)展利用規(guī)劃的調(diào)控作用，從源頭上進行治理。
四是進一步強化燃氣器具管理。切實做好燃氣器具氣源適配性檢測和燃氣器具市場準(zhǔn)入工作，嚴(yán)厲查處未經(jīng)檢測和市場準(zhǔn)入銷售燃氣器具的違法行為。同時，認真搞好燃氣燃燒器具安裝維修專項資質(zhì)的監(jiān)督管理和資質(zhì)備案工作，對無資質(zhì)、達不到器具安裝維修要求的施工隊伍，要堅決清除，維護好燃氣市場和居民用氣安全。
五是做好燃氣、供熱工程建設(shè)的監(jiān)督管理。進一步理順燃氣、供熱工程監(jiān)管體制，抓好燃氣工程施工企業(yè)資質(zhì)管理，切實加強對燃氣、供熱工程項目設(shè)計圖紙審查、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、驗收備案的全過程監(jiān)督，凡未經(jīng)燃氣供熱主管部門驗收備案的工程項目，不得交付使用。
同志們，城市燃氣供熱工作是關(guān)人民群眾切身利益，抓好城市燃氣供熱工作意義重大，任務(wù)繁重。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，振奮精神，銳意進取，扎實工作，全力以赴完成20xx年確定的各項任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟文化強省做出積極貢獻。
謝謝大家！
專項講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
“守住安全底線，助安全防線”，“人命關(guān)天，發(fā)展絕對不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。從14年昆山“8.2”爆炸事故到15年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災(zāi)爆炸事故，從16年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到19年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的，多少家庭妻離子散，多少企業(yè)受到垂創(chuàng)，多少責(zé)任者受到刑事追究，不管對政府、家庭還是企業(yè)，都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因，大部分是因為企業(yè)主體責(zé)任落實不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
站在總體國家安全觀、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，在不同場合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，對重特大安全事故作出重要指示批示。在全國范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治工作，規(guī)格之高、層次之高，前所未有，充分體現(xiàn)了當(dāng)前國家對全國安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動主題也都重在落實企業(yè)主體責(zé)任和消除事故隱患，是國家對企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應(yīng)該看到，現(xiàn)在政府對企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴(yán)格，事故追責(zé)力度也越來越大。下面，我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題，對進一步加強公司安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、堅持“以人為本”，不斷健全完善安全管理體系。
安全管理體系只有一個中心，那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實踐者、參與者，“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題，要從如何保證施工和人員安全這個角度出發(fā)，不斷完善公司安全管理體系，并貫徹落實到施工生產(chǎn)每一項環(huán)節(jié)中，從而強化執(zhí)行力和監(jiān)督力，達到安全可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
二、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認真實全生產(chǎn)主體責(zé)任。
沒有安全，其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，強化責(zé)任考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)活動的每一個、每一名工人，免空日號、紙上談兵。
三、加強安全教育，不斷提升全員安全意識。
安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓(xùn)工作的重點是要做到經(jīng)常性、反復(fù)性和針對性，同時也要注意企業(yè)安全文化建設(shè)，讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的安全教育計劃，用生動、真實的生產(chǎn)事故案例教育，強化學(xué)習(xí)效果，切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。
四、強化風(fēng)險管控，持續(xù)開展隱患排查治理。
隱患排查治理是控制安全風(fēng)險、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風(fēng)險管控與隱患排查治理結(jié)合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險點、重點、難點的同時，對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理，而且必須要及時徹底的整改，并定期對隱患數(shù)據(jù)進行分析，找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，提高本質(zhì)安全水平，杜絕事故發(fā)生。
公司從__年4月份起按照集團公司工作部署，組織開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實，對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。
五、規(guī)范分包管理，嚴(yán)格分包單位安全業(yè)績考核。
六、加大安全投入度，不斷提升項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平。
足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用，施工過程嚴(yán)格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護設(shè)施和安全標(biāo)識標(biāo)牌，在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時，提升企業(yè)品牌形象。
同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，__年經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格責(zé)任落實，抓實抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，保障員工個人安全。
專項講話稿篇十五
集團于__年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，__年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情。
