總結(jié)是一個評判自己成長和發(fā)展的標尺，也是自我完善的利器?？偨Y(jié)要客觀、公正地評價個人或事物的優(yōu)缺點。以下是一些總結(jié)范文的例子，供大家在寫總結(jié)時參考和借鑒。
公司年終晚會總結(jié)篇一
晚會圓滿結(jié)束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。因為有你們，這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!
今年10月初，接到晚會的任務(wù)。決定組建活動籌備小組做準備工作，實實在在的把每項工作做好?？紤]到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。
在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余，少眠少休的為活動做準備。晚會活動的前一天籌備組成員積極布置會場，每個人都工作到很晚，為了把活動安排得更好，大家都無私的奉獻。活動效果了決定是正確的，準備是充分和有序的。充分體現(xiàn)了公司員工的紀律作風和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識，有責任感，團結(jié)協(xié)作能力強，體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
本次晚會的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力，準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確?；顒拥捻樌M行，及相應(yīng)后勤保障?；I備小組多次召集小組成員開會討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù)，明確各方面階段工作任務(wù)，使整個準備工作有條不紊的開展，各方面工作緊密銜接、配合。
各隊隊員配合方面十分突出。活動期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎(chǔ)上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現(xiàn)出一種良好的精神風貌。活動籌備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗，交流展示，充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐后，積極參加趣味運動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拚搏的是出類拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
晚會活動是一次綜合性的活動，是以人為本的活動，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭，。所以要使每位同事都參與到活動中來。
通過我們的晚會活動增加大家的凝聚力，體現(xiàn)我們拼搏進取的精神。有了凝聚力和拼搏進取的`精神我們的企業(yè)進一步加快發(fā)展，做大做強，發(fā)展才是硬道理。我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè)，把晚會期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻。
總之，通過這次晚會活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力，同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干，發(fā)掘人才是這次晚會活動的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次晚會活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情?？偨Y(jié)過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們?nèi)皂毟挪幌?。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會更加美好!
公司年終晚會總結(jié)篇二
今年上半年，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范經(jīng)營、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求，認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項安全制度，通過開展一系列規(guī)范經(jīng)營、從業(yè)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)，日常工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃?，F(xiàn)將我公司上半年的工作做如下小結(jié)：
公司在建立健全安全組織體系的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，分公司經(jīng)理是分公司安全的第一責任人，切實落實安全生產(chǎn)責任制，做到層層把關(guān)，層層負責。
根據(jù)《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，通過注冊，把好準入關(guān);通過日常管理,把好動態(tài)管理關(guān);通過繼續(xù)教育來解決運營服務(wù)，安全知識和技能的更新，把好素質(zhì)提高關(guān);通過查處違法行為，把好“監(jiān)督關(guān)”。對已進入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀、查安全行車、查文明服務(wù)到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。
解決工作中突出的矛盾和問題，嚴查群眾反映意見較大的難以根治的：不規(guī)范使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象。建立長效管理機制，每月進行一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，對嚴重違規(guī)造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至七天，并按相關(guān)規(guī)定處理。
今年上半年，我公司結(jié)合春運、20xx千垛**節(jié)、夏季安全生產(chǎn)月等活動，對出租車駕駛員從業(yè)資格進行再教育，通過培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。
在工作中我們牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的十二字方針，進一步落實科學(xué)發(fā)展，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。
今年來，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，積極開展了“20xx今冬明春防火工作”、“安全生產(chǎn)月”、“平安交通建設(shè)”、“消防安全工作”和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等專項活動。
堅持每月對所有車輛進行安全大檢查并召開一次安全例會，通過交通安全的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習，提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度，每周由安全科長帶隊上路督查安全(20xx年1月至6月，共計路查21次，路查車輛1211輛，查出安全隱患9起，整改安全隱患9起);除公司內(nèi)部督查安全外，我們還積極配合運政稽查部人員，進行現(xiàn)場規(guī)范經(jīng)營檢查，及時糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理，首次做現(xiàn)場糾正和批評教育，對嚴重違規(guī)和屢教不改的進行當場處罰(20xx年1月至6月，路查及夜查16次，查出違規(guī)經(jīng)營7起，查處違反《道條》21起)。
嚴禁超速行駛，針對興泰線、**線和部分重點駕駛?cè)藛T的情況，進行有針對性的管理，通過gps監(jiān)控對超速車輛進行及時查詢，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的行車安全(20xx年1月至6月查處超速26起)，并對超速車輛進行了停車教育處理。
20xx年1月至今，懸掛宣傳標語8條，印制車輛宣傳標語4類4500張。
20xx年6月7日至9日高考期間，組建20輛高考愛心出租車，免費接送高考學(xué)生，得到了社會表揚。
建立榮譽榜和曝光臺，對好的駕駛員進行表揚;對違反規(guī)定的駕駛員進行曝光。20xx年1月至今，開除駕駛員5名，取消經(jīng)營租賃資格2名。
雖然取得了一些成績，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多規(guī)章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現(xiàn)象。
針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時采取措施，強化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn)，使之成為規(guī)范化、制度化。同時推進gps升級換代、出租車服務(wù)中心選址建設(shè)。
我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的服務(wù)與管理工作，進一步完善我公司的各項規(guī)章制度，狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營文明服務(wù)工作，尤其是在國慶期間，要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現(xiàn)象。及時查處乘客的投訴，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。為營造文明和諧的出租車營運環(huán)境而努力。
公司年終晚會總結(jié)篇三
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。
前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到20xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。
雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。
雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學(xué)習、自我提高、縮短差距。
當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。
可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。
it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。
不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。
因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。
公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。
能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。
也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。
我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。
因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習習慣和高度的敬業(yè)精神。
工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。
我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。
打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。
否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。
我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。
那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。
我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。
迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。
兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。
因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。
我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。
公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。
我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。
要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。
要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。
我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
20xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。
在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。
這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。
我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。
我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。
為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。
這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
20xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們20xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。
所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
20xx年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。
也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。
我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。
跟不上就要趕快學(xué)習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。
在此前，我們這個團隊當中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。
在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
20xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設(shè)。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。
