通過制定計劃，我們可以有針對性地行動，使事情更加有條不紊。計劃可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改，要保持靈活性和適應性。1制定計劃的過程中，可以借助工具和技術(shù)來提高效率和準確性。
運行工作計劃篇一
本學期教務處將依據(jù)學?？傮w工作目標，認真學習了^v^系列講話和《^v^關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，促進學校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨，堅持立德樹人、全面發(fā)展，系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才，全面推進中等和高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)相銜接，以適應經(jīng)濟新常態(tài)和技術(shù)技能人才成長成才需要。根據(jù)教育部關(guān)于《中等職業(yè)學校工作診斷與改進指導方案》，建立我校教學工作自主診斷、持續(xù)改進的工作機制和運行機制，更好地發(fā)揮教務處對教學工作的宏觀管理、督導檢查、協(xié)調(diào)服務、自主診斷和提高改進的職能，凸顯各系教學管理的基礎(chǔ)性作用，使教學管理服務工作更加規(guī)范化、科學化、制度化、精細化。推進課程改革，強化專業(yè)建設(shè)，豐富職教內(nèi)涵，提高教學質(zhì)量。主要工作及措施為：
一、加強教學管理，狠抓常規(guī)落實。
規(guī)范管理是進行教育教學活動的保障，是提高教育教學質(zhì)量的有力保證。教務處、各系部要認真貫徹執(zhí)行教學管理規(guī)程，做到教學管理制度化、精細化、常態(tài)化。
1.健全教學文件，完善管理制度。教務處將按照iso9000質(zhì)量管理要求，依據(jù)《中等職業(yè)學校教學管理規(guī)程》，進一步修訂完善《甘肅省理工中等專業(yè)學校教學管理制度》，建立健全教師業(yè)務檔案，規(guī)范教學檔案，首先從基礎(chǔ)課入手，號召考培中心、各系組建試題庫，進一步規(guī)范考試，逐步實現(xiàn)考教分離，提高考試評價效度、信度，切實加強教學過程的精細化管理。
2.精細過程管理，狠抓教學常規(guī)。
為進一步提高教學質(zhì)量，教務處將加強教學督導檢查、細化教學過程管理。具體要求如下：
(1)備好課是上好課的前提。各系教師要認真?zhèn)浜妹抗?jié)課，做到超周備課，由系主任審簽。系主任要嚴把教案審簽關(guān)，堅決杜絕教師無教案上課或不合格的教案的審批過關(guān)。在備課過程中，要認真研究教材內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)目標，確定教學目標和要求，了解教學內(nèi)容與本學科、本專業(yè)知識系統(tǒng)的聯(lián)系，掌握教材的結(jié)構(gòu)體系和知識點的分配。了解各知識的內(nèi)在聯(lián)系，研究講授各知識點的方法，了解學生的學習興趣，分析學生對已學知識的達標程度，估計學生在學習中可能出現(xiàn)的問題。做到突出重點，突破難點。對于重點章節(jié)，各系要組織教師進行集體備課。總之，教案既要按照教學常規(guī)要求備課，又要講究實用性，真正為教學服務。
(2)上課。課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)，也是傳授知識的主要渠道，要提高教學質(zhì)量，必須抓好課堂教學這一中心環(huán)節(jié)。教師必須按照課表安排按時上課，提前3分鐘到教室門前候課，不得無故曠課、遲到、早退，有事有病必須按程序履行調(diào)課手續(xù)。要按時上、下課，不遲到、不早退，穿著大方，儀表整潔。教師上課時要檢查人數(shù)，抓好課堂紀律，徹底杜絕學生在課堂上干與教學無關(guān)的事情，嚴防學生遲到、曠課、逃課。教師上課必須吃透教材，準確把握教材體系，努力突破難點、疑點、牢牢抓住重點，既要有駕馭教材的能力，又要有教學藝術(shù)，在課堂教學上既要做到五到位：復習舊知識到位，導入新課到位，傳授新知識到位，鞏固練習到位，課堂總結(jié)到位;又要充分發(fā)揮課堂教學的六大功能：育人功能、傳授知識功能、形成技能功能、發(fā)展智力和培養(yǎng)能力功能、使全身心健康功能和適應發(fā)展的功能。
(3)作業(yè)布置與批改。凡按教學計劃開設(shè)的課程，教師都要根據(jù)教學內(nèi)容，認真選擇布置習題，布置的作業(yè)題既能幫助學生理解、鞏固所學知識，又能培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力和應用知識的能力。做到批改及時、認真，規(guī)范。各系要定期要對作業(yè)情況進行檢查。
(4)輔導。輔導是為學生解答疑難的主要方式，每個教師要按照安排，按時到場組織學生預習、復習，解答疑難或指導學生完成作業(yè)，輔導要采用課內(nèi)與課外相結(jié)合、個別與集體相結(jié)合的原則，更要嚴格管理學生，督促學生學習，達到早自習書聲瑯瑯，晚自習秩序井然。
(5)考試?？荚囀菣z查教學效果、教學任務完成情況的一種重要方法。要進一步規(guī)范考試管理、成績管理，將考試成績作為考核和評價系部、教師教學質(zhì)量的重要指標之一。
教學常規(guī)要落實“十到位”“六統(tǒng)一”：一是課務安排落實到位;二是課表編制提前到位;三是各類教材課本到位;四是實驗實習安排到位;五是“雙師”教師考證落實到位。六是教學常規(guī)檢查落實到位。七是各種教研活動落實到位。八是考試安排落實到位。九是學生學業(yè)成績錄入到位。十是各種教學資料歸檔到位。教務處、各系要求教師認真貫徹執(zhí)行教學管理規(guī)范，做到教學計劃、教學進程表、課程授課計劃表、課表、教案、教室日志“六統(tǒng)一”。
3.強化常規(guī)檢查，提高教學質(zhì)量。教務處按照常規(guī)要求要組織三次全校性教學檢查;期初檢查，重點檢查教師的課程授課計劃、備課教案、教學進度表及教材發(fā)放和學生作業(yè)情況。期中檢查，對教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、作業(yè)批改、期中考試質(zhì)量分析等教學常規(guī)工作按規(guī)范要求進行全面檢查;期終檢查，重點檢査全學期教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、課外輔導、作業(yè)批改、期末考試和學業(yè)成績錄入等。精細化地考核每位教師的日常工作。同時，教務處將通過隨機抽查加強教學過程的常規(guī)化督導，確保教學秩序的規(guī)范有序，有效提升教學質(zhì)量。
4.堅持巡課和聽課制度，嚴格教學紀律。各系要嚴格執(zhí)行國家制定頒布的教學文件和20xx年7月修訂的《甘肅省理工中等專業(yè)學校實施性教學計劃》，適應生源變化、學制變化、人才培養(yǎng)模式改革等新情況，不斷完善教學管理機制。要加強教學組織建設(shè)，定期主持召開教學工作會議，系主任是各專業(yè)教學工作的第一責任人，要及時掌握、解決各系教學工作中的重大問題。各系要嚴格落實巡課和聽課制度，嚴格教學紀律和課堂教學管理。要加強教學管理信息化建設(shè)和教學管理人員的培養(yǎng)培訓，不斷提高管理和服務水平。
5.合理安排實習實訓，優(yōu)化實踐教學。實習實訓增強管理效能，充分挖掘現(xiàn)有的實習實訓設(shè)備的潛力，科學調(diào)度，大力提高設(shè)施設(shè)備的利用率。實習場所強化7s管理，完善實訓設(shè)備管理臺賬，在實習實訓中鍛煉學生符合現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)要求的專業(yè)技能和適應現(xiàn)代工業(yè)文明的職業(yè)素養(yǎng)，注重培養(yǎng)學生職業(yè)能力。
6.強化教學工作考核，提高教學質(zhì)量。按照教育部關(guān)于《中等職業(yè)學校教學工作合格評估指標體系》，結(jié)合《甘肅省理工中等專業(yè)學校系部教學工作考核辦法》，教務處將會同相關(guān)處室部門，進一步優(yōu)化教學評價體系，修訂完善系部教學工作評價考核辦法和教師教學質(zhì)量評價考核辦法，通過規(guī)范考核，在教學質(zhì)量提升、優(yōu)秀系(部)評比、校本教材開發(fā)、教學資源開發(fā)、教具開發(fā)、優(yōu)秀教案、中高職銜接等方面，制定科學合理的激勵制度，進一步提高教學質(zhì)量。
二、建立教學工作診斷與改進機制。
根據(jù)教育部、省教育廳關(guān)于《中等職業(yè)學校工作診斷與改進指導方案》，搭建中等職業(yè)學校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理平臺，構(gòu)建教學工作自主診斷、持續(xù)改進的工作制度和運行機制，教務處作為教學工作責任主體，對教學工作進行常態(tài)化、周期性的自主診斷和改進，不斷提高教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、加強專業(yè)建設(shè)，深化教學改革。