認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務(wù)就難以落實。思想要適情，首先要對我們當(dāng)前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。
__年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴(yán)峻，容不得半點松懈。
知了情就要做到適應(yīng)。
責(zé)任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責(zé)任體系。也就是說要建立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責(zé)。
各單位主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責(zé)，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責(zé)任的深刻內(nèi)涵，做到責(zé)任入腦入心，責(zé)任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責(zé)追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀(jì)，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴(yán)格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴(yán)肅問責(zé)，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用。
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎(chǔ)。
一要不斷建立健全制度。__年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責(zé)任追究。各單位要與時俱進，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細化各級安全責(zé)任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。
我們強調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。
三、抓硬件，設(shè)備要適崗。
設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標(biāo)不治本。
__年在對招商物流?；瘋}庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。
一要強化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風(fēng)險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。
有人認為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負責(zé)。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責(zé)任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強化科技興安?？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任。
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調(diào)查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當(dāng)或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。
二是不斷強化全員培訓(xùn)。讓新進員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間抓起，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應(yīng)急要適時。
應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實增強設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險情時能及時應(yīng)對，有效化解風(fēng)險。
應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險化學(xué)品爆炸事故中得到了充分說明。__年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應(yīng)急預(yù)案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強化應(yīng)急演練，提高適時應(yīng)對能力。
一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學(xué)的應(yīng)急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入，充實應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓(xùn);應(yīng)急搶險崗位要進行心理素質(zhì)、風(fēng)險辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn);各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高事故應(yīng)急救援能力。
五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護航。
專項講話稿篇十六
（可編輯）。
同志們：
今天召開“巡察工作立行立改”、“車輛平臺建設(shè)運營管理”、“公務(wù)油卡違規(guī)違紀(jì)處理”專項工作會議。大家知道，4月9日，市委第四巡察組進駐水務(wù)集團以來，按照市委要求實行政治巡察，到今天已經(jīng)接近50天的時間了。巡察期間，水務(wù)集團自身按照市委巡察組的要求，查找存在的問題和不足，發(fā)現(xiàn)了一些帶有共性的、系統(tǒng)性、全面性、影響范圍比較大的違規(guī)違紀(jì)問題。
目前看，集團處在取消公務(wù)油卡，過度集團公務(wù)用車改革階段。特別是當(dāng)前，我們涉及到建立車輛平臺建設(shè)運營管理，對工程車、公務(wù)車、貨運車等也要實行集中管理管控，同時對我們自查自糾的以及巡察組對我們提出的能看得見、摸得著的問題，我們在會上也拉出了清單，明確了責(zé)任人，提出了具體的要求。
剛才，共有17家單位分別匯報了本單位的車輛管理和使用情況；閆總對集團車輛平臺建設(shè)、運營、管理情況及下一步工作建設(shè)進行通報；汪書記通報了公務(wù)油卡違規(guī)違紀(jì)情況及處理建議；顯利總經(jīng)理就集團自查自糾問題的立行立改工作進行了責(zé)任分解和部署，提出了整改意見，我都同意。
下面，我講四點意見：
一、怎么看油卡問題。
油卡問題體現(xiàn)出了集團在用車方面的微腐敗，也反映出集團在用車、用油管理上的不到位，集團以擔(dān)當(dāng)?shù)木裉幚碓擁梿栴}，提出以下意見：
（一）要將各種情況都說清。主動從寬、被查從嚴(yán)，本著對個人和組織負責(zé)的原則，將2015年以來的問題調(diào)查清楚、說明清楚，便于組織進行甄別。集團要對各級黨組織的甄別情況進行檢查，市紀(jì)委也會甄別。
（二）要把政策研究清楚。不同的類別都怎么去處理，要研究清楚。包括額度界限的劃分，都要研究好。
（三）所有涉事人員都要寫出檢查。要提高對這件事的認識，看你對這件事的態(tài)度。
（四）所有單位也要寫出檢查。對管理不到位的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子默許的問題、為身邊的微腐敗不當(dāng)回事的問題要深刻認識。要站在講政治的高度，站在四個意識的高度認識此項問題。