我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務(wù)，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。
我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。
所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。
今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。
20xx年、20xx年我們的集中培訓(xùn)不多，當然有的部門分別做了培訓(xùn)，20xx年這塊工作一定要抓起來。
人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。
這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。
有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。
今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。
團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
20xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。
怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。
要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。
我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。
就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。
我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。
還有我們的高爾夫訓(xùn)練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。
還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
20xx年我們跟很多機構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會了。
所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓(xùn)當中，融資的培訓(xùn)將是一個重點，為什么要學(xué)習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。
尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。
所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習、要掌握。
楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。
說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設(shè)計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。
這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好，做的更精細。
產(chǎn)品要升級，設(shè)計要升級。
我們要走出去學(xué)習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，20xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。
同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設(shè)立三千個代理點，這個目標一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。
先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。
近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。
讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。
營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠斆孢M行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。
央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在20xx年楊總提出過要做，那么20xx年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經(jīng)濟調(diào)控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫。
現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。
這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。
海南房價上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。
在內(nèi)地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央20xx年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵農(nóng)村建房，拉動內(nèi)需。
房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。
我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。
在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。
我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。
對地方政府而言，賣的高，稅收也多。
關(guān)于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在20xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。
只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進行全方面的`形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。
我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領(lǐng)整個膠東半島的房地產(chǎn)市場，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。
20xx年、20xx年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。
投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。
我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。
產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。
20xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設(shè)。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。
我們邊設(shè)計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。
這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關(guān)鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設(shè)。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。
這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。
要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。
這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。
這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，20xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓(xùn)練場要竣工。
到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。
高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。
很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。
這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。
每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設(shè)計要完成。
濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計要完成。
秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。
一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設(shè)計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。
楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。
山東集團應(yīng)該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。
這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。
所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
20xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。
要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。
很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。
你記住了，你是在服務(wù)，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。
還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。
你做好你應(yīng)該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。
以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。
這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應(yīng)該有很強的服務(wù)意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。
卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結(jié)果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。
所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。
我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。
有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。
20xx年一個月已經(jīng)過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應(yīng)該放在元旦期間開，正好要到春節(jié)了，就在春節(jié)之前開，再有幾天就要放假了。
在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。
“海不辭水，故能成其大;山不辭土石，故能成其高。
總理在總結(jié)中國發(fā)展的時候，說了這句詩，同志們，這句詩，也體現(xiàn)了我們【星宇交通工程有限公司維修中心】的發(fā)展。
國際風云變幻，各種過激環(huán)境的影響，我們是否有能力度過這場危機，時代正考驗著我們。
未來的不可知性使我們的前進充滿了風險，面對著不確定性，各級主管要抓住主要方向，工作的主要方面，要有清晰的工作思路，以及實現(xiàn)這些目標的合理節(jié)奏與態(tài)度;多作一些自我批判，要清醒感知周圍世界的變化，多挖掘一些內(nèi)部潛力，確保增強核心競爭力的投入，確保對未來的投入，即使在金融危機時期也不可以動搖;我們的各個部門要自己與自己比，今年與去年比，看看你進步了沒有，沒有進步的，你是不是應(yīng)該去學(xué)習別人的先進經(jīng)驗。
只要我們能不斷提高效率，我們就能度過風險，不斷的成長起來。
誰來呼喚炮火，應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策。
過去機關(guān)不了解前線，為了控制風險，自然而然的設(shè)置了許多控制點，而且不愿意授權(quán)，過多的流程控制點，會降低運行效率，增加運作成本。
現(xiàn)在，我們把前端組織的技能要變成全能的，基層作戰(zhàn)單元在授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)力直接呼喚炮火，以需求確定目的，以目的驅(qū)使保證，一切為前線著想，就會共同努力地控制成本進行有效服務(wù)。
從而提高運行效率，為生存下去打好基礎(chǔ)。
當然支援也是有成本的，誰呼喚了支援，誰就要承擔呼喚的責任和付出的成本。
各級領(lǐng)導(dǎo)組織變成整個系統(tǒng)的支持力量，必須及時、有效地提供支持與服務(wù)，并且實時的進行分析和監(jiān)控。
我們以美軍在阿富汗的特種部隊來舉例。
以前前線的連長指揮不了炮兵，要報告師部請求支援，師部下命令炮兵才開炸。
現(xiàn)在系統(tǒng)的支持力量超強，前端功能全面，授權(quán)明確，特種戰(zhàn)士一個通訊呼叫，飛機就開炸，炮兵就開打。
前線3人一組，包括一名信息情報專家，一名火力炸彈專家，一名戰(zhàn)斗專家。
他們互相了解一點對方的領(lǐng)域，緊急呼叫、連線，打擊等都經(jīng)過訓(xùn)練。
當發(fā)現(xiàn)目標后，信息專家利用先進的衛(wèi)星工具等確定敵人的集群、目標、方向、裝備……，炸彈專家配置炸彈、火力，計算出必要的作戰(zhàn)方式，其按授權(quán)許可度，用通信呼喚炮火支援，完全消減了敵人。
在今后的工作中，前方要準確清晰地提出并輸入需求，后方要能清楚準確地理解前方的需求，按需求提供支持。
只要前方的需求沒有發(fā)生變動，所有的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)由后方平臺之間自行協(xié)調(diào)完成，而且必須在前方需求的時限內(nèi)完成。
前方的需求變化了，要及時準確提供給后方。
以后我們的平臺要以支持前方為中心，按需要多少支持，要提高后方業(yè)務(wù)的綜合度，減少平臺部門設(shè)置，減少內(nèi)部協(xié)調(diào)，及時準確地服務(wù)前方。
我們要積極的加強前線的作戰(zhàn)能力，要綜合后方平臺的服務(wù)與管理，非主業(yè)干部要加強對主業(yè)務(wù)的理解，減少前后方的協(xié)調(diào)量。
然后冷靜地思考整個大平臺的適應(yīng)性，審慎的一步一步前行。
哪怕每年提高千分之一的效率都是可喜的，千萬不要倒退，也千萬不要停滯不前。
“江山不夜月千里，天地無私玉萬家” 我們要在時代的大潮中，迎著風浪快速前進。
只要我們努力地提高效率，我們一定會應(yīng)對過每一個困難。
期望我們的平臺更加高效，完美，讓我們一起肩負我們的未來。
公司年終晚會總結(jié)篇四
男：銀猴辭舊歲!