全面貫徹落實《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，堅持以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以能力為本位，以學生為主體，立德樹人促進人才培養(yǎng)模式改革，提高學生綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。結(jié)合我省中高等職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的政策，積極做好與高等院校的職緊密銜接，“5年一貫制”和“3+4”的銜接，從專業(yè)設(shè)置、專業(yè)教學標準、課程體系建設(shè)、師資隊伍培養(yǎng)、教學模式創(chuàng)新等方面，開創(chuàng)專業(yè)建設(shè)和教學工作的新局面。
1.認真學習職教政策和課程教學大綱、考試大綱。教務處、各系要組織學習教育部頒布的《中等職業(yè)學校專業(yè)教學標準》(試行)和教學大綱，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學校教學計劃的原則意見》(教職成【20xx】2號)為指導，學習我省中高職緊密銜接貫通培養(yǎng)的方針政策，研究八大類考試科目的教學大綱，嚴格執(zhí)行我校實施性教學計劃，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，提高升學率。
2.嚴格執(zhí)行教學計劃，動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化各專業(yè)教學標準。按照《中等職業(yè)學校專業(yè)教學標準》，結(jié)合我省中高職“5年一貫制”、“3+4”及對口升學的政策，執(zhí)行《甘肅省理工中等專業(yè)學校實施性教學計劃》，依據(jù)形勢變化動態(tài)調(diào)各專業(yè)教學標準，使公共基礎(chǔ)課程占總學時1/3，專業(yè)技能課占總學時的2/3。在新標準中要體現(xiàn)四個特色：一是突出“德育為先”的理念;二是繼續(xù)夯實文化基礎(chǔ)課，為學生進一步升學打好基礎(chǔ);三是結(jié)合職業(yè)資格增加考證課程;四是加強學生職業(yè)技能訓練，合理安排實訓課，五是增設(shè)公共藝術(shù)課，提升學生的審美情趣和藝術(shù)素養(yǎng)。嚴格教學計劃的制定、報批、執(zhí)行和滾動修改制度，避免教學計劃實施的隨意性。
4.改革教學模式，創(chuàng)新教學方法。依托數(shù)字校園，探索多樣化教學方式，推行項目教學、場景教學、主題教學和崗位教學、案例教學和模擬教學等多種教學方式。建立課堂教學質(zhì)量分析、評比和反饋制度，推進備課、上課、說課、聽課、評課等“五課”教研和示范課、公開課、匯報課等聽評課活動。
三、加強教師隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)化成長。
1、組織各系認真學習和領(lǐng)會全國職業(yè)教育工作會議精神和^v^對職業(yè)教育的重要指示，學習《中等職業(yè)學校專業(yè)教學標準》和甘肅省中職生對口升學考試大綱、教學大綱。堅持立德樹人、全面發(fā)展;系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才;堅持以提高質(zhì)量為核心，推進內(nèi)涵式發(fā)展，不斷更新教育教學觀念。
2、繼續(xù)實施青藍工程，以“師徒結(jié)對”傳幫帶的培養(yǎng)模式，對青年教師進行業(yè)務培訓，對見習期滿一年的新進教師進行過關(guān)考核。推行集體備課、觀摩教學，青年教師通過階段性匯報課、過關(guān)課，公開課、示范課不斷提升教學能力。本學期各系要組織新教師階段性的匯報課，通過公開上課、聽課、評課幫助新教師盡快成長，勝任本職工作，并對青藍工程結(jié)對工作進行考核，建立青年教師成長檔案。
3、構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊伍。加強新教師的業(yè)務培訓與指導，鼓勵教師下企業(yè)實踐鍛煉，通過參加各種培訓學習和校本培訓，提高教師特別是青年教師專業(yè)技能、讓他們盡快成長為獨當一面的“雙師型”教學骨干。
4、發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。各系各專業(yè)要組織開展教師教學基本功競賽或“系部教學開放周”活動，原則上35周歲以下教師必須上公開課。教務處將組織一次“骨干教師示范課”活動，各系選出一名專業(yè)骨干教師上一堂理實一體示范課，展示教學風采，同時給青年教師一次學習的機會。
5、采用“走出去、請進來”的方式，向甘肅省內(nèi)優(yōu)秀的職業(yè)院校、高職院校學習先進的教學理念、教學方法，聘請中學、中職優(yōu)秀教師進行對口升學考試大綱的解讀。
四、繼續(xù)做好中高等職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的銜接工作，提高職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)吸引力。
做好中高職銜接的政策宣傳，研究和修訂中高等職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)的課程體系、培養(yǎng)方案。加強中高職貫通培養(yǎng)的教學管理、課程銜接，提高教學質(zhì)量，使家長放心、合作院校放心，使社會認同。
1.加強與高職、本科院校的合作溝通，結(jié)合我校實施性教學計劃，動態(tài)調(diào)整教學計劃和課程體系，開發(fā)有利于中高職銜接的課程教材。
2.學習合作院校的人才培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標，提高學生學習的針對性、積極性和緊迫性。
3.提高中高職與本科試點項目文化學科的統(tǒng)考成績和專業(yè)核心課程的考核成績，提高轉(zhuǎn)段考核的通過率。
五、開創(chuàng)體育工作新局面，開展豐富多彩的體育活動。
由體育課程組牽頭，組織各系要創(chuàng)造性地組織學生開展體育活動，將體育與健康課程教學貫穿于學生在校的全時段，貫徹“健康體育、快樂體育、游戲體育”理念。
1.各班每周安排2節(jié)體育與健康課程，保證每天1小時體育活動時間。
2.體育活動做到地點、項目、人員、器材和指導教師“五落實”。
3.要開展豐富多彩的體育活動，會同各系開展各類比賽(如羽毛球、乒乓球、趣味體育等)，組建各類體育運動隊(如足球隊、籃球隊、田徑運動隊、乒乓球隊等)，開創(chuàng)體育運動新局面。
4.完成20xx年度的學生體質(zhì)監(jiān)測工作。
六、配合科研處做好20xx年技能競賽的訓練準備工作。
教務處要督促各系抓好技能競賽的日常集訓，建立技能競賽訓練質(zhì)量監(jiān)控體系，科學訓練，確保各級各類技能競賽成績優(yōu)異，能在各級各類技能比賽中脫穎而出。傳統(tǒng)優(yōu)勢項目如鉗工、建筑測量在甘肅省技能大賽上保持領(lǐng)先，努力沖擊全國技術(shù)能大賽，其他項目在獲獎層次上力爭有所突破。為參加20xx年中職學校學生技能競賽做好充分的訓練準備。
七、完成學校交辦的其他工作任務。
本學期教務處將在學校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，圍繞學校的教學工作，積極配合其他處室，銳意進取，努力拼搏，積極完成學校交辦的其他工作任務。
附：教務處20xx-20xx學年度第一學期主要工作進度表。
教務處。
運行工作計劃篇二
__年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務主管部門的關(guān)心指導下，全縣商務戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹__屆四_及省市商務工作會議精神，全面落實__，積極應對國際經(jīng)濟形勢變化，圍繞縣委、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上，實現(xiàn)了商務事業(yè)的新發(fā)展。對外貿(mào)易平穩(wěn)運行。到10月份，全縣累計實現(xiàn)外貿(mào)進出口萬美元，同比增長，其中出口萬美元，同比增長，進口萬美元，同比增長。預計到年底可完成外貿(mào)進出口8000萬美元，同比增長10;利用外資持續(xù)增長。截止目前，全縣實際利用外資萬美元，同比增長。預計到年底可完成利用外資4050萬美元，同比增長20;消費市場勢頭良好。1-10月份，全縣社會消費品零售總額已達12。1861億元，同比增長19，預計到年底可實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長20%。
一年來，我們主要在以下方面展開工作：
一、緊抓項目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持。
