我們應該定期進行總結，以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展方向。總結要圍繞重點和亮點來展開，不要東拉西扯。以下是小編為大家收集的總結范文，希望對大家寫作總結有所幫助。
保全員工作總結篇一
我于20xx年2月份來到山西同昌項目部工作，任職近一年以來，工作積極努力，認真負責，能夠出色完成本項目部的工作，同時也存在不足之處。現將工作情況總結如下：
主要有以下幾個方面：
1、現場施工人員入場安全培訓，做到了進場必做安全培訓，大部分施工人員都是農民工，文化水平低，安全意識淡薄，針對此種現象，我們針對施工人員進行了針對性的培訓指導，讓他們熟知本項目安全生產規(guī)章制度，勞動紀律，作業(yè)場所所存在的風險，防范措施及應急措施，還有有關案例等。使施工人員能夠掌握一定的安全知識，通過案例教育使他們能夠吸取教訓，做到安全作業(yè)。
2、督促施工員對分部分項工程進行具有針對性的安全技術交底，安全技術交底要求做到交底到每個施工人員的手中。同時自己熟練掌握安全技術交底內容，做到對施工人員進行監(jiān)督時心中有數，獎罰分明。
3、現場安全防護工作做到細處，“四口”“五臨邊”的防護能夠及時督促相關人員執(zhí)行到位，對于存在缺失隱患的防護能夠及時督促整改，通過下發(fā)整改通知單或者罰款單的形式監(jiān)督施工班組做到及時整改隱患缺失。
4、施工現場大、中、小型機械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機械，木工機械等，做到至少每周檢修一次，并形成記錄。保證機械不帶病運轉，出現問題要求操作人員立即停止作業(yè)，以防止發(fā)生事故。
5、特種作業(yè)人員安全作業(yè)的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個施工人員都必須簽訂安全生產責任狀，并提供正規(guī)的操作證，要求每個特種作業(yè)人員都要嚴格按照特種作業(yè)操作規(guī)程以及安全技術交底作業(yè)，對于不稱職，不服從管理的人員清場處理，絕不姑息。
6、現場臨電的安全管理，做到每周要求電工檢查一次，對于檢查出來的老化線路能夠及時維修，嚴禁私拉亂接，對于不按規(guī)定私自接線的施工班組，在會議通報批評，情況嚴重者罰款處理。做到了安全用電。
7、開展了消防應急演練。建立了消防應急領導小組，項目部全體管理人員及部分工人參與，在主體b段裙房三層頂開展了消防應急滅火演練，使各個小組成員能夠明確責任，做到遇事不亂，施工人員了解到了一些滅火及逃生知識。
8、上班過程中做到“多轉”“多看”“多說”。經常深入施工現場，多看人的不安全行為，物得不安全狀態(tài)，遇到不合理的操作及時阻止。發(fā)現問題，立即整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效保證了施工生產的穩(wěn)步進行。
雖然比以前更忙了，事情也比較多，對于自己來說也是個鍛煉自己，提高自己的機會。通過幾個月的`鍛煉，感覺自己也成長了不少，學習到了很多東西。主要總結為以下幾個方面：
1、現場施工區(qū)域的合理規(guī)劃。包括各工種材料的堆放區(qū)域，周轉材料的放置區(qū)域。
2、合理安排生產工序。及時與各位工長溝通交流，以及跟施工班組長溝通協調，合理安排施工生產工序，保證了施工生產的順利進行。
3、文明施工方面，對施工現場便道進行硬化，施工工地沿施工現場設置了圍擋，設立了宣傳標牌，懸掛了宣傳橫幅等，為了保證便道的長期衛(wèi)生，督促工地雜工每天保證及時清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。
4、協調管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設配合生產進度。主體施工過程當中，塔吊，外腳手架的配合相當重要，只有做好合理安排，才能控制生產的順利進行。
5、溝通交流，執(zhí)行力的重要性。通過這幾個月的鍛煉，深刻體會到工地施工現場溝通交流的重要性，需要與不同的人溝通交流，需要耐心與人相處，同時一定要有相當的執(zhí)行力，只有軟硬兼施才能達到一定的管理效果。
6、施工現場臨水，臨建，臨電的管理。包括施工現場以及生活區(qū)的水管布置，臨電線路的合理規(guī)劃設計布線，臨建的分配管理等。
1、首先我在安全技術知識掌握方面有所欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查有不到位之處，沒能及時發(fā)現和糾正施工人員存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍然存在，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
3、現場管理方面經驗不足，一些工藝技術掌握的不夠全面，在生產管理方面存在一定的問題，導致一些工序的安排上存在不合理之處。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升個人的綜合素質。
保全員工作總結篇二
回顧這學期的工作，我們始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學期里，我們班針對本班幼兒的實際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進行安全教育，看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園，又快快樂樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到非常欣慰。
現總結如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放，我們都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動之以情，曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時也不能理解，于是，我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子蜜察討論，談談自己的看法，討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開學初，好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會孩子正確的搬法，學期將近結束，班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產生不良情緒。午餐時，有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里，我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的同時，教會孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子在生活中，經常會碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外，我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學活動中，牢固樹立幼兒的安全意識。
我們依據學期安全教育計劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動中。在開展“小小旅行家”主題活動中，我們就會提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領幼兒外出參觀前，我們都會樹立幼兒的安全意識，遵守外出規(guī)則，杜絕安全隱患。在開展“帽子”主題活動中，我們曾討論過帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會通過一些實例提醒幼兒，騎摩托車要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會用心的記下來，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。
四、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學期，我們利用家長園地、家園聯系冊、通過家訪、電訪等形式，與家長聯系，及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實，確保幼兒接送安全。安全工作是一項長期而艱巨的工作，我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂地成長。
【第8篇】公司安全工作總結及工作計劃2023年，我公司在上級政府的關懷和指導下，在公司董事長、總經理及管理層的領導下和全體員工的共同配合支持下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等相關安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2023年安全生產管理工作計劃開展了一系列安全生產工作，并取得了一定的成效。2023年我們順利地通過了安全生產標準化國家二級達標的復審驗收?，F將2023年公司安全生產管理工作回顧如下：
