工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
機(jī)構(gòu)改革個(gè)人工作總結(jié)篇一
農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長(zhǎng)夏金明
二oo六年十二月八日
根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2001年開(kāi)始到2006年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革，通過(guò)6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌，暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下：
一、改革的背景與大體作法
1、改革的背景。
我局有三個(gè)局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過(guò)輝煌的成績(jī)，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過(guò)巨大的作用，作出過(guò)較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，受其沖擊，物資計(jì)劃指標(biāo)的取消，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革，但都沒(méi)有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問(wèn)題仍然存在。職工收入無(wú)著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。
2、改革的歷程與大體作法。
我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營(yíng)不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓?zhuān)c公司全體干部職工的安置買(mǎi)斷，2001年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2001年3月啟動(dòng)，2002年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢(qián)，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買(mǎi)斷，解決了從2001年12月以來(lái)長(zhǎng)期無(wú)法到位的問(wèn)題，到2005年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從2001年12月啟動(dòng)，2004年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2005年12月清償?shù)轿弧?/p>
我們的大體作法是：
一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。
二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問(wèn)題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持了三條原則：一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題，過(guò)去企業(yè)職工懸而未決的問(wèn)題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問(wèn)題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。
三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。
四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。
五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷(xiāo)手續(xù)，全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份，注銷(xiāo)企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。
六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶(hù)口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。
二、改革取好的主要成果
經(jīng)過(guò)近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績(jī)是主要的，改革是成功的。
1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金萬(wàn)元，69人受償，人平8782元，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶(hù)口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門(mén)路，有12人在橋東街門(mén)面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開(kāi)辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達(dá)到了75%以上。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強(qiáng)了活力，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。
改革后，企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元，處置和盤(pán)活資產(chǎn)300余萬(wàn)元，用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建，銷(xiāo)售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門(mén)市部拍買(mǎi)給個(gè)人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。
3、有效地處理了歷史遺留問(wèn)題，化解了各類(lèi)矛盾，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問(wèn)題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來(lái)；又隨著改革的深入，這些問(wèn)題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司，因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理，這樣一來(lái)，想?yún)⒈５穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，給安置工作帶來(lái)了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。