今年國內(nèi)銀根相對較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運轉(zhuǎn)不暢難題，一是全力為企業(yè)爭取項目資金。年初，我局成立了項目工作領(lǐng)導小組，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前，共申報機電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補助資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金、流通企業(yè)培育以獎代補資金、應對貿(mào)易摩擦公共服務平臺項目專項資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理財政補貼資金共10批31個項目，申報無償資金總額萬元，目前已到位資金萬元，預計到年底大部分項目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，做好銀企對接，為銀企合作牽線搭橋;4次向省廳申報專項擔保資金，其中3次為安徽省中小進出口企業(yè)專項擔保資金，融資額為3800萬元，已到位1600萬元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔保專項資金，融資額為萬元，有效緩解了企業(yè)資金壓力。
二、齊抓外貿(mào)外資，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。
同時，局機關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力，引八方資金，抓早抓實，抓出成效。一是切實為全縣招商引資服務。4月份，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上，參加省簽約項目2個、市簽約項目5個，協(xié)議引資億元人民幣、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會，簽訂合作項目1個，協(xié)議投資1億元。同時，密切跟蹤簽約項目，確保資金到位。二是務實做好機關(guān)招商引資工作。__年，我局招商引資任務為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務，我們搶抓機遇，采取得力措施，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20__萬元;線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市。三是協(xié)會招商引資情況良好。兩協(xié)會在積極參與縣、局招商引資活動外，不等不靠，主動出擊，物資協(xié)會更是開動腦筋，狠下功夫，擠出財力，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報批后，即可動工;線索項目是東華科技股份公司，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元，興建辦公樓及配套設(shè)施。
三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管，實現(xiàn)以拉動內(nèi)需保增長。
按照“保民生、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴大消費”的要求，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié)，規(guī)范市場秩序，促進全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
2、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)上級文件精神，6月中旬，會同縣直相關(guān)部門負責同志，組成評估小組，制訂評估方案，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗，又聽取試點企業(yè)工作匯報，進行綜合評估，肯定了成績，找出了差距，為下一步工作指明了方向。11月份，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議，制定了工作方案，對5家試點企業(yè)上報的08、__年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗，合格率達到100。至此，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村，商品配送力達到進一步提高，進一步刺激了農(nóng)民消費。
3、市場服務中心各項工作有序推進。按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導下，派出人員進駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案，主動做好各項工作，從市場資產(chǎn)接收，債權(quán)債務移交，市場管理人員分流、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù)，到全體上崗人員的學習培訓，順利完成了辦管脫鉤各項任務。為進一步理順關(guān)系、加強管理、開展工作，我們臨時指派了中心及各服務部負責人，出臺了一系列規(guī)章制度，堅持用制度管人、辦事，市場秩序井然。9月份，我局組織人員對中心辦公室及服務部臨時班子進行了考核，明確了責任人，調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城復核工作中，組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治，重點治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象，杜絕商販占道經(jīng)營。同時，徹底治理市場衛(wèi)生保潔不到位、攤點攤位亂擺亂放等現(xiàn)象。以政府采購、中心招標的方式，通過先向財政拆借后收取攤位費歸還的辦法籌資60余萬元，對3市場進行除險加固和維修改造。目前淠河市場北面空地改造工作正在進行，完工后將大大改善市場面貌。
4、強化市場流通監(jiān)管。今年，我們?nèi)鎲由虅站C合執(zhí)法工作，召開工作會議，制定工作計劃，按要求、分階段開展工作，實現(xiàn)了商務執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議，做好預防;落實人員，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。深入貫徹新的《生豬屠宰管理條例》及省、市相關(guān)文件精神，進一步規(guī)范生豬屠宰和稅費征收。強化成品油市場監(jiān)管。按照合理布局、方便群眾的原則，結(jié)合旅游開發(fā)和高速公路興建，修訂我縣《__-__年加油站點發(fā)展布點規(guī)劃》，引導其合理調(diào)整;嚴格對加油站點進行年審，對無證、超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為給予嚴肅查處。召開成品油流通行業(yè)協(xié)會籌備會議，爭取在最短時間內(nèi)組建成立協(xié)會，發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用。強化酒類流通監(jiān)管。上半年，我局組織相關(guān)人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察，學習經(jīng)驗，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善，在監(jiān)管工作中，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上，進一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系。
運行工作計劃篇三
20__年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
20__年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、 安全生產(chǎn)指導思想
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、 安全生產(chǎn)管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃氣設(shè)備事故。
三、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點工作和要求
（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
（四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
運行工作計劃篇四