女：金雞報春來!
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓。
女：親愛的各位同事、各位朋友。
合：大家晚上好!
男：我是今晚的主持人**。
女：我是今晚的主持人**。
男：過去的一年是建華人奮斗不息的一年!
女：過去的一年，**之舟一路劈波斬浪，浩浩而行!
男：過去的一年，市場的寒冬沒有擋住我們前進的步伐，我們用熱情征服著每一塊市場;。
女：是啊，在我們**人面前，沒有闖不過去的關(guān)、沒有趟不過去的河!我們要開足馬力，奔向更加輝煌的20xx!
男：新的一年讓我們蓄勢待發(fā)，為**的發(fā)展吹響前進的號角!
女：新的一年讓我們有更多的憧憬，憧憬**人更加美好的明天!
男：在這美好的日子里，讓我們唱起來，舞起來，樂起來!
女：下面我宣布:**公司20xx年年終晚宴。
合:現(xiàn)在開始!
女：在晚會開始前，請允許我為大家介紹今晚的獎項及獎品設(shè)置;。
特等獎1名價值**元的**。
一等獎2名價值**元的**;。
二等獎5名價值**元的**;。
三等獎10名價值**元的**;。
紀念獎60名現(xiàn)金獎若干名**、**元、**、**元、**元不等。
**你看，咱們今晚的獎項夠豐富吧?
男：說到這，我看在座的同事們已經(jīng)按捺不住激動的心情了，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)也有很多的話要和我們一起分享，下面，讓我們用最熱烈的掌聲請出**總上臺為晚宴致辭!
女：再次感謝**總對我們的祝福與激勵，我相信在蔣總的帶領(lǐng)下，在各位同仁的努力下，公司的明天一定會更加輝煌!
男：馬上要過年了，你知道大家最愛說的一句話是什么嗎?
女：什么呀?
男：每條大街小巷，每個人的嘴里，見面第一句話，就是恭喜恭喜。
女：哦，那你要恭喜什么?
女：一首恭喜發(fā)財可謂是喜氣十足，也祝愿我們**在新的一年財源滾滾，祝愿在座的各位今天都能抽到大獎、抽到紅包!接下來，讓我們進入第一次抽獎環(huán)節(jié)：
第一次抽獎(紀念獎20名+現(xiàn)金獎100元10名)。
女：恭喜以上獲獎?wù)?，請到工作人員處領(lǐng)取獎品;。
男：接下來請**經(jīng)理為我們抽取兩名幸運經(jīng)理，請——。
女：公布獲獎號碼。
男：已經(jīng)明顯感覺到現(xiàn)場氣氛的熱烈，干了杯中酒，明年定能發(fā)大財，敬請關(guān)注下次抽獎!
男：**能從一個小廠到行業(yè)龍頭，這與每位**人的執(zhí)著、努力是分不開的。
高：是的，尤其生產(chǎn)部的兄弟們，他們無論是寒冬，還是酷暑，都盡心盡力的在一線奮戰(zhàn)著、拼搏著，是他們用汗水，澆灌著建華每一步的成長!在此祝愿奮戰(zhàn)在一線的兄弟姐妹們身體健康、萬事如意，接下來請欣賞生產(chǎn)部帶來的合唱《眾人劃漿開大船》)。
男：一首激昂的歌曲，唱出了**人昂揚的斗志，唱出了奮勇前行的動力。
女：是啊，讓我們牢牢抱成團，團結(jié)一致，眾志成城，為**的明天，為自己的未來而拼搏!!接下來，讓我們進入第二次抽獎環(huán)節(jié)：
第二次抽獎(紀念獎20名+現(xiàn)金獎100元20名)。
女：恭喜以上獲獎?wù)?，請到工作人員處領(lǐng)取獎品;。
男：接下來請**經(jīng)理為我們抽取兩名幸運經(jīng)理，請——。
女：公布獲獎號碼。
女：祝賀獲獎?wù)撸趺礃?大家眼饞了嗎?沒事，后面還有大獎呢!好，接下來請繼續(xù)欣賞節(jié)目。有請我們**20xx年的勞模**為大家演唱《姑娘別走》，掌聲歡迎!