（五）要對金額在5000元以下進行誡勉談話。并要填單子備查。
（六）全部車輛要加強管理。
二、車輛共享平臺的建設(shè)問題。
車輛共享平臺的建設(shè)問題，剛才閆明同志提出了很好的意見。我在此再補充幾點：
（一）要集中管控車輛。
經(jīng)集團研究由繼揚同志統(tǒng)一負責(zé)管理車輛共享平臺建設(shè)。
（二）制定相應(yīng)的管理辦法。
要通過企業(yè)的規(guī)模、服務(wù)范圍、計劃指標(biāo)完成情況，確定用車指標(biāo)。
（三）完善平臺建設(shè)。
所有車輛都要納入集團車輛平臺管理，包括生產(chǎn)車、公務(wù)車、領(lǐng)導(dǎo)用車，不能有游離車輛。凡是沒有任務(wù)單及gps數(shù)據(jù)的，集團財務(wù)將停止撥付使用資金，集團將使用資金統(tǒng)一撥付到物業(yè)管理中心。
車輛問題會一直查下去，政治巡察永遠在路上。同時我們要做好過渡期方案的制定，本著從嚴(yán)的要求請繼揚同志牽頭，抓好此項工作，拿出辦法上班子會研究。
三、關(guān)于立行立改工作。
剛才顯利總經(jīng)理已經(jīng)就集團自查自糾的問題，結(jié)合巡察組意見，列出了39項立行立改問題。集團本著“有則改之無則加勉”的要求，將這些問題立行立改。
做實做到位。
縱觀集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作可以看出，決策到位，但是執(zhí)行有差距，執(zhí)行力不夠，督辦力度不到位，在抓落實上，在“釘釘子”上還有很長的路要走。
四、幾點要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高站位。
統(tǒng)一思想、提高站位是必談的要求，今天的會議就是統(tǒng)一思想、提高認識的會議，要以“四個意識”的要求，來充分認識這件事情。
（二）立行立改，掛圖作戰(zhàn)。
各單位要成立專門的工作班子與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要列出整改清單，要認真整改到位。
（三）重點問題，專項整改。
了專項整改意見。
（四）強化監(jiān)督，加強督辦。
對以上確定的需立行立改工作，要全面加強監(jiān)督、督辦，以“釘釘子”精神，馬上辦，堅持“釘?shù)降住?，咬住目?biāo)不放松。
（五）加強考核，強化問責(zé)。
由汪麗同志負責(zé)，組織部門配合做好相關(guān)工作。要盯住不放、掛圖作戰(zhàn)。
（六）建章立制，確保長效。
要保證巡察整改的效果要得到充分的體現(xiàn)。
總之，最近這段時間，我們會陸續(xù)召開這樣的會議，集中整治帶有共性的問題。下一步，我們就巡察工作立行立改原則，對刷臉考核以及個別人員不上班等問題進行專項整改。
重點工作以及加強班子建設(shè)與隊伍建設(shè)工作相結(jié)合，保證集團的工作再上新臺階。
謝謝大家！
專項講話稿篇十七
2018年，公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持“穩(wěn)中精進、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調(diào)，圍繞集團黨委作出的推進“六大工程”、干成“十件大事”、實現(xiàn)“五大目標(biāo)”總體部署，銳意進取，攻堅克難，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，解決了許多長期想解決沒有解決的問題，辦成了許多過去想辦沒有辦成的大事，質(zhì)量時代建設(shè)取得重大突破，主要呈現(xiàn)“五大亮點”：
一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中精進“態(tài)勢好”。
預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，創(chuàng)歷史新高；超額完成省國資委下達的利潤目標(biāo)；集團資產(chǎn)負債率降至65%，比年初下降4個百分點以上，為十年來最低，企業(yè)經(jīng)濟運行持續(xù)向好。
二是六大板塊競相發(fā)展“質(zhì)量優(yōu)”。
預(yù)計全年原煤產(chǎn)量xx萬噸，焦炭xx萬噸，聚氯乙烯xx萬噸，發(fā)電量xx億度；煤炭采選、化工、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)、金融、電力六大板塊全面發(fā)展，特別是化工板塊發(fā)展勢頭強勁，全年盈利xx億元以上，成為集團公司轉(zhuǎn)型升級的強勁引擎。
三是股份公司成功上市“后勁強”。
股份公司正式在上海證券交易所重組更名上市，圓了淮礦人期盼近十年的“上市夢”，標(biāo)志著集團擁有了渠道寬、成本低、效率高的融資新平臺，開辟了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營并重的發(fā)展新道路，進入了具有里程碑意義的發(fā)展新階段。
四是創(chuàng)新驅(qū)動多點突破“活力足”。
建成管控一體化信息系統(tǒng)集成平臺，31項信息化系統(tǒng)上線運行，集團信息化建設(shè)邁上新臺階。基本完成“三供一業(yè)”分離移交，妥善解決了歷史遺留問題。建成并成功運行楊柳、朔石兩個智能化采煤工作面，完成臨渙選煤廠、渦北選煤廠15個智能化改造項目，煤炭智能化采選實現(xiàn)歷史性突破。
五是企業(yè)形象大幅提升“顏值高”。
品牌建設(shè)成果豐碩，集團升級為“aaa”級信用企業(yè)，獲評2018全國企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)；江蘇煒倫、華塑物流建成“aaaa”級物流企業(yè)；“中淮牌”焦炭和甲醇、“雷鳴牌”乳化炸藥獲“安徽名牌”產(chǎn)品認證，進一步擴大了企業(yè)的知名度和美譽度。
回顧即將過去的一年，我們重點做了六個方面的工作：
一是全力以赴保安全。
始終堅持“生命至高無上、安全永遠第一、責(zé)任重于泰山”，制定《強化下半年安全管理特別規(guī)定》，設(shè)置安全管理“三十條紅線”“四條禁令”，切實以“三鐵”精神抓安全，以嚴(yán)細實精作風(fēng)保安全。持續(xù)推進體系建設(shè)，扎實開展“雙達標(biāo)”會戰(zhàn)，8對礦井通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦驗收。強推瓦斯抽采“四化”，開展防火會戰(zhàn)，制定并嚴(yán)格落實水害治理“五條鐵規(guī)”，堅決做到先治災(zāi)達標(biāo)后掘采；堅持示范引領(lǐng)治災(zāi)，建成蘆嶺礦“一通三防”綜合示范礦井，許疃礦瓦斯治理、朱仙莊礦防火、鄒莊礦防治水示范礦井。深入開展百日安全會戰(zhàn)，確保特殊時段安全。扎實推進供電提升運輸、采掘頂板、安全培訓(xùn)等專項整治，著力補齊短板。實行黨委安全生產(chǎn)巡察，前三輪已全面結(jié)束。“三化”等單位切實加強?；踩芾?，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二是綜合施策提雙效。
強推采掘提效，全年綜采月單產(chǎn)、煤巷月單進、巖巷月單進同比均有提高。主打精煤戰(zhàn)略，狠抓選煤“五降一提”，預(yù)計全年精煤產(chǎn)量1070萬噸、產(chǎn)率49.4%，篩混煤灰分37.8%。大力實施產(chǎn)選銷運一體化，煤炭銷售收入185億元，貨款回籠率101%。強推非煤創(chuàng)效，非煤產(chǎn)業(yè)整體盈利水平創(chuàng)歷史新高。強推融資“兩降一調(diào)”，大力調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，千方百計降低有息負債，財務(wù)費用同比減少3億元；盤活內(nèi)部借款13.5億元，盤活專項資金和限用資金13.2億元，應(yīng)收款項余額比年初下降2億元。推進依法維權(quán)，全年減少涉案損失1.6億元；強化內(nèi)部審計，查出不合規(guī)金額0.8億元，核減工程造價0.2億元，切實維護了企業(yè)利益。
三是旗幟鮮明抓創(chuàng)新。
