最新保質量演講稿(優(yōu)質21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 07:37:24
最新保質量演講稿(優(yōu)質21篇)
時間:2023-12-02 07:37:24     小編:溫柔雨

演講稿的語言要簡練明了,避免長篇大論;同時也要用一些修辭手法,增加語言的生動性和感染力。那么,如何寫一篇出色的演講稿呢?首先,需要明確演講的目的和受眾,確定自己的演講主題和核心觀點。其次,要進行充分的主題研究,收集相關信息和素材,保證演講內容的準確性和權威性。同時,采用恰當?shù)恼Z言和修辭手法,注重節(jié)奏和語調的控制,以及聲音與姿勢的配合,來增強演講效果。最后,在演講稿的結尾部分,可以用簡潔有力的語言總結演講的核心觀點,或者提出一些具有啟發(fā)性的問題,引起聽眾的思考和共鳴。在演講過程中,注意身體語言的運用,如眼神交流、手勢和姿態(tài),以增加說服力。

保質量演講稿篇一

作為公司各類決策的上傳下達中樞、承擔著各類后勤保障工作的行政部,我們是一個重要部門,但絕非特殊部門,我們沒有任何特權,相反,我們的言行舉止及工作態(tài)度,應該是大家參照的榜樣而不是舉反例、拖后腿的對象,部門的各崗位工作人員,在出色完成工作的同時,確保遵守制度,所以,我在這里表態(tài),會以身作則,在員工作息時間上,必須嚴格遵守公司既定《考勤制度》,無論是上班、開會還是培訓,都不去拖延那幾分鐘時間,在工作期間需外出的情況,及時請示直屬領導并征得同意,同時,大家當班期間的狀態(tài)必須保持積極飽滿,我們的辦公室是一個開放式的環(huán)境,不管是外來人員辦事還是上級領導視察工作,每個人的狀態(tài),都在第一時間一覽無遺,這是公司給外界的第一印象,所以行政部員工在上班期間,杜絕上班淘寶電影打游戲,需加班完成工作時又說沒錢拿的'情況。至于小車班,由于工作的特殊性,我們確保做到完成領導交辦的任務,提高工作效率,同時不影響辦公室其他員工的工作。行政部一定模范遵守紀律,歡迎各部門監(jiān)督,部門員工若有觸犯公司制度的,一律按照公司規(guī)定處理。

保質量演講稿篇二

各位領導,朋友門:

大家晚上好!感謝大家的到來,在這樣的一個3月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

我該怎么做?

1、轉變工作作風。

多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉

2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

能否持之以恒地,以高度的責任感,

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?

經(jīng)常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊>褪俏覀儭槐貞岩?,在本職崗位上盡自己100%的能力,人人創(chuàng)造質量,人人享受質量。

保質量演講稿篇三

尊敬的各位公司領導、評委,大家好:

首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進入公司工作,已經(jīng)十二個年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗員、質量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質檢和管理經(jīng)驗,一路走來,不免有些感慨!

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查,都一一順利通過。

社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談談對本部門崗位職責的認識。

1.工作經(jīng)驗。

我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

2.必備知識。

藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

3.專業(yè)技能。

化學知識、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度;各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗。

4.主要職責。

化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質量控制意識,并需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。

金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進?;炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是gmp,包括技術指導和專業(yè)培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據(jù)產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監(jiān)測,技術指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。

如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:一、積極的配合質量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業(yè)務水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;四、加強服務意識,提高技術服務質量,做到讓公司滿意、領導滿意;五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;七、新產品的檢驗人員要進行培訓,合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。

總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

競聘人:

20xx年3月7日。

保質量演講稿篇四

行政部工作分為四類,文秘、采購、后勤接待及小車班派遣,下面我就幾類工作做如下承諾:

文秘工作方面,部門要確保各類文件上傳下達的及時性、準確性,對于一般性內部文件,如會議紀要等,確保在會議結束后24小時內完成行文并傳達至相關部門,對于各部門需要以公司名義行文的,力求文件用詞的準確與調理的清晰,對于外來文件,確保在接到文件10分鐘內附簽傳達至公司總經(jīng)理處,并在簽批后半小時之內按要求復印分發(fā),由于景區(qū)相距較遠,對于緊急文件的內容,做到在文件送達前先行口頭傳達,同時,該崗位工作人員還要承擔起文件內容執(zhí)行情況的督導工作。

