報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
申請獎勵報告篇一
院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！作為一名員工，我很喜歡自我工作，更熱愛自我的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我用心的應(yīng)對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫(yī)院為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在群眾中發(fā)揮自我力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)能夠給予本人工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮
申請人：
申請日期：
申請獎勵報告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高，韓積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年x月x日
申請獎勵報告篇三
關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努
力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
xxx
2012年12月14日
獎 金 申 請 報 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從××年×月×××項目開工至今，項目部全體員工在的.××領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予 元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
××工程監(jiān)理部 年 月 日
致：安徽申港置業(yè)有限公司
由貴公司開發(fā)建設(shè)的長安〃薩爾斯堡項目，地理位置優(yōu)越、設(shè)計風(fēng)格獨到、園區(qū)景觀秀麗，風(fēng)景宜人，可謂佳品之作。而長安〃一品工程更是整個作品中的畫龍點睛之筆。
為迎合貴公司創(chuàng)作精品作品之精神，我公司已完成了“合肥市雙示范創(chuàng)建”和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的申請工作。長安〃一品工程項目施工現(xiàn)場的創(chuàng)建條件的確有些不利因素，如場地及其狹小、周邊管網(wǎng)、高壓線、市政綠化苗木等，但我公司創(chuàng)建的決心始終未動搖。
貴公司對該項目的工期要求很緊，我公司本著“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)精神，真正做到抓工期、不忽視質(zhì)量，貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針。我公司經(jīng)過認真研究后為該工程重新組織了一整套技術(shù)過硬、管理上水平的項目管理機構(gòu)，同時公司二級管理機構(gòu)加大巡查監(jiān)督力度，確?！昂戏适须p示范”和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)建，爭創(chuàng)市省級以上優(yōu)質(zhì)獎項。
為鼓舞士氣，增強職工創(chuàng)建信心，肯請貴公司酌情按照合政
[2015]42號文件規(guī)定給獎勵。
申請人：南通市德勝建筑安裝工程有限公司
日 期：2011年7月21日
關(guān)于班主任袁野獎勵的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更
多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
吳友婷
2015年05月03日
申請獎勵報告篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
________年____月____日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)________年____月____日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。
故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全!
申請人：xxx
20xx年x月x日
申請獎勵報告篇五
獎勵申請報告通常都是面對要跟上級的，那么獎勵申請報告該怎么寫才好呢?下面為大家搜集獎勵申請報告范例，很希望能幫到你!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全!
申請部門：
申請日期：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責(zé)人。
檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責(zé)人一致認為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標(biāo)工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標(biāo)獎金，以示鼓勵。
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請部門：
申請日期：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標(biāo)基本達到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請部門：
申請日期：
申請獎勵報告篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的'男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全!
申請部門:
申請日期:
申請獎勵報告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔(dān)了很多的`工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更
多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
吳xx
申請獎勵報告篇八
項目編號：w11301項目負責(zé)人：陳旭光
項目起止日期：2013.01.282013.6.28
項目立項背景：在我公司，硅片加工生產(chǎn)中會產(chǎn)生這樣一類不良硅片：崩邊、缺口，這一類硅片約占總產(chǎn)量的0.25-0.3%，通過實施該項目來獲得一種修復(fù)不良硅片的新方法，從而提高我公司硅片生產(chǎn)合格率降低硅片生產(chǎn)成本，為修復(fù)一些b類硅片做準(zhǔn)備。(b類片修成a類片，b類片占產(chǎn)量3%)。若將這一部分不良硅片進行修復(fù)，給公司帶來巨大的經(jīng)濟效益。
項目采取措施：利用公司現(xiàn)有閑置平面磨床、將硅片疊成50200裝夾到專用夾具上定位好，再裝到平面磨床上將不良硅片缺陷邊磨削去0.30.5mm，選擇合適的磨輪型號(直徑、寬度、磨粒材料、粒度、硬度等等)，實驗?zāi)ゴ驳墓に噮?shù)。制定可修復(fù)硅片的崩邊缺口尺寸范圍及篩選方法。
數(shù)據(jù)說明：
裝卡數(shù)量：約50片/次
總進刀量：750微米
破損率：(87+77)/900=18%
經(jīng)濟效益：
1、產(chǎn)能：單臺平面磨床每小時最大產(chǎn)能可修復(fù)500片硅片，一天可修復(fù)12500片。按修成率76%計算，一天可修成b品硅片9500片。
2、價格：修復(fù)片考慮碎片、加工成本因素賣價約4.07元，可修復(fù)片賣價約3.8元，價格優(yōu)勢不很大。
3、市場：可修復(fù)片仍有市場。
4、結(jié)論：根據(jù)市場情況、和產(chǎn)能可作為技術(shù)儲備。
項目成果：
1、修復(fù)后硅片：b類片70%以上(修復(fù)片邊長偏小、倒角偏小)2、單臺設(shè)備產(chǎn)能：大于500片/小時3、修復(fù)費：0.45元/片項目成員：
編寫：審核：承認：日期：日期：日期：
申請獎勵報告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王某，徐某；鄭某(支援)；員工高某，高某某，韓某某積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請人：
20xx年xx月xx日
申請獎勵報告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標(biāo)基本達到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請人：
年 月 日
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