制定下發(fā)《負面清單管理規(guī)定》，對非煤子公司全面實行負面清單管理，充分放權(quán)搞活，有效激發(fā)了發(fā)展活力。建成運行集團快捷綜合服務(wù)中心，累計辦結(jié)1400起業(yè)務(wù)，有效提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。華塑股份入選國務(wù)院國企改革“雙百行動”企業(yè)，相王健康員工持股改革穩(wěn)步推進。實施“大部門、大科區(qū)、大車間、大工種”四大改革，減少科級機構(gòu)94個，礦井、選煤廠、鐵運處、電力公司等生產(chǎn)工種大幅優(yōu)化。推進勞動用工改革，開辦3期“訂單班”，培養(yǎng)輸送專業(yè)技能人才512人。認真貫徹落實《xx礦業(yè)科技創(chuàng)新五年規(guī)劃》，全力攻克煤礦“323”難題，蘆嶺礦煤頂下復(fù)合支護工藝成功實施，桃園礦大傾角綜采工作面成功開采，綜采安拆安全高效一體化技術(shù)全面推廣，綜采工作面安全高效過斷層、硬巖掘進、大坡度巖巷綜掘等技術(shù)實現(xiàn)突破；綜采工作面定向長鉆孔替代高位鉆孔抽采瓦斯技術(shù)成功推廣；朔石礦業(yè)成功研發(fā)推廣應(yīng)用焦?fàn)t煙氣塵硫硝一體化治理技術(shù)，技術(shù)水平達國內(nèi)一流。
四是堅定不移促轉(zhuǎn)型。
完成“十三五”規(guī)劃中期評估和修訂，發(fā)展目標(biāo)和措施更加科學(xué)精準(zhǔn)。鞏固提升煤炭產(chǎn)業(yè)，大力推進“四化三減”，綜采、綜掘機械化程度分別達到100%、92%；信湖礦各大永久系統(tǒng)基本建成，袁一礦、楊柳礦安全改建工程基本完成；省外煤礦項目取得重大突破，陶忽圖井田辦理探礦權(quán)證已被自然資源部受理。加快發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，臨渙焦化二期完成驗收，一期二期股權(quán)全面整合，百萬噸碳基新材料子項目焦?fàn)t煤氣綜合利用項目正式立項；華塑股份一期穩(wěn)定生產(chǎn)，二期電石項目已點火試生產(chǎn)；雷鳴科化繼續(xù)做大爆破工程，進軍石灰石礦山資源開發(fā)，開辟新的經(jīng)濟增長點。穩(wěn)健發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，物流貿(mào)易公司實現(xiàn)利潤2.1億元。大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，財務(wù)公司、皖淮投資公司審慎開展金融投資、債權(quán)投資、融資租賃等業(yè)務(wù)，全年盈利1.9億元。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)公司與國內(nèi)高端房地產(chǎn)公司合作，創(chuàng)新推進代建管控模式，全年中標(biāo)工程合同額70億元。適度發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，電力公司扎實推進劉店新能源發(fā)電項目，中利發(fā)電直供電交易量達17億度。集團公司全面履行國企環(huán)保責(zé)任，投入環(huán)境治理資金10.4億元，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。
五是全心全意惠民生。
堅持發(fā)展成果與職工共享，在崗職工人均年收入同比增加1萬元。加快推進裝備升級，嚴(yán)控超時延點作業(yè)，加強勞動保護和職業(yè)病防治，減輕職工勞動強度，保障職工身心健康。深入推進物業(yè)后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持開展“兩堂一舍”季度督查，不斷改善職工生活條件。相南、金巖小區(qū)一期交付使用；抽調(diào)專人集中為礦區(qū)房改房、集資建房、廉租房，辦理不動產(chǎn)權(quán)證，目前累計辦理406戶。開展困難職工精準(zhǔn)幫扶，“兩節(jié)”送溫暖。
11420人次、金秋助學(xué)197人，救助患病職工、家屬2296人，累計發(fā)放扶貧幫困和大病救助資金2000萬元。深入推進礦（廠）務(wù)公開，常態(tài)化開展勞動用工和薪酬分配“兩個專項整治”，嚴(yán)厲打擊克扣截留、分配不公，切實維護職工合法權(quán)益。
六是毫不動搖強黨建。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，扎實開展“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實”，在學(xué)懂、弄通、做實上持續(xù)用力。認真開展“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育，深化“三查三問”，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。開展2015-2017中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部聘期綜合考核，嚴(yán)格落實考核結(jié)果，推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。統(tǒng)籌抓好人才開發(fā)“四大行動計劃”，建成四大人才庫，引進本科以上畢業(yè)生260余人；評選工匠大師5名、工匠30名、能工巧匠218名。扎實推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集團所屬黨委、黨支部全面達標(biāo)。深入推進政治巡察，實現(xiàn)對二級單位黨組織巡察全覆蓋。組織開展礦區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年、中國改革開放40周年慶祝活動，傳播好聲音、凝聚正能量。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)強化宣傳引導(dǎo)和輿情監(jiān)控，精準(zhǔn)做好思想政治工作，干部職工人心思進，礦區(qū)大局和諧穩(wěn)定。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)第三年被省委綜合考核定為“好班子”；在全省組織工作會議上，集團公司作為唯一一家省屬企業(yè)作黨建工作典型。
發(fā)言。
各位代表、同志們，即將過去的2018年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的拼搏奮斗中，xx礦業(yè)“穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)，“進”的力度在加大，“新”的動能在成長，實現(xiàn)了經(jīng)濟總量和發(fā)展質(zhì)量“雙量齊升”。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向礦區(qū)全體干部職工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的職工家屬、離退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：“五大目標(biāo)”沒有全面實現(xiàn)，煤炭產(chǎn)量比計劃少290萬噸，人均生產(chǎn)效率比計劃低70噸，綜采月單產(chǎn)比計劃少5000噸；特別是今年以來安全事故多發(fā)，先后發(fā)生5起死亡事故，給職工群眾的生命財產(chǎn)造成了無法挽回的損失。深刻反思事故原因：一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制打了折扣；二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部“三鐵”精神和嚴(yán)細實精作風(fēng)存在差距；三是安全生產(chǎn)體系沒有扎根；四是班組建設(shè)水平不高；五是安全培訓(xùn)的精準(zhǔn)性、實效性不強。同時，改革創(chuàng)新不夠深入，負面清單管理不夠徹底，束縛基層活力的體制機制障礙依然存在；信息化建設(shè)仍處于初級階段，建好、管好、用好信息化系統(tǒng)任重道遠。對此，我們一定要堅持問題導(dǎo)向，采取得力措施，確保2019年各項工作再上新臺階。