采購工作方面,采購工作人員一定嚴格按照采購控制程序選取供應商,在接到各部門提交的采購申請后,進行采購合理性評估,對于確需采購的物資,應核對好其數(shù)量、規(guī)格并在已列為合格供方的供應商之間進行比價工作,確保為各部門提供物美價廉的物品,對于一般性物資采購,在收到申購單后一周必須完成采購工作,對于急需的物資,確保在三天內完成。另外,采購人員定期深入景區(qū),了解所采購物資的使用評價,并作為今后采購工作的參考依據(jù)。同時,采購人員及時總結經(jīng)驗,對于景區(qū)所需的物資,有預警意識,并主動提醒。

后勤接待方面,對于公司各類物資的領用、各類會議接待及對外接待中,該崗位工作人員確保做到積極主動。

小車班方面,對于公司的領導用車、物資運送用車及各部門公務用車派遣,小車班駕駛員服從公司安排,及時為領導或景區(qū)服務。由于目前公司車輛較少,駕駛員在保證安全駕駛的前提下,努力提高工作效率。

保質量演講稿篇五

大家好!

我是來自**的***。能夠有這樣一個機會與大家共話我們醫(yī)院的質量問題,我感到非常榮幸。今天我演講的題目是《醫(yī)療質量,永遠不能忽視》!

提起質量,這個看似普通的名詞,在我們生活中卻無處不在,無時不有,甚至成了我們聽到、看到最多的名詞。美國質量管理大師朱蘭博士曾預言:21世紀將是質量的世紀。質量是人類永恒的話題,無論是生存質量,還是生活質量,都與我們息息相關,這不僅說明了質量的重要,更充分證明了質量管理的必要。

眾所周知,質量是一切產品的基礎。沒有質量,產品也就沒有了根基,談什么品牌、發(fā)展、競爭都成了空話。質量問題,對我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要。20xx年9月,四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對這起母親及胎兒雙亡的一級甲等醫(yī)療事故擔責80%,賠償原告方各項費用67000余元。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償。今天,因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,在這不能一一列舉,但有一點是明確的那就是:醫(yī)療安全警鐘長鳴,醫(yī)療質量是一個永遠不能忽視的問題。

對于我們醫(yī)院來說,質量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,醫(yī)院的醫(yī)療質量,更是關系到千萬人的生命。試想,如果醫(yī)療質量上不去,這沒有質量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命;如果醫(yī)療質量上不去,我們將如何取信于群眾;如果醫(yī)療質量上不去,其經(jīng)濟效益也無從談起。因此,嚴把質量關,提高醫(yī)院的醫(yī)療質量,是我們工作的重中之重,當務之急。

古人云:“無羞惡之心,非人也?!笨梢娒魇欠?、知榮辱是人之為人的道德底線,是保證人與人和諧相處,是社會融洽發(fā)展的基本要求。對于我們醫(yī)療工作者來講,就應該把醫(yī)療質量與職業(yè)道德有機結合起來,讓醫(yī)療質量深入到每個職工的心中,時刻以提高醫(yī)療質量為榮、以辛勤勞動為榮、以服務客戶為榮!讓醫(yī)療質量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,帶動醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進!誠然,不可置否,在一線工作的同志們的工作機械、枯燥,而且辛苦。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易!”是啊,我想,只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價值觀根植在心底,以強烈的責任感和事業(yè)心投入工作中,把簡單的事情天天做好,把容易的事情認真做好,我們就一定能提高醫(yī)療質量,締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌。

我是一名****,或許我不出驚天動地的壯舉,也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。但作為醫(yī)院的職工,我們有責任更有義務立足本崗,為人民群眾提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務,為干部群眾看好每一次病、做好每一次體檢,保證他們在最健康的狀態(tài)下正常工作,這就是我們醫(yī)生的職責和使命,也是我們?yōu)橥苿游以旱尼t(yī)療質量、創(chuàng)造經(jīng)濟效益所做的最大貢獻!曾幾何時,我們放棄了節(jié)假日主動加班加點,以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務和幫助;曾幾何時,我和同事們用盡職盡責的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮,維護了醫(yī)德的尊嚴;曾幾何時,我們接連幾天吃不好飯、睡不好覺,只為設計一個最佳治療方案!我們的工作雖然平凡,但在我們每個醫(yī)護人員的心里,我們的職責卻是神圣的,我們愿做當榮之事,拒為辱之行,在平凡中創(chuàng)造偉大,用自己對工作的極端負責、愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神來促進我院工作的順利開展;用兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、無怨無悔的高質量工作服務于人民群眾!

朋友們,不,戰(zhàn)友們,讓我們大家共同攜起手來吧!牢固樹立醫(yī)療質量高于一切的觀念,立足本職工作,嚴把質量觀,用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌!

我的演講完畢,謝謝大家!