三、改革成功的基本經(jīng)驗(yàn)
改革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動(dòng)骨，又要大局穩(wěn)定。回顧六年來(lái)的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方面的支持。
一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施，解釋改革過(guò)程中的一系列問(wèn)題。
二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。
三是與縣派工作隊(duì)密切配合，共同抓好改革。
四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門(mén)的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒(méi)有他們的支持與幫助，農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。
2、嚴(yán)格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。
大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律，查閱了xxx和省、市近年來(lái)下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了法律專(zhuān)家，對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書(shū)，進(jìn)行逐條審閱，使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三個(gè)一”：一個(gè)方案到底，決不朝令夕改，領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣，決不厚此薄彼，一個(gè)口徑對(duì)待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復(fù)和解決職工的問(wèn)題，始終保持一個(gè)口徑，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個(gè)改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進(jìn)行。
3、充分依靠群眾，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過(guò)程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個(gè)企業(yè)召開(kāi)干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì)，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f(shuō)，我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。
我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問(wèn)題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本，靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置，沒(méi)有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開(kāi)路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過(guò)程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過(guò)程中，我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實(shí)踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作，把工作做細(xì)致，絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴(kuò)大改革成果，仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩，加大招商引資的力度，再接再勵(lì)，乘勢(shì)而上，為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
機(jī)構(gòu)改革個(gè)人工作總結(jié)篇二
今年是省、__市國(guó)企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各綜合部門(mén)的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭(zhēng)政策、前后照應(yīng)、量力實(shí)施”的總體要求，企業(yè)改革全市國(guó)有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，下面將國(guó)有企業(yè)改革的具體工作情況匯報(bào)如下：
一、市屬?lài)?guó)有企業(yè)基本情況目前，我市共有國(guó)有企業(yè)167戶(hù)。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機(jī)、城建、外貿(mào)、計(jì)經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,811人，離退休職工7,209人，總資產(chǎn)268,209萬(wàn)元，負(fù)債總額342,萬(wàn)元，其中：欠銀行貸款316,841萬(wàn)元，欠保費(fèi)5,萬(wàn)元，欠職工工資9,161萬(wàn)元，欠職工集資款、抵押金3,015萬(wàn)元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)203萬(wàn)元，欠職工其它應(yīng)付款8,405萬(wàn)元。