設(shè)備、設(shè)施是港口運營基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費用項目，降低其能源消耗對降低港口整體成本具有相當大的意義。
加大電場橋作業(yè)區(qū)域；電場橋能源消耗遠遠小于油場橋，但是油改電是一項長期工程，需要步步為營，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機性大，設(shè)備空閑時間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動機為動力源的工程機械，為滿足不同工況需求，其發(fā)動機的功率配置都很大，所以無論場橋工作與否，柴油發(fā)電機組都要以一個額定的轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)，所以場橋空閑時間越多，能源浪費就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場橋等大型流動設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車慢速、壓軌器漏油等。但機械設(shè)備的長時間非正常使用會導致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴重者導致機械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進的工作流程和嚴謹?shù)囊?guī)章制度的建立對港口節(jié)能減排有利而無害。
實踐為先進工作流程的制定提供準確的依據(jù)；時代在變化，設(shè)備在更新，過往的工作經(jīng)驗已經(jīng)跟不上這個快速發(fā)展的社會，所以工作流程更要想與時俱進，只有通過不斷的實踐與研究才能達到。而實踐更是檢驗新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應建立相關(guān)實踐小組，對新增的工作項目和新的工作流程定點實踐，通過有效的實踐結(jié)果來改變流程而不僅僅是過往的工作經(jīng)驗，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車共享，將大大提高拖車使用效率的措施是否實用。
規(guī)章制度的建立要每時每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時每刻都可能會增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時并能監(jiān)管覆蓋到每個方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導致電場橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場橋作業(yè)。如果能將每個接電箱落實給每個值班組領(lǐng)導，讓他們監(jiān)督業(yè)務員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過宣講和開展知識講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時組織開展的各項活動中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開展拓展活動時的節(jié)目內(nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過必要獎懲措施將思想變?yōu)樾袆樱桓鶕?jù)相關(guān)制度，建立顯而易見的獎懲機制（在工資單上最好單獨列出一項），敦促員工將節(jié)能降耗落到實處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，自覺的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起到強有力的促進作用。
運行工作計劃篇五
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神，以燃氣安全生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標準、優(yōu)服務的管理標準，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準入退出三個工作機制；著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價四個突破；大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質(zhì)，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃氣使用普及率城區(qū)達85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達28%。
2、完成綜合服務費征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
（一）緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖
燃氣行業(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。
（二）全力抓好天然氣供應工作
天然氣供應是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點，也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應的長效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導當好參謀。
四是要進一步加強天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理；及時調(diào)度協(xié)調(diào)，科學確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。
運行工作計劃篇六
全體師生們：
能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，為了更好的保障學校日常水電供應，加強節(jié)能宣傳工作，提高師生員工的節(jié)能意識，以及培養(yǎng)合格人才、減少學校水電贊支出、建設(shè)“節(jié)約型校園”，現(xiàn)向全體少先隊員發(fā)出以下倡議：
l．各部門進一步重視節(jié)能工作，把節(jié)能作為一項重要的日常工作來抓，并以身作則、身體力行。
2．全校師生員工積極行動起來認真做好節(jié)能降耗工作，節(jié)約能濼從自身做起，從身邊小事做起，節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電，自覺養(yǎng)成節(jié)能好習慣。
3．所有教學、科研、辦公及生活用水用電要根據(jù)實際需要合理使用，杜絕長明燈和長流水現(xiàn)緣。電器在長時間離開時或下班后一定要關(guān)閉電源，杜絕電器待機狀態(tài)，降低電耗和防止火災隱患。
4．節(jié)能宣傳口號：
(1)落實科學發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型學校。節(jié)約興校，人人有責。
(2)節(jié)約能源，從我做起。從小事做起，從點滴做起。
(3)能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
(4)節(jié)約能源，保護資源，保護環(huán)境。
(5)合理使用能源，提高能源利用效率。
(6)為了明天更美好，請節(jié)約用水用電。
節(jié)約是美德、節(jié)約是智慧、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責任，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建我們的“節(jié)約型校園”，為學校的發(fā)展做出貢獻。
漣水縣陳師中學團委。
2010年4月12日。
我是“小小節(jié)能手”暑期活動計劃。
一、指導思想：
為進一步發(fā)揮團委在未成年人思想道德建設(shè)中的作用，學校團委決定以暑假為契機，號召全體團員走進社會大課堂，積極參與社會實踐。通過調(diào)查家庭能源消耗，研究節(jié)能措施等活動。從而讓少先隊員樹立起節(jié)約能源，保護環(huán)境的觀念，以此來養(yǎng)成節(jié)約的公德心，增強社會責任感。
二、活動口號。
你省、我省、大家省。
三、活動方式：
以團支部或家庭行動參與為主要活動方式，以小隊活動為載體，以“節(jié)能為大家”為行動主題，深入開展中學生“節(jié)能”大行動。
四、活動實施過程：
團委充分利用櫥窗、廣播等宣傳陣地，圍繞“住校生節(jié)能”大行動這一主題，對全體團員進行“你省、我省、大家省、節(jié)省能源為大家的”宣傳、動員，并倡導各團支部收集節(jié)能、環(huán)保的信息和金點子。