保質量演講稿篇六

開源、節(jié)流、堵漏,是每位員工都應當盡到的職責,節(jié)能方面,我們呼吁大家一起做到人走燈熄,紙張雙面使用,廢紙制作便簽本,充分利用采光減少照明,開源方面,我們都有義務為公司的經(jīng)營及管理建言獻策,為提高公司收益而盡心盡責;堵漏方面,必須做到不該花的不花,不改拿的不拿。

借“服務質量月”主題活動開展的契機,行政部會通過不斷的持續(xù)改進,完善部門職能,爭取做到讓全公司人員“有衣可穿”、“有飯可吃”、“有車可乘”、“有樣可學”。

以上便是行政部在服務質量月的一些想法,如果不妥之處,還望公司領導及各部門同事批評指正。

保質量演講稿篇七

行政部負責公司本部整個大環(huán)境的維護,在大體上確保安排好保潔與綠化及防火防盜工作,同時,行政部將以身作則,以自身辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生提升為模板,力求讓各部門學有榜樣,趕有目標。

行政部人員辦公桌面物品的擺放,必須以工作必需物品為主,并隨時保持整潔,部門人員的著裝,要以適合職業(yè)場所為主,不得太過隨意或暴露。部門人員的言談舉止,應符合辦公環(huán)境要求,站有站相、坐有坐姿,工作時間內不得大聲喧嘩影響他人工作或是言行粗魯損害公司形象。

在外來人員接待中,部門員工必須保持微笑、禮貌的服務態(tài)度,對于景區(qū)員工來公司辦事的,要熱情主動的接待并積極為其指引正確的辦事途徑。

保質量演講稿篇八

二零二零年,我成了全世界聞名的特級環(huán)保專家,我的科研成果大量應用于生活,天變藍了,水也變清了。

一天,我正坐在窗前沉思,突然,一個飛碟從遠處旋轉著身我飛來,發(fā)射著刺眼的光芒降落在我家院子的天文臺上,這時,從里面走出一個戴眼鏡的青年人,頭上還有一對觸角,經(jīng)過交談,我知道他是k博士,來自于遙遠的科學星,是專程來拜訪我的,k博士垂頭喪氣地說:“我們星球污染相當嚴重,只有一塊一千平方米的淡水湖還沒有被污染,其他的湖水都被污染了??晒S還在排放黑煙,白天很難看到太陽,而且氧氣都有一股味。我受星球主席委托來找你的?!蔽衣犃酥?,說:“那現(xiàn)在就先來看看我的本領吧!”

在我的實驗室里,k博士仔細地看著每一臺機器,并且很快記錄下來。這時我成了他的講解員,把機器的功能和操作方法一一介紹給k博士,當他看到一輛汽車時,驚奇地自語道:“這不是普通的汽車嗎?”我告訴他:“這輛汽車的名字叫氣體轉換車”,這輛車工作的時候,它的吸氣管就會吸入空氣中的二氧化碳等有害物質,“呼”出人們需要的氧氣。k博士更是驚奇地直點頭。

k博士隨我又來到一個窗前,指著植物圓里的一種.種子問:“這是什么?”我告訴他:“這是“超級環(huán)保樹”,用它栽的`樹長的快,樹皮也特別厚,最大的特點是能吸入工廠排出的廢氣、黑煙,然后從樹上的一個小洞流出泉水,可以灌溉土地呢?”樹干是制造飛機等需用的優(yōu)質木材,樹皮又是很好的造紙材料?!?/p>

k博士又指著一個機器人不解問:“這又做何用?”我告訴他:“這是h22機器人”,它是我最得意的伙伴,它可以“吃掉”垃圾,“喝掉”廢水,然后生產出許多生活用品和純凈水,每個人都可以免費喝水,可有用了!剛才我給你介紹的所有東西已經(jīng)在地球大量生產了。我可以幫助你們制造更適用于你們環(huán)保產品?!眐博士激動地說:“那太好了!”

于是,我和k博士一起登上飛碟,朝科學星飛去。

要實現(xiàn)后16年以后的夢想,從今天開始,我會關注身邊的每一件事,樂于探究、敢于去發(fā)現(xiàn)。

保質量演講稿篇九

團結就是力量,公司各部門要團結,部門內部也要團結一致,為了實現(xiàn)各項工作目標,部門必須定期召開會議,并對各項工作進行討論、改進,作為公司的后勤保障部門,行政部也會適時組織開展豐富多彩的業(yè)余活動,吸引大家參與其中,以增進團體的凝聚力。

保質量演講稿篇十

我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業(yè)于xx交通學院公路與橋梁專業(yè),在學校加入了中國共產黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。

一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本

部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的`境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

二、提高自己的業(yè)務水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他們都會產生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