二、擼起袖子加油干，推動xx礦業(yè)加快邁向質(zhì)量時代。
2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，也是集團公司奪取質(zhì)量時代全面勝利的重要一年。從宏觀形勢看，我國發(fā)展擁有足夠的韌性、巨大的潛力，經(jīng)濟長期向好的態(tài)勢不會改變。但要看到經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟面臨下行壓力。從行業(yè)形勢看，盡管近年來煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得明顯效果，但仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換的“陣痛期”，受宏觀經(jīng)濟下行壓力等諸多因素影響，煤炭、焦炭等市場價格不排除會有小幅震蕩。從自身情況看，雖然集團公司經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，但安全風(fēng)險、資金風(fēng)險、市場風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險時刻都在影響和考驗著我們。對此，我們必須保持清醒頭腦，一以貫之增強憂患意識，居安思危、戒驕戒躁，毫不松勁抓好2019年各項工作，確保順利實現(xiàn)既定目標(biāo)，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
基于對內(nèi)外形勢的分析研判，集團公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了2019年工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。
總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢堅持“穩(wěn)中精進、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調(diào)，守穩(wěn)創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠，以規(guī)范公司治理和推進數(shù)字化融合創(chuàng)新為主要抓手，實現(xiàn)“五大目標(biāo)”，干成“八件大事”，完成“六大任務(wù)”，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，引領(lǐng)xx礦業(yè)加快邁向質(zhì)量時代。
“五大目標(biāo)”是：
1.安全：煤礦實現(xiàn)零死亡、零突水、零超限、零著火“四零”目標(biāo)，地面廠（處）實現(xiàn)零重傷、零泄漏、零著火、零爆炸“四零”目標(biāo)；杜絕重大涉險事故。
2.生產(chǎn)：原煤產(chǎn)量xx萬噸，力爭xx萬噸；商品煤產(chǎn)量xx萬噸；精煤產(chǎn)量xx萬噸；焦炭產(chǎn)量xx萬噸；聚氯乙烯產(chǎn)量xx萬噸；發(fā)電量xx億度。
3.經(jīng)營：營業(yè)收入xx億元，利潤穩(wěn)中有升。
4.資產(chǎn)負債率：控制在xx%以下。
5.職工收入：在2018年的水平上，隨效益增加而增加。
“八件大事”是：
1.體系建設(shè)“十大提升行動”取得重要成果。
2.實現(xiàn)“一個投產(chǎn)、兩個加快、兩個準(zhǔn)備”，即：華塑股份二期投產(chǎn)，信湖礦和臨渙焦化百萬噸碳基新材料子項目加快建設(shè)，陶忽圖和古城二礦項目做好前期準(zhǔn)備。
3.上市公司治理水平全面提升。
4.完善集團管控一體化信息系統(tǒng)集成平臺，建成集團公司大數(shù)據(jù)中心。
5.完成巖巷年攻堅目標(biāo)，保證礦井正常接替。
6.煤礦“兩智一控”實現(xiàn)新突破，新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面，新上12個電液控采煤工作面。
7.完成臨渙選煤廠、渦北選煤廠、臨渙焦化智能化升級改造。
8.培育10個黨建品牌，2-3個省級名牌產(chǎn)品或注冊商標(biāo)。
圍繞上述思路和目標(biāo)，公司上下要凝心聚力、真抓實干，全力完成“六大任務(wù)”。
（一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗，守住高質(zhì)量發(fā)展底線。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“生命至高無上、安全永遠第一、責(zé)任重于泰山”，堅守底線、不越紅線，提升體系、補齊短板，堅決實現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
樹牢安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位。安全生產(chǎn)體系是集團公司安全管理的長效機制，是統(tǒng)領(lǐng)安全工作的“綱”和“魂”，必須堅持“黨委抓總、行政負責(zé)，體系統(tǒng)領(lǐng)、深度融合，對標(biāo)對表、簡約易行，常態(tài)長效、嚴(yán)細實精”的基本原則，持之以恒、長抓不懈。各單位要不折不扣抓好“十大提升行動”，切實讓體系扎根科區(qū)、扎根班組、扎根現(xiàn)場，全面提升安全生產(chǎn)體系建設(shè)水平。注重正向激勵，半評選示范礦廠給予獎勵，充分調(diào)動各單位抓好體系建設(shè)的積極性。
狠抓“三鐵”精神和嚴(yán)細實精作風(fēng)。抓安全必須要以“三鐵”精神和嚴(yán)細實精作風(fēng)為保證。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)在事前、嚴(yán)在平時、嚴(yán)在過程，嚴(yán)格實行機關(guān)業(yè)務(wù)部門掛老虎牌、紅牌制度，堅決落實“三讓四?！贝胧粐?yán)查觸紅線行為，對觸犯安全管理紅線的，視情形給予留用察看或解除勞動合同，形成安全管理高壓態(tài)勢。堅持剛性制度剛性執(zhí)行，對違反法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計的，一律嚴(yán)肅追責(zé)。集團、基層兩級要加強干部作風(fēng)建設(shè)動態(tài)督查，對精神懈怠、作風(fēng)不實、安全管理“三松一滑”的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時動用組織手段。持續(xù)開展安全生產(chǎn)巡察，堅持問題導(dǎo)向，深挖問題根源，督促問題整改。堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全；對發(fā)生安全事故的，嚴(yán)格按照安全1號文問責(zé)到位。
突出抓好重大災(zāi)害防控。重大災(zāi)害具有顛覆性，必須確保萬無一失。嚴(yán)格落實治災(zāi)五年規(guī)劃和“一礦一策”，全力做好人財物保障，堅決將重大災(zāi)害治理到位。始終堅持“一通三防”是集團公司“定海神針”的戰(zhàn)略定位，大力推進瓦斯抽采“四化”，嚴(yán)格瓦斯綜合治理“六項指標(biāo)”剛性考核，堅決杜絕瓦斯事故；將防突升級作為瓦斯防治的一號工程，切實做到“測準(zhǔn)參數(shù)、及時帶帽、區(qū)域治理”；嚴(yán)格落實“前瞻預(yù)防、及時處理、嚴(yán)密封閉”的防火管理要求，嚴(yán)防自然發(fā)火。嚴(yán)格執(zhí)行水害治理“五條鐵規(guī)”，狠抓防治水重點工程落實，堅決做到疏干或堵死，治水不達標(biāo)不掘采。堅持“問題導(dǎo)向、分級把控、前瞻解決”的原則，深入開展“一通三防”及防治水評估，抓兩頭、帶中間，全面提高治災(zāi)水平。