向全體學生發(fā)出倡議：做到四個一即節(jié)省一度電、開高一度空調(diào)、節(jié)約一滴水、保護一份資源。
暑假期間，全校學生開展以“中學生節(jié)能大行動”為主題的教育活動。通過認識能源、節(jié)能創(chuàng)意，節(jié)能宣傳等，號召全體學生關(guān)注社會，養(yǎng)成節(jié)約能源的環(huán)保行動，并以此帶動家庭，影響社會。
個人篇：閱讀一篇節(jié)能文章、制作一張節(jié)能的宣傳卡、出一個節(jié)能金點子、撰寫一篇節(jié)能文章。
家庭篇：制定一份家庭節(jié)能公約、做一件節(jié)能的事情。
社區(qū)篇：做一次節(jié)能的宣傳、參加一次節(jié)能主題活動。
五、活動成果匯報：
漣水縣陳師中學。
2009年6月23日。
學校節(jié)約用電倡議書。
目前在我們的教學樓里，經(jīng)常會出現(xiàn)“教室人跡絕，燈光映長空”、“明也開燈，暗也開燈”、“一人案前，眾燈晉照”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在我國用電負荷急劇攀升，電力供應缺口日益加劇，給人們的生活帶來許多不便。用電緊張主要原因之一是大家對節(jié)約用電的意識還不夠強。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。因此我們向全校師生發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊的小事做起，以實際行動開展節(jié)約用電活動。為使活動開展地更扎實有效，我們提出了以下的細則：
1．上完課、課間操時做到“人走燈滅”。
2．辦公室、教室、走道、衛(wèi)生間等公共場所照明，在自然光充足的情況下，白天不開燈。
3．工作或?qū)W習結(jié)束后請及時關(guān)掉相應電器的電源。
讓我們積極行動起來，齊心協(xié)力，節(jié)約用電。為我們這個美麗的校園作出我們的一些努力，營造出良好的校園節(jié)約氛圍。
漣水縣陳師中學。
2010年5月8日。
節(jié)約用水倡議書。
全校教職工，全體學生；
長期以來，人們普遍認為水是“取之不盡，用之不竭”的，在日常生活用水中不知道珍惜，沒有意識到水對于我們來說是多么重要，揮霍浪費水資源的現(xiàn)象司空見慣。
“水是生命的源泉”?？墒聦嵣希袊乃Y源十分緊缺，我國水資源人均占有量只有2300立方米左右，相當于世界平均水平的四分之一。為此，我國于2002年1月頒布新水法，其第二章第七條明確規(guī)定，“國家實行計劃用水，厲行節(jié)約用水”，把節(jié)約用水以法的形式給予規(guī)范。
毋庸質(zhì)疑，在我們的日常用水中存在著相當嚴重的問題，稍加留意就會發(fā)現(xiàn)自己身邊的確存在著這樣或那樣浪費水資源的現(xiàn)象。為了積極響應國家發(fā)改委、中央文明辦和中央電視臺共同發(fā)起的開展“全民節(jié)約，共同行動”活動的倡議，我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約用水倡議：
4．提倡對水資源的充分、反復的利用；
5．增強節(jié)水意識，勇于制止一切不良用水的行為；
6．從節(jié)約一滴水開始，樹立勤儉節(jié)約的美德。
親愛的同學們，老師門，節(jié)約用水事關(guān)民族事業(yè)、國家的前途、人類的發(fā)展。讓我們積極行動起來，節(jié)約用水，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的點點滴滴做起，響應全社會的號召，積極的開展節(jié)水活動。
漣水縣陳師中學。
2010年9月18日。
運行工作計劃篇七
為了切實保障師生的身心健康和學校財產(chǎn)安全，積極預防和有效處置校園意外事故，降低事故的危害程度，保證學校正常的教育教學和工作秩序，依據(jù)《_教育法》、《_教師法》、《_未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合學校實際情況，特制定本工作預案。
一、指導思想。
貫徹落實《_辦公廳關(guān)于切實加強中小學幼兒園及少年兒童安全管理工作和開展專項整治行動的意見》精神，樹立“以人為本”的思想，堅持“預防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。
二、工作原則。
1、堅持以人為本、師生生命安全高于一切、穩(wěn)定壓倒一切的原則。
2、誰主管，誰負責的原則。
3、預防為主，積極處置的原則。
4、冷靜、沉著，積極主動和及時、合法、公正處理的原則。
三、工作目標。
1、經(jīng)常性地對教職工、對學生進行安全、自救自護教育，牢固樹立安全責任意識，切實提高師生員工的安全自我防護能力，確保師生健康、快樂地學習、生活。
四、安全事故應急領(lǐng)導組織機構(gòu)。
1、安全事故應急指揮機構(gòu)。
總指揮：唐國盛。
副總指揮：陳世祥。
協(xié)助人員：聶洪祥、付茂全、羅天友、袁勇、李婭、王永國、邱業(yè)新及班主任。
(若總指揮不在，由副總指揮指揮搶險救助;若都不在，有值班行政指揮。)。
2、安全事故應急隊伍。
(1)安全突發(fā)事件應急小組：
組長：陳世祥。
成員：付茂全、羅天友、李婭、王永國、班主任。
(2)安全突發(fā)事件后勤保障小組：
組長：聶洪祥。
成員：邱業(yè)新、袁勇及學校后勤處其他人員。
五、值班制度：
堅持24小時領(lǐng)導帶班和工作人員值班制度,學校嚴格按照值班安排表值班。
六、安全教育。
校園突發(fā)事件是指發(fā)生在校園內(nèi)外由本校師生員工實施或以其為侵害對象的涉及破壞社會和校園秩序并造成人身財產(chǎn)嚴重損害的突發(fā)公共事件，具有難以預見、處置緊迫、危害嚴重和廣泛影響的特點。安全工作重在預防，加強安全教育，強化安全意識是防范安全事故的重要措施。學校對全體師生要加強安全教育。安全教育應列為學校、班級常規(guī)工作之一并須作好記載。
(一)學校利用業(yè)務學習、周例會，班主任利用班會時間，組織學習相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識，對全體師生開展常規(guī)安全教育。
(二)利用板報、廣播開展安全知識宣傳。
運行工作計劃篇八
應急啟動：供熱期間生產(chǎn)部加強巡檢，發(fā)現(xiàn)情況要及時匯報，相關(guān)技術(shù)人員要及時確認故障情況，一旦發(fā)生重大故障立即啟動本預案。
搶修單位：供熱公司負責應急搶修的指揮和組織實施等；檢修公司負責落實施工隊伍、機械、裝備等；廠調(diào)度部和運行分場負責廠內(nèi)的相應的操作和配合等。
應急搶修：應急搶修一旦啟動，供熱公司力爭在最短的時間內(nèi)確定搶修方案、技術(shù)措施、安全措施、施工措施、恢復措施等。各協(xié)作單位密切配合、不講困難、各負其責、全力以赴、迅速投入，以最短的時間完成搶修任務恢復供熱，最大限度的減小損失和負面影響。
主要搶修內(nèi)容如下：
2.主要閥門發(fā)生重大異常，無法正常操作或閥門破裂發(fā)生重大泄漏，造成嚴重安全隱患或無法正常供熱。
3.供熱管道破裂發(fā)生泄漏，造成嚴重安全隱患或無法正常供熱。
5.發(fā)生其它重大故障或事故，造成嚴重損失、安全隱患或無法正常供熱等情況。（根據(jù)現(xiàn)場情況確定）。
二、
1、總指揮：副總經(jīng)理。
職責：應急搶修工作，協(xié)調(diào)和調(diào)度相關(guān)協(xié)作單位的配合工作和下達指令。對應急工作的安全、質(zhì)量、進度負總責，協(xié)調(diào)解決重要問題，及時向上級匯報。
2、土建指揮：供熱專工兼工程_經(jīng)理。
職責：制定土建搶修方案、技術(shù)要求、安全措施、施工措施、恢復措施等，對現(xiàn)場施工安全、進度、質(zhì)量等負責；及時聯(lián)系檢修公司落實裝備、物資、人力；協(xié)調(diào)周邊關(guān)系、文明施工與賠償?shù)取?/p>
3、安裝指揮：供熱專工兼安全培訓員。
職責：制定安裝搶修方案、技術(shù)要求、安全措施、施工措施、廠外操作等，對現(xiàn)場施工安全、進度、質(zhì)量等負責；及時聯(lián)系廠內(nèi)運行部進行相關(guān)操作、調(diào)整、配合等工作；具體組織實施搶修工作、監(jiān)督檢查各項重要工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時提出合理化方案和改進措施。
4、土建施工負責人：土建專責。
職責：執(zhí)行土建搶修方案，落實安全措施、施工措施、恢復措施、文明施工等工作，對現(xiàn)場施工安全、進度、質(zhì)量等具體負責；及時聯(lián)系和調(diào)度機械、裝備、材料、人力等。
5、安裝施工負責人：安全生產(chǎn)部經(jīng)理。
職責：執(zhí)行安裝搶修方案，落實備品備件、安全防護、施工措施、廠外操作等工作，對現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量等具體負責；及時聯(lián)系和調(diào)度公司的機具、器具、材料、人力等。
運行工作計劃篇九