第三次抽獎(紀念獎20名+100元現(xiàn)金獎20名)。
女：恭喜以上獲獎?wù)?，請到工作人員處領(lǐng)取獎品;。
男：接下來請**經(jīng)理為我們抽取兩名幸運經(jīng)理，請——。
女：公布獲獎號碼。
男：一首軍哥唱出了保安隊的精氣神，也唱出了在座每一個人的心聲：放心吧，**，為了勝利，我們將勇敢前進!
第四次抽獎(三等獎5名+200元現(xiàn)金獎30個)。
女：恭喜以上獲獎?wù)?，請到工作人員處領(lǐng)取獎品;。
男：接下來請**經(jīng)理為我們抽取兩名幸運經(jīng)理，請——。
女：公布獲獎號碼。
女：**，聽說你歌唱的不錯，是嗎?
男：說實話嗎?
女：當然了!
男：那是相當?shù)牟诲e!(夸張一點的表情)難道要我證明一下?
女：證明就不必了，不過我要考考你的記憶力。告訴我這句歌詞出自哪里：“幸福沒有那么容易，才會讓人特別著迷”答對的話下一個獲獎?wù)呔褪悄?
男：等等等等，好熟悉啊，容我想想，是《簡單是幸?！钒?
女：很遺憾，你與大獎失之交臂了，幸?？蓻]有那么簡單。我還是問問現(xiàn)場的觀眾吧!(找一名觀眾，答對后)恭喜**，看來下一個大獎就是你了!
男：好，下面請欣賞**美女帶來的《沒那么簡單》，掌聲有請!
男：**部的美女美不美，歌唱的好不好，在這里我也給大家透漏個小秘密，美女**可是單身貴族哦，各位帥哥們可以行動啦…..
女：開個玩笑啊，下面讓我們進入第五次抽獎環(huán)節(jié)。
第五次抽獎(三等獎5名+300元現(xiàn)金獎30個)。
女：恭喜以上獲獎?wù)撸埖焦ぷ魅藛T處領(lǐng)取獎品;。
男：接下來請**總為我們抽取兩名幸運經(jīng)理，請——。
女：公布獲獎號碼。
男：五千年的古老文明是讀不完的書，
女：八千里山川河岳是觀不盡的畫。
男：黃山黃河黃土地世代養(yǎng)育了黃皮膚，
女：長江長城長歷史延續(xù)了民族長相知。
男：不論你來自何方。
女：不管你將去何處。
合：讓世界知道我們都是中國人!
男：下面請欣賞**選送的歌曲《中國人》。
女：掌聲有請---。
女：一首蕩氣回腸的《中國人》沸騰了每個中國人的熱血：讓世界知道我們都是中國人，讓中國知道我們都是**人!
男：讓我們再次把掌聲送給這群帥氣的小伙們!平復(fù)一下心情，讓我們進入第六次抽獎環(huán)節(jié)。
第六次抽獎(二等獎5名，現(xiàn)金獎500元10名)。
男：接下來請**總為我們抽取兩名幸運經(jīng)理，請——。
女：公布獲獎號碼。
女：在我很小的時候，父親教會了我一首歌。歌的名字叫《少年壯志不言愁》如今20多年過去了，這首歌依然廣為傳唱。
高：是啊，這首歌不僅紅遍了大江南北，它的演唱者那標志性的馬尾辮也深深印在了大家的腦海中，他就是劉歡。
男：要過年了，劉歡有點忙，我們沒有清他到現(xiàn)場來，但是我們很榮幸地邀請到生產(chǎn)部一位標志性的人物為我們演繹這首經(jīng)典老歌!
男：大家瞧，他來了!掌聲有請**!
男：讓我們再次用掌聲感謝**深情的演唱，接下來讓我們進入第七次抽獎環(huán)節(jié)。
第七次抽獎(一等獎2名+現(xiàn)金獎1000元3名)。
男：讓我們用最熱烈的掌聲有請**為我們抽取今晚的一等獎2名，有請;一等獎獲獎?wù)呤牵?號、*號女：恭喜以上獲獎?wù)?，請到工作人員處領(lǐng)取獎品;接下來再有請**為我們抽取1000元現(xiàn)金獎3名，有請;1000元現(xiàn)金獎獲獎?wù)呤牵?號、*號、*號，請到工作人員處領(lǐng)取獎金。
男：朋友一生一起走，那些日子不再有，的確，也許以前的朋友都已經(jīng)不經(jīng)常聯(lián)系了，但也不會忘記，每次偶爾想起，還是感覺那么溫暖、那么親切、那么柔情。
女：是的，我們大家相聚在**不容易，讓我們從今天開始敞開心扉，成為彼此的朋友吧!下面請欣賞技術(shù)部選送的歌曲《朋友》。
第八次抽獎(特等獎)。
男：感謝技術(shù)部的同事們!隨著時間的推移，我們的晚會也漸漸步入了高潮。
部分，激動人心的時刻也到了!
女：不要眨眼哦，可能就是你!
男：讓我們用最熱烈的掌聲有請**為我們抽取特等獎。獲獎號碼為：**號，**號在哪里?恭喜這位同事，請到臺上作獲獎感言。
女：祝賀今天所有的獲獎?wù)?
男：快樂的時光總是那么短暫!
女：團聚的日子特別讓人感動!
男：今天我們歡歌笑語!
女：今天我們暢想未來!
男：讓我們記住今天!