一、安全生產事故控制情況。
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數和受傷人數與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
二、主要工作開展情況。
（一）公司領導高度重視，規(guī)范安全生產標準化管理。
公司始終將安全生產建設列入公司的議事日程，特別將2023年度安全生產工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產管理工作的重要性，高度重視安全生產管理工作建設，認真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產工作有序、有效開展。
（二）安全生產目標管理。
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產目標，按職責以hse責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至相關責任人。公司與各級管理人員和相關員工共簽訂《2023年度安全生產目標管理責任書》293份，《消防安全目標管理責任書》13份，目標管理總金額26萬。制定了《ehs標準化管理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核，將考核的結果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機構和職責。
因人員變動，公司及時調整了公司安全生產管理工作領導小組成員，3個生產分公司也各自及時調整和充實公司二級安全生產管理工作領導小組。確保公司對安全生產工作的有序開展。公司現有員工300余人，按規(guī)定設置了安全管理機構即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設有兼職安全員。公司安全生產管理工作領導小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進行總結及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。
（三）安全投入。
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經濟上有效地保障了公司的各項安全生產管理工作的開展。
（四）安全管理制度。
公司根據安全生產法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改，同時對照《工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內交通安全管理制度》、《防塵、防毒設施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術操作規(guī)程。
（五）教育培訓。
公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產教育培訓主管部門，年初根據公司安全生產管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施，做好教育培訓記錄，建立檔案。
今年新任總經理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責人安全生產管理培訓，目前公司主要負責人和安全生產管理人員均經區(qū)安監(jiān)局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉崗、工傷后復工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓，這些教育均經考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設備作業(yè)人員參加取證培訓24名，復審復訓18名。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人負責帶領。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產的專題宣傳教育內容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設備設施及其他生產設備設施。
公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內的建筑物，電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產場所消防設施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查。
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產進行大檢查，公司和各生產部門二級安全生產管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產檢查達170余次，發(fā)現安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。
（八）安全事故管理。
發(fā)生安全事故后，公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領導人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領導專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責任形象，進一步促進了公司的`穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康。
為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司請有資質的相關檢測機構進行了一次生產場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產月系列活動。
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經驗，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產月”活動，進行安全生產宣傳教育，用輿論導向激發(fā)員工對安全生產的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動。
今年四月份以來，在全公司范圍內開展“6s”管理，編制《現場6s管理手冊》，建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行6s責任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責任人。通過不斷的改進和完善，現場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現了生產現場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現場員工的安全與健康。
三、存在問題。
重生產、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現在隱患處理不及時，對隱患的調查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。
四、二o一四年安全生產工作思路。
（一）指導思想：
用安全發(fā)展科學理念引領公司全年安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標。
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內。
（三）完善管理制度，健全安全生產保證體系，促進安全生產標準化建設。
1、按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產責任制度。各級管理層及持有特種設備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，把安全生產責任分解下去，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。
（1）新員工（含來公司實習生）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產大培訓”活動，參訓率確保在100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學習。