2013年運行部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，取得了一定成效。2014年將一如既往在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“服務群眾、安全運行”這個目標，全力推進城區(qū)供水基礎(chǔ)用電設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造力度，不斷提高水質(zhì)安全，優(yōu)化完善供水服務，進一步加強部門建設(shè)，加快深化運行部管理步伐、扎實推進班組文化建設(shè)，具體做好以下幾個方面的工作：
一、安全供水方面。
1.開發(fā)新檢測項目，針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì)，探尋良好的處置方法和措施，為突發(fā)性原水污染做好應急預案準備工作。
2.加強與其他部門的溝通，確保出廠水、中段水、末稍水安全達標。
3.繼續(xù)加大運行部人員管理力度，確保送水管線安全，杜絕因人為因素造成的水資源浪費現(xiàn)象。
二、重點工程建設(shè)方面。
根據(jù)公司實際情況，運行部有針對性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。
加壓泵房，充分利用無負壓供水設(shè)施解決xxx人群眾吃水困難問題。
2.配合公司新鋪xxx管一條，從而形成xxxx為供水主線，xxx的環(huán)形供水模式，緩解舊城區(qū)及部分地段群眾吃水困難問題。
3.改造xxx管為xxx管xxx米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。
4.由于xxx居民較多，地勢較高，加之用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬鋪一條xxx管道，以此緩解該區(qū)域吃水困難。
三、部門管理方面。
3.對管網(wǎng)搶修實行首問負責制、限時搶修，提高搶維修及時率；加大供水管網(wǎng)及設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時更新或修復，防患于未然；妥善落實夏季高峰供水管網(wǎng)維護等工作。
4.繼續(xù)實行部門主管負責、民主決策的管理模式，聘請用水大戶為用水監(jiān)督員，在工程建設(shè)、用水設(shè)施、工作作風等方面進行監(jiān)督，有效保障群眾用水利益。
5.加強上級部門和公司要求文件精神的學習，不斷提高部門職工文化修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變思想，提高做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，將所學能落到實處。
四、存在的問題及建議。
1、隨著我縣城鎮(zhèn)化進程加快，城區(qū)人口逐年上升，原設(shè)計水量已遠遠跟不上城市建設(shè)及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建工程進行。
2.自來水公司系自收自支福利性事業(yè)單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴重造成漏水事件頻發(fā)，新城區(qū)居民用水申請增加，尤其是管道維修和設(shè)備維護方面用逐年上升，公司生產(chǎn)運營舉步維艱，公司對供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金杯水車薪，能力分有限，還請上級部門給予理解和幫助。
二〇一四年二月十六日。
運行工作計劃篇十
大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。
1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。
2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
3，負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。
4，負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。
5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
6，負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。
7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。
8，負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。
9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。
10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。
11，完成公司領(lǐng)導交代的其他任務。
運行工作計劃篇十一
以“科學發(fā)展觀”的重要思想，堅持以人為本，樹立和落實創(chuàng)新意識，強化和諧意識、服務意識、責任意識、奉獻意識。緊緊圍繞學校課程改革，強化各項管理，立足殘障學生的發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化課堂教學，進一步提高管理實效，創(chuàng)辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。
1、注重思想，強化干部和教師隊伍建設(shè)，抓好師德師風、廉政勤政建設(shè)和普法教育。培養(yǎng)出師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體，教師素質(zhì)提升，在各類競賽中獲得較好的成績。
2、落實學校管理“以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以人文關(guān)懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，校內(nèi)和諧發(fā)展。
3、學校的教育教學質(zhì)量好，學生整體素質(zhì)提高，在各類比賽中獲得較好的成績。
4、堅持以人為本，根據(jù)殘障兒童的實際開展教育。培養(yǎng)學生主動學習的能力，養(yǎng)成良好的學習習慣。
5、強化學生德育工作。抓良好行為習慣培養(yǎng)、發(fā)揮班主任和班團隊作用、辦好家長學校。
6、加強學校管理。完善各崗人員崗位責任制，建立、健全各項制度，“以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以人文關(guān)懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，校內(nèi)和諧發(fā)展。
7、強化教學管理，規(guī)范教師教學行為，有效地提高教學質(zhì)量。
8、提高教育教學質(zhì)量。強化課堂教學、繼續(xù)教育、校本教研、課題研究和教育信息化工作。加強學生心理健康教育和體育、藝術(shù)教育工作。
9、抓好后勤管理，做好校園的綠化、美化工作和綜治、綠色學校創(chuàng)建工作。
（一）堅持以人為本，全面提高兩支隊伍整體素質(zhì)。
1、切實加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的保障作用。
2、努力建設(shè)一支政策、理論、管理水平較高的有一定創(chuàng)新能力和開拓精神的干部隊伍。
中層以上干部要進一步加強理論學習，；班子成員統(tǒng)一思想認識，互相信任，工作上互相補臺，做到大局觀念強，和諧意識強；堅持民主決策，以人為本；堅持立足本職，在崗敬業(yè)，履職盡責，廉潔自律。提高班子抓大事、議大事的意識和能力。特別是關(guān)乎群眾切身利益和事關(guān)學校科學發(fā)展的大事，要抓緊抓好。
3、認真落實黨的民主集中制。
要正確處理各職之間的關(guān)系，重大問題一定要集體研究，決不能搞一言堂，個人說了算。
4、要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。強化內(nèi)部監(jiān)督機制，建立強大的反腐長城。
5、切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領(lǐng)導，幫助解決工作中遇到的困難，以凝聚教師的力量，一心一意為學校教育貢獻力量。
（二）優(yōu)化教師隊伍建設(shè)，
1、加強師德建設(shè)，樹立良好師風。
加強教職工之間的團結(jié)教育，一切要以學校利益為重，求同存異，齊心協(xié)力，共求發(fā)展，樹立特教教師新形象。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神，樹立“身正為范、以人為本”的思想，熱愛關(guān)心每一位殘疾學生，嚴禁體罰和變相體罰學生，做到愛校如家、愛崗敬業(yè)。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提高教師育人水平。