扎實抓好“三化”安全管理。深刻吸取2018年國內(nèi)化工行業(yè)事故教訓(xùn)，像抓煤礦安全一樣抓好“三化”安全?！叭逼髽I(yè)要堅持“三防、三加強、兩規(guī)范”，即以防泄漏、防爆炸、防窒息中毒為重點，加強供電管理、加強檢修管理、加強燒焊管理，進一步規(guī)范管理、規(guī)范操作，堅決杜絕事故發(fā)生；認真落實重大危險源“源長制”，切實抓好重大危險源管控，確保?；肥褂谩⑦\輸和儲存安全；加大廠區(qū)內(nèi)外委隊伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一廠一制”，嚴(yán)禁以包代管。切實加強電力、選煤廠、鐵運處等地面生產(chǎn)單位安全管控，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
全面提高培訓(xùn)效果。牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念，認真貫徹落實《員工教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》和《2019年員工教育培訓(xùn)工作實施意見》，推進培訓(xùn)科學(xué)化、市場化、信息化、品牌化，切實把培訓(xùn)做成軟實力硬基礎(chǔ)。強力推進培訓(xùn)“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、計劃”四落實，不斷完善基礎(chǔ)保障。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，大力實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，因材施教，不斷提高培訓(xùn)針對性和實效性。實行培訓(xùn)正激勵制度，以獎促學(xué)，以教代罰，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。嚴(yán)格培訓(xùn)效果考核，對發(fā)生安全事故的，一律倒查培訓(xùn)責(zé)任。
夯實安全管理基礎(chǔ)。深入推進煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保12對生產(chǎn)礦井達一級；堅持標(biāo)桿引領(lǐng)、以點帶面，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。強化區(qū)隊、班組、現(xiàn)場管控，加大標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、班組創(chuàng)建力度，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移。狠抓“兩規(guī)范”、反“三違”、除陋習(xí)，修訂完善干部管理規(guī)范和職工操作規(guī)范，促進安全行為養(yǎng)成。扎實開展“百日安全會戰(zhàn)”，強化“兩節(jié)”“兩會”等特殊時段安全管控，確保萬無一失。
（二）鞏固擴大經(jīng)營成果，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，嚴(yán)格落實《2019年聚焦雙效創(chuàng)新年實施意見》，全面從嚴(yán)從緊經(jīng)營管控，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
堅持“兩個同步”。堅持煤與非煤同步發(fā)力、全面提效。各礦、工程處要嚴(yán)格落實《2019年“四化三減”及采掘提效實施意見》，優(yōu)化生產(chǎn)布局，改革采掘工藝，提升裝備水平，安全高效組織生產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。2019年，綜采月單產(chǎn)達到10萬噸，煤巷月單進、巖巷月單進分別達到xx米和xx米。主打精煤戰(zhàn)略，大力推進選煤“五降一提”，確保全年精煤產(chǎn)量xx萬噸、產(chǎn)率不低于xx%，篩混煤灰分控制在xx%以內(nèi)。各非煤子公司特別是“三化”企業(yè)，要嚴(yán)格落實聚焦雙效“一企一策”，深挖內(nèi)潛、嚴(yán)控成本，開拓市場、積極創(chuàng)效，進一步提高盈利能力。
掯住“四大重點”。一是嚴(yán)控成本。堅持“一切成本皆可降”理念，加強成本要素分析，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格管控，確保2019年原煤噸煤成本控制在428元以內(nèi)，非煤可控成本同比下降5%以上。堅持物資限額采購，全年采購限額30億元，采購價格不高于2018年水平。實施精準(zhǔn)搬遷，全年征遷費用控制在5億元以內(nèi)。嚴(yán)控修理費，全年原煤修理費控制在3.8億元以內(nèi)，非煤子公司同比下降5%以上。加強政策研究利用和稅費籌劃，最大限度爭取政策性資金支持。二是加強人力資源開發(fā)。嚴(yán)格落實《2019年人力資源管理實施意見》，以“穩(wěn)隊伍、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為主線，實施人力資源“薪酬、檔案、配置”大數(shù)據(jù)管理，充分挖掘和開發(fā)人力資源潛能。三是降低負債。突出“現(xiàn)金為王”，進一步提高資金集中度。實施全面預(yù)算管理，無預(yù)不支、超預(yù)不支。嚴(yán)格落實《降低“兩金”占用三年規(guī)劃》，確保完成應(yīng)收款和存貨控制目標(biāo)。堅持銀行融資、股市融資“雙輪驅(qū)動”，大力實施融資工作“兩降一調(diào)”，確保2019年資產(chǎn)負債率控制在65%以下，財務(wù)費用不高于2018年水平。四是嚴(yán)控投資。堅持“四不投資”原則，凡不符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、核批手續(xù)不全、未經(jīng)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化論證通過、資金未落實的項目，一律不得開工建設(shè)；嚴(yán)控投資規(guī)模，2019年專項資金及基本建設(shè)投資總額控制在60億元以內(nèi)。
狠抓“五項舉措”。一是狠抓內(nèi)部市場化管理。強推內(nèi)部市場化工資分配，利用人力資源大數(shù)據(jù)，提高市場化工資份額占比，確保達到90%以上。二是狠抓對標(biāo)管理。按照“立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”原則，重點對標(biāo)棗礦集團、皖北煤電錢營孜煤礦、海螺相山水泥公司，通過對標(biāo)找差，補短板、強管理、提雙效。三是狠抓安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。堅持安全技術(shù)經(jīng)濟一體化“一企一策”，持之以恒、長期推進，確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。四是狠抓盤活存量。嚴(yán)格落實《2019年盤活存量實施意見》，深入盤活地產(chǎn)、房產(chǎn)、資金、物資設(shè)備、股權(quán)等，確保2019年土地收儲2億元，盤活存量房產(chǎn)1.8億元、專項資金xx億元、物資設(shè)備xx億元，處置子公司5家。五是狠抓產(chǎn)選銷運一體化。堅持市場導(dǎo)向，依托產(chǎn)選銷運平臺，建立精準(zhǔn)、快捷的商品煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策機制，提高綜合效益，確保2019年煤炭銷售收入xx億元以上，貨款回籠率100%、現(xiàn)金回款率xx%以上，煤炭產(chǎn)銷率達到100%。積極開拓“定制焦”高端市場，臨渙焦化要通過上工程，大力推進“定制焦”生產(chǎn)，確保2019年“定制焦”比率不低于80%。
（三）深入推進改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，大膽解放思想，加快推進體制機制改革創(chuàng)新，大力實施負面清單管理，充分激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動力。