3、完善安全生產獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在董事會、總經理的領導下開展各項安全生產管理工作，公司專職安全員和生產一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據國家有關《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2023年度的安全生產費用，今年按公司營業(yè)額預算計劃提取135萬元人民幣。
（四）安全生產例行工作。
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內容要充實，記錄要齊全，安全生產管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現場6s管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題，并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。
5、在公司網站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓，表揚好人好事。
6、認真組織開展2023年度“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質安全水平，促進公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強安全生產管理力度，確保公司平安發(fā)展。
1、公司安全生產管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內的安全生產監(jiān)管工作，強化現場安全管理，認真開展對各生產現場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產考核任務指標。
2、設備管理職能部門對公司特種設備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經允許擅自動用消防設備和設施。
4、嚴格執(zhí)行《相關方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產條款和責任，并加強安全監(jiān)督管理。在生產外協加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。
5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴格執(zhí)行交通安全管理的相關法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發(fā)放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。
二o一三年十二月。
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)現錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續(xù)學習深造，提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把兩個利益至上作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
供電分公司安全生產月活動總結。
展了對低壓及控制電纜的檢查工作，結合春檢對部分有中間接頭的電纜進行了更換，補充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現場防火措施。11、交通管理方面，組織各有車單位的分管領導、車隊隊長及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項，基本上達到細則貫通，實施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實到位，工作實現到位。同時，公司交安委把小事當作大事抓，對今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進行了嚴肅的處理，達到教育全體司機人員提高安全意識，確保行車安全。12、對于兩網改造施工隊伍進行了嚴格整頓，對安全資質、技術資質過期的15支隊伍進行了辭退，對20余名安全素質較差的施工隊員清理出了施工隊伍。13、結合國電公司開展的“求真務實、作風建設年”活動，公司領導分別帶隊，組成了10個專業(yè)小組對基層單位進行了安全生產和思想作風調研工作，對各單位存在的安全生產問題進行了現場指導和解決，共計提出安全生產類問題89條，現場拍板解決53條，遺留問題責令各單位在安全生產綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，公司對近期現場發(fā)現的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報4期，對5個違章單位29個有關責任人罰款11000元，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現場的安全生產良好秩序提供了可靠保障。總之，通過開展“安全生產月”活動，我公司全方位、全過程地落實了國電公司安全生產精神，建立了良好的安全生產秩序，截止6月30日實現了安全生產1545天的長周期記錄，創(chuàng)建廠以來最好水平。
2023年6月份，我司根據福建能監(jiān)辦開展安全生產月活動通知的要求，積極組織開展“安全生產月”活動，現總結如下：
1安全宣傳教育培訓。
1、利用電子屏幕播放今年安全月活動主題“全面落實企業(yè)安全生產主題責任”等橫幅進行了宣傳。
2、在廠區(qū)懸掛“堅決把火災隱患消除在火災發(fā)生之前”、“多防一步少出事故，多看一眼安全保險”、“事故源于瞬間麻痹，安全來自長期警惕”等橫幅，提醒大家提高安全意識，加強安全防范措施。
3、專門組織安生部、運行部、檢修部、長維單位等生產部門人員觀看《受限空間作業(yè)安全要求》、《高空“舞”者》等安全教育片，組織大家討論，參加人數達102人次。在食堂向全體人員反復播放《2023電力安全生產事故案例》、《電氣安全作業(yè)常識》、《》。接受培訓教育人數達128人次。
4、對外部來廠施工作業(yè)人員進行入廠安全培訓5人次，防范外來人員對我廠安全生產的干擾。
2組織事故應急演練。
在6月份公司組織了4次事故應急演練：6月21日、23日分別組織了4次迎峰度夏全廠廠用電失電的事故演練。參演的部門有運行部、檢修部、外委長維單位、消防站等。演練結束之后，演練指揮長組織大家進行了總結，肯定了優(yōu)點，查找不足。通過組織演習，極大提升了員工應對突發(fā)事件的能力。
按演習計劃，7月份還要組織油品泄漏應急演習。
3舉行安全知識競賽。
6月29日下午舉辦了2023年度東亞電力（廈門）有限公司第七屆安全知識競賽。本次“安全知識競賽”由工會、安生部負責策劃、組織，全廠職工（含外委長維單位）參加。安生部主持了本次競賽，運行部、檢修部、后勤部室綜合（總辦、采購、財務、商務）、人事行政、長維單位江西中電及無錫運行代表隊共組成6個代表隊參賽。
今年安全知識競賽題目采用更多的圖片、視頻形式，更具直觀性、新穎性和趣味性，更接近生產現場實際情況，對全體員工更具有吸引力，激發(fā)了大家的參與熱情，提高員工學習安全生產法律法規(guī)知識，各項安全規(guī)章制度，增強安全生產意識，提高安全生產技能及積極參與的積極性。
經過激烈角逐，最后檢修部代表隊、無錫運行代表隊、人事行政代表隊分別榮獲冠、亞、季軍。個人答題優(yōu)秀選手第一、二名分別被檢修部代表隊王林和無錫運行代表隊的楊強奪得。
翔安區(qū)安監(jiān)局領導、區(qū)工會領導到場觀摩了競賽，并發(fā)表講話。
4安全生產檢查。
1、5月底及六月份廈門地區(qū)連降數次暴雨，我們在5、6月份就進行了2次廠區(qū)排洪設施的檢查和排水泵的起停試驗，做好應對連續(xù)突降暴雨的準備。由于廠區(qū)地勢較高，相關配套設施齊全，數次暴雨未對我廠造成什么影響。
2、我廠總結去年應對臺風“莫蘭特”的經驗，目前正在提前清理廠區(qū)浮動物，加固一些裝備；五月份就完成了防雷測試，以應對可能再次來臨的臺風、雷暴、強降雨事件。
3、為了加強設備管理，安生部專門對檢修部的設備定期工作記錄進行了檢查，指出一些問題。并針對不到位之處，提出一些改進意見，共同設計一些記錄表格，要求按要求填寫。另外，針對長周期的定期工作，專門召開專題討論會，研究確定工作方案，逐步開展此項工作。
4、公司還專門組織對生產人員個人安全防護用品、安全用具的專項檢查，要求一線人員正確穿戴勞保用品，正確佩戴安全防護用品，正確使用安全用具。
5、專門前往與我廠同類型的機組并有著g20保電經驗的杭州蕭山燃機電廠進行電力行業(yè)網絡與信息安全工作調研，按福建電網公司和廈門公安局網監(jiān)中心對我廠安全檢查的要求，進行隱患整改，加強電力行業(yè)網絡與信息安全工作管理，保證廈門重大活動期間的我廠的網絡與信息安全。
6、根據國家對特種設備的管理規(guī)定，安排配合廈門特檢院在6月份對我廠全部33臺起重設備進行法定強制檢驗，全部符合國家有關要求。早在5月份就對2臺余熱鍋爐和小啟動鍋爐進行法定強制外檢，對小啟動鍋爐和2#余熱鍋爐進行了法定強制內檢。計劃11月份小修期間再對1#余熱鍋爐進行了法定強制內檢。