二、市屬?lài)?guó)有企業(yè)改革情況市屬十系統(tǒng)共有167戶(hù)(其中包括市社系統(tǒng)55戶(hù)企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，其中70戶(hù)企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶(hù)國(guó)有改制企業(yè)包括：工業(yè)41戶(hù)、糧食28戶(hù)、城建1戶(hù)。70戶(hù)企業(yè)凈資產(chǎn)48,657萬(wàn)元，企業(yè)占地面積萬(wàn)平方米，其中建筑面積萬(wàn)平方米，銀行貸款256,030萬(wàn)元,企業(yè)其它應(yīng)付款27,733萬(wàn)元。職工總數(shù)13,996人，其中在崗人數(shù)111人，離退休人員3,905人，解除勞動(dòng)關(guān)系人員13,996人,重新上崗人數(shù)1,617人。70戶(hù)企業(yè)改制支付總成本16,萬(wàn)元，其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10,萬(wàn)元,(國(guó)家補(bǔ)助金3,584萬(wàn)元,地方財(cái)政配套資金3,004萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金4,萬(wàn)元其中：工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬(wàn)元、軟貸款、糧食儲(chǔ)備金3,萬(wàn)元)。職工債務(wù)3,萬(wàn)元，其中拖欠職工工資1,085萬(wàn)元，職工集資款抵押金2,655萬(wàn)元，工傷亡補(bǔ)助萬(wàn)元。養(yǎng)老保險(xiǎn)金按國(guó)家“并軌”政策50%折算為1,萬(wàn)元。
三、市屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)改制情況市屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20__年8月30日基本完成。市屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)41戶(hù)，職工總數(shù)6,846人，其中進(jìn)站職工4235人，未進(jìn)站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,320萬(wàn)元，負(fù)債總額39,898萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率178%，資不抵債企業(yè)33戶(hù)。其中欠保費(fèi)1,944萬(wàn)元(按50%折算)，欠職工工資849萬(wàn)元，欠職工集資款、抵押金73萬(wàn)元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)83萬(wàn)元，欠職工其它應(yīng)付款169萬(wàn)元，欠銀行貸款17，829萬(wàn)元，欠其它應(yīng)付款18,951萬(wàn)元。41戶(hù)工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,342年，其中固定工工齡101,154年，合同工工齡27,188年。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額4,706萬(wàn)元，其中國(guó)家補(bǔ)助費(fèi)2,025萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政配套費(fèi)1,481萬(wàn)元，企業(yè)自籌1,220萬(wàn)元。41戶(hù)企業(yè)改制總成本7,655萬(wàn)元。其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4,706萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)金1,944萬(wàn)元，職工債權(quán)1,005萬(wàn)元。
四、市屬?lài)?guó)有企業(yè)未改制情況未改制97戶(hù)企業(yè)(含市社55戶(hù))職工總數(shù)10,815人，離退休職工3,304人，占地面積萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22,萬(wàn)元，預(yù)計(jì)變現(xiàn)9,927萬(wàn)元。改制總成本16,萬(wàn)元，其中：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7,萬(wàn)元，其中：國(guó)家補(bǔ)助2,萬(wàn)元，地方配套2,萬(wàn)元，企業(yè)自籌2，萬(wàn)元。職工工資5,萬(wàn)元，職工集資款、抵押金萬(wàn)元，工傷亡補(bǔ)助萬(wàn)元，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)3,萬(wàn)元(6,150萬(wàn)元的50%)，改制成本預(yù)計(jì)缺口6,萬(wàn)元。
五、國(guó)企改制存在的問(wèn)題市屬167戶(hù)改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶(hù))剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶(hù)企業(yè)。還有97戶(hù)企業(yè)有待改制，如97戶(hù)企業(yè)不能盡快進(jìn)入改制程序，將會(huì)增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
(一)、增加改制成本1、晚改制一年將增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本421萬(wàn)元。(企業(yè)職工10,815人，年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按390元計(jì)算，即10,815人×390元=421萬(wàn)元)。2、晚改制一年將會(huì)增加職工養(yǎng)老保費(fèi)1,143萬(wàn)元(10,815人×1,200元=1,298萬(wàn)元)3、晚改制一年將會(huì)增加企業(yè)留守人員工資216萬(wàn)元(450人×400元×12月=216萬(wàn)元)。合計(jì)增加改制成本1,935萬(wàn)元。
(二)、增加不穩(wěn)定因素今年年末是國(guó)企改制的最后時(shí)限，國(guó)家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過(guò)了改制時(shí)限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長(zhǎng)城公司等幾大金融部門(mén)正在通過(guò)法律程序準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無(wú)能力支付改制成本，企業(yè)改制將無(wú)法進(jìn)行，職工隊(duì)伍必然會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時(shí)商業(yè)、市社等七個(gè)系統(tǒng)8,844人已個(gè)人墊付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2,萬(wàn)元，只待國(guó)家、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兌現(xiàn)，債務(wù)不能償還，養(yǎng)老保險(xiǎn)不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實(shí)，工作總結(jié)勢(shì)必將會(huì)發(fā)生不穩(wěn)定因素。六、具體建議1、應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補(bǔ)改制成本不足，從而緩解地方財(cái)政壓力。2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會(huì)穩(wěn)定。3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)入改制程序，因前期準(zhǔn)備工作已全部完成，應(yīng)爭(zhēng)取利用二個(gè)月左右的時(shí)間，把全市國(guó)有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。