深化“放管服”改革。鞏固負面清單管理成果，繼續(xù)對非煤子公司全面實行負面清單管理；擴大負面清單管理范圍，將許疃礦、工程處打造成負面清單管理“特區(qū)”。公司機關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)行負面清單管理規(guī)定，已經(jīng)明確下放的權(quán)限必須堅決下放到位，出臺的文件不得與負面清單管理相違背；負面清單管理單位要堅決摒棄等靠要思想，用好、用足集團公司下放的各種權(quán)限，充分釋放活力。積極實施清單革命，明確集團、基層管理邊界，確定各層級管理權(quán)限與職責(zé)；建立并落實督查檢查考核清單，切實做到管理到位而不越位、不缺位。堅持“完善、固化、提升”，全力做好快捷綜合服務(wù)；嚴(yán)格落實《服務(wù)基層事項實施清單》，強推網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺升級應(yīng)用，確保網(wǎng)上可辦率不低于95%。優(yōu)化要素資源配置，旗幟鮮明將優(yōu)質(zhì)資源向經(jīng)濟效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膯挝粌A斜，使有限資源發(fā)揮最大效能，堅決不搞“大鍋飯”、平均分配。
深化績效考核和薪酬用工創(chuàng)新。實行正激勵，設(shè)定確保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，鼓勵有潛力的單位在安全前提下多作貢獻。逐步變審批制工資管理為后備案制管理，加大各單位二次分配自主權(quán)，各單位自主決定收入分配比例；探索建立高層次人才、急需緊缺人才“協(xié)商薪酬”分配制度。改革用工補充模式，實行“入企先入校、招工變招生、校企雙師聯(lián)合訂單式培養(yǎng)”，從源頭提高職工素質(zhì)；優(yōu)化人力資源配置，綜合運用精準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、內(nèi)部公開選聘、內(nèi)部工程承包等，充分盤活用好人力資源。
深化數(shù)字化融合創(chuàng)新。認真貫徹落實中央《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、省委省政府《關(guān)于加快建設(shè)“數(shù)字江淮”的指導(dǎo)意見》，組織編制數(shù)字化融合創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，大力推進煤礦和地面廠機器人、機械手等智能裝備應(yīng)用，2019年新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面，新上12個電液控采煤工作面，完成臨渙選煤廠、渦北選煤廠、臨渙焦化智能化升級改造；在許疃礦、楊柳礦試驗機電設(shè)備故障智能診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備精準(zhǔn)檢修、全生命周期管理；在許疃礦、臨渙焦化引進巡檢機器人。加強數(shù)字資源融合利用，建好、管好、用好以財務(wù)共享、生產(chǎn)管理、人力資源、運營管控四大專業(yè)應(yīng)用為主的大數(shù)據(jù)中心，完善數(shù)據(jù)收集、存儲、分析、運用為一體的集成平臺，為集團公司科學(xué)決策提供支撐。
深化管理創(chuàng)新。持續(xù)培育六大板塊產(chǎn)品和服務(wù)品牌，2019年爭創(chuàng)2-3個省級名牌產(chǎn)品或注冊商標(biāo)。深化商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)線上競價采購額度，逐步取消供應(yīng)中間商，確保直購額比例達到90%以上；強推焦化、鹽化主產(chǎn)品直銷，焦炭、聚氯乙烯直銷比例分別達到90%、70%以上。積極實施“公轉(zhuǎn)水”“鐵轉(zhuǎn)水”“公轉(zhuǎn)鐵”和集裝箱多式聯(lián)運，重點推進澮河碼頭建設(shè)和全程物流技術(shù)研究與應(yīng)用，進一步降低物流成本。
深化技術(shù)創(chuàng)新。何以解憂，唯有創(chuàng)新。堅持問題即課題，掯住十大科技創(chuàng)新項目持續(xù)發(fā)力，久久為功，必將碩果累累；力爭2019年至少獲得一項省級科學(xué)技術(shù)進步一等獎、一項國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。狠抓煤礦“323”攻關(guān)創(chuàng)新，全面推廣應(yīng)用煤頂下復(fù)合支護工藝，建成安全快速掘進作業(yè)線，改進完善掘進液壓支架和掘進機機載頂板支護。積極開展治災(zāi)技術(shù)創(chuàng)新，大力推進地面綜合治災(zāi)措施替代井下治災(zāi)措施；組織開展地面水平壓裂井、長距離順煤層鉆進、井下長距離定向鉆孔等技術(shù)攻關(guān)，建成煤礦水文監(jiān)測及預(yù)警系統(tǒng)。
（四）加速推進轉(zhuǎn)型升級，強化高質(zhì)量發(fā)展支撐。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)精、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)輕”，加快推動產(chǎn)業(yè)層次邁向中高端，著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
推動煤炭產(chǎn)業(yè)精致發(fā)展。大力推進“四化三減”，全面提高煤礦生產(chǎn)效率；嚴(yán)格落實《裝備升級五年規(guī)劃》，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、實施，穩(wěn)步推進裝備升級改造；2019年綜采、綜掘機械化程度分別達到100%、92%，建成xx條巷修機械化作業(yè)線，采區(qū)內(nèi)部實現(xiàn)運輸連續(xù)化、掘進后運皮帶化，應(yīng)用盾構(gòu)工藝突破巖巷掘進瓶頸。嚴(yán)格落實《2019年巖巷年實施意見》，加快巖巷準(zhǔn)備，保證正常接替。嚴(yán)格“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制，加快信湖礦建設(shè)，2019年12月底主井提升系統(tǒng)形成；許疃礦新主井2019年7月投入運行；開工建設(shè)青東礦東風(fēng)井、袁二礦西風(fēng)井。加快推進陶忽圖和古城二礦項目準(zhǔn)備，力爭2019年一季度取得陶忽圖井田探礦權(quán)。
推動化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。臨渙焦化要精耕細作，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)；全力推進百萬噸碳基新材料項目，2019年3月開工建設(shè)子項目焦?fàn)t煤氣綜合利用項目，全力打造“華東第一焦”。華塑股份要抓好一期穩(wěn)定生產(chǎn)，強推無為華塑“四大效益工程”；主攻二期工程建設(shè)，確保2019年7月試生產(chǎn)；加快推動“雙百行動”
方案落地，完成主板上市前期準(zhǔn)備工作，確保2020年上市，全力打造“中華第一塑”。雷鳴科化要聚焦發(fā)展質(zhì)量，斷然處置僵尸企業(yè)，全面提高產(chǎn)業(yè)集中度；大力開發(fā)石灰石資源，打造新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
推動其他產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)代物流、金融、現(xiàn)代服務(wù)是集團公司重點培育的新型產(chǎn)業(yè)，是集團公司重點支持的產(chǎn)業(yè)，集團公司在政策、資金、土地等方面大力支持，充分放權(quán)搞活。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)要掯住“4310”目標(biāo)不動搖，做強現(xiàn)有業(yè)態(tài)，選準(zhǔn)新業(yè)態(tài)，扎實做好風(fēng)險防控，確保全年完成利潤xx億元，力爭xx億元。金融產(chǎn)業(yè)要積極對標(biāo)同煤、兗礦等先進企業(yè)，大膽走出去，搶抓機遇謀發(fā)展，確保全年完成利潤xx億元?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)要重點培育新型建筑業(yè)，嚴(yán)格落實“124”工作部署和“103”工作目標(biāo)，全力做好中湖明月、宿州千畝園三期項目建設(shè)，確保全年完成利潤xx億元；強推物業(yè)公司市場化、去行政化，全面提升盈利水平。同時，電力產(chǎn)業(yè)要強化管理、嚴(yán)格內(nèi)控，積極謀劃生物質(zhì)發(fā)電等新業(yè)態(tài)。