7、根據《福建能源監(jiān)管辦關于印發(fā)福建省電力安全生產大檢查工作實施方案的通知》（閩監(jiān)能安全[2023]69號）的精神，編制我廠安全生產大檢查實施方案，該實施方案已按要求上報福建能監(jiān)辦。將實施方案分解，具體布置到各個責任部門，要求各個部門每月進行一次安全檢查和隱患排查整改的書面報告。安生部每月組織一次全廠安全大檢查和各個部門安全工作的復查。6月份檢查發(fā)現問題48項，已完成整改36項，正在進行整改7項，另外已安排計劃擇機整改5項。
一、上半年安全生產指標完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發(fā)現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制。
創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩(wěn)定局面。
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2023年工作會議精神，全面總結2023年工作，研究確定了公司2023年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2023年安全工作總結、2023年安全工作意見，認真學習省公司2023年事故快報第一、二期及2023年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2023年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2023年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2023年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的.安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。
通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規(guī)》內容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針。
（1）、一手抓教育。
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規(guī)考試：
全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現場。
上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查。
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2023〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2023年4月5至2023年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監(jiān)〔2023〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業(yè)現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
農電管理所根據公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發(fā)的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、存在的問題。
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現場發(fā)現的危險點，個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現。
1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現象時有發(fā)生，有的還比較嚴重。
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
根據油田公司“安全生產月”活動安排，為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產月”活動，取得了一些成效?；仡櫩偨Y一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：
一、精心策劃、詳細部署。
今年是“安全生產基礎年”，我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展05年‘安全生產月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質量安全環(huán)保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發(fā)了《關于開展2023年安全生產月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施。
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產月”活動日，協助上級部門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。
5、全公司范圍內開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。
（1）6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
（2）6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情況。
（3）天然氣管理站，根據本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效。
在“安全月”期間，我們把“安全生產月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現的不合格點，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產月”活動，大大推進了公司的安全生產工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產月”活動，受到了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領導親自抓、質量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產提供保證。
各位領導、同志們：
在剛剛過去的六個月中，公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴細實”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴追究、重預防，努力在強化監(jiān)管上下功夫，在責任落實上動真格，在風險防控上見實效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產事故，實現安全工時3210萬。
5月13號，公司召開了安全生產月活動啟動會，對1至5月份安全生產工作開展情況進行了全面總結，下面，結合公司“安全生產月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點通報一下近兩個月的安全生產工作開展情況：
第一部分安全生產月活動開展情況。
保全員工作總結篇三
人，女孩為74人；2歲組男孩為48人，女孩為55人；3歲組男孩為93人，女孩為62人；4歲組男孩為66人，女孩為62人；5歲組男孩為66人，女孩為75人；6歲組男孩為69人，女孩為70人。
一、對新生兒按常規(guī)進行登記建冊，建冊率達100%（戶口不在除外），同時對兒童進行保健保償，使全鎮(zhèn)兒童保健保償率達90%以上。
二、對全鎮(zhèn)0—6歲兒童進行定期體格檢查，對不滿1周歲的兒童體檢3次，分別在3月、6月、12月各檢1次，1周歲到不滿3周歲的兒童每半年體檢1次，3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次，并有評價，系統(tǒng)管理率達85%以上，對體檢出的.各種疾病及時建冊，專案管理。
三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良、單純性肥胖等疾病的專案管理，診斷正確率達85%，疾病矯治率達90%。
四、利用講課、板報以及口頭形式大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。并指導家長按時添加營養(yǎng)豐富的食物，加強兒童的飲食管理，還將母乳喂養(yǎng)、計劃免疫，生長發(fā)育監(jiān)測、口服補液鹽治療腹瀉，兒童聽力、眼、口腔保健，小兒常見病的預防及兒童意外事故的預防與處理等知識傳授給家長，并實行家庭衛(wèi)生保健，讓社會和廣大家長都來重視兒保工作。