機(jī)構(gòu)改革個(gè)人工作總結(jié)篇三
20__年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
二、清欠結(jié)果
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三、工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四、20__年工作計(jì)劃和建議
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議20__那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔
2、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3、項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件
4、下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資
5、對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取20__年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
機(jī)構(gòu)改革個(gè)人工作總結(jié)篇四
20__年,我縣國(guó)有企業(yè)改革改制工作在省州業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在縣委、縣xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx、十七屆三中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持以人為本、依法依規(guī)、一企一策進(jìn)行改革改制的原則，完成了被列入年內(nèi)考核任務(wù)2戶(hù)企業(yè)的改革改制工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、改革改制企業(yè)基本情況
列入年內(nèi)實(shí)施改革改制的國(guó)有企業(yè)有2戶(hù)（即印刷廠和壓縮機(jī)廠），改革改制收尾工作的國(guó)有企業(yè)有3戶(hù)（即商貿(mào)物業(yè)（集團(tuán)）總公司、建安一司、外貿(mào)公司）。
__縣印刷廠，20__年2月29日為企業(yè)資產(chǎn)界定評(píng)估基準(zhǔn)日,經(jīng)文山安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估，國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)縣財(cái)政局確認(rèn),資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，負(fù)債總額為萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為萬(wàn)元。改革改制涉及51人，其中：在職職工30人，內(nèi)部退養(yǎng)人員12人，退休人員9人。改革改制成本清算計(jì)萬(wàn)元。
__縣壓縮機(jī)廠，20__年2月29日為企業(yè)資產(chǎn)界定評(píng)估基準(zhǔn)日,經(jīng)文山安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估，國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)縣財(cái)政局確認(rèn),資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，負(fù)債總額為萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元。改革改制涉及49人，其中：在職職工10人，內(nèi)部退養(yǎng)人員8人，退休人員30人。改革改制成本清算計(jì)萬(wàn)元。
兩戶(hù)企業(yè)改革改制成本共計(jì)萬(wàn)元，從國(guó)企改革資金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)上調(diào)節(jié)使用600萬(wàn)元，資金缺口500萬(wàn)元。按__縣xxx辦公室《關(guān)于拍賣(mài)__縣商貿(mào)物業(yè)（集團(tuán)）總公司部分資產(chǎn)籌集改革資金和償還安置職工貸款的批復(fù)》（硯政辦復(fù)[20__]82號(hào)）文件精神，拍賣(mài)所得資金專(zhuān)項(xiàng)用于解決縣印刷廠、壓縮機(jī)廠職工安置和償還20__年縣財(cái)政向縣國(guó)有資產(chǎn)持股經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司所借的2900萬(wàn)元貸款要求，籌集缺口資金500萬(wàn)元，于20__年10月1日完成了職工國(guó)有身份置換工作,現(xiàn)正在進(jìn)行改革改制收尾工作。
二、國(guó)有企業(yè)改革改制工作的主要措施和做法
國(guó)企改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，涉及到企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、資產(chǎn)處置、職工安置等各個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要和復(fù)雜，處置好與否直接關(guān)系到全縣國(guó)企改革改制工作的成敗。縣國(guó)企辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從縣情和企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞改革改制的目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持“以人為本、依法依規(guī)、一企一策、科學(xué)合理、地區(qū)相對(duì)平衡”的原則，努力在“六加強(qiáng)、六確?！鄙虾芟鹿し颍箛?guó)企改革改制工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。