安全質量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

一、安全方面

作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產安全設施標準中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預防為主。除了原有的工作外,我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個與時俱進的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應該提一個口號安全是質量,環(huán)境是質量,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質量方面

在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

保質量演講稿篇十一

本月為公司籌劃實施的“服務質量月”,一直以來,服務質量都被圈定在景區(qū),如今公司領導著眼于公司整體形象的提升,引入先進理念,將“服務第一”的宗旨貫穿到公司本部中來,力求將“景區(qū)服務游客,本部服務景區(qū)”的理念落到實處。作為公司行政部門的負責人,根據(jù)公司所提“提高服務質量,改善公司對外形象”的階段性目標,結合現(xiàn)在部門所存在的問題與差距,我現(xiàn)在做以下表態(tài)性發(fā)言。

保質量演講稿篇十二

各位領導,朋友門:

大家晚上好!感謝大家的到來,在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

我該怎么做?

1、轉變工作作風。

多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉

2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

能否持之以恒地,以高度的責任感,

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?

經(jīng)常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊>褪俏覀儭槐貞岩?,在本職崗位上盡自己100%的能力,人人創(chuàng)造質量,人人享受質量。

保質量演講稿篇十三

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

大家好!

“水能載舟,亦能覆舟”。質量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在,也是征得用戶認可、促進企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。

首先,卓越的品質保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴格規(guī)范日常操作流程,不斷提高工程管理質量,化被動為主動,全面展開安全文化建設工作。

其次,卓越的品質保障是贏得用戶認可,推動企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動力。市場經(jīng)濟日益繁榮的今天,個人的成長、企業(yè)的進步早已與社會的發(fā)展融為一體了,唯有通過社會的考核或者說得到了用戶的認可,我們才能打造出強勁的品牌優(yōu)勢,凝聚起堅定的品牌忠誠度,進而才能為各項工作的開展打通渠道,為企業(yè)的發(fā)展打好基礎。

對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。我們的行業(yè)對團隊精神的要求很高。一項工程的完成需要各個項目部門的同事經(jīng)過一段時間的默契配合和共同努力。作為一個技術員,要在會議中更好的領會領導的指示,在辦公室更好的研究工程的實施方案,在工地上更好的帶領工人完成工作?!皟蓷l腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標。在以后的學習工作中技術、管理兩手抓,兩手都要硬!

海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術員,要學習的小知識點確實很多,辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場是幫我增加實戰(zhàn)經(jīng)驗的好選擇??磮D是技術員的基本要求??磮D紙說明了解工程概況、施工依據(jù)以及技術要求,看管線走向、平面圖,最后看清大樣圖,了解局部應如何施工,有哪些特殊要求。

看看有沒有遺漏。

這些量的測量以及計算是繁瑣的,日??隙〞袔讉€同事得出的結果不一致的情況,如果在誤差范圍內則不必去計較了,差別較大時不能只是一味堅持自己的想法,爭論的結果是對方比以前更相信自己是正確的。這時最理智的做法是重新算或是對照兩個人測算的各個部分,找到不一致的地方,找出是誰的錯誤。

得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥,要用過硬的技術確保自己在工程開工前對工程正確的預控。作為技術員要配合好領導及項目經(jīng)理的工作,在工程開工前按照要求和實際條件做相應的準備工作和技術交底,明確設計意圖、結構特點、技術措施和注意事項,并提前研究解決有關的技術難題,為工程順利進行奠定基礎。在施工過程中,要嚴格把好原材料和半成品的質量關,杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機具設備要根據(jù)實際情況進行要檢查進場設備是否能夠正常運轉,確認其精度能夠滿足施工過程的需要,避免在施工過(請繼續(xù)關注:)程中出現(xiàn)問題,影響工期和質量。

“巧婦難為無米之粋”施工過程中機械設備是保證工程質量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù),合理使用機械設備,正確地操作。

必要的管理知識也是技術員能夠更好配合領導工作的必要知識。在日常施工管理中,注重工程過程標準化工作,搞好項目質量目標管理,用工法指導施工過程,通過管理施工過程保證施工結果。

保質量演講稿篇十四

各位xx:

大家好!

有這樣一句話:質量責任,重于泰山,絕不能用損害公司信譽的代價去驗證質量管理工作的重要性,絕不能用產品質量的問題去驗證質量紀律的嚴肅性,質量標磚的科學性和法律制度的強制性。我相信這句話已經(jīng)深深的烙在了我們每一個海螺人的內心。

質量到底是什么?國際標準化組織(iso)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產環(huán)境,但做出來的產品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭。為什么?仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態(tài)度。產品的質量是企業(yè)生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出海螺水泥優(yōu)質產品。

同樣還有一段這樣的話,當我年輕的時候,我夢想改變這個世界;當我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進入暮年以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現(xiàn)在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情,我甚至可能改變這個世界。

現(xiàn)在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以人為中心的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此我個人認為質量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們所在的這片天空將朝氣蓬勃,充滿生機。

保質量演講稿篇十五

各位同事:

大家好!