女：讓我們期待明天!
男：20xx年年終晚宴到此結(jié)束!合：朋友們，讓我們明年再相會!
----全場結(jié)束---。
公司年終晚會總結(jié)篇五
公司的年終晚會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯：
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應(yīng)由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排?？晌覜]有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸?shù)椒謷湄?，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年終晚會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年終晚會整個流程，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年終晚會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導(dǎo)工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導(dǎo)致昨天他們主動問年終晚會在哪里，怎么去。這明顯是我的失職所在，導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受！
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節(jié)，哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī)；二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在！從頭到尾，從上到下，從點到面，都應(yīng)該考慮全面！這就是工作的作風！
感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關(guān)愛！
知錯就改，堅強的挺過來，沒問題！
路在腳下，路在前方！
公司年終晚會總結(jié)篇六
1、活動名稱：綠色環(huán)保協(xié)會年終總結(jié)晚會。
2、活動時間：20xx年12月22日。
3、活動地點：逸夫樓w203。
4、活動目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5、活動形式：以文藝節(jié)目為主的.綜藝晚會。
6、活動性質(zhì)：娛樂。
7、活動負責人：王丹、張超、?；勖舻?。
1、召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2、文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3、文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4、文藝部負責進行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5、策劃書打印多份分發(fā)各部。
6、向會員征集新年禮品形式。
7、確定禮品形式，數(shù)量交財務(wù)部負責購買。
8、組織部負責教室審批等相關(guān)事宜。
1、組織部負責布置會場，維持會場秩序。
2、安排專人負責與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3、安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4、安排專人負責禮品發(fā)放。
5、組織部，宣傳部負責會員有序退場，整理教室。
1、財務(wù)部進行財務(wù)總結(jié)，列出清單。
2、通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結(jié)、通訊稿等。
3、各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
1、出現(xiàn)斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復(fù)的安排會員有序退場。
公司年終晚會總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年終晚會如期而至，大家歡聚一堂，細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內(nèi)心也隱隱感到一種責任的重量。
都說“一個人之所以能夠成功，總有其過人之處；一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點；一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)?！睂ξ覀冞@種一畢業(yè)就進入豫園的小兵們來說，豫園是我們的“夢工廠”，是夢想開始的地方，也是夢實現(xiàn)的地方。從進入公司，自己一共參加了兩次年終晚會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預(yù)算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年終晚會進行的比較順利。而年終晚會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓(xùn)工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材，可以讓我們在會后更好的學(xué)習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心，并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓(xùn)，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當公司的規(guī)模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責權(quán)利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
公司年終晚會總結(jié)篇八
人口計劃生育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，從200*10月至今，xxxxx有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持配合下，計劃生育工作取得了明顯成效。
從更新計劃生育觀念上抓起，加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部對治理出生人口性別比重要性的認識，開展多途徑、多形式的廣泛宣傳，繼續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動。今年，公司制作以計劃生育為主題的宣傳櫥窗6期，印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習資料50份，懸掛宣傳教育橫副6條，組織員工開展人口與計劃生育知識答題76人次，合格率98%，通過多種形式的宣傳教育，員工的思想認識逐步提高。
公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作性別比控制工作責任制。黨政一把手親自抓、負總責；其次在上一年工作的基礎(chǔ)上，進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名表等基礎(chǔ)資料，更加細化、精確了各項統(tǒng)計指標和數(shù)字，并統(tǒng)一規(guī)范，合理設(shè)置基礎(chǔ)臺帳，積極配合xxxxx計生工作，加快建全計劃生育育齡婦女信息庫，逐步將計劃生育工作納入正規(guī)化管理。
全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點來抓，至今，公司未發(fā)生一例性別鑒定事件；其次，公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀，嚴把計劃生育關(guān)，組織員工進行了2次針對性的摸底調(diào)查，對重點人群實施監(jiān)控，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面。
關(guān)愛女孩行動是計劃生育工作的一項重要內(nèi)容，這項工作的成敗，直接影響低生育水平的穩(wěn)定，影響計劃生育工作的和諧進展，關(guān)愛女孩行動的核心是愛，在各項工作的開展與服務(wù)中，為將這項工作做細、做實，公司以這次活動為契機，積極鼓勵獨生子女員工家庭，為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元，并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元，這些工作的開展，為計劃生育工作的有效推進奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過近一年的努力，xxxxx公司在計劃生育工作中取得了一定的成績，但是我們的工作還存在一些不足，管理人員還不夠成熟，在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗，今后，公司將進一步組織人員加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，認真領(lǐng)會國家計劃生育政策文件精神，積極配合上級部門工作，持續(xù)性的將這項工作做到更好。
公司年終晚會總結(jié)篇九