（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建立，確保工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。國(guó)企辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)企改革工作，為使國(guó)企改革工作積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)，結(jié)合工作實(shí)際，成立了以常務(wù)副主任為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的改革改制工作組，以副主任為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的改革改制收尾及信訪工作組，制定實(shí)施了改革改制工作組和改革改制收尾及信訪工作組主要工作職責(zé)。在工作中，做到具有分工，又相互協(xié)調(diào)配合，形成層層有人抓、事事有人做的良好工作氛圍。
（二）加強(qiáng)調(diào)查研究，確保改革改制方案科學(xué)合理。為積極尋找工作突破口，多次深入改制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，組織認(rèn)真全面地宣傳學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，多方了解職工思想動(dòng)態(tài)和想法，做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋工作，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、走訪，全面了解和掌握了企業(yè)職工的思想狀況。在此基礎(chǔ)上，按照以“維護(hù)國(guó)家總體政策不變”、“地區(qū)差異”、“一企一策”、“地區(qū)和縣內(nèi)相互平衡”的原則，把以人為本和依法依規(guī)辦事有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的政策規(guī)定，[:請(qǐng)記住我站域名/]又要切實(shí)維護(hù)好企業(yè)職工的合法權(quán)益。通過(guò)多方征求和聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，反復(fù)研究修改，制定出企業(yè)改革改制方案。如印刷廠、壓縮機(jī)廠改革改制方案，按文政發(fā)[20__]80號(hào)文件規(guī)定程序提交企業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職工大會(huì)、縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣國(guó)有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)家組進(jìn)行討論并提出修改意見(jiàn)，修改完善后，才正式報(bào)縣xxx審批，使國(guó)企改革改制工作得以依法依規(guī)有序有效的推進(jìn)。
（三）加強(qiáng)政策分析研究，確保國(guó)家政策法規(guī)的貫徹落實(shí)。為使我縣國(guó)有企業(yè)改革改制工作順利推進(jìn)，縣國(guó)企辦及相關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究國(guó)家關(guān)于國(guó)企改革的政策法規(guī)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx云南省委辦公廳、云南省xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省xxx等部門(mén)〈關(guān)于解決當(dāng)前深化國(guó)企改革有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)〉的通知》（云辦發(fā)20__]28號(hào)）、《xxx文山州委、州xxx關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》（文發(fā)[20__]31號(hào)）、文政發(fā)[20__]80號(hào)、文政發(fā)[20__]67號(hào)、《xxx__縣委、縣xxx關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》（硯發(fā)[20__]29號(hào)）等改革改制的有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為確保國(guó)家政策法規(guī)的貫徹落實(shí)奠定了基礎(chǔ)，為科學(xué)合理制定企業(yè)改革改制實(shí)施方案奠定了基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)政策條款理解不透徹或有差異，積極主動(dòng)到上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)咨詢(xún)，切實(shí)做到國(guó)家政策法
規(guī)的貫徹落實(shí)，確保了我縣在國(guó)有企業(yè)改革改制中涉及人員各項(xiàng)待遇的全面落實(shí)。（四）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的處置管理和債權(quán)的清收，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。在企業(yè)改革改制過(guò)程中，企業(yè)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的處置程序是按照xxx辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理的通知》規(guī)定：首先由具有國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估并經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)確認(rèn)并以此確認(rèn)價(jià)格為國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的底價(jià)，報(bào)經(jīng)縣xxx審批后，分別由縣國(guó)土資源事務(wù)管理中心、文山普陽(yáng)拍賣(mài)有限公司按照公開(kāi)、公平、公證的原則，在公證部門(mén)的監(jiān)督下面向社會(huì)進(jìn)行招、拍、掛出讓?zhuān)髽I(yè)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入全部用于企業(yè)改革改制。國(guó)有企業(yè)改革資金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金的籌集和運(yùn)用，每年報(bào)經(jīng)縣審計(jì)局審計(jì)，有力地保證了國(guó)有資金和改革改制的順利進(jìn)行。如年內(nèi)處置商貿(mào)物業(yè)（集團(tuán)）總公司通廣旅社、平遠(yuǎn)小黑山倉(cāng)庫(kù)房屋土地資產(chǎn)和壓縮機(jī)廠舊機(jī)器設(shè)備及印刷廠廢舊印刷機(jī)器設(shè)備時(shí)，依法依規(guī)操作，共出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)評(píng)估值為萬(wàn)元，成交額為萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓價(jià)和評(píng)估價(jià)的差額為萬(wàn)元，增值率。對(duì)企業(yè)債權(quán)逐一進(jìn)行核實(shí)清收，共收回債權(quán)80余萬(wàn)元。