在我們酒店,服務是一個重要的領域,不要認為服務的作用不大,其實現(xiàn)在我們酒店的競爭,除了自身的優(yōu)勢外,服務的質量也成為了一個關鍵因素,優(yōu)秀的服務能夠讓客戶感受到不一樣的待遇和體驗,可以說服務以客戶體驗直接掛鉤。

現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭,也包含了服務的競爭,為什么現(xiàn)在很多行業(yè)都出現(xiàn)了如售后服務,疑難解答,或者投訴反饋等來幫助客戶解決問題的渠道。原因是盡可能的讓客戶知道我們的服務是真心實意的,并且也考慮到了客戶的感受,能夠聽客戶的問題,這給客戶的感覺就不一樣,這是一份尊重,更合適一份粘合劑。能夠把客戶與我們之間拉的更近。更好的反饋出不足的地方。

當然服務還有很多大致都是想讓客戶對我們更加認可,而且服務也是一個營銷領域,更是一個業(yè)務渠道,良好的服務能夠帶來的效益是極為龐大的。當前我們酒店已經(jīng)到了一個發(fā)展的彎道區(qū),想要在突破,就必須要從服務方面著手,讓客戶明白我們對于工作的負責。

良好的服務質量,不但是酒店發(fā)展的必然條件,也是我們酒店必須要重視的領域,但是要提高服務的質量卻需要所有同事共同攜手。之后大家都把質量放在心上才能夠提升我們的服務。那關鍵來了。如何提升服務的質量。其實并沒有多年多難只需要注意一點,細節(jié)。

在客戶來的時候,給客戶禮貌問好,露出甜美的微笑,為客戶搬桌椅等等,看似不起眼但是卻能夠讓客戶感到溫暖的事情,就是服務,而且當客戶需要點菜的時候或者有什么不滿的地方永遠都微笑對待。得到的是榮譽及口碑。為什么有很多的大型企業(yè)能夠越做越大,就是因為注重這一點。

口碑效應是服務帶來的產物,應為我們的服務符合客戶的價值觀,得到客戶的認可我們才能夠收獲到客戶的友誼,當客戶非常喜歡我們酒店的服務,哪怕以后想要用餐第一個想到的也會是我們酒店,在無形中就給我們酒店打響了名氣,這就是服務的魅力,能夠在我們不注意的時候就把酒店的光芒輻射到各個地方。

服務需要不同崗位的所有人員都要做到,比如禮貌,禮儀,和尊重他人,更高的素質素養(yǎng),這些都能夠讓客戶明白我們酒店是一個優(yōu)秀的酒店,值得他們信賴,同樣服務也體現(xiàn)在信譽方面,更體現(xiàn)在安全,舒適等等。囊括的范圍還是挺廣的,不要因為服務比較難做就不去做永遠記住我們當前的發(fā)展需要大量提升服務質量。

謝謝大家!

保質量演講稿篇十六

各位領導、各位同事!大家好!

我演講的主題是:向態(tài)度要質量,一切都不是問題。

說起質量,我們耳邊似乎總會響起海爾集團董事長砸冰箱時那一錘錘,哐、哐…的巨響聲,觸目崩心、令人心痛!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質量意識。正是這一砸,砸出了國際知名海爾。從這一聲巨響中,我們聽出了:一個企業(yè)之所以能夠走向成功的內在因素——那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們:在競爭中要想基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展,最關鍵的因素不是先進的設備和技術,不是嚴格的規(guī)章制度,而是強有力的質量文化。質量究竟來自哪里?以往,質量不好,有人怪罪于制度有問題,可等到費盡一番心力,建立健全了各類管理制度,卻發(fā)現(xiàn)質量也好不到哪去,為什么?因為制度本身只是一種工具,它是死的,只有透過我們去到到位的執(zhí)行了,制度才能活起來,才可以發(fā)揮出它應有的管理效能。那,質量到底來自哪里呢?有人說質量是檢驗出來的!有人說質量是生產出來的!有人說質量是設計出來的!也有人開玩笑說質量是罰出來的!其實,不管質量是檢驗出來、生產出來、還是設計出來的,這些都是強調質量要從源頭作管理的重要性,強調質量在每一個階段都很重要的觀念,然而,真正問題的源頭是我們人自己,左右質量的,是通過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為。因此,質量是一種態(tài)度。那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來優(yōu)質工作質量、產品質量呢?問他們去要,一切都不是問題:

第一、愛崗敬業(yè)的態(tài)度??v然,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

第二、負責任的態(tài)度。我們先來看這樣一個故事:小孩不小心撞到桌子上,大哭,兩個媽媽的不同態(tài)度:中國媽媽往往第一個動作是,啪!憤怒地拍打桌子,當然這是哄小孩的一種方法,可是無形之中告訴孩子,是桌子撞了他,責任在別人。日本媽媽會對孩子說:你會撞到桌子的3個原因:第一、你跑的太快,來不及躲閃;第二、你的眼睛一直看著地板沒有注意前方;第三、你腦子里不知道在想什么。來,再走一次看。從這個故事看出什么?日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命力的,不能把小孩被撞的責任歸咎于桌子,推卸責任不可取,我們說,多數(shù)情況下,往往學會認錯、主動負責任才有助于事情得以解決!

第三、精益求精的態(tài)度。有時候我們確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于在我們身邊,差不多先生比比皆是,"將近、大概、基本上、可能、無所謂,還可以"成了差不多先生的常用詞??删驮谶@些詞匯一再使用的同時,生產線上次品出來了、廢品也出來了。而相反,如果對待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認真負責、細心關注的話,就不會出現(xiàn)一個接一個"沒想到、沒注意、我以為、誰知道會…".我們說,質量問題一個個頻發(fā),不是因為我們沒有付出努力,而是由于我們主動忽略了一些細節(jié)!

如此分析,態(tài)度好像不是一甜美的字眼,有的只是巖石般的冷峻。是的,工作中,態(tài)度就必須是嚴肅的、嚴謹?shù)?!因為,質量是原始動力是態(tài)度,態(tài)度決定一切。

最后,我們一起來聽一聽蒙牛集團董事長牛根生說的一段話:沒有質量,一切等譯零——不,一切等于負數(shù)。在質量的函數(shù)中,人是最主要的變量。當人是負數(shù)的時候,質量必然是負數(shù)。在這里沒有"負負得正",只有"一負百負".決定人的正負的是什么?是態(tài)度,也是方法。責任心不強是負數(shù),知識技能不過關也是負數(shù)。

作為與時俱進、追求卓越"新時代的航天人,我們一起優(yōu)化態(tài)度,努力學習、工作吧!

從現(xiàn)在開始!

從現(xiàn)在開始!

我們一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質量的工作習慣。

保質量演講稿篇十七

大家好!我是原料工段王利明,今天作為質量標兵的代表在這里發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質量標兵的員工,感謝分廠的培養(yǎng),感謝領導的支持,感謝同事們的幫助!

“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。二分廠今年提出了“一人做到,人人做到,一班做到,班班做到,一天做到,天天做到”的質量工作思想路線。回顧一年來的質量工作,我們以“三個做到”為工作指南,嚴細認真的把好質量關。在工作中,從我做起,查質量隱患,盡可能的提高產品質量,做到從我們手中通過的都是高質量的產品。

作為質量標兵我感到很榮幸,但同時也很沉重,工作中我要帶動身邊的員工提高質量意識,樹立全員質量關,做好這個排頭兵。達到全員參與的效果,努力生產出品質穩(wěn)定的玻璃纖維。我們都知道質量是我們企業(yè)員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。

質量工作沒有停止,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善。努力實現(xiàn)“學標、趕標、創(chuàng)標”的思想方針。

謝謝大家!

保質量演講稿篇十八

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們:

大家好!

我演講的題目是:發(fā)展靠質量。

春華秋實讓我們感覺到歲月如斯,寒暑交替使我們理解了季節(jié)輪回。一次次春花秋月,一次次陰晴圓缺,都昭示著生命的不息前行。無數(shù)知名品牌向我們揭示了一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會中,企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信任,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值。一位成功的企業(yè)家曾說過:“質量永遠是腦袋上懸著的一把雙刃劍,稍微一松口,它就掉下來把你砍死了”。自從1978年開展質量月活動以來,質量從此就關連著我們每個人的生活,每個企業(yè)的發(fā)展。

大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業(yè)”吧,現(xiàn)在他倒閉了,為什么呢?這不能不引人深思。1992年鄧小平曾說:發(fā)展才是硬道理。發(fā)展靠什么呢?————產品質量。一個企業(yè)沒有質量就沒有市場,沒有市場哪那來的效益,又從何談發(fā)展呢?三鹿就是因為質量出了問題而走向失敗的。我們煙草企業(yè)基層應該以什么樣的質量來贏得發(fā)展,來打造一流品牌?我認為應從細節(jié)質量、服務質量來談發(fā)展。