運行工作計劃篇十二
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務部批準，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務部批準為第一批應急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務廳受援項目庫；縣級境外勞務輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務辦，并被批準為省境外勞務輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當業(yè)務80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
1、召開了全市商務工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務工作隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務局副局長、業(yè)務股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務。一是對《益陽市商務局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。
下半年商務工作打算
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務工作。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標任務的全面完成。
20xx年7月5日
運行工作計劃篇十三
各位代表：
我代表縣人民政府，向大會報告工作，請予審查，并請縣政協(xié)委員提出寶貴意見。
十二屆政府工作回顧暨2016年工作總結(jié)。
過去五年，是極不平凡、極富挑戰(zhàn)的五年，也是金陽打響脫貧攻堅第一役，實現(xiàn)發(fā)展大提升的五年。五年來，在州委、州政府和縣委的堅強領(lǐng)導下，在縣人大及其常委會和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，十二屆政府牢固樹立“五大發(fā)展理念”，緊緊圍繞“五個堅持”，主動適應發(fā)展新常態(tài)，積極應對新挑戰(zhàn)，解放思想、攻堅克難、砥礪奮進，在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的嚴峻形勢下，全縣經(jīng)濟社會保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿完成十二屆政府確定的目標任務，為2020年同步全面小康奠定了堅實基礎(chǔ)。
2016年，全縣預計（下同）實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長（下同）％；固定資產(chǎn)投資億元，增長％；規(guī)上工業(yè)增加值增長3%；社會消費品零售總額億元，增長％；公共財政預算總收入、地方公共財政預算收入超額完成年初預算數(shù)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22313元，增長7%；農(nóng)村居民人均可支配收入7160元，增長13％；城鎮(zhèn)化率，森林覆蓋率40%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由24：53：23調(diào)整為：：，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型取得明顯成效。
2016年與2011年相比：全縣經(jīng)濟總量增長，年均增長；公共財政預算總收入增長；地方公共財政預算收入增長；固定資產(chǎn)投資增長112%；社會消費品零售總額增長；城鎮(zhèn)居民可支配收入增加6763元、農(nóng)村居民可支配收入增加3394元。
五年來，我們堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)大跨越。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長。創(chuàng)新提出“三個立足”和“五個富裕農(nóng)民”發(fā)展新思路，不斷優(yōu)化河谷、二半山、高山“三帶”經(jīng)濟布局，大力發(fā)展“三棵樹”套種套養(yǎng)立體林業(yè)經(jīng)濟。2015年榮獲全省“三農(nóng)工作先進縣”稱號，青花椒品種選育榮獲全省“科技進步二等獎”。2016年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，較2011年增長，完成糧食總產(chǎn)量萬噸。新栽“三棵樹”53萬畝，超額完成8萬畝；青花椒總面積82萬畝，產(chǎn)量6800噸，產(chǎn)值億元，首次實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元；核桃總面積萬畝，產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值億元；華山松總面積萬畝，產(chǎn)值億元；魔芋總面積萬畝，產(chǎn)量3萬噸，產(chǎn)值9800萬元；青花椒、白魔芋生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護和省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建通過專家組終評。四畜存欄萬頭，出欄萬頭，肉類總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值億元。培訓農(nóng)民工6053人，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力萬人，實現(xiàn)勞務收入億元。
工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力發(fā)展清潔能源，分別與中國三峽新能源川渝分公司、廣東風力發(fā)電有限公司簽訂總投資億元的風電開發(fā)項目和總投資8億元的光伏項目；開發(fā)西溪河、金陽河等流域水電站5座，總裝機容量達到25090千瓦。積極支持鉛鋅洗選企業(yè)實施“脫水干堆”和“灌漿回填”技改，全面完成寺龍、湘贛等6家技改任務，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)4家，兼并重組5家；累計完成工業(yè)性投資18億元，技改投資億元；全縣入駐工業(yè)企業(yè)36家，其中規(guī)上企業(yè)8家。
運行工作計劃篇十四
一、開展安全學習和培訓。
班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自保互保能力。
二、組織班組危險預知活動。
在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施，并重點落實。
活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。
三、班組長應結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境，詳細布置。
安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部。
門負責人應定期檢查，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應及時上報主管負責人。
運行工作計劃篇十五
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
二、安全生產(chǎn)工作目標
人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案
（一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。 1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
運行工作計劃篇十六
為認真貫徹落實《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號)，根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計劃。
全面深入落實科學發(fā)展觀，按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
1、主要目標。通過不懈努力，不斷務實我公司公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數(shù)，20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本局能耗得實時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應用。