加強(qiáng)對(duì)改革改制涉及人員的安置工作，確保各類(lèi)人員待遇的全面落實(shí)。根據(jù)省、州關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革改制職工安置的有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，堅(jiān)持“一企一策”的原則，積極妥善地處理好職工安置問(wèn)題。
1、在職職工的安置工作。（1）職工置換身份一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，按文山州xxx文政發(fā)[20__]67號(hào)《文山州xxx關(guān)于印發(fā)〈文山州國(guó)有企業(yè)職工補(bǔ)償補(bǔ)助金的暫行規(guī)定〉的通知》，第八條第六款“因企業(yè)改革，終止國(guó)有企業(yè)、解除勞動(dòng)合同關(guān)系的，由用人單位根據(jù)本人工作年限，參照第十條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安置”的規(guī)定安置職工。以全州上年度企業(yè)在崗職工社會(huì)平均月工資為標(biāo)準(zhǔn)（州xxx提供的社會(huì)平均工資基數(shù)為計(jì)算依據(jù)），按本人工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。職工安置補(bǔ)償金，統(tǒng)一按實(shí)際工齡計(jì)算，工齡計(jì)算到企業(yè)改革改制基準(zhǔn)日止。（2）按文山州文經(jīng)貿(mào)（20__）44號(hào)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制中涉及職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償測(cè)算有關(guān)問(wèn)題的通知》第七條“關(guān)于一次性發(fā)放再就業(yè)啟動(dòng)金的問(wèn)題，州政府文政發(fā)[20__]67號(hào)文件第十條規(guī)定：“一次性發(fā)給再就業(yè)啟動(dòng)金，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的企業(yè)不低于3000元，其它企業(yè)不低于5000元”，“但再就業(yè)啟動(dòng)金最高不得高于7000元”的規(guī)定執(zhí)行。（3）按__縣人事勞動(dòng)局關(guān)于《建立企業(yè)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的通知》（硯人勞[20__]36號(hào)）規(guī)定，清償4%企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)助職工。（4）住房公積金。根據(jù)根據(jù)云南省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人民銀行昆明中心支行《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行關(guān)于住房公積金管理幾個(gè)具體問(wèn)題的文件的通知》（云建房[20__]389號(hào)）和硯政發(fā)[1995]52號(hào)文件規(guī)定補(bǔ)提補(bǔ)繳住房公積金。
2、退休人員的安置工作。按文政發(fā)[20__]67號(hào)、硯政發(fā)[20__]55號(hào)、硯人勞[20__]36號(hào)、硯人勞[20__]35號(hào)、硯政辦復(fù)[20__]66號(hào)文件和有關(guān)規(guī)定，清算相關(guān)費(fèi)用從改革改制基準(zhǔn)日起，清算到80周歲（清算時(shí)已年滿(mǎn)80周歲的順延5年），資金一次性劃入國(guó)有企業(yè)改革資金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，人員實(shí)行社會(huì)化管理。
3、內(nèi)部退養(yǎng)人員（含距法定退休年齡5歲以?xún)?nèi)（含5歲）人員、“4050”選擇內(nèi)部退養(yǎng)人員）的安置工作。在改革中，對(duì)距法定退休年齡5歲以?xún)?nèi)（含5歲）人員，根據(jù)文勞社〔20__〕45號(hào)文件和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第4號(hào)公告“不得與距法定退休年齡（含從事特殊工種提前退休）5年內(nèi)的職工解除勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)應(yīng)按照28號(hào)文件有關(guān)職工內(nèi)部退養(yǎng)的規(guī)定發(fā)給生活費(fèi)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；“4050”人員按照相關(guān)政策規(guī)定可以實(shí)行“雙向選擇”，即：既可選擇參與企業(yè)的改制，也可以選擇內(nèi)退。改革中，堅(jiān)持按政策規(guī)定，由職工“雙向選擇”、自主決定，企業(yè)同意的原則辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。按照對(duì)內(nèi)部退養(yǎng)人員安置的有關(guān)政策給予一次性測(cè)算社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，給予內(nèi)部退養(yǎng)期間生活費(fèi)并正常發(fā)放。