老子說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細?!泵恳粋€細節(jié)都決定著我們工作和事業(yè)的成敗與否。就像牢筑在萬里長城上的塊塊磚石,磚石堅實則長城千年矗立;又如安裝在太空飛船上的枚枚器件,器件安穩(wěn)則飛船萬里遨游。縱溯古今,“成也細節(jié)、敗也細節(jié)”的經(jīng)驗教訓,可謂數(shù)不勝數(shù)!因此,“細節(jié)決定成敗”?!凹毠?jié)彰顯輝煌”。煙草人在平凡的工作崗位上,雖然做不出驚天動地的大事,但是,我們可以從小事做起,從嚴、細、實入手,一環(huán)緊扣一環(huán),絕不疏忽烤煙生產收購的每一個環(huán)節(jié)。比如:在烤煙育苗中,嚴格按照《漂浮育苗操作規(guī)程》操作,培育出足夠適齡的壯苗;在烤煙移栽過程中,搶抓最佳節(jié)令規(guī)范移栽;在中耕管理環(huán)節(jié)中,以科技興煙,不斷提高煙葉的產質量;在烘烤環(huán)節(jié),成熟采收,科學烘烤;在收購過程中,嚴格執(zhí)行微機收購,嚴格執(zhí)行收購紀律,提高預檢質量,提高等級合格率,兼顧三者利益,靠規(guī)范、靠質量來增加效益,發(fā)展我們的烤煙事業(yè)。

“如果說企業(yè)是一片廣闊的土地,優(yōu)質的服務便是催發(fā)種子的養(yǎng)料與水份;如果說企業(yè)是湛藍的天空,優(yōu)質服務便是裝點藍天的白云和彩虹?!眱?yōu)質服務不是喊出來的,而是做出來的,海爾售后服務一流可以說算得上是家喻戶曉吧。他靠的就是以優(yōu)質服務來發(fā)展壯大,贏得了市場。俗話說“贈人玫瑰,手有余香?!痹谖覀兎沼跓熮r時多一點微笑,多一份親情,多一句解釋,多一次宣傳,就能得到煙農更多的理解和支持。比如:按烤煙種植面積配備一名輔導員,從而從人員方面保障了對煙農的各項服務;實施戶籍化管理將煙農生產信息錄入微機,實行ic卡管理,增強數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r效性、準確性和通暢性;合同管理是關鍵,管理得好,可使煙農放心種煙,不用當心煙葉交售不掉,可以說是給煙農吃了一顆“定心丸”;每年的配供物資和小額信貸,解決了部分煙農的資金周轉問題和方便煙農,實行機械化耕作和免費農藥的發(fā)放,為煙農減輕了勞動力度和技術指導。為煙農購買煙田“保險”,在遇有自然災害時,為煙農經(jīng)濟損失給予一定的彌補,解決煙農的后顧之憂。收購期間入戶指導預檢熱情周到、耐心細致,為煙農合理安排次順序,約時定點,批量交售,減少煙農交煙次數(shù)和時間,煙農到煙站交煙時,主動的與煙農打聲招呼或遞上一杯熱茶等細小服務,在服務于別人的同時,也使自己的人生得到了升華,使煙農增強了自發(fā)種好煙葉的信心,為企業(yè)的發(fā)展壯大增強了源泉。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。愿不久的將來,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益,讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長!

我的演講完了,謝謝大家!

保質量演講稿篇十九

各位領導,各位同事:

您們好!

企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后,是目前還無法預估的經(jīng)濟損失,但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。

任何企業(yè),并非以優(yōu)質的產品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,轉型升級需要更為凸顯。美的空調產業(yè)同樣處于關鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領跑變頻空調行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產品差異化能力,從而在整體上提升產業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質量意識,加強生產現(xiàn)場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設備管理者的我們如何在制造過程中以自身實際行動做好精品,促進美的產品力提升呢?為確保產品制造質量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。

2、加強員工培訓力度,對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調試技能,避免因操作技能低,調試能力弱造成設備參數(shù)出錯,造成不一致問題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。

3、提高生產環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識。生產線應在生產流程中的適當工序設立檢驗點,確保最終產品與產品技術要求一致;檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。

2、定期巡線,檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行?