積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對辦公室等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實抓廠車輛節(jié)能。
一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度，完善公務用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修，對定點單位和場所要進行嚴格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強車輛用油和維修管理，對公司車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。
六是按照公司消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務用車服務社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
為加強組織領(lǐng)導，成立由廠長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各部門負責人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正;逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。
運行工作計劃篇十七
為了提高員工的專業(yè)技術(shù)與事故應變能力，做好系統(tǒng)技能比武準備工作。發(fā)電運行部利用機組雙停間隙，開展了以班組現(xiàn)場學習、專工集中授課等形式的培訓方式，理論與實踐相結(jié)合，把專業(yè)知識點都講清楚、搞明白，排除學習死角，使員工能夠及時的全面的掌握所學知識。
此舉極大調(diào)動了員工的學習積極性，獲得一致好評，有效提升了運行人員技能水平，為今后工作順利開展提供了有力保障。
運行工作計劃篇十八
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當務之急。
看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾?，各種問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導支持，需要各部門的支持。
首先我們已經(jīng)認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團隊的。可是目前我們工廠問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領(lǐng)導下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設(shè)備負責人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法，也就是品質(zhì)也有標準基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）
定期進行相關(guān)技能學習培訓和崗位培養(yǎng)對員工進行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進行培訓。
建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。
2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進行分析，及時處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
a.高效－時間性要求；（計劃任務的滿足實現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時性任務的穿插和突擊任務的完成）
c.準時－服務型要求；（客戶的目標要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務、準時性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。
即實行過程
每天實行車間早會形式，向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
運行工作計劃篇十九
xxxx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，堅持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達標、安全成本可控為目標，切實抓住員工考核這一特色，進一步搭建并完善管理框架，通過打基礎(chǔ)、強管理來提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益，全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標任務。
（4）加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。
為改善長期以來出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導為組長的水質(zhì)管理領(lǐng)導小組，堅持每月至少召開一次水質(zhì)分析專題會，以加強管理；通過xx公司各級領(lǐng)導的技術(shù)指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達標，這一成績的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開展工作：
運行工作計劃篇二十
王益區(qū)認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，出臺文件，改進培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資與考核評估，用四項創(chuàng)新舉措，為干部培訓提質(zhì)增效。
以上率下，領(lǐng)導干部上臺講課。聯(lián)合區(qū)委黨校，建立《王益區(qū)領(lǐng)導干部上講臺》制度，培養(yǎng)師資力量，強化隊伍保障。邀請領(lǐng)導干部講授專題黨課，以堅定理想信念、增強執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點，根據(jù)自身主管工作內(nèi)容，講授履行職能所需要的業(yè)務知識，向干部們闡述、解析政策，交流做法、經(jīng)驗,解決問題，推動工作，提高廣大干部的履職能力。在制度中，規(guī)定上講臺授課人員，要求領(lǐng)導干部確定授課主題，適時上講臺講課，以制度助推領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化。
確定重點，提升干部綜合素質(zhì)。將干部教育培訓與全省“追趕超越”、建設(shè)“五個王益”戰(zhàn)略目標相結(jié)合，突出思想記錄教育、法治教育和專業(yè)業(yè)務知識的學習研討，開展多層次多方面業(yè)務主體班次培訓。聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局，開展安全生產(chǎn)“一月一學”專題講座，強化全區(qū)安全文化建設(shè)，提高全區(qū)各級安全監(jiān)管執(zhí)法人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。聯(lián)合區(qū)司法局，開展推進依法行政與建設(shè)法治政府的'主題班次，包括政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務技能、體能考核等內(nèi)容，加強法治隊伍建設(shè)，為全區(qū)法制建設(shè)提供基礎(chǔ)和保障。
現(xiàn)場教學，觸摸干部心靈深處。打造軍臺嶺黨性教育基地，依托紅色資源，開展黨性教育現(xiàn)場教學，提升全區(qū)黨員干部的黨性修養(yǎng)。在各單位開展主題班次培訓時，將軍臺嶺黨性教育現(xiàn)場教學納入課程計劃中。豐富培訓環(huán)節(jié)，讓黨員宣讀入黨誓詞，重溫莊嚴承諾，身臨其境，重回戰(zhàn)爭歲月，接收深刻的馬克思主義黨性教育，經(jīng)歷觸及靈魂的精神洗禮，把軍臺嶺打造為具有王益區(qū)特色的優(yōu)秀干部教育品牌。
研討交流，頭腦風暴碰出火花。在培訓班次中，安排參訓人員白天上課學習，汲取新鮮營養(yǎng);晚上交流探討，碰撞思維火花。根據(jù)每天課程設(shè)置側(cè)重點不同，確定研討主題，請參訓人員結(jié)合自身工作，踴躍發(fā)言。有的研討以問題為導向，挖掘工作中的不足，在交流中完善對策、開闊眼界思路;有的研討以分享經(jīng)驗為重點，推薦工作中好的思路、好的點子、好的做法，推廣富有成效的工作方法，擴大培訓成效。
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