五、認真執(zhí)行三項報告制度，每月到派出所、計生委核對抄錄新生兒出生登記，發(fā)現兒童死亡認真填寫兒童死亡報告卡，死亡登記冊，并及時上報。
六、按要求認真填寫各種表、卡、冊等，如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊等。
七、健全組織，對村兒保大夫定期培訓，例會12次并不定時下鄉(xiāng)指導，不斷提高業(yè)務水平，并進行4次考試，考卷裝訂成冊，裝入檔案，不及格者予以補考。
八、不斷提高圍產期和新生兒的保健質量，所有的村都能按常規(guī)開展系統(tǒng)兒童保健工作，對新生兒訪視都達3次以上，并登記完整，管理人數達出生人數的95%以上。
九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作，按統(tǒng)計報表要求，有完整的登記統(tǒng)計制度，掌握全鄉(xiāng)出生、死亡、兒童系統(tǒng)管理、傳染病等發(fā)生情況，資料齊全，完整正確，及時上報。
十、積極參加上級組織的培訓，努力學習，配合市兒保中心，使仙人洞兒保工作能再上一個臺階，工作中嚴格要求自己，處處為兒保工作服務。但我也有許多不足之處，望領導和廣大家長予以監(jiān)督，促使我成為一名更加優(yōu)秀的兒保工作者，更好地為兒保工作服務。
仙人洞衛(wèi)生院。
呂春花。
20xx年xx月x日。
保全員工作總結篇四
xx年，資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下，經上下員工的共同努力，較好地開展了資產保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標的達xxxx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標的xxxx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產xx萬元，處置抵債資產收入xx萬元，其中抵債資產租賃收入xx萬元，核銷抵債資產損失xxx萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據法律的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請執(zhí)行標的xxx萬元，比上年減少xxx萬。
二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬。三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。
三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯社領導共同進行案件分析，加強與法院領導溝通，積極落實訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項xxx萬元。
四、切實加強抵債資產管理，規(guī)范抵債資產運作。一是認真審查抵債資產的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產xx萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產，定期檢查抵債資產保管情況。三是制定抵債資產變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處置。今年共處置抵債資產xx件，變現收入xxx萬元。xx年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。
一、資產保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤法律不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情法律，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。xx年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點的基礎上，抓住以下工作重點：一是進行完善資產保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。四是加強抵債資產的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資產處置。
保全員工作總結篇五
20xx年度，在總行黨委的正確領導下，資產保全部嚴格按照總行年初工作會議精神，以年度經營目標為導向，積極部署，厘清頭緒，明確重點，克服重重困難，有序推進各項工作?，F將一年來的工作情況總結如下：
截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14x0萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯社全年任務數的254.28%，完成本行全年表外任務的88.39%。其中資產保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
（一）積極開展黨建工作。
我部門人數共8人，其中黨員為5人，在部門內成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關第一聯合黨支部活動，每月定期參加支部主題當日活動，提高了自身素養(yǎng)，時刻以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經營”的理念，落實黨建工作制度，協同推進黨建工作與業(yè)務工作相互促進、協調發(fā)展。
（一）狠抓資產清收處置。
1.全面啟動表外不良貸款的清收?？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產保全部集中清收的貸款，根據盡職調查的情況，制定了一戶一策清收方案。結合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額4.1億元進行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額4.3億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發(fā)《關于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農商發(fā)（20xx）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。
2.積極對接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭取了法院“白名單”資格，有效地推進了訴訟進程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進入執(zhí)行階段的筆數達1283筆，金額xx20xx萬元。今年以來，總行資產保全條線人員積極與長沙兩級法院對接，爭取法院支持，加快推進我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況，資產保全部重點聯系了注冊地天心區(qū)法院，已經協調對于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護了我行權益。
3.整合線上線下資源，通過平臺處置資產，成功實現資產的大幅溢價拍賣。今年以來，資產保全部對進入司法網絡拍賣平臺的拍賣資產大力通過各種線上線下渠道推薦資產，尋找買家，最終有三處資產實現大幅溢價拍賣成交，最高一處資產（長沙市雨花區(qū)五金機電大市場的三套車庫）評估價429849元，最終成交價15x849元，實現接近四倍溢價，最大程度實現了我行不良債權的升值，實現資產處置回收的最大化。
4.搭建了資產處置行內微信平臺，對接了淘寶網、聯交所，開拓多元化資產變現渠道。對抵債實物資產、法院裁定但尚未過戶的抵債資產以及全行搜集的大量自愿處置資產積極尋找多元化處置變現渠道，目前，資產保全部已經搭建內部的資產變現微信平臺，同時也積極對接了淘寶網、聯交所，搭建了渠道，為實現資產的快速變現打下了基礎。
5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯社及行內政策支持。上半年為積極應對經濟下行環(huán)境下，清收過程中出現大量以物抵債情形，我部積極請示總行領導、省聯社，爭取到抵債資產的接收、處置按照半年報備省聯社而不是逐筆報送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農信系統(tǒng)中最大的農商行法人機構，以物抵債或債權處置權限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況，經我部多次溝通協調，最終經請示省聯社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護了債權安全。