推動礦區(qū)綠色發(fā)展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，按照黨中央、省委“打好污染防治攻堅戰(zhàn)”部署，寸步不讓抓好環(huán)境治理。善始善終抓工程，確保10.4億元環(huán)保工程全部按期按質(zhì)完成；堅持“建設(shè)、管理、使用”三并重原則，管好、用好環(huán)保設(shè)施。狠抓建章立制，建立并嚴(yán)格落實長效機制，推動礦區(qū)環(huán)境保護常態(tài)化、長效化。集團公司把環(huán)保工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核，對發(fā)生環(huán)境污染事故或造成不良影響的，實行“一票否決”，取消單位評先評優(yōu)資格，并嚴(yán)肅追責(zé)。
（五）全面規(guī)范公司治理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“良好的公司治理是企業(yè)發(fā)展的基石”，全面提升公司治理水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
推進依法治企。嚴(yán)格落實依法治企責(zé)任，強化法治理念和法治思維，不斷健全法律風(fēng)險防范機制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、重大決策、經(jīng)濟合同法律審核，推動法務(wù)管理與經(jīng)營管理深度融合。堅持依法治理和依法運營并舉，確保“三重一大”、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、并購重組、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等重點事項和環(huán)節(jié)，依法決策、依法運作，堅決杜絕各類違法行為，切實防范重大風(fēng)險。
完善公司治理。牢固樹立“上市公司無小事”思想，嚴(yán)格遵守上市公司行為準(zhǔn)則與規(guī)范，切實做到按程序辦事、按規(guī)矩運營。進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三會”運作，形成權(quán)責(zé)分明、有效制衡、各司其職、科學(xué)決策、協(xié)同運作的法人治理結(jié)構(gòu)。進一步加強內(nèi)控管理，完善內(nèi)控制度，補齊管理短板，強化風(fēng)險防控，保證合規(guī)經(jīng)營，全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效果。
用足上市公司平臺。依托淮礦控股，發(fā)揮資本市場融資功能，靈活運用定向增發(fā)、公開發(fā)行、公司債、可轉(zhuǎn)債等方式進行再融資，不斷擴大直接融資規(guī)模；加強資本運作，通過資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、資產(chǎn)剝離、股份回購、風(fēng)險投資等手段，優(yōu)化資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)，增加可控資源，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；進一步加強與投資者、媒體溝通協(xié)調(diào)，樹立和鞏固企業(yè)良好形象，不斷提升市場競爭力和影響力。
（六）堅持共建共享共融，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，必須堅持“以職工為中心”，真正依靠職工、關(guān)心職工、凝聚職工，讓職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)、共享成果。
充分依靠職工。持續(xù)深化礦（廠）務(wù)公開，引導(dǎo)職工積極參與民主管理，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。堅持職工管理正激勵，嚴(yán)禁以罰代管、一罰了之，充分激發(fā)職工的工作熱情。堅持常態(tài)化開展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、名師高徒大賽，充分調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能的積極性。持續(xù)開展“五小”實用技術(shù)、合理化建議等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為職工施展才華搭建舞臺。大力實施工匠建設(shè)行動計劃，扎實做好工匠大師、工匠和能工巧匠評選活動，培養(yǎng)更多的高技能人才。
切實關(guān)心職工。在經(jīng)濟效益增長的同時，穩(wěn)步提高職工收入，讓職工共享發(fā)展成果。堅持以技術(shù)進步和裝備升級為抓手，不斷改善作業(yè)環(huán)境和條件，降低職工勞動強度，上半年完成井下輔助運輸系統(tǒng)升級改造；持續(xù)優(yōu)化勞動組織，合理工時利用，嚴(yán)控超時延點作業(yè)；加強職業(yè)病防治和勞動保護，嚴(yán)格落實綜合防塵、職業(yè)健康監(jiān)護等措施，保障職工身心健康。深入推進物業(yè)后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好“兩堂一舍”管理，為職工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。繼續(xù)為礦區(qū)房改房、集資建房、廉租房辦理不動產(chǎn)權(quán)證，大力開展困難職工精準(zhǔn)幫扶，切實把好事辦好。嚴(yán)肅查處克扣截留、分配不公等侵害職工利益行為，讓公平正義的陽光普照礦區(qū)。
廣泛凝聚職工。強化思想引領(lǐng)和輿情監(jiān)控，持續(xù)開展形勢任務(wù)政策宣傳教育，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，引導(dǎo)廣大職工把思想和行動統(tǒng)一到集團公司安排部署上來。創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容、方法和載體，深入了解職工所思所想，精準(zhǔn)做好一人一事思想工作，解疑釋惑，疏導(dǎo)情緒。嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制，切實把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
各位代表、同志們，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。實現(xiàn)“五大目標(biāo)”，干成“八件大事”，完成“六大任務(wù)”，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，推動企業(yè)黨建全面加強、全面過硬。各級黨組織要全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹全國全省組織工作會議精神、宣傳思想工作會議精神，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，聚焦把方向、管大局、保落實，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，以黨建工作高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。
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