釋義：回首這一年，除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標之外，第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)品推向市場，從而公司業(yè)務(wù)由原來的b2b為主，向b2c業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進，這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下，未來b2c業(yè)務(wù)將打造百億品牌，我們將揣著這個大夢想，盤點過去，總結(jié)經(jīng)驗，懷著空杯心態(tài)，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步，勇往直前的踏上新的征程！
時間：20xx年1月25日下午（暫定）
地點：xx酒店一樓大廳
人員：約450人
12:30在崗員工從公司出發(fā)，接休息員工
13:30開場視頻，主持人開場
13:40總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動
整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進行，中間抽獎，中場休息一次。（視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會人員再定細案）
17:30員工焰火、放燈，酒店布置餐桌
總策劃及活動組織者：xxx
（一）節(jié)目組:
負責公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。
（二）會務(wù)組:
負責會務(wù)工作（會場、餐飲、車輛、獎品等）的協(xié)調(diào)及推進實施。
（三）文秘組:
負責會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。
（四）主持人組:
負責會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。
（五）現(xiàn)場頒獎組:
負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。
（六）采購組:
負責會議所需物資的采購及賬務(wù)報結(jié)。
1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。
2.如有未明確的任務(wù)，各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。
3.各組在費用預(yù)算下申報方案，擬定花銷計劃，未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發(fā)票；如確實無發(fā)票，需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認，會后由采購負責人統(tǒng)一辦理。
4.會議時間、地點等如有變更，各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。
行政人事部
20xx-1-14
公司年終晚會總結(jié)篇十
尊敬的女士們、先生們：
大家晚上好！
看蛇歸去，金馬飛降，才知道一年又過去了。今天我們吳江祥和全體人員歡聚一堂，把酒話豐年。這是一個可以狂歡喜慶的夜晚，可以激情飛漲的夜晚，可以熱血沸騰的夜晚。站在這里，我非常高興，也非常激動，就像這酒店名字一樣，心中好有一種幸福感。此時我腦海里涌起了三個詞語：感謝、感動與感想。
一、感謝：我要感謝文xx總經(jīng)理對我的信任、關(guān)心與支持，給我一個機會，讓我從講臺上口若懸河，轉(zhuǎn)變到企業(yè)中的運籌帷幄，讓我?guī)ьI(lǐng)吳江祥和這條日益壯大的雛龍，昂首闊步走過了五個春秋，更將跨入新一個龍的紀元。我也感謝在座的各位同仁，還有這幾年里與我們并肩戰(zhàn)斗過的那些兄弟姐妹，是你們陪伴我，陪伴祥和，走過這風風雨雨，甘苦與共，一路有歡歌，也有苦澀，有爭執(zhí)，也有理解，但更多更大的是成功與喜悅。感謝你們，因為一路有你，祥和的今天才會這樣精彩，祥和的未來才會那樣美好。千言萬語、無限感慨化成一句真誠的感謝：謝謝大家！你們辛苦了?。ň瞎Y）。
二、感動：20xx年，我們有過太多的感動。9月16到18號，三天時間，我們就把工廠從八坼搬遷到了同里，僅僅是三天，就完成了革命陣地的轉(zhuǎn)移。我永遠也忘不了你們那幾天的艱辛與勞累，這是你們的功勞與光榮。新廠房，文總一次性投入150萬建設(shè)與裝修，還不包括每年房租的翻倍支出，這都是為了提升祥和的品牌，也讓我們大家有了更舒適的工作與生活環(huán)境。在今天的尾牙晚會上，文總共捐出現(xiàn)金35000元，用于公司抽獎，特等獎像去年一樣還是5000元，只不知今天會花落誰家，是你，是我，還是他，等下抽獎時請拭目以待。我感動，年頭年尾，繁忙時節(jié)，上自廠長陶xx，下自每一位員工，大家為完成突飛猛增的訂單與急單，下車間操作機器，擠時間手工插pin，跨部門工作調(diào)劑，放棄休息自愿超時加班，總是一絲不茍，無怨無悔。我感動，你們頂著酷暑，將自己的汗水揮灑成騰騰的水氣，帶走了夏日里那一份狂熱；我感動，你們冒著嚴寒，用自己的溫暖融化冬日里的`那層寒冰。無論怎樣，你們的工作總是那樣的有條不紊，扎扎實實。是你們的敬業(yè)感動了我，也感動了祥和的每一分子。你們形成了祥和的一種精神，永遠傳承。
三、感想：古希臘哲學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德說：給我一個支點，我將撬動地球。我說，給我一個支點，我將實現(xiàn)企業(yè)中老板與員工的雙贏。今天，我想說，我找到了這個支點，那就是齊抓共管，以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，讓我們的利潤來源于大家的共同努力。我們祥和這個勤勞勇敢的團隊，在新的一年里，將要更好地團結(jié)協(xié)作，不斷提升自己、完善自己、創(chuàng)新自己，以滿腔熱情與開拓進取投入到工作中去，把祥和作為自己的家，以管理與質(zhì)量為首要任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化。前途是光明的，道路是曲折的。只要大家共同努力，目標就一定能實現(xiàn)。希望就在前方，加油，祥和人！請讓我們一起舉杯，共同喝下這杯喜慶的美酒，為20xx的成功，也為20xx的遠大目標，干杯！
謝謝大家！最后祝大家龍年吉祥，龍體安康，萬事如意！
公司年終晚會總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年年終晚會。
在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結(jié)進娶奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。
成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。
借此機會，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!
充滿希望的20xx年即將到來。
新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。
讓我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在所有同志們的共同努力下，同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
最后，預(yù)祝晚會圓滿成功!
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。
在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。
作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。
20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。
在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。
隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。
這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。
這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。
正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。
我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在06年的`工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。
所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、 嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。
我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、 加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。
在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
謝謝!
親愛的同事們：大家好!
九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。
今晚，我們大家歡聚一堂，個個激情洋溢、人人其樂融融，共享盛情開啟的歡慶之夜!值此之際，我謹代表***酒店傢具有限公司，向推動公司發(fā)展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意。
也向一貫以來支持我們的所有供應(yīng)商、新老客戶、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿!