6.全力協助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案、經閣集團系列案等的盡職調查、談判、現場論證等工作。并今年已實現對湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案成功現金收回8100萬元。
（二）狠抓風險管理。
1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實基礎。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎上制定并完善了以下六個制度，分別是《非訴訟風險代理清收不良資產管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產管理辦法》、《不良資產內部剝離管理辦法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時效管理，恢復時效127筆、金額10x.56萬元，提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎。資產保全部已下發(fā)《長沙農村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》（長農商發(fā)[20xx]38號）、《關于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》（長農商辦通〔20xx〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓，嚴格時效管理，自查并積極予以整改，對時效管理不力的，計入季度、年度考核。
同時，資產保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續(xù)了時效。
（三）嚴抓部門、條線管理。
1.嚴格訴訟管理，強化司法催收。依據《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農商發(fā)（20xx）44號】要求，資產保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批，并對支行進行案件指導，協調。截止12月31日，一共審批44筆，標的金額8.6319億元。揭示了風險點，提升了不良資產處置效能。
2.規(guī)范中介機構管理，提升委外效果。
（2）統(tǒng)一風險代理機構均需為省聯社入圍律所；
（4）擬定非訴清收機構的備案庫，規(guī)范非訴清收機構的管理。
3.建設表外信息系統(tǒng)，實現表外行內信息共享機制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現，同時定期形成相關信息報表供領導決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強人才隊伍建設，打造專業(yè)型、學習型隊伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經理）的基礎上，資產保全部一共引進人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內部招考，充實了隊伍，完善了人才結構。下半年，部門每周一晚上開展內部培訓，提高專業(yè)素質，提升服務資產保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學習型隊伍。
（四）依法合規(guī)，積極高效推進全行核銷工作。
我部充分利用財經60號文件精神，切實落實用核銷手段處置不良貸款，根據總行的安排，資產保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點，認真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴格把控審批流程，確保核銷工作的`依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調整了全行表內不良結構，增強了我行核心競爭力。
(五）細抓抵債資產管理。
截止20xx年12月31日，資產保全部牽頭管理的全行抵債資產達到72宗，抵債金額達到1.36億元。部門已制定《長沙農村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產管理辦法（試行）》，對抵債資產的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則，抵債資產的取得與處置均應按規(guī)定履行報批手續(xù)。
三、一年來所存在的突出問題和困難。
一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標壓力；另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。
二是抵質押物變現難。受整個經濟大環(huán)境影響以及資產處置變現通道因素，目前大量抵押物進入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現回收。
三是法院訴訟進程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數達20xx件，金額288719萬元。案件數量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務量大。訴訟進程的緩慢，嚴重影響了處置速度。
20xx年，資產保全部將在總行的領導下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標，實現表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下：
（一）摸清底子，統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產進行逐一摸底進行盤點清查，加快處置，加強對抵債資產的經營和管理，提高抵債資產的變現能力。
（二）盡職調查，制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風險狀況，制訂清收計劃和方案，為下一步清收奠定基礎。
（三）落實責任，專人管理。全面落實清收管理責任，將按照“全面清理，見底見責，優(yōu)劣搭配，全額到人，責任落實，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
（四）分片包干，集中清收。資產保全部要加強組織、管理、服務、協調和指導，沉入一線、加強督導，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯動、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產由松散型向集約化轉變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉變。
（五）創(chuàng)新手段，拓寬渠道。進一步加強與律所、資產管理公司、金融服務公司等清收中介機構合作，實行委外風險代理、協議轉讓進行清收；創(chuàng)新債轉股、組包批量轉讓、不良資產分包、不良資產信托，以及資產證券化等方式進行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯交所等機構合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網、房產中介、官網、微信公眾號等網絡平臺對我行的不良貸款的資產包、單戶債權、抵債資產、股權等不良資產進行公開處置，對接和整合不良資產處置產業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對不良資產市場化、多元化、綜合化的處置能力，實現市場價值最大化。
（六）內部認領，挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內定期集中公布并實時更新，以信息公開促全員參與，實行不良貸款員工認領、內部競標承包等方式，充分挖掘有清收實力的員工潛能，嚴格考核，按月兌現，全面調動全員清收的積極性。
（七）加強協調，創(chuàng)造條件。進一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，加強與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協調，積極協調法院對已起訴貸款快審快結，對勝訴未執(zhí)結案件加大執(zhí)結力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。
保全員工作總結篇六
隨著20xx年的到來，回顧過去，對自我從事的安全員工作又多了些許感觸。