（六）加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，確保改革改制的順利進(jìn)行。在企業(yè)改革改制中，不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，特別是處理好企業(yè)改革改制中的信訪問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。一是建立健全國(guó)企改革改制工作的維穩(wěn)機(jī)制，在國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組中專(zhuān)門(mén)設(shè)立了信訪維穩(wěn)工作小組，制定了突發(fā)上訪事件處置預(yù)案，增強(qiáng)了應(yīng)急處理不穩(wěn)定因素的能力和措施。二是積極變上訪為下訪，主動(dòng)深入到企業(yè)，采取現(xiàn)場(chǎng)解答、座談等方式開(kāi)展信訪工作，把矛盾和問(wèn)題處理在基層。如11月清補(bǔ)了壓縮機(jī)廠歷年拖欠15名退休人員代企業(yè)墊繳的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)30余萬(wàn)元及2名職工死亡喪葬撫恤費(fèi)2萬(wàn)余元，妥善解決了壓縮機(jī)廠歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；4月17日采用宣傳政策、解釋和說(shuō)服的方式解決了縣壓縮機(jī)廠部分職工提出要求企業(yè)為個(gè)人承擔(dān)個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的問(wèn)題。11月11日通過(guò)調(diào)查落實(shí)，妥善解決了印刷廠一名在職職工反映提出本人工齡少算一年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題。三是依法依規(guī)處理信訪問(wèn)題，對(duì)合理不合法的問(wèn)題，在做好說(shuō)服工作的同時(shí)，按照有關(guān)政策和法律給予答復(fù)，如對(duì)__縣壓縮機(jī)廠退休人員提出清算補(bǔ)發(fā)菜籃子補(bǔ)貼的問(wèn)題，縣國(guó)企辦經(jīng)到企業(yè)進(jìn)行清理核實(shí)后，又到縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查核實(shí)，并與縣上分管?chē)?guó)企改革改制工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后，于20__年6月18日對(duì)__縣壓縮機(jī)廠退休人員提出清算補(bǔ)發(fā)菜籃子補(bǔ)貼的問(wèn)題按文山州經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、州勞動(dòng)和社會(huì)保障局、州總工會(huì)、州財(cái)政局、州人事局聯(lián)發(fā)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制涉及職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償測(cè)算有關(guān)問(wèn)題的通
知》文經(jīng)貿(mào)發(fā)[20__]44號(hào)文件第二條第一、第二“國(guó)有企業(yè)改制時(shí)，離退休、內(nèi)部退養(yǎng)職工的“菜籃子補(bǔ)貼”、“三項(xiàng)補(bǔ)貼”的測(cè)算。改制前已發(fā)放“菜籃子補(bǔ)貼”、“三項(xiàng)補(bǔ)貼”的企業(yè)，改制時(shí)離退休、內(nèi)部退養(yǎng)職工的“菜籃子補(bǔ)貼”、“三項(xiàng)補(bǔ)貼”可測(cè)算在內(nèi)，從國(guó)有凈資產(chǎn)中扣除。改制前未發(fā)放“菜籃子補(bǔ)貼”、“三項(xiàng)補(bǔ)貼”的企業(yè)，改制時(shí)不再測(cè)算”的規(guī)定給予了口頭答復(fù)。四是配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)調(diào)查落實(shí)信訪督辦案。在今年縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)大接訪活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)批示由國(guó)企辦協(xié)調(diào)配合處理的信訪督辦件共12件，涉及改革改制企業(yè)一建司原職工10余人反映提出要求落實(shí)特殊工種、商貿(mào)總公司內(nèi)部退養(yǎng)人員要求清補(bǔ)改革改制前住房公積金和企業(yè)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、印刷廠原已與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的8人要求恢復(fù)公職、余得材等7人反映提出木材公司改制后引發(fā)的股東權(quán)與股份分配及所有者權(quán)益等問(wèn)題，通過(guò)與有關(guān)部門(mén)調(diào)查落實(shí)，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)后，按政策規(guī)定及時(shí)答復(fù)了信訪人員，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三、國(guó)有企業(yè)改革改制工作取得的成效
通過(guò)采取上述措施和辦法，完成了年內(nèi)列入考核改革改制工作任務(wù)的__縣印刷廠、壓縮機(jī)廠改革改制工作，其他企業(yè)的改革改制收尾工作已基本結(jié)束。
1、按照省、州、縣對(duì)國(guó)企改革改制的有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，__縣印刷廠、壓縮機(jī)廠2戶(hù)企業(yè)改革改制形式依法依規(guī)采取政策性關(guān)閉，資產(chǎn)由縣xxx收儲(chǔ)，改革改制成本籌措由縣xxx籌集解決的方式實(shí)施了改革改制。兩廠改革改制實(shí)施方案經(jīng)反復(fù)審查修改，報(bào)縣國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位審查論證提出修改意見(jiàn)并修改完善后，經(jīng)“職工大會(huì)”表決通過(guò)，報(bào)經(jīng)縣xxx批準(zhǔn)實(shí)施。按照國(guó)有企業(yè)改革改制有關(guān)政策規(guī)定，妥善安置職工100人，其中：在職職工40人，內(nèi)部退養(yǎng)人員20人，退休人員40人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)處置程序，國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)了保值增值。按照xxx辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理的通知》規(guī)定及硯政辦復(fù)[20__]82號(hào)文件精神，依法出售轉(zhuǎn)讓部分國(guó)有土地房屋資產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備及庫(kù)存商品，出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)評(píng)估值為萬(wàn)元，實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)為萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓價(jià)比評(píng)估值增加萬(wàn)元，增值率為。