光陰似苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首過去，感慨良多。
三年來，福利來立足高起點，全力以赴，精雕細琢，不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不論是團隊建設(shè)還是現(xiàn)場管理，都獲得了很大的進步。
5s的推行，則表明我們的管理已上升到了一個新的階段，標志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進軍的一次蛻變。
因此，我們在行業(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽，受到了業(yè)界的好評。
在一片大好聲中，我們的一些弱點與不足亦顯露了出來。
各自為政現(xiàn)象時隱時現(xiàn)，因此團隊精神、全局觀念有待加強;質(zhì)量事故時有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進一步貫徹實施;現(xiàn)場管理不太理想，各部門的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒;制度政策執(zhí)行不是很到位，違規(guī)違紀行為常有發(fā)生，各項規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強;缺乏一定的安全意識，特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時有發(fā)生，我們必須提高安全認識，保障自身安全;成本控制能力較差，浪費較大，我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費，提高利用、合理控制，發(fā)揚節(jié)約美德。
總的來說，20xx年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收獲了比較滿意的業(yè)績。
雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距，雖然在過程當中還出現(xiàn)了不少的失誤，但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時，也看到了來年的豐收碩果。
一元復(fù)始，歲序更新，展望未來，信心百倍。
20xx年，公司將致力于營造“團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氛圍，把人才開發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動工藝進步作為公司發(fā)展的首選之策。
公司將堅持人本理念，大力實施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。
20xx年，我們要本承以往的優(yōu)良作風，去陳革新，以“誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿足客戶的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時俱進，持續(xù)改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式，來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標。
龍鳳呈祥，繪我員工笑臉;桃杏賀歲，譜吾公司新篇!新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。
讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實的精神來把這艘滿載希望的大船揚帆啟航，共贏未來、同創(chuàng)輝煌!
在此，我再一次真誠祝愿各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿!愿祝***宏圖大展，蒸蒸日上!
大家好，20xx剛剛過去，春節(jié)即將來臨，在這個特殊而喜慶的日子里，我僅代表xxxx對我們?nèi)w員工過去一年辛勤的工作表示由衷的的感謝，并預(yù)祝大家新春快樂!
公司讓我來做這個年終致辭，我本來也不知道該講些什么，如大家所知，20xx年xxxx的整體業(yè)績不如20xx年，雖然我們公司的盈利狀況還不錯，雖然相比于業(yè)內(nèi)同行，我們的成績也不算差，但比起前兩年，每年約100%的增長率而言實在差強人意。
說實話，這是xxxx公司成立以來第一的業(yè)績下降，也這是我自從參加工作以來第一次遇到公司業(yè)績下滑，我本來想從網(wǎng)上找一些鼓舞人心的詩句以勉勵大家和自己。
但找了很多，也找不到滿意的，應(yīng)該說不能引起我心中的共鳴的話語。
直到前天，從手機報上我看到了一本新書推薦，書名叫《堅守底線》，作者是我最推崇的當今企業(yè)家兼哲學(xué)家，也是被譽為日本經(jīng)營四圣之一的稻盛和夫。
說起他來，可能有些人知道，他是目前世界上唯一白手起家，先后創(chuàng)造了兩家世界500強公司的人。
這時使我忽然想起了20xx年初，在他退休13年后，應(yīng)日本政府的請求，以78歲高齡接管了已經(jīng)申請了破產(chǎn)保護的日航(即日本航空公司jal)，可能大家當時聽說過，日本航空也是世界500強，曾經(jīng)與索尼、豐田一起并稱為日本企業(yè)的驕傲。
而在20xx年初，這家擁有59年歷史的企業(yè)負債已達2.萬多億日元，這是日本歷史上除金融業(yè)以外最大的一個破產(chǎn)案。
出于好奇，我在網(wǎng)絡(luò)上搜索了一下日航的現(xiàn)狀，使我驚奇的發(fā)現(xiàn)，時隔一年之久， 到20xx年3月底日航已贏利1800多億日元，利潤率為14%，雙雙創(chuàng)下日航歷史上的最高記錄，這一年日航還做到了三個世界第一：利潤世界第一，準點率世界第一，服務(wù)水平世界第一。
20xx財年半年報顯示，盡管乘客數(shù)量因東日本大地震有所減少，但營業(yè)利潤仍高達1000多億日元。
而他的主要競爭對手，日本第一大航公司全日空，卻面臨巨額虧損。
當所有的人驚嘆稻盛和夫如神一般經(jīng)營水平并探尋他成功的奧秘時，有記者記錄了在東京羽田航空港的一幕。
一場大雨延誤了飛機的到港時間，本來由于晚到就有些郁悶的乘客們發(fā)現(xiàn)，由于運輸不慎，乘客的行李沾上了雨水，心情更加不快。
此時，另人驚奇的一幕出現(xiàn)了，日航的員工居然全力給乘客擦行李，為了方便他們甚至跪在地上擦!我想這就是日航重生的原因之一。
我們公司目前也面臨著一些外部和內(nèi)部的困難，當然遠沒有日航那樣嚴重，但我們同樣需要公司全體員工的共同努力才能繼續(xù)以往的增長勢頭。
珍惜員工、以人為本，調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的潛能，將是我們公司的未來工作的首要任務(wù)和管理的立足之本。
因為我們同樣相信，優(yōu)秀而積極的員工才是企業(yè)成功的最大資本。
同時我們也希望給員工創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的平臺，相互支持，相互協(xié)作，在工作中共同成長，并成為相互之間可以信賴的的快樂同伴。
有了你們這些快樂同伴，我們的公司會更精彩，有了你們這些快樂同伴，我們的生活會更精彩，有了你們這些快樂同伴，我們的世界會更精彩。
謝謝大家!