3、加工產品時設備負荷是否超過額定負荷,是否有生產次品的隱患,若有,制定出對策。

4、設備額定精度是否滿足生產,生產中是否用spc控制精密度和準確度,如無,是采用何種方法,要進行驗證。

1、將保養(yǎng)與維修標準化,并予以培訓和執(zhí)行。

2、堅持做好操作工人為主設備5s和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點檢等)。

3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。

4、遏制機器異常時,維修部門和生產部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產的現(xiàn)象,應把設備管理責任制度化。

5、要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉,不會要人管的思想。

6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。

7、推行/落實相關的設備管理tpm活動。

1、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件,明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。

2、編制確實可行的設備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。

4、落實首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。

5、超負荷和病態(tài)生產的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定,標準統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。

2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3、編制測量設備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責任和使用方法培訓。

4、標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

5、規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴禁將測量設備當生產工具使用。

6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器,對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。

只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,進行質量攻關,學習打造產品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實現(xiàn)真正的美的夢,中國夢。

保質量演講稿篇二十

關于產品的質量,我們都知道這不是一朝一夕就能完成好的事情,更重要的是創(chuàng)建精品項目表現(xiàn)“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接反映在我們對工程質的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須嚴格控制細致,我們終于可以符合標準、質量優(yōu)秀的結果。

作為工程建設質量監(jiān)督部門,每一位質檢員都深知,在當今激烈的市場競爭中,只有嚴格把控工程質量,才能以質量取勝。

但現(xiàn)在,我們很多人往往“幾乎”、“只有這樣”的心態(tài)去做事情,對于上級或客戶的要求,即使是合理的,也會感到不合理。

而不去執(zhí)行,總認為只能這樣,差不多就行,就像我們的現(xiàn)場生產的新模式,在試制的時候,確認產品的質量確定基準是:只要通過固定好,然后離線,產品包括錯位現(xiàn)象,當收到離線的問題,我們會抱怨,認為這是可能的。

因為它是有效的,沒有什么大問題,我們不認為一個產品需要花費一點努力去適應它,現(xiàn)在需要花費很多努力去組裝它,從來沒有認為它是不尋常的。

沒有想到要改進,所以,這是對產品的態(tài)度和工作作風不夠完美,我們會把產品賣光的,因此,態(tài)度就是一切,第一次沒有想到要做好,那么第二次就做不好。

“千里之堤,潰于蟻穴”。質量是責任的檢驗,好的質量要求更高層次的責任。

有責任心的人會努力工作,認真踏實;有責任心的人會認真工作,聽從安排;負責任的'人會怎么做?一件事會堅持到底,不會半途而廢;有責任心的人會主動承擔責任,而不是推卸責任。

“質量”不是一個空洞的詞。一個小部件,由于質量差,也可能導致飛機無法飛行,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。

產品在我手里,質量在我心里。以質量誠信為榮,提高員工質量意識,樹立質量觀念的法律體系。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質量基礎作保證,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。

質量是生產過程的積累,只有在生產過程中做層層的檢查,點點控制,我們的產品才有可能保證質量。質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。

保質量演講稿篇二十一

各位領導,各位同事,大家好!

很榮幸能站在這里,我今天演講的題么是——品質與企業(yè)。

品質是企業(yè)的根本,企業(yè)是我們成長的保護傘。

充滿無限生機的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半。

xx對于我們長城人來說,是一個不平凡的一年,因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛!首先,我要先感謝我們的長城公司讓我有機會成為其中的一員。在日常工作中成長,在長城學習中進步,更在與領導溝通中收獲!

今年,同樣是我們長城的汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。

大家都知道,我們的天津分公司要在今年正式投產,我們的產品要打入市場進軍國際,我們要打造世界級大品牌,將我們的公司發(fā)展成世界級大公司。然而,想實現(xiàn)這些的基礎是什么?——是我們生產出來的產品的品質!

企業(yè)未來的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界級的大品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一。

企業(yè)就像一臺機器,是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器的正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來,配合是否準確到位。而我們,就是其中的一個小小的零部件。我們關心整個企業(yè)的發(fā)展,而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的正常運行。

質量在我心中——表明質量是人控制的?,F(xiàn)在我就沖“人的責任心”來論述我的這個觀點。我認為:不管在什么情況下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職員干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,我們應該提高我們自身的業(yè)務素質,把產品質量深入到我們的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我們要樹立“我就是質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下一道工序”的觀念。舉個例子:上班了,我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現(xiàn)問題,經(jīng)分析是上一個班留下的產品,不是我生產出來的擔責任應該是我,我應該承擔,沒什么呢?因為我沒有檢查??!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們推開,那么,企業(yè)這么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人的責任是一個一犯的錯誤。

推卸這人是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我心中,就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責,但是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。

一個企業(yè)無論它的產品廣告有多漂亮,包裝有多華麗,但是,如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要省發(fā)展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。我們只有把講究質量放在我們的工作和整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,我們的保護傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地,我們才能在保護傘下 學習、奮進與發(fā)展。

質差異共同對標,

量多少共同穩(wěn)抓;

意注重共同奮進,

識發(fā)展共同努力。

我的演講到此結束,謝謝!

覃xx

xx.4.24

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