3、根據(jù)改革改制的有關(guān)程序和要求，完成了__縣印刷廠、壓縮機(jī)廠、商貿(mào)總公司、外貿(mào)公司的資產(chǎn)核實(shí)、財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案的清理裝箱和移交工作。
4、按照縣委、縣xxx的要求，縣國(guó)企辦與縣建設(shè)局商議并擬定了__縣建安一司職工住宿樓修建為搬遷戶(hù)臨時(shí)周轉(zhuǎn)房的有關(guān)問(wèn)題，待報(bào)經(jīng)縣xxx批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5、指導(dǎo)改革改制企業(yè)清收債權(quán)80余萬(wàn)元，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，為依法辦理企業(yè)注銷(xiāo)手續(xù)奠定了一定基礎(chǔ)。
6、在縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)大接訪活動(dòng)中，與有關(guān)部門(mén)配合協(xié)調(diào)處理答復(fù)信訪督辦件共12件，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
五、存在的困難和問(wèn)題
1、部分改革改制企業(yè)由于歷史負(fù)債大、債權(quán)清收和債務(wù)清償難，從而延緩了企業(yè)依法辦理注銷(xiāo)的有關(guān)手續(xù)。
2、處置改革改制企業(yè)部分國(guó)有資產(chǎn)時(shí)，住戶(hù)住房困難問(wèn)題得不到妥善解決，思想疏導(dǎo)工作較難，未能使住戶(hù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搬遷，延緩了資產(chǎn)的處置，給籌集印刷廠、壓縮機(jī)廠改革改制缺口資金500萬(wàn)元帶來(lái)一定的困難。
3、個(gè)別改革改制企業(yè)房屋門(mén)面租期過(guò)長(zhǎng)，歷史遺留問(wèn)題較多，情況復(fù)雜，全面統(tǒng)籌地處理好各項(xiàng)收尾工作仍有困難。
4、部分職工對(duì)政策理解有差異，存有相互攀比現(xiàn)象，思想還不穩(wěn)定，存有上訪的隱患。
六、下步工作意見(jiàn)及建議
1、妥善處理好政府收儲(chǔ)的資產(chǎn)移交，由縣國(guó)企辦牽頭召集相關(guān)部門(mén)會(huì)議討論，擬定《__縣國(guó)有企業(yè)改革改制資產(chǎn)移交工作方案》，上報(bào)縣xxx審批實(shí)施。
2、建議由縣國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成縣國(guó)有企業(yè)改革改制債權(quán)債務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)已改革改制結(jié)束的國(guó)有企業(yè)的債權(quán)清收和債務(wù)清理工作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促落實(shí)好國(guó)有資產(chǎn)處置時(shí)有關(guān)稅費(fèi)的優(yōu)惠政策及程序的合法、合規(guī)性，有關(guān)證件手續(xù)辦理及其他相關(guān)工作。
4、協(xié)助做好困難住房戶(hù)搬遷工作，做好查缺補(bǔ)漏工作，妥善處理好改革改制企業(yè)遺留問(wèn)題。
5、妥善處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二0__年十二月二十日
機(jī)構(gòu)改革個(gè)人工作總結(jié)篇五
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼，一年就這么過(guò)去了。在這一個(gè)蓬勃發(fā)展的一年，我作為一個(gè)平凡的管理人員，見(jiàn)證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年，提高的一年，創(chuàng)新的一年，充滿(mǎn)碩果的一年。在這一年中，我自我的也增添了好多的知識(shí)，自我也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個(gè)人的基本的職責(zé)，也是我們每個(gè)人必備的職責(zé)。下頭是我的具體陳述：
一、從進(jìn)入__項(xiàng)目指揮部開(kāi)始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號(hào)開(kāi)始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情景和困難進(jìn)行了評(píng)估，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情景有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)地解決了每一天施工中遇到的問(wèn)題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每一天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情景，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對(duì)不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并立刻責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行職責(zé)劃分，定期對(duì)職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每一天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
七、縱觀在過(guò)去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對(duì)同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊(duì)伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改善，有信心在__年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自我、做一個(gè)更加合格的__人。為_(kāi)_的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認(rèn)識(shí)、本事邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待，下一次輝煌屬于__集團(tuán)，屬于每一個(gè)__人。
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