公司年終晚會總結(jié)篇十二
過去一年，有很多東西值得我們需要認真反思、總結(jié)、改進，下面是娛樂公司年終總結(jié)，為大家提供參考。
20xx年是公司實施“立足新化，拓展**”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工發(fā)揚“團結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務(wù)實團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
1、本地及周邊ktv行情。
2、本地消費人示增長情況。
（1）第一季度銷售額度以達到預(yù)期目標150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
（2）xx品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從xx年第三季度后來勢兇猛。
（3）xx品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設(shè)備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。
（4）本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
打響本地第一槍，搶占市場先機。
1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
2、找資源，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控。
2、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理。
3、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能。
推進文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌。
1、開展有益活動，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“xx壹號杯”mtv大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。
4、著手理管層儲備，加強梯隊建設(shè)。20xx年招聘xx以上管理人員____人，實際錄用_____人。公司內(nèi)部選拔和競聘______人，實際聘用_____名。
過去的20xx年雖然取得上述四個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足，值得我們需要認真反思、總結(jié)、改進。
（一）門店運營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。
1、門店缺乏責任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
（1）點單亂：
（2）點單亂：
（3）陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。
2、管理人員缺乏責任感，管理意識淡薄。
（1）在思想上：面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴重的實際情況，個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。
（2）在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設(shè)法的少。
（3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴重。
（4）促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。
（5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。
1、沒時時跟進現(xiàn)場，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
2很多合理化建議未能得到審批與實施。
發(fā)展思路：以“立足新化，拓展**”為目標。
基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ)；創(chuàng)新思路，整改挖潛；規(guī)范管理，重抓業(yè)績。
經(jīng)營目標：讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一年度增長50%~~100%以上。
發(fā)展目標：塊狀布點，區(qū)域壟斷，達到拓展**中心思想。
一、必須始終樹立統(tǒng)一思想。
1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。
2、打造優(yōu)秀團隊。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧、有責任感的年輕的ktv專業(yè)管理團隊。
3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的工作氛圍。
二、加強運營管理，創(chuàng)新求變，真正提高業(yè)績能力。
1、制定運營標準，加大檢查力度，實實在在提高本部質(zhì)量。
2、拓展思路，大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。
三、改變促銷模式，提高核心競爭力。
1、調(diào)整促銷模式，加大宣傳現(xiàn)有促銷手段，增加更多活動項目，讓客人感覺永遠不out。
2、打造門店經(jīng)營亮點，讓本地均知道本公司特色。
四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制。
2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門，防止“病從口入”，加強管理。
3、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，增加不足歌曲滿足客人個性化需求。
五、健全標準，加強培訓(xùn)，完善人事考核，推進公司文化建設(shè)。
完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓(xùn)、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
20xx年的工作計劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務(wù)虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實現(xiàn)。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成績，祝大家心想事成萬事如意。
公司年終晚會總結(jié)篇十三
活動細則：在地上放10個酒瓶子(啤酒瓶)，在1.5米外用竹竿挑起繩子，在規(guī)定的時間內(nèi)以繩子掉入瓶口里面為獲勝。(由于瓶口小，繩子是軟而飄所以難度是很大的)
目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)
人數(shù)：每組限六人
場地：不限
道具：主持人準備每組各六張簽，上寫：嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個)
適合：全部的人
游戲方法：
1. 分兩組，但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
概要：在報紙上挖兩個洞來進行拔河的游戲
道具：舊報紙
方法：
1、在報紙上挖兩個人頭大小的洞;
2、2人對坐各自把報紙?zhí)咨线M行拔河(站著拔亦可);
3、報紙破裂離開脖子的一方輸。
注意事項：不可以用手去拉。
最好是男女搭配的任務(wù)
比如雙方各派一對學(xué)生：一男一女哦
站在一張報紙上石頭剪子布
輸?shù)膭t要折疊腳下的報紙 再設(shè)法站上去
呵呵 空間越來越小 兩人越來越近
一定氣氛活躍
這是個簡單的游戲，但又是絕對具有挑戰(zhàn)的游戲。
人數(shù)：5-10人
道具：無
適合場合：酒桌、趣味競賽
規(guī)則：
1、所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務(wù)——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個人數(shù)一個數(shù)，從1數(shù)到50，遇到7或7的倍數(shù)時，就以拍巴掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數(shù)。
2、比如，開始按順時針方向數(shù)到6以后，數(shù)7的.人拍一下巴掌，然后按逆時針方向數(shù)8，當數(shù)到14的時候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r針，如此類推，直到數(shù)到50。
3、數(shù)錯的人可以罰酒或者分小組進行競賽。
一、活動名稱：新型時裝秀
二、活動目標：
1、促進成員間的多人合作概念。
2、感受個人在團隊合作中發(fā)揮的作用。
三、活動過程 ：
1、每組出五人，并進行工作分工。三名設(shè)計師、一名模特、一名裁判
2、“設(shè)計師們”在規(guī)定的時間內(nèi)以報紙為“模特”設(shè)計并制作全套的服裝
3、“裁判”對個小組的完成情況做評判。以評分的高低和觀眾掌聲的熱烈程度作為決定勝負的因素。
四、說明：
1、時裝評判標準：新穎性、觀賞性、可行性、搞笑性
2、裁判必須公平、公正，各裁判打分要被公開
五、道具：
報紙(大量)、剪刀(每隊一把)、透明膠(每隊一卷)
公司年終晚會總結(jié)篇十四
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志，誰就能達到任何目的。
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