經常聽同事抱怨說，安全員難當，安全工作不好做。一是職責重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二是級別、待遇低，干活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線”；三是糾違罰過，有職無權，管事說了不算，管人得罪一片。
我從事安全員3年多的時間里，最初也不乏如此感受，可是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因為“糾違罰過”而“得罪一片”，反倒結交了許多交心的同事、朋友。下頭就談一下我的工作體會。
記得剛剛從事安全員工作時，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時沒有戴手套，我隨即提出了質疑，結果，還沒等我把話說完，就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦（在操作旋轉的切削設備過程中是不允許帶手套的）。這件事使我感觸很深，尤其是在日后的安全工作中，它時刻都在影響著我的一言一行，使我體會到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。
安全員的工作崗位在生產一線，現場環(huán)境復雜多變，僅有不斷努力學習，掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產技能，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現問題和規(guī)范的解決問題。
我們都明白安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導致生產事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產實際，了解員工的思想動態(tài)，做耐心細致的思想工作，和他們多溝通，對每一個細小的環(huán)節(jié)都要認真、嚴肅對待，才能防患于未然，到達消除事故，減少危害的目的。
總之，安全員僅有不斷學習，刻苦實踐，深入實際，調查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權，做到胸中有數，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上。同時也僅有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重。
有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動不動就訓人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自我放在工人的對立面上。這種人看似認真負責，鐵面無私，實際上并不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的。
這種工作方法是一種程式化、簡單化的傾向，它容易帶來很多不良后果：第一，使被管理者產生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關心與愛護，從而出現弄虛作假，“擺樣貌”、“走過場”等現象。第二，激化矛盾，使被管理者產生抵觸情緒，從一個極端走向另一個極端，出現“你說你的，我干我的”甚至“對著干”的現象。
安全員要做好本職工作，就必須首先端正自我的思想，擺正自我的位置，同員工交朋友，做員工的“貼心人”。事實上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。安全員應當明確認識到，自我的工作是為員工工作，自我的職責是為員工負責。僅有牢固樹立全心全意為員工服務的思想，尊重他們的人格和勞動，他們才會時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當作善意的關懷。同時，也讓他們明白，僅有在施工過程中有了安全的行為，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自我創(chuàng)造出更多的效益。
總之，安全管理工作注重關注的是人們的行為以及傷害的預防，而不是對人們的錯誤行為進行指責。安全工作，離開了員工的理解和支持，是一刻也行不通的。
安全工作的“人情味”是講原則的，離開了確保安全生產這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負職責的“老好人”主義，那是絕對不能夠的。
作為一名安全員，身負國家財產和人民生命安全與健康的雙重重擔，來不得半點虛偽與僥幸，不僅僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關鍵時刻挺身而出，為維護國家和人民的利益而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了國家和大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的，但這卻是對生命和財產的珍視！所以，安全員必須以身作則，一身正氣，無私無畏，僅有敢說、敢管、敢負責，才能不辱使命，擔起雙重重擔，贏得大多數人的信任與支持。
安全管理是一項系統(tǒng)工程，它包含著豐富的內涵。安全員僅有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學會用科學的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規(guī)律，在各種錯綜復雜的情景與是非面前，堅持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產實踐。
保全員工作總結篇七
作為項目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：
1.受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全生產和勞動保護的監(jiān)督檢查工作。
2.認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針。認真執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定，對班組(工點)的安全生產負監(jiān)督檢查責任。
3.針對生產任務的特點，檢查班組執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程的落實情況，隨時糾正作業(yè)違章。
4.監(jiān)督檢查施工現場安全健康設施是否到位，監(jiān)督檢查重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產設備、設施是否安全，發(fā)現問題及時糾正解決或向上級報告。
5.參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。
6.收集作業(yè)人員對安全生產的意見和建議，參加項目部的安全生產會議，及時向項目經理匯報班組安全生產工作情況。
7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
總結人：
2017年第一季度安全履職總結。
作為項目上的一名技術人員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：
1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術的安全生產法律、法規(guī)，嚴格落實上級有關安全生產的要求和規(guī)章制度。
2.參與施工組織設計、施工方案編制，制定安全技術措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。
3.主持、參與安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。
4.配合項目開展安全教育培訓教育活動。
5.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。
6.根據施工現場參與制定相應的安全技術措施。
總結人：xx。
保全員工作總結篇八
在職業(yè)健康安全體系運行方面，我廠已基本實現標準化、規(guī)范化管理。通過內部審核，查找出在體系運行當中出現的問題，其中涉及職業(yè)健康安全管理體系的不符合項有45項，主要集中在法規(guī)和其他要求、運行控制、績效測量和監(jiān)測、記錄和記錄管理等標準條款。通過對內審不符合項的整改和體系管理上的持續(xù)改進，提高了體系運行的效率和企業(yè)安全管理水平，并順利通過外部監(jiān)督審核，目前ohsas體系運行基本有效。
1、目標完成情況表（20xx年7月1日至20xx年5月15日）
2、目標完成情況分析：
（1）人身記錄事故1起
20xx年12月22日上夜班9時15分，根據車間安排，清潔機崗位工楊乃寧開機開始通洗1#蒸發(fā)罐，11時40分左右，通罐工阮亮和黃動兩人正在1#蒸發(fā)罐內進行通罐作業(yè)時，黃動突然感覺頭昏眼花，并跌倒在罐內，造成左手中指挫裂傷。阮亮當時問他要不要緊，他說沒問題，出去休息一下就好，然后自已爬出罐外，在走到2#罐附近時昏倒在地上，崗位工發(fā)現后立即停機處理。
通過對這起人身記錄事故的調查和分析結果，主要原因是由于車間對外包工的安全監(jiān)督管理不到位，外包工內部工作安排不合理，造成通罐工連續(xù)疲勞作業(yè)造成的；本季輕傷以上人身安全事故為零，基本杜絕人身安全事故，安全生產形勢比上個榨季有所好轉。
（2）重大設備事故1起
20xx年2月18日8時48分，壓榨車間快速膠帶在正常運行時突然發(fā)生局部斷裂并導致膠帶翻轉后卡死主動輪，造成生產中斷，經進一步檢查，該快速膠帶已出現多處橫向斷裂口，已無修復的可能，立即停機更換新膠帶，處理事故共造成失榨時間18小時12分。
重大設備事故比上榨季減少一起，同比下降50%。通過對該起重大設備事故的調查和分析，設備產品質量問題及運行檢查維護等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要原因。
（注：本榨季3#鍋爐兩起設備事故作為洗機時間安排處理，未上報集團，因此不列入重大事故進行統(tǒng)計）
在安全隱患排查和安全監(jiān)督檢查方面，實行了三級安全監(jiān)督檢查制度，分別為廠級、部門及車間級。安委會實行不定期安全大檢查制度；企業(yè)管理科作為安全監(jiān)督檢查的主要負責和組織部門，設備解體、檢修和榨季生產期間，每月制定有安全專項監(jiān)督檢查計劃，每周有安全專項檢查結果及整改情況的匯報，每月有安全管理體系文件執(zhí)行情況的匯報；各車間（部門）根據生產情況的不同，每月對本部門進行定期和不定期的自檢自糾活動，并將安全生產運行情況和危險源控制情況匯報企業(yè)管理科和分管領導。
1、員工安全防范意識有待進一步提高
極個別員工在生產作業(yè)過程中未能嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，存在習慣性違章操作等不良行為，未能嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，如進入正在運行的危險設備內檢修、作業(yè)；實施高空作業(yè)未能按要求穿戴安全帶；設備解體、檢修作業(yè)未能按要求穿戴安全帽，吊車工、焊工等特種作業(yè)人員未能嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程等，存在人身事故安全隱患，這些員工的安全生產防范意識有待進一步提高。
2、基礎設施（廠房）方面存在的安全問題及整改建議
機修廠房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動問題是我廠目前最為嚴重的危險因素之一，特別是大風天氣隨時都有瓦片掉落的現象。建議及時檢修或拆除重建，以確保員工的人身安全，防止意外事故的發(fā)生。
3、職業(yè)衛(wèi)生管理方面存在的主要問題
根據《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定，企業(yè)應開展職業(yè)危害因素監(jiān)測并向員工公布檢測信息。目前我廠只有內部定期對崗位噪聲的檢測，無第三方對所有職業(yè)病危害因素進行系統(tǒng)的檢測和評價，不符合《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定。
保全員工作總結篇九
專職安全員年終總結尊敬的各位領導、各位同仁：
我受董事長、總經理的委托，就公司2017年安全生產情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。古詩詞大全全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和常公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2012年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了2012年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產考核力度。
7、扎實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數。
保全員工作總結篇十
進xx工作轉眼已近xx個年頭了，我深深地愛著xx，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現對今年的工作總結。
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)現錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在xx新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在xx工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續(xù)學習深造，提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
xx行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
保全員工作總結篇十一
1、本月檢查班組安全建設臺帳，都能按時完成，詳細評比附后。
3、本月繼續(xù)開展“安全生產標準化活動”的相關內容;
4、做好新進廠職工、轉崗位職工的“廠級”安全教育工作;
1、廠內日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現有問題;
2、加強現場檢查安全管理，實現安全檢修;
3、清明節(jié)前進行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產;
本月無事故
1、本月無重大火災、爆炸、中毒事故
2、本月無工傷事故;
3、本月均千人負傷率為0‰
保全員工作總結篇十二
2017年度安全生產工作已經結束。本人始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全工作崗位，任勞任怨。嚴于律己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。通過認真學習安全生產知識，貫徹落實安全責任，促進安全生產穩(wěn)定運行。堅定地履行《安全承諾》，努力實現公司安全生產目標。主要事跡如下：
一、緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針,在公司安委會和潘部長的領導下加強學習安全生產法律、法規(guī)、條例。努力提高自身的業(yè)務水平和技能。
二、認真做好安全教育培訓工作，提高全員安全意識。
公司對招錄的新員工實行崗前“三級”安全培訓和教育。培訓內容包括公司生產概況、公司的主要危險有害因素、安全技術操作規(guī)程、安全生產管理制度、現場配備的安全設施、機具、個人防護用品、急救器材、消防器材的使用方法和注意事項等。經考試合格后持證上崗，新員工上崗前，三級安全教育培訓率達100%。
為不斷增強全廠職工安全意識，公司更注重日常安全培訓教育。安全環(huán)保部要求各車間根據職工崗位、工作性質等差異，每周組織一次安全專題培訓;每月根據培訓內容，進行一次月度安全考試;安環(huán)部每年組織一次全員安全培訓教育，并進行安全基礎通用部分考試。
今年7月，由安全環(huán)保部長總負責，安全環(huán)保部三人，根據各自的職能分工，共同編制了《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生應知應會手冊》并組織各車間員工學習。進一步提高了全員安全意識。
三、切實加強安全檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氛圍。在潘部長的帶領下，安環(huán)部每月組織一次安全綜合大檢查。檢查內容包括安全、環(huán)保、消防、氣防等內容。查出的問題，均以《安全隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負責人手中，簽字確認無誤后，根據安環(huán)部提出的整改要求進行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責令繼續(xù)整改，并考核安全風險金。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。
安環(huán)部還要求車間每周進行一次安全自查。并將自查結果上報整理入檔。有效的督促車間加強安全生產管理。
四、收獲與不足。
今年最大收獲是參與備戰(zhàn)安全驗收工作。在現場管理和檔案管理方面收獲和學習了更多知識。
新的一年里，要更加努力學習安全生產法律、管理、技術等知識。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。
安全環(huán)保部：某某人2017年1月4日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16